【#实用文# #红娘顾问转正总结精华5篇#】难忘的工作生活已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，来为这一年的工作写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编收集整理的商会工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
红娘顾问转正总结 篇1
20XX年XX街道商会在县工商联和街道党委、办事处和的领导下，学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕街道党委、办事处和上级布置的工作任务，紧扣长兴“城市副中心、经济增长极、新能源小镇”三大目标，继续发扬求真务实、开拓创新的精神，以“两个健康”为主题，积极开展“领导班子优、会员发优、商会建设优、作用发挥优、工作保障优为目标活动，进一步提升基层商会组织的凝聚力、战斗力，充分发挥商会在街道党委、办事处和企业之间的桥梁纽带作用，推进基层商会组织建设，各项工作取得了一定成效，工作总结如下:
一、20XX年主要工作
(一) 完善工作机制，增强商会会员凝聚力。街道商会在街道党委、办事处的关心支持和工商联的指导下，商会牢固树立“服务立会、制度健会、活动兴会”的理念，以“加强合作、促进发展”为目标，形成了党政主要领导对商会工作高度重视，骨干企业负责人积极参与，共谋发展。一是会员企业凝聚力进一步增强。街道商会在街道党委、办事处不仅在商会年度工作计划和活动经费上给予悉心指导和支持外，而且亲身参与商会相关活动。举办20XX画溪首届“新能源”杯“十佳创业新星”颁奖典礼暨“新能源小镇志愿者服务队”活动，泛亚照明周勇涛等10企业家荣获十佳创业新星”，豆鑫帆等40位创二代年轻人成为新能源小镇志愿者服务队成员。成功举办第四届草莓节和第八届葡萄节等活动，为商会的健康发展和凝聚力，增强了有力的后盾和动力。一是工作机制进一步完善。商会以街道党群中心为平台，设置独立的办公活动场所，以街道工贸办工作人员为主体，并配备了相关兼职人员，开展各项工作。制定全年工作计划，采取各种形式，每季度召开不同行业经济行势分析会，不定期召开会长、理事会议，今年已多次分别召开了工业经济大会，耐火、非织造布、电子电器行业座谈会，听取了解企业经营情况，助推企业健康发展。二是服务机制进一步强化。为了使商会工作常态化，建立了联企服务机制，街道商会征得党委、办事处同意，建立了领导班子联系企业制度，即每位班子领导联系2家会员企业，每位街道工作人员联系1家会员企业，结合年初开门红和上半年稳增长等中心工作，深入每家会员企业走访调查，了解企业生产经营等方面存在的困难和问题，倾听他们对街道党委、办事处和街道商会工作的意见、建议和要求。进一步加强与商会会员企业的联系，并通过每季度组织召开分行业经济运行分析、安全生产会等活动载体，对企业反映的一些问题都及时予以帮助解决。三是“菜单式”服务机制进一步深化。加强企业走访调研，收集项目信息，了解发展动态，掌握存在困难和问题，为党委、办事处建言献策。推动全部会员企业与劳动保障、工会建立了协调劳动关系的三方机制，构建画溪和谐稳定的生产生活环境，促进会员企业健康发展。四是信息化机制进一步创新。建立企业运行动态监测系统，定期对规模以上企业生产经营情况、资产负债情况、资金周转情况、企业盈利情况、职工社保、安全生产情况等进行“健康体检”，对症下药，化解企业运行中遇到的困难和问题，工业经济稳中有进。
(二)、构建服务平台，推动会云员企业创新力。为进一步加快企业发展，开拓发展视野，提升企业创新能力，促进企业加快转型升级，利用各类平台服务企业。一是学习培训人次明显多。街道商会积极组织会员参加各类培训、专家讲座、参观交流等多种活动，提升会员整体素质。全年已组织50家两化融合企业、3家三化建设企业、4家县级和街道20强企工程企业、42家非织造布(衬布)企业、14家电子照明到上海、武汉、杭州等地参加各类培训200人次，组织企业安全资质培训500人，组织电商基础和专业人才培训120人次。二是经贸交流活动明显推动。组织30多家外向型企业参加广交会、华交会及境外参展、观展，提高街道外经贸进出口实绩，开拓了企业眼界的发展思路，58家外贸企业全年完成自营出口1.3亿美元。三是人才引进明显加快。积极通过各种渠道为会员企业做好人才、法律、政策咨询、劳动用工等服务。组织企业赴西安、武汉等地院校开展专业人才定向招聘工作，举办人力专场招聘会等，全年引进人才334名，其中高端人才22名，高级人才50名，紧缺型人才264名，柔性挂职人才28名。四是招商引资取得新突破。以新能源小镇建设为总领，依托新能源小镇的集聚效应，以长洽会--首届新能源发展论坛、第二届长商大会、四届草莓节、八届葡萄节为平台，大力推行产业链招商和以商招商，扩大了影响力、提高了集聚力，浙长商项目招引取得实质突破。完成大好高项目3只，引进科技型项目15只，外资项目3只，三产服务业项目8只。合同外资2650万美元，实到外资500万美元。浙商回归，省外回归资金完成50000万元。
(三)抓运行调控，经济增长整体向好。在国内外经济形势持续低迷、需求疲软的大背景下，工业企业产销实现稳定增长。外经外贸“稳中有增，逆势飞扬”，体现出企业坚定“走出去”战略、提增了决心和信心，一是工业投资成效加速:103家商会企业，其中规模企业66家，完成工业性投入16亿元，同比增长26%(其中现代化技改14.5亿元，同比增长45%。)；二是产出效应稳中有升:完成规上工业总产值117.5亿元，同比增长8.6%；完成规上工业增加值23亿元，同比增长11.8%；完成财政收入7.1亿元，同比增长10.76%；企业利润、利税仍保持在良性区间，工业是发展的产业基石，产业转型升级成效初步显现，发展质量稳步提升。
(四)抓手转型升级，发展质量明显提高。一是深化绩效评价体系应用，科学设置能源利用配置计划，与全部66家规上企业签订用能责任状，实行规上企业“能耗双控”动态管理，鼓励节能工业技术应用，完成县节能减排技改示范项目7个；完成重点用能企业节能监察8家；成立专门工作组，制定详细方案，圆满完成护航G20环境保障、落后产能和CD类企业有序用电等节能减排工作。二是有序推进传统产业转型升级。巩固提升11家耐火产业转型升级成果，建立了长效管理机制；深入推动42家非织造布(衬布)转型升级，实现环保达标、职业防护、6S管理等全覆盖，开展投入、淘汰、科技“三张清单”建设，发展质量稳步提升；制定“一企一策”，启动14家电子照明行业转型升级企业；结合《画溪街道百日环保专项行动工作方案》，深入推进喷水织机企业规范管理再提升，49家企业的3426台喷水织机全部实现纳管排放，40家已导入6S管理。三是着力开展“腾笼换鸟”工作。创新提出“五个一批”办法，完成“腾笼”8家(县级)，腾出土地407亩，其中已实施“换鸟”2家。处置低效利用土地120亩，盘活存量土地100亩。四是大力推动“淘汰落后”产能。完成全部14家企业的“淘汰落后”任务，共淘汰设备18台/套，节约能耗3551吨。五是维护安全生产稳定局面。实现安全标准化创建全覆盖；组织山鹰化纤、华众玻璃、弘晨印染、威达股份等企业开展“智慧安监”建设；推进首批62家“智慧用电”企业建设；开展负责人、安管员参加新训和复训人数387人；开展7家单位液化气整治；巩固出租房消防整治成果， 19处有限空间场所的8家企业通过验收；11家“三合一”单位(场所)实现闭环处理； 12家单位开展危化品使用和经营整治，建立“一企一档”；完成县级35家、市级10家职业卫生整改、27家单位特种设备“大排查、大整治”建立“一企一表”和“一企一案”；排查社会自建油罐25家，联合取缔3家；排摸并整治非法燃气点27个。
(五)抓创业创新，各类要素资源集聚提升。一是创新平台不断优化。围绕长兴县“1+5+N”创新平台体系建设，加快推进智慧创业谷建设，引进各类科技型、中介类、信息类等小微企业20家；加快集聚高端人才，申报计划2个，入选南太湖精英计划3个、长兴英才计划2个；二是科技创新能力不断提升。完成R&D经费21521万元，完成R&D研发人员数 540人年；新增政产学研项目数16个；组织产学研对接活动4次；新增技术难题14个；专利申请900件，其中发明申请300件；专利授权396件；认定高新技术企业5家，高新技术产业增福40%；推广企业首席科技官14个；巨源机械和英纳威新能源等2个项目在湖州第七届政产学研合作大会暨首届军民融合促进大会上签约。三是小微企业培育不断加强，结合小微企业三年成长计划，完成“小升规”3家；“个转企”18家，新增三大产业培育23家；组织小微企业开展科技、金融双对接活动年度17家/次；推动企业到浙江股权交易中心挂牌2家；导入6S现场管理体系9家、“下转上”6家等目标任务按计划推进。四是融资环境服务不断强化，积极推动企业在多层次资本市场股改挂牌。完成股改上市培育企业12家，“新三板”签约企业8家、完成股改4家、挂牌2家、2家企业在浙交所(创新板)挂牌，10家企业列入长兴科技板培育名单；加强与四大国有银行以及县内外金融机构的沟通对接。五是两化融合工作深入开展。启动并实施76个“两化融合”项目，计划总投资 12.6亿元，完成投入5亿元，同比增长128%； 3家企业进入“三化建设”最终评审；组织申报11个市级两化融合示范项目，其中3个已认定；申报县级两化融合示范项目10个；县级智能化产品9个、智能制造项目3个；完成总投资4.44亿元的超威、天能智能云平台等重大项目备案，并组织实施。新增电子商务应用企业23家。
二、20XX年工作打算
(一)以实现多元投资为目标，加强项目外引内联
(1)牢牢把握新能源等主导产业和特色小镇创建契机，进一步坚定“大招项目、招大项目”信心，坚持项目招引第一要务，重点突出市“大好高”、省重大产业等项目招引和浙长商回归项目；
(2)推进“五位一体”招商，全面推动“政、产、学、研、投”项目招引，促进画溪产业投资多元化，推动现代产业体系建立；
(3)探索项目招引新方法、新途径、新举措，充实招商队伍、完善招商政策，以超威集团、天能集团、英纳威新能源等骨干企业为依托，加强以商引商、代理招商和产业链招商。
(二)以深化创新驱动为目标，促进产业提质增效
(1)鼓励推动高新技术产业增加值增、R&D研发人员、研发经费支出不断提高；鼓励支持发明等专利、新产品申报和技术人才引进培育；组织推动政产学研合作，促进成果转化；鼓励支持企业向科技型、高新型方向发展；
(2)结合今年国家、省市县两化融合工作重点及政策导向，推动传统产业企业开展两化融合建设，增强信息化对经济发展的引领作用。鼓励推动企业自营进出口、服务外包、跨境电子商务等工作，实现销售、服务模式创新；
(3)加强“4+20”两级强企工程和科技型小微企业培育工作，以做强大企、做优高企、做精微企为目标，加强企业梯队建设。
(三)以推动腾笼换鸟为目标，引导要素整合利用
(1)成立画溪街道土地节约集约利用和“腾笼换鸟”工作领导小组，建立健全工作例会制度，做好“腾笼换鸟”工作的分解落实、指导协调、跟踪检查、汇总统计，全面掌握街道土地利用和厂房使用情况现状，统筹协调推进土地节约集约利用和“腾笼换鸟”工作；
(2)通过“项目招引一批、盘活存量一批、加快建设一批、创新转型一批、规范增效一批”的五个一批方式，不断推动产业结构调整和转型升级，形成土地节约集约利用和“腾笼换鸟”长效工作机制，为产业转型升级腾出新的发展空间；
(3)通过市场调节和行政手段相结合、倒逼激励和强化服务相结合、转型升级和招商引资相结合原则，制定详细推进计划，共同推进土地节约集约利用和“腾笼换鸟”工作。
(四)以实现跨越发展为目标，助推企业股改挂牌
(1)通过调研对接、政策解读、业务培训等方式，着力提高企业家思想认识和素质层次，增强企业上市的主动性和紧迫感；
(2)对照企业上市和挂牌标准，做好拟上市企业的摸底调查，调整充实股改上市企业培育库，加强动态管理和前期辅导，形成“分层有序、梯次递进”格局，保持充足的股改上市后备资源；
(3)对实施股改挂牌企业提前介入，参与论证，安排专项资金，提供专人服务，加强改制指导，全程参与协调企业在改制、申报和挂牌上市过程中出现的问题。
(五)以产业转型升级为目标，开展行业整治提升
(1)贯彻落实“总量做大、企业做强、品牌做响、产品做优、技术进步、装备提升、管理规范、效率提高”八个总体要求，分类推进非织造布(衬布)转型升级深入开展，巩固提升耐火产业转型升级成果，启动电子电容产业转型升级；
(2)加强规上工业企业能源评价体系监测、调控功能，以电量、能耗为抓手，倒逼落后产能淘汰关停；
(3)贯彻落实环保排放、安全生产、劳动保障、职业健康等政策、法律法规要求，推进企业规范化管理、诚信化经营进程，加快建立现代企业管理制度。
(六)以构建现代产业体系为目标，协调发挥基础优势
(1)重点推进英纳威新能源、超威集团、创元实业、天能集团、天能能源科技等企业续建、新建或拟建的技术改造和两化融合等项目建设，鼓励推动3+X产业企业现代化技改，确保新能源小镇产业项目投资支撑；
(2)以智慧创业谷为主要平台，围绕新能源小镇创建，着力“补链、延链、提链”，重点加强对3+x新能源产业研发技术、科技创新、两化融合、工业设计、资本运作等项目培育、招引和鼓励推动，打造“政、产、学、研、投”较为完整的现代产业体系；
(3)以中俄新能源材料研究院等公共技术服务和超威集团研究院、天能集团研究院等企业研发平台为依托，深化科技研发合作，推动技术成果转移，引进专业技术人才，加速科技成果产业化、市场化进程，建立新能源产业创新体系。
(七)以增长稳运行好为目标，保障机制运作流畅。
(1)按照“聚焦两重”工作“发展性指标加压加力、效益性指标抓实求实、约束性指标确保完成”总体要求，结合“月晒、季考、年评比”，“抓过程、出成果”，着重对各类指标细致谋划，分解落实，查找短板，寻求对策，全力解决；
(2)坚持项目推进例会制度、项目班子领办制等项目推进制度，通过工作项目化、项目责任化、责任考核化、考核督查化“四化”机制层层落实责任，进一步转作风、激活力、提效能，形成“一心一意抓项目、同心同德推项目”的氛围；
(3)继续实行“点、面、线”结合工作机制， “重点企业重点对接，一般企业同时兼顾”，片区、条线分工不分家，分块不切块，保持既统筹全局又负责本职岗位的工作机制。
(八)以社会和谐稳定为目标，维持安全生产局面
(1)坚守“两个坚持，两个力争”红线，坚持把生产安全事故死亡人数控制在指标以下，力争不发生一起生产安全死亡事故，全力维护安全生产局面；
(2)坚持面上管理精细化，狠抓安全生产“党政同责、一岗双责”与“五落实五到位”；
(3)深度落实新《安全生产法》。突出纺织类等消防重点监管单位的应急演练和培训活动，并向应用型方面发展，安全生产技能“量变转向质变”。按照时序进度要求，深入推进“智慧安监”试点、职业病危害风险防范、重点领域和重点对象的日常检查、专项整治和综合大整治等活动。
(九)以开展商会互动为常态，提高会员凝聚力。
(1)经常性联系走访会员企业，帮助组织联系相关培训，专家讲座、参观交流、组织召开行业座谈会、企业家健康体检等多种活动。提高商会对会员凝聚力，让会员感到参加商会不是形式，而是给企业带来更多发展机遇。
(2)积极引导非公有制企业参与“村企结对”活动和“千企联村、合力治污水”等活动。
(3)推进“光彩事业”为社会服务，开展帮困、助学等献爱心活动。争创省级五星级商会。
红娘顾问转正总结 篇2
在这次举办的招商会中，我有幸以一个初学者的身份参加了招商会议的全过程，对会议中各项目负责小组——会务组、市场部、商品部、后勤组在各个环节中的工作流程、细节都有了广义上的认知，从而积累了丰富的临场经验，为自己对今后整个会议的协调和把控能力的提高奠定了良好的基础。
一、招商会的前期准备工作
能否在招商会中取得成功，前期的准备工作是至关重要的，只有各个部门通力合作、协调一致、准备得非常充分才能保证招商会的胜利召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估，经过多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和详细物料配置表、人员工作分配表，然后在公司内部进行明确分工，专人负责每个项目，从而落实工作责任制，做到有据可依。所有工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位，前期的工作做得越细、全方位考虑，会议中出现差错的概率也就越低。而市场部所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情况，在招商会正式开始前1周，一定要做好详细的客户电话跟踪，并落实确定最终到会人数。
二、招商会现场
招商会议现场氛围控制非常重要，太热闹可能使场面失控，太冷可能使会议失效。而控制会议现场的氛围最关键的是主持人，因此，在招商会的主持人选择上也是非常重要的，主持人既要富有激情与亲和力，又要熟悉了解行业内的知识，还要灵活的对会场进行引导。所以会议前必须要和灯光师、音响师、控场人员先进行沟通、彩排，使整个会议的时间与效果都能达到预期的要求才算是成功的。而会场各工作小组也要对观众区域、舞台区域、后台区域进行合理布局：观众席座位安排、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的安排。对于突发事件的发生，要有应急备案，即使发生突发事件，也能顺利的进行我们的招商会议。
三、退场
招商会议结束后，所有物品的归位、运输也非常的重要，后勤组的工作人员就要在事先有计划、有步骤的的将会场所有产品安全的退场。
四、会议结束总结
通过这次招商会议的参与，对招商会议的内涵、流程、成败的因素有了更深一步的了解，招商会议是一种特别意义的营销公关工作，也是展开公司组织、控制管理、公司基本素质的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺利展开。
在这次会议中，公司整个团队协作、团队精神是我们值得肯定和赞赏的，同时也要总结这次会议的不足，从而为下次招商会议的吸取更多的经验教训。
1、会议流程出来的比较晚，现场流程有点乱，时间上有点仓促。会议流程应应该提前半个月出来初稿，然后再组织讨论，提前1星期定稿并发给所有参会人员准备。
2、每个负责小组应确定一个组长，各组组长分工明确，并确定职责。各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责，把工作落实到每一个人头上，明确职责，每天盯进展并向组长汇报情况，不要有越级分配工作的事情发生，不然就会出现：同样的事情会交代给两个人去做，或者工作没有人去做，到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长，组长进行统筹安排处理，并提出解决方案。
3、再就是细节上的，广告公司在灯光布场、现场音乐调节、LED显示屏和电脑PPT都出现了不尽人意的地方，音乐准备和现场模特走秀不相匹配，出现过几次冷场的时候，事前未对LED显示屏和音响设备、PPT内容进行彩排演示，导致上台演讲时候屏幕显示内容和演讲不匹配。在下次会议中，这些小细节都必须在会议开始前进行反复的调试，确保万无一失。
红娘顾问转正总结 篇3
在xx公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩。
1、在本店管理工作方面
主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩罚制度都责任到人；结合自身工作情况不断发现问题解决问题；（每天晚上用一小时给自己的'工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作）接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。
2、存在主要问题
上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵活销售，无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，主动性和责任性还不到位；部门之间的沟通协作还不够正常；店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够；上月未完成业绩的预计目标。等等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。
3、对公司的建议
希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。
4、下月工作打算
下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的主人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出成效，进一步提高xx公司的知名度和信誉度。
红娘顾问转正总结 篇4
20xx年，市工商联（总商会）紧紧围绕省市工商联工作要求，以“服务立会、服务兴会“为宗旨，以“强作为、扩影响、提形象、铸品牌”为抓手，围绕“南通保第一、江苏争一流、全国有影响”的奋斗目标，不断深化商会组织建设，开展星级商会竞赛活动，在服务政府、服务企业中不断探索新常态下商会工作的新路径。
一、切实履行教育职能，扎实开展主题教育
在市委统战部的指导下，精心搞好动员部署，召开了行业商会守法诚信教育工作推进会。与市委组织部、统战部、文明办等单位共同举办了“一评两赛”活动。一是开展了诚信商会建设评比活动，近20家商会参加了评比活动。市百货、长寿糕点、医疗器械等商会主动邀请市场监督管理局的领导讲解法律知识，提高会员依法经营水平，夯实发展根基。市米业、糕点等商会围绕诚信建设，主动打破行业“潜规则”，以诚信经营占领市场。二是开展了党员诚信示范店竞赛活动。市家装商会成立首家行业“诚信钻石联盟”，建立以诚信为主要内容的社会承诺机制，推动诚信商会、诚信市场、诚信商户建设的常态化。三是与市委统战部共同举办“社会主义核心价值观学与行”演讲比赛。广泛宣传全市非公经济人士守法诚信的先进典型。
二、加强商会组织建设，筑牢发展基础
1、探索商会管理新路径。学习和借鉴外地星级商会竞赛的成功经验，结合实际，制定了《市工商联关于在全市商会中开展星级竞赛的通知》，通过基本指标、活动指标、发展指标的细化考核和商会荣誉称号的授予，推动商会的精细化管理，有效促进商会管理水平和服务能力的提升。竞赛活动开展以来，各行业商会积极围绕星级竞赛的标准要求，加强硬软件建设，调整充实力量，组织和开展商会活动，涌现出了浙江商会、花木盆景、福建、华理企业家等一批制度完善、运行正常、影响范围大、建设质量高的示范行业商会。
2、建立异地商会合作交流新机制。为商会会员企业搭建交流合作平台是工商联工作的重要内容，我们牵头建立“全国商会合作交流机制”，统一制作了会旗、会徽，制定了定期合作交流制度。今年4月、8月和11月，9家异地商会和4家异地商会分别在苏州、新疆伊宁、无锡召开了全国商会合作交流会议，围绕商会经济、合作交流、“互联网+”、“一带一路”等议题进行了深入的交流探讨，促进了商会间更大范围和更广领域的深度合作。这项创新举措得到了市委市政府的高度重视，市分管领导专程前往参加会议，在当地政府和企业中反响良好。
3、推动会员参与“一带一路”建设。我们认真贯彻落实国家“一带一路”发展战略，通过强化引导、典型示范、搭建平措，带动会员企业走出去，积极参与国际合作和竞争。一是典型引路。市建筑业商会在会长企业南通六建集团参与国际合作的同时，鼓励其他会员企业积极争取国际施工资格。目前，江中集团已获得许可。总商会副会长单位双马集团和常委单位江苏制皂集团在印尼投资办厂和设立原料基地。恒康家居在欧洲设立分厂，提高了产品的利润和覆盖面。二是搭建平台。市纺织商会组织企业参加上海国际纺织工业展览会，及时了解国际、国内纺织机械装备水平，发展趋势，结合各企业情况确定今后技改的方向和目标定位，实施了不少有成效的技改项目。市华理企业家商会还专门组团到缅甸、到新疆进行投资考察。
4、商会组织建设取得新进展。继续加大行业商会组建力度。新成立了市化工（新材料）商会、市电子商务商会、杭州、香港商会4家商会。香港商会成为首家境外商会。至此，有市级商会42家，异地商会9家，位居南通各县市第一。新增会员222家，累计达到4525家，超额完成南通下达的发展任务。镇级商会重组工作有序推进，今年分别对区划调整后的江安、东陈等镇商会进行换届，进一步完善商会管理的体制和机制。市汽车及零部件、通讯业等商会正在筹备中。重庆、厦门等异地商会列入议事日程。
三、推进“三项创新”，展现商会魅力
1、着力推进服务创新。继续以“一人一会、一人一企、一人一题”的“三个一”活动为手段，推动工商联机关服务层次的提升。行业商会以“服务提升”为抓手，不断提高服务水平和质量。一是建立商台等举会微信平台。物流、家装、电子商务、华理企业家等商会组织通过建立便利高效的微信商会群和商会网站。开设行业形势信息发布、分析研判和预测预警、行业发展方向等模块，及时将政府的产业发展政策、经营信息传递给会员企业，将会员的诉求及时向有关部门提交。二是推动行业自律公约全覆盖。服装、皮革、纺织等劳动密集型行业商会组织，通过制定商会会员企业公约，确保企业的稳定发展。三是推动和谐劳动关系的建立和深化。为避免企业间无序竞争，保障职工劳动待遇，市服装商会建立和谐劳动关系，成为XX市服装企业范本。我市也以此为示范，推动各行业商会结合自身实际,不断优化劳资关系。
2、持续开展党建创新。通过创新“商会+党建”组织模式，开展“双亮、双挂、双服务”等活动，有声有色地推进党建工作。一是创新党建工作模式。以党建工作全覆盖为目标，加强行业商会党建工作力度，建立商会改选与党组织组建，新建商会与党组织组建的“双同时”党建工作制度，商会党组织达34家，覆盖率达81%。二是创新党建活动内容。按照“强化服务促转型，提升效能当先锋”的目标定位，行业商会联合党委对各行业商会党组织进行分类指导，结合党的“三严三实”教育实践活动和中央统战部的“四信”教育，引导商会党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，克难奋进、创新发展。三是创新党建活动载体。结合商会组织建设、“双亮双挂双服务”等活动推动党建工作，支持、服务、促进行业的发展，以实现互动双赢。今年来，市行业商会党建工作继续得到上级部门和领导的'肯定和认可。继去年XX市行业商会党建工作现场会在成功召开后，今年9月，省委组织部来如专题调研行业商会党建工作。市工商联党组、建筑业商会在调研会上专题发言，并实地参观了市浙江商会党支部活动室，与会领导对行业商会党建工作给予较高评价。今年3月，中央统战部网站、《中华工商时报》均以《市工商联行业商会“党建强会”结硕果》详细介绍了行业商会党建工作的做法和成效。
3、大力开展社会治理创新。商会协同社会治理实践是民营经济发达地区工商联工作的重点之一。先试先行，在行业自律、化解矛盾、诚信经营，承接政府职能上有所作为。一是推动行业商会建立自律性管理制度。全市36家行业商会建立了行业自律公约。市百货、黄酒、纯净水、家装等商会切实履行职能，发挥自律、监督和引领作用，配合政府营造了良好的市场运行环境。市混凝土商会面对产能过剩的现实，全市12家会长企业通过了严格的自律制度，以低于市场指导价的10--15%作为商会基准定价，对全市的混凝土用量进行合理切割，通过经济杠杆进行控制。运行两年来，保证了市场稳定和产品质量，得到了会员企业的支持和市场的认可。二是引导会员企业履行管理和服务企业职工的社会责任，创新光彩事业服务平台。推广服装商会尤其是南通泰慕士的经验，继续开展10家“劳动关系和谐企业”和10家“双爱双评”优秀企业评选活动，保障企业和职工利益，构筑新型劳资关系，维护了和谐协调的社会劳动秩序，为推进非公企业构建和谐劳动关系作贡献。
4、创新光彩事业服务平台。今年来，我们创新慈善活动形式，改变了以往各商会各自为战、默默无闻的捐款形式，发起了工商联系统“奉献爱心、行善八月”系列慈善活动，结全“众筹公益、微信公益”的慈善新特点，将各商会的慈善活动纳入其中，统一宣传，扩大影响。通过总商会引导、现场推进会、点对点的募集，有力地提升了民营企业家的社会形象，取得了良好的效果。在经济形势比较严峻的今年，民营企业的各类公益捐款捐物仍达到了400万元，社会公益事业实现了新的突破。市华理企业家商会、市百货商会、市福建商会组织会员企业到困难市民、敬老院等慰问群众。安徽商会为无为籍困难老乡捐款3万多元。百货、华理企业家等商会还通过微信开展募捐活动，为困难群众捐资近10万元。苏州、无锡商会回如为石庄敬老院和特殊教育学校捐电脑和生活用品，价值逾10万元。市花木商会设立了10万元的“绿茵护苗”慈善资金，帮助贫困儿童。家装商会结合建党94周年，到江安老区看望慰问老党员。新疆商会组织会员近10万元慰问支边老乡，苏州商会到慰问抗战老战士。在捐助贫困学生、白血病患儿石飞飞等活动中，各商会募集款物近30万元。
四、巩固“五大平台”，凸显商会价值
今年来，继续围绕现代商会建设，着力“打造招商引资、银商企合作、法律维权、教育培训、科技创新”五大平台，服务政府、服务行业商会，取得了明显效果。招商引资实现新突破。积极参加市委、市政府在深圳、上海、杭州等地的招商活动。上报项目信息12条，协调引进项目4个，招商引资考核位居市级机关前列。以商引商取得新进展，由福建商会引进的1.5亿龙游湖娱乐项目正式入场基建，年内可望开业运营。银商企合作服务再创新业绩。与市农商行、民生银行等多家金融单位合作搭建的“银企商合作平台”向深度拓展。为中小微会员企业融资8亿元，为年初目标的400%。教育培训平台得到新拓展。继续与华理商学院开展emba和后emba的合作培训，有针对性地开展企业所需、会员所盼的培训活动。组织全国“快商会”创始人周文龙来为近百名商会会长和企业家授课，组织会长参加浙江大学金小刚教授“互联网+机遇挑战”的专题讲座。抱团维权、合作共赢成效明显。
市建筑业商会面对市场的危机和困难，积极向市委市政府反映诉求，提出建议，打出“组合拳”。化解建筑资金运行风险，协调银行、商会、企业的矛盾，促进了建筑业的健康平稳发展，产值及上缴地方财政税额比去年同期上升8%。市红木商会组团参加省红木雕刻大赛，取得7金5银的优异成绩。市米业商会组团进行质量检测员培训，向包装缺斤少两的“潜规则”挑战，7家单位都顺利通过了省局随机抽检的验收，树立了米业商会诚信经营的社会形象。市家装商会组团举办两期家装文化节，活跃建材市场，持续开展诚信品牌建设活动，取得了明显的效果。科技创新推动行业发展。推广“互联网+”的发展理念，引进科技人才，促进行业发展。市医疗器械商会组织会员企业开展标准化建设，成功创建XX市级创业孵化器，推动医疗器械行业的不断发展和壮大。医疗器械生产经营销售收入12个亿，与去年同比上升15%。
五.加强自身建设，改进工作作风
按照中央、省市委统一部署，开展“三严三实”专题教育活动，由党组对教育实践活动进行部署，按照专题研讨的要求，开展了集中学习交流。通过“三严三实”教育、专题研讨、查摆问题、立型立改，进一步提高了机关党员干部干事创业的使命感和责任感，工商联机关同志的工作态度和精神面貌焕然一新。克服人手少、压力大、任务重的困难，紧紧贴近党委政府的中心工作，积极主动地做好各项服务工作，安排精兵强将专职参与城市拆迁、招商引资工作。在城市搬迁、人才引进、电子商务、双联双助、文明城市创建、“三解三促”等重点工作中也倾注了大量的心血，取得了明显的进步。
红娘顾问转正总结 篇5
一．销售任务
3月份案场销售任务为2000㎡，本人完成认购2套小户型，转签约1套，另外一套申请退房。
总结3月份的任务情况，距离目标任务相差很远，我觉得本人在逼定客户方面做的比较好，两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足，所以导致退房。还有一点觉得很可惜，一组年轻客户看好170㎡跃层，已看4遍，对房子户型及周边环境都比较认同，但由于老人不在身边而且听说是顶楼，对此很抗拒，一直没有下决心购买。我打过几次回访电话，并用涨价逼定，但客户执意要展会过后再决定，这组客户接的有些拖泥带水，不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。
二．部门交待事宜
1、在各大网站发布相关信息（完成良好）
2、针对凌水项目会所做相关筹划（正在进行中）
3、对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研（完成良好）
4、督促客户及时回款（电业局客户已转银行）
三．意见及建议
1．在以后的工作中，我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动，增加一些吸引眼球的实质性的东西。比如说：
1）买房送物业费
2）全款客户有折扣（哪怕是做一些数字游戏，也可吸引客户）
3）老客户带新客户有优惠
2）希望部门能多做一些实质性的培训，能请工程专家为我们讲解一下工程方面的`知识，因为很多东西我们理解的不够准确和深刻，也容易进入一个误区。
2）希望能有一些礼仪及仪容仪表的规范培训，因为我们现在的整体形象很乱，希望能规范一下，提高团队的精神面貌，也为以后项目做好铺垫。
四．下月计划
1、必须完成销售任务，争取销售一套A11#联排别墅
2、对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深入了解，争取找到突破口
3、完成部门分配的调研及网络信息发布工作
4、看一本书（书名叫“无条件信任的力量”，是潘石屹，张欣夫妇推荐给自己员工的心灵洗礼书，希望此书能对我有所帮助）
祝领导身体健康，工作顺利！
