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营运主管辞职报告

2024-09-21 13:18:55 营运主管辞职报告

【#实用文# #营运主管辞职报告#】在当下这个社会中,报告对我们来说并不陌生,报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是好工具范文网小编收集整理的主管辞职报告,希望能够帮助到大家。

营运主管辞职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的行政主管岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开行政主管岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的`行政主管岗位上,×××有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在×××工作已经×年,回首行政主管岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

×××行政主管岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的行政主管岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的。

营运主管辞职报告 篇2

尊敬的公司领导:

从20xx年1月份至今,进入公司已是三年公司多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司目前各位同事。

在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,基克维泽区感觉集团的`气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方现阶段关系等方面的理论知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些即新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司三年来的培养表示的感谢!

随着公司的快速的发展,无论是在管理业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深个人感觉到个人能力的低下,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,培育自己深感有愧控股公司三年来的培养。

由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过,次要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求各方面上时自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司目前提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

营运主管辞职报告 篇3

尊敬的xx:

您好!

我是xx公司的财务主管,我今天怀着复杂的心情给您写下了这份辞职报告。我知道您肯定在看到这份辞职报告的时候会很惊讶。也会觉得我是因为上次犯错误的事情挨了批评而选择离开公司的。如果老板这么想,那就太对不起这几年来我一心一意为公司效劳的衷心了。虽然我是有一部分这样的原因,但绝不是因为挨了领导的.批评,而觉得受委屈,伤心难过。反而我觉得领导还批评的很对,因为这的确是我自己的原因,所以才到此近段日子屡次犯错,我深感内疚。这些年,我挨领导的批评也挨得不少,领导哪次看到我矫情过,哪次看到我闹别扭过。只是这次和以往不同,因为我的身体原因,我想改正也力不从心了。所以我才提出来了辞职。希望领导能够审批通过我的辞职报告。

在我读书的时候,我的视力就不怎么好,常常要顶着高度数的眼镜去上课。好不容易等到毕业去做了手术,可以不用带眼镜了。我又来到我们公司上班,由于常年的对着电脑的辐射,我患上了眼疾,视力也越来越下降了。我以为只要平时保护的好,稍微注意点就没有多大的问题。可是近日,我的眼疾时常发作,让我很担心,我的眼镜好不了。一发作起来面对工作上的那些一大串一大串的数据,就时常看得我的直流眼泪,眼前也一片模糊,所以导致我近日常常因为你看错那些数据而犯错。我知道作为一个财务主管,如果因为你时常看错数据,算错报表而犯错,那你给公司带来的财产损失可不是一点点。但是以我现在的状况,即使有十多年的经验,如果不能看清那些报表上的数字也是白费的,连审核员工的工资单也审核不了。

所以基于此,我必须要辞职了,我不能再犯错,导致公司财务受损,影响公司运作。作为一个财务主管,我也要为公司着想,为公司的财务负责。如果继续再这样下去,不但我在公司里作为主管没有树立好榜样,还会连累公司。不但我的眼疾治不了,还可能会导致我彻底看不见。所以恳请领导看在我这么多年来兢兢业业的工作态度上,看在我每天面对要这些枯燥乏味的数据时也没有想过要离开我们公司半点的份上,就批准我的离职申请吧。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

营运主管辞职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职物业管理员岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的物业管理员岗位的.工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开物业管理员岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的物业管理员岗位中有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在xx工作已经×年,回首物业管理员岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

xx物业管理员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的物业管理员岗位工作者。

希望经理能够尽快为我办理辞职报告,我将十分感谢。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

营运主管辞职报告 篇5

尊敬的主管:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从xx年进入公司,到现在已有12年了,在这12年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。 这十二年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的.关心爱护、信赖帮助和大力支持。

当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,离开朝夕相处了12年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

诚然,遗憾的是在3月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

营运主管辞职报告 篇6

xx总:

您好!

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有

情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1、今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

(1)几个主要运营指标:

XX年销售额较上年增长-10.7%,XX年增长率为2.3%;

质量方面:XX年配套产品退货率为13.8%;

成本方面基本变化不大;

交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

认同企业而留下的占比:5.1%;

员工公平满意度:29.4%;

越级指挥普遍性:74.5%;

文件执行率:13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

事实上,在我进公司不久,您重新调整了XX年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2、老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用

跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?

靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的`一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2、老板不是救火队长

在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

营运主管辞职报告 篇7

尊敬的经理:

我是物业部xx,很遗憾今天向您递交了辞职报告。在×××小区工作已经有三年了,从原先一期的.时候我就在了,现在都三期了,房价也是涨了又涨,可是我想问一下经理,为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是,不愁招不到人,没有必要涨工资。经理您殊不知附近的小区已经开始在咱们这边挖人了,没办法人家那边的待遇比较好,很多人都跑过去了,我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛,这个道理大家都懂。所以,希望经理能够尽快为我办理辞职报告,我将十分感谢。

辞职人:xx

XX年3月17日

营运主管辞职报告 篇8

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职销售主管岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的销售主管岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己销售主管岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开销售主管岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的销售主管岗位上,×××(改成自己销售主管岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在×××(改成自己销售主管岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首销售主管岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

×××(改成自己销售主管岗位所在的单位名称)销售主管岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的销售主管岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的

进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的'多方帮助,由衷非常感谢各位同事。在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,xx在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立xx关系等方面xx的东西。并在公司的过去两年里,利用xx公司给予xx学习时间,学习了xx新的东西来充实了自己,并增加xx自己的xx知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!

在经过xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场xx的运做,但自己缺乏xx的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的两年的培养。个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也自己感觉自己的能力还差的远,在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑,自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

签名:xx

20xx年x月x日

营运主管辞职报告 篇9

尊敬的公司领导:

谨以此信告知公司,本人已决定辞去装修部主管职位。在此,本着对公司的尊重,我愿意提前一个月进行交接,并配合公司的安排和部署,确保安排良好,退职后公司可以顺利进行各项业务。

在公司装修部门工作的五年中,我一直尽心尽责地工作,不仅愿意听取同事的意见,也愿意坚持自己的观点与想法。我在公司的工作期间,尽管面临着各式各样的挑战和困难,但我从未变心,一直积极进取,努力完成任务,提升绩效。我深信这些付出和努力都是为了能够使公司更加出色,让公司的装修业务得到扩大和提升。

然而,随着个人发展观念的逐渐成熟,自身也有了更大的发展需求,我渐渐发现在该公司,我已经达到了我自己的`职业极限。因为公司规模小,内部发展空间有限,我认为我已经无法为我所服务的范围做出更大的贡献。同时,我也渐渐意识到,除了工作中困难和挑战的挑战,我的职业生涯还需要具备更多的广度和深度。

对于这份工作,我无悔无怨。本人正式提出辞职申请,是因为本人期待着在职业生涯中迎来更广泛和更多元的挑战,以期使自己成长和进步。同时也祝公司在接下来的市场竞争中获得更大的成功。

最后,我再次感谢公司这五年来给予我的机会和教育,并向同事们内心深处表达感激之情。我相信,今后的公司和我将在职业生涯的道路上接力前行,在人生的征途上走得更远更宽广!

谨此,致以我的谢意和敬意!

申请人:XX

日期:XXXX年XX月XX日

营运主管辞职报告 篇10

总经理和人事:

你们好!

因职业发展方向的选择及家庭等个人因素,决定辞去在x公司的x运营总监职务,谨以此报告正式提出辞职。

回首与x公司领导、同事并肩的同行的一年,或是沉吟筹措,或是谆谆以诚,或是慷慨互勉,或是高亢奋力,时间如梭,白驹过隙,如歌似水,将珍藏在记忆中。芯片测试,团队的建设,实验室筹备,供应商关系,流程设置等等微献薄力,实在愧当其位;时时惶恐于工作绩效,每每不安于曾经允诺。幸有周年庆的欢笑,拓展训练的友情。于同事球场技艺切磋,同事四川仙海湖畔畅怀品鱼,奉贤海湾雨中海上冲浪。一切历历在目。

x公司活力内涵,不屈于环境和条件艰难,仍然象种子毅然萌发快速成长。领导同事同心同德,披荆斩棘,跋涉开拓,在行业确立了自己的位置。现在又有x市产业扶持的历史机遇,我们完全可以期待她春华秋实,现在具有的风采必然意味着将来的累累硕果。但人各有志,我为个人职业志向与现在公司岗位的迥然两异,经过内心激烈斗争,艰难取舍,还是选择离开。或可能给公司带来的短时影响深表歉意。但工作表现不佳而至内心惶恐稍有释放。相信公司会找到真正优秀之能人,带领运营之新境界。

与大家说再见有点惆怅,提辞职寥寥数字有感于肺腑!一个月的离职期内必仍处理好该做好的事:应用测试、产品工程、流程推进这三部分工作将极力前推。以后也非常乐意以朋友身份为x公司进言献策。

最后恳请x总经理批准!

营运主管辞职报告 篇11

尊敬的XX厂长:

我因xxxxxxxxxx原因向公司提出辞职申请,并希望能于下个月号正式离职。在次感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。

辞职人:xx部门

xx年月日

营运主管辞职报告 篇12

尊敬的x行长:

您好!很抱歉要占用您一点宝贵的时间审批我的'辞职报告。

我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入x银行,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。虽然我只是个主管,但是经过这两年在x银行的工作,还是让我学会了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于x的原因,我不得提出申请,并希望能与今年xx月xx日正式离职。

对于由此为x银行造成的不便,我深感抱歉。在我离开之前我会做好交接工作,但同时也希望领导能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

营运主管辞职报告 篇13

尊重的领导:

您好!

首先感激您在百忙之中抽出时刻开阅读我的辞职报告。

我是怀着非常复杂的心境写这封的。自从我进到了餐厅之后,由于你对我的指点和信任,使我取得了许多机遇和应战。经历这段时刻在餐厅的任务,我从中学到了许多知识,积聚了一定的经历,对此我深表感谢。由于我本身任务才能不够,近期的`任务让我觉得力所能及, 为此我作了很长时刻的思考,我确定递上辞呈。

为了不由于我本人才能不够的缘由影响了餐厅的正常运作,更迫切的缘由是我必需在xx年1月后参与计算机等级证的培训,较长时刻内都不能下班,因此经历沉思熟虑之后,我确定在xx年1月前辞去而我在餐厅的任务。我晓得这个进程中会给你带来一定水平上的方便,对此我深表歉意。

感激你和餐厅各位同事对我的教诲和照顾,在餐厅这段阅历对我而言异常的宝贵。未来不论什么时分,我都会以本身已经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的任务历程将是 我全部职业生涯开展中十分紧要的局部。 祝餐厅指导和个各位同事身体安康任务顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

年月日

营运主管辞职报告 篇14

尊敬的公司领导:

在此,我非常不舍地向您提出辞职报告。我作为公司的装修主管,自加入公司以来已经度过了三年的时间。这三年来,我一直倍受公司和同事们的支持与信赖,我感到很荣幸能够加入这个团队。但是,由于个人发展和家庭原因,我不得不提出辞职申请,以便于更好地发展自己。

在成为装修主管之前,我是一名普通的设计师。在那时,我对装修行业了解甚少,对于成功管理一支专业的装修团队没有丝毫经验。但在这三年间,我通过在这个公司的工作功夫,学会了很多。由于公司的`支持和同事们的合作,我顺利成为了一名优秀的装修主管,品质管理与项目管理技能都获得了大量的进步。同时我的创造力也得到了实践和实践,从无到有建立和实现了许多标志性项目和创意作品,保存了优秀的品牌形象,获得了客户的好评和前景的广阔,这已成为我的营销策略上的目标,垂范于竞争对手。在这过程中,公司给了我很多机会和信任,我也非常珍惜这些机会和信任,努力发挥自己的职业技能,为公司的发展做出了贡献。

当今的现代家庭,装修行业的发展正在日益提速。新的科技、新材料等创新技术的发现也给装修行业带来了巨大的改变和机遇。随着中国家庭的不断增长和经济的快速发展,家装行业也将成为未来的新蓝海。因此,我深信,在未来的日子里,家装行业一定会变得越来越重要。在此,我衷心希望有幸找到一份能与之更加契合的工作岗位,将我的全部技能和经验都能够发挥出来。

最后,我再次感谢公司和同事这些年来的支持和信任。我将深深怀念在这个团队工作的各种学习经验以及珍贵的经历,也坚信我们的人生道路上总会有更多的机会相遇和合作。谨祝公司蒸蒸日上,卓越发展!

此致

敬礼!

装修主管:XXX

时间:XXXX年X月XX日

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