【#实用文# #法务产品专家工作总结汇集7篇#】通过法务工作总结，可以发现工作中的亮点和不足，提出改进措施，优化工作流程，提高法务工作的效率和效果。以下是好工具范文网小编为大家整理的法务工作总结（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
法务产品专家工作总结 篇1
公司法务人员是为公司法律风险把关，保障公司生产经营稳健运行的专业管理人员，作为公司法务人员如何开展企业法务管理工作呢？
一、了解企业法务存在问题
首先应熟悉公司各项管理制度，这不仅是企业对员工的基本要求，更是从事公司法律工作的必修课。法律人员应密切关注公司出台的各项管理措施，特别是有关法律工作开展的具体要求。掌握公司法务实际操作情况，了解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。调整自己的心态和工作思路，以找出工作开展的最佳切入点。
二、进入岗位工作状态
法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的能力，而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。应积极向公司领导请求尽量安排多参加公司召开的各类会议，增加信息量和参与度，因为法律部门是公司领导的参谋和助手，只有参与进来才可能出谋划策，才能为参与公司相关决策提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的依据。
三、理顺法务工作流程
法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，团队应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与
沟通等都要职责到人，合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。
四、参与重大投资活动
公司经营活动不能离开公司内部法律专业人员的风险控制，内部人员可以随时参与公司的经营管理活动。公司法律事务繁多，要求内部法律人员要积极主动参与到公司的运营中去，尤其是重大投资或商务合作。合同条款要反复斟酌和修改，同时有些项目，法律人员还要参与谈判，为领导决策提供法律依据。
五、加强诉讼处理功能
有些公司涉讼案件全部交律师所代理，公司法律人员主要是配合搜集证据，要能及时从案件中总结经验教训。公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中，掌握第一手资料，及时加以总结，以不断规范公司的经营管理行为，同时加强诉讼技能的培养，维护公司的正当权益。
六、配合职能部门工作
随时接受领导的指派完成相应法律任务是法律部门作为参谋服务部门的其中一项职能，法务人员做到坚守岗位，为公司领导做好法律方面的参谋和助手，同时也热情为相关部门提供法律指引。还要正确把握法律部门在企业管理格局中的定位，不要越权，但也不能缩手缩脚，不敢放手开展工作。
法务产品专家工作总结 篇2
近年来，公司法律事务工作在领导的关心和支持下，从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的工作，现将有关情况总结如下：
一、近年来的主要工作：
（一）积极调动各种资源，深入开展依法治理工作，结合公司的实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的。
1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作，而对于具体岗位人员则偏重于专业法律知识的辅导，以法律理论知识结合公司以往典型案例评析、纠纷案件分析等资料及时组织学习，如对投资计划管理组织相关人员对合同法、物权法、公司法的学习；针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对各体系及驻外分公司关键岗位的人员进行了以刑法为主的普法教育，对贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解，以预防此类犯罪的发生。同时，公司还决定在新员工入职教育增加三个小时的法律教育时间，以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开展，使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识，一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展，另一方面也使公司领导对企业法律工作 更加重视，有力的推动了法律工作的开展。
2、积极配合公司其它部门，做好法律保障工作。近年来，公司法律部门配合、销售体系、生产体系、人事部门、审计部门等进行了各种法律事务方面的咨询，提供了公司所需要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不可替代的作用，为公司的规范运作提供了法律保障。
3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一是在销售网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而放松销售网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的学习，对销售网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事务的能力，另一方面公司很早就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采购实行招标时有法律工作人员的参与，对投标人进行审查，以确保招标程序合法有效。
（二）夯实基础，加大了合同管理力度合同管理是企业法律事务的基础工作，根据总公司合同管理办法，销售公司相应制定了管理办法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以档案室统一管理的原则，公司法律部门严格按照公司的规定，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，使合同管理更具可操作性。今年以来，在合同管理工作上所做的改进主要有：
1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用， 合同专用章由办公室专人负责保管、使用，合同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领导的签字。
2、狠抓制度的落实，避免有令不行的情况。在总公司的指导下，公司建立了比较符合现状的管理制度，但是制度如果得不到落实，那就会使现在这种合同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确，各类合同须经审查和批准，未经审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订立、审查、结算等必须按规定执行。
3、除了各种经济合同之外，把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为公司服务。
（三）消除陈年旧账，搞好纠纷处理工作，公司以往经济纠纷较多，今年以来公司积极妥善的处理了部分历年转接的纠纷，挽回了企业的损失；今年则没有发生新的纠纷案件。
（四）法律风险源分析工作，我们结合全国各地市场的实际情况，对公司法律风险源进行了认真的分析，主要存在于这几个方面：
1、销售市场拓展方面所形成的法律风险，主要是商铺租赁、商铺的购置，商铺权益以及相关手续的风险；
2、特许经营合同签订与履行中的风险，主要是商标、字号许可他人使用的风险；
3、与政府职能部门相关的法律风险，主要是指由于违反行政法规强制性规范所引发的行政性罚款等（主要趋向于质检、工商等部门）；
4、日常经营管理中的法律风险，如在产品质量管理、安全管理、人事劳资管理等违反法律强制性规范所引发的纠纷等。
二、目前法律工作中存在的主要问题：
（一）法律工作参与企业管理的深度和广度都不够作为在法治国家中的一个现代企业来讲，但是按照公司目前法律工作开展的情况来看，法律工作范围仅仅局限于在合同管理、纠纷处理及少数事务性工作；从深度来看，也仅仅是做一些简单的程序性工作，很难从实质上起到维护企业权益的目的。
（二）法律工作人员的数量和质量还需加强，根据公司销售网络的增加，抽调了法律工作人员参加，由于时间和精力实在有限，在很大程度上影响了法律工作的深入开展。
三、XX年工作思路及建议：
（一）强化法治意识，在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通过深入开展普法活动，使全体员工逐渐培养起自觉学法守法用法的意识。法律事务工作要更积极地参与到公司的日常经营管理活动中， 配合各部门、各单位在合同签订与履行、投资项目等工作中严格把好法律关，完善工作的各个环节和流程，使法律工作能从实质上维护公司的合法权益。
（二）通过各种手段提高法律工作人员的综合素质通过自学、参与培训及交流等手段，提高法律工作人员的综合素质特别是实际经验方面的能力，这样才能搞好的维护公司的权益。建议公司能多组织相关的培训和交流，学习先进单位的做法和经验，并进行交流推广，以其之长，补己之短。法律工作在总公司的指导下，相对以前有了很大的进步，但是离我们的目标还相差甚远。在公司领导的支持下，我们将继续按照公司的要求，克服困难，夯实基础，使公司的法律工作进一步加强，发挥其应有的作用。
法务产品专家工作总结 篇3
一、引言
随着公司业务的不断拓展与深化，法务部在过去一年中积极应对复杂多变的法律环境，紧密围绕公司战略目标，全面履行法律保障与风险防控职能，为公司稳健发展提供了坚实的法律支撑。现将本年度法务部主要工作总结如下：
二、合同管理与审查
1.高效审核：本年度，法务部共审核各类合同XX份，同比增长XX%，确保每份合同均符合法律法规及公司利益最大化原则。通过引入智能化合同管理系统，实现了合同审批流程的标准化与电子化，大大提高了工作效率。
2.风险防控：针对关键合同条款，如违约责任、争议解决机制等，法务部进行了重点审查与风险提示，有效预防了潜在的法律风险。同时，针对高风险领域，如知识产权保护、数据合规等，加强了专项培训与指导。
三、法律事务处理
1.诉讼仲裁：成功处理诉讼案件XX起，仲裁案件XX起，通过精心准备与策略应对，维护了公司合法权益，降低了诉讼成本。同时，积极参与案件调解，促进纠纷和谐解决。
2.合规咨询：为公司各部门提供合规咨询XX余次，内容涉及公司业务模式创新、政策法规解读等多个方面，有效提升了公司整体合规水平。
四、制度建设与培训
1.完善制度：根据公司发展需要，修订并完善了《合同管理制度》、《知识产权管理制度》等关键法律文件，为公司的.规范化运作提供了制度保障。
2.培训教育：组织开展了多次法律知识培训，包括新法律法规解读、典型案例分析等，增强了全体员工的法律意识与风险防范能力。
五、存在的问题与改进措施
尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些问题，如部分业务部门对法律风险的重视程度不够、法律知识储备不足等。针对这些问题，法务部将采取以下措施加以改进：一是加强跨部门沟通，提升法律服务的针对性和实效性；二是加大培训力度，拓宽培训范围，提升全员的法律素养；三是持续完善法律管理体系，确保公司运营活动的合法合规。
六、结语
展望未来，法务部将继续秉持“专业、高效、严谨”的工作理念，不断提升法律服务水平，为公司的发展壮大贡献更大的力量。
法务产品专家工作总结 篇4
一、引言
随着公司业务的不断拓展与深化，本年度法务部作为公司合规与风险控制的重要支柱，紧密围绕公司战略目标，积极应对各类法律挑战，有效保障了公司的合法权益与稳健运营。以下为本年度法务部工作的全面总结。
二、主要工作回顾
1.合同管理与审核：本年度，法务部共处理各类合同文件XX份，同比增长XX%。通过建立标准化合同审核流程，我们有效提升了合同审核效率与质量，确保每份合同均符合法律法规要求，降低了法律风险。同时，针对关键合同条款进行重点审查，为公司争取了更多有利条款。
2.法律风险防控：面对复杂多变的`法律环境，法务部定期开展法律风险评估，识别并评估了XX项潜在法律风险点，制定了相应的防范措施。通过组织法律培训、制定应急预案等方式，提高了全员的法律风险意识与应对能力。
3.知识产权保护：鉴于知识产权对公司核心竞争力的重要性，法务部加强了知识产权的申请、维护与管理工作。本年度成功申请专利XX项，注册商标XX个，有效保护了公司的创新成果与市场地位。同时，积极应对侵权事件，通过法律途径维护了公司权益。
4.诉讼与仲裁：在诉讼与仲裁领域，法务部成功处理了XX起案件，包括合同纠纷、知识产权侵权等类型。通过精心准备、积极应诉，我们赢得了XX起案件的胜诉，为公司挽回了经济损失共计XX万元，彰显了法务团队的专业能力与战斗力。
5.合规体系建设：为适应监管要求，法务部主导完善了公司的合规体系，包括制定或修订了XX项内部规章制度，加强了与监管机构的沟通与合作，确保了公司各项业务的合法合规性。
三、存在问题与不足
尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题与不足，如：部分员工法律意识仍有待提高，法律培训需进一步加强；面对新兴法律领域，如数据保护、网络安全等，我们的知识储备与应对能力还需快速提升。
四、未来展望
展望未来，法务部将继续秉承“依法治企、防控风险”的理念，围绕公司发展战略，深化法律服务工作，重点加强以下方面：一是提升法律服务效率与质量，优化合同管理流程；二是加强法律培训，提升全员法律素养；三是紧跟法律发展趋势，加强新兴法律领域的研究与应对；四是深化合规体系建设，为公司发展保驾护航。
法务产品专家工作总结 篇5
时间飞快，转眼间我已经来到南京中原法务部工作一个月了，回顾这一个月以来的工作生活，学到了很多地产法律和业务知识，很感谢领导和同事的热情帮忙，让我能够尽快的熟悉工作流程并且顺利的开展起法务基础工作。下面我将自己近期的主要工作资料写个小结，向领导汇报，以期自勉。
（一）诉讼事务
诉讼事务的资料主要包括与业务人员沟通了解案情、诉讼材料的收集整理、立案工作、联络律师以及与法院沟通。在此过程中，法务承担着重要的桥梁作用，从实体上而言，我们需要在充分了解案情的基础上选定最优方案处理纠纷，将公司的损失风险降到最低，从程序上而言，我们要熟知法院流程清楚明确立案手续。这之中我觉得自己需要改善的是及时沟通跟进案件，和领导及时汇报案件进展，有效地推进案件进度。
（二）合同审核工作
合同审核是法务部最基础的业务，经过这个月的加强训练，对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，对各部门各类别的合同评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断学习合同起草尤其是大型合同起草的潜力。
这段时间我参与了两次月底合同审核工作，强度相比较较大，一方面要求保证合同的效力，重点审核关键的产权信息、房款数额、定金约定数据，违约职责的承担以及相关证件要齐全，另一方应对于公司内部的一些工作流程要注意提醒法律风险，保证合法规范。
与各个分行秘书的有效沟通也是审核合同过程中关键点，既要严肃认真，也要富有耐心，因而对我自身而言要注意沟通技巧的把握。
（三）定期下分行了解法律需求以及实时解答业务咨询
这段时间和同事去分行与业务人员、经理、秘书等进行工作沟通，主要涉及的分行包括龙江分行、瑞园分行、宁工分行、宁工新分行、清凉门分行，这次去主要是了解一下公司门店的基本状况，与经理就涉案的单子做好沟通工作，为开庭做准备。同时也和秘书就近期合同审核过程中出现的问题进行提醒，规范操作。
接听咨询电话也是法务日常工作之一，一般情形下我们首先要从业务员那里提取问题的关键信息，如果是简单常见的问题能够当场直接回答，如果是比较复杂需要进一步查询资料确认的，则需要查明后回复。对于一些实体性的问题，一些纠纷的方案的.提出、承认、放弃和变更，这些都需要和相关部门以及领导请示批准后才能予以答复。
以上是我这个月来总结的一些重点的工作资料，下一阶段需要继续改善的地方：
（1）公司的门店正在逐步增加，部门团队也会不断壮大，工作量必然会相应增加，所以我需加深对公司经营业务流程的认识，相信熟能生巧，在合同评审以及相关放款工作方面会更专业高效。
（2）着重需要加强自己的谈判合作潜力，努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规以及一些实务判例，让自己的思维与公司业务需要更贴近。
法务产品专家工作总结 篇6
在过去的一年里，作为公司法务部门的一员，我深感责任重大，同时也为能够在公司法律风险防范、合同管理、纠纷解决及法律支持等方面贡献自己的力量而感到自豪。面对复杂多变的商业环境和日益严格的法律法规要求，我们法务团队紧密围绕公司战略目标，积极应对挑战，不断提升专业能力和服务效率。现将工作总结如下：
一、法律风险防范与合规管理
1. 完善内部制度：本年度，我们全面梳理并更新了公司的各项法律规章制度，特别是针对数据保护、反不正当竞争、知识产权保护等关键领域，制定了更为细致和具有操作性的`管理规定，有效提升了公司的合规水平。
2. 风险评估与应对：定期组织进行法律风险评估，识别潜在的法律风险点，并制定相应的预防和应对措施。通过培训、宣传等方式，增强全体员工的法律意识和风险防控能力。
3. 合规审查：加强对公司各类合同、文件及决策的合规性审查，确保公司经营活动合法合规，有效避免了因违规操作而引发的法律风险。
二、合同管理
1. 优化流程：对合同管理流程进行了全面优化，实现了合同从起草、审批、签署到归档的全生命周期管理，大大提高了合同管理效率。
2. 质量控制：加强了对合同内容的审核力度，确保合同条款的合法性、合理性和完整性，有效降低了合同执行过程中的法律风险。
3. 数据分析：利用信息化手段对合同数据进行统计分析，为公司管理层提供了有价值的决策支持。
三、纠纷解决与诉讼应对
1. 快速响应：面对各类法律纠纷，我们始终保持高度的敏感性和责任感，迅速组织力量进行应对，有效维护了公司的合法权益。
2. 策略制定：根据纠纷的具体情况，制定科学合理的解决策略，通过协商、调解、仲裁或诉讼等多种方式，力求以最小的成本解决纠纷。
3. 案例总结：对每一起纠纷案件进行认真总结，提炼经验教训，不断完善公司的纠纷解决机制。
四、法律支持与培训
1. 法律咨询：为公司各部门提供及时、专业的法律咨询服务，解答各类法律问题，为公司经营决策提供法律支持。
2. 培训教育：组织开展了多场法律培训活动，涵盖了合同法、公司法、知识产权法等多个领域，有效提升了员工的法律素养和风险防范能力。
五、未来展望
展望未来，我们将继续秉承“专业、高效、服务”的宗旨，不断提升自身的专业能力和服务水平。同时，我们也将密切关注法律法规的最新动态，加强与其他部门的沟通协调，为公司的发展提供更加坚实的法律保障。我们相信，在全体同仁的共同努力下，公司的法务工作必将取得更加辉煌的成就。
法务产品专家工作总结 篇7
在过去的一年里，公司法务部门紧密围绕公司发展战略，积极应对复杂多变的法律环境与市场挑战，致力于构建稳健的法律风险防控体系，为公司各项业务的顺利开展提供了坚实的法律支持与保障。现将工作总结如下：
一、合同管理与审查
本年度，法务部门共审核并参与了超过XX份合同的起草、修改及签署工作，涵盖土地获取、项目开发、销售、物业管理、融资合作等多个领域。通过精细化管理和严格审查流程，有效降低了合同风险，确保了公司权益的最大化。同时，我们建立了合同台账系统，实现了合同全生命周期的跟踪与管理，提高了工作效率和透明度。
二、法律风险评估与应对
面对房地产行业政策调整频繁、市场波动加剧的现状，法务部门主动出击，定期对公司运营中的法律风险进行全面评估，并针对不同风险点制定了详细的应对策略和预案。特别是在土地政策变动、房屋销售合规性、建筑质量与安全等方面，我们加强了与政府部门、行业协会的沟通，确保公司决策合法合规，有效规避了潜在的法律风险。
三、诉讼与仲裁案件处理
本年度，法务部门成功处理了XX起诉讼与仲裁案件，涉及合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等多个方面。通过深入分析案情、精心准备证据材料、积极与对方沟通协商，我们成功维护了公司的合法权益，减少了不必要的经济损失。同时，我们也从案件中总结经验教训，不断优化诉讼与仲裁应对策略，提升了公司的法律应对能力。
四、法律培训与文化建设
为提升全员的法律意识和风险防控能力，法务部门组织了一系列法律培训活动，包括合同法、物权法、劳动法等相关法律法规的解读与案例分析，以及法律风险防控技巧的培训。此外，我们还积极推动公司法律文化的建设，倡导诚信守法、合规经营的理念，营造了良好的法治氛围。
五、未来展望
展望未来，法务部门将继续深化与业务部门的.协同合作，加强对新兴法律问题的研究与应对，如数据保护、网络安全、绿色建筑等方面的法律法规。同时，我们将持续优化内部管理机制，提升工作效率和服务质量，为公司持续健康发展提供更加坚实的法律支撑。
过去一年里，公司法务部门在公司领导的正确指导下，在全体同事的共同努力下，取得了显著的成绩。我们深知，法律工作任重而道远，未来我们将继续秉承专业、严谨、高效的工作态度，为公司的发展贡献更大的力量。
