【#实用文# #公猪舍管理员工作总结汇编七篇#】总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它是增长才干的一种好办法，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？以下是好工具范文网小编整理的水产工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
公猪舍管理员工作总结 篇1
2015年，我站在市农业局的坚强领导下，在XX市农业局畜牧站的精心指导下，以调整优化畜牧业内部结构、提高畜牧科技成果转化率为重点，全面实施牧业富民工程，大力改良畜禽品种，推广先进畜牧兽医技术，以发展畜禽规模化、集约化、专业化饲养为措施，促进了全市畜牧生产快速健康发展，全面深入发展现代畜牧业，圆满完成了全年各项目标任务。
一、 目标和任务完成情况
1、2015年重点目标任务与完成情况
重点目标任务：
（1）畜牧业产值25。18亿元，比上年增长2﹪；畜牧业产值占农业产值的比重提高1个百分点。
（2）畜牧业为农民人均增加收入65元以上。
实际完成情况：畜牧业产值25。2亿元，比上年增长2﹪，占农业总产值的47﹪，比上年提高一个百分点；畜牧业为农民人均增收183元（其中畜牧业为农民人均增收183元，超额完成了增收65元的`目标任务）。
2、2015年畜牧生产目标任务与完成情况
畜牧生产目标任务：
（1）生猪出栏43。96万头，其中新增优质生猪1。7万头；小家禽出栏1217。6万只；
（2）新（改、扩）建标准化小区（场）8个，主要畜禽适度规模养殖面提高2个百分点；
（3）新发展农民专业经济组织3个；规范发展专业合作社6个；
（4）实施畜禽良种工程，生猪外三元杂交面提高4个百分点，按时报送畜禽良种工程报表。
实际完成情况：
（1）生猪出栏44。1万头，其中新增优质生猪1。7万头，小家禽兔出栏1218。7万只。
（2）完成同顺养殖场 、市龙盛生猪养殖场等10个新（改、扩）建标准化小区（场），主要畜禽适度规模养殖面达70﹪，比上年提高了2个百分点。
（3）新发展农民专业经济组织3个（市蓉大种猪养殖专业合作社、市泽森生猪养殖专业合作社和市凤型生猪养殖专业合作社），规范发展专业合作社6个（市宏扬生猪养殖专业合作社、市康达利奶牛养殖专业合作社、市布谷生态养殖专业合作社、市兴睦孵化养殖专业合作社、市恒祥生猪养殖专业合作社、市蜀山养殖专业合作社）；新培育市宏发食品厂为两个带动示范企业。
（4）目前，畜禽良种工程覆盖全市17个乡镇，生猪三元杂交面已达100﹪。
二、 2015年工作亮点
1、继续发展草食性动物养殖成绩显著
近年来，随着人口增长、生活水平与城市化水平提高，牛羊肉消费持续增长，市场价格持续上涨。我局坚持以市场为导向，以转变生产方式为主线，以政策扶持为引导，大力发展牛、羊等草食性动物养殖，着力提高牛羊良种化水平，加快推进标准化规模养殖，完善技术服务、疫病防控，全面提升生产能力，保障我市牛羊肉市场稳定供给，已获得得突出成绩。今年牛羊产量大幅增加，截止10月底，我市肉牛存栏1。63万头，出栏1。15万头，同比分别增长11。2﹪、13。1﹪，今年肉牛预期产值1。9亿，效益3400万元，连山镇、松林镇成绩显著。
2、做好畜禽监测调查与价格预警工作
我站及时、准确的做好畜牧生产的月报、季报和年报上报与分析，做好下一步的生产决策。逐步完善全市畜牧业生产和市场供应动态监测及预警体系。在强化畜牧生产月报、季报及专业年报监测的基础上，严格按照国调队确定的监测点（企业4家、小区20个、规模场50个、定点户31个）对我市畜禽生产实施重点监测，确保及时掌握全市畜牧业生产发展变化情况。按照《四川主要畜禽监测调查样本调整实施细则》规定，我市组织开展了主要畜禽监测样本调整摸底工作，对全市18个乡镇，183个行政村进行畜禽养殖情况摸底工作，为下个五年主要畜禽监测工作做好铺垫。
3、种养结合助推1特色现代畜牧业快速发展
我市立足大农业、大生态，大胆创新畜牧业发展方式，以种养结合为核心，以治理和利用并重为原则，探索建立了多样化的种养结合生态循环模式。依托松林、连山等乡镇发展果树特色，发展畜—沼—果循环模式，畜禽养殖规模户86家，可年出栏生猪5万头、牛4500头、羊3200头；畜禽粪污经过沼气工程处理可保障4万亩果树的肥源，惠及果农1587户；依托西高、高坪、兴隆、金轮等乡镇蔬菜种植特色，发展畜—沼—蔬循环模式，畜禽养殖规模户187家，可年出栏生猪18万头、牛6000头、禽40万羽，产蛋1000吨，畜禽粪污经过沼气工程处理可覆盖20万亩蔬菜等种植业用肥，惠及农户1。2万户；主要对资金、技术实力比较雄厚的大型养殖场，配套一定面积的综合性农、林、渔业生产区域，通过生物工程处理方式，将畜禽粪便分别转化成有机肥料、生物蛋白、沼气能源等，配套用于周边的种养殖业，实现局部区域内资源循环、生态平衡。
4、发动宣传，加强技术服务
我站采取送科技下乡入户、科技赶场、标语等形式，积极开展畜牧生产标准化推进与城乡环境综合整治相结合，提高了农户的环保意识，增强广大农户开展标准化养殖的积极性。我站提供主要畜禽养殖的优良品种、饲养规模、生产防疫技术、粪污处理等的具体标准和规范，并按照资源节约、质量安全、环境友好的要求，提供畜禽适度规模养殖圈舍建设方案和图纸供养殖户参考。不定期的到养殖场（户）发放养殖技术资料并现场进行指导、培训现代养殖技术，为畜牧业健康发展提供了有力保障。
5、发展农民加入合作社、协会
农民专业合作社、行业协会作为实现农业产业化和农产品市场化的产物，近年来在我市得到较快发展。畜牧专业合作社、行业协会在提高农民组织化程度，推进畜牧产业化经营，提高畜产品竞争力，促进农民增收，建设现代畜牧业等方面发挥了积极作用。我市畜牧专业合作、行业协会社发展迅速，数量不断增加，质量不断提高，涉及畜牧养殖的各个行业，有生猪养殖合作社、肉牛养殖合作社、奶牛养殖合作社、牛羊养殖协会、养蜂协会等等。到去年底，全市有畜牧专业合作社57个，协会18个，参加合作社、协会的农户年户均可增收400余元。
公猪舍管理员工作总结 篇2
荆州区地处城郊结合部，环拥荆州古城，西与枝江、当阳接壤，北与荆门相连。共有宜渔水域面积15.4万亩，其中池塘7万亩，水.26座2.32万亩，湖泊7个2.61万亩，河滩沟渠3.47万亩；有低洼冷浸田及荒水荒滩6万余亩，水产资源丰富。近几年以来，全区水产业紧紧围绕市委“重抓水产”和“水产壮大工程”的指导思想，以创建水产大县为契机，突出发展城郊现代渔业，打造城郊特色水产板块，全区特色渔业经济取得了持续、快速、健康发展。
一、全区水产业发展的基本特点
（一）产业规模成倍扩大。与20xx年比呈现出四个增长：一是养殖面积增。20xx年全区养殖面积为18万亩（含虾稻连作5万亩），比20xx年的9万亩增加9万亩，增长100%；二是水产品产量增。20xx年全区为8.56万吨，比20xx年的5万吨增加了3.56万吨，增长71%；三是渔业产值增。20xx年全区实现].的..渔业产值77566万元，比20xx年59179万元增加18387万元，增长31%；四是渔业效益增。20xx年全区农村人均纯收入为5350元，其中水产业贡献1208元，比20xx年的700元增加508元，增长72%。水产业已成为全区农村经济发展的重要产业和优势产业，水产养殖已成为全区农民增收致富的重要途径。
（二）特色渔业初显规模。20xx年全区名特优水产品总量69381吨，占全区水产品总量的81.4%。20xx年全区名特优水产放养面积10万亩，同比增2万亩，预计产量可达8万吨。并形成了五大特色渔业板块：一是以太湖王巷为核心的虾稻连作板块，面积6万亩；二是以纪南董场、徐家湖养殖场为核心的青鱼养殖板块，面积3万亩；三是以太湖养殖场、漳泊湖为核心的黄颡鱼主套养及鱼鳖混养板块，面积1.6万亩；四是以太湖桃花村、丁家咀水.、纪南海子湖为龙头，建立了43个融休闲、度假、垂钓于一体的休闲渔庄，面积达0.3万亩；五是以荆州市恒升实业有限公司为龙头的鲟鱼、网箱养鳝等设施渔业板块，其中鲟鱼工厂化养殖10万平方米，网箱养鳝45万平方米。
（三）产业链条得到拓展。20xx年全区有省市级水产产业化龙头企业3家，各类渔业专业协会10个，水产品专业市场6个，饲料加工企业10家，水产品加工企业4家，全区通过龙头企业，经济合作社等中介组织和水产专业市场每年可加工销售水产品6吨，占全区水产品总量的60%以上。同时，“金鲤鱼”牌系列食品、“海子湖”牌青鱼等品牌建设成效明显。
（四）发展环境相对优化。主要是领导重视，把水产发展纳入了各级政府的重要工作目标，同时，政策倾斜，投入加大。近几年来，区委成立了水产工作领导小组，出台了一系列鼓励发展水产的文件和奖励政策，项目投入和财政投入资金达1000万元，有效地改善了渔业基础设施，营造了支持水产、发展水产的浓厚氛围。
二、水产业发展的主要措施
（一）领导重视，形成发展水产的强大合力。近年来，各级领导高度重视荆州区水产业的发展。省、市行业领导非常关注荆州区水产业发展，多次到荆州区实地调研、指导水产发展。区委、区政府立足城郊特点，把水产发展作为推进新农村建设、加快农业现代化建设的一项重要举措，区委书记张震龙、区长吴祖云多次亲自到水产生产第一线检查指导工作。区委、区政府立足大县创建抓发展，发展特色水产促创建，从组织上确保创建工作强有力的领导。成立了以区委分管农业的领导为组长的水产工作领导小组。各镇也相继成立了水产工作领导小组，各镇党政一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人，明确责任领导和责任目标，把水产发展任务分解到各镇、村、场，并将水产发展任务完成情况纳入各责任人年度经济目标责任制予以考核结账。
（二）制定政策，创造水产发展的`良好氛围。近几年，区委、区政府相继出台了《荆州区创建水产大县实施方案》、《荆州区20xx年小龙虾产业发展实施方案》、《荆州区水产“十一五”发展规划》、《荆州区争创全市水产先进实施方案》等一系列鼓励支持水产发展的政策：区财政每年列支20万元，对先进镇村场水产发展达标单位实行以奖代补；每年拿出20万元用于水产技术的推广和特色核心示范区建设；每年拿出10万个水利统筹标工用于特色基地建设；对.中连片开发精养鱼池300亩以上每亩奖100元；对新增稻田养虾连片面积500亩以上的每亩奖30元；区信用联社每年投放5000万元贷款，扶持养殖大户发展特色水产；区直相关部门通过项目.合资金重点用于主要生产基地（场）的水、电、路、渠等基础设施配套建设。
（三）培植龙头，提升渔业产业化经营水平。一是大力培植水产加工龙头企业，发展订单生产。全区共培植“中科农业”、“金锂鱼”等五家水产品加工龙头企业，通过技改扩规，20xx年可实现].的..订单渔业销量3万吨，水产品加工量3.5万吨。荆州市金鲤鱼食品有限公司在巩固生产“味之渊”系列熟鱼产品的基础上，计划拓展半制品加工领域，已在九阳工业园区新征地100亩，新上淡水鱼虾分割冷藏深加工出口生产基地项目，总投资1.468亿元，预计可年加工鱼虾4万吨，创产值2.5亿元，实现].的..利税3000万元以上。二是培植中介龙头，发挥辐射带动作用。全区共培植各类养殖协会、运销协会12家，网络带动养殖和运销大户1500多户，养殖面积5万多亩。三是培植市场龙头，拓展水产品销售渠道。在荆州市锦欣水产品批发大市场的带动下，全区已建成营运水产品市场8个，年鲜鱼成交量在4万吨以上。全区依托龙头企业、中介组织和水产专业市场，每年可加工销售水产品6万吨，占全区水产品总量的60%以上。
（四）强化示范，加快高效渔业的推进力度。一是强化技术示范。围绕七大主推品种、七大优化养殖技术模式，开展科技示范及推广活动，全面推行水产安全标准和生态健康养殖技术；在区内两家标准化及生态健康养殖示范场，推行12种无公害养殖操作规程；5个苗种繁育基地全面实行了苗种生产许可证制度；初步建立起养殖过程中的“三项”登记制度（生产记录、用药记录、标签记录）；无公害水产品产地认证和产品认证率达到90%以上。二是突出区域发展重点。重点培植纪南、川店、马山、太湖、八岭等5个养殖水面万亩以上，产量万吨以上的水产大镇（管.区）；八岭北湖桥、太湖王巷队、纪南董场、九店、岳场等5个养殖水面千亩以上的水产大村；弥市漳泊湖渔场、太湖养殖场、马山荆堤渔场、纪南徐家湖养殖场、丁家咀养殖场等5个千亩以上的养殖场。三是建设养殖示范小区。全区共培植五大特色水产示范小区，即太湖王巷3000亩虾稻连作养殖示范区、纪南雷湖5000亩青鱼养殖示范区、纪南岳场5万平方米网箱养鳝养殖示范区、马山、川店1000亩中小型水.仿生态养鳖示范区及弥市漳泊湖1000亩“18221”池塘高产高效养殖模式示范区。
（五）加大投入，提升特色基地的建设档次。全区有精养鱼池近8万亩，大多数开挖于上世纪80年代，目前已淤塞严重，日益老化，完全不能适应高效、现代养殖的需要。因此，近几年来，在全区广泛开展了鱼池改造升级，特别是主要产品特色基地，做到清淤护坡、鱼池达标，路渠升级、配套达标，模式优化、效益达标。20xx秋冬，投入改造资金550多万元，重点完成了纪南镇雷湖青鱼养殖示范区4000亩连片开发、马山镇荆堤渔场1000亩连片改造和太湖5000亩虾稻连作示范基地建设。今年又提出了“主抓精养鱼池改造升级，实抓主要渔业生产基地的设施建设，重抓水产加工龙头企业规模扩展，细抓渔业经济组织的规范化建设，狠抓休闲渔业及设施渔业的发展壮大”的水产开发工作思路，力争全区今冬明春完成改造精养鱼池4万亩，新增精养鱼池面积0.5万亩，新增野生寄养小龙虾面积1万亩，恢复利用或新增设施渔业面积2.5万平方米。
三、水产业发展规划和发展方向
根据“发展城郊现代渔业，创建特色水产大区”的思路，20xx年，规划全区养殖面积达到20万亩(含虾稻连作5万亩)，水产品总量达到10万吨，水产业产值达到10亿元；其中名特优面积10万亩，产品总量8万吨；水产业为农民增收贡献率达30%以上，水产业产值占种养业产值的35%以上。
（一）发挥城郊优势，建设现代高效渔业经济区
一是要大力发展休闲渔业，把荆州区建设成中心城区的后花园。根据全区资源分布特点，主要是围绕城区周边，以桃花村为龙头，建设一批度假渔庄；围绕名胜景点和水.，以丁家咀水.、沙岗水.为龙头，建设一批旅游渔庄；围绕特色养殖基地，以纪南青鱼为重点，建设一批特色垂钓渔庄。力争全区建设休闲渔庄100处，面积1万亩，年接待10万人次，年垂钓产值1个亿。
二是要大力发展设施渔业，把荆州区建设成名贵养殖的种苗基地。重点是建设以鲟鱼为主，以“恒升”公司为龙头的工厂化养殖，力争达到20万平方米，年产苗种20xx万尾，产值1亿元，以丁家咀为龙头，发展网箱养殖，网箱面积达到40万平方米，同时，稳步发展网箱养鳝40万平方米，使全区设施渔业养殖面积达到100万平方米。
三是要大力发展特色渔业，把荆州区建设成全省最大的青鱼产业基地。主要是以纪南友信青鱼合作社为龙头，发展青鱼养殖5万 亩，年产成鱼5万吨，实现].的..产值5亿元。
四是大力发展水产品加工业，把荆州区建设成水产品的重要.散地。重点是扶持“金鲤鱼”发展壮大，力争年生产能力达到1万吨；引进青鱼加工，壮大友信青鱼合作社，力争合作社年青鱼销售和企业加工达到3万吨；抓好荆州市锦欣水产品批发大市场以为龙头的市场及中介组织建设；积极扶持创建“金鲤鱼”、“长湖”青鱼、“巧开口”鱼糕等水产品牌提档升级。力争全区水产品通过企业加工，市场和中介销售达到8万吨。
（二）把握政策机遇，改善渔业生产的基础条件
要结合荆州区的实际，要重点抓好“三片一场”的鱼池建设，三片是：沿长湖片包括郢城、纪南共2.5万亩精养鱼池改造建设；沿荆堤片即上起马山枣林岗、下至李埠含马山、菱湖共2万亩精养鱼池改造建设；沿太湖片即沿太湖港中渠、北渠，包括太湖、八岭、马山共1.5万亩精养鱼池改造建设。一场是：所有镇、村级规模渔场，面积约2万亩。建设好“三片一场”，亩平单产可提高250公斤，全区可增加产量2万吨，年增加产值1亿元以上。
（三）精心组织引导，提升水产发展的服务能力
一是要加强渔业科技队伍建设，提升科学养鱼的服务能力。重点是开展好“渔业科技服务年”活动。二是要加强试点示范，提升示范引路的服务能力。重点是办好稻田养虾，青鱼养殖示范基地，健康养殖示范场，扶持和培育龙头企业和100户科技示范户。三是加强项目建设，提升项目支撑的服务能力。全区要重点抓好鲟鱼籽酱、青鱼产业化等项目的开发和招商引资工作，抓好“水产大县”、现代农业专项等财政项目的落实工作。四是要加强渔业执法建设，提升渔业管.的服务能力。重点是抓好健康养殖和渔业安全，.治渔业环境，打击非法作业以及违禁生产药品，确保渔业生产安全和水产品质量安全。
公猪舍管理员工作总结 篇3
20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，抢抓机遇，与时俱进是我们公司成长的不竭动力；技术创新，敢为人先是我们公司发展的不二法门；从身处劣境到走出困境的跨越发展，品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得，都使我们年达人更加沉稳踏实；每一份赞扬的评价，都使我们年达人更加真诚内敛。通过公司全体同仁的努力以及公司领导的大力支持，在炉业行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，做了一些工作，取得了一些的成绩。下面将公司20xx年的工作情况总结如下：
一、生产经营情况
公司在领导班子的正确领导下，在各个职能部门的支持下，经过全体员工的共同努力，圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了社会各界的广泛好评，在生产经营中我们主要做到了以下几方面：
(一)规范管理制度，严把质量关
企业要发展，品牌要树立，产品要竞争，必须规范管理，严把质量关，我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作，从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发，从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手，不断规范生产过程，要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作，在生成过程中，公司始终以“人文管理”为第一要素，质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中，更体现在每一位员工的岗位工作中，确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作，公司设立了具体的监管要求和监管目标，做到目标强化、责任细化、考核量化，确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人，确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象，通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实，根据职能要求，着眼于产品质量监管全覆盖，通过纳入产品质量监督抽查及相关工作，体现公司主体责任，确保质量安全底线。
(二)理论指导实际，确保公司和谐发展
公司坚持以科学发展观为指导，结合实际工作，根据各车间生产场地的特点，因地制宜利用一切可以利用的资源，充分听取全体职员的意见和建议，并对意见和建议进行分类梳理，解放思想，引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司，确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想，提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处，用科学发展观来分析现状，指导工作，解决问题。
二、公司管理工作
(一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任，以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话，公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况，而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理，延误工期造成损失。
(二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中，还存在着内部控制和经营管理等一些问题，就这些问题，公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》，以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情，为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。
(三)积极实施产品营销策略。20xx年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。根据对市场预测情况，公司提出20xx年主要工作思路：根据客户和市场需求，以促进产品营销为主，加强营销队伍的管理，加大网络媒体推广力度，加强科研开发力量，加强海外市场销售力度为工作重点，实施开展市场调查、确立公司市场定位，加强营销推广，提高公司知名度的营销策略。同时，坚持以人为本，进一步健全内部销售管理制度，取得了一定的成绩。
三、安全管理工作
加强安全管理，提升生产品质，既是安全生产进程中必须着力解决的重要课题，也是公司空间拓展、产业发展、构建和谐的战略之举，是顺应公司飞速发展、提升生产质量新要求的迫切需要。所以加强公司生产安全管理水平有着十分重大的意义，今年我公司主要做到了以下几点：
(一)完善制度落实安全责任。以公司生产安全标准化管理为重点，进一步完善生产安全管理制度和各级管理体系，明确和落实质量安全责任。按照"谁建设、谁负责，谁主管、谁负责，谁检查、谁负责"的原则，落实排查责任，提高检查效果。自查自纠生产安全管理重点是存在突出安全问题，进行全面整改规范。集中排查生产安全设施整改不力、未达到预期效果的，以公司生产标准化管理为主线，进一步完善公司生产各项规章制度，抓好各项整改落实工作。
(二)加大惩处提高管理水平。对于生产安全管理水平上，要提高就要加大处罚，严字当头，出重拳、下狠招，严厉打击各种违法违纪违规行为，严肃追究有关部门和个人的责任。质量安全问题严重的部门要对责任人员进行严肃处理并报公司，这是整个生产安全提高的关键点。
(三)消除隐患确保施工安全。针对排查发现的生产安全隐患问题，结合公司生产实际，明确违反生产安全管理的相关规章界限，依法、合规地做好违反生产安全管理的分类处理。对拒不自查生产安全、掩盖安全问题或弄虚作假的，要严肃处理。对一般程序性安全违规问题，运用教育、规范的办法，以批评教育、吸取教训、督促整改为主，但造成严重后果的必须追究责任；对于顶风违纪的生产安全工作人员，要从严处理，决不姑息。
在一年多的生产期间，我公司紧抓安全工作，未发生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一点五内，确保了广大职工的生命安全，达到了预期安全生产目标的要求。
四、存在的不足
(一)学习有所欠缺。我们公司职员虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
(二)工作上把握全局能力不足。公司职员对自己的工作能够尽心尽力，但对全公司工作则考虑得不深。工作上有本位思想，大局意识不够强。
(三)在公司生产管理上，制度建设不够健全，有些工作需要进一步规范。
(四)产品质量的可控性和稳定性以及工作运行水平上还有待进一步提高。
五、20xx年工作计划
回首过去峥嵘岁月欣慰神驰，展望未来锦绣前程壮怀激越！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我们永久的追求。新的一年带给我们新的希望和机遇，也赋予我们新的使命和任务。在20xx年的生产和工作中我们要着重做到以下几点：
(一)争取20xx年公司生产业绩达到万元，并按时按量完成。
(二)勤奋学习，提高思想认识。公司全体职员要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。
(三)提高素质，努力工作。公司全体职员要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，加强制度建设，规范工作行为，认真努力工作。
(四)努力打造一支出色的团队。在打造团队的同时，公司还要注意加强后备人才队伍建设。要把那些追求进步、学习力强、勇于实践、成绩突出，具有发展潜质的年轻人才纳入后备人才库，进行重点培养、重点考核和重点使用。
(五)大力加强市场营销，以进一步提升公司竞争力，实现可持续发展。市场营销，对于我们公司下一步提高产品知名度和认知度，扩大市场份额和占有率，具有举足轻重的作用。所以我们要努力做到以下几点：一是要对将要实施营销的产品、服务有足够地认识和了解，做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。二是公司要有三只眼，一只眼盯紧产品，一只眼盯紧市场，另一只眼盯住国家政策。盯住国家政策，对于快速作出反应，及时调整产品的生产有着重要的意义。对于产品，不但要满足市场的需求，迎合大众的消费口味，更要适应国家的政策。三是做好客户市场开发工作，提高服务工作效率与服务工作质量，树立精品意识，打响公司品牌，切实为我公司的发展护好航。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20xx年的起点，我们将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色。
公猪舍管理员工作总结 篇4
20xx以来，我局在业务主管部门的指导下，坚持综合治理、科学防治和人畜查病同步的血防工作方针，切实加强血吸虫病防控工作，有效地预防和控制急性血吸虫病在广大渔民中暴发流行，为保障广大渔民身体健康做出了突出贡献。现将我局20xx年以来血防工作开展情况总结如下：
一、加强组织领导，制订实施方案
为确保血防工作落到实处，我们成立了血防工作领导小组，由局长任组长，分管局长任副组长，渔政科及各镇街水产站负责人为成员。同时，我们结合渔民生活状况及分布特点，每年都制订了血防工作实施方案，把汛期及易感染季节防控血吸虫急性感染作为血防工作的重点和疾病控制工作的一项重要任务，作为实现血防规划近期目标的一项重要工作内容，由主要领导负总责，分管领导具体抓。
二、切实落实各项预防控制措施
控制消灭血吸虫病是一个系统的社会工程，做好湖区、大江及大河的血防工作，尤其是做好在湖区、大江及大河作业的渔民的.血吸虫病防控工作，是消灭血吸虫病不可缺少的重要环节。多年来，我局一直重视加强广大渔民的血吸虫病查治的组织和宣传教育工作。一是积极当好区血防办和血防站的参谋，配合各镇街做好血防工作，把湖区、大江及大河渔民的血防工作作为我们工作重要内容，并在各镇街设立血防联络员。20xx年，我局将木闸乡万子村定为血防工作联系村，并在局属天生养殖场落实了灭螺面积500亩。二是与局属国有渔场及各镇街水产站负责人签订急性感染防控工作责任书，明确具体的血防工作目标及任务，做到层层建立目标责任制管理，落实考核制度，把血防工作落到实处。三是对渔民进行了调查。为了实现全年的血防工作目标，我局对全区范围内的湖区、大江及所有通江河流的渔民进行了全面摸底登记，掌握了详实的第一手资料。四是加强了血防工作宣传教育。组织相关人员深入到全区各镇街、渔场、湖区、渔业村等，积极宣传血防条例，落实防治血吸虫病的防治措施，劝阻渔民接触疫水；要求渔民上岸定居，船只配备便桶，加强粪便入厕管理；暑假期间不让学生到血吸虫感染区游泳和参加捕捞生产；定期组织渔民进行体检，做到防治结合。
三、存在问题及下一步工作安排
当前存在的主要问题：大部分渔民特别是捕捞渔民以船为家，居无定所，流动性强，给血防工作增加了一定的难度。
下一步，我局将重点做好以下几项工作：一是结合长江春禁，利用捕捞渔民休渔期相对集中的特点，广泛宣传《血吸虫病防治条例》和防控血吸虫感染的知识，发动渔民参与和做好自我保护。二是加强重点渔区、重点渔民的急感防控宣传，督促局属国有渔场和各镇街水产站做好职工及用工人员的血防健康教育和急性感染防控工作。三是加强疫情监测和报告工作。各血防联络员发现感染渔民，要及时送各地医疗卫生机构就诊，并及时报告当地血防（疾控）机构，或直接通过区水产局上报区血防办。
公猪舍管理员工作总结 篇5
一缕春风溢满了我们数据部每角落，不知不觉中已经来我们公司有一年多了，我任职数据部一名数据文员，每一项工作都与业务部有相连，跟进业务部日常行程、每天销售业绩、发生意销售、目标及占比跌幅店铺信息、物料赞助跟进等等就是我的工作。在xx的带领下和诸位同事的合作中学到很多东西，慢慢的全面把握了公司的数据准确性和保密性，这对我的职业生涯具有非凡意义，使我打下了坚实的基础。
回顾这一年多时间，工作经验、社会交流等等一切都是从头开始，从无到有，从有到会，从会到熟；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力，这一年是感恩的一年，真心感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培！
渐渐的，我体会到和摸索出一些总结和感想：
一、总结
1、团队的合作是完成工作的前提
做一份能令领导满意的数据表格不单单是自己一个人闭门造车所能造出来的，需要合理的意见和适当的帮助，自己的制表思路是要在前人的启发下才能发挥出色。
2、精准的数据需要懂得数据的理念和要求，数据的运用
做数据表格是给人一种一目了然的清晰感，怎样把公司的数据信息及时传达公司领导、客户及客户主任尤为重要。准确的数据表格是给领导和客户的第一印象，是直接影响整份表格的进度。信息是及时、全面反映整个企业的精神面貌和工作动态，这就要求及时，迅速，对各部门上报的信息进行整理、加工，对发生的大事对各部门进行催报，使信息管理工作更加规范到位。
3、善于总结，懂得吸取经验
经验是在实际工作在中得到的，把握了经验工作自然就是事半功倍。刚开始做数据表格时，只知道一味的按部就班，缺少灵活性，表格表达不清晰。后来经过不断的摸索，领悟到表格有很多功能是值得我们去参谋的，运用VLOOKUP，SUMIF等常用公式，让自己变得灵活而具有战斗力。表达最美的效果，这种感觉是要在长期的工作经验中积累起来的。
4、、善于沟通，避免出错
做数据表格是在第一份原始资料的基础上做出来的，第一份原始资料就是xx做的数据报表，做数据时遇到什么不明白的需请教，因此信息传递是很重要的，我们要保持信息的畅通性就必须善于沟通，否则出现差错，前功尽弃。所以，一边工作一边总结经验是百利而无一害的。
5、做数据表格要讲究效率和准确。数据的作用是给他人能够更快的看清楚所表达的数据内容，还有重要的是数据准确性及美观，给人一种赏心悦目，心旷神怡的舒服感，具有挑战性的是有一种感觉，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改进，哪里需要取
二、感想
1、数据部是实现自己理想和展现自己技能的平台
能把自己所学知识运用出来是一件值得庆幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成对公司是一种责任，对自己是一种交代。
2、认识了很多新同事，交流广泛，知识面丰富了
新的环境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的认识，新的认识必然有新的数据理念思想，对自己的专业知识和认识更上一层楼。
3、去旧迎新，迎接新的挑战，自我提升，给自己定下目标
20xx年是奋斗的一年，一年可以实现很多事情，可以改变很多事情，是选择继续奋斗还是碌碌无为，关键在于自己的行动。只有行动万事皆成事实，所以我给自己定下了三个目标：
（1）全面提升自己，工作能独当一面。这样就能提高工作效率，不会延误工作进度。
（2）数据能精确化，提高效率。
（3）保持一颗上进心，永不熄灭。
公猪舍管理员工作总结 篇6
今年信息科技部围绕全省数据集中工作，实施了信息中心网络及机房改造工程，完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度，为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。
一、合理调配资源，完成省中心网络互联工作。
根据省联社综合业务系统建设方案，我市农村信用社上线工作计划在下半年完成，按照省联社计算机中心工作安排，我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下，我们部门制定了专项的工作计划，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。 首先，部门技术人员共同协作，以“节约资源、符合标准”为原则，制定了信息中心网络设备改造方案。一是购置两台cisco3550交换机，做到网络线路的双机热备。二是购置cisco3662路由模块，做到主线路（电信光纤）的联结。三是不重新购置cisco3550路由器，利用原cisco2610路由器（信贷管理使用）资源，购置了相应的模块，做到备份线路（联通光纤）的联结。 其次，我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准，经科技处批准后，我们部门在设备到位、线路到位的情况下，加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结，为下一步数据集中提供了网络保障。
二、实施中心机房改造工程，确保中心机房安全运转。
去年上半年，我市农村信用社实现了数据集中，我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护，中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来，按照省科技处工作要求，我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研，我们部门在几套工程方案中，选择了性价比较好的方案，于4月份完成了施工，并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。
三、完善计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行。
随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广，计算机系统的安全管理尤为重要，为了防范风险，确保计算机系统安全、高效运行，根据公安部门及省联社相关规定，我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》，在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。 首先，联社成立了由主任任组长，各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组，负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。 其次，明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置，并制定了详细的岗位职责，做到安全责任落实到人。 在组织落实、责任明确的前提下，我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法，从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为，杜绝安全隐患。
四、适时组织操作员业务培训，提高业务技能。
按照计算机操作员培训制度，根据业务需求，我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》，并根据此表制定今年的培训计划，编发了相关的培训资料，组织了两期操作员培训，努力提高操作员业务技能。
五、共同配合，顺利完成综合业务上线，各项业务正常开展。
根据省联社上线工作计划和要求，从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下，积极与财务、信贷等部门共同配合，制定上线工作计划，层层落实，相互协调，明确分工。一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位，建起培训机房。二是编制综合业务上线培训资料，组织业务岗位员工进行全面培训，八天举办了五期培训，参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基矗三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对，清理规范账户，确保顺利上线，五是与省中心共同协作，结合实际情况进行中间业务开发，顺利完成连调。六是上线前的系统业务测试落实到位，在测试中发现的问题及时协调处理，为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下，奋战十八个日夜，终于顺利完成了上线工作，保证了各项业务正常开展。
六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。
新的综合业务系统上线后，对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方，及时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是及时总结新业务系统上线后存在的问题，主动和科技人员共同研究解决，或与省中心联系，请求帮助解决，做到了遇到一个问题解决一个问题。三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。
七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。
综合业务上线后，对计算机的设备有了新的需求，以“节约资源，符合标准”为原则，对基层网点的设备进行了调整配置，加强了日常维护，保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时，我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作，做好代理国税、地税等具体业务操作，较好地完成了各项工作任务。 XX年工作重点。 一是加强业务学习与研究，提高专业技能，确保计算机系统安全运行。 二是按省联社发行银行卡的工作要求，完成发行卡的运行工作。 三是有计划组织业务系统知识培训，确保各类业务的正常开展。
公猪舍管理员工作总结 篇7
建设管理服务站以服务经济建设为中心，以“创一流工作业绩、建人民满意站所”为目标，自我加压、勤奋工作、热情服务，为加快小城镇建设步伐，提高城镇管理水平，促进城乡硬环境建设的进一步完善等方面，积极努力工作，乡容乡貌日新月异，城镇化进程进一步加快。通过整改，进一步增强了全站人员的工作积极性和创造性，提高了办事效率，增强了保位争先意识，树立了全站人员在广大服务对象以及群众中的威信和威望，三个文明建设得到了协调的发展，圩镇建设也正健康、快速、有序、稳步地向前推进，站所创建工作成效也得到了充分的体现。
一、高点定位狠抓作风建设，严格管理
再树站所新形象通过深化“效能革命”，服务全民创业等活动，提出了着力争先创优树品牌，奋力拼搏保位次的总体工作要求，自我加压，高点定位成了全站人员的自觉行为，部门工作的特点使我们形成了共识：建设管理服务站是集政府行政执法和专业服务于一体的职能部门，要树立好部门的整体形象，只有管理与服务并举在全镇经济建设中发挥好部门的主力军作用，才能提升部门的位次。只有有为，才能有位。第一是在党委、政府领导心目中争首位。致力勤奋工作，热情服务，人人从我做起，个个树好形象，在做好本职工作的同时，努力完成好党委、政府交办的每一项工作，让领导在心目中加重对部门的印象，加深对部门每一个人工作能力的了解。第二是在机关部门中做表率。政府部门之间的协调帮助是做好个体工作的重要因素，互帮互促，共同进步，平时工作中，重点强调部门人员无论何时、何地、做何工作都必须从大局出发，绝不允许只考虑部门的局限利益而损坏其他部门利益，或者是压低别人去抬高自己。在完成党委、政府的中心工作中，着力与其他部门密切配合，当工作中遇到矛盾和困难时，任何时候、任何情况下，都主动出击，协调作战；第三是在服务对象中讲奉献。站所每天的工作大多是接触最基层的群众和企业老板，实际工作中，不光要宣传政策，更要用实际行动去感化他们、引导他们、服务他们，让他们心里自觉自愿地接受管理，从而达到为之服务的目的。
二、树立创优意识，务求创建服务对象“五满意”。
力求通过服务创优，达成人民群众“五满意”。服务承诺让群众满意。我们推行政务公开，健全考核机制，把办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果和收费依据等内容在醒目的位置向社会公布，主动接受群众监督。
办事效率让群众满意。对群众反映亟待解决的问题，快速反映马上办；对群众反映的一些纠纷难题，创新思路灵活办；对需要现场解决的棘手问题，深入实际上门办。群众建房从公示到批报、发证必须限期办完。有效地在党委、政府的中心工作中发挥了部门的职能作用。
服务态度让群众满意。深知“群众满意”盼不来、等不来，只能用自己的实际行动真心去换来。对建设站所周到、热情的服务，附近群众给予了高度评价。
执法管理让群众满意。平时工作中，坚持严格按规矩办事，生人熟人一视同仁，干部群众一个标准，无论何时何地，不定人情点，不批人情地，不接受管理和服务对象的财物、宴请和休闲、娱乐邀请。
自身建设让群众满意。注重对全站人员进行世界观、人生观、价值观的教育，不断在内强素质上做文章，激励全站人员爱岗敬业，在岗位上比才能、比贡献，自觉“服务人民、奉献社会”。
加大圩镇基础设施建设投资，改善了市场环境；修整和辅设下水道，新增路灯76盏套，修补路灯70余盏，增设垃圾房；实现镇域道路硬质化新增绿化面积，村镇面貌发生了可喜变化。
