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基建办工作总结【篇1】
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的基建处计划科工作总结，欢迎大家分享。
20××年，我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作，比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下：
一、建设前期工作
建设前期工作通过有关同志的协调努力，迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。
1、第三教学楼
已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的`原因，施工许可证尚不能办结。
2、体育场馆
已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续，由于学校暂停体育场馆项目，后续手续的办理工作也随之暂停。
上述二项工程前期费用缴纳完毕。
3、零星工作
东校区小车库补办临时规划许可证已完结，东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时，学校取消该项而未予办理。
二、处里事务性工作
1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁，随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆，不开带病车，保证了行车安全。
2、档案管理工作也取得较大的进展，20××年前的所有工程档案均整理造册，做到无遗失、无遗漏，查阅方便，按规定应长期保存使用的档案资料，其原件基本上已存入学校档案室，我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件，保证了文件及文字资料的时效性。
盘点已过去的20××年，计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作，并且在办理新项目手续的同时，又能兼顾以前没有办结的项目前期手续，做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作，并且取得了较好成绩，部分项目获得减免，有些减免费用幅度较大为学校节省了资金，如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元，通过做工作只缴纳约200万元。
基建处计划科
二〇××年十二月二十二日
基建办工作总结【篇2】
根据学校的统一部署，基建办全体同志在分管校长的直接领导下，勤勤恳恳，扎扎实实努力工作，全面完成了计划提出的各项工作任务，现将上半年工作总结如下：
一、 为迎接六安市撤地建市10周年庆典，和六安瓜片开茶
节暨中国世博十大名茶授牌典礼在我校举行，并有大型文艺演出。在此期间1.基建办全体同志全力配合市庆典筹备小组进行会场布置、舞台搭建，为了不破坏塑胶跑道和人工草坪，我们提出了保护场地的具体措施和办法，在施工过程中严格管理。使二次万人大型庆典活动举办后塑胶跑道和人工草坪基本没有受到破坏。 2.为了提升校园形象，美化校园周边环境，加班加点完成了2100平方米的绿化任务。3.为了保证庆典会场交通畅通我们完成了1号桥、2号桥循环道路900平方米的建设任务。为了满足大型庆典活动万人疏散的要求，完成了940平方米的紧急疏散通道建设任务。庆典活动结束后组织人员清理了会场垃圾。
二、 我院揭牌仪式前进行了校园绿化和草坪的修剪，新栽
绿化面积750平方米。对有碍观瞻墙面进行了维修。完成了综合办公楼周边的循环道路2500平方米的建设。铺设了雨污管网。
三、 按上级要求，根据六安市工程建设领域突出问题工作
领导小组办公室六治工办明电[2009]1号文件《关于做好排查阶段五项重点工作的通知》精神，积极准备各项工程资料，接受了市工作小组办公室对我校工程建设领域各项工作的全面检查，和市校舍安全办公室对我校工程的安全检查。
四、 积极地督促综合办公楼工程建设，由于施工方缺乏施
工人员和资金，工程进展缓慢，我们将进一步努力争取使综合办公楼早日交付使用。
五、 与合肥二建签定了第二教学楼的施工合同。与安徽省
华田审计事务所签定了基础工程、3号学生公寓的委托审计合同。委托华裕审计事务所对校园绿化工程进行审计。
六、 按消防检查要求，对图书馆消防控制室按规范要求进
行防火分隔，对教学楼楼梯通道窗进行了封堵。为下一步消防验收顺利通过奠定了基础。
基建办工作总结【篇3】
医院基建工作总结
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，医疗服务已成为人民生活中的重要组成部分。作为医疗服务的提供者，医院基建工作的重要性不言而喻。因此，本文对近期医院基建工作进行了总结。
一、总体情况
我市医院装备设施陈旧，管理体制落后，医院规模过小，与城市的发展水平不相符合。总的来说，城市优秀医院装备设施、管理、人才培养等不足的问题依然存在。因此，医院基建工作的发展面临着巨大的压力和挑战。
二、加强设施投资，引进新技术
为了让市民享受到更优良的医疗服务，要求在设施投资方面加大力度。通过引进新技术，提升医院的服务品质和技术水平，为居民提供更加高效、优质的医疗服务。例如，加速新型医学技术在医院的应用和推广，建立科学、安全的医疗信息化体系，推动信息技术与医疗服务的深度融合。
三、有计划拓展医院规模，提升服务品质
要素集中，资源共享是医院规模提升的关键。通过对不同服务进行专业化分区，增加医院专家和设备的集中程度，为患者提供更便利、多元化的服务。鼓励合理竞争，推动院内部门间合拍协作，以优化资源配置方式，提高医疗服务质量。
四、加强医院管理，提高医院人员素质
医院要加强管理，强化管理科学化、规范化。减少工作环节和流程，提高工作效率。提高医院管理团队的素质和能力，增加管理体系的透明度和公平性。同时，要加大人才培训的力度，提高医务人员的专业水平和服务质量。
五、发挥社会力量，引入民营资本
社会力量的介入不仅能够极大地丰富医院的资源，还能为医院发展带来更多创新和突破。推广引入民营资本的方式，特别是有专业背景的人才参与，可以增加医院创新活力，推动医院的变革和发展。
在医院基建工作中，五大措施的具体落实是必要的。准确地应该抓住医院装备设施陈旧、管理体制落后和医院规模过小等不足之处，围绕城市的发展方向，增强医疗服务水平，提升城市的整体发展水平。在这种情况下，《医院基建工作总结》成为目前地方管理者必看的报告，可为m医疗健康发展提供有力的指导和对策。
基建办工作总结【篇4】
20xx年是区率先基本实现现代化的关键一年，做好今年工作至关重要。今年上半年荣巷街道建设办依照区20xx年安置房建设目标总体要求，紧紧围绕街道党工委、办事处年度工作目标，积极发挥部门职能，加大安置房建设的推进力度，狠抓质量不放松，及时办理好前期建设手续，规范在建工地安全管理。现从街道安置房项目推进情况，辖区非安置房项目手续及协调办理情况，建筑工地安全管理三个方面的工作作如下汇报：
一、安置房项目推进情况：
上半年街道安置房项目推进主要依照已经上报区政府20xx年的安置房推进计划:计划新开工安置房总建筑面积3.23万㎡，计划年内竣工安置房总建筑面积16.6万㎡，计划交付安置面积12.4万㎡，计划完成备案登记的安置房11.18万㎡。其中：
1、小桃园安置房小区总建筑面积20万㎡，可安置拆迁户1556户。我街道根据区委、区政府为解决市重点工程荣巷历史街区、保护改造项目拆迁安置的需要，以小桃园BT项目为契机，首次在全区范围内打造世界级品质的安置房小区。20xx年1-6月，通过街道建设办和中建一局管理团队的精心组织、科学调度、严格管理，并协调施工资金保障、施工材料采购、施工质量保障和检测，科学合理安排现场施工工期，周密制定现场施工方案，确保该项目4-8#、11#、12#、14#房上半年如期封顶，同时，省市区各级领导在参观小桃园工地时，都给予我街道及项目高度肯定。计划20xx年下半年开工的一期工程剩余3#，13#，15#三栋单体合计1.78万㎡，目前建设办也已经办完所有相关前期开工手续，下半年将准时开工建设。
2、税校安置房小区二标段总建筑面积8万㎡，可安置524户。在宏观政策调整和财政紧缩的严峻形势下，建设税校二标段1#、3-6#时，街道建设办克服资金缺乏、成本及人工上涨等种种困难，抓复工、开工，加大力度推进拆迁安置房建设。今年1—6月，为保证年底及时安置，上述5栋安置房单体已经先后封顶，目前1#房已经入内粉阶段。计划20xx下半年新开工2#房计建筑面积1.2万㎡。现由于拆迁受阻，待拆迁完成后将及时开工建设该单体，目前正在加紧协调中。
3、大渲北苑安置房小区，总建筑面积4万㎡，可安置278户。由于大渲北苑安置房小区建设位置特殊等原因，有着施工工地出入不便、施工现场土质为淤泥、开工时间跨度较大等困难，我建设办积极帮助施工单位，克服苦难，20xx年上半年及时确保小区6-8#房封顶，10-11#施工至地上3层，9#及时开工建设，为年底按时优质安置奠定了基础。计划20xx下半年新开工12#房计建筑面积0.25万㎡。现由于拆迁受阻，街道正积极协调影响该地块建设的梁溪包装厂和市政二分公司拆迁工作，力争20xx年下半年及时开工。
（二）20xx年荣巷街道计划完成备案登记的安置房小区11.18万㎡，其中：
1、香雪苑安置房小区，住宅建筑面积4.74万㎡，可安置拆迁户452户，待小区商业用房规划许可证批复后，三季度将及时完成备案登记。
2、陆丼（鸿桥路西安置房），住宅建筑面积6.44万㎡，可安置拆迁户471套，20xx年上半年街道已经及时完成了该地块安置房的备案登记。
二、辖区非安置房项目手续及协调办理情况：
1、做好龙山科技发展大厦建设的跟踪服务工作，并督促其建设单位高质量的做好竣工收尾工程。
2、配合龙山社区完成梁、贾湾综合整治。20xx年上半年主要完成社区交通梳理、居民活动场地新建、电力管线入地、加设停车场并新建社区入口大门等。
3、做好区检察院荣巷检察室装饰工程的现场管理工作。上半年，街道建设办通过和区检察院的沟通，优先落实了施工资金保障；并指导施工单位科学合理安排现场施工工期，周密制定现场施工方案，下半年将确保安全优质的完成荣巷检察室装饰工程。
4、办理桃园公寓移建的前期建设手续。上半年，街道建设办严格参照市相关会议纪要，及时办理桃园公寓易建工程的相关手续，确保下半年能及时开工建设。
三、建筑工地安全管理：
建设办对照年初街道办事处、安委会下达的20xx年安全生产任务，制定了全年安全生产计划，“以岗位无隐患，工地真安全”和“坚持安全第一，预防为主，综合治理”为方针，加强对施工单位安全生产宣传，落实安全生产责任制，确保建筑项目安全生产的长效机制落实。上半年建设办累计开展安全生产检查、巡查、专项检查13批次，累计检查施工单位73余批次，召开工地安全例会45余次、安全推进会6次、专项整治会2次，现场协助处理工地工程车辆不文明行为3次，走访社区规划建设部6次，及时转发上级通知文件36份。开展了一系列安全生产相关活动，包括：“冬季施工方案落实情况”“民工年终工资发放双清双欠检查”“民工平安回家迎春节大检查”“春节长假安全工作部署”“春节节后复工安全大检查”“三月份安全生产普查”“四月份脚手架专项检查”“五一节前检查”“五月份机械设备专项检查”“6月份开展安全生产月活动”等。
四、20xx年下半年工作打算
下半年建设办将继续紧紧围绕街道党工委、办事处全年的工作目标，从辖区安置房推进实际境况出发，服从服务于创建幸福，坚持以人为本，以质量建设为核心，以按时交付为目标，积极维稳地推进辖区安置房建设。下半年工作主要从以下几方面着手：
1、继续做好区检察院荣巷检察室装饰工程的现场管理工作。
2、做好香雪苑安置房的规划验收工作。
3、完成鑫龙佳苑内部绿化工程。
4、小桃园安置房项目3#、13#及小桃园农贸市场的建设前期手续，确保下半年及时开工建设。
5、办理桃园公寓移建的前期建设手续。
6、及时做好梅茶定销商品房和新峰商贸中心的相关前期建设手续，做好开工建设的准备工作。
7、继续做好在建安置房地块的现场督导工作和安全管理工作。
基建办工作总结【篇5】
基建项目一般由政府或企业投资，是指建设重要公共基础设施、工业设施和社会福利设施的计划和工程。在整个建设过程中，安全问题是一个非常重要的方面，其工作总结如下。
一、安全管理体系
首先需要建立健全的安全管理体系，规范安全管理制度，及时修订和完善相应的规章制度和安全管理程序，以确保施工环节的安全。
这其中，施工企业应该建立自己的安全管理机制，明确内部管理职责，督促全体员工主动维护安全和监管各项施工作业。
二、基础设施安全
基础设施建设中涉及到许多基础工程，如结构、电气、水利、通讯等，其安全对于项目的成功非常关键。
在项目实施中，需要严格遵守安全施工规范和工艺流程要求，检查各种工作环节的安全隐患存在问题，并进行立即整改。同时，开展现场安全防范措施，如围挡设施、用电防护、消防设备等。
三、主体工程安全
主体工程安全涉及土木、机电等相关领域，其安全隐患较多，在建设过程中不断出现。
在进行主方工程施工过程中，注意周围环境，对特殊情况做好应急预案，确保建设过程中的安全性。
同时，建筑施工企业需要对建筑工人进行安全教育培训和技能考核，提高施工人员的安全意识和技能，切实保障施工人员的人身安全。
四、安全相关设备和技术措施
建设工程中还涉及到许多设备和技术措施，如建筑起重机、脚手架、安全网、导线等，这些将安全性直接作用于施工过程中。
因此，施工企业应严格遵守安全使用规定，进行安全检测，对设备和技术措施及时进行修复或更新。同时要提高从业人员的安全专业知识，确保施工过程耗时长且运行高效。
五、协作安全
在基建项目的建设中，不同的企业和团队之间需要协作完成工作。因此，安全提升需要加强不同部门之间的沟通和信息交流，协调工作中可能出现的安全问题，并迅速寻找解决方案。
此外，各方应定期并定量对于其他单位的安全管理作业进行检查和合作工作和协作工作的改善。
总之，基建项目安全工作涉及到一个广泛的方面，需要投入足够的经费、人力、物力和时间去实施和监控，以确保建设过程中的顺利和成功。
基建办工作总结【篇6】
XX年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年， 我们学院在以基本建设为中心的指导下， 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下：
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会，贯彻学院领导对基建工作的部署和要求，同时做好近日内的基建按排工作，也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题，找出解决办法，致使施工得到顺利进行。
四是发挥各自业务专长，明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力，做出了合理的分工，使每个成员都明确现场施工任务和责任，给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广尝灯光、绿化等都有专人负责，尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责，在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证；消防部门对图纸进行消防审批；市质检站审图中心对设计图纸进行审查；协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工；多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备，我们都一一谈质论价，在学院暂无资金的情况下，我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好，付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格，并签订合同，使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学：我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍，基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学：施工人员亲自到施工现场，在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。
三是和同行学习：基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习，讨论学院建设工程中的技术问题，使他们的素质得到有效提高，指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关，推进学院建设的顺利进行
在施工过程中，时间紧、建设任务重，学院面临新校区的使用，我们不分昼夜没有星期天、节假日，技术人员24小时工作在施工现场，很多同志都是在两地分居住，在哈市住的同志也是经常连续几天不回家，虽工作条件艰苦、任务重，可工作起来信心百倍干劲足，从不叫苦也不叫累。
建筑装饰、装璜材料，我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选，本着美观、实用、经济、耐用的原则，实现了设计要求，体现学院的新特色。
施工中我们严把质量、技术关，技术员、施工员一道在施工现场，做到严格按设计图纸施工，按建筑规范和验收标准建设，使工程没有出现质量技术问题。
五、建设规模和内容
在时间紧、任务重的情况下，配套设施的建设是我们基建后期工作的重心，以尽快地满足新校区的使用功能。
抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试；1739米管道建设，在10月7日正式向学生供开水；10月10日正式启动洗，对学生开放；职工住宅在10月28日接通了天燃气管道；热网建设时间紧、任务重，24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程，正式供气，使学院全体员工和学生没有受冷受冻，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了电力外网工程高压电缆1764米，低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。
高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座，中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电，职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电，并移交哈市郊农电局管理。
基建办工作总结【篇7】
XX年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年， 我们学院在以基本建设为中心的指导下， 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下：
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会，贯彻学院领导对基建工作的部署和要求，同时做好近日内的基建按排工作，也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题，找出解决办法，致使施工得到顺利进行。
四是发挥各自业务专长，明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力，做出了合理的分工，使每个成员都明确现场施工任务和责任，给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广尝灯光、绿化等都有专人负责，尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责，在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证；消防部门对图纸进行消防审批；市质检站审图中心对设计图纸进行审查；协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工；多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备，我们都一一谈质论价，在学院暂无资金的情况下，我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好，付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格，并签订合同，使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学：我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍，基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学：施工人员亲自到施工现场，在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。
三是和同行学习：基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习，讨论学院建设工程中的技术问题，使他们的素质得到有效提高，指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关，推进学院建设的顺利进行
在施工过程中，时间紧、建设任务重，学院面临新校区的使用，我们不分昼夜没有星期天、节假日，技术人员24小时工作在施工现场，很多同志都是在两地分居住，在哈市住的同志也是经常连续几天不回家，虽工作条件艰苦、任务重，可工作起来信心百倍干劲足，从不叫苦也不叫累。
建筑装饰、装璜材料，我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选，本着美观、实用、经济、耐用的原则，实现了设计要求，体现学院的新特色。
施工中我们严把质量、技术关，技术员、施工员一道在施工现场，做到严格按设计图纸施工，按建筑规范和验收标准建设，使工程没有出现质量技术问题。
五、建设规模和内容
在时间紧、任务重的情况下，配套设施的建设是我们基建后期工作的重心，以尽快地满足新校区的使用功能。
抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试；1739米管道建设，在10月7日正式向学生供开水；10月10日正式启动洗，对学生开放；职工住宅在10月28日接通了天燃气管道；热网建设时间紧、任务重，24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程，正式供气，使学院全体员工和学生没有受冷受冻，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了电力外网工程高压电缆1764米，低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。
高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座，中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电，职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电，并移交哈市郊农电局管理。
基建办工作总结【篇8】
2017年度，科右公司基建任务比较繁重，巴拉格歹项目施工进入高峰期，安全管理形势比较严峻。根据今年施工现场安全工作的实际情况，项目公司对今年安全工作进行评定，总结这一年的经验教训，提出改进方法，以便在来年的安全工作中能扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。现将今年内蒙古区域公司安全生产情况和主要工作总结如下：
一、施工安全情况
项目开工以来，在各参建单位的大力支持下，科右公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据上级公司的安全管理目标，制定了项目公司安全生产的管理目标。围绕“安全第一、预防为主、综合治理”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；
强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
（一）、安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失
3、未发生集体食物中毒事故
4、未发生交通安全责任事故
5、未发生重大环境污染事件
6、未发生急性职业病事故
项目公司制定的安全管理目标全部实现。
（二），安全生产情况
科右公司主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1，建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
巴拉格歹一期项目开工以来，项目公司把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目公司及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。针对科右项目特点，项目公司专门编制了《科右前旗新天风能有限公司巴拉格歹一期风电工程安全文明施工总体策划》，并贯彻实施。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司和有关部门的规定制定
了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行检查。定期召开项目公司安委会和安全例会，及时对阶段性安全管理工作进行分析总结。
2，做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
加强安全教育培训；
提高全员安全意识，是促进项目公司安全管理工作的重要手段。项目公司对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。在各节假日前对职工进行安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语八幅，宣传板报三期。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、认真开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违规违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目公司制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：安全人员的日常巡查，每周组织监理、施工单位进行一次安全检查，每月进行一次月度综合性安全检查。期间进行相应的专项安全检查和节假日、季节性安全检查，配合上级公司、地方政府部门有关安全检查，并留有检查记录。区域公司领导和项目公司领导按照公司有关制度，定期参加了相关安全检查。对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改。通过安全检查，大大减少了施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。施工现场隐患的排查，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，确保现场的正常运转。
4、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目公司组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价的工作，建立了项目公司的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行了重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目公司编制了触电、中毒、物体打击、坍塌、“三防”、机械设备、火灾等安全事故应的急预案，并组织学习。项目公司根据年度应急演练计划定期组织相关应急预案的演练。在今年6月的安全月活动中进行防火灾应急演练。通过演练，使员工熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急求援知识。检验了预案的可行性。
5、施工现场在易发生事故（或危险）处设置明显的符合国家标准要求的安全警示牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做到工完场清工作。
今年我科右公司在安全管理方面取得了一些成绩，但仍有很多不足之处。项目公司将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续合理投入安全措施费用，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，使我科右公司的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。
基建办工作总结【篇9】
基建个人年度考核工作总结
一、 工作概况
本人所在的公司是一家以建筑基础工程施工及项目管理为主的企业，由于公司业务范围广泛，所以我的工作范围也较为广泛，主要包括基础工程的设计、施工、材料采购和项目管理等所涉及的方方面面。今年以来，我以高度的责任感和工作热情，认真履行职责、团结同事、奋发有为，工作成果明显。
二、 工作成绩
1、优化工作流程：本人在工作中及时发现问题和课题，并主动参与研究，通过优化工作流程，有效地增强了各环节间的协调性和配合性，提高了工作效率和施工质量。
2、提高施工质量：本人在施工过程中严格按照施工图纸要求，珍惜工程材料并加强管理，遵守工程质量和安全规范，有效地提高了工程的质量及安全生产水平，得到了客户的好评。
3、材料采购成本降低：本人在材料采购方面，熟练掌握固定资产管理规定，严格执行采购流程，加强对材料质量和造价核算的控制，有效地降低了采购成本，并通过与供应商的协商，争取了更优惠的采购价格。
4、项目管理成效显著：本人在项目管理方面，始终把客户需求放在第一位，认真检查项目进行情况，并根据实际变动及时调整计划，防止出现偏差，争取提前完成工作，并始终保持与客户的良好沟通，保证项目进展顺利。
三、 工作心得
在做好本职工作的同时，我认识到自身的不足，应当进一步深入学习，提高专业技能和管理知识，不断完善自己的工作方式、思路和方法，在团队中积极开展工作，与同事共同提高工作水平和效益。
四、 工作展望
今后，我将继续加强学习和工作质量，不断完善自身的工作体系，注重自我总结和提升，加强团队合作和沟通，创造更多更优质的工程成果，提高公司在行业的竞争力和形象，为全面建设社会主义现代化国家作出更为积极的贡献。
基建办工作总结【篇10】
公司成立之初，我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作，在宋总和公司领导的直接关怀、领导下，基建部取得了一些成绩，同时也暴露出了很多问题和不足，现在就基建部的工作情况向公司领导简要汇报如下：
一、20xx年的工作回顾
1.土方整理工作：共完成土方整理80余万立方米，强夯6万余平方米。施工中对施工单位严格要求，无大的质量事故和安全事故，施工完毕后对土方量、强夯量逐一进行了丈量、测算，从严控制工程成本。
2.三个主车间的招投标与建设工作：积极主动地给宋总当好参谋，顺利的完成了包装车间、原料库、合成车间的招投标工作，选择了较为优秀且报价最低的施工队伍。施工中，基建部对分部分项工程进行了监督检查，对施工中出现的质量问题及时督促施工单位整改，严把质量关，以确保工程的质量，同时加强安全管理，整个施工过程顺利，没有发生大的质量安全事故，为下步的基建工程开了个好头。目前，三个主车间均已施工完毕，基本能达到使用要求。
3.一些辅助设施的建设工作：比如办公房、厂区硬化、大门、围墙等的建设工作等。
二、工作中存在的问题与不足
1.基建部的工作指导作用不突出。主要原因是我的经验还很浅薄，缺乏对全局的掌控能力，对事物的发展缺乏预见性，不能很好的把企业发展的大局和基建工作联系起来。因此，在今后的工作中必须加强学习，充分领会企业的.发展思路，确保基建工作的科学性。
2.通过一年来的工作，充分认识到自己专业水平的不足。以前我主要是在项目部工作，对CAD制图等接触很少，仅是按图索骥，很少自己动手。所以在今后的工作中一定要不断进行学习和深造，提高基建专业知识的水平，更好的对工程项目进行审核、实施、监督、管理，提高综合实力。
3.工作中的一些反思。
①缺乏山地工作经验，应对汛期的经验不足；
②对工程细部的要求不严；
③对个别工程工期控制不到位；
④对个别工程的造价审核不及时；
⑤施工顺序安排不恰当，造成二次施工；
⑥与公司其他部门的沟通不够主动等等。
以上问题与不足，我将在以后的工作中尽力改进，认真对待，请领导监督指正。
三、20xx年的工作计划
1.天气转暖后迅速组织复工，对罐区地面硬化、围堰、路面施工等影响一期工程投产试运行的工序抓紧安排，尽力将工期延误的损失降到最小。
2.充分论证厂区的排水措施，汛期来临前从容应对，避免水毁损失。
3.工期工程建设中注重细节管理，加强质量管理、安全管理力度，争先创优。
4.积极主动地完成公司领导交办的其他事务，加强与公司各部门的沟通。
另外，我在基建部的工作得到了王志刚、李伟、赵亮等年轻同仁的大力协助，他们年轻、富有活力、工作热情高，工作中吃苦耐劳、敢于负责，对基建部的工作起了很大的推动作用。
总之，有宋总具体的手把手的指导，有公司各位同仁的通力协作，我对20xx年的工作充满了信心。
