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监控设备安装调试人员工作总结

2024-10-24 15:23:33 监控设备安装调试人员工作总结

【#实用文# #监控设备安装调试人员工作总结#】辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是好工具范文网小编帮大家整理的机电工程师工作业绩总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

监控设备安装调试人员工作总结 篇1

时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业一年,来工作也已经一年了,在工作的一年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业,它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。

我在车间领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:

一、工作成绩

我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训工作,了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。

在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

二、工作成绩

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。

由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬路油管的弯制。

由于以前采用胶管连接,时间长了,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为了解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的角度,难就难在角度的控制上,大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验了。

由于,我刚开始,没有什么经验,对管子的角度控制不好,不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位,或者就是长了,短了,在设备上无法布置,很多管子都报废了,在这时候,我就及时向师傅请教,多学习他们在弯制油管时的一些方法,看他们弯制时是如何控制角度的,我再自己结合师傅们讲的,以及参照他们的方法,先弯制一些角度简单的.,在其中慢慢的摸索经验,熟能生巧,终于在我的刻苦努力下,攻克了这个难关。

三、工作成绩

经过一年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。

由于在平时的装配工作中注意积累工作经验,知道每一部分的控制元件,每一部分的运转情况。所以,学起来并不是很难,由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时,稍不细心,就很难发现问题的所在,哪一个部分不能正常运转,或是没有动作,或是着是动作不灵活,就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己独立调试的时候,遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了,刚开始的时候,也是很不顺利,问题很多,每次遇到问题,我都能把它记下来,有些问题就是在装配时,由于没有安装好,所造成的,比如油泵装配不正,噪音大。或是液压阀进出油管接反,或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题,以后在装配中就会注意这些问题,避免在调试时带来麻烦。

有些问题时因为外协件的不合格所造成的,运装不正常等,这些问题在以后装配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的调试的工作中,发现这些问题,就知道原因在那了,如何去解决了。通过一段时间的调试,慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。刚开始每次也是跟着师傅去现场,主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是,更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试,学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道,设备是如何工作的,在公司的每次调试,都是空载运行,只知道各部分的运转情况,无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备,同时,还可以看到同类设备,可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。

同时,因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时,会遇到在公司调试所不能以到的问题,主要问题就是跑偏,收料不齐的现象,我就协助师傅查找原因,因为他们的经验比较多,遇到问题就很快就解决了,每遇到一个新的问题,我都把它记下来,为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时,我就凭借着平时积累的经验,遇到问题及时都能解决,或是及时和设计人员沟通。在这一年里,我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作,顺利的拿回了设备验收报告!独立完成了国内多条生产线的安装调试工作,并随国际市场部远赴阿联酋,顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作,受到公司领导和用户的好评。

四、做得不足的地方

过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

监控设备安装调试人员工作总结 篇2

紧张而忙碌的20xx年转眼已过。一年来,在集团及公司领导的正确指导下,紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作,弱电服务工作有序开展,服务品质持续提升,较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足,更好地完成下一年度工作任务,为租户营造更舒适、优美的办公环境,提供更优质高效的服务,现对20xx年工作总结如下:

一、日常工作中,严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻公司的各项指示精神,圆满完成公司领导交付KK100A塔1F、19F、38F、56F办公室搬迁前的电信网络设备安装工作和后期调试维护任务,保证了公司各部门的正常办公环境。

二、认真对待公司、项目检查中提出的'问题和整改意见,结合各种上墙制度,认真整改和执行。在领导的帮助下,认真巡视设备,按时抄录各种读数,认真检查设备工作情况,认真填写了各种表格、记录,为日后工作和数据分析提供了有效、准确的依据。

三、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的密切配合、团结一致下对KK100A塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督,进行设备的安装维修和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作,及时同施工单位进行沟通让其整改,在没有进行交接和资料不全的情况下对中心设备接管,为保证设备的正常使用,积极参与调试和巡查工作。由于缺乏设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方法保证了设备的正常使用。

四、保证了KK100A、B座项目所有设备的安全运行同时并完成了御景东方、天涛轩、东方颐园、KK100c塔、凤凰、湛江等公司其它项目监控系统线路网络化的整改、等后期的技术援助。

五、在技术培训方面,主动与部门同事互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。利用业时间参加了国家专业注册工程师考试技术交流学习,很大程度上提高了自身水平和自信心,进一步提高了工作积极性。

一年来,协同部门同事尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献!

监控设备安装调试人员工作总结 篇3

作为一名机电专业的从业人员,我深感自己在这一年里取得了许多的进步和成绩,也面临了无数的挑战和困难。在这篇文章中,我将为大家详细、具体、生动地描述我个人的年度总结,带领您一起回顾和展望。

一、工作方面

今年对于我的工作来说是非常重要的一年,我对自己定下了一个小目标:联系、了解、学习、总结、应用五大过程,让自己在平凡的工作中拥有更多的成长。

在现有工作中,我经常与技术、维修、生产等部门的人员打交道,与他们多次交流,协作解决了一些问题。例如机器故障在生产中导致停机,我和技术部门的同事一起检查、调试机器,使机器很快恢复正常运行状态,产品按时完成,未影响交期。这些工作不仅锻炼了我的技术能力,也让我学会如何和不同性格不同专业的人员沟通协作。

我个人还在年度外安排了一些学习计划,增强自己的工作能力。例如我主动了解了新产品的相关知识和新技术,并在一段时间内深入学习研究。同时,我还发现自己会有些部分知识的空白,因此,我会针对这些知识点进行专业学习,以期不断提高自己的`专业技能。

二、创新方面

创新是科技发展的一种不可或缺的魂灵,对于机电专业的人员来说更是如此。我这一年中也在探索创新的道路上有了很大进展。

在工作中,我有许多新的思路和构思,都是基于自己专业技能的基础上形成的。比如有一天我看到一些部分在生产制造过程中有些不行,我就提出一些方案,并且得到了生产现场的同事的支持与认可。通过这个可持续的改进,我们的生产效率和质量都有了明显提升。这个过程也展示了我的协作能力和敢于创新的精神。

另外,我还参与了一些课外的学习活动和研究项目,认真地掌握新知识和新技术,不断地积累自己的创新能力。

三、团队合作方面

在机电专业的各个领域,成功都离不开团队的努力和合作。一个团队的默契和奋斗是我们共同的奋斗目标。在这一年里,团队合作把我带向了更高的高度。

我和同事们都具有较强的团队协作能力和工作调动能力。我很荣幸地成为了团队的重要组成部分,并得到了管理层和同事们的信任和认可。在团队工作中,我始终尊重和支持他人的意见和建议。我积极参与团队的工作规划和实施,提供切实可行的建议和优化方案。通过这些经验,我逐渐得到了提升和成长的机会。

同时,在和团队中的成员和其他部门的人员进行沟通和合作时,我也学会了更好地发掘各人的特长,并尊重和珍惜每一个人的工作和贡献。

监控设备安装调试人员工作总结 篇4

20xx年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

一、制定自己的工作准则:

做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;、每月到基站巡检至少一次,对巡检中发现的问题及时与相关部门沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;

二、过去一年的主要工作:

4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的'调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;5月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。

在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

监控设备安装调试人员工作总结 篇5

今年1-10月,机电区坚持“以人为本,安全为天”的安全理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全指导方针,以打造本质安全型机电专业为目标,紧紧围绕科技创新、节能减排、降耗提效等重点工作,通过大搞质量标准化和“精品工程”建设,健全和完善各项安全管理制度等方法和手段,使我公司机电专业在今年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,大型机电设备完好率达到100%,机电设备综合完好率达到97%以上,为公司顺利完成全年生产任务目标奠定了坚实基础。

第一部分20xx年机电工作总结

一、强制度、抓落实,机电专业实现安全生产

为确保安全工作稳步推进,进一步夯实安全管理基础。今年以来,机电区严格落实公司“六定管理”,强化现场隐患排查治理,严格落实开工前、班中、收工后三确认制度、坚持每周定期组织人员进行安全自查,认真抓好了职工岗位风险预警预控、隐患排查及菜单式交接班等管理制度,进一步规范了职工岗位操作行为,有效降低了职工因不规范操作造成的机电事故。对于公司专业性检查出来的问题,严格按照“谁主管、谁负责”工作思路进行安排处理,明确责任人、整改时限进行督导处理,对于大型设备出现的故障及隐患问题,除公司组织分析后,回到单位后,再进行二次分析,深层次查找原因,制定严细防范措施,提高员工和管理人员的责任心,在我区形成上下联动除隐患、保运转,保安全工作局面,确保了今年机电系统的安全生产。

二、强培训、严考核,机电运输队伍素质不断提升

打造一支高素质的员工队伍,是搞好煤矿安全生产的重要保障。今年以来,我们机电区以提高职工队伍素质为重要抓手,进一步严格了职工技术培训工作安排,坚持每周三技术学习、培训不断线,分专业、分工种、分班组有针对性地由技术人员、技师、技术骨干等进行讲课。改变以往家长式教学方式,充分利用多媒体教学平台,自制机电专业教学课件,做到图文并茂,使讲解深入浅出、通俗易懂,提高了员工学习技术的`热情。坚持每月理论考试和实际操作相结合,对职工学习效果进行检验、考核,考核结果按综合排名进行奖惩。通过多形式的教育方法、培训方式和激励办法,增强了全区职工学技能练本领的积极性,提高了职工的操作技能,提升了全区职工自主安全意识和责任意识,为安全生产奠定了基础。

三、上精品、夯基础,安全质量标准化再上新台阶

质量标准化是安全工作的基础工程,没有一个好的工作环境,安全就无法保证。1—10份,机电区先后完成九盘区车房精品硐室创建、三水平主送皮带机道精品工程创建和地面灯房精品示范岗的创建工作。对二水平南北翼大巷、三水平轨道坡、八山青轨道坡、强力皮带机道等沿途的风水管线严格按照标准化新标准要求重新进行了吊挂、编码、刷漆。按照精细化管理要求,自制各类设备铭牌800多个,分别对设备、保护、线路、阀门等进行编码挂牌管理,对各类保护试验方法、试验周期、维护标准及维护人、责任人进行明确公示,接受监督。进一步规范了质量标准化精品工程的后期运行、维护和保持工作,确保质量标准化精品工程持续达标,不断提升机电安全质量标准化工作再上新台阶、再攀新高峰。

四、技攻关、创效益,为圆满完成节能降耗目标打基础

为实现企业可持续发展,机电区坚持通过科技创新,优化机电设备,积极淘汰落后设备,改造不合理生产工艺等手段,为全面完成节能降耗工作目标奠定了基础。开展科技攻关,技术革新降消耗。为进一步完善节能减排目标任务,夯实节能降耗基础。年初,公司安排人员对二水平北疏水巷进行了清淤,增大了二水平整体储水能力。机电区通过技术攻关,对疏水巷放水闸门进行了设计和安装,实现通过调节疏水巷放水闸阀控制水流大小,利用国家电网峰、谷段电费差价优惠政策,合理调整开泵时间,实施避峰填谷开泵管理,全年可减少电费支出100余万元。通过调节中央风井1、2号主扇风机叶片角度,降低风机负荷,每年可节约用电32.6万千瓦/时。利用6月份停产检修时间,将原三水平主送一二台皮带拆除,更换成一台长度相等的皮带机,实现合并一二台皮带为一台运行,平均日节电量约为800千瓦.时,月节电量24000千瓦时。

引进推广新技术,安全效益双丰收。今年,由于矿生产整体工作部署,井下生产地区用风量较往年有所降低。在用风量整体降低的情况下,地面两台81.0 m3/min压风机长时间运行,风量大,用风小,电能浪费严重。经过分析研究,报请公司同意,购置一台供风量为62.0 m3/min的SRC-470SWG型螺杆空气压缩机,能够满足矿井生产用风需求,每月可节电2万千瓦时。为进一步完善矿井排水系统能力,引进先进的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三台离心式水泵,提高了水泵工作效率。同时,在二水平泵房安装了有合肥江海泵业公司生产的BQ725-1400KW大功率潜水泵两台,提高了矿井整体抗水灾能力。为有效解决皮带运输和提升系统的瓶颈问题,引进先进的变频电控系统,先后完成了对-310皮带、十盘区皮带和矸石山绞车的变频系统改造工作。采用变频电控系统后,以上两部皮带及绞车实现了软起动与制动功能,有效减轻了启动、制动时扭力对电机及设备的冲击,可延长机器的使用寿命,取得良好的经济效益和社会效益。

五、抓重点、盯关键,停产检修任务圆满完成

6月份,矿井进行停产检修工作。在检修前一个月的时间里,机电区各主管领导精心谋划检修计划,制定检修方案,及时督办检修所需材料、备件等,各种设备和材料提前运抵检修地点,确保了停产检修的如期进行。按照检修任务安排,顺利完成了主、副井双码箕斗、罐笼更换、井筒钢梁的更换任务,三水平中央变电所更换22台高开、矸石山尖卸载架下移、主井授煤仓铁板和主井底北码给煤机更换等重点工作,完成了二水平泵房12台真空泵的改造和主井底放水煤系统改造,圆满完成了其它各地区例行检修项目。检修期间,各分管负责人都能认真按照检修日程安排,对每日的重点工作进行安排、部署、督导。紧紧盯住检修的关键地区,关键环节,进行现场指挥,现场调度,保证了检修工作的有序进行,按时完成了停产检修全部任务,确保了检修质量,为我矿顺利完成全年生产任务奠定了坚实基础。

第二部分20xx年机电工作谋划

20xx年,我们机电各级管理人员,将进一步转变观念,提高认识,积极引进先进的机电设备,提高机电设备的安全可靠性,同时狠抓节能降耗工作,进一步强化职工业务素质及安全培训,确保矿井安全生产。

1、继续抓好职工业务技术培训工作,根据全年培训计划安排,制定出本单位各工部、工种的学习安排。另外设想建立三个培训点,分专业和工种分别培训,提高培训效果。同时,在一般岗位和工种之间试行交叉兼并作业,实现减人提效目的。

2、继续抓好大型固定设备的管理、主副井提升及斜井提升、皮带运输管理,强化监督考核,进一步健全完善四大件的维护、维修管理制度和定时保养、检修工作制度,杜绝大型固定设备各类事故发生,确保矿井提升、运输、排水、通风、供电安全。

3、积极引进新工艺、新技术、新装备,淘汰高耗低能设备及落后设备,完成中央风井二台主扇风机的更换工作、二水平泵房电机更换和主井变频电控系统改造等重点降耗任务,提升矿井机电综合降耗能力。对井上下电网监控系统进行改造,增强矿井防灾抗灾能力。

4、抓好质量标准化和精品工程建设。在一季度首月对所以机房硐室实现编码、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山车房、三水平泵房、三水平中央变电所精品工程建设。

5、继续抓好139安全管理模式的学习与应用,做到学用结合,做好现场管理。

6、抓好班组建设,推进“五型”班组创建。每月对班组长进行一次民主测评,测评结果将作为班组长任用依据。按照“能者上、庸者下”的原则,加强班组长选拔、培养、任用,不断丰富班组建设,提升班组队伍的管理水平。

7、在成本管理方面,将指标层层分解,包指标到工部、到岗位,制定出具体的奖罚政策,每月进行考核、结算,按照超一罚,一节一奖半原则进行兑现,调动职工岗位节约意识。

8、在抓稳定工作方面,与班组、职工层层签订责任状,认真排查、严格控制各类不稳定因素,确保不出现违纪上访、集体访的案件发生。

监控设备安装调试人员工作总结 篇6

我叫彭xx,是维诚物业管理处一名新进的普通电工。20xx年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过1年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在维诚物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的任务指标。

截止到12月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的`成绩。

二、安全保持了较稳定的局面。

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少业主停电,在实际工作中更是积极主动。

抄、核、维修是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错。

尽管在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

监控设备安装调试人员工作总结 篇7

现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了,在这1年多的时间里,我经受了很多,学习了很多,成长了很多,当然也收获了很多。在加入顺洋这个平台以前,虽然也是做弱电项目管理,但是大都是很小的单一的项目,远远没有顺洋平台供应的项目做的有劲,更没有在顺洋平台成长的多收获的多。再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。

20xx年8月,带着无限期盼加入了顺洋平台,在经受了企业文化培训,专业学问培训后,正式开头了工程部的工作。很幸运的是,加入顺洋平台不久,公司就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责,这是我在项目管理上的一个巨大突破,同时也是我接触的各个系统最多的工程,无论是项目规模还是系统的简洁性,都让我感到了莫大的压力,带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后,请教了很多老同事,查找了很多资料。

在高总及陈经理的指导下,顺当的完成了这个项目,并获得业主的好评。在这个项目的实施过程中,从最开头的困难重重到后期的顺风顺水,都对我的成长起到了相当重要的作用。一开头的进场,总包方的各种刁难,业主的各个严格要求,差点让我打了退堂鼓,但是在高总及陈经理的指导下,销售张xx的热情协作下,渐渐的获得总包和业主的认可,在我对工程的细心认真管控下,工人作出的高品质工程面前,各方关系越来越和谐,并且在后期的设备安装调试阶段,业主对我们供应了相当多的便利,这也是工程顺当完工的重要缘由之一。通过这个项目的顺当完工并通过省级单位验收,我明白了很多问题。

首先就是平台的重要性,一个好的平台,才会给我更多的成长空间,才会更快的激发个人潜力,让个人快速成长。其次是团队合作的重要性,个人力气再好,没有同事及团队的协作,永久都会有无法逾越的坎。

在遇到这个无法逾越的坎的时候,同事及团队的力气可以助我顺当快速的跨过这道坎,达到一个新的高度。再次就是沟通的重要性,无论困难有多少有多大,合适的沟通准能找出一个解决方案,沟通,能让怀疑变成明白,沟通能让生疏变成生疏,直至进展到友好,在友好的状态下协调工作,确定是一帆风顺的。

记住了南充城北项目实施后明白的道理,再次投入到绵阳通力项目的实施中,在这个项目中虽然也做到了尽职尽责,也应用了此前学习的学问,明白的道理,但还是暴露了很多问题,包括我自己沟通力气的缺乏,项目成本管控的不合理,项目质量管控的不到位等等,在这些问题暴露出来后,公司领导准时的找我谈话,并给我提出了很多相当有用的看法,在此后的一段时间里,我抱着必需解决这些问题的决心。

以协作同事项目为主的工作方式来学习工程部各个同事的'优点,同时也报考了二级建筑师资格证书,虽然最终没有完全通过,还有一门专业课明年再考,但是通过二级建筑师相关学问的自学,在相关项目的成本管控,质量管控力气都有了相当的提升,并且深刻的明白,作为一个项目负责人,成本管控和质量管控是多么的重要,质量管控是项目管理的生命,成本管控则是项目管理的生命延长。

近几个月的技术中心协作工作的过程中,在与高总和郑经理的沟通中,收获更多的人的管理,人是项目实施的核心关键,人用好了,项目管理自然就没问题了,在项目管理中,人力资源的配置,人际关系的协调都离不开人的参预,在人的管理中,我个人现在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各种关系,理清各种问题,理明白一切怀疑,用道理原理来实施人力资源的配置、人际关系的协调。

我很明白,这只是一个初期的想法,实施过程中确定还会存在很多问题,那么至于具体如何实施,确定还需要有这么一个机会平台来实践,在实践的过程中进行不断的修改深化,只有在实践的过程中不断的发觉问题解决问题这么一个循环中,才能完善先理后管的进行,同时也恳请领导能给我这么一个平台,这么一个机会,在领导的指导下,再次实现我人生的又一个突破。

在以后的项目管理中,我会在现在已有的管理章程下进行,同时也会努力学习借鉴一些更加优秀合理的管理模式,比如在施工队的管理上,我们应当依据施工队的人员数量配置,人员素养结构,施工队资质,施工队付款方式,以及施工队报价等项目分别转换为具体分值,正如我们现在的绩效考核方式,将各项指标量化,以此来推断哪个施工队更适合我们公司,对这个施工队进行重点培育,甚至是对他们的工人进行必要的技术工艺平安等方面的培训,以此提升工作效率,提高施工质量,降低施工成本。

这个方案实施,确定还需要做更多细致工作,也需要领导站在更高的层面进行指导,在这个方案实施完善的过程中,我认为正确而不怀疑会有更多的管理方式及理念不断涌现,并慢慢筛查出有用的形成资料汇报给领导。

监控设备安装调试人员工作总结 篇8

20xx年已成过去,不管有没有成绩,是不是遗憾都将化为零。唯有总结提练与改过提升才能更好的开始,20xx年将全面提高自身各方面能力及人格素养,展现自有的人格魅力:

一、设计专业水平提升:

20xx年因设计而未能促成的订单,例举长江的真丝,楚湘俱乐部等都值得对本身及部门设计能力水平的反思。设计方面努力还不足,存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、时间观念不强,不够虚心向上等问题,都需要亟待转变、改善和提高。为进一步提高设计本身及设计组的全方面能力水平,需加强学习更多的相关专业知识,全面拓展设计思维。从目前公司的业务经营及未来发展来看,首先引进的金映茶叶,文化及包装宣传尤为重要,如何做好相关设计工作,配合金映茶叶品牌推广,都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平,同时加强学习茶业等更多的文化知识。

二、增强设计管理知识水平:

虽然目前只是5个人,但团队的管理不能缺失,公司给足了主管职能的权限,却未能尽到应有的义务,实在有愧于公司给予的信任,对于设计同事关心不够,责任没有尽到,在设计工作中出现的问题未能快速有效的解决,且未能独挡设计一面,这是本人能力存在的局限。对于管理方面工作胜少,设计工作独立性较多,平时都忙于具体设计事项,管理工作有所怠慢,虽然有作了一些尝试,但深度、力度都还显不够,仍需努力。有问题存在,就必然有办法解决,增强自身管理能力,同时也需要与公司与同事一道,共同努力,把团队建设好,管理好,关注设计细节,提高工作效率,保证完成好的`设计作品,才能推动工作的进程。

三、提高与同事间及印刷厂的沟通能力:

同事间,并非同一专业,站在不同角度看待事情,理解和认知有所不同,换位思考,如何更好引导说明设计的需要,以及让销售人员更好对接客户,把设的思念传递给客户,或是把客户需求做全面反馈,在方式方法和语句中,都需要进一步升华。结合自己的专业知识,有效地引导客户,这样可以避免一些不必要的重复工作,减少工作压力,提高工作效率。在今后的工作中,加强努力学习更多商业知识,升华设计沟通能力。

印刷厂间,维继现有合作的工厂,长远的合作关系不能因个人的原因而被受影响。公司与工厂的立场和操作环节不同,最终考虑的因素影响了沟通,站在不同的立场看待事情和解决问题的方法不一样,然而任何问题的出现都不只是一方的责任,在工厂言辞过激与责任推卸,作为个人,自己的每一言语和行为代表着公司,需本着宽容的心态认真的处理每一次遇到的问题,彼着同一战线心理,相信没有刻意的一方,在理解与认知的态度,彼诚相待。事有不顺,相互换位思考,共同理解和包容,问题才得以合理解决。如何更好防止工厂在制作过程出现的问题,在制做前期,工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式,每一个环节都紧扣着最终效率和质量,监督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天记录,手写注意事项纸稿,文件附加记事本,样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建议从而提高制做过程中的效率。在往后需更加强化自身印刷专业知识,为公司在强化市场竞争力储备好后备力量。

四、商业综合能力的提升:

努力学习多面知识,参阅多方面书籍,接触更多的商业环境,扩大自身的社交圏,充实自身学识,不断提高自身素质,严谨自律的工作态度,紧扣每一项工作的细节和掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作,不断提高自身的业务知识、设计及管理水平,积极完成20xx年各项任务和目标,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益。

在此感谢公司为我们提供了温床,在外打拼我们因此不曾畏惧,感谢公司各位领导带着走过这严峻20xx年,困难面前我们勇往直前,感谢一年来共同努力的兄弟姐妹,我们同舟共济,最后,祝我们德瑞普公司20xx年生意红红火火,业绩蒸蒸日上!也祝愿在座的各位领导及同事身体健康,梦想成真,新春快乐!

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