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节事活动的应急预案(摘录7篇)

2024-11-04 10:21:19

【#实用文# #节事活动的应急预案(摘录7篇)#】为了减少突发事件造成的风险,我们需要提前制定应急预案。在日常生活中,时刻做好准备,应对可能发生的意外情况。优秀的应急预案都具备一些什么特点呢?下面是好工具范文网小编为大家整理的公司节假日应急预案,欢迎大家分享。

节事活动的应急预案 篇1

一、总体目标

围绕“通畅、顺畅、舒畅”总体工作要求和“进得来、出得去、环境整洁、秩序井然、服务优质、保障有力”的工作目标,建立公司、管理处、服务区三级预案体系,强化现场管控,提高服务区通行效率,坚持优质服务,做好后勤保障,为过往司乘人员提供优质、安全、快捷的服务。确保节日期间各项工作平稳开展,取得良好的社会效应。

二、组织机构

组长:

副组长:

成员:

三、节假日车客流主要特点

国庆节:国庆节天长假,旅客自驾出行较多,车、客流量较大,客货叠加,车型、人员复杂,尤其是节日开始、结束时段,易出现拥堵现象。

春节:由于春节天假期前后有春运高峰,总体车、客流量比平时多,免放期间货车较少,大型客车、小型客车较多,客流量大,公厕、餐厅、商场人流较大,结束时段(初六)车、客流急剧增加,容易造成服务区爆满。

清明节:节日时间短,车、客流量大,客货叠加,扫墓和旅游车流距离较短,且部分客流当日往返,造成清明当天车、客流猛增。

劳动节:节日时间短,距清明假期较近,车、客流量稍大,客货叠加,流量相对平稳。

四、具体要求及分工

(一)总体要求

1 .人员管理:实行管理人员“双值班制”、一线员工“三三制”排班管理模式,即免放期间管理人员要保证每天两人以上同时在岗值班,一线员工三分之一在岗、三分之一在服务区备勤、三分之一休息并保持通讯工具畅通;保安、保洁等提前落实好后备人员,根据客流情况及时调配。所有人员按照“定人、定岗、定位、定责”的要求,科学安排,合理调整人员班次和工作分配,就餐重点时段应保证前后班次时间的重叠,实现高峰时段双班在岗。要明确各自工作职责,保证各项应对措施落实到位。

2 .现场管理:按照“入口分流、广场分区、加油分道”的原则,在加油站、公厕、收银台、开水器等重点部位设置排队隔离设施和醒目的排队指引标识,安排专人在各易拥堵点位维持秩序,科学疏导车流、客流,提高服务保障能力,防止出现长时间拥堵。

3 .经营管理:坚持“保障供应,方便顾客,人本服务”的理念,备足商品、原料,调整经营服务项目,满足顾客需求,树立良好对外服务形象。

4 .联动协作:按照“警民联动、共建协作”的要求,加强与高速交巡警、地方派出所的沟通、联系,共同商讨应对保障方案及特情处置措施,联动协作,保障安全畅通。

5 .安全管理:针对免放期间客流量大、工作量大、员工状态较疲劳,容易出现安全疏漏的特点,重点防范员工人身、设备运行、营业资金及旅客车辆、人身财产等安全事故。外场工作人员(保安、保洁、加油工及临时在广场疏导交通的其他工作人员)必须按照规定着反光背心。

(二)各部门具体要求

1.加油站

(1)加油站负责人或油管员及时掌握油品库存量及当天油品入库数量,估算加油车辆的数量。

(2)值班人员及时了解、掌握加油站现场实际情况,油源出现供应紧张时,加油站要迅速采取限量供应措施,并在第一时间与油品供应部门联系,争取临时供应,同时向监控中心、服务区、交巡警、保安相关部门汇报。

(3)通过高速公路情报板或加油站宣传俄牌,提前向驾驶员发布油量供应信息。

(4)免收通行费期间,加油站全员在岗,开足加油机,提前备好定额加油票。加油站值班人员要坚守现场,安排加油服务人员引导车辆,摆放锥筒,向等待加油的车辆驾驶员做好宣传解释工作,同时加快加油速度,减少车辆等待时间。严禁向顾客推销加油宝,严禁灌桶、无序加油。

(5)出现加油排队情况时,加油站管理人员全部在加油现场,根据车流情况合理安排人员,开足全部可用的加油枪同时加油,在排队现场采取:一是用防撞隔离墩排出加油排队车道(事前由服务区和加油站共同做好加油车辆的进出口线路设计方案),引导客户有序排队,设置的加油排队车道要保持足够的长度、合理的走向,并保证为其他正常出入服务区的车辆留下通畅的进出车道。二是在划定的加油排队车道入口处设置醒目的油品类别、标号提示牌,提醒客户按车型、油箱位置和所需油品类型自觉分道排队。三是在入口处安排员工以及保安用手势和语言引导顾客,避免顾客争抢车道,同时保证油罐区卸油通道畅通无阻。四是在两台汽油机夹角处安排员工引导车辆,一方面尽量提高加油机使用率,另一方面避免车辆抢道、碰撞。如遇极端事件,值班管理人员要果断停止加油,切断电源,立即疏散车辆,降低人员、财产损失。

(6)保安应协助做好车辆疏导和引导,做到两个谨防:一是谨防驾驶员之间因车辆摩擦发生打架的治安事件;二是谨防驾驶员与加油服务人员发生争吵造成人身伤害事件。同时做好对闲杂人员驱赶,确保治安案件零发案,确保经营秩序正常。必要时可通知高速交警到现场维持秩序。

3.餐厅

(1)各项设备设施在节日前做好全面检修及调试,确保正常使用。

(2)备足餐具、托盘,适当增加餐具清洗人员,提高清洗效率和质量,加快周转,以便供应。同时,收残服务员要加快收残速度,必要时增加人员和收残工具。

(3)在就餐高峰时,餐厅现场领班要密切关注客流量,快餐供应质量等信息,积极做好与厨房后台协调沟通、现场人员调配工作。如出现客流高峰,服务区可根据自身实际采取固定套餐、家庭套餐等预分装好的快餐销售形式,以缓解顾客排队压力。

(4)设置团队接待处,由专人负责,做好团队就餐的服务。

(5)提前备足零钱,准备好发票。

节事活动的应急预案 篇2

一、目的

为了有效预防和妥善处理节假日期间突发事件,维护好办公楼公共秩序和财产安全,现制定办公楼物业管理现场突发事件应急预案。通过预案的演练和培训,使现场值班员工能够更清晰,更熟练的掌握各突发事件的处理方法与技巧,确保做到有事及时处理,及时解决,发生的各项突发事件得到及时控制与处理。从而保障东昌府办公楼物业管理项目各项工作顺利开展,确保安全稳定和谐地度过节假日。

二、适用范围

适用于办公楼物业管理项目节假日期间突发事件的应急预案。

三、应急预案

1、节假日期间设立值班经理制,值班经理由该项目负责人担任,全面负责办公楼各项工作及业务处理,必要时向公司总指挥汇报。

2、节假日期间设立岗位检查记录表,值班负责人每天当值班期间岗位巡查1至2次,并做好相关的巡查记录。

3、保安负责人设立夜间督查小组,负责夜间巡逻及岗位检查,负责夜间对重点部位进行巡查,同时做好春节、元宵节期间的防火检查。

4、维修员负责对项目各类设施设,给供水、供配电、弱电等系统全面检查,做好相应的预防措施。

5、项目负责人做好节假日期间各类提示、通知、顾客来访及突发事件的信息收集、反馈等相关工作。

6、凡在节假日期间发生突发事件时,项目负责人要及时电话通知相关人员,并在最快的时间内到达现场处理工作,同时做好各类预防措施,并将信息及时进行反馈。

四、常见突发事件处理应急措施

(一)停电停水

1、发现办公楼节假日期间停水、停电时,及时通知中心,与甲方单位做好沟通。

2、工程维修人员立即查找原因,若自身原因导致停水停电,立即启动紧急预案,集中力量排除故障,立即启动应急预案,集中力量排除故障,恢复正常;若非自身原因导致停水停电,项目负责人立即致电相关供水供电部门,寻求原因,并且将具体原因告知甲方负责人,做好相应记录。

3、若发生在晚上,及时提供应急照明灯,保证给夜间工作人员的影响降低到最小。

(二)火警、火灾应急处理办法和预案

处理原则:报火警与通报报警、边报警边扑救、先控制后灭火、救人后救物的原则,要注意人员疏散与救护。

1、遇火灾时,及时拨打“119”报警电话,有人员伤亡时,拨打120急救电话。

2、火灾扑救完毕,保护现场,维护秩序,全面协助相关部门做好现场调查,作出火灾的调查结果,由相应机关决定是否清理现场。

五、聚众闹事应急处理办法和预案

1、一般处理办法与原则

耐心调解、分清是非,立足劝导、避免扩大,原则是可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆、如一时无法解决或有扩大的可能及时报告上级领导或报“110”。

2、注意事项

一旦发生应急事件,必须及时向上级报告。各类事故处理完毕后,须填写应急事件处理表。

处置完毕,应保护好现场和证据,组织分析事件原因,本着事件处理三不放过的原则,预防、避免再次发生。

六、各项防范措施

(一)安全防范措施

1、当班保安人员应侗明显标志,穿戴干净、整齐,配备对讲机装置和其他必备的安全护卫工具,交接班制度完备,并有交接班记录及工作记录。

2、门卫出入口24小时值班,对进出车辆管理、访客要严格登记,谢绝拾荒、商贩及不明身份人员入内,大件物品搬出应登记,做好交通指挥与疏导工作。

3、巡逻:要多看、多问、多听,重点部位、重点时间、特殊情况加强巡逻,接受业主投诉和求助要及时解决和处理,在遇到公共利益、本人或他人人身和其他权利正在遭到不法侵害时,通知警方寻求帮助,做好巡查和交接班记录。

4、在发生突发事件时沉着冷静,果断处置,并能及时报告给有关部门。

5、节日期间各班按原班次运转,提高警惕,严格按照值班表进行值班,有特殊任务时,须立即归位。

(二)维修保洁防范措施

1、维修人员节前对办公区域内公共设施做一次全面检查,尤其对露天设备,要做好防冻保温工作。

2、节前备齐维修材料,保证节日期间维修材料齐全。

3、安排好节日期间人员值班,确保工作顺利开展,并配合甲方做好节日气氛渲染。

4、保洁人员节日期间正常工作。

节事活动的应急预案 篇3

为确保在“十一”节日期间,污水处理厂各项生产工作安全有序地开展,特制定本预案。

一、适用范围

适用于污水处理厂节假日期间的安全生产保障

二、工作安排

1、停止一切与安全风险高的工作,包括清池、更换曝气头等作业。

2、节假日期间出现不影响水厂运营的问题,放置到节后处理。

3、影响污水厂运营的问题,作业等级升级,例如火票一律升级为特级火票,由总经理签发,负责人与安全员现场监护。

三、人员安排

1、在节假日之前组织对设备、安全生产等情况进行一次认真细致地检查。

2、对职工进行一次安全生产思想教育及安全事故防范预案的学习,保持思想稳定,狠抓制度、措施的落实,切实做到消除事故隐患确保节日期间生产安全、稳定、正常、有序。

3、厂领导技术骨干白天轮流值班,及时处理运行中的各种问题。

4、运营操作人员保证满员在岗,非特殊情况不予调休、请假,严格遵守劳动纪律及各项安全生产制度,保持通讯畅通;

5、应急抢修小组不在岗人员保持通讯畅通,如遇紧急情况,随叫随到。

四、突发事件预防

1、水量超负荷的预防

根据进厂水量突然超出设计处理能力(节假日偷排导致工业废水进入或突发暴雨等)的情况,岗位值班人员要做到:

1)预先对闸门等设备进行检查,确保完好。

2)随时观察集水池的水位并向领导汇报。

3)及时调整开停泵数量与时间,工艺技术主管调整运行参数。

4)若进水水位持续上涨,且水位超过预警水位时,立即与值班领导联系,值班领导向总公司、当地环保部门汇报,若进水量持续增加,超过了污水处理系统的极限值时,打开超越闸门外排,工艺工程师根据具体情况进行工艺调整,控制进水量,保护污水处理系统。

2、进水水质超标的预防

对进水进行观查,并每天定时对进水水质取样化验,做好进水水质分析及记录。

3、出水水质超标的预防

对生产运行工艺上的厌氧池、缺氧池、好氧池和二沉池的水样进行观查,并取样化验,做好每个时间段的水质分析,操作人员应严格按照操作规程进行操作,防止因检查不到或失误造成事故;及时合理的调整运行工况,严禁超负荷运行,保证出水达标排放。

4、现场突然停电的预防

认真巡查高、低压配电室的运行情况,对上级电站的停电通知进行记录及汇报,并在停电之前电工对厂内设施进行依次停电,恢复供电后进行依次送电并巡查。

五、突发事件应急处理方案

1、水量超负荷事件处理方案

进厂水量突然超出设计处理能力(节假日偷排导致工业废水进入或突发暴雨等)

1)污水运行班组预先对闸门等设备进行检查,确保完好。

2)值班人员随时观察集水池的水位并向领导汇报。

3)值班人员外出巡视,必须注意个人安全,注意防滑,需要有人配合时两人一起协作操作。

4)由于进水管网关系着市区的排污状况,水位超过预警水位时立即向值班领导汇报,增加泵的开启台数,加大进水量,并进行相应的工艺调整。

5)水量严重超过污水处理系统设计处理能力,在提升泵的开启数超过规定最多数量时,岗位值班人员及时与值班领导联系,同时打开超越闸门外排。值班领导及时向总公司汇报,同时应急指挥办公室向当地环保部门反应情况,根据具体情况进行工艺调整。

2、进水水质超标事件处理方案

1)进水水质短时间内超出设计标准:

应急指挥部办公室立即向总公司和当地环保部门汇报,并安排化验室对进水水质进行取样化验。工艺工程师根据该污水处理厂的实际情况对水质数据进行分析,然后根据化验,对工艺参数及各系统的进水量进行内部调整,保证出水水质达标排放。

2)进水水质严重超出设计标准

立即启动应急预案:

①运行组值班人员立即上报值班领导,值班领导上报应急指挥办公室,应急指挥办公室通知化验室取异常水样进行化验分析,并且减少进水量到50%,一小时后若水质仍无好转,停止进水,打开超越闸门外排;

②化验室分析异常进水,分析结果出来后,要立即上报应急指挥办公室;

③由应急指挥办公室向总公司及当地环保局紧急汇报,并由管网巡视组配合环保局排查污染源头,查明后,立即采取切断源头的措施;

④由环保局督促发生泄漏单位将管网中残留工业废水预处理后,才可恢复进水;

⑤停止进水期间,厂区内应采取维持微生物生存方案,可投加葡萄糖、尿素、磷酸二氢钠,按照COD:N:P=100:5:1(脱氮工艺按COD:TN=5:1)的比例适当投加。

突发事件解决后,恢复正常处理状态,并记录。

3、出水水质超标处理方案

遇到出水指标突然超标,立即启动应急预案:

应先检查系统运行情况,并且根据出水超标情况确定是否增、减风量、排泥、加药等手段

①由中控室将出水情况立即上报值班领导,值班领导上报应急指挥办公室,应急指挥办公室通知化验室取异常水样进行化验分析;

②化验室分析进水和出水水质状况并上报应急指挥办公室;

③工艺技术主管根据化验室的分析结果制定出工艺调整方案,由中控室和污水、污泥脱水班组共同执行;

④通知污泥脱水班组投加化学药剂(PAC、PAM等);

⑤污泥脱水班组负责制定化学药剂的浓度和投加量,并负责配制和投加。

4、现场突然停电的应急处理方案

①当厂内突然发生停电事故后,运行组值班人员立即将现场设备退出运行状态,打开超越闸门外排,并按《公司上报制度》上报;

②由办公室向公司及属地环保局紧急汇报;

③电工组查明停电原因,如果停电属于厂外输电线路故障,要求高压维护队迅速组织进行抢修,如果停电属于厂内原因,查明原因后,电气维护组立即进行检查抢修。

④检修完毕,确认各分部电路无问题后供配电系统进行送电;

⑤恢复供电15分钟后,巡检全厂设备,无问题,按运行操作规程操作。

⑥电工送完电后,巡检全厂设备。

⑦岗位人员将操作情况如实记录。恢复运行!

节事活动的应急预案 篇4

为有效预防和减少节假日期间各类突发事件的发生,保证各类突发事件所得到及时妥善的处置和应对,降低突发事件造成的危害和影响。确保节假日期间旅客运输工作顺利有序的'开展。根据上级部门的有关规定和要求,结合本企业实际特点,特定本预案。

一、应急救援领导小组:

二、应急救援工作各职能组:

1、信息联络指挥组;

2、车辆运行调度组;

3、站场突发事件疏散组;

4、突发事件及事故应急处理组;

5、车辆抛锚救济组。

三、各小组成员的组成及应急履行的职责:

1、信息联络指挥组长:xx;成员:xxx

其履行职责为:随时了解、掌握节假日期间的安全生产、安全行车情况、车辆运行运力情况、道路通行情况,发现险情及时发出应急救援命令。

2、车辆运力调度组组长:xx;成员:xxx

其履行职责为:在节假日期间要保证运力充足的安排,如遇特殊情况需要增加运力,应立即请示应急预案领导小组指挥组和上级有关部门作出安排方案,保证旅客走得了,走得好。在突发事件需要车辆或抢救伤员时,应及时安排车辆,并将驾驶人、车辆牌号等信息报指挥组。

3、站场突发事件疏散组由xxx组成。

其履行职责为:站场发生突发事件时负责人员和车辆的疏散工作,将人员及车辆转移到安全地带,控制事件的扩大,并将情况及时向指挥组报告。

4、突发事件及事故应急处理组组长:xxx。

其履行职责为:发生安全生产、安全行车交通事故突发事件时,接到案情报告后,要及时、迅速赶赴事故现场,参加事故现场的救援、抢救伤员等一系列工作,并将事故的详细情况

向指挥组和有关上级部门报告,把事故损失减少到最低限度。

5、车辆抛锚救济组组长:谷云成;成员由大修厂抢修小组人员组成。

其履行职责为:车辆单位和调度部门接到营运车辆途中发生抛锚报告时,应问清故障原因,指导驾驶员应采取应急措施自救或请求救援。对在本地区范围内发生抛锚的,大修厂组织人员在最短时间赶赴现场抢修,确保旅客及时运送。节假日期间大修厂应安排24小时值班制度,保证节假日期间客运车辆随到随修。

四、突发性事件应急救援具体实施:

站场如发生突发性事件,信息联系指挥组接到险情报告后,要立即启动本应急救援预案,下达应急救援命令,通知各职能组迅速赶赴现场,各就各位。及时疏散人员和车辆,将人员和车辆转移到安全地带,控制整个事态的发展。发生人员受伤,要立即送往医院进行救治。如遇特殊情况造成旅客滞留的,要及时告知之旅客,采取改班或其它有效措施。如发生重、特大安全生产事故,集团公司同时可以启动重、特大事故应急救援预案,将事故损失减少到最低限度,并将事故情况及时向上级有关部门详细汇报。事后要及时统计损失情况,总结经验、寻找原因、举一反三、吸取教训。

五、本预案适用于集团公司区域内所有节假日期间各类安全事故的预防和处置。

节事活动的应急预案 篇5

一、总则

目的

明确制定应急预案的目的是为了有效应对节假日期间可能发生的各类突发事件,保障人员生命财产安全和公共秩序稳定。

适用范围

说明应急预案适用于节假日期间在特定区域(如工作场所、公共场所等)内发生的各种紧急情况。

二、应急组织机构及职责

成立应急指挥小组

包括组长、副组长及成员,明确各自的职责分工。

组长负责全面指挥和协调应急工作。

副组长协助组长工作,在组长不在时承担指挥职责。

成员负责具体执行应急任务,如救援、通讯、后勤保障等。

设立应急救援队伍

根据可能发生的突发事件类型,组建专业的'救援队伍,如消防救援组、医疗急救组、安全保卫组等。

三、突发事件分类及应急响应程序

分类

自然灾害类:如洪水、地震、台风等。

事故灾难类:如火灾、爆炸、交通事故等。

公共卫生事件类:如传染病疫情、食物中毒等。

社会安全事件类:如群体性事件、恐怖袭击等。

应急响应程序

预警发布:明确预警信息的发布渠道和方式,以及预警级别的划分标准。

信息报告:规定突发事件发生后的信息报告流程和时限,包括向哪些部门和人员报告。

应急处置:针对不同类型的突发事件,制定具体的应急处置措施和步骤。

救援行动:组织救援队伍开展救援工作,包括人员搜救、医疗救治、物资调配等。

善后处理:在突发事件得到控制后,进行善后处理工作,如事故调查、损失评估、恢复重建等。

四、应急保障措施

通讯保障

确保应急指挥小组和救援队伍之间的通讯畅通,建立备用通讯渠道。

物资保障

储备必要的应急救援物资,如消防器材、医疗设备、食品、饮用水等,并定期检查和更新。

人员保障

组织培训应急救援人员,提高其应急处置能力和专业技能。

交通运输保障

确保应急救援车辆和交通工具的随时可用,保障救援人员和物资的快速运输。

五、演练与培训

定期组织应急演练

检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援队伍的实战能力。

开展应急知识培训

向员工和公众普及应急知识和技能,提高其自我保护和应对突发事件的能力。

六、附则

应急预案的修订

定期对应急预案进行修订和完善,以适应不断变化的实际情况。

解释权

明确应急预案的解释权归属于哪个部门或机构。

实施时间

规定应急预案的实施时间。

节事活动的应急预案 篇6

一、总则

本应急预案旨在应对节假日期间高速服务区可能出现的各种突发事件,确保服务区的安全、正常运行,提高服务质量,保障顾客的生命财产安全。

二、应急预案内容

1、火警应急预案

(1)发现火情后,迅速拨打119报警,同时通知服务区管理人员。

(2)迅速组织人员进行扑救,使用服务区的消防设施进行初期灭火。

(3)组织人员疏散,引导顾客远离火场,确保人员安全。

(4)保护现场,协助消防部门进行火灾调查。

2、治安应急预案

(1)发现治安事件后,立即报警,同时通知服务区管理人员。

(2)迅速组织保安人员进行现场控制,防止事态扩大。

(3)对涉案人员进行有效监控,防止其逃离现场。

(4)协助公安机关进行调查,提供相关证据和资料。

3、交通拥堵应急预案

(1)针对节假日期间车流量增大的情况,提前制定交通疏导方案,加强交通疏导措施。

(2)在服务区内设置临时交通疏导员,协助疏导交通,确保车辆有序通行。

(3)在服务区周边道路设置提示牌,引导车辆绕行,减轻服务区交通压力。

(4)与交警部门保持密切联系,及时获取道路交通信息,调整服务区交通疏导措施。

4、设施设备故障应急预案

(1)制定设施设备检查和维护计划,确保节假日期间服务区各项设施设备正常运行。

(2)发现设施设备故障后,立即组织人员进行维修,尽量减少对顾客的影响。

(3)对于无法立即修复的设施设备,应设置警示标志,并采取临时替代措施,确保服务区正常运行。

(4)保持与设备供应商的联系,确保维修配件的及时供应。

5、燃料供应应急预案

(1)提前协调燃油供应商,确保节假日期间燃油供应充足。

(2)实时监控燃油库存,及时调整燃油供应计划,确保服务区内燃油不断供。

(3)在突发情况下,与周边加油站建立合作关系,紧急调运燃油,确保服务区燃油供应。

6、环境与卫生应急预案

(1)提高保洁频率,确保服务区环境卫生干净整洁。

(2)针对节假日期间的客流量变化,增加保洁人员,确保服务区环境整洁。

(3)及时清理垃圾桶,确保服务区内无垃圾堆积现象。

(4)对公共卫生间、休息区等重要区域进行定期消毒,确保卫生安全。

三、应急响应机制

1、信息通报

建立信息通报机制,及时更新突发事件信息,为应急决策提供有力支持。

2、应急响应级别

根据突发事件的影响程度和范围,将应急响应分为三个级别:一级响应(重大突发事件)、二级响应(较大突发事件)和三级响应(一般突发事件)。

3、应急响应措施

根据不同的应急响应级别,采取相应的'应急响应措施,调动资源和力量,确保突发事件得到及时、有效的处置。

四、应急保障

1、人员保障

确保服务区管理人员、保安人员、保洁人员等在岗在位,履行好各自的职责。

2、物资保障

确保服务区消防设施、安防设施、交通设施、卫生设施等物资充足,满足应急需求。

3、资金保障

安排专项应急资金,确保突发事件应对工作顺利开展。

4、培训与演练

定期组织员工进行应急预案培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。

五、善后处理

1、事件调查

突发事件发生后,积极配合有关部门进行事件调查,分析原因,总结经验教训。

2、整改措施

根据事件调查结果,制定针对性的整改措施,防止类似事件再次发生。

3、责任追究

对突发事件处置过程中发现的失职、渎职等行为,依法追究相关责任人的责任。

4、预案修订

根据突发事件的变化和实施情况,定期对节假日高速服务区物业应急预案进行修订和完善,提高应急预案的实用性和可操作性。

节事活动的应急预案 篇7

节假日期间,为有效防范、妥善处理XX物业小区各种突发事件,维护好公司的利益和业主的生命财产安全,保证小区业主及管理处全体员工度过一个愉快的节假日,特制定本应急预案。通过集体学习,提高管理处全体人员服务意识,做到有事及时处理,有情况能及时逐级上报,从而达到日常工作的正常开展:

1、盗窃、匪警应急预案

(1)、保安员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段强行索取或毁坏管理处和业户财物或威胁业主人身安全的犯罪行为时,要切实履行保安员职责,迅速制止犯罪。

(2)、当发生突发案件时,要保持镇静,设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫求援。

(3)、受调遣的保安员在听到求援信号后,要立即赶到现场,监控中心通知门岗封锁出口,然后通知管理处。

(4)、若犯罪份子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具及特征等,并及时报告管理处,重大案件要立即拨打“110”电话报警。

(5)、有案发现场的(包括偷盗、抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等,不得让外人进入现场;在公安机关人员未勘查现场或现场勘查完毕之前,不得离开。

(6)、记录住户所提供的所有情况,记录被抢(盗)物品及价值,询问住户是否有任何线索,怀疑对象等情况。

(7)、若是移动作案,没有固定现场地,对犯罪份子遗留下的各种物品、作案工具等,应用钳子或其他工具提取,然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理,切不可将保安员或其他人员的指纹等痕迹留在物品上。

(8)、现场如有人员受伤,要立即设法尽快送医院医治抢救并报告公安机关。

(9)、保安队长做好现场记录,并写出书面报告报送管理处。

2、火灾火警应急预案

(1)、监控中心、巡视人员、门岗接到火灾报警电话或相应信号,及时通知门岗或最近值班人员到达现场确认。

(2)、如是误报,将情况反馈给监控中心,断定误报原因,复位火灾报警控制器,并做好记录。

(3)、如确实发生火情,立即告之监控中心现场情况,并按下手动报警火灾按钮。

(4)、监控中心立即拔打“119”电话报火警。按照值班操作流程操作设备进行扑救、疏散人员,并通知主管领导、志愿消防员前往指挥、扑救。

(5)、处理好火情后,做好相关记录,并恢复火灾自动报警系统正常监视状态。

3、业主醉酒或精神病人闹事应急预案

(1)、醉酒或精神病人失去正常的理智,处于不能自控的状态下,易对自身或其他人员造成伤害,保安员应及时对其采取控制和监督措施。

(2)、及时通知醉酒者或精神病人的家属,让他们派人领回。

(3)、若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为,可上报管理处将其强制送到派出所处理。

4、大面积停电应急预案

(1)、小区内部发生大面积停电,应立即通知电工检查电器保护装置,查明故障源。

(2)、如是配电箱至住户家轻微故障,能解决的立即修复,恢复正常供电。

(3)、如是变电所或供电线路故障,短时无法恢复供电的,立即用小区广播系统通知住户,说明情况。联系、组织专业人员抢修。

(4)、检查小区高层电梯是否有因停电而被困人员。

(5)、供电恢复后,检查所有电梯、消防系统、安防系统运作情况。

5、接报刑事案件应急预案

(1)、接报人员首先要问清报案人姓名,并要求在场人员不得动用现场的任何物品,做好现场保护。

(2)、将报案情况向主管领导及管理处通报。

(3)、保安员到现场后对现场进行保护,劝阻、疏散围观人员,对现场及外围人员进行观察。

(4)、对焚烧现场要迅速组织人员扑救,并最大限度地将现场保护完好。

(5)、向当事人员及现场有关人员了解案情。

(6)、向公安机关报案,等待警务人员到达现场。

(7)、将受伤人员的伤势在向公安机关报案时一并进行通报,必要时送往医院救治。

(8)、向警方介绍情况,协助破案。

6、接报治安案件应急预案

(1)、接斗殴、流氓、暴力事件报案时,要问清发案地点、人数、闹事人是否带有凶器。

(2)、报告主管领导及管理处,并立即赶赴现场、控制事态、劝阻疏散围观人群。

(3)、制止双方的过激行为,分别将各方带到管理处,进一步了解情况,做好记录。

(4)、派人清查损坏物品的数量。

(5)、向公案机关报案,同时对蓄意破坏的肇事者,进行控制并送公安机关。

7、对水浸(跑、冒、滴、漏)等紧急处理预案

(1)、保安员发现或接所跑、冒、滴、漏水时,立即通知水工,并采取相应措施。

(2)、水工接报后,需立即赶到现场查看原因,制止水源及范围扩大,进行设备修理。

(3)、清洁水灾影响的区域。

(4)、设备有关人员调试系统,恢复正常设备运行。

8、交通事故应急预案

(1)、在小区内发生交通事故,及时通知管理处负责人,如有必要应立即联系交警部门。

(2)、如有人员受伤立即拔打急救电话:“120”联系急救中心送往医院。

(3)、如在视频监控范围内,做好录像备份,保留相关记录为今后的'调查判断责任提供依据。

(4)、安排专门人员疏导交通,尽可能使事故不影响道路的正常通行。

(5)、事后对相应区域进行检查,分析事故原因,如标识不清或缺少相应设施及时增补消缺。

9、电梯困人应急预案

(1)、监控中心、物业服务人员通过三方对讲或其它途经获悉电梯困人后,问清被困位置、人数,联系设备运行中心负责人赶往现场。

(2)、联系最近的门岗或巡逻人员前往现场进行安抚。

(3)、配合电梯维保人员解救被困人员。如电梯短时间不能修复,管理处发布维修通知,取得业主的凉解。

10、爆管及水箱过满应急处理

(1)、发现水管爆裂时,立即通知水工前往处理。检查漏水的准确位置及所属水质,例如冲厕水,排污水等,并在有能力的情况下,立即设法制止漏水。若不能制止,立即通知管理处负责人,寻支援,在援助人员到达时须尽量控制现场,防止范围扩散。

(2)、观察四周环境,漏水是否影响各项设备,如变压器、电梯、电线槽等。

(3)、利用沙包及可用的物件堆,防止漏水渗入电梯等设备,并将轿箱升至最高楼层,以免被水浸湿使机件受损。

(4)、利用现有设备工具,设法清理现场。

(5)、如漏水可能影响日常操作、保养等问题时,须拍照片以作日后存档及证明。

(6)、通知清洁工清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响业主。

(7)、日常巡逻时,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。

(8)、如该地区及建筑物曾经有水浸记录,须备足够沙包,作为爆管使用。

11、天然气泄漏应急预案

(1)、发现天燃气泄漏或接到业主反映时,立即联系蓝焰集团经开所处理。

(2)、现场安排人员警戒,阻止无关人员靠近,采取防火措施,杜绝火花的产生。

(3)、疏散人员,协助燃气公司彻底解决燃气泄漏故障。

12、防冰雪、冰冻灾害应急预案

(1)、管理处时时关注节假日期间天气情况。如气象部门发布雨雪低温天气。

(2)、管理处及时传达各班组做好防冰雪、防冻准备工作。在各服务点安放铁锹、雪推、防滑毯、麻袋等应急保障物资。

(3)、如有大量积雪或路面结冰现象,管理处组织全体工作人员对单元门、主干道进行除雪、铺设防滑毯,确保业主正常通行。

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