back_img
好工具 >范文 >实用文

营销类辞职报告六篇

2023-09-29 15:20:54 营销辞职报告

【#实用文# #营销类辞职报告六篇#】希望这篇“营销类辞职报告”能为您提供一些指引,我们的建议只是提供一个参考框架,您完全可以根据自己的实际情况进行微调。每个人都可能在一段时间的工作后,有重新寻找新工作的想法。在此时,撰写一份离职申请书不仅有益于个人,而且,也需要符合一定的格式规定,才能让这份离职申请更有说服力。

营销类辞职报告(篇1)

李经理:

看了你的辞职信,原本只想签名批准,任由你去就算了,可是,看你这股认真的样子,就和你多说几句吧。

你来的这三个月成绩是有一点的,不过不足你自己也知道的了。这些已经不重要了,重要的是你自己认为你帮到我了吗?

按照你的说法你想帮可是没有帮好,对吧!也就是说你没有帮上忙,所以就是你自己不辞职,我也要考虑你的去留问题,特别是现在其他的部门都投诉你。你没有来之前,公司一直风平浪静,可是你却要大搞革命,你要革谁的命,是其他部门经理的命,还是我的命?革命成功了,我损失家族的人情但不一定有太大的收获,风险我全部承担。这样的革命对我有意义吗?

你一个报告又一个申请的交给我,让我同意你的革命。我还是同意了,可是你呢?却给脸上鼻子。现在好了,都反对你,你自己说怎么办吧?我很想和你好好谈谈,可是我忙,你好像比我还要忙。

我请你来做什么?你说是做营销总监,其实我只想市场能够增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监,我看都是为了一点:销量回款。你以为你是谁?我看我都要管不住你了。你想做毛泽东,我知道,你革命的目的就是:搞垮其他的部门经理,整走那些不买你的帐的.老区域经理,推翻原来的制度,建立新制度,然后你带来你的一帮兄弟,左右我的产品市场。

算你说对了,我请你做营销总监,是因为你非得要这个名分,你的市场销售能力还行,也可以搞搞营销管理制度,对现有的情况起到一点平衡和督促的作用。我只想你做三件事:

一是编写一套营销管理制度,保证公司业务员管理得更加科学。你负责编写就行了,至于推行需要时间,你就不要管了,可是你却给个棒槌当真了。你用这个制度要求这个部门这样做,要求那个部门那样做,搞得这些部门经理都来告你的状,有的甚至说我引狼入室,你这个认真是没深没浅的。没有办法只好让你下市场了。

二是提升销售业绩,无论你以什么方法!现在的中国企业还谈不上什么战略规划,还没有到行业洗牌的时候,这一点,我还不比你这个毛头小子清楚吗?提升销量就会牺牲和透支市场吗?市场就需要搞掠夺式开发,因为中国市场的容量是最有潜力的。

三是多做广告少花钱。至于你用什么方法,我不管,只要把市场轰起来就行了。

刚来时,因为你不熟悉公司的市场,公司在试用期间把你放在一个区域蹲点使用,那时再让你了解公司。这一点,你应该能理解公司的良苦用心。

除了你来的时候我们谈了条件之后,你就没有详细的汇报过你的工作。我对你的了解也就是你自己所说的,可是你的革命让我很失望,你太不成熟了。至于你能做什么,后来我就怀疑了,你既然不找我谈,我也没有时间和必要找你,你就自己看着办,好自为之吧!

你不是有能力吗?你不是有力没处用吗?XX区域市场的帐务怎么没有收回来呢?K/A客户怎么没有开发成功呢?

财务说你得差旅费背书不清楚,日期地点和行程对不上。谁知道你怎么得罪了财务,我都要想财务汇报的啊!财务是我老婆在管啊!

你的那个中国质量万里行的朋友很明显就是挂羊头卖狗肉想从我们公司搞些钱花的。可你却借此向公司申请费用,我当然不会批。

企业是个家庭,可是是我的家庭,你怎么也不可能是我的家庭成员。虽然你总是表白,可是我越来越不相信了。

你当时承诺业绩增长50%,利润提升50%,可是三个月了,还没有一点起色。反而把责任推到市场部门、生产部门、财务部门和行政部门。你说市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门不配合。如果作为一个营销总监连这点问题都搞不定,我怎么能重用你呢?你得罪了人,却说是我没有支持,这是什么话?(如果以你为中心,我就不好多管了)

柳传志说过,做企业,就像撒土一样,撒一层土,把它夯实,再撒一层土,再把它夯实,层层撒土,层层夯实,企业就是这样的炼成的!

你不从实际出发,不做实事,怎么能够让其他部门认同你呢?

一个人这么说,我会根本不相信;如果两个人也都这么说,我还不能确定;但如果有十个人这么说,你就要考虑是怎么回事了;如果大家都这么说呢,你肯定有问题了。我也只好调动你的工作了。你连自己都不能自保,生存都是问题,还谈什么发展呢?

我的企业是家族企业,因为没有家族的支持,企业不可能发展这么快;也只有家族成员我才信得过。关于这其中的一些事情,我都知道,我只是挣一只眼闭一只眼,如果谁过分了,我会制止的。

看了你的辞职信,我很为你感到遗憾!也许你应该多找我谈谈,毕竟你在某些方面还是可以的。不过,不是我不留你,是环境不留你啊!在你没有来之前,企业一直风平浪静的,现在却是乌烟瘴气的。(不过你这条鲶鱼还是起到了一定的作用,起码现在效益和效率提高了,大家有了危机意识了。可是鲶鱼不能永远留下啊!)

最后,我批准你辞职,但是,因为你没有能够履行我们当初签订的劳动协议而提前辞职,你将不能得到协议上面规定的奖金!

营销类辞职报告(篇2)

1.首先要克服自已对电话拜访的恐惧或排斥及心理障碍,勇敢的跨出第一步一切就会好转。心理的建设并不是人人都能做的,除具备专业知识及素养外还需具有超人的耐力及敏锐的观察力-事在人为。

2.切记电话拜访时,对方看不见您的表情及态度,但可从您的声音做为第一印象的判断。所以,保持愉快心情才能有悦耳的音调,同时也可使对方减低排斥感,如此便能做到亲和力的第一步-将心比心。

3. 适当的问候语能拉近彼此的距离感,使对方认为我们是朋友,而非只是电话拜访员。通常在电话拜访时应注意下列几点:

a. 在一周的开始,通常每一公司都会很忙,且上班族最不喜欢的也是这一天,所以不要太早做电话拜访,才不会花许多时间却得不到理想的成绩。

b. 依不同行业调整电话拜访时间。

c. 在电话拜访时应对此行业有初步的认知;何时忙,何时可电话拜访。

d. 若已知对方职称时,应直接称呼对方职称,会使对方有被重视感。

e. 访问结束时,应表达感谢之意,并说声“对不起,耽误您不少时间”。

4. 如何开口说第一句话。常会遇到的状况分述如下:

a. 总机不愿转接:先说声谢谢并挂掉电话,等整个拜访计划过一次以后,再重新打,有可能当时总机正在忙或心情不好。

b. 对方表示已有专人负责,故不愿转接:婉转询问对方状况,并研判是否另找时间再度电话拜访。

c. 对方表示无专人负责:将对方基本资料询问完整,以利日后再度电话拜访。 d. 专人不在:请对方告知负责人之全名及职称,通常何时会在。

e. 拨不通或无人接:应透过查询台 (如114) 查询对方电话是否有误或故障。

f. 不愿多谈即将电话挂掉:另找时间电话拜访,并检讨自己的表达方式或是时机不对。

营销类辞职报告(篇3)

转眼间,我来公司已三个多月了,公司营销总监的辞职信。

回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。

也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。

这就够了。

革命是为了什么?

革命的目的是什么?

从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。

那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。

终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了;

孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;

而只有毛泽东,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的'战争,终于实现了革命的目的。

而我们呢?

营销总监是做什么的呢?

虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。

就我个人来看,营销总监无非做三种事。

一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提,辞职信《公司营销总监的辞职信》。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。

三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,“各领风骚三五年,你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。

所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我,因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。

这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢?坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。我敢肯定,我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!

来自非市场的因素太多太多!

所以,不知道革命的目的来搞革命,只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤,很被动。

说起这些,我不想去纠正我们的过去,过去的已经过去,重要的是面对将来。过去已经是这样的,我不想将来还是这样,公司和我都受不起这种时间的浪费。所以,我只想说明一点,以后,公司想让我做什么,就最好明确地告诉我,我觉得能干,我就干;不能干,就不干。

营销类辞职报告(篇4)

尊敬的领导:

我在公司营销部门工作已有一段时间了,除了在工作上得到了很多成就和认可,也更深刻地理解了营销的核心理念和价值。然而,经过深思熟虑,我仍然决定向公司提出辞职申请。

首先,我要衷心感谢公司给予我的机会和所提供的支持,使我得以在营销领域不断成长和进步。同时,也因为我对这份工作的热爱和追求,我对自己的职业规划和发展也做出了新的规划。

在这个全球经济环境日趋复杂和竞争激烈的时代,营销也面临着新的挑战和机遇。作为一个具有创新精神和实践经验的营销人,我一直将自己的目标设定在拓展和完善公司营销战略,使其更加适应新的市场条件和客户需求。然而,在这个过程中,我深刻感受到公司决策层在决策和执行营销计划时存在的困难和不足,有时候甚至让我觉得自己的能力无法得到完全的发挥。

其次,我认为一家公司的成功很大程度上取决于其领导层的有效管理和协调。然而,在过去的一段时间中,由于公司内部管理体制和沟通机制的不畅和不完善,我们部门的组织和执行能力受到很大的限制,很多计划和方案难以得到充分的支持和认可。因此,我希望公司能够从根本上解决这些问题,以提高整体运营效率和竞争力。

最后,我深深地感觉到自己对这份工作的责任和使命,我希望能够在未来的职业生涯中,继续从事与营销领域相关的工作,不断学习和成长,为公司和社会做出更大的贡献。

在此,我再次表达对公司和领导的感激之情,同时,也期望公司能够接受我的辞职申请。谢谢!

此致

敬礼!

尊敬的领导

XXX

20XX年XX月XX日

营销类辞职报告(篇5)

尊敬的领导:

有缘与贵公司合作,却无份继续久长!也算一种遗憾!

在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

你为什么应聘我们单位毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。

代理本是一种朝阳行业,正如十年前的保险。

在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事零售行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起公司也对不起我自己。

三个月说长不长,说短不短,我却收获不菲。

不知是庙大还是神小,总觉不是尽意!在此提出辞职,也不过是表示一下礼节。

申明几点:

1、办公室的电话我们几人谁也没有私用过一次,可能是领导“嘱咐”过n次或亲手锁过n次的原因,外出办事频用自己手机,领导却从未提到过一次,尽管每次也仅几毛而已。

我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。本人决定于8月20号离职。望领导批准。

2、防范意识欠佳,枉活四十来年。不过小偷还算良心,匕首没在我们眼前闪过,对我们的心灵创伤不大,倒是领导的责问时常在耳边回响,提醒自己向警察学习。

3、室内高雅的灯管,千呼万唤也难掀起她的盖头。门口总是有些光亮的,光明不是随便可见的,是要“付费”的。

4、今天的错误领导昨天说过倒是有可能的。承担责任的永远是员工。

建议有三:

但是我因为个人原因需要辞职,因我新购房屋在城南,到公司的距离超过15公里,每天往返公司的时间超过3个小时,这对我的工作已造成不良影响,(离职原因也可以写成:因本人身体的缘故,需回家调养,希望不要因为我的个人原因,影响了工作的进展。)因此,我不得不忍痛离开热爱的岗位。

20xx年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向xx地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

营销类辞职报告(篇6)

尊敬的公司领导及各位同仁:

我是XXX,负责公司的营销工作,现在我向大家宣布,我将要辞去我的职务。

首先,我想表达的是对公司的感激。在这里,我有机会与各位优秀的员工一起共事,并且受到公司领导的信任与支持。在这段时间里,我学习到了很多,也获得了很多经验。这些都将对我今后的工作有所帮助。

然而,我认为我的个人发展方向与公司的需求不再一致,故作出此次决定。在我担任营销主管的期间里,我们取得了一些成绩,但是我深刻地认识到,这只是起点而已。我希望我的离开能够给公司带来新的机遇和动力,让公司能够更好地发展。

在这里,我想谈一下我所认为的营销工作重点。首先,要注重市场调研。市场调研是提高营销效力的前提,只有了解客户、了解市场,才能为客户提供更好的产品和服务,并且赢得客户的信任。其次,要在营销策略的规划上下功夫。制定营销策略的目的是为了吸引客户,同时提高销售额。对于不同的产品、不同的市场,要采取不同的策略,让客户更容易接受并购买我们的产品。最后,要注重营销人员的培训和管理。优秀的营销人员能够更好地完成任务,同时也可以提升公司的整体形象。因此,要注重培训和管理,让营销人员更有动力和信心地完成各项任务。

最后,我要感谢公司领导、各位同事以及我们的客户。感谢你们对我的支持与善意,让我在公司得到了不同的成长。

我相信,在未来的工作中,我们仍然会有机会相遇,继续为公司的发展做出贡献。谢谢!

推荐阅读

小编精心推荐

营销辞职报告 | 营销经理辞职报告 | 营销人员辞职报告 | 餐饮营销经理辞职报告
上一篇:自我鉴定学年鉴定合集15篇 下一篇:中学生升旗演讲稿
back_img
推荐标签