【#实用文# #最新质量工作总结(精华12篇)#】好工具范文网的编辑精选了一些跟“质量工作总结”相关的资料供您参考,你肯定在找范文的优秀模板吧?现代社会最常见的方式是书面交流,文章也是一种常见的形式,那些受欢迎的范文总是被人们下载传阅。
质量工作总结 篇1
一、召开三届八次常务理事会
今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会,会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神,通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会议全面总结了省质协xx年工作,确定了xx年工作要点。因机构改革,由原常务理事单位推荐提名,对常务理事作了部分调整,并对副理事长的调整在会上作了说明,获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动
省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署,在全省组织开展了“优质服务月”活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题,结合本地区、本部门、本企业的特点,以及广大用户消费者关注的市场热点,有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的XX省纪念3.15大型现场纪念活动,并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀qc小组推荐工作
省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了xx年度XX省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是:qc小组——创新、发展、开发人的潜能。全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔,6月底完成了申报工作。全省申报数达150余个qc小组成果。目前正在组织国家级qc小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作
为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式,加强企业质量管理,提高企业综合竞争力,今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到6月底,各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关,按标准要求,经过市、行业共同推荐申报的企业有54家,涉及到14个行业13个市。目前正在组织评审员进行资料审查,并在全国范围内开展用户评价。
质量工作总结 篇2
汽车质量是广大车主、专业人士和制造商所关注的核心问题。作为汽车质量部工作人员,我的工作内容是负责汽车产品质量的评估和改进,确保汽车产品在性能、安全和可靠性方面符合最高标准。随着汽车行业的快速发展和技术的不断更新,我的工作也变得日益复杂和多样化。在过去的一年里,我在汽车质量部的工作中积累了丰富的经验和教训,现在我来总结一下这一年来的工作。
一、质量管理工作
作为汽车质量部的一员,我的重要职责之一是质量管理工作。这包括实施质量标准、确保产品的符合性和质量控制。在这一方面,我参与了多个项目的开发和质量控制。我们为每个项目设置了一系列的技术规范和标准,并利用一些基本的工具来评估产品的符合性。在过去的一年里,我们针对汽车内部系统和外部零部件进行了大量测试和测量,并持续改进和优化产品。我们的努力成果将让消费者能够享受到更好、更安全、更可靠的汽车产品。
二、问题解决工作
在汽车行业,问题解决不仅仅是工作的一部分,更是工作的核心。作为质量部门的一员,我们负责调查和解决各种问题,无论是关于设计、制造、运营或客户服务方面的问题。在过去的一年里,我们接到了大量涉及零部件和系统故障的投诉。我们调查每一次投诉,分析其原因,并制定出相应的解决方案。我们在制定解决方案时,会将产品改进、交叉检查、故障排除和预防措施等不同的方法结合起来,以最大程度地提高生产效率并降低故障率。经过我们的不断努力,大部分问题被成功解决,从而提高了顾客的满意度,并提升了品牌形象。
三、数据分析工作
数据分析是质量管理过程中的重要步骤之一。在过去的一年里,我专注于对产品质量数据的收集、分析和解释,并通过数据的分析结果为改进产品提供了有力的技术支持。我们针对各种故障数据进行了段意义的统计分析,并找出了容易出现故障的突出部位。我们也通过调查来改进产品开发的方法,包括材料选择、控制流程和产品标准等。我们不断优化和改进数据收集和处理的方法,以求更细致、更有效地分析数据。我们相信,在我们不断的努力下,我们的数据分析工作将会有更多可探索的领域,并有望为整个制造业提供更好的技术支持。
四、培训工作
提高人员素质和技术水平是质量部门的另一重要职责。在过去的一年里,我们为工作人员提供了一系列有益的培训。我们的培训覆盖了品质管理、设计控制、数据分析和制造工艺知识等多个领域。我们每个月开展培训工作,旨在让员工不断学习和进步,提高工作技能。我们相信,通过培训,我们的团队会越来越精通汽车制造技术和管理工作,更好地服务于消费者。
五、未来展望
汽车质量部门是一个不断发展和进步的领域。未来,我们会继续努力推进各种改进策略,提高产品质量和客户满意度。我们将继续关注产品质量控制和问题解决方案,并致力于寻找新技术和方法改进产品质量。我们还将持续投资培训,为员工提供更多支持和帮助,以提高其技能水平和自信心。
总之,汽车质量部门的工作是具有挑战性和重要性的,无论是在汽车制造业中,还是在客户服务中都扮演着重要的角色。通过我们的共同努力,我们相信可以改善汽车行业现况并提高整个行业水平。
质量工作总结 篇3
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的.实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。
五、负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题及时向公司领导汇报。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
质量工作总结 篇4
为做好阅兵期间空气质量保障工作,坡头镇采取有力措施,力保空气质量达标。
1、高度重视,认真部署。镇党委、政府根据全市的统一安排,及时召开全镇空气质量保障动员部署会,传达省、市关于活动期间空气质量保障工作的要求,并制定下发《坡头镇关于印发纪念抗日战争胜利暨反法西斯胜利xx周年期间空气质量保障工作的通知》(坡政38号)文件,成立领导小组,负责活动的实施、督导、落实工作。
2、明确职责,狠抓落实。根据职责分工和控制对象,镇领导小组下设3个工作检查组,分别为工业企业检查组、建筑工地检查组、农村环境检查组,重点对辖区排污企业、扬尘场所、露天堆放物料、农村生活垃圾焚烧、木炭烧烤等影响空气质量的单位或场所进行集中整治。检查组实行24小时巡查,发现情况,建立台账,及时向组长汇报,并报请镇领导小组进行研究处置。
本次活动,我镇共抽调人员20人,出动车辆30台次,检查单位30家,花费资金1.5万元。期间:工业企业实行减产30%,关停6家建筑工地,督促4家建材企业按时安装除尘设备,现场处置1处露天堆放物料点;减少公务用车派出次数,降低污染物排放;取缔木炭烧烤点6家,掩埋生活垃圾焚烧10处。
3、加强宣传,营造氛围。通过召开会议、悬挂条幅、发放宣传单、进场入户等多种方式,大张旗鼓地宣传纪念活动期间对空气质量保障工作的要求,争取广大群众的支持和理解,在全镇营造浓厚的环境保护氛围。
4、加强督导,严格奖惩。镇督查办将各组检查情况,汇总建立台账,对台账落实情况进行督促、检查,直至台账完成。同时,对台账推进不力单位,进行通报,并采取果断措施消除影响空气治理的问题。
质量工作总结 篇5
(一)加强组织领导
今年以来,镇政府高度重视农产品质量安全工作,成立了以镇长曾从鲁为组长,副镇长(分管领导)袁东为副组长,农业服务中心全体人员为组员的工作小组,并要求相关人员认真履行工作职责,主要领导负总责,分管领导亲自抓,对农产品的生产环节、销售环节等都进行监督指导。并将农产品质量安全工作列入党委会议议事日程。
(二)认真落实监管职责
为明确监管职责,我镇政府与市政府、农产品生产主体、农业投入品销售主体签订了农产品质量安全工作责任书、承诺书。继续上年的工作方式,把农产品质量安全工作纳入对各村农业农村工作考核的重要内容。根据市农林局制定相关文件开展工作。农产品生产企业和农民专业合作组织主体责任,都已签订农产品质量安全承诺书,进一步增强了监管部门和农产品生产经营主体的责任意识,强化了农产品质量安全监督痕迹管理。
(三)宣传培训有声有色
我镇采取多种形式,开展农产品质量安全法律法规知识的宣传、普及、教育、培训工作。在重要节庆对各业主进行突击检查;农业服务人员每周到各村宣传走访,普及农产品质量安全工作和农产品投入品的处理的相关知识。x月农业服务中心组织有关部门和村级干部,宣传培训共xx多人。发放各种宣传图册,组织农技员和村干部进行农产品安全知识培训。
(四)质量监测力度加大
xxxx年农产品抽样按照市上的要求,对市场的商户和各村的农产品进行了抽样检测。x至xx月份在全镇xx个村社共抽检农产品样品xxx个。其中种植业样品xxx个(蔬菜、瓜果、食用菌样品xxx个,稻谷xx个),检测的项目为农药残留、兽药残留、重金属含量的定量检测。经检测,综合合格率xx.x%。
(五)督办检查不断加强。
严查不合格产品。在xxxx年的监督检查中,全镇未发现不合格产品,并要求业主继续按照要求生产安全合格的农产品。今年以来检查生产基地质量安全制度落实。今年先后x次对全镇的业主(合作社)、生产基地以及农业投入品商店进行了检查,重点检查了农产品生产记录、检验检测、包装标识、产地证明,农药、兽药、渔药的使用,生猪屠宰场动物防疫卫生和检验检测等情况。
(六)资料完善工作
根据简阳市xxxx年度森林防火暨农林安全工作的培训材料要求,我镇组织人员对xxxx年的工作资料进行了整理和完善。力求工作有痕迹、有数据、有效果。
质量工作总结 篇6
近年来,随着各行各业竞争的加剧,产品质量逐渐成为企业竞争的重要因素之一。因此,企业进行质量控制变得愈发重要。作为质量控制的重要一环,QC(Quality Control)的工作显得尤为重要。
一、QC工作简介
QC是Quality Control的简称,指的是质量控制工作。质量控制是指通过制度、管理和技术等手段,在设计、生产、检验等所有环节中,掌握质量状况和变化,及时采取纠正措施,确保产品质量的一种管理方法。QC的主要工作是通过现场检查、实验室化验和技术分析等手段,把产品的实际情况与质量标准相比较,检查出产品存在的问题并提出相应的解决方案。
二、QC工作步骤
1、设立质量标准
质量控制的第一步,就是设立科学、合理的质量标准。各产品的质量标准都不相同,需要根据不同产品的功能、特性、使用范围等因素,制定具体的检测项和标准,确保产品的质量达到标准。
2、制定质量控制计划
为了确保产品质量符合标准,工作人员需要根据产品设计、生产等环节,制定出适合的质量控制计划,具体内容包括:哪些环节需要进行检查、检查周期、检查方法、检查标准和应急措施等。
3、现场检查与技术调研
为了更好地掌握产品的实际情况,QC人员需要对不同环节的质量进行现场检查和技术调研。通过这些手段,他们可以更好地掌握存在的问题并采取相应的解决措施。
4、定期召开会议
QC人员需要定期召开会议,对上一阶段的工作进行剖析与总结,总结存在的问题以及措施的效果,为进一步的质量控制提供参考。
5、对结果进行分析
QC人员需要对结果进行分析,在发现问题之后,通过科学的方法来分析问题存在的原因,进行科学的判断,最终制定出相应的解决措施,确保后续的同类问题不再出现。
6、制定改善方案
为了更好地解决产品存在的问题,QC人员需要制定相应的改善方案。改善方案需要包括解决方案、实施时间、人员、资金、实施计划等内容。在制定方案时,还需根据不同的状况制定出对应的应急预案。
三、QC工作技巧
1、制定工作计划
制定科学合理的工作计划可以更好地管理工作内容和节约时间,提高工作效率。
2、熟练使用必要的工具
在进行QC工作时,必须要熟练掌握和使用各种工具,例如:测量工具、电子设备、检测设备等等。
3、准确把握工作重点
在具体工作中,QC人员需要准确把握工作重点,确定不同的工作重点和页面主要问题,制定深入的解决方案。
4、相互沟通与交流
在QC工作中,不同的人不同的角度会提出不同的意见,在处理问题时需要相互沟通与交流,从中找到最优解决方案。
5、注重求同存异
在处理问题时,应尊重其他成员的观点,寻找共同点,达成一致,实现目的。
综上所述,QC工作是企业质量控制不可或缺的一部分,需要通过一系列的策略与手段来调整、保证和稳定产品的质量,提供有效的质量保证和改善措施,确保企业持续发展。
质量工作总结 篇7
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以全面提高教育教学质量为重点,以教学管理“三个规范”为教学管理的着力点,切实发挥教研工作的“研究、管理、服务、指导、评价”的职能;坚持以提高课堂教学效率为立足点、以培养学生良好的学习习惯为着眼点、以有效转变教师教学行为和学生学习方式为切入点、以打造书香校园为生长点,深化课程改革,促进我校教学工作持续、健康、和谐、快速的发展。
二、工作目标:
中心目标:教学工作要本着“服务、务实、创新、高效”的工作原则,以提高师资素质为保障,以深化课程改革、优化课堂教学、提高教学质量为核心,以教师为基础,以学生为标杆,努力深化教学改革,努力实现教学质量新突破,实现山黄小学教育教学位列全镇前矛的目标。
1、加强教学思想管理,树立正确的教师观、学生观和质量观,促进课改健康发展。
2、加强教学过程管理,注重科学管理、细节管理,增强教学工作的实效性。
3、加强学生管理,明确目标,端正态度,珍惜时间,培养学生良好的学习习惯。
4、加强教师管理,鼓励学习,引导创新,积极评价,促进教师专业化发展。
5、加强教科研管理,研究课程,研究教材,研究教法,提高教科研质量,使教科研真正为提高教学服务。
6、加强办学特色管理,张扬独特性,发挥示范性,促进我校办学整体水平的提高。
三、工作措施:
为使我校能坚持正确的办学思想,遵循教育的基本规律,运用科学的管理手段和方法,实现教学管理的决策科学化、内容系列化、运行规范化、手段现代化、督查制度化,以高效的教学管理促进教学质量的全面提高,制订以下措施:
(一)加强教学思想管理,树立正确的教师观、学生观和质量观,促进课改健康发展。
1、树立正确的教学思想。
全面贯彻新课程理念,确立以人为本、面向全体学生和为了学生的全面、终身发展的教育观念,正确处理好教与学、课内与课外、提高教学质量与发展学生特长之间的关系。全体教师必须从根本上确立提高教学质量与实施素质教育相统一的思想,关注学生学习兴趣浓不浓,学习方法巧不巧,运用知识解决问题的能力强不强,学习成果多不多……进一步增强质量兴校、特色兴校的意识,全面提高教育教学质量。为了每一个学生的发展,为了每一个教师的发展,为了学校的发展,我们要努力追求“让每个孩子都拥有成功的机会,让每一个教师都拥有创新的舞台,让每一个家庭都拥有回报的欢乐”的办学目标,我们要将培养学生的综合素质和全面提高教学质量有机的融为一体,创造性的开展各项教学工作。
2、加强课程计划管理。
树立“依法治校”的意识,严格按照《江苏省义务教育课程实施方案》开齐、开足各项课程,要正确处理好语文、数学与其他学科之间的关系,要上好
英语、科学、品德等课程,更要重视艺、体、卫学科的教学。综合3上成语文阅读综合实践活动课。综合2上成数学综合活动课。综合1信息课要适当安排一定的时间进行劳动技术教育。语文阅读综合实践活动课,低年级重点进行句段的训练,为中高年级作文教学打下良好的基础,中高年级要侧重于思维能力的训练。语、数教师可以利用午间的时间,辅导学生读好课外读物以及《语文报》、《七彩语文》、《数学报》。循序渐进地对学生进行阅读训练和思维训练。要求各班的语文教师每两周评选出班级里的作文佳作两篇上交学校,学校进行展评和统一向外投稿,继续鼓励学生多写和多发表习作。中高年级体育教学要上成体育与健康,要将健康教育列入体育教学内容之一。英语教学要根据每个班级学生的基础不一的具体情况,进行因材施教。基础好的班级,要在学好计划内课程的前提下,适当增加课外阅读量。要通过开展各项丰富多采英语活动来提高学生的英语综合素质,真正提高学生的英语成绩。
学校要对课程的执行情况进行检查,并做好记录,对未按课表上课、随意增减课时的行为及时进行纠正。
(二)加强教学过程管理,注重科学管理、细节管理,增强教学工作的实效性。
要加强教学管理,构建有效的教学质量保障体系,合理、有效地组织教学活动,维护正常、稳定的教学秩序。严格执行教学“六认真”“四有效”,加强对备课、上课、作业布置与批改、辅导、教学评价、课外活动的组织等教学环节的管理,进行“有效备课、有效上课、有效听课、有效作业,不断提高实施水平,大面积提高教学质量。
1、加强对课堂教学的管理工作,提高课堂教学的效率。
一堂好课要坚持“先学后教、以学论教、多学少教、以教促学”的理念,以学生在课堂上的“学”的状况来评价教师的教。
根据《徐州市中小学课堂教学评价表》,树立“学为主体、教为主导、思为主轴、用为主线”的教学思想,大力倡导和推进落实“减负增效”有效课堂教学模式的探讨。
第一,要全面落实教学目标,做到突出重点,突破难点,抓住关键。
第二,要充分发挥教师的主导作用,激发学生的学习兴趣,让学生有更多的机会有效地参与教学活动。注意教学过程中进行学法指导,做到精讲精练,省时高效,提高课堂教学效率,减轻学生的课业负担。
第三,要保证教学时间,按时上下课,不迟到、不拖堂、不擅离课堂,不做与教学无关的事。未经学校同意,不得随意增减课时,不得随意停课。课堂教学一定要实现“三个转变”和“三减一增”:“三个转变”一是注入式转变为启发式,二是被动式转变为主动式,三是知识教学转变为知能并重的教学;“三减一增”一是减少学生被动的频率,二是减少学生机械的训练,三是减少学生过重的心理负担,增加对学生的思维训练。
学校领导要经常深入课堂进行听课、评课,继续加大推门听课的力度。通过学初公开课、示范课、研讨课、“一课多人上”等形式的上课、听课、评课活动,从“听记—思考—交流”几个环节进行教学指导,力争使每位教师的课堂教学合格率达100%,好课率在60%以上。校长、主任每学期听课不少于60节,教师听课不少于20节,期中、期末学校要对听课记录进行检查。
2、加强备课的指导与管理。
备课是上好课的前提,是上好课的基础。按照上级的要求,本学期的各科都要抓好备课的“1234”攻关工程。“1”,即备课时重建一种新的教学理念---“优效教学,高效课堂”。“2”,既备课时抓住预习和课堂作业两个突破口,切实加强预习指导,提高预习效率(预习也可以放在课内),推行课内限时作业,提高作业效率(课堂作业应做到堂堂清)。“3”,既努力做到“三个整合”,既教案改革与课堂教学整合、优质教学资源与课堂教学整合、教学质量检测与课堂教学整合。“4”,既在备课过程中“四个突出”:突出问题情境的创设,做到有目标、有方法、有情趣;突出学生的主体地位,让学生运用一定的方法学习;突出解决问题的思路,由表及里,由浅入深,层层深入;突出举一反三,学以致用。本学期35岁以下的教师进行手写备课,语、数、英、科采用手写备课与电子备课相结合的方法(其余各科也可采用手写备课或电子备课,电子备课的每课时修改不少于5处,否则,检查时以0分论处),充分利用好优秀的网络资源。总的要求是项目齐全,内容详实,书写认真,能体现教法和学法,能体现课改精神。特别要写好学情分析(写在单元计划里,每个单元写一次。内容可以写学生对基础知识的学习情况、学生的思想状况、上下单元之间的联系、学生对下单元的学习会出现什么情况等),备出自己的特长和优势。备课时至少要做到通读全学期的教材,熟读单元教材,精读课时教材,备课的基本要求是:
第一,钻研学科《课程标准》。要明确《课程标准》所阐述的各科教学指导思想、教学总目标和所教年级的具体要求;明确教材的内容体系及安排;明确教学上的特点、教学原则、教学方法和应注意的问题。
第二,熟悉教材,钻研教材。要通览教材,注意教材的系统性;熟悉教材,注意教材的科学性;研究教材,把握教材的重点和关键。
第三,研究对象,因材施教。要根据学生的实际特点备课,讲课才会恰当有效。
第四,明确目标,考虑方法。根据教材内容,确定单元和章节的教学目标。同时,恰当地选用教学方法,努力做到从感性到理性,从具体到抽象,从个别到一般,由近及远,由此及彼等方面考虑教法和学法,培养学生的自学能力。
第五,把握课堂,环环紧扣。基本思路是:一备复习提问,以旧引新,且问题必须忌偏、忌深、忌浅;二备教具(演示实验),该做则做;三备教学过程,把自己钻研教材的感受进行有效转化,特别是思考题要联系实际生活,变难为易;四备教学语言,要准确、鲜明、主动、通俗易懂;五备板书布局,字迹清楚明了,重点突出,美观大方;六备作业设置,要注意质量和数量,深浅恰当,由易到难。
本学期的集体备课,继续实施“自备、集备、复备”的备课模式,要求大家做到“独立钻研、集体交流、取长补短、因人而异、反思总结”的20字要求。我们强调备课的重点要落实到“实”字上,一定要先进行个体备课,然后按照集体备课的四大步骤逐步落实,要下大功夫写好修改栏,必须突出个人的创意、个人的教学风格,杜绝教案的雷同现象。各教研组长要做好两周一次的集体备课组织工作,确保备课的时间和质量。各组要将本学期的课程提前有计划的安排到每一个人,让中心发言人事先要做好充分的发言准备,做到先定稿再发言,及时做好记录,学校每月收缴一次。
本学期学校对教师备课每月检查两次,不事先通知,凡在规定时间内不能按时上缴的,一律作缺备或不备处理。要求各科备课至少要超前3教时,所有学科都要有备课。语文每一课写一个教后记,数学每一小节写一个,其他学科可以一个单元写一个。教后记质量要高,要对所教的内容进行反思,一个教后记应该是一篇质量较高的论文或教学案例。数学备课要有16次思维训练课的备课内容,即每周一节,内容应是教材的适当延伸,可以是数学报上的知识。今后县镇的教案评选必须看思维训练备课的教案。
3、规范学生作业及批改。
作业要精选、精练、精批、精讲。设计要由易到难,深浅要恰当,要精心选择、编写习题。不盲目使用现有陈题,坚决杜绝重复性作业,努力使作业设计体现针对性、巩固性和实用性。对课堂作业和练习要做到批阅与反馈有机相结合。中高年级的课外作业总量每天应控制在1小时左右,低年级不布置课外书面作业。作业批改要认真细致、及时、不积压,有创意,有特色,要写好批改标记,批改符号要规范,要写出适宜的批语评语。批语要有启发性、针对性和激励性,既能够指导学生学习,又能激励学生 学习的兴趣和热情。中年级作文不允许学生批阅,高年级作文学生批阅的数量限制在2次内,学生批后,教师还要检查。语文作业:补充习题、作文、习字册全批,预习练习拓展低年级抽批,中高年级在教师的讲评指导后学生互批。读写笔记教师抽查。篇数为每周两篇:包括一篇日记(记录校园生活、社会实践、家庭生活。),一篇读书笔记。硬笔软笔书法学生课外练习。数学作业:补充习题、课堂作业、思维训练全批,预习练习拓展抽批。英语科还要设计课内作业本。要严格按照县各学科教学工作指导意见上的要求去做。一二年级学生作业一律用铅笔书写,三四年级可用圆珠笔书写(尽量用钢笔书写),习字册用钢笔书写,五六年级一律用钢笔书写,作图用铅笔。学校要通过开展写字比赛、作业展评等活动,来促进学生作业质量的提高。学校要采取平时抽查和定期检查的方式,发现问题及时总结,并反馈给每位教师,确保学生作业质量。作业等第仍然采用超/超的形式。
本学期,镇要进行小学生写字竞赛,除了使用好《习字册》外,应教育学生牢记“提笔既是练字时”,知道做作业既是练字的机会,只要长期坚持,一定能有大的进步。
要想大面积的提高教学质量,教师一定要重视对优差生的辅导。要有明确的“培优补差推中”计划,既要善于发现、精心培育优秀的苗子,培养学生的特长,更要对学有困难的学生给予厚爱,落实转化后进生的措施。辅导要有针对性,灵活多样。要针对不同学生的特点,做到有的放矢,使不同层次的学生都得到发展。要注重实效,辅导过程应该是教师帮助学生解决困难的过程,不仅要帮助学生进行知识和技能方面的查漏补缺,更主要的是帮助学生掌握学习方法,端正学习态度,培养学生学会学习的能力。辅导要经常化,要以个别辅导为主,增加学生解题的灵活性。
5、继续加强对教学质量检测的力度,保证教学质量的稳步提升。
本学期除期末举行一次考试外,(期末举行考试是全县统一命题、统考。)一、二、四、五年级实行月检测制度,六年级实行周测、月考制度。各年级还应根据教学进度情况,适时安排单元检测或小型的单项检测。学校继续采取对各班成绩进行跟踪调查的制度,认真核查各班成绩提高的幅度,要求教师们要在认真分析上学期期末考试取得的成绩和不足的基础上,确定本学期的奋斗目标,使所教班级的成绩能够稳步提高。
总之,科学、规范的管理是提高教学质量的基础性工作,我们要继续努力落实教学工作的“十字”要求。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,实践要“多”,辅导要“勤”,考评要“真”,负担要“轻”,质量要“高”,我们要把“十字”要求作为我校强化教学中心意识、向课堂要质量、走素质内涵发展道路的重要原则。
(三)加强学生管理,明确目标,端正态度,珍惜时间,培养学生良好的学习习惯。
学生是教学活动的主体,在教学过程中,要树立“以学生为中心”的思想,要主动适应学生的需求,注重学生的个性发展,增强学生自我教育、自我管理的能力,养成良好的学习习惯。
1、培养学生良好的学习习惯。
良好的学风是学生养成良好的学习习惯的前提和基础。学校把学风的建设放在首位。抓学风重点放在“主动”(自主)、“认真”(自信、自治)两方面。要求学生有1、一丝不苟的学习态度2、一滴不漏的学习要求3、始终如一的学习习惯。要教育学生明确学习目标,端正学习态度,珍惜学习时间,养成良好的学习习惯。引导学生广泛开展课外阅读活动,要科学地指导学生书写和广泛得阅读各类健康有益的书籍,促使学生逐步养成良好的习惯和兴趣。要把“铜山县中小学生学习规范”即学生学习“六认真”落实到实处,引导学生认真制订学习计划,认真做好课前预习,认真上好每一节课,认真进行复习巩固,认真完成各项作业,认真进行课外学习。好习惯的养成不是一蹴而就的事情,要持之以恒,常抓不懈,好的学习习惯养成将使学生受益终生。
本学期,学校将继续把培养学生良好的学习习惯放在首位 “读好书、写好字” ,抓好“专心听讲、大胆发言、认真作业”等习惯的培养。学校将继续开展学习习惯达标班级地评选活动,以班级为单位开展一些中小型的竞赛活动,如“一周无错题”、“谁的作业最认真”、小小书法家、读书之星、古诗文背诵比赛、读书演讲、口算比赛、英语口语比赛等活动形式,激励学生的不断发展。
2、开展学习标兵评选活动。
以“培养学生良好学习习惯”为活动宗旨,激发学生的学习积极性和自主性,旨在学生中树立模范典型,起到以评促学,带动全体同学积极进取,不断取得进步,营造你追我赶、共同进步的良好学风,促进学生良好学习习惯的养成,我校将开展评选“小小书法家、读书之星、书香之家、故事大王、小作家、”等丰富多采的活动,各个班级都可以根据班级的具体情况,开展各项学习标兵的评选活动,来促进学生健康的发展。
3、抓好特长生的培养工作。
书法、素描等各个兴趣小组要有计划的开展各项辅导活动,要充分利用每天晚办公时间进行集中训练,做到天天练,从不间断,保证训练的质量,确保在举行的各项竞赛中获得优秀的成绩。
质量工作总结 篇8
Introduction
作为一家专业的婴幼儿医院,爱婴医院一直以来致力于为宝宝们提供最好的医疗服务和最舒适的就医体验。为了保证医院的服务质量,我们一直在努力改进和完善工作。本文将围绕爱婴医院的质量工作展开,详细描述我们在质量控制方面所做的努力和取得的成效。
章节一:质量管理体系建设
爱婴医院在实践中发现,单纯地关注医疗技术、药品和设备等硬件设施,并不能真正保障医院的服务质量。因此,我们将质量管理体系建设作为首要任务,并通过ISO9001质量管理认证,从组织结构、管理机制、流程设计、人员培训等方面建立一整套质量管理体系。
我们实施的关键措施包括:制定企业质量手册、编写管理程序文件、实施内部审查、建立工作标准化的流程。通过这些措施的实施,我们成功地将质量管理体系建立起来,并获得了ISO9001认证。在此基础上,我们制定了严格的考核办法,定期检查医生、护士、服务员等工作人员的工作质量,以确保服务质量规范统一、一致。
章节二:医疗风险管理
医疗风险是医疗服务中不可避免的因素,为了降低医疗风险,爱婴医院采取了以下措施:
1. 严格把关医疗质量:我们对所有医疗服务的环节都设置了数据追踪的程序,以便及时发现并解决问题。
2. 意外事件管理:医院设置了完善的事故预防和应急处理流程,增加安全性。
3. 准入管理:医院建立了完善的医疗档案和医学风险评估制度,以便评估患者的健康状况和病情,为医生的治疗提供支持和保障。
4. 安全文化建设:医院重视员工的安全意识,加强安全培训,建立员工安全奖励制度,以此保障员工的身心安全。
章节三:诊疗质量管理
诊疗质量管理是医疗服务的核心内容。我们通过开展诊疗规范化、规模化、优质化、服务化的工作,使得宝宝和家长在医院得到最专业的诊疗服务和温馨的护理。
1. 诊疗技术规范化:医院引进先进的医疗设备,融合最先进的医疗技术,为病人的治疗提供更加全面精准的诊疗服务。
2. 服务质量优化:医院不断优化诊疗流程,为宝宝家长提供更加舒适的就医环境和贴心服务。例如优化门诊安排,开展预约挂号服务,设置专属分娩房,引进尖端的医疗技术等。
3. 人才建设:医院注重人力资源的建设,打造具有一流专业技能和服务意识的医疗团队,为客户提供最好的服务。我们不断鼓励和支持员工参加学习和培训,提升每位员工的专业技能和服务水平。
结论
爱婴医院秉承“质量第一、服务至上”的理念,依托完善的质量管理体系、先进的医疗设备和一流的医护团队,为广大患者提供全方位、个性化、高效率的医疗服务,赢得了广泛的赞誉。医院将继续坚持优良的质量管理体系,进一步做好医疗风险管理和诊疗质量管理,为广大患者提供更好的医疗服务,为社会做出更多的贡献。
质量工作总结 篇9
质量是企业的生命,是企业管理的重中之重,牢固树立“质量第一”的宗旨,有现实的社会意义和经济意义。至20XX年年底,将完成3#、6#/7#/8#楼主体现浇结构施工,4#、5#楼完成至10层,在此过程中未发生一起重大质量缺陷和工程质量事故,工程合格率达到100%,取得了一定的社会效益。成绩的取得,主要得益于以下几个方面:
1. 领导重视、认识统一。
项目经理多次强调,质量是明天的市场,决不能以牺牲质量来换取经济效益和工程进度,狠抓质量,并以“绿地质量指引”、中建四局达标120条为目标,且尽最大努力达到该标准,并成立了以项目经理为组长的工程质量管理领导组,明确工程质量建设目标,从而在公司上下形成了人人讲质量、抓质量的良好氛围。
2. 强化质量考核。
为了将质量管理工作落到实处,公司质量部根据年度质量管理目标与各项目部和各劳务班组分别签订质量目标责任书,以法规和制度为基础,以考核办法、奖惩措施为保障,实行质量每月考核评比;除直接予以奖罚外,还与中建四局达标考核中的质量分挂钩,奖得劳务班组心动,罚得劳务班组心痛,促使各劳务班组变:要我抓质量为我要抓质量。
3. 加强质量控制,完善质量管理体系。
根据工程项目管理的特点,公司严格树立质量管理的中心地位,以质量保证体系运行为主线,加强质量管理工作,及时、按时做到进货检验、送检、复检工作,现场按要求设置并使用标养室、同养室,做到科学取样,现场严格推行质量“三检制”,强化项目施工过程的质量监控,坚持做到提前避免问题,过程发现问题,问题未整改到位,严禁进入下道工序。
4.夯实质量管理基础。
首先,公司坚持“以人为本”,不间断地对项目经理,技术人员,试验人员和机械操作人员进行专业培训,以提高他们的业务技能和管理水平,贯彻执行公司质量方针、目标质量体系文件,参与对劳务班组多次技术交底,结合工程实际情况,对难点、重点部位组织QC活动。
回顾过去,虽然取得一些成绩,但还是暴露了不少问题。分析其原因主要有以下几点:
1). 部分员工质量意识淡泊。区质量监督站、四局每月、绿地集团每周都要进行质量大检查,然在这样的高压态势下,某些项目仍然出现了这样那样的问题,归根结底,不是做不好,而是重视不够,质量意识薄弱。
2). 项目过程控制存在薄弱环节。我们在分析质量问题时,很容易发现每一问题的产生往往都是由于对一些细小环节重视不够引起的。质量管理是全方位、全过程的质量控制,我们必须认真对待施工中的每一道工序、每一个细节,真正把质量工作做细、做实。
3). 班组不能正确对待质量、工期和效益的关系。为片面追求利益,往往自我放松,忽视创精品工程的自我提升,工作马虎粗糙,力求不被发现,不出问题混过去就行了。
今后,我们对工程质量的要求将会更加严格,对工程质量的管理只能向前而不能心存任何侥幸心理。我们今天在这里总结过去是为了展望未来,为了使过去的质量管理工作上一个新台阶;我们质量管理部门将在项目经理的正确领导下,团结全体职工,群策群力,严格质量标准,以科学的态度,重点抓好以下几个方面工作:
1. 进一步完善各级质保体系,突出以项目管理为重点,强化施工现场的管理和监督,使质量管理持续规范有效。
2. 强化各分队施工工序一次性报检合格率的达标检查,关键工序报验合格率必须达到100%,今后将此指标作为质量考核评比的数据之一。
3. 进一步完善考核管理办法和实施细则,让质检部门组织的月度考核和关键工序的跟踪考核落到实处,并进行季度考核汇总后予以公司内部通报。
4. 建立优质优价金制度,根据年终考核结果和内部考核管理办法,对各施工队真正做到优质优价,劣质低价,奖罚分明。
广州绿地城项目质量部
质量工作总结 篇10
XX年,立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以“质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。
一、技术工作情况
外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点,对每一重点施工部位及施工环节,通过现场勘查,精密计算确定合理施工工艺,制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底,集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善,确保施工工艺的可行性。
二、质量工作情况
1、在现场施工中将每道质检工序,按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法,对分包队伍进行有效管理。
3、对外观质量严格把关,加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。
在XX年的工作中虽然取得了一些成绩,但是还是有许多的不足有待提高。展望XX年的工作,我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法:
一、施工管理方面
1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合,班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。
3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。
4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。
二、技术质量方面
在日常的技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。
1、在现场质量控制方面,实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。
3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理,并做好资料分类归档工作,防止资料管理工作发生混乱。另外,要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场,这样也有利于技术资料的编写。
三、工艺创效方面
在制定工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,为企业创效。
四、工作展望
作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强团队精神,拧成一股绳。把项目的利益摆在首位,我们应一如既往地坚持严谨务实的作风,不断完善自己提高自己,进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题,使自己更上一个台阶!
质量部工作总结3
企业的品质主管,其主要工作是将吕管部的工作管理好,做好,保证企业的产品质量,保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终总结。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:
1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足
总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、20xx年—20xx年工作计划
—年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对20xx年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法。
三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
质量部工作总结4
20xx年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户带给期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波项目、宁波二期技改项目、二期大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是二期技改项目光化单元,包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还应对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。
管道压力3Mpa,射线检测Ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的`查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。
各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。
土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。
其次,在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:
1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现,提高工程质量和施工进度。
同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,用心配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六透过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。透过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和用心性得以提高。
2、严格执行精细化管理制度,确保工程质量
质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。透过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。
透过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉发奋地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次,我们技术质量部目前构成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间能够畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都能够做到随时准备带给帮忙。这一年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过正因埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,应对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作资料进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。
最后,我感觉我们技术质量部的专业潜质和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个技术人员都能各自负责一个项目”,我认为大家都在发奋向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱!
然而,成绩属于过去,未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时,我部门也存在一些不足:
1、技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。
2、施工中应继续加强思考前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合思考,采取合理施工工艺。
3、对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量状况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。
4、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,应对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。
5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表此刻对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外状况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
针对20xx年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:
一、加强学习
学习专业技术,尽量做到面面俱到,从土建、安装到电器仪表,发奋使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才。针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长。组织培训学习,进行技术交流,提高认识,同时进步。
二、技术会审
方案完成后要进行技术会审,透过开会形式讨论可行性,最后确定施工方案。避免和减少出现不就应犯的错误,而延误工期。
三、加强资料管理
资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。做到来往文件务必登记,发出去的资料3天内没有回来的,及时跟催。
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作:
1、提高认识,强化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的职责心和职责意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。
2、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实职责,提高执行力作用。
3、用心开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。
20xx年的工作给了我们很多启示和教训,20xx年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工必须会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!
质量工作总结 篇11
一、主要工作
一是大力培育精品名牌,2014年,“绿秀”牌大米为“名牌”产品,参加了第16届省粮油精品展交会并评为“金奖”产品。“绿秀”牌系列大米、精制小麦粉,“三峡”牌压榨菜籽食用油和金正米业生产的“棠垭”牌大米及豆制品倍受广大市民青睐。
二是建成一家“放心粮油”连锁店配送中心和8家“放心粮油”连锁店,扎实推进“放心粮油”工程。通过连锁店营销方式销售“绿秀”牌大米4000吨,同比净增加1000吨。
三是加强中心粮库建设和仓储单位“达标创优”活动,完成了绿秀集团鸦鹊岭主库区“示范库”的升级改造和3个“收纳库”的创建工作任务(共建成“收纳库”4个)。
四是做好“丰产仓”推介工作,今年推介彩钢板农户科学储粮装具3000套,累计推介9000套,覆盖5个乡镇14个村,受益农户达9000户。
二、20xx年工作安排一是认真抓好粮食收购工作。认真落实国家粮食收储政策,加强原粮管理,确保敞开收购,依质论价,优质优价,现金结算,同时引导和规范粮食经纪人队伍健康发展。
二是大力推进“放心粮油”工程。扎实推进“粮安工程”,大力推进放心粮油市场体系建设,确保乡镇“放心粮油”连锁店全覆盖,积极创建全国最佳食品放心城市。
三是统筹推进粮食仓储物流设施建设。加强中心骨干粮库提档升级和乡镇骨干收纳库点维修改造。
四是加强地方储备粮管理。推动政策性粮食公平公开交易,加强地方储备粮外部监督。推动地方储备粮管理制度和经营机制创新。
五是大力实施粮油精深加工。引进技术和人才,努力增加粮油品牌技术含量和附加值,做好市场营销,加大品牌宣传投入,努力增加种粮农民收入和生产积极性,
六是扎实推进依法管粮。积极推进依法行政,加强粮食收购市场监管。严格粮食收购资格审核,确保国家涉农惠农政策和市场调控政策落实到位。加强粮食库存检查和原粮质量、粮油仓储和政策性粮食全程监管,进一步完善食品药品监管、工商、物价和粮食等部门联席会议、联合执法等沟通协作机制,保障粮食市场流通秩序和质量安全。
质量工作总结 篇12
作为全区经济发展主管部门,今年以来,发改委在全面的提高我区的产品质量、工程质量、服务和环境质量,促进经济增长方式的转变提升我区经济综合实力发面做出了很大努力,根据职责分工,具体工作总结如下。
一、注重质量安全工作,中长远规划中重点表述
今年是我区“十二五”规划的收官之年,同时也是“十三五”规划谋篇之年,课题组在认真总结“十二五”期间质量安全的基础上,将加大篇幅重点谋划“十三五”期间产品质量安全工作,在商品质量、维护市场秩序、促进生产企业提高质量管理水平、提升产品质量和强化农产品质量安全等方面重点表述,同时,将质量发展目标和任务纳入区“十三五”规划之中。
二、注重工程建设项目质量安全,积极参加工程验收
作为区政府投资建设项目主管单位,20xx年共确定区政府投资建设项目148个,涉及金额10620万元,这一批基础设施项目的投资建设将一定程度上提升辖区居民生活环境,但同时建设质量的好坏也将同群众生命安全息息相关,区发改委将会同各相关部门加大安全检查力度,认真参加项目验收,确保政府投资基础设施项目的质量安全。
三、加大医疗卫生基础设施建设,提升群众就医水平。
20xx年安排区政府资金100万元投资建设镇卫生院肠道、发热门诊楼项目,用于改善当地群众就医环境,有效阻止传染病的流行暴发。
四、下一步的工作打算及建议
(一)深入调研,按时间节点完成“十三五”规划的编制任务。
(二)主动跟踪政府投资项目建设进程,协调相关单位认真组织验收工作。
(三)协调上级主管部门争取资金完善我区检验检疫设施。
(四)搞好食品安全宣传。组织相关人员学习和宣传国家有关食品质量监督工作的法律法规和政策,提高辖区内人民群众的质量安全意识。