【#实用文# #最新公司技术创新工作总结集锦十一篇#】时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。以下是好工具范文网小编为大家整理的创新工作总结（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司技术创新工作总结 篇1
今年以来，县科技局在县委、县政府正确领导下，认真贯彻落实创新驱动发展战略，对照我县制造业倍增行动计划，在主体培育、平台建设、产学研合作、乡村振兴等方面加大工作力度，进一步提升全县科技创新能力和服务水平。
一、工作成效
1.科技创新主体快速成长。一是重培育。重点在高新技术企业培育上加大工作力度，20xx年度前两批高企共推荐47家企业申报，第一批33家通过省科技厅专家评审。新备案科技型中小企业94家，提前超额完成全年80家目标任务，高企后备力量进一步壮大。二是强研发。完成创新驱动研发投入9.11亿元，较上年度增长24.3%，超额完成全年目标任务。激发企业加大研发投入，实现14家亿元以上规上工业企业研发费用及1家5亿元以上规上工业企业研发机构动态“双清零”。三是增动能。今年元月份，我县获得“安徽省科技创新先进县”称号，科技创新指数在全省59个县市中排名第5，三县位列第一。
2.创新平台建设提档升级。一是打造科技创新平台标杆。先进高分子化工新材料中试基地获批安徽省首批备案，新增了一家省级创新平台。协助经开区与安工大做实产业技术研究院，围绕技术攻关、科技成果转化等方面开展合作。二是提升科技创新平台能级。重点扶持皖江蔬菜产业技术研究院做大做强，推动蔬菜特色产业提质增效。三是优化科技创新平台布局。培育台创园绿色食品加工孵化器、经开区南山宝湾产业园分别申报省市科技企业孵化器，全力优化科技创新平台布局。
3.政产学研用深度融合。一是广泛征集企业需求。充分调研企业生产经营状况和技术创新水平，共计征集技术需求20余项。二是搭建校企合作桥梁。上半年，重点推动校企合作项目12个，组织晶晶玻璃、艾雅伦与上海高校开展线上技术需求对接。睿阳体能、中电熊猫等5家企业成功晋级中国创新创业大赛安徽省赛，占全市入围企业的四分之一。三是加快科技成果转化。截至目前，完成技术合同交易总额43.5亿元。推进硅宝有机硅一成果转化项目落地试生产。
4.科技强农行动持续发力。一是优化队伍建设。开展年度绩效评价，评选优秀科技特派员10名。实施准入退出机制，动态调整行政村结对帮扶。二是赋能产业发展。发挥科技特派团“团式”作用，依托省农科院、安农大等高校资源优势，举办蔬菜新品种现场观摩培训会，助力企业农户增产增收。三是做好示范点备案。聚焦资源禀赋，推荐皖东农业创建省“科技特派员+”示范点，打造农业科技成果推广示范工程。
5.科研攻关计划稳步实施。一是支持“揭榜挂帅”活动。加大科研扶持力度，完成对省农业物质技术装备领域揭榜挂帅100万元县级资金配套。二是征集科技重点项目。推荐县域企业积极申报省重点研发计划，征集储备20项市科技计划项目。三是储备青年拔尖人才。组织申报科技部青年拔尖人才支持计划1项，已获省科技厅推荐。
6.为企服务质效不断提升。一是开展“企业高校行”活动。为推进安徽“双创汇”工作，上半年，组织10家企业赴杭州、上海开展长三角高校行暨校企对接系列活动。先后走访调研了杭州师范大学、浙江大学和上海同济大学，让企业走进实验室了解高校科技成果，与专家面对面交流洽谈，帮助企业解决技术难题和需求。二是打造“育高企”特色亮点。在高企培育中，抓好服务前移、部门协作，开展申报推荐关口前移，积极与税务等部门对接，建立了“育高企”协调推进工作机制，发挥部门协作聚合力和前置服务响应力，全力做好高企培育工作，打通服务企业最后一公里。三是强化科技惠企服务。组织70家企业参加科技创新券宣传培训会，让企业“足不出园”即获政策宣讲和长三角高校院所最新成果推介，拓展创新视野和推动科技合作。
二、下步工作打算
1.培育壮大高新技术产业。围绕全市制造业三年倍增行动计划目标任务，开展“制造业倍增科技先行”行动计划，完善“科技型中小企业—高新技术企业培育库企业—高新技术企业”的'梯次培育机制，重点在高新技术企业上加大工作力度，今年高新技术企业总数力争在“十三五”基础上实现倍增。
2.全力建设科技创新平台。鼓励支持企业申报建设重点实验室、新型研发机构等各类研发平台，围绕智能制造、新材料、绿色食品等主导产业，积极组织高校、科研单位与我县企业共建合作平台，促进科研成果与本地产业的紧密嫁接，重点推进高分子化工新材料中试基地建设，力争新增市级以上研发平台3家、科技企业孵化器（众创空间）1家，进一步提升我县科技创新能力和服务水平。
3.加快推进产学研融合。想企业之所想，继续征集企业技术需求与难题，助企精准对接高校科研院所，拓宽与行业专家教授联系沟通渠道，搭建校企合作桥梁，今年力争开展产学研合作项目20个以上，进一步深入推进校地合作。今年完成科技成果登记250项以上, 技术合同交易总额36亿元，其中企业吸纳额24亿元。
4.提升优化发展环境。强化政策扶持，开展“送政策进园区进企业”活动，帮助企业申报省市各类科技项目，全面落实高新技术企业、研发平台等政策奖励，用足用活长三角科技创新券通用通兑试点政策。与上海牵翼网络科技有限公司加强合作，充分利用长三角创新资源，为我县企业创新减负助力。紧盯科技创新“赛马”五个方面指标，加强多部门联动，加强“一改两为”作风建设，力争在季度“赛马”中取得好成绩。
公司技术创新工作总结 篇2
20xx年对于我们公司技术管理团队来说是充满挑战和机遇的一年。在这一年里，我们不仅应对了市场竞争的激烈，还面临了新技术的快速发展和人才的挑战。然而，通过团队的努力和协作，我们成功地完成了一系列重要的工作，并取得了一定的成绩。
一、技术创新与研发
在20xx年，我们公司技术管理团队致力于技术创新和产品研发，取得了一系列重要的成果。我们成功推出了多款新产品，其中包括针对市场需求的定制化解决方案，以及基于人工智能和大数据技术的创新产品。这些产品的推出不仅丰富了我们的产品线，也为公司带来了更多的商业机会。
二、技术规划与项目管理
在过去一年中，我们加强了对技术规划和项目管理的重视，确保了各项技术项目的顺利进行。我们建立了更加完善的项目管理体系，加强了团队协作和沟通，提高了项目的执行效率和质量。通过对项目进度和成果的监控，我们成功完成了一系列关键项目，为公司业务发展提供了有力的技术支持。
三、人才培养与团队建设
在人才培养和团队建设方面，我们也取得了一定的进展。我们加大了对技术人才的引进和培养力度，通过内部培训和外部合作，提升了团队的整体素质和技术能力。同时，我们也加强了团队文化建设，营造了积极向上的工作氛围，提升了团队的凝聚力和战斗力。
四、技术安全与风险管理
在面对日益复杂的网络安全威胁和数据风险的情况下，我们加强了对技术安全和风险管理的重视。我们完善了公司的技术安全体系，建立了更加健全的风险管理机制，加强了对关键数据和信息的保护。通过这些措施，我们成功规避了多起潜在的安全风险，确保了公司业务的安全稳定运行。
五、未来展望
20xx年，我们将继续致力于技术创新和产品研发，不断提升公司的核心竞争力。我们将加强对人才的培养和团队的建设，构建更加强大的技术团队。同时，我们也将继续加强对技术安全和风险管理的工作，确保公司业务的持续稳定发展。
总而言之，20xx年是充实而有意义的一年，我们在技术管理工作中取得了一定的成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。
感谢各位同事在过去一年中的辛勤付出和努力，也期待在新的一年里与大家共同创造更加辉煌的业绩！
公司技术创新工作总结 篇3
时光如水、生命如歌，忙碌的20xx年已从我们身边掠过，充满机遇挑战的20xx年已经来到。回顾过去的一年，有辛酸有痛苦，但更多的是充实和满足。20xx年，在省市科技部门，县委、县政府、县发改局的坚强领导和支持下，在全体科技工作者共同努力下，我县科技创新工作取得了一些成绩，现将一年来的情况总结如下:
一、主要做法
1.强化理论业务学习，提高科技创新工作能力。
（1）结合我县科技工作实际，把省市县各级部门总体要求落实到各项具体工作中去，进一步提高了科技服务县域社会经济发展的能力。
（2）进一步加强科技干部队伍建设。深入开展学习型、创新型、服务型单位活动，使领导干部认识到科技创新对于拉动县域经济高速发展的重要性。
2.制定政策完善措施，推进科技与经济紧密结合。
印发了《20xx年度秦创原建设市考指标任务分工的意见》《秦创原创新驱动平台建设市考指标任务“红黄绿榜”》等文件，起草了《泾阳县秦创原驱动平台建设支持措施》《泾阳县关于打造“301”科创特区实施意见》《泾阳县打造秦创原科技成果转化先行区实施意见》《泾阳县省级高新技术产业开发区创建工作方案》等，目前正在征求意见和修订完善。
二、工作成效
取得省级项目1个70万元，市级项目4个100万元。县级科技计划项目共48个220万元。泾阳县科技资源统筹中心被评为咸阳市首批市级技术转移优秀示范机构，完成技术合同交易额7301.53万元。全县科小企业45家，有效期高新技术企业11家，万家法人企业中高新技术企业数18.3个。有研发活动的规上企业占比29%，研发人员269人，新增产业链企业2家，研发机构3家，农业科技创新平台4个，双创孵化载体2个，科技服务机构3个，债权融资2.78亿元，股权融资1.145亿元，产教融合基地4个。各类专利数量1101件，其中外观专利416件，实用新型专利455件，发明专利230件。申请省级以上农业科技计划项目5项。设立科创基金1个，涉及金额达到3亿元，拟投资项目1个。
三、工作亮点
1.实施科技型企业培育工程，构建完善科技型企业全生命周期培育链条。举办科技型企业培育专题会2次，建立结对帮扶机制，加速科技型企业培育。入企宣传落实科技创新政策，“线上、线下”举办减税降费政策培训，加大瞪羚企业、单项冠军、隐形冠军、专精特新企业扶持力度，对具备培育基础的企业优先推荐各级科技计划项目申报，重点支持县域科技型龙头企业做大做强。
2.依托西安交通大学国家技术转移中心泾阳工作站、泾阳县特色专家站等整合科技创新要素，加大科技工作机制和体制改革力度，推动产业链、创新链深度融合，充分发挥平台作用。在秦创原泾阳创新服务中心举办了专题活动三次。一是于4月2日举行了咸阳市中医农业顾问专场暨路演活动，围绕碳基有机肥产业化项目、中药渣制备超级活性炭绿色产业链构建、传统中药面膜现代化产品等进行了现场交流。二是4月27日，与西安市科协围绕“创新中国”建设进行了互动交流，初步达成共建意向。三是5月13日，联合西安交大国际技术转移中心，举办“泾”彩你我，“阳”帆远航秦创原创新驱动平台创新港项目区县行首次活动，举办了精量水肥气集成控制系统产品和设备、无人机的全天候氢电复合电源系统、碳纤热塑复材热冲压绿色制造和3D打印和数字孪生的'复合机床平台等四个项目路演活动。
3.常态化技术难题征集、科技成果转移转化。挖掘企业技术需求及难题52项，解决35项。科技成果转化20项，科技成果转化企业11个，完成专利交易10项，交易额495万元。
4.招才引智，加速成果转化落地。聚焦产业创新和企业发展能力提升，鼓励产学研创新联合体建设，加快高层次人才队伍建设。新增“科学家+工程师”团队2个、“新双创”队伍团队5个，创新团队5个，创新型人才3个，科技经纪人6个，科技特派员数量累计200余人，高层次人才12人，外专6人。
5.贯彻落实乡村振兴战略，服务现代农业科技创新。积极开展“送科技下乡”活动，持续推进科技结对帮扶工作，创新服务模式，优化服务导向，开展专题讲座、科技培训及专家实地指导5次，推进先进适用技术成果2项产业脱贫中推广应用普及。聘请西北农林科技大学泾阳蔬菜试验示范站开展专题培训2次，参加培训120人次，提高农民技术水平，促进农民增收致富。
6.主抓高质量的科研成果在泾转化。围绕“六心五站三园两区”（六心：秦创原创新实践服务中心、创新促进中心、茯茶中心、畜牧中心、果业中心、蔬菜中心；五站：西安交通大学国家技术转移中心泾阳工作站、蔬菜试验示范站、农作物试验示范站、葡萄酒工作站、元宝枫试验示范站；三园：临空智造园、临空科创园、茯茶产业园；二区：咸阳市秦创原科技成果转化泾阳先行区、“301”科创特区），推动行业龙头企业与科研院所密切合作，强化校企协作合作，扎实推进科技成果转化，以泾阳规上工业企业、高新技术企业、特色产业共性需求为导向，引导企业与高校科研院所建立合作关系。
7.建立面向解决产业技术创新和企业技术需求的项目形成机制，组织专家深入科研院所、学校、企业和新型经营主体的调研，对秦创原未来工作进行谋划。
8.撰写《秦创原创新驱动平台助力县域经济高质量发展》论文，获优秀奖，并被陕西省发改委在全省青年干部论坛上进行刊登；组织实施3项秦创原典型案例，并被省市秦创原领导小组推荐推广。
9.成立全市首个知识产权检察保护泾阳工作站。
10.陕西雅泰乳业星创天地评估获全省优秀等次。
四、存在问题
1.县域科技型企业较少，存在研发的企业占比更少，对我县科技创新工作推动造成较大压力。
2.我县大多企业为农业企业，龙头企业数量少，企业资力不够雄厚，且多数企业在生产过程中对科技创新不够重视，导致科技成果转移转化较少。
3.我县20xx年县本级科技投入为374万元，仅占地方财政支出的0.17%，对科技工作开展带来不便。
五、下一步工作计划
1.加快载体建设，提升双创承载能力。加快临空科创园建设步伐，尽快建成加速中心、科创大厦、孵化中心等三个创新载体。推进临空智造园、临空科创园建设，产业项目签约10亿元以上，实现“两年聚产业”目标。
2.完善秦创原（泾阳）创促中心工作体系。以市场化、企业化机制创新为突破，以科技成果转化和应用为目的，构建独具泾阳特色的创新创业和转化应用体系。
3.进一步增加秦创原专项投入。增加科技专项经费，细化工作措施，加强科技工作人员力量，为秦创原创新驱动平台建设奠定坚实基础。
4.高水平建设双创平台。加快提升“秦创原泾阳创新实践服务中心”“秦创原.泾阳创新实践基地”“郑国渠旅游风景区创业孵化基地”等双创载体孵化培育能力。
5.进一步提升农业科技园区建设水平。按照抓工业园区的思路来抓农业园区发展，合理布局农产品深加工项目，推动园区产销一体化、农旅融合化。主打“五色”产业（黑白红绿黄，黄：粮食），提高茯茶创业园产业集群效益。
6.营造良好创新生态。加速产业链和创新链深度融合，提升县域创新能力、科技支撑引领能力、科技创新治理能力。
公司技术创新工作总结 篇4
创新是企业永恒的主题，企业只有不断创新，才能生存于世，并得到持续发展。我们银行业一样，不创新意味着银行墨守成规，死水一潭，它被市场无情淘汰是指日可待，这不以人的意识而转移。当前，我行正经历着前所未有的挑战，在全国银行业之间的较量中，创新者生存发展，守旧者淘汰死亡。一个优秀的银行应该始终怀着一种开放、学习的心态，必须破旧立新。我们欣喜地看到，大多数银行正在进行着一场前所未有的历史性变革，从产业框架，组织体系，产品特点，营销模式等方面全面创新，创造更多的发展空间，以求获得良好的经济效益。本文就银行如何创新管理，浅论自己的一些观点：
企业战略管理问题对银行的发展生死悠关，在新经济时代到来的时候，如何在银行战略管理上创新是一个关键问题。企业战略管理创新一是做到科技领先，速度取胜，通过产品结构、产业结构的升级，迅速完成向高科技银行的转型。二是扩大规模制造和市场营销的核心竞争优势，稳固核心产业，壮大扩张产业，孵化网络开发等高科技产业。三是迅速形成速度、质量、成本、品牌的比较优势，走相关多元化和国际化的发展战略。银行做到在企业战略管理上创新，也就抓住了问题的实质，真正做到纲举目张，企业战略管理上的创新做好了，其他方面创新也就循序渐进不难了。
如果说传统管理手段是强调做事，强调银行经营战略战术的执行，那么在新经济时代银行的管理更强调的是做人，因为尊重和发挥个人的价值，最大限度的激发个人潜力，鼓励创新，宽容失误，是银行创新中的重要思想。现代管理需要强有力的科学手段做支撑，为把银行管理业务推向一个全新的高度，银行应当十分重视这方面的工作。另外还要重视新一代信息管理系统的建设，要投入必要的资金建设先进的VIP系统，其包括销售、服务、物流、财务、生产管理、客户关系、管理会计等系统，还要建设办公自动化OA系统，实现电子化办公等等。
(一)加强金融知识服务理念的树立和传播。
银行要充分认识推进、实施知识服务的必要性和紧迫性，知识服务的主导地位，使知识成为我国银行面对21世纪，实现可持续发展的必然选择。同时，要积极向社会公众传播金融知识服务理念，采取广告宣传、新闻媒介、专题公关等形式，获得社会各界的认可，激发客户对金融知识服务的认同感和信赖感。
(二)开发人力资源，建立人力资本报酬机制。
人才是银行最重要的资源。银行应更加重视人力资源开发，确定开发策略和重点，关注员工的培训和发展，确保人力资源作为我国银行当前和未来最重要的竞争优势。
1、人员聘用：建立知识就是财富的收入分配管理体制，试行“少而精”、“高薪吸引人才”的人员聘用战略，完善人力资本内在效应机制，避免优秀人才的流失。
2、人力资源开发：加强对员工系统的教育和岗位培训，积极创造人力资本增量，为银行持续不断的创新提供潜能。
3、人才配置：银行人才配置应逐步市场化。根据银行需求直接向市场寻求优秀人才。要鼓励员工与银行双向选择，按岗定酬。通过推进金融知识服务，建立银行内部人才资本协调机制，一些内源动力不足的岗位将被撤除，重叠的中间管理层次将被信息技术替代，使管理层次减少，管理幅度扩大。
4、企业文化建设：企业文化建设是以精神激励为核心的人力资本管理途径。一种协调而生机勃勃的企业文化不但能够吸引、保留人才，而且能在工作中更为有效发挥人才的潜力。知识服务以人为本的核心和特有的运作原则、价值取向，极大地促进企业文化建设的深化和发展，鼓励员工在银行实现利润最大化的过程中发挥团队精神并实现自我价值，提高整体创新能力。
(三)加大金融科技投入，充分应用新兴的信息技术，加快金融电子化建设，为知识服务提供强有力的科技支持和保障。
21世纪将迎来网络银行业的黄金时期，必将促进我国银行不断开拓新领域、新空间、新市场，促使我们加大科技投入，创造性地运用信息技术对传统业务进行改造，运用信息网络技术建立以客户为中心的新的业务流程，为知识服务提供强有力的科技支持和保障，使我国银行在即将到来的金融自由化时代立于不败之地，实现可持续发展。
(四)正确运用奖惩措施，建立完善的考核、评价和激励机制。
优秀的行为只有得到某种形式的奖励与认同，然后才会出现更多的类似优秀表现，这就是管理心理学“受到奖励的行为将会重复”的观点。推进知识服务应该对员工积极行为通过奖励的方式进行强化，对于偏离服务目标的行为也应该采取抑制、惩罚的方式予以纠正，做到学有榜样，惩有依据，奖罚分开，积极探索建立健全一套科学、公正的知识服务考核评价体系。
公司技术创新工作总结 篇5
20xx年，在您的领导下，我继续参与了公司的多项创新工作，在即将辞旧迎新的时候，我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下，不足不妥之处，敬请指正。
一、融资创新工作的开展
我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书，在您的指导和其他同事的配合下，全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划，与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通，主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。
20xx年4月21日，我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立，使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金，并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据，在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。
二、融资创新工作对我的促进和影响
融资创新工作推进的过程，我不仅是在学习，更是在实践着公司和您的想法，锻炼着自己的眼光和思考，可以相对独立的推进一个信托计划工作，从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进，我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中，我自己也能感受到自己的进步，对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。
在今年的工作过程中，我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作，不要也不能被外部地种种不利因素所影响，在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成，执着地去追求，成功细中取，细节决定成败。
在今年的工作过程中，我养成了一些好的工作习惯和工作方式，凡事预则立，事情要分轻重缓急地做，与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式，文稿修订方法，商务谈判的小技巧等等。
当然，我也知道自己存在不少的缺点和不足，如法律知识不够、实际运作经验欠缺，都需要在今后的工作中不断改进和完善，继续向您和其他同事学习。
三、对融资创新工作的理解
20xx年，中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点，公司牢牢抓住发展契机，众志成城，内外兼修，在实现销售额进入全国前列的基础上，积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备，同时全方位创新融资模式获取发展资金，为实现3—5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。
目前，房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式，我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资，要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款，还是否有其他的融资模式，以解决土地资金沉淀，更快的收回投资或快速扩张规模，而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。
但是，创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响，并不是一件容易的事情，是需要我们付出更多的.时间、精力、脑力才能去实现的。
我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队，每个人都有自己的本职工作，在此基础上积极参与创新工作的拓展，充分发挥各自的专业特长，推动创新工作的开展，这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司，可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。
从目前来看，我们的工作还是做融资创新，但从长远来看，它应该向着一种业务模式的创新发展，我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目，由绿城来负责项目的开发，实现投资商与开发商的分离，可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼，这也是一种非常有利的商业待建模式，为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想！
四、对今后融资创新工作的建议
1、进一步明确创新工作开展的对象，建立充沛人脉关系
只要不是使用信托公司的自有资金来进行投资，就尽量不要直接找信托公司，要直接与资金提供方，即银行、个人或其他公司，这样可以节约融资的时间成本、资金成本，并提高工作效率和成功率。融资创新工作，要有选择地去做，毕竟人的精力有限，公司的项目资源也有限。
因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通交流，同时加强对个人潜在投资者的推介宣传，尤其使绿城会会员的管理和服务。
2、进一步理清创新工作的模式
目前我们在谈的模式有股权+债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、委托贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、股权、应收按揭款、成立房地产投资基金等等，不管哪种模式，都是在符合相关监管法规的前提下，取得各方权益的平衡点；不管哪种模式，在资金成本允许的情况下，只要可以获取资金都可以尝试去做。但是，从长远考虑，为了形成规模上的效应，应该选取简洁、易操作而且具备复制能力、（原有模式基础上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基础上，再去做一些新的尝试。有一种合作模式，我认为很好：与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资，他们为了获取收益，不会干涉项目的开发经营，交易结构稳定，时间长，可以规避行业发展周期，而且可以获取金融机构不见断的金融支持，规模可以做到很大，如果能够向公众开放申购和赎回就更好了。
目前，最具备复制能力的融资模式是使用集团持有的项目公司股权进行质押，借道信托公司，从银行或市场上获取资金，这种融资模式，简便易操作，只要我们拿出项目公司的股权，评估价值可以协商，单笔的融资规模虽然不会太大，但是总体规模会比较可观，至于成本可以争取控制在9%以内，如果可以撇开银行来做，则成本会更低。
3、初步建立工作的组织保障
现有人员隶属7个部门，有各自的工作，在工作时间和工作精力上会有冲突，某种程度上会影响工作的推进效率，最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作，以投入更多的时间和精力。
4、制订必要的考核评价激励制度
创新是一项前无古人的工作，前景并不明朗，没有现成的案例可以参考，涉及众多的人、事、法律法规、地方实际，纷繁复杂艰巨细致，没有必要的激励措施不行，现在参与人员本身有其他本职工作，需要激励措施来调动积极性，如果是专职来做，就更需要激励措施了。
5、提升项目自身的素质
优化项目拓展时的股权设置、地域分布、地价目标等，使之具备融资合作的基本条件。建议公司考虑有意识地根据信托融资的需要来拓展项目，而不是有了项目再来找信托融资。
公司技术创新工作总结 篇6
20xx年，XX县科技创新工作围绕县域科学发展示范点建设总目标，深入实施创新驱动发展战略，推进全面创新改革，努力为打造示范点升级版提供创新动力。我县列入浙江省可持续发展创新示范区，县科创中心被中央台办命名为海峡两岸青年就业创业基地。主要开展了以下工作：
(一)推进全面创新改革，优化创新大环境。
落实嘉兴市全面创新改革试点任务，在全省率先开发并上线运行企业研发活动信息管理系统，已注册企业508家，立项项目1747项，有205户企业享受研发费用加计扣除7.06亿元，减免所得税1.77亿元，比去年同期增长180%。7月3日，全市企业研发费用加计扣除政策落实工作推进现场会在我县召开，对我县的改革成效给予了充分肯定并在全市推广。召开全县振兴实体经济暨科技和人才工作大会。修订完善科技创新券使用办法，发放科技创新券1100万元。
(二)整合科技要素资源，建设创新大平台。
谋划建设万亩千亿新产业平台，省级高新园区新增重点项目15个。整合科创中心、归谷智造小镇、高铁新城等科创资源，高质量规划建设XX科技新城，建成启用“两创”中心10个。木业家具(智能家居)产业创新服务综合体展示设计中心启用，木业“互联网+全屋定制+智能制造工厂”建设有序推进。编制钮扣产业创新服务综合体建设规划，列入市级产业创新服务综合体建设名单。
(三)聚焦研发能力提升，培育创新大主体。
出台《XX县高新技术企业培育三年行动计划》，完善高新技术企业动态培育库，加强跟踪辅导。全县认定高新技术企业85家，其中新认定69家，居嘉兴市首位;新增省科技型中小企业79家，均创历史新高。引导企业设立研发机构，新增省级企业研究院2家、各级企业研发中心39家，其中省级4家、市级9家、县级26家。列入省重点研发计划项目2项、省级新产品计划261项。赋同科技、汉丞新能源分获全国双创大赛浙江赛区行业决赛初创组第一名和第三名。陈磊博士入选20xx年国家创新人才推进计划。全县授权发明专利260件，同比增长18%。
(四)深化科技接轨上海，加快成果大转化。
深化与上海市科委的全面科技合作，承办首届长三角国际创新挑战赛XX赛区决赛。积极参与长三角一体化科技创新协同发展，建立青浦-XX-吴江三方科技合作机制，探索多方沟通和经常性互访制度。启动运营XX科技大市场，新引进哈工大机电工程(XX)研究院、同济大学长三角人工智能和机器人研究院、东华大学钮扣(服装辅料)产业研究中心等创新载体。
(五)优化创新创业生态，打造孵化大体系。
在上海虹桥核心区购置1.7万平方米独栋商务楼宇设立了XX国际创新中心。引进浙江清华长三角研究院杭州分院XX清创园，落户高科技项目4项。加快推进“泛孵化器”建设，新增省级孵化器1家、市级孵化器1家、国家星创天地1家、省级众创空间1家。
公司技术创新工作总结 篇7
公司一直以来全面贯彻和响应一冶技术创新的指示精神，努力推进企业科技进步和增强公司自主创新能力，建立企业持续发展的科技创新、科技进步长效机制，不断总结技术创新工作经验，努力推动公司科技创新并大力推动科技成果向生产力的转换，为公司的持续健康发展增加动力。
一、组建公司科技创新工作领导小组，加强对技术创新工作的领导
为了加强对技术创新工作的领导工作，公司在成立以党委书记、总经理梅国庆同志为组长的科技创新工作领导小组，全面领导与推进公司的科技创新工作。同时，健全和完善以公司科技创新工作领导小组为核心，以各项目经理部和各经济实体为主体的技术创新管理体系。比如说青山搅拌站，以市场为导向抓好科技创新工作，不仅建立了自身的技术创新管理体系，同时也制定了技术创新的奖惩标准来激励广大员工积极投身技术创新管理工作。各基层单位纷纷建立和健全自身的科技创新工作体系，形成了良好的技术创新工作氛围。
二、大力推广专利意识，积极申报专利
努力打造公司知识产权经过五十多年的市场闯荡，我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力，才能增强企业的市场竞争力。JA公司领导高瞻远瞩，审时度势，在20年年初及时召开了公司首次科技大会，这次会议上，我们认真地总结了公司的技术成果和技术优势，也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节，分析了公司的技术创新形势，让公司上下明确了技术工作的指导思想和任务，吹响了打造JA公司自主知识产权，进一步提升企业核心竞争力的号角。在这次会上，我们把专利意识的推广作为重要的一项议程，邀请了专利工程师对公司的中层干部和技术负责人做了专利知识讲座，这对全公司上下进一步形成申报专利的氛围起了很大的推动作用。
在专利的选题和申报上面，我们积极面对，首先是发挥各经济实体和各项目部的技术优势，调动基层技术人员申报专利的积极性，充分发挥其技术创新的主体作用。二是工程项目管理部在课题的选择上，在各单位自身优势与专利技术的结合上加强指导，我们多次来到各基层单位，与技术人员进行座谈，深入挖掘创新点。三是积极加强与一冶技术中心、技术部和专利公司的沟通与联系，邀请专利工程师多次到我公司进行授课，为我们传道解惑。通过大家的共同努力，我公司20年申报并受理6项专利，发明和实用新型专利各3项，其中3项实用新型专利已获得授权。
三、下大力气做好省部级科技成果的申报工作
20年我公司在一冶技术部的精心指导下，积极组织技术人员进行宜昌消化池科技成果资料的编制，多方面搜集相关的资料，加班加点，同时反复查新，深入挖掘创新点，把专利技术的应用穿插到该科技成果中去。该项科技成果在20年7月初顺利通过了中冶集团技术中心组织的科技成果鉴定，鉴定结论为国内领先水平。同时，该项施工技术被认定为中国冶金建筑协会的专有技术。目前正在向中冶集团申报科技进步奖。
四、积极做好优秀施工组织设计和优秀论文、工法的推荐和申报工作
做好优秀施工组织设计和优秀论文以及工法的编写、申报工作既是对我公司既有施工技术和施工成果的全面总结，也是对原有技术的提升和发展。20年，我公司已申报的科技论文"粉煤灰与矿粉复掺在商品混凝土中的应用"，"浅谈火灾自动报警系统及联动控制系统的调试被"等13篇论文分别被科技部和建设部、中冶集团核心期刊收录并发表。宜昌清江山水1#及4#楼工程、武钢二炼钢易地改造工程A块连铸机设备基础施工组织设计等四篇施工组织设计分别获得一冶优秀施工组织设计奖;蛋壳型混凝土结构施工工法被鉴定为省级工法;大跨度管桁架结构胎架滑移工法通过企业级工法的鉴定，20年初通过部级工法鉴定。目前，各项目经理部和实体单位积极撰写科技论文，向一冶和省部级刊物踊跃投稿，形成了科技创新的良好势头。
五、坚持不懈抓好科技开发工作
我们每年持续加大对科研开发力度，把企业的既有优势和市场发展方向紧密联系起来，一方面积极依托在建工程项目找准科研课题，一方面着眼于各经济实体单位比如商混站，检测中心的新技术应用和新产品开发;近年来有二十项被一冶批准立项并通过验收。同时，我们坚定不移地完成好企业施工技术操作规程的编制和审核任务，近年来一共完成一冶技术部下达的30篇土建操作规程的编写和审核任务。
当前公司生产经营持续快速增长，经济效益大幅提高，各板块呈现良好的发展态势，提高公司的创新能力，加强知识产权的积累工作，为企业的持续发展提供永恒的动力是我们面临一项十分艰巨和重要的长期任务。我们的工作与一冶有限的要求和同行的先进单位相比还存在较大的差距，从公司的实际看也存在比较突出的问题：一是创新意识不强，在技术创新方面存在畏难和怕麻烦的情绪，把创新成果转化为知识产权的意识不够，要让科技创新的工作成为全公司上下的主动和自觉行为还有很长一段路要走;二是所申报专利的质量和含金量还有待提升，发明专利在所申报并受理的专利数量中所占比例还有加大的空间;三是各工程项目部推出的的专利数量不多，各工程项目需要大力抓好专利申报和工法撰写等工作，要积极谋划，采用多种激励机制，成为形成公司自主知识产权的主力军。四是公司与施工生产实际的结合力度不够，重闭门讨论，轻对外学习、交流和沟通，对创新突破点的认识和挖掘不够，敏锐地捕捉与施工相关的研发项目的能力不强，五是运用创新技术参与市场竞争的经验不足。
对于上述存在的问题，我们要保持清醒的认识，勇于正视自己的差距，进一步增强紧迫感和责任感，下定决心，迎头赶上。
公司技术创新工作总结 篇8
感觉时光的飞逝如流水一样飞快，转眼间，来到公司近半年了。记得是20xx年08月16日来到公司报到，光阴似箭，在这辞旧迎新之际，回顾一年来工作中的经验教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，提起这支拙笔，对这一年来的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。
与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面分几方面对工作进行一下总结：
一、主要工作
在过去半年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求完成了：八区从20xx年8月份的土方开挖到20xx年1月份的第三层的部分楼层、中区环形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放线；基础工程中的基坑开挖、砖胎膜、防水卷材、钢筋绑扎、砼浇筑；主体工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程。
1、施工管理
做为施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我一定的压力，工作的好坏已不是个人问题，直接影响到整个工程质量和工程进度。所以在施工中都认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和现场经验都记录下来，尽量做到事先预料，事前解决。具体为检查并处理钢筋工程和模板工程施工中存在的问题，施工期间我一直在施工现场，对施工重点情况落实检查、对施工质量控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证施工进度。
2、资料管理
在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工原始记录、放线记录、施工日志，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足：对问题考虑不够全面，没有更清楚、更详细对事件进行分析。因此在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，全面分析问题，从全局和联系的观点来考虑工程上遇到的问题并解决。
2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、展望未来
光阴似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即将到来。可以预料我们的工作任务更加繁重，要求也更高，需掌握的知识面更宽更广。
为了更好的完成今后的项目管理工作，我将本着“团结、务实、高效”的原则，以高度的责任心，做好自己本职工作，辅助做好安全管理工作；虚心向同事学习技术知识、工作经验，耐心完成领导交给的各项任务；不断的学习进取，提高自己的理论水平和综合素质，为自己更好地工作注入动力；深刻反思，查找自身不足，谋求新发展。
在20xx年里，我们团结在以公司领导、部门经理作为清河项目部的核心力量的周围，全体发扬团队合作精神，将清河项目打造成建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参与各方高兴的优质工程！
公司技术创新工作总结 篇9
1、管理创新，不断推进科技创新和成果产业化
按照现代科技企业管理要求，公司组建了适应科技开发和规模化、产业化、市场化生产经营要求的技术中心，职能界定清楚，责任明确，管理有序。科研项目的选题立项坚持突出主业，发挥优势，看准世界先进水平，以市场为导向；加强了与外部技术资源的整合，实现自主开发与“借力”开发相结合。一方面积极开展学术交流，走出去，请进来，另一方面加大了与外部的技术合作，科研项目联合开发、引进转化和自主开发相结合，不断在管理上推陈出新。企业每年均花费数百万元资金，用于外部“借脑”工程，通过引进国内外先进技术，加快技术创新工作步伐。
技术中心内部设立管理委员会、专家学术委员会，外部依托外部专家，并建立了专家信息库和网络交流系统平台。专门开展新产品、新工艺和新技术的研究、应用、设计、实施等工作，承担并完成了国家和省级的多项科技任务。同时积极探索合作开展自主创新新形式，大力推进自主创新能力建设产学研的交流与合作，
2、以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养
科技创新软环境建设是创新体系建设的灵魂，是构建创新体系的一个重要组成部分。为此，公司给科技人员提供尽可能适合其发展的空间，给他们一个充分表现自己、能够施展才华的舞台，人尽其才，才尽其用；其次，营造重才、惜才、爱才的氛围，在让科技人员感受市场竞争压力的同时，给他们一个比较宽松的舆论和政策环境，做到尊重科学、鼓励创新、宽容失败。制定了《安徽国星生物化学有限公司科研项目管理规定》、《安徽国星生物化学有限公司研发人员绩效考核制度》，以此来激励科研人员的创新积极性。
此外，公司还实行开放的用人机制，随时吸收和接纳国内外相关研究人员携带科研成果来实现成果转化。应聘客座人员在工程中心工作期间，享受与其正式人员同等的待遇。实行工资总额与效益按一定比例提成，对做出重大贡献、创造明显效益者可给予重奖。
3、承担的省、市各类项目情况
近年来，国星生化所承担的省、市科技攻关项目取得了很大的突破。其中，与中科院大连化学物理研究所开发的“醛氨法合成吡啶成套技术开发及产业化”项目，不仅打破了我国该技术领域的落后局面，开创了我国绿色环保精细化工、三药替代进口产品的新局面。使我国在吡啶类产业领域的技术水平走上了一个新的台阶。为我国环保型绿色精细化工产品的升级换代起到极大的推动作用，为杂环类三药及三药中间体参与国际竞争提供核心支撑。与浙江大学联合开发的“IDA法草甘膦生产工艺的绿色关键技术及其在节能减排中的推广应用”项目，使我国草甘膦生产技术取得了变革性的突破，采用管道化反应技术和脉冲萃取技术不仅使草甘膦生产由间歇式生产改为连续化生产，而且对推进我国农药制造技术升级具有积极的推动作用。与南京工业大学、安徽大学联合开发的“应用于化工工业废水检测的重金属离子传感器开发”项目，不仅能够快速、简便地实现识别和在线检测化学工业废水中重金属离子，为化学工业废水检测提供了有力的技术支持。同时，该项目被列入2011年长三角科技攻关项目。
4、取得的.主要科技成果。包括鉴定或验收的科技成果、制定的各类标准等等情况
公司以科技创新为主导，引进与消化吸收相结合，加大对关键生产工艺的攻关力度，提高自主创新能力，形成技术优势，降低科研成本，提高技术资源的利用效率。结合公司实际，立足自主创新，在“科技创新”力量的推动下，共实现科技成果转化13项，包括吡啶、3—甲基吡啶、2，3—二甲基吡啶、3，5—二甲基吡啶、2，3，5—三甲基吡啶、双甘膦、草甘膦、3—氰基吡啶、百草枯、2—氯—3—甲基吡啶，2—氯—5—甲基吡啶，其中国际国内未来环保型高科技产品7项，填补国内空白产品3项。同时，承担的省、市级技术创新、科技攻关、高技术产业化等计划项目6项；其中吡啶、3—甲基吡啶、3，5—二甲基吡啶被认定为高新技术产品产品；制定国家标准2项；通过省级科技成果鉴定2项。
5、产学研合作情况
公司从创立伊始就确立了高起点、高定位，生产高技术产品的发展思路，始终坚持把科技创新摆在公司发展的首要位臵，加大研发投入，加强产学研合作，注重新技术、新工艺、新产品的开发，不断提升企业的核心竞争力。
公司利用与市场接近、对市场比较了解的优势，和高等院所对前沿科技学术方向了解的科技优势；结合行业的发展特点趋势，积极查找相关产业领域的发展趋势、最新成果、科技资源，通过与国内知名高校、科技院所的沟通、联系与合作，寻求到一系列有合作前景的产业化项目。在此基础上，逐步建立和完善了专家信息库，目前已整理入库专家80余名，通过专家信息库，并根据每名专家的研究领域、研究方向等信息，分别与中国科学院、浙江大学、安徽大学、安徽工业大学等18所科研机构和大专院校的56名专家教授进行有针对性地技术合作，保证了企业科研实力始终走在行业前端。
6、开展科技工作中存在的主要问题
国星生化所从事的杂环类三药中间体产业是国家鼓励发展的高新技术产业，也是高度竞争性行业，对人才和技术的依存度都很高。由于地处内陆，原料、市场均在东南沿海及国外，相比国内其它同行企业，无形中已增加大量物流成本。同时内地相对落后的物质文化生活不利于留住优秀技术人才。
虽然公司主导产品吡啶、3—甲基吡啶等依靠质量优势弥补了成本上劣势，在国内外市场均具有较强的市场竞争力，但国内同行近几年通过各种努力，产品质量大幅提升，竞争日趋激烈。为此，国星生化加大了产业结构调整和科技成果产业化的力度，但由于每年企业利润的大部分均用于发展项目建设，用于科研开发
公司技术创新工作总结 篇10
在过去的一年里，我们公司在创新方面取得了令人瞩目的成绩。在全体员工的共同努力下，我们不断探索创新的道路，积极开展各项创新项目，取得了一系列令人振奋的成果。以下是我们在创新方面所取得的主要成绩和经验总结：
一、创新项目成果
1. 我们成功推出了一系列新产品，其中包括面向不同客户群体的定制化产品，这些产品的推出为公司带来了新的盈利点，也提升了公司在市场上的竞争力。
2. 我们在技术创新方面取得了重大突破，通过引入先进的技术手段，提高了生产效率和产品质量，降低了成本，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
3. 我们在服务创新方面不断探索，通过改进服务流程和提升服务质量，赢得了客户的更多信任和支持，为公司树立了良好的品牌形象。
二、创新经验总结
1. 团队合作：我们深知创新需要团队的智慧和力量，因此我们鼓励员工之间的交流与合作，激发出更多的创新火花。
2. 风险管理：我们在创新过程中注重风险管理，通过细致的前期调研和充分的准备，降低了创新过程中的风险，确保了项目的顺利进行。
3. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升自己，通过不断的学习和积累，我们为公司的创新提供了更多的动力和支持。
在新的一年里，我们将继续坚持创新，不断挑战自我，开拓创新的领域，为公司的发展注入新的活力和动力。让我们携手并进，共同开创更加美好的明天！
公司技术创新工作总结 篇11
20xx年xx月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；20xx年xx月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩。
20xx年上半年，协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。
1、与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。
2、完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。
3、进一步完善技术资料和培训资料管理。
4、加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、上半年工作实施方法。
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。
20xx年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。
2、加强业务技术知识学习，提高工作水平。
针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识的学习。作为一名技术人员，就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使自己的`业务知识能力满足工作需要。
3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例的学习，特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。
结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。
三、存在的问题和今后努力方向。
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中，我一定努力做到以下三点：
1、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。
2、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
3、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。20xx年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。
