【#实用文# #培训取消通知(推荐14篇)#】在当下社会，接触并使用通知的人越来越多，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。那要怎么写好通知呢？以下是小编为大家收集的培训通知14篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训取消通知 篇1
公司各部门：
为提升公司更有效率的运行，使管理顺畅、制度得到合理有效的落实，根据总经理办公室研究决定，对 作以下任命：
任命 担任工模部厂长，全面辅助总经理主持公司工模部方面的管理工作，对公司的'工模生产负全责，总经理不在时行使总经理职责。
特此任命，该任命自文件下发之日起实行！
xx有限公司
（签章）
20xx年 月 日
培训取消通知 篇2
各科室：
现将举行全院医、技人员医疗安全培训，具体安排及要求如下：
一、培训内容及讲课人员：
医疗安全 常增林 主任医师 医务科副科长
二、培训时间及科室：
20xx年2月7日（星期二）下午5：00
参加科室：普外科A、普外科B、骨外科、胸外科、神经外科、泌尿外科、手外科、肛肠科、妇产科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、皮肤科、口腔科、门诊医生、体检中心、社区医生，病理科、核医学科、放射科全体医技人员。
20xx年2月8日（星期三）下午5： 00
参加科室：神经内科、心内科、内分泌科、肾病科、呼吸内科、消化内科A、消化内科B、肿瘤科、肿瘤科血液科、疼痛科、儿科、ICU、急诊科、贵宾病房、功能科，药学部、检验科各室全体医、技人员。
注：目前在门诊工作的医务人员均参加当天所在科室的培训，2月7日（星期二）下午各科值班的`医师参加2月8日（星期三）下午的培训，2月8日（星期三）下午各科值班的医师提前参加2月7日（星期二）下午的培训。
三、培训要求：
本次培训所有科室主任必须参加，请各科科主任组织本科所有医、技人员按时参加，无故缺席、迟到、早退人员一律扣200元。其他人员及来院进修实习人员自愿参加。
培训地点：康泰楼一楼多功能报告厅
医务科
二0一*年二月六日
培训取消通知 篇3
公司各部门：
为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内上午和晚上（预计持续一周）
一、培训地点：会议室；
二、培训对象：公司全体员工
三、要求与说明：
1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训；2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记；3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假；
特此通知，谢谢大家的`支持与配合！
综合管理部
20xx年6月23日
培训取消通知 篇4
为提高我县小学英语教师课堂教学水平和综合素质的发展，努力打造优秀的小学英语教研团队，特举办骨干教师培训班。
一、 培训人员
各单位英语学科带头人、各单位上报的培养计划人员（已传共享）
二、 培训时间、地点
20xx年11月8日（本周五）下午1:30于临沭街道中心小学四楼多媒体教室集合
三、培训内容
1、上次送检优秀作业展评。
2、学习新教参7—17页、研究词汇课、对话课教学设计。
3、分析研究骨干教师测试题，并当场考试检测。
4、共同制定词汇课、对话课课题，确定出上课人选
5、学习临沭街道中心小学的小学英语阅读教学
四、培训准备
下载并打印共享中的'骨干教师培训材料一，提前预习所学内容，特别是测试题，可以提前研究，当场检测的内容出自于这份检测题。
xx
20xx年xx月xx日
培训取消通知 篇5
各乡镇党委:
为进一步提高全县组工、人事干部队伍的整体素质，努力造就一支“忠诚敏锐、公道正派、求真务实、开拓创新”的组工、人事干部队伍，根据县委组织部、县人事局《关于印发〈关于开展全县组工、人事干部轮训工作的实施方案〉的通知》（垫江委组发[20xx]31号）要求，经县委干部教育培训工作领导小组同意，决定举办全县第一期组工、人事干部培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训对象：
二、培训地点：
三、培训时间：
20xx年x月xx日—x月xx日，学制2周。
四、培训内容：
根据《重庆市干部教育培训大纲》的要求，以加强政治理论、业务技能和相关知识学习为重点，突出素质能力教育的'内容，研究解决组织、人事工作中出现的突出问题，强化组织、人事工作基本理论、主要业务和基本技能的教育培训，使全县各级各部门组工、人事干部增强政治意识、大局意识、服务意识和创新意识，提高观察思考能力、分析判断能力、开拓创新能力、组织协调能力、说服教育能力。
五、注意事项：
1、参训学员每人交培训费、资料费100元（此费由学员所在单位负责），生活费自理。乡镇要住宿的同志可在报名时与县委党校联系。
2、请各位参训学员带上两个条例以及垫江县“保先”活动工作简报第2期（“保先”活动培训资料）。
3、请参训学员于20xx年x月xx日下午5：00前到县委党校报到注册。
特此通知
培训取消通知 篇6
各部、室：
20xx年是饭店星评争创四星级酒店和实现经济腾飞的关键之年，因此进一步提高员工素质、提高服务技能和提高管理者的管理水平是当前饭店充实内力的迫切需求。根据处领导关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本饭店目前实际，我部拟作20xx年度培训工作计划如下：
一、指导思想
工作即培训，通过培训与工作的相结合，以饭店经营工作和评星工作为中心，以中层管理人员和员工基础培训工作为重点，围绕心态、知识、技能、管理四大类型培训；认真学习和深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的提高，为饭店的经营和发展做好人才培养和储备工作。
二、目标和任务
20xx年度的员工培训以建设、完善饭店培训体系和培训管理制度为目标，通过内训、外请、外派、交流会、拓展等方式开阔视野培训模式，促进管理和服务能力的提升；并且通过岗位的培训需求，切实促进各部门培训工作的有效开展，全力引导员工自觉学习的积极性。进一步挖掘员工培训工作的空间，做好人才培养和储备工作，努力为饭店培养出高素质、高水平的员工队伍。
三、培训体系
建立饭店、各部门和班组的三级培训教育体系
一级培训是饭店负责大政方针、饭店文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为饭店新入职员工、主管以下基层管理人员和全体一线员工。组织部门为人力资源部，每月一次，每次不少于两小时。
二级培训是各部门训导师负责的班组长和基层管理人员的培训，主要内容是部门规章制度、部门的卫生标准；负责人为各部门训导师。每月一次，每次不少于两个小时。
三级培训是各班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、服务意识及服务操作规程、业务知识与技能、安全操作规程和岗位工作流程等，负责人是各班组的训导员。培训时间是每周不少于一次，每次不少于两小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
四、培训职责和内容
（一）、培训职责
人力资源部根据各部门与员工的需求和饭店实际情况，联系、组织和实施培训班；对需要部门协作的培训项目起到沟通协调作用；协助解决部门、班组培训中遇到的困难；协助部门对各项培训效果进行跟踪与评估。
目前是以饭店、部门、班组分工协作的培训模式为主。以各部门班组为基本培训单位， 各部门由一名训导师负责部门的培训制订和实施工作，部门与班组应选拔、培养训导员和骨干员工，形成适合部门、班组实际的训导队伍。
（二）、培训内容
重点抓好新入职员工培训、基层管理人员培训、岗位技能培训和涉外饭店英语培训，继续实施安全教育、礼仪礼貌等常规培训。
１、新入职员工培训
新入职员工在饭店经营中有着举足轻重的地位，重视新入职员工的培训与提高服务水平起着至关重要的作用。培训宗旨是增强员工素质，磨练岗位技能，使之迅速融入饭店工作和生活环境中。根据“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原则，主要分为由人力资源部训导师和各部门训导师组织的培训模式。
人力资源部培训内容主要包含：员工手册、饭店介绍、饭店组织架构、仪容仪表、礼貌礼节、行为规范及服务意识、投诉处理、消防及安全知识、参观酒店等。
各部门培训内容主要包含：岗位职责、部门规章制度、员工排班、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的卫生标准、操作程序等。
新入职员工培训每月开展一次（具体情况视新员工人数而定），时间安排避开部门营业的高峰期，入职培训以两天为一个周期，培训期间为脱岗培训。培训后人力资源部将进行培训信息反馈，导师评分结果将作为员工转正的依据。
2、基层管理人员培训
20xx年度，饭店将努力开拓外部培训资源，加大对管理人员专业知识的培训力度，与酒店管理培训公司和专业培训机构加强合作，对以往饭店管理中粗放和薄弱的环节加强培训。
3、岗位技能培训
（1）以部门为培训单位组织内训，各部门训导师组织本部门员工进行岗位业务培训，根据工作具体实际，组织开发培训课程，使员工在饭店有学习、成长的机会，使员工的工作能力得以提升和展示。部门每月制定员工培训计划（上交人力资源部）并落实执行，人力资源部负责跟踪监督，并提供培训所需要的帮助。
（2）由人力资源部组织外出或外请培训，通过联系外部培训机构课程，来加强各部门训导师和训导员的相关技能。并协助部门，加强部门训导队伍建设，全面提高内训能力与水平。
4、涉外英语培训
随着饭店涉外沟通的增加和争创四星级酒店，因此对员工的外语水平有较高的`要求。特别是前台、商务中心、客房、餐饮等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，20xx年度饭店将加大与外部资源的协作，采取外聘师资与饭店内训相结合的方针，进一步提升饭店英语接待水平。
五、培训计划
１、根据饭店员工培训需求统计，结合饭店实际经营状况，人力资源部拟定了20xx年度培训计划，详情为附件1、附件2内容。
2、附件1为饭店联系好的师资、以及拟定实施的培训课程，附件2为管理局20xx年度工人、干部培训项目，届时人力资源部将根据部门书面形式提交的培训需求酌情选派有关人员参加培训。
3、各部门临时安排并不在20xx年度培训计划中的外出培训，应先递交外出培训申请表和培训通知，经过人力资源部审批和备案后方可组织。
六、培训管理办法
1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目，并参与督导各部门的内部培训工作。饭店将采取培训活动月报的形式综合协调培训时间，确保培训执行效果。各部门应于每月最后一个工作日前，将部门当月已执行的培训月报和下一月度拟执行的培训月计划交人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。
2、培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人、培训时间、培训主题及内容、培训形式、参训人员、培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪。
3、为保障培训资源能够切实起到效果，培训课时、培训实施情况和培训考试成绩将进入饭店考核体系与薪酬体系。在培训工作中培养和激励优秀学员，通过制度的建设来保障训导师、训导员的利益，形成争创训导员为荣的良好氛围和学习环境。使培训工作真正成为饭店的基础工作，让培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应饭店的经营和高速发展，塑造学习型组织，体现饭店和个人的价值。
4、人力资源部将建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考评成绩等。此培训考评结果将作为员工转正、员工晋升、评选优秀员工、调整工资等重要依据。
5、做好训导员和外训学员的选派工作。部门应向全体员工阐明培训资源，接受员工报名，按照公开、透明的原则选派训导员和外训学员。外训学员应胜任具备部门训导员的基本素质、具有成为部门骨干的培养潜质条件、并根据饭店人力资源部工作全局，在不同来源的员工中适当分配名额。
6、不定期开展各部门兼职培训员的培训或座谈会，并组织年度服务技能大赛。
7、加强培训考核制度的建立。20xx年度，在建立培训体系的前提条件下完善和加强饭店部门培训考核，并严厉打击在培训工作中走过场、弄虚作假的部门训导人员。
8、严格进行培训管理，逐步建立饭店培训体系。
请各部门遵照执行。
xx
20xx年xx月xx日
培训取消通知 篇7
各省辖市、省直管县市档案局，省直有关单位档案部门：
根据工作安排，20xx年的科技项目申报将实行网上申报，为了便于申报工作的顺利开展，特在中原工学院南校区（新郑双湖经济开发区淮河路1号）举办河南省档案科技管理系统培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训对象：
各省辖市、省直管县（市）档案局，省直各有关单位档案部门负责档案科研工作的'人员1名。
二、培训内容
1.档案科技管理系统的操作
2.档案科研管理工作
三、培训费用
本次培训不收取任何费用，食宿自理
四、培训时间、地点及乘车路线
培训时间：20xx年4月6日下午报到，7日全天培训，8日解散。
培训地点：中原工学院南校区8号楼6楼611室
报道地点：郑州市中州大道南段升达大学对面天天假日酒店
乘车路线：
1、乘坐地铁二号线到双湖大道站下车，向南约2公里到达酒店。
2、从郑州火车站西出站口乘坐551路公交车，到升达大学终点站，对面到达酒店。
3、从长途客运总站乘坐553路公交车，到升达大学，对面到达酒店。
请参加培训的同志请于20xx年3月31日前将姓名、单位、职务、性别、民族以电话或电子邮件的形式报送到省局科研技术处。
联 系 人：邢XX
联系电话：XXXX
电子邮箱：XXXXXX
酒店联系电话：XXXXXX
河南省档案局办公室
20xx年3月22日
培训取消通知 篇8
各部门：
为做好20xx年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需，公司所需。人力行政部现面向公司全体员工开展20xx年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司20xx年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为各位员工表达自己的建设性意见提供了机会，并有助于实现自己的培训需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是你的积极参与将有助于公司培训的'顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。请各位员工根据自身的情况，如实填写问卷调查表，具体安排如下：
一、时间安排及相关流程
1、开展培训需求调查时间：1月1日-1月5日
2、完成培训需求调查分析报告时间：1月5日-1月10日
3、调查流程：调查表发放—调查表回收—调查表统计与分析—完成调查分析报告，由人力行政不汇总所有表格数据，进行初步分析。
二、填报要求
1、请各部门认真组织本次调查活动，确保调查数据及内容的准确性。
2、需求调查中所用表格见附件一，附件二由部门负责人填写。
感谢大家的配合！
附件一：调查表（个人）
附件二：计划表
**人力行政部
20xx年**月**日
培训取消通知 篇9
尊敬的家长和朋友：
因持续高温，为确保孩子和家长的.安全，现决定将7月26日(周三）、7月28日（周五）的所有培训班停课（课程往后顺延两次），下周一正常上课。
请相互转告，感谢您一直以来对我们的支持与配合！
xx
20xx年xx月xx日
培训取消通知 篇10
各单位，各部门：
为加强我校内部控制建设，做好基础性评价工作，校内控办特举办此次培训，邀请有关内控专家前来我校讲座，具体事宜通知如下：
一、培训时间：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，
二、培训地点：行政楼200会议室
三、参加人员
1、校内部控制领导小组成员
2、相关职能部门内部控制负责人和经办人（含校办、纪委办、计财处、审计处、资产处、基建处、采购中心、后勤中心）
四、培训内容：
1、 国家内部控制相关政策
2、 单位内部控制制度建设和基础性评价具体操作和措施
3、 交流
五、专家介绍
张宜霞，东北财经大学博士，厦门大学博士后，首批全国会计学术带头人领军人才，瑞士洛桑大学访问学者，浙江工商大学副教授。目前兼任中国会计学会内部控制专业委员会委员，浙江省内部控制咨询委员会委员。主要从事内部控制与风险管理、注册会计师审计、会计监管领域的研究。
请相关职能部门务必安排好人员准时参加培训，并将培训人员名单在11月2日（本周三）下班前报财务报销大厅蒋老师（86735888，88888）处，谢谢配合！
校内部控制领导小组办公室
20xx年11月1日
培训取消通知 篇11
各部门：
根据集团培训工作要求，请各部门配合做好xx年培训计划的制定工作，具体要求如下：
1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特殊岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训、安全培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规知识培训等。
2.“培训对象”主要针对全体工作人员。
3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。
4.《( 20xx)年度后勤服务集团工作人员培训计划申报表》（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。
邮箱：xxx
xx
20xx年xx月xx日
培训取消通知 篇12
县直有关学校，各中心校：
根据《无为县20xx学年度中小学教师全员培训实施方案》（无教职成〔20xx〕36号）的安排，20xx学年度全县初中、小学教师全员培训集中面授工作将于3月4日至4月23日之间进行，现将相关工作通知如下。
一、集中面授工作
1．将《20xx学年度“有效教学研究”集中培训安排表》（见附件1）通知到所属学校。
2．落实各培训点的教室，安排一名专职电教人员负责调试电教设备。
3．对无法参训教师，需按《无为县教师培训管理规定》履行请假手续，填写《集中面授请假人员登记表》(见附件2)，并按规定参加补学。
4．集中培训的'差旅费、伙食费按规定回原单位报销。
二、培训课评比活动
1.参赛对象
县中小学师资库全体成员
2.评比方式
(1)提交备课课件；
(2)培训课实录；
(3)聘请专家对课件（占20%）和课堂实录（占80%）进行评比。
3.奖项设置
评比出一等奖2名，二等奖6名，三等奖7名；对获奖者颁发证书和奖金。
某某单位
20xx年2月24日
培训取消通知 篇13
尊敬的纳税人：
为了更好地为纳税人服务，我局将定期免费面向广大企业财务人员及办税员开办会计实务培训班，培训内容主要包括：(1)结合财会(20xx)20号文规定，20xx年1月1日起全国范围内实行《小企业会计准则》的要求，举办《小企业会计准则》会计操作培训班。(2)最新政策所涉及的'会计处理(如近阶段营业税改征增值税政策所涉及的会计处理)等。如您需要，请填写该报名表(见附件)交至办税服务厅总值班台，我们将尽快安排相关课程并通知您来参加。
感谢您的参与和支持!
附件列表：
会计实务培训报名表.doc
培训取消通知 篇14
各区县人力资源和社会保障局、市直各有关单位：
为进一步提高我市事业单位人事管理工作的科学化、信息化、规范化水平，根据青海省人力资源和社会保障厅《关于统一应用事业单位人事综合管理信息软件的通知》（青人社厅函【2011】350号）要求，经研究，决定举办全市事业单位岗位综合管理系统软件培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训对象
此次培训对象为四区、三县和市直事业单位主管部门及所属事业单位从事单位岗位管理工作的负责人或业务主干1名（不含参照公务员法管理的`事业单位）。
二、培训内容
主要培训西宁市事业单位岗位综合管理系统软件的安装、操作以及使用的注意事项等内容。
三、报名、培训时间及地点报名时间及地点：
20xx年9月13日至14日（2天），各单位培训人员到市人力资源和社会保障局事业单位人员管理处报到（黄河路9号，西宁市人防四楼）。培训时间及地点：
第一期：2012年9月18日（星期二）09:00-11:30;
第二期：2012年9月18日（星期二）14:30-17:30;
第三期：2012年9月19日（星期三）09:00-11:30;
第四期：2012年9月20日（星期四）09:00-11:30;
第五期：2012年9月21日（星期五）09:30-12:00。各单位具体培训时间安排见（附表一）。四区及市直事业单位培训地点设在青海省小岛文化教育发展基地（西宁市五四西路35号）；三县培训地点由各县人力资源和社会保障局在本地负责联系和安排，会场租用费由软件公司承担。
四、其它事项
1、全市各事业单位主管部门及所属事业单位在参加培训时需购买青海省事业单位岗位综合管理软件（含软件培训光盘1张、U-KEY（软件加密狗）1个、操作手册及售后服务手册各1本），每套680元，由软件公司出具发票。培训不收取费用。
2、各事业单位主管部门负责通知所属单位按要求准时参加培训班，并于2012年9月12日前将参加培训报名表（附件二）报送市人力资源和社会保障局事业单位人员管理处。从2013年起，全市事业单位岗位设置变更等工作统一使用计算机管理，不再接受纸质申报材料。
3、各单位参加培训人员请携带笔记本电脑（会前充足电量）按时参加培训。
联系人：
联系电话：
xx
20xx年xx月xx日
