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茶饮研发师工作总结【篇1】
研发采购个人年度工作总结
在过去一年中，我担任公司研发采购部门的主管，面临着许多挑战。但我认为，这都是一次重要的经验，积累了许多令人难忘的成功和试错经历。
我个人的工作总结分为以下几个方面：目标制定，细节管理，人员管理和处理意外情况。
一、目标制定
在我担任主管的第一天，我就意识到，制定目标非常重要。如果没有目标和计划，那么就不可能沿着正确的道路前进。因此，我每一个季度都设定了具体的目标，如采购出项数量、采购成本和过程的效率等。
我设定这些目标的重要性在于，可以帮助我和我的团队更好地理解和知道我们的目标，以便我们可以更好地专注于实现这些目标。设立目标也是对我们个人成长的好处。我和我的团队可以不断改进，实现更高的目标，并成为更好的专业人士。
二、细节管理
在工作的过程中，我向我的团队以及其他同事强调了细节管理的重要性。小细节可能是试错和失败的代价，从而对整个采购过程产生负面影响。因此，我始终着眼于处理最小的细节信息，以避免任何由于忽略细节而导致的错误。
单单压制细节是不够的，因此我都会及时回馈并关注团队的反馈，以便他们不仅明白重要的工作任务，而且尽可能地直接或间接地支持他们。
三、人员管理
作为主管，管理小组成员是重要任务之一。管理要求强大的技能，从沟通到正式评估都需要处理。我认真处理了工作分配、培训和发展计划。除此之外，我相信，尊重他们的职业生涯预期和把握他们的雇员认知度，以保持他们之间的关系紧密。
我的团队拥有不同的个性、技能和工作经验。因此，我提供了定期的意见反馈、培训和提高技能的机会，以便我的成员可以不断提升自己的能力，并将这些能力与我们的采购目标相结合。
四、处理意外情况
在日常工作中，意外情况的发生是完全正常的。如供应商延误、质量问题和物流问题等等。我认识到，主管的主要工作之一是处理这些意外情况，并尽一切可能避免将负面影响传递给我们的客户。
在这种情况下，我要积极采取措施，与供应商直接沟通，舒缓任何紧张的关系，并采取适当的行动来解决问题。我始终坚信“时间就是金钱”，因此处理问题的速度非常重要。这些走出意外问题的行动是不是能使我们维持和增长我们的贵重客户。
五、结论
在过去一年中，我面对许多挑战。但我发现跨过这些挑战，获得了经验，也获得了团队成员信任和尊重，我们的采购成本越来越受到客户的赞赏。我计划在未来继续努力工作，提高我的领导素质以及我的团队的能力，努力使采购和供应链部门在公司运营中保持稳定和持续增长。
茶饮研发师工作总结【篇2】
饮料研发年终个人工作总结
时光荏苒，转眼间一年又过去了。在这过去的一年里，我有幸参与了公司的饮料研发工作，积累了许多宝贵的经验，特此二〇xx年的年终总结报告。
一、工作内容
在过去的一年中，我主要负责负责公司新饮料的研发工作。其中，我主要从三个方面展开自己的工作：
（1）市场研究方面：针对当前市场需求，进行饮料市场调研，了解市场趋势，分析市场特点，把握市场变化，提出符合市场需求的新品研发方案。
（2）原材料研究方面：根据市场调研结果，结合消费者的需求和口味偏好，选择适用的原材料，开展原材料的研究和配方的配比，保证新品味道独特，口感良好。
（3）试验室实验方面：对新的饮料产品进行样品的调制、试验数据的处理和统计，确定试验方案，确定配方的比例，并进行口感测试，味道研究与优化，确保新品研发顺利完成。
二、工作成果
在过去的一年里，我积极参与了公司的饮料研发工作，获得了不少成果。具体而言，主要分为以下几个方面：
（1）成功研发出了三款饮料新品，分别是“柠檬蜜茶”、“香草拿铁”和“芒果果粒茶”。其中，柠檬蜜茶以其清新淡雅的风味、口感来获得了消费者的广泛好评，销售情况良好；香草拿铁在特定人群中有着较高的销售市场和口碑，而芒果果粒茶则通过其浓郁的芒果口味和独特的果粒口感赢得了年轻消费者的喜爱。
（2）积极参加了公司和行业的一些会议、讲座、展示等活动，不断汲取新的、创意的营销和设计灵感，不断优化自己的设计方案，并融入对跨界合作、众筹策划等创新营销思维的探索。
（3）成功整合了上游供应商，优化采购方案，改善原材料质量，降低成本，提高销售利润，为公司制定了财务预算计划，创造了经济效益。
三、存在的问题和解决方案
工作中虽然获得了不少成就，但也有一些存在的问题，例如：
（1）设计创意不够独特性。在新品研发的过程中，我发现自己的设计创意还有待提高，需要更多的学习和不断地积累。因此，我将在未来的工作中，积极加强学习，注重提升自己的设计创意水平。
（2）新品推广不够全面。虽然我们开发出了一些很好的新品，但我们的宣传推广工作还有待加强，需要通过更多的渠道和方式来扩大品牌知名度和销售渠道。因此，我将通过有针对性的市场调研和社交媒体营销等手段来推广产品。
（3）研发周期长。新品研发周期长，部分新品研发周期过长，导致新品上市时间晚于竞品，影响销售成果。因此，我们需要不断优化研发流程，提高新品开发效率。
四、总结和展望
总的来说，过去一年的饮料研发工作中，我们已经取得了一定的成绩，同时也存在一些问题需要不断的改进和完善。我们总结出了以下几点：
（1）对市场趋势、消费者需求把握更准确，以优质的产品，提高企业竞争力。
（2）加强新品营销宣传，与社交媒体等渠道深入合作，拓展新渠道，增强销售效果。
（3）提高新品研发效率，缩短研发周期，加快推新速度。
未来一年，我将继续积极参与公司的饮料研发工作，不断加强自己的学习和实践经验，以更优质的产品和更广阔的市场展望，不断迈向更高的高度。
茶饮研发师工作总结【篇3】
干燥机研发个人工作总结
2016年，配合生产和销售完成工作，以及协助完成开发新的机型：
一．新研发和改善的机型。
1.VDB50-21欧化干燥机标准更改（下吹风管改63.5）
VDB75-21欧化干燥机标准更改（下吹风管改76.2）
VDB100-21欧化干燥机标准更改（下吹风管改76.2）
VDB150-20欧化干燥机标准更改（下吹风管改101.6）
VDB200-20欧化干燥机标准更改（下吹风管改101.6）
修改下吹风管使干燥效果更好更合理。
2. DH1000-30,DH1000G-10（加护笼）大型干燥机
DH1500-30,DH1500G-10（加护笼）大型干燥机
DH2000-30,DH2000G-10（加护笼）大型干燥机
DH3000-30,DH3000G-10（加护笼）大型干燥机
大型干燥机新款已经全部改良完成，新款增加护笼后外形美观使用更加方便。
3.RT25,50,75,100,150,200,300,500储料箱机架的外观全部改良完成。
4.QF1000H带加热立式搅拌机，风机更换供应商，改九州风机，电热箱架风机安装孔位改动。
5.改善GP230-GP600左护罩过线空心管的焊接位置，使电线走线更加合理方便。
6.VGY10，20，30，50，75，100等破碎机系列，料斗进料口全部更改为片型破碎机一样的结构。
7. DB12-DB800干燥机电器箱增加变压器安装孔位。
二．主要的非标产品。
1.余姚门市VDB800欧化干燥机改加装抓梯，护笼结构。
2.东莞史密夫，QA200改后置电机，增加底部下料口，保留原出料口不变。
3.南海刘萍VGY30+RF4HP回收中心，配太空架，输送距离3.5米，吹料管使用不锈钢管链接。
4.东莞常平文信QF1000出料口装气动放料阀门，安装料位计。
5.深圳公明门市GJ600破碎机，入料口加装磁铁。
6.东莞常平文信 QB200加装气动出料口，电器箱改左边。
7.顺德文穗VGY75+RF10HP改后投料，配RF10HP回收中心，配太空架。
8.广东溢达QF1000H立式搅拌机带加热，下置轴承，出料口离地800，进料口离地700，装2级能效电机,450r/min。
9.余姚门市定做SC156螺旋输送机。
10.香港黄先生，GM250，GI210，GI310料斗加高，投料斗正面增加一个视窗。
11.广州门市QB200混色机减速机上置定做。
三．下一年工作计划。
1.VDB300，VDB400，VDB600欧化干燥机下吹风管需要完善改良。
2.查询机年份过久的图纸需要一步步去更新替换，需要实际测绘。
3.生产工艺需要进一步学习了解，这样有助于设计时考虑加工方面的问题更加全面。
4.平时在协助工程师完成非标订单的同时需要多思考，更加全面熟悉公司产品。
茶饮研发师工作总结【篇4】
__年是中国汽车发展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。__汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了必须的成绩，但离公司的目标仍有必须的差距。__年__汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、__省省级企业技术中心。__年在公司领导的准确引领下，基本完成微面的开发工作，1.8mt的准备工作，a___二代的升级工作，展望__年，微面上市、a___二代、1.8手动档上市、a___三代的开发实现，必将给企业带来新的期望。__年在公司领导的关心和支持下，主要做了以下几方面的工作：
一、技术中心管理工作
__汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量，__年__汽车企业技术中心经过自身的努力，获得到了__省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了必须的成绩。__年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了__年企业技术中心发展纲要，__年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升，__年企业技术中心发展纲要经过修改后报董事会的批准。__年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和交流。__年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务本事、项目管理本事得以提升，提高工作的效率。
二、产品管理
第一：公告管理工作
1、__年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要，对fd__\fd__c\fd__\fd__\fd6__\fd__等车型的扩展工作，完成了对a___二代的公告申报工作。
2、根据__省经信委浙经信机械〔__〕536号和台经信[__]131号文件，关于开展__年车辆生产企业现场监督检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。
公司将结合c_-b_-20__《企业生产一致性保证计划》进行自查，分析，最终上报行业主管部门，生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、__省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。
项目根据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作，7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到__年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。4、根据公司发展的需要，年前在__集团完成了fd__\fd__ev\__\fd__车型的公告网络申报工作，其中fd__产品的定型试验已经进行，可靠性试验已经全面展开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。
其中fd__\fd__方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面展开，计划到__年10月份前完成上市前的公告申报工作;5、由于__飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由__集团控制，给__生产基地上公告带来了十分不便，期望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进行沟通，在__年单独申请一台机器用于申请公告事宜。
6、__汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展，提议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远发展作好准备。
第二：环保公告
1、vin码的申报工作：现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次，并且07年后所有贴合国四要求的车要在__年2月底前完成申报工作。
2、完成宁波__的扩展申报工作，为降低生产成本供给服务。
3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，经过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。
4、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。
第三：标准化管理
1、对fd___和fd___c的企业标准进行了重新备案工作。
2、完成了飞碟牌fd___ev纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。
3、协助__县技术质量监督局完成标准调查工作。
4、接收行业标准，并及时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好准备。
5、组织学习整车定型试验标准一次。
提议：技术中心标准化建设一向是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键，__年必须要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。
第四：产品强制性认证(3c认证工作)
1、根据中国质量认证中心的规定于__年10月份，完成生产一致性证书的备案工作，此项工作资料十分多，任务十分繁重，技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审，构成程序文件，对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。
2、完成3c工厂检查，并顺利经过。
三、纯电动汽车公告、准入工作
1、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经开始在铺地板链，展示区已经基本完成，能够等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进行规划和建设;
2、技术资料的整理，__年10月10日在__分公司，由杭州公司及__分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。
目前此工作已经分工到各部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车资料由__公司供给。原计划于__年12月10日进行技术资料的汇总分析，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。3、设备购置情景：
3、1非标准设备的购置，进一步和中国汽车技术研究中心沟通非标设备尽早供给。
3、3需要异常注意的事宜：测功仪及其它设备购置的费用的支付请公司尽快安排;
4、检测事宜：fd__ev纯电动汽车于12月12日已经到达天津检测中心，12月13日和天津检测中心规划室和整车室的人员沟通，试验安排如下：
4、1二辆fd___ev电动汽车，一辆电动汽车用于进行强制性检测项目，另一辆电动汽车用于定型试验和可靠性试验。
研究到北京的气候会影响电动汽车性能的检测，定型试验和可靠性试验安排在海南汽车试验场进行，为便于统一结算，我公司进行定型试验和可靠性试验的海南汽车试验场的场租费用由天津检测中心支付，我司统一支付给天津检测中心检测费用;;4、2在__集团完成了电动汽车公告的网上申报工作。
综述：电动汽车准入及公告的确申报工作，工作量大，任务紧，杭州赛普及__分公司的配合仍需要磨合，__分公司依靠杭州技术力量，对__分公司技术发展影响很大，提议由__分公司组建团队，打造新能源汽车的产业。
四、试车队的管理工作
试车队一向是公司产品验证的重要部门，__年试车队克服高寒、高温、高原等极限，__年路试情景：1月到11月总试验里程214685公里、零部件试验报告69份、fd___微面定型试验3__公里、微面上海标定里程5916公里、临时出车任务78项，行驶15961公里、编制fd____试验大纲、fd____试验大纲、fd6434试验大纲、fd___bev试验大纲，办理临时牌照79份。__年加强了试车队伍的建设，补充二名从调试车间的员工进入试车队，加强了试车队的管理工作，对试验路线、试验车管理、试验报告进行管理，试车队的效益得以提高。由于试车队的特殊性质，试车管理工作仍需要改善，__年重点加强试车员的业务水平，对试验大纲、试验记录、试验报告等方面加强。
3、__五星申请了国外专利。
4、__五星商标获得到国家商标局的授权。
提议：知识产权管理也是技术中心工作和弱点，知识产权是一个企业最有价值的无形资产，是项目申报的重要佐证材料，是一个企业的创新的标志，我司因对专利申请人员的奖励不足，导致技术人员对专利申请的热情不高，提议为企业申请一项专利并获得专利证书的分别按以下进行奖励：发明专利，带头人3000元，其他人员__元。实用新颖专利，带头人__元，其他人员1000元。外观专利，带头人1000元，其他人员500元。
__年__汽车有限公司将着手市著名品牌及驰名商标的申报工作，为企业品牌建设注入新的力量。
六、出口认证
1、根据国贸部的工作需要，完成了fd___、fd____c、fd____、fd____、fd___\fd___六个车型的gcc和saso的换证工作，此项工作基本完成。
2、根据南非市场需要，对fd____\fd___\fd___等三车型进行部分欧洲认证，目前23个项目，经过的项目有10项，其中fd___排放项目也顺利经过，但座椅强度、安全带固定点试验经四次检测仍失败，经过试验对提升产品质量将起到十分有效的作用，永福座椅得到很大的提升。
其中emc试验也失败，需要进行整改试验。其中正面碰撞和后碰需要进行一些改，牌照安排、燃油箱等试验还需要进行，工作量十分巨大，技术中心产品管理科人员也在努力进行之中。3、组织实施fd__尼日利亚的出口认证项目。
4、由国贸部组织学习了解巴西出口相关法规。
七、政府项目管理
第一、科技系统
1、由技术中心组织申报了__县科技工业项目，我公司提交的贴合节能惠民要求的suv汽车开发项目获得验收，获得科技奖励18万元。
2、组织申报了__年重大科技项目一项，节能环保多用途乘用车(﹡﹡五星)研发及产业化项目已经由省科技厅受理需要在适宜时参加评审工作。
3、组织申报了高新技术企业，并经过评审，公司获得了国家级高新技术企业称号，将享受企业所得私减免10%的优惠政策。
根据__县委__(1)号文件获得县级企业奖励10万元。第二、经贸系统
1、组织申报了省级技术中心的评选工作，__年获得省级技术中心的称号，根据__县委__(1)号文件获得县级企业奖励5万元。
__年根据省级企业技术中心管理条例，能够申请专项资金60万。2、组织申报战略性新兴产业重点项目，__汽车有限公司、年产__辆纯电动汽车产业化项目。
3、组织申报__年双千工程一项，根据__县委__(1)号文件获得县级企业奖励5万元。
4、组织申报__年省工业转型升级财政专项资金，__汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目，申请资金200万元。
5、组织申报__年度县先进制造业基地企业技改专项资金，__汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目申请资金200万元。
第三、发改系统：
1、组织申报了重点产业振兴和技术改造，__飞碟__分公司构成年开发三至四款节能环保新车型创新本事技术中心建设项目。
2、组织申报台州市__年新增省重点建设项目申报表，__汽车年产一万台纯电动汽车研发及产业化项目。
3、组织申报__年省重大工业项目，__汽车年产3万辆中高档乘用车项目进入数据库。
4、组织申报__年电子信息产业振兴和技术项目，__飞碟汽车制造有限公司年产1万台纯电动汽车整车控制器软件研发及示范应用技改项目，申请专项资金320万元。
5、组织申报__年重点产业振兴和技术改造专项项目，__汽车有限公司年产1万台fd6430bev纯电动汽车研发及示范应用技改项目，申请中央预算内资金900万元。
提议：政策项目每年能获得必须金额的补助，这些补助离不开全体技术中心工作人员的大力支持，异常是有些项目时间紧张，组织材料资料多，加班时间长，技术中心工作人员虽然无怨无悔，但没有激励政策下，员工的进取性受到必须的挫折，所以提议公司将政府奖励资金的5%用于员工的激励，也能够经过当月加班申请费用的形式，当月给予鼓励，有效地鼓励员工参与，如公司申报__年重点产业振兴和技术改造专项项目时，公司员工吕新星、于立江同志加班加点整理资料，下班后送材料到发改局等事迹都需要有激励政策来鼓励员工的进取性。
八、其它相关工作
1、协助牟总完成将陆美珩主席__省“”的申报工作。
2、协助销营公司完成跟踪兰州销售点车辆上牌问题。
3、协助牟总完成__省经信委关于全省汽车生产企业管理工作座谈会，提交年度总结材料(包括今年1-11月生产经营情景及全年预计完成情景)。
4、协助美国zap进行低速电动汽车的认证及相关事宜。
5、完成领导安排的其它临时性任务。
__年技术中心虽然取得了必须的成绩，这一切离不开公司供给的平台。展望__年，__汽车微型面包车开发、1.8l手动档汽车的开发，公司的前景将更加光明。然而一系列新法规的实施，公告、环保、没有申报密码使产品管理科工作面临着更多的困难，可是我相信办法总比困难多，本人必须会脚踏实地，更加出色地完成公司下达的任务和目标。
茶饮研发师工作总结【篇5】
姓名：郭艳
性别：女
出生日期：1985-9-3
婚姻状况：未婚
民族：汉族
教育程度：本科
毕业时间：xx年7月
户籍：淮安
现居住地：淮安
求职意向
现从事行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)
购现职位级别：初级职位(两年以下工作经验)
工作年限：1年以上
目前薪水：月薪1700人民币
期望从事职业：销售工程师,公关/媒介助理
期望薪水：月薪1800人民币
到岗时间：xx-10-9
自我评价
本市户口，本科学历，一年半采购经验
教育背景
学校名称：安徽工业大学(xx年9月-xx年7月)
专业名称：物流工程学历：本科
所在地：安徽马鞍山市证书：毕业证，学位证，物流师证
专业描述：主修课程：
《供应链管理》《市场营销》
《采购管理》《物流系统规划与设计》
《国际贸易》《生产运作管理》等。
xx年12月获得中国物流与采购联合会颁发的《物流师职业资格证书》
工作经验
公司名称：帝宝交通器材（昆山）有限公司(xx年4月-xx年9月)
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质：外商独资．外企办事处
公司规模：200～500人工作地点：江苏昆山
职位名称：研发助理
工作描述：
1.所有项目非标件的检具、工装治具询价、议价、发包制作、进度跟催、验收及请款，检、治具供应商管理与开发
2.采购助理，协助采购课长发图纸样件等给各供应商报价、比价,负责样件的跟催与确认
3.会议记录、邮件收发、打印等文职工作
茶饮研发师工作总结【篇6】
现将研发中心XX年技术工作总结如下：
XX年开发生产固控系统4套，XX年计划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比XX年增长225%，创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，XX年研制钻机两套，XX年只有一套，下降了50%。
XX年研发中心共承担厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参与厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。
XX年研发中心共承担厂级项目9项，其中新产品开发类8项，研究类项目1项。9项厂级项目分别是：
1)、变频设备维修技术研究;
变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。
2)泡沫覆盖厕所研制与应用;
已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。
3)副司钻房设计与制作。
这个项目正在按计划推进中。
XX年3、4月，分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通，拿下全部十套zj50固控系统中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满足的许多个性化需求，新的方案有以下几个特点：
支架等新结构，这些结构首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便。
罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架，还要耐用。
式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部改变。
根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可。
目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。
5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。
由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂准备工作。
6) 完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。
年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作。
7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。
固控系统防爆电路系统是今年科研项目，随着固控系统的进行，这一项目已经完成。
8) 大激振力振动筛的研制工作。
振动筛一直是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求，随着新型筛子研制成功，将实现把小产品做成大行业的目标。
9) 不压井作业设备的前期调研准备工作。
不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满足安全环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的准备工作，它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。
XX年研发中心共承担调研项目3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是：1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目，通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研，掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等，并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目，通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，掌握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目，通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。
XX年研发中心共参与厂级项目4项，均是研究类项目。分别是：1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究，较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。
XX年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是：1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3d_max软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3d_max软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。
XX年研发中心共发表论文6篇，分别是：《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。
XX年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。XX年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于XX年4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。
茶饮研发师工作总结【篇7】
研发采购个人年度工作总结
随着经济的快速发展和产业的进步，科技的创新成为推动经济发展的重要驱动力。研发采购作为企业技术创新的重要环节，对企业未来的发展有着不可或缺的作用。在过去的一年中，我作为公司研发采购部门的一员，积极参与各项采购活动，认真履行职责，兢兢业业地工作，下面是对个人年度工作的总结。
一、全面开展采购工作
在过去的一年中，我全面开展了各项采购工作，为公司实现技术创新提供了坚实的保障。在采购过程中，我注重深入了解供应商情况，以便更好地掌握市场动态和价格变化，做到货品质量有保证，价格公道透明。同时，我积极参与供应商评估和管理，确保供应商的稳定性和可靠性，在采购过程中充分考虑各种因素，降低采购成本、提高采购效率。
二、推进供应商管理
在研发采购工作中，供应商是至关重要的环节。在过去的一年中，我充分认识到供应商管理的重要性，并积极推进各项供应商管理工作。我对供应商进行分类和评估，对不同等级供应商采取不同的管理方法，确保全面有效地管理供应商，为公司优化采购成本、提高采购效率提供保障。
三、开展采购会议
为了更好地开展研发采购工作，我组织了多次采购会议，吸取众家之长，汇集各方意见，共同解决采购过程中的问题，提高采购效率和质量。会议针对不同采购需求，邀请不同领域的专家和相关企业进行交流，使得采购工作成效显著，提高了公司的采购能力和整体竞争力。
四、加强自身专业知识学习和技能提升
作为一名研发采购个人，要想更好地完成工作任务，离不开自身专业知识和技能的提升。在过去的一年中，我注重学习业务知识，不断深入了解市场变化和行业趋势，加强对供应商的了解和管理，同时积极提升自己的交际能力和团队合作精神，做一名专业的高质量研发采购个人。
五、总结与展望
在过去的一年中，我在研发采购方面取得了一些成绩。我认为，在未来的工作中，我需要进一步拓宽视野，加强学习和研究工作，学习新观念，掌握新技能，不断提高自己的竞争力，为公司的科技创新和可持续发展做出更大贡献。
茶饮研发师工作总结【篇8】
作为科技创客教学研发主管，我感到非常荣幸和自豪。在我的职责范围内，我负责监督和协调所有科技创客教学相关的研发工作，并确保所有的教学内容和课程都符合教育部的规范和学校的实际需求。此外，我还负责培训和管理所有的科技创客教师，并参与编写、优化教材和辅助材料。
在过去的一年里，我和我的团队已经成功开发了一系列高质量的课程，它们包括：机器人编程、3D打印、创意设计等等。这些课程拥有很高的参与度，并受到了师生们的一致好评。同时，我也密切关注市场需求和行业趋势，不断调整和改进我们的教学内容，使之更加贴近学生们的兴趣和需求。
在 Teamviewer 远程协作系统的支持下，我和团队成员们共同确定了一系列创新性的方法，加强了与学生和家长的沟通，促进了更深入、更有意义的学习交流活动的开展。我们不断加强教学实践，将实践与理论相结合，提供更加直观、具体的教学指导和优质的服务。随着我们的工作越来越出色，顾客满意度也不断提高。我们的教学质量备受肯定，许多学校和机构不断向我们寻求合作，扩大我们的影响力。
我对我们的成绩深感自豪。然而，我和我的团队也清楚，前程漫漫，还有许多工作需要完成。我们将继续努力，研发更加有创意和趣味性的科技创客教学内容，并时刻关注市场需求的变化，为学生提供更加优质的教学服务。
总之，作为一名科技创客教学研发主管，我深知自己的责任和使命，将始终以专业和敬业的态度对待自己的工作，不断完善和创新教学内容，为学生创造更大的价值和意义。
