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优秀店长演讲稿(推荐12篇)

2024-10-16 15:51:17 优秀店长演讲稿

【#实用文# #优秀店长演讲稿(推荐12篇)#】在学习、工作生活中,我们都可能会用到讲话稿,讲话稿是指把在一定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。你所见过的讲话稿是什么样的呢?以下是好工具范文网小编整理的优秀店长讲话稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

优秀店长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁:

你们好!

我是来自军昂成都财富又一城的店长xx,很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作。回首过去,展望未来。在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们营业部全体同仁的共同努力下,团队的战斗力大增,凝聚力超强,同时取得了一定的成绩。

这段时间对于我来说至今记忆犹新,非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己,让我再一次迈上一个台阶。我主要从以下几方面来谈谈:

一、安全生产:

在此项目中安全绝对是重中之重。整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训;严格按照公司《安全工作条例》进行作业;加强现场装备安全检查与现场安全巡查;制定了相应的安全事故处理机制与流程,来防范安全事故的发生。

二、市场营销:

根据公司制定的业绩指标,制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施,通过公司积极与全体人员的共同努力,销售额完成了。市场营销主要抓以下几方面的工作:

1、目标市场分析

宏观分析

目前,成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度,还存在一定的逐利空间。其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知,行业规模也在不断的壮大之中,竞争也日益激烈,目标客户分布广泛。拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期,拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂,各类培训机构良莠不齐,在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。

目标人群分析

从目前看,趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助,提高小孩的整体素质,挖掘自身的潜力,为今后的进一步发展打好基础。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想,从而吸引其前来参与训练。

组织形式与参训目的分析

参加拓展活动的团体主要是散客,有目的有组织的前来参加训练团体较少。下步工作将尝试团体客户与渠道客户,如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。

2、具体宣传策略

根据我部现阶段的实际情况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配置、人员的'岗位配比等情况我们采用如下的宣传手段:ü网站微博宣传ü电子邮件宣传推广ü拓展训练中心本部门宣传ü幼儿与小学招生宣传ü小区QQ群社区宣传ü人际关系与口碑宣传

三、团队管理

对员工进行企业文化的培训,早会或者分享会时,对所有员工培训企业文化和服务意识。针对新员工也针对性的做出相应的培训,包括:产品核心价值和销售技巧,其主要如下

1.与主管每天都进行沟通:主管作为店面核心,承担着更大的责任。首先是大局观意识,平和心态,统筹安排员工事宜,目标的管理,激励的重要性和处理突发事件等。

2.其次是店面核心员工的培养:也是本部的第二梯队,协助主管做一些事情。核心员工就是首先认同公司的企业文化,具有较强的责任感与主人翁意识;

3.最后要时刻保持积极正面的工作态度,提高店面竞争优势,带动其他同事;将自身优势与公司相结合,实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。

四、企业文化学习

文化方面主要是培训公司的企业文化,如核心价值观、面子文化、结果导向。经常性的组织员工举办文化活动,如模拟演练、魔方比赛等。目的是增强团队凝聚力,发现一些隐患和问题来解决问题。

新员工的入职培训和转正培训,包括对新员工的入职,OJT(实习期),通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工,也能给团队注入一份新鲜血液。

五、给公司的建议:

1.拓展活动项目的开发

游戏项目的开发

拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。在游戏活动的选择上要遵循两个原则:

第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程发展体系相衔接。

第二、要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果。

显着、有综合功能的游戏进行开发。拓展训练中强调的“团队”、“沟通”、“创新”等功能能够在游戏中得到最大化的体现。

培训质量的提升

组织对我们的培训师进行再培训,首先实现培训师的高度专业化。专业化的师资是拓展训练课能真正达到目的的保证。拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。

(1)理论基础知识:拓展训练是以体验学习为基础,很多是在户外环境中操作,有些是通过专业器械操作。

(2)实践能力:拓展培训师必须要具有高度的应变能力。

(3)培训师资质的认证。培训师资质的认证是一种无形的质量保证,也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。

2.服务接待工作

拓展训练的服务链要不断完善,形成长效机制。如果说拓展训练的课程、培训师资、接待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。那么,接待服务工作则是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。

首先,在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。在接待上要总结历次的工作经验,探索规律,形成服务工作链与长效机制。

其次在接待服务工作中要体现出我公司项目的特色,凸显拓展接待服务的背景文化,使整体的宏观效果得到强化。

优秀店长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

我叫xxx,现年20岁,现在担任金桂路店收银课长一职,今天我来竞聘的职位是店长助理。

当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!

在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

从起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天后悔,坚持做好每天的五步曲:

一是晨会必查、合理调度;

二是督促手下、保障畅通;

三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。

唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的'赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的操心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不后悔我的每一天!

竞聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竞聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有后悔,我也不会让工作的每一天后悔!

谢谢大家!

优秀店长演讲稿 篇3

各位老师,同学,大家好!

我是连锁经营管理专业的孔维忠,我今天的演讲题目是《我的小店》。

首先,在上学选专业的时候我自己选了连锁经营与管理这个并不热门的专业,除了之前没接触过感到新鲜以外,也因为自己有那么点小小的梦想。在某一天能够拥有一个属于自己的小店无所谓买什么。就这么一个非常纯粹非常简单的想法。

现在,我有了自己的小店,以一些精致的甜点和冷饮为主,每天在员工到店之前我都会重新检查店里的设施布置、各种设备运行情况以及仓库的材料使用情况。在员工陆续到店期间重新翻看昨天的营业记录,员工到齐之后,召集他们开一个简短的晨会,针对昨天的工作强调一些需要注意的问题和最重要的食品卫生与安全。当然晨会不会很严肃即便是批评,我希望顾客在我的店里通过员工感到的是一种非常自然的`家庭气氛,就像在自己家从厨房到客厅的感觉。

简单的晨会后,今天订购的食材也已经送到了店里,和员工一起进行各种准备工作,然后开门迎客。虽然做了充分的准备,但是突发的状况还是不可不免,比如对于顾客的特殊要求,并非店里所有的食品都能让顾客满意,有的顾客会提出店里所没有的食品,而且还有一个让你不好意思拒绝的理由,因为那是属于我们的经营范围,对于这些情况如果我们有这些食材而是因为某些原因菜单没有的话,我会满足顾客的这种要求,因为无形的服务比有形的商品更容易让店铺得到顾客的认可,提高服务质量,让我的小店更具有活力。如果食材都没有的话,那么对不起大家了,我要撒谎了。我告诉他:对不起今天的卖完了。当然我会送一份精致的小甜点或者冷饮,大家都懂。

作为一个精致的小店,必要的管理制度是必须有的,我觉得要经营管理一个小店除了那些千篇一律的管理制度以外,还需要一个家庭般的融洽关系,我想我作为一名店长,是在员工面前作为榜样的店长。是能用自己的行动影响员工的店长,善于发现问题并能及时解决问题,善于激励,能充分带动店员工作的热情才能使工作更有效率,善于引导和培养店员对于工作和生活的心态,十根手指,长短不一,适当的包容店员的缺点,充分的发挥店员的长处。要让他们在不同的岗位共同做成同一件事。这一刻,我就是一名优秀的店长,虽然我之前撒了谎。

我尽自己最大的努力做着这份工作,因为这不仅是在经营一个店铺,也是在经营一个不一样的家,让每个人都感受的到的家,如果女神是大众情人的话,那么我经营的小店就是大众之家。

我的演讲完了,谢谢大家。

优秀店长演讲稿 篇4

服装店晨会流程安排

一、 晨会时间地点

时间:上午9:00

地点:服装店店前街旁(以吸引眼球),限公共区位3米内(不违城管)

二、晨会前期准备

三.晨会流程

四、晨会内容

1、发出号令,集合人员。

2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。 3、总结昨天的工作。

4、传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。 5、公司指示事项的`传达。 6、人员工作干劲的鼓舞。 7、宣布作业的开始。

五、晨会临时内容 六、晨会管理

1、运营主管对参会人员出勤、会议内容进行记录

2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报

优秀店长演讲稿 篇5

尊敬的各位评委,各位宝贝们:

你们好!我是国际店的导购员,我的名字叫马x!在这我祝愿所有怀有远大的目标和先明的见解的宝贝们和评委们心想事成,步步高升。

我自20xx年4月27号再次进入健威,参加这个大家庭,成为国际店团队中的一员,回归团队的第一天让我重新找到了自己的未来和梦想!又充满了希望。我曾经在这里迷茫过,失败过,但那都是过去的事情了,因为我坚信我依然是最棒的,我清楚的知道曾经的`迷茫与失败只代表过去,却无法阻碍我重新站起来,展示自己。而我今天带着满腔的热血和自信站在这里,我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我,展示自我。对于我来说这是一个机遇,更是一个难得的学习锻炼的时机,这次参加竞聘理由有四点:一是:在健威这个团队里我有着两年的导购经验;二是:凭借着较强的敬业精神,良好的道德素质,工作认真负责,严格遵守公司的规章制度,能吃苦耐劳,并愿意接受新的事物;三是:我自信,我愿意挑战高难度的工作,四是:不当将军的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有锁定目标,才能走向成功。

店助顾名思义就是店长的助理,协助店长带着好团队的同时帮助宝贝们达成高业绩,高目标,高工资,并成为一个健康高效的优秀团队。假设我是一名店助,我会加强效劳质量的提升。产品是有形的,而效劳是无形的,今天的消费者更加注重效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的效劳。来营造更好的销售气氛。

假设我是一名店助,我要做员工的典范,能够指导员工出色地完成各项工作任务;同时还要善于鼓励,做员工的拉拉队长,激发员工的工作热情。

假设我是一名店助,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关心员工的生活与工作中所遇到的问题。

如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不管何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情,任何事情都认真去做,一丝不苟,与部门之间及时的做好工作沟通,确保工作的及时完成。如果没有竞聘上我也不会灰心,我会不断的学习新的知识,总结经验吸取教训,在哪里跌倒就在哪里爬起来,相信自己是最棒的。加油!

优秀店长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:

大家好!我是xxx,非常荣幸能够来这里参加本次超市店长一职竞选活动,感谢我们超市为我们所有人提供这次公平公正的竞选平台,这个平台对于我们每个人来说是一次进步的机会,也是一次不断历练自己的机会,我相信这次竞选不仅能够拓宽我们的眼界,也能更加增强我们的责任意识。

根据我多年的销售经验以及我的见识,我认为当好超市的店长要具备两方面的能力,一是管理能力,二是经营能力。进入销售行业已经有许多年,这份职业是从最开始的销售人员做起的,我深知了销售工作的内涵和真谛也掌握了销售工作的精髓所在。随着我经历阅历的丰富以及我自身能力的提升,我有幸担任销售主管,销售主管让我见到了更广阔的销售市场,也让我更加明白如何做好服务工作,接触了更多人情世故的处理方法,这既提升了我带领团队的能力,也锻炼了我自己的责任意识和耐心以及认真工作的态度。而现在有一个更好的机会让我能够当上超市店长,这对于我来说,既是向上提升的机会也相信必然会是一次不断锻炼自己的机会,我无比渴望能够把握好这次机会,继续成就更加完美的自己,所以,我希望各位能够为我投出手中宝贵的一票。

根据我对岗位的熟悉程度,以及从自身出发考虑与岗位的匹配程度,我认为具备以下几点优势能够竞争成功这一岗位。首先我有相当丰富的销售经验。多年的销售岗位经历为我积攒了相当广阔的人脉关系网,也丰富了我的学历,我内心十分熟悉每一个岗位上的职责和相关的工作内容,所以这为我当好店长奠定了最基本的'基础。这一点确保我能够合理地安排工作,保证整个超市运转的工作效率,发挥每一个工作人员的最大价值。其次我有较强的组织协调管理能力。我能够有序处理工作中遇到的矛盾,及时解决内部外部的突出问题,能够协调好整个工作组的关系,自上而下进行好管理,所以这一点也是我的竞选优势。最后一点,当然也是最重要的一点,无论在生活和工作中,我都能够做到待人友善,我有较强的责任心能够担当好职位赋予我的职责,而店长意味着权利,也同样意味着责任,所以,我相信我有足够的责任心能够担当好这一职位,更好的为我们超市创造效益。

如果我今天能够竞选成功,在我成功当选店长之后我会根据我们超市的具体经营情况制定未来的销售计划,做好人员分配,既要设好管理岗也要设好服务岗,首先保证整个超市能够有效运转,其次,我会实地考察通过各项数据调查来了解附近居民的生活需求,做好百姓的服务工作,也为我们超市创造更多的效益。

当然了,如果我不信在本次竞选活动中落选,我也不会气馁,我会继续恪守本职工作的职责,坚守好自己的本分,继续在岗位上发光发热,争取下一次机会。最后还是要感谢大家对我的支持和信任,也希望大家能够继续支持和信任我,投我一票,我将会用优异的成绩来回报大家的信任。

谢谢大家,我的演讲完毕。

优秀店长演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,现年33岁,中专学历,1996年武汉电信学校毕业,已在荆州电信公司工作xx年。20xx年来我从电报业务开始做起,从事过电报业务、业务受理、前台营销和查询接待等工作。目前在太岳营业厅承担值班经理和查询接待等工作,我竞聘的岗位是电信店长。

我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:

1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心;

2、具备一定的学历,有较长的管理工作经验;

3、熟悉电信业务流程;

4、良好的心理素质和较强的语言沟通能力;

5、具有较强的人员管理能力。从我20xx年的工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任文湖营业厅店长一职,我还要做许多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。其次要对营业厅员工要有基本认识,初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。

我的想法是:

一、完善岗位职责,合理进行人员调配

不断完善各岗位规范的工作流程与责任,确保三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如,查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户,接待客户必须态度热忱,服务到位,坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。

通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,杜绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。

二、狠抓现场管理,提升服务品质

高品位的服务就体现在现场服务上,作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。

物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的.重要方面。作为店长,我要积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提升服务品质,让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。

三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉

《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定,“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”,是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正,才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现,制定合理的奖惩措施和制度,让每个员工认识到《服务规范》的重要性,自觉地调整自己的言行,使之符合《服务规范》的要求,才能将《服务规范》完美地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。

四、强化业务技能培训,提升人员素质

员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质,加强业务技能培训,是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长,我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员相互学习,以老带新,以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧,在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围,鼓励大家分享经验,取长补短,在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。

五、不断完善后端管控制度,确保安全生产

我认为对于后端管控管理工作,要以外来者和破坏者的眼光不断检查我们工作的疏漏,不断完善我们的工作制度和工作流程,让工作不留死角。工单安全、资金安全、人员安全、工作场所安全,是检验营业厅各项内部控制制度严密和执行到位的重要指标,只有用外来者和破坏者的眼光,才能审核出工作盲点。后端管控管理不是靠一个人和一个岗位能够负起责来的,要发动营业厅所有人员,充分发挥每个人的工作热忱,相互查找各个岗位、各项工作的不足,并制定相关措施,及时排除隐患,才能保障安全生产。

这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业部领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。

优秀店长演讲稿 篇8

尊敬的各位领导;亲爱的家人们大家好:

非常感谢吴总和姜总对我的培养和期望及信任,同时感谢各位同事对我的支持和帮助。

自20xx年8月,进入轻院宾馆已有半年的时间了,我并没有为公司做出太多的贡献,也没取得特别值得炫耀的成绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大的努力做好自己的本职工作,做为轻院宾馆店长,我自认为我还很欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。如今在公司的领导下把各个部门全权交与我管理,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着吴总正确的指引下和姜总细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为轻院宾馆贡献一份力量。也希望公司的各位领导和宾馆的'同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

我认为做好一家酒店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店肯定有一个优秀的管理团队,一个优秀的管理团队必定有一支优秀的队伍,店长就是一家店的灵魂,经理主管就是身体,领班就是手和脚,缺一不可。大家都团结一致奔着目标一起努力,为了轻院宾馆的销售更上一层楼。新的一年到了,希望大家能大展拳脚,把工作做得更好。因为我们宾馆的团队是最成功的,也是最好的,我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

宾馆现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位。我相信在公司各位领导的正确带领下,我们每位管理人员团结一心,努力奋斗,我们宾馆将会取得更加辉煌的业绩。希望我们宾馆的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

同事们,我们要力争成为宾馆的骄傲,相信宾馆的未来将更加灿烂辉煌!轻院宾馆的未来由我们大家携手共同创造。

在此新年将至,我在这里恭祝大家新年快乐,万事如意。谢谢大家。

优秀店长演讲稿 篇9

各位销售同仁们:

各位都是xxxx的销售精英。今天我们会聚在一起开店长会议。新接手这个团队,我和Lily,都乐意与大家同命运、共呼吸,同心同德,共同努力将销售业绩做出来。

在这里,我想跟大家强调几个观念,希望能引起大家的共鸣,为今后胜利的做好工作铺平道路。

一、大家出来是为了什么的

很多人会说,赚钱,出来就是为了赚钱,为了生活更好点。

错,大家出来首先是要做好工作,用劳动去换取报酬。只有做好工作,才能换取应得的报酬,才能赚钱,才能改善生活。

二、为谁工作

很多人都说为老板打工,为公司工作。

错,是为你自己工作。工作好不好,直接影响到你的收入和未来,影响到公司的业绩和未来。

拿人钱财,与人效力。只有认真做好工作,才对得起公司给你的回报。

工作中遇到问题,寻找到解决问题的方法。这个经验是别人抢不去的。

有了良好的经验,今天你能管好一个小店,明天就有机会接手管理一个大店。你树立为自己打工的观念,才能更认真地做好工作,今后的职业生涯的路才会越来越宽松。

三、情绪和抱怨

很多同仁工作中情绪比较坏,抱怨比较多。

这是错误的。

工作有压力,很正常。工作有难点,也很正常。切不可带着坏情绪、带着抱怨去工作,这样工作越做越糟糕。

日出日落,愁也一天,乐也一天。何不快快乐乐地面对工作和难题?何不积极寻求解决方案呢?

问题解决了,能力提升了,乐趣自然更多了。

四、先下结论

这事不行?这个问题解决不了。这是我们员工经常下的消极结论。

遇到问题,还没仔细观察,细致分析,就先下结论,这是错误的。

大家要努力改变这个陋习。你努力尝试,办法总比困难多。再说,你一个人解决不了的困难,可以寻求其他人的帮助,让能解决此困难的人来帮助你啊。切不可下了个结论,不了了之,害人害己害公司。

五、积极进取和消极怠工

谈到自己的工作,很多人多持消极态度,说我们的'价格没有竞争力、别的公司怎么怎么有优势,喜欢长别人志气,灭自己威风。

这种消极怠工的态度是不对的。

销售难、竞争激烈,这是现状。再差也不过当下的差而已。长远来说,咱公司的上升趋势是不可逆转的。所以,大家要屏弃消极怠工,树立积极进取的观念,把我们的精力放到凡事主动寻找解决问题的突破口上,而不是放在为难题找借口上。

以上观念,希望大家能高度重视,融入到公司业绩的提升和个人能力的提升中去。

优秀店长演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行徐州广大家具超市有限公司开业庆典。首先,我代表泉山区委、区政府,对徐州广大家具超市开业运营表示热烈的祝贺.,对前来参加开业庆典的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!

1998年开始建设淮海食品城, 占用徐州果园土地1000余亩,市政府决定用3万平方米市场作为用地补偿,市场土地和资产全部归属泉山区所有。以补偿的这块土地和市场为载体,我区成功引进了广东广大环球家具商业机构, 由该机构老总黄瑞生先生投资2亿多元,建成了淮海经济区规模最大的家具连锁超市。徐州广大家具超市有限公司的成立和超市开业,为我区非公有制经济发展注入了新的活力。并得到了市有关部门的大力支持和帮助,特别是云龙区委、区政府,在各个方面提供了很多便利条件。在此,我代表泉山区委、区政府,向关心、支持、帮助徐州广大家具有限公司发展和我区经济建设的各位领导、各界朋友和同志们,表示最衷心的感谢!

近年来,我们泉山区在市委、市政府的正确领导下,大力实施“三产兴区”战略。坚持走发展大流通、搞活大贸易、建设大市场之路,七里沟专业市场群逐步壮大,新一佳、大福源、易初爱莲等新型业态竞相发展,五星电器、新华鸿国书城等大卖场登陆中心商圈,黄河商贸城、中枢商业步行街等一批三产大项目正在建设之中,三产服务业已成为我区的支柱产业和财政收入主要来源,并呈现出强劲的发展潜力,建设徐州市区域性商贸中心奠定了坚实的基础。今后,我们泉山区将继续按照“六放”要求,强化“服务就是义务”的理念,把大力发展私营个体经济作为区域经济的主体来抓,进一步营造“墙内企业自主发展、墙外政府全程服务”的投资环境,努力提高服务质量和水平,真正做到?“亲商、爱商、安商、富商”,保证重大项目在泉山区“引得来、留得住、发展快”,使泉山区成为投资者的`天堂,创业者的乐园,为全力打,造“首善之区”、为我市争做“江北‘两个率先’领头羊”做出新的更大的贡献。徐州广大家具超市是我区今后重点发展的三产服务业大项目,希望徐州广大家具超市有限公司充分发挥资金、管理、规模等优势,锐意进取、不断开拓创新;希望七里沟办事处等单位和部门积极配合,搞好服务,更好地促进广大家具超市不断地发展壮大。

最后,预祝徐州广大家具超市生意兴隆、事业辉煌!祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、万事如意!

谢谢大家。

优秀店长演讲稿 篇11

各位领导,各位店长,以及在座的各位家人们:

大家好!

首先,感谢领导给了我一个展示自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。

作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫黎xx,现在担任xx男鞋柜组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得曾经有人对我说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。

怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的'是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。

店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。

总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?(当然,还有很多东西值得我去学习),如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执着,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在102分店自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。

谢谢大家!我的演讲到此结束。

优秀店长演讲稿 篇12

各位领导、各位店长:

大家好!

根据“万村千乡市场工程”建设的有关要求,今天我们在这里召开全县“万村千乡市场工程”农家店店主培训会,这是一次大规模的培训会,全县三年来累计建成的66户“万村千乡市场工程”农家店都参加培训。这次培训会旨在提高店主对“万村千乡市场工程”的了解和认识,使店主树立新的经营理念,学会利用“万村千乡市场工程”这个无形资产,转变经营模式,提升经营业绩。为繁荣农村市场,满足百姓需求做出应有的贡献。下面我根据国家及省、市各级商务部门对“万村千乡市场工程”建设的有关要求,结合我县实际,讲几个方面的问题:

一、实施“万村千乡市场工程”的重大意义

随着农村经济的不断发展,农民收入的逐步增加,农民基本生活消费稳步上升,日用工业品和农用生产资料消费快速增长,日用消费品加快普及,农民消费需求呈现出多元化、多层次发展趋势。但由于长期受城乡二元经济结构和农村生产力水平较低的影响,目前农村商品市场发展仍然相对滞后,普遍存在着固定商业网点不足、设施简陋、经营商品单调、组织化程度较低、交易手段落后等实际问题,不仅影响了农业增产和农民增收,同时也抑制了农民消费,成为了农村市场发展的瓶颈。农民消费不安全、不方便、不实惠的现象突出。坑农、害农事件时有发生,假冒伪劣产品、三无商品,过期变质商品大量流入农村市场,农村成了不法商贩们特别看好的“消废市场”。实施“万村千乡市场工程”是新时期开拓农村市场、扩大消费需求的重要措施,对提高农村市场商品质量、遏制农村销售假冒伪劣商品流通具有不可替代的作用,对改善农村消费环境,带动农村消费,统筹城乡经济发展具有十分重要的意义。20xx年2月,国家商务部启动了“万村千乡市场工程”,其目的就是通过引导流通企业在农村开展连锁经营,构建以县城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络,从而进一步满足农民消费需求,改善农村消费环境,扩大农村消费。“万村千乡市场工程”是国家商务部在全国推行的农村商品流通新模式,是规范农村商品流通秩序,保证农村安全消费的一个治本之策。“万村千乡市场工程”也是国家为开拓农村市场、建设和完善农村商品流通网络出台的'一项重大举措,是以连锁经营等现代流通方式,构建新型农村商品流通体系,保障农民方便消费、放心消费,促进农村经济加快发展和建设社会主义新农村的服务平台。国家实施这项工程,并不是简单地改造店面,解决现实的硬件建设,更主要的是要通过这一项工程,建立连锁配送,保持长期的消费增长和农村市场繁荣。

二、我县实施“万村千乡市场工程”的情况

我县自20xx年作为试点实施“万村千乡市场工程”以来,在县委、县人民政府的领导下,健全机构,加强组织领导,成立以政府分管副县长为组长,商务、财政、银行、供销、农业、药监、工商、质监等部门为成员的领导小组,制定实施方案。按照实施“万村千乡市场工程”的基本工作程序,首先要推荐承办企业,由承办企业来具体实施“万村千乡市场工程”项目。我县承办企业的确定按程序由企业申请,县级初审推荐上报市商务局会同市财政局审定,确定由县农资公司承办“万村千乡市场工程”项目建设。

20xx-20xx年三年,我县的“万村千乡市场工程”在市商务局、财政局指导下,在县委、县人民政府的统一领导下,通过精心组织在县供销社及农资公司的大力支持配合下,累计建成农家店66个(其中,农资农家店13个,农家店员53个)。具体分年度为:20xx年5个,20xx年17个,20xx年44个。我局对于“万村千乡工程”建设项目的具体实施办法是通过广泛宣传“万村千乡市场工程”农家店的建设和改造的相关政策及标准要求后,积极主动征求乡镇党委、政府的建设或改造意见,在店主自愿申请的基础上,委托承办企业按照上级商务部门下达的改造建设指标,落实建设及改造布点规划,报县经济和商务局审定后,由承办企业县农资公司具体负责实施建设或改造项目的实施。在实施建设或改造之前,我局依据商务部制定的《农家店建设与改造规范》(sb/t10393-20xx)及商务部批准《农家店建设与改造规范》国内贸易行业标准第1号修改单(商务部20xx年第39号公告)、《商务部关于印发<农资农家店建设与改造规范>的通知》(商建发[20xx]543号)等相关标准要求,提出具体的建设或改造方案,由承办企业垫资给店主统一配置货架。建设或改造结束后,由县经济和商务局、财政局初验合格后报市商务局会同市财政局组织验收。对于投资较大的农家店,验收合格后,除无偿给予已配货架外,还适当给予一定的资金补助。

实施“万村千乡市场工程”除对店面进行改造,把店面改造小超市外,按照工程的要求,还要实行连锁经营、统一配送。由于目前我县的承办企业主要经营农业生产资料,农资由承办企业直接配送。

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