【#实用文# #安全文明施工方案(摘录3篇)#】在快速变化和不断变革的今天，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。我们该怎么拟定责任书呢？以下是小编为大家收集的班组安全生产目标责任书，希望对大家有所帮助。
安全文明施工方案 篇1
1、严格遵守安全文明规程和有关生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。
2、组织本班组学习安全技术规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。
3、对新入场的工人进行现场安全教育，经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。
4、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时做好自检、互检、交接检工作。
5、积极支持项目管理人员工作，听取正确意见，发动班组职工搞好安全工作的.合理化建议，并共同搞好安全生产工作。
6、保证本班组职工不发生重特大刑事案件和杜绝发生安全死亡事故。
7、本项目如违反上述任何一条目标责任，将按项目部和公司有关规定对责任人进行处罚。
项目部负责人签字：__________项目班组目标责任人签字：__________
__________年__________月__________日
安全文明施工方案 篇2
一、班组长安全生产职责：
1、树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质量完成本班生产任务。
2、执行厂部指定的考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交公司财务科。
3、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理办法和措施。
4、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。
5、检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无浪费原料现象（其中包括装料桶内原料是否卸干净）。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。
6、杜绝和禁止非本厂人员进入车间
7、兼管好各设备的正常运转。
8、善于观察和发现情况，善于向上级提合理化建议。
二、目标：
1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
4、按规定出席安全生产工作会议达90%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的'重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
车间主任签字：
班组长签字：
安全文明施工方案 篇3
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，预防和减少各类事故，确保安全生产目标实现，推进公司生产持续、稳定、有序发展，根据上级主管部门与公司以及公司与部门、车间、班组签订的生产责任制的内容，特签订本责任书。
一、目标
1、本岗位不发生人身轻伤及以上事故。
2、本岗位不发生一般生产安全责任事故。
3、本岗位不发生一般火灾事故。
4、本岗位不发生较大的交通安全事故。
5、本岗位人身轻微伤害事故月控制在0次之内。
6、本岗位控制未遂事故。
7、本岗位安全教育参与率达到100%。
8、本岗位不发生违章操作现象。
9、本岗位严格控制较大的设备事故。
二、职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的.方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作，认真履行安全生产的义务，对本人安全生产负全面责任。
2、认真执行公司部门、车间、班级组安全生产教育计划、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、积极参加公司部门、车间、班组，安全意识教育和岗位安全知识培训。
4、积极配合班组日常安全检查工作，配合公司和部门、班组安全生产大检查，及时落实安全隐患的整改工作。
5、加强车间各种设备的维护、保养，参与设备大检修的验收工作，确保设备完好率、可靠性。
6、严格执行劳动保护管理，督促员工按规定穿戴保护用品，杜绝违章指挥，违章作业。
7、做好责任区范围内安全防护设施和消防器材、维护的保管工作，保证生产、安全装置、消防设施、处于完好有效，对高温、高压、电器等重点部，实行严格监管，重点防范。
8、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，积极参加《操作规程》的培训。
9、及时完成公司、部门（车间）、班组布置的有关工作任务。
三、考核
1、 考核时限为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、考核指标按车间与公司签订的责任书和公司考核方法执行。
四、奖罚
1、月度奖惩，根据公司部门、车间月度检查结果情况进行考核。
2、年终奖惩，个人在安全生产方面的表现，适当给予经济或精神上的奖励。
班组负责人签字：
xx年xx月xx日
