【#实用文# #公司培训主持稿锦集#】怎样的主持词才算是高质量的呢？既要有悦耳的歌唱腔调，又要具备难以磨灭的独特味道。主持词的目的在于使听众更好地理解活动的意义。通过巧妙引导听众参与到节目主题中，流畅的主持词成为活动顺利开展的关键因素之一。为了不辜负大家的期望，好工具范文网小编特意整理了一份精美的“公司培训主持稿”。如果你希望长期关注我的分享，请不要忘记将它收藏起来！
公司培训主持稿【篇1】
第一天早上：各位领导，各位商界精英，早上好！
首先做一下自我介绍：我是*******，也是今天的培训主持人，很高兴来到***这座美丽的城市和大家相聚一堂，一起度过两天愉快的学习时光。今天的培训主题是********，我们特别邀请到了这方面的实战专家***老师(介绍老师荣誉)预祝大家在两天的课程时间里随着*老师的精彩讲解取得巨大的收获。
在我们的学习开始之前，为了保证大家有一个良好的学习环境，有几点小小的要求希望能够得到大家的配合和支持!第一，请各位把你心爱的手机掏出来调到关机或者静音状态，第二，在我们的培训过程中，请各位伙伴不要随意走动和大声喧哗，以免影响身旁同事和朋友的学习效果。请大家准备一下。
谢谢你的合作。接下来，让我们以热烈的掌声欢迎今天的讲师先生！
第一天上午收场：各位伙伴们，今天上午的课程就先进行到这里了，请各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我们下午的课程2点钟正式开始，请各位准时参加。
第一天下午开场：请大家安静一下，咱们下午的课程继续进行，在课程开始前我带领大家做一个小小的手指游戏，这个游戏很简单，如果做的好的朋友，我们会有奖品的哟。好了，时间有限，游戏结束了，请*老师继续为您授课，掌声！
第一天下午收场：谢谢*老师的精彩演讲,让我们再一次以热烈的掌声感谢*老师,同时也感谢大家的积极参与和配合，让我们也给自己一个掌声鼓励一下。今天的课程就到这里结束了，我们明天的课程时间是在早上9点钟开始，请各位朋友准时到场。
第二天上午开场：朋友们，大家早上好!谢谢大家的准时到来，下面我们就用热烈的掌声有请*老师为大家继续进行我们的课程!
第二天上午收场：各位伙伴们，今天上午的课程就先进行到这里了，请各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我们下午的课程时间安排在2点钟，请各位准时参加。
第二天下午：请安静。今天下午我们继续上课吧。让我们请老师继续为你授课。欢迎光临！
第二天下午收场：非常感谢*老师两天来为大家带来的精彩讲解，让我们再次用热烈的掌声对*老师的授课表示感谢!同时也非常感谢大家的积极参与和配合，也给自己一个掌声!
到这里，我们两天的课程已经圆满结束了，感谢*******对我们的信任和支持，(简单介绍下公司)，欢迎您对我们的工作提出宝贵的意见或建议，希望我们从此结下的深厚友谊，能够给您在工作和生活中增添一抹灿烂的笑容!亲爱的朋友们，我们下次再见!谢谢大家!
各位新同志：
大家好！我宣布xx公司新员工入职培训正式开始。
今天是新员工入职培训的第一天，在培训正式开始前，我代表xx公司党委、董事会，向各位新同志的到来表示热烈的欢迎，欢迎大家加入xx公司，以xx公司为人生新起点，翻开全新篇章!
首先，向大家介绍主席台就坐的公司领导：在我右侧就坐的是xx公司董事、总经理xx同志，我是xx公司董事、党委副书记xx，今天来的还有******同志。一会儿，x总会作重要讲话，希望大家认真领会，积极贯彻。
下面，我简单介绍一下新员工培训的安排。为了让大家了解xx公司概况、企业文化、行业动态和战略发展目标，帮助大家及时转换角色，更好更快融入团队，增强合作精神，组织本年度新入职的工程、财务、综合、运行类新员工共计xx人参加本次为期xx天的培训。
培训涉及军训、团队拓展、综合授课、分专业授课、主题征文、篮球比赛、参观xx项目等内容，精彩纷呈，贴近实战，希望大家珍惜此次培训机会，认真学习。
让我们以热烈的掌声欢迎xx公司董事、总经理xx同志讲话。
……感谢x总热情洋溢的讲话。刚才x总在讲话中指出要以公司为荣，要忠诚企业，保持干工作的热情，培养起一名合格员工的担当，从工作态度、努力方向上给大家提出了要求，希望大家认真领会x总讲话精神，在此次培训和今后的工作中切实做到以下几点：
1，努力学习，不断提高做生意的能力
在此次培训中，我们邀请到的老师都是在各自行业内出类拔萃的专家，授课十分精彩，培训内容丰富，对于你们全面认识xx，有效提升业务能力有非常大的帮助。希望大家将在学校里面出色的学习能力、学习意识继续在培训和今后的工作中发扬，以不断追求卓越的态度持续提升工作能力。
2、 遵守纪律，始终保持高标准的工作作风
从今天起，你是xx公司的雇员。你应该始终严格要求xx公司的高标准。训练是半军事化的。同志们要严格遵守培训纪律，认真完成培训内容。上班后要遵守公司的各项规章制度，始终保持xx人严谨高效的优良作风。
3、 扎实工作，不断创造高水平的业绩
xx公司的企业精神是“xx”。只有全员扎实工作，积极创新，才能实现xx公司的稳定快速发展，才能实现每个人的不断进步。希望同志们能够积极转变角色，切实将此次培训所学转化为推动工作的动力，用各位扎实的基本素质和不断积累的工作经验，不断创造高水平的业绩，为公司发展做出积极的贡献。
新同志们，希望大家在此次培训和今后的工作中，以x总讲话精神为努力方向，时刻保持荣誉感、责任感和进取心，认真学习，积极进取，不断创造高水平的业绩，与xx公司共同茁壮成长。
现在休息五分钟(领导退场)。
公司培训主持稿【篇2】
同志们:
按照市委《关于做好农村、城市社区党员集中培训的实施方案》要求，结合我镇党员培训工作实际，我们举办这次培训班，主要目的是增强基层党员的党性意识，对新常态下如何做一名合格党员提出要求。
参加培训班的人员有:各村“两委”干部中的党员和普通党员代表，共400余人。
由于参会人员较多，在这里强调一下会议纪律:参会人员不准接听电话、随意走动、互相交谈，手机设置静音或者关机，要认真听、认真记，深刻领会，抓好落实。
今天，我们再次邀请到枣庄市委党校副校长刘春泉教授来给我们授课。
首先，让我们以热烈的掌声，对刘校长的到来，表示衷心的欢迎和感谢!
刘校长是我市理论教育宣传领域有相当影响力的学科带头人。
曾获全省党校系统优秀教师、省精神文明建设精品工程奖、省优秀理论教育工作者、省社科界“百人工程”入选者、枣庄市有突出贡献的中青年专家等多项荣誉。
今天，刘教授给我们授课的主题是《加强党性修养增强党员意识》。
下面，让我们以热烈的掌声欢迎刘校长给我们授课。
(刘校长讲课……)
刚才，刘校长以《加强党性修养增强党员意识》为题，重点讲解了党员意识的重要性，深刻分析了当前党员意识弱化的原因和带来的危害，并就党员在新常态下需要增强的三种意识进行了详细阐述，同时指出了党组织和党员在强化党员意识方面的五种途径和办法。
刘校长的授课主题鲜明、内容丰富，既有客观、理性的分析，又有具体生动的阐述说明，深入浅出，具有很强的现实针对性。
让我们再次以热烈的掌声对刘校长的精彩授课表示感谢。
下面，就党员教育培训工作，提出三点要求:
一、党支部要增强对党员培训工作的重视程度。
党的群众路线教育实践活动以来，“党要管党、从严治党”成为党建工作新常态的核心内容，上级党委对党员教育管理工作提出了新的、更高的要求。
结合我镇开展的“基层党建工作规范提升年”活动，下一步，我们将强化农村党员培训工作力度，规定每月28日为“党员活动日”，每名党员每年要参加24小时以上的学习培训，将学习情况、参加党支部活动情况作为评先树优、处置不合格党员的重要依据。
各村党支部要根据工作实际，科学制定党员学习培训计划，并扎扎实实的抓好具体工作落实。
二、党支部书记要切实履行教育党员的重要职责。
党支部书记是党员教育管理工作的直接责任人，要带头抓、亲自抓，要把提高党员素质、增强党员服务能力作为党组织建设的重点和基础性工作，认真组织开展“三会一课”，及时掌握党员思想动态，有针对性的开展教育培训活动，努力打造党员意识强、服务能力强的农村党员队伍。
镇党委将把党员教育管理情况作为对党支部书记工作考核的重要内容。
三、普通党员要牢固树立党性意识。
作为一名农村普通党员，一要加强自身学习，带头学习理论政策、服务知识、先进党员事迹;二要严格要求自己，时刻牢记党的宗旨，严格遵守《党章》规定，时刻将群众利益放在心上;三要发挥模范带头作用，在学习、工作和生活等各个方面，充分发挥党员的先锋示范作用，影响和带动身边的群众，支持拥护上级党组织的决策和决议，为建设社会主义新农村贡献自己的力量。
培训班到此结束，散会。
公司培训主持稿【篇3】
企业管理培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。
一、建立执行领导团队来促进变革。
二、将管理培训落实到实际运营中。
三、围绕管理培训连接并整合组织。
四、让管理培训成为每个人的工作。
第一步，确认标杆管理培训的目标;
第二步，确定比较目标;
第三步，收集与分析数据，确定标杆;
第四步，系统学习管理培训和自身的改进;
7、培训师群体职业化发展趋势明显，提升培训师职业化素质迫在眉睫。
8、企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。
7.企业管理培训中的“缺失”
公司培训主持稿【篇4】
同志们：
今年以来，我区的信访稳定工作承受了前所未有的压力，由于各种矛盾交织在一起，赴京赴省越级上访时有发生，集体赴市到区上访大量增加。经区党政联席专题会议研究，今天，我们召开这次高规格的全区信访工作会议，主要任务是认真总结上半年我区的信访工作，查找出问题和不足，正确认识目前我区信访工作面临的严峻形势，明确目标，严格责任，狠抓落实，建立有效的信访工作机制，从根本上遏制信访案件的上升势头，努力实现信访工作全市先进“三连冠”的目标。
公司培训主持稿【篇5】
大量失败的企业管理案例反复证明：“没有执行力，就没有竞争力”，通过参加公司举办的基层管理培训，对这点理解更加深刻，
依据当今世界各种先进管理理论，并结合个人认识，深深感到：应当选择以学习力为依托，以执行力为抓手，全面提升企业管理水平，进而打造健康、持续发展的宁波钢铁尤为重要。归其要点如下：
当代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。要紧紧围绕“三要素”提高学习力，针对工作的重点、难点增强创新力，实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设，为做大做强企业打好基础。
当今，市场竞争日趋激烈，市场开拓难度越来越大，特别是一些私营、合资企业的兴起，更容易满足产品质量要求高、价格低、批量小、周期短的需求，给传统钢铁企业的工作和盈利带来了一定压力。面对这种情景，我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的市场，要适应市场需要学习;要产品上做到人无我有、人有我好，更需要不断学习，使学习工作化，工作学习化;不仅是适应性的学习，而且是创造性的学习，朝钢及集团在这方面已经提供了良好环境。 学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅个人要学而且团队也要学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。
一是薪酬激励。完善并落实不同学历给予不同基本薪酬的制度;完善岗位聘用制度，对有“学历”而无“学习与创新能力”的不聘;对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革、自主管理活动奖励评选制度、设立“金点子”奖等，对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动。 对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中，并与集体和个人的部分奖金挂钩，进一步激发员工学习的热情。
学习型企业的创建工作是一项长期的系统工程，要扎扎实实深入持久，必须保持员工的学习毅力，也就是坚持学习、学有成效，
为此，公司应组织创建学习型企业领导机构，提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法;确立学习中长期规划，并层层制定贯彻执行办法;建立奖惩约束机制，确保员工学习的积极性。
如首先确立学习型企业创建目标，围绕整体目标，层层开展培训需求调查与分析，再结合企业的实际，设计出专门的培训计划记录表，对学习内容、目标要求、学习进度、时间、学习型式等做出详细的安排，并做出对学习效果验证的具体要求，报相关部门对各种学习措施的落实效果进行考核。
在设计载体，开展活动中，要着重围绕干部员工学习能力的培养和提升，重点解决怎样学更有效的问题。为此，应根据企业中现有人员的素质状况，从实际出发，建立适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体，在组织形式上采用外送培养、内部培训、联合培训、定期讲座等办法，在活动形式上采用集中培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。重点是引进戴尔提出的三种方法：在错误中学习、通过提出问题学习、通过比较学习。
如可通过提高如何做到降本增效的问题，要求各部门学习《利润倍增》这本书，并结合工作实际完成有分析和见解的'学习心得体会，重点是结合岗位实际，可落实执行。利用比较学习，开展多次的内、外部学习交流活动，取长补短，促进先进经验的推广与利用。
“树根理论”为学习型企业寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到的多种方法和技巧，但却很少关注他们之间的相互联系和结合，没能取得较好预期效果，达到希望的速度。
而“人员、战略、运营”相结合，正是执行力精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度几乎一切，快慢决定成败，为此，在创建学习型企业的同时，以执行力提高来打造企业的独特竞争力，为企业的生存与成功提供关键基础支撑。
随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。引领执行文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。
首先，对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，不能虎头蛇尾。如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，要结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。
同时，对各种政策、措施的执行，公司高层要亲自抓落实，并带头执行，这点至关重要。如在抓比价采购工作中，公司主管领导亲自抓“货比三家、价比三家”措施的落实;检查安全制度的落实情况时，公司分管领导要亲自督查;对质量事故的追究先从分管领导开始抓起等等。凡是牵扯到管理者方面的规定与事宜，各级领导均需率先示范，做出表率。
如果不将信念和价值观转化成具体的行动，再好的信念和价值观都只是空中楼阁。所以，对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力的重要手段。
公司培训主持稿【篇6】
大家早上好，非常荣幸能给大家主持这个晨会
一、日志填写
又是一个新的早晨，又是一天新的起步，相信我们会给自己带来一个良好的开端，将成功在每一天积累，请随我共同进入今天的日志填写时间。让我们把前一天的拜访结果详细的整理到日志中，有便于再次制定拜访计划。请大家在填写日志的时候保持安静
二、轻松节拍
营销工作是重复而又充满压力，所以，我们经常提倡快乐营销，精彩生活，那么今天的轻松时刻就要来临，让我们用全身心的快乐来体验-----轻松节拍，今天的轻松节拍将由我们团队中最年轻的最具活力张美丽的伙伴带出，借助各位热情的掌声有请张美丽伙伴。
一曲晨操不仅让我们的血液得到充足的氧气，更是我们彼此之间友谊和快乐的传递。
三、喜讯报道
各位亲爱的伙伴，挑战纷至，竞争沓来，征程坎坷又洒满阳光，在这个给庸者以无情淘汰，给智者以扑杀疆场的伟大时代，英雄是要付出掌声和光环的，那么就让我们来共同关注今天的喜讯报道，看一看谁是榜上英雄。
四、业绩分享
伙伴们，在寿险这个舞台上，让我们每个人都展现自我，分享成功，书写精彩，激发豪情，下面借助各位热情的掌声有请今日之星XXX，为我们带出他成功背后的故事。
我们常说成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀，因为凡是人拥有的.是积极的心态，而心态铸造命运，态度决定一切，只有不断寻找机会，准备机会，创造机会的人才是真正的强者。让我们再次以热烈的掌声感谢XXX伙伴带给我们的分享。
五、专题时间
成功的经验告诉我们：“激励就向洗脸一样，学习就象吃饭一样”这说明学习有多么的重要；重要的时间留给重要的人物，请大家以最热烈的掌声欢迎我们今天的专题老师：阳光部的优秀的主管xx。
六、业务联系
大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣，xx经理的专题让我们各位伙伴在寿险营销这个无烟的战场上又多了一件克敌的法宝。让我们再次回馈梅经理感谢的掌声。太阳已经升起，我们也征战在即，在披挂上阵之前，让我们擦亮眼睛，用热情的目光加掌声和呐喊声，有请我们尊敬的xxx带来今天的业务联系。
公司培训主持稿【篇7】
同志们：
今天，集团公司在这里举办基层管理者综合管理技能提升培训班，主要目的就是通过系统的、有针对性的学习培训，进一步提升集团公司基层管理人员和业务骨干的职业素养、业务能力和管理水平，同时，也为家提供一个交流沟通、互相学习的机会，使家今后在各自的岗位上能更有效的开展各项工作，在职业发展的道路上取得更的进步。
我们非常荣幸地邀请到山东行政学院特聘教授、前沿讲座特聘讲师、名仕硕学签约讲师、厦门卓知行企业管理顾问有限公司高级讲师王誉凯老师来给家授课。首先，让我们以热烈的掌声对王老师的到来表示欢迎和衷心的感谢!
王老师理论素养扎实、实践经验丰富，在教育学、心理学和企业管理方面均有深入研究，尤其对企业人才管理技能培训很有创见，曾为南方电网、完达山乳业、通用汽车等多家知名企业进行员工培训，具有丰富的授课经验。王老师工作繁忙，能在百忙之中抽出时间来为家作培训讲座很不容易，希望同志们珍惜难得的机会，认真学习，深刻领会。在此，我强调三条纪律，一是请同志们认真做好课堂笔记，系统、全面地掌握培训内容;二是请家关闭手机或把手机调到振动状态，不许在会场拨、接手机;三是不要早退，对未请假擅自早退、缺席的，要进行通报批评。
为确保本次培训班取得预期效果，下面我提几点要求：一是提高认识，切实增强学习积极性。当前，集团公司承担着整合全市水务资源，完善水务投融资平台建设，打好水城、供水、污水“三会战”的繁重任务，随着集团公司经营范围、业务领域的不断扩，许多新问题、新情况不断涌现，企业对员工的素质要求越来越高。面对新形势、新任务、新挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能及时掌握最新的管理手段，更好地履行管理职能，完成好各项工作任务。为此，我们要进一步转变观念，提高认识，切实增强学习主动性、积极性、紧迫感，既要加强学历教育，更要注重不断提高自身的思想素质、科学文化素质、专业技术素质，努力成为懂技术、善经营、会管理的复合型人才，成为综合能力强、管理水平高的高素质人才，尽早适应集团公司快速发展和提高人才队伍素质的要求。
二是明确目标，切实提高基层管理水平。基层管理是企业管理工作的基础，通过这次培训，要切实掌握基层管理工作的重要意义、基本理念及操作方法，全面提高自身的经营管理水平、团队协调能力及妥善解决问题的能力，并充分发挥主观能动性，积极探索基层管理工作的新思路、新方法，为更好地立足本职、投身实践,创造性开展基层管理工作奠定基础。
三是结合实际，切实发挥理论指导作用。要认真学习、深刻领会本次培训的讲课内容，善于总结，积累提高。在今后的日常工作中，要坚持从实际出发，用理论来指导实践，通过实践丰富理论，切实做到学以致用、方法创新、成效突出，努力实现培训课程“短期受训、长期受益”目标。
最后，祝家能学有所成，并将在本次培训中所学到的知识和技能充分应用到今后的工作中去，为提升企业管理效率和促进集团公司的发展作出更贡献!
预祝此次培训圆满成功，谢谢家!
公司培训主持稿【篇8】
同志们：
今天，集团公司在这里举办基层管理者综合管理技能提升培训班，主要目的就是通过系统的、有针对性的学习培训，进一步提升集团公司基层管理人员和业务骨干的职业素养、业务能力和管理水平，同时，也为大家提供一个交流沟通、互相学习的机会，使大家今后在各自的岗位上能更有效的开展各项工作，在职业发展的道路上取得更大的进步。
我们非常荣幸地邀请到山东行政学院特聘教授、前沿讲座特聘讲师、名仕硕学签约讲师、厦门卓知行企业管理顾问有限公司高级讲师王誉凯老师来给大家授课。首先，让我们以热烈的掌声对王老师的到来表示欢迎和衷心的感谢!
王老师理论素养扎实、实践经验丰富，在教育学、心理学和企业管理方面均有深入研究，尤其对企业人才管理技能培训很有创见，曾为南方电网、完达山乳业、通用汽车等多家知名企业进行员工培训，具有丰富的授课经验。王老师工作繁忙，能在百忙之中抽出时间来为大家作培训讲座很不容易，希望同志们珍惜难得的机会，认真学习，深刻领会。在此，我强调三条纪律，
一是请同志们认真做好课堂笔记，系统、全面地掌握培训内容;
二是请大家关闭手机或把手机调到振动状态，不许在会场拨、接手机;
三是不要早退，对未请假擅自早退、缺席的，要进行通报批评。
公司培训主持稿【篇9】
控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展，今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容，先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解，再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何操作进行培训。中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。
今天参加培训的人员有：各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的部门人员;各集团公司、直属单位团委书记;各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人;控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排，可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果，请大家把手机调为静音或振动。
今天专门请来了企业文化建设专家、北京诚睿益达管理咨询公司李军总经理。李军总经理具有扎实的理论功底和丰富的实践经验，曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训，提前对控股公司的情况进行了详细了解，做了充分准备，可以说，这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的，希望大家认真听课。
公司培训主持稿【篇10】
老子以往这样说过“天下大事，必成于细，天下难事，必成于精”。经过这次的太古培训，聆听了教师的授课。有了更深体会。老子的这种观念，就是说企业想做的更大更强，就是从简做起，从细微入手。这便是精益化管理。工作中，每一件大事都会因为一点零碎的小事而全盘否定，那么如何做好细致入微，精益化管理呢？
5S管理指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展良好的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。为其他管理活动奠定良好的基础。整理：要与不要，一留一弃。要找到并且明白重要的东西。清除剩余的东西，备齐必要的东西；整顿科学布局，取用快捷。清除物品放置位置，立刻能够找到所需要的物品，定物，定位，定量；清扫：清除垃圾点检设备。讲垃圾和灰尘等全部彻底清除，保证设备正常运转，使心境变得愉悦；清洁：整洁环节，贯彻道济。定标准，目视管理，检查表，职责区域，奖惩措施；素养：标准作业，养成习惯。对于已经决定的事情能够阻燃而然地构成习惯，并予以掌握。
浪费的定义在企业中更为广泛，比如返工的浪费，为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工的浪费现象更是比比皆是；比如等待浪费、当生产中，两个关联要素未完成同步时，所产生的空闲时间就会自然出现等待过程中的浪费。再比如库存浪费，任何参过加工必须的物料供应就会大大增加库存，相应的库房，人力，与之会同样大幅增加。这些浪费在企业生产中更是显而易见的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪费，这样能够更多的提高公司的效益。
分清轻重缓急，排定优先顺序；列出自我认为重要而不紧急的事情去先去做，多点主动，就会少点被动。设定明确目标，制定可行计划；有开始时间结束时间，并且付诸于行动，定检查标准，有必要的信心，持之以恒才可能完成计划。立即采取行动，坚决杜绝拖延；养成快速的节奏感，有必要的时间实现，才有明确的开始和结束时间，当日事，当日毕。一次做好，最求零缺点工作，出现差错，立刻处理。制定工作规则，善于有效授权；第一时间反馈给别人信心，把任务归类，同类事情同事处理，特殊任务特殊处理。有效获得上司的帮忙，不插手下属的工作细节。坚持环境整洁，控制自我情绪；整洁的环节能够提高效率，进取乐观的情形可能提高兴趣，用你的一生问候去感染别人。积累生活窍门，善用零碎时间；对于生活中多学一些小的技巧或者说同时去做多件事情，不经意间能够省出很多零碎的时间。掌握拒绝技巧，积攒整块时间；学会拒绝是保障自我形式优先次序的最有效手段，学会拒绝是一种力量，也更是一种艺术。咨询专人专线，花钱赢得时间；和自我的好朋友，多谈心，用好资源办大事。管好业余时间，不断自励进取；平衡好自我的人生，不断学习，自勉，才能更好的提高。
经过这次培训学习，使我系统，全面的了解精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在现实工作，生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。我将立足于本质工作，放眼未来，于广大同仁一齐，发挥每一个人的作用，为企业的发展打下良好的基础。
公司培训主持稿【篇11】
尊敬的企业家们，亲爱的朋友们，大家下午好！
我们都说一流的企业一定会有一流的，一流的领导一定会有一流的工作热忱与状态，此刻一流的状态就体现在我们是否可以保持一致，展示出我们企业的精神面貌和雷厉风行的作风！刚刚我们问好的回应还不算统一，为了让我们达到标准和一致，当我们再次问好的时候，我们都统一用“好、很好、非常好”来回应。让我们回应的大声整齐、响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿我们企业的未来越来越好！好，那让我们再次问候一声，亲爱的各位企业家们，爱学习朋友们，大家下午好！（好、很好、非常好！）为我们在这么短的时间内，可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己。
自我介绍
我的名字叫**，非常高兴也非常荣幸的能作为本次培训的主持人。首先请允许我代表浙江大学教学基地，湖北津益企管公司向各位优秀的企业家们表示最诚挚的问候！感谢你们的一年来的信任与支持！谢谢！（鞠躬）
活动前言
随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能成为高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。朱熹有一首《观书有感》，其中的两句非常有名：“问渠那得清如许？为有源头活水来。”唯有流动的水才会清明洁净，唯有善于学习的企业才能够获得长久的生命。
活动介绍
做为鄂西北地区授牌的浙江大学十堰教学基地——湖北津益企业管理咨询有限公司，在授牌一年来得到了张湾区政府各级领导的高度重视和大力支持，更获得了第一期学员企业的一致好评！值此一周年之际，公司为答谢区政府及各位学员企业家这一年来对我们的倾力支持，特向浙江大学申请邀请国内教授、学者分别在10月、11月为我们讲授他们的金牌课程。欢迎大家体验试听！
