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广告会议交流发言稿系列

2024-06-22 08:07:40 广告会议交流发言稿

【#实用文# #广告会议交流发言稿系列#】随着社会一步步向前发展,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿在写作上具有一定的格式要求。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编收集整理的会议发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

广告会议交流发言稿 篇1

各位领导及各参建单位的代表:

大家下午好!

首先衷心感谢各位领导专家能在百忙之中抽出时间参加姜城花园5号楼工程的竣工验收会。姜城花园5号楼工程,在相关部门的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务,各方较好的履行了自己的责任和义务,本工程未发生任何质量和安全事故,该工程建设符合设计及规范要求。

工程基本情况白科长前面已经为大家详细介绍过了,我就不多说了。

本工程的过程验收均得到各方一致好评,分户验收业主评价也较好,总体我们建设单位很满意。

在此我代表建设单位对本工程的竣工向各位领导和各参建单位表示由衷的感谢!

为表示一点心意,我们准备了小礼品,会后请稍等。

谢谢大家!

广告会议交流发言稿 篇2

尊敬的各位来宾:

大家好!非常高兴今天能坐在这里参加这个20××国际制造业(手机)配套采购洽谈会的新闻发布会。我也是本次组委会的成员,下面我将代表本次展会的组委会向大家简要介绍一下这个展会。

近几年来,中国的移动通信产业可谓是突飞猛进,如何加强配套企业和整机企业的沟通,促进彼此的了解,提高手机厂商的本土配套率,是行业协会和企业共同的愿望。天津市外经贸委、天津市经委、天津市信息化办和天津开发区管委会在深刻了解到以上事实后,决定联合主办国际制造业(手机)配套采购洽谈会。

20××年7月份,我们举办了首届手机配套会,首届展会动员了或者说是成功招展了中国38家整机厂的一半到这个会议上来寻找零部件供应商。我们也成功的动员了国内外大批的手机零部件生产厂商到会和采购商洽谈合作事宜。在第一届展会成功的鼓舞下,我们定于今年的5月15号到17号在天津开发区举办第二届展会。

接下来我就给大家介绍一下这次展会在招展、论坛和站等方面的筹备情况:

一、采购商参展情况:

这次展会,我们重点对全国的38家定点手机整机厂进行了邀请,目前已有包括摩托罗拉及全球采购中心、诺基亚、三星、西门子、TCL、波导、索爱、康佳、南方高科、桑菲在内的33家整机厂确定参展参会。所以说,国家的38家定点手机整机厂,我们邀请到了33家,也就是说我们已经邀请到了中国近87%的整机厂商。而且,根据信息产业部的统计数据,2003年手机产量排名前十名的整机厂都已经报名参加本次展会了。另外,还有包括LG电子上海IPO、华宇集团、鹏思特、中电奥盛在内的9家OEM,ODM,IPO等厂商报名参加本次展会。这42家采购商共确定展位91个。

二、供应商参展情况

组委会同中国电子商会、台湾电机电子工业同业公会等7家海内外权威机构合作招展,在这些各单位的协助下,供应商的招展工作很顺利。这次有来自中国大陆地区、台湾地区,日本,韩国等的各地厂商报名了,其中有很多是业界知名的企业,象飞利浦、3M中国有限公司、台湾晶技股份有限公司、大传企业、品佳公司、横店集团东磁有限公司、韩国Luxpia Co.ltd、飞毛腿福建电子有限公司、惠州Tcl金能电池、天津力神电池等。根据我们的统计情况,本次大会共有287家供应商确定了展位,展位数一共是409个,这些企业当中,广东地区企业70家,上海、江苏地区企业45家,天津市企业30家,台湾28家,韩国9家,日本3家,其余企业来自国内其它12个省、市。这基本上就是我们的供应商参展情况。

另外,台湾电子时报、台湾模具协会、三星电子、陕西电子商会、飞利浦集团、加腾精密等组织机构将组团参加本次展会。

三、论坛

去年,我们在展会同期举办的论坛得到了业界的欢迎和好评,所以,今年我们联合专业机构花大力气举办了三场论坛,分别是:“手机产业高峰论坛”、“2014手机关键技术及趋势研讨会”、“手机制造业采购配套信息发布会”。这三个论坛将分别在宏观趋势、微观技术和业务信息三个方面进行探讨。到时候,在高峰论坛上,信息产业部主管将到会致词,并有摩托罗拉、沃达丰、美国半导体等国际巨头厂商主管会在现场进行手机产业技术和应用最新趋势的分析;飞利浦、意法半导体、德州仪器等业内技术领先企业会在研讨会上进行各项手机关键技术分析;手机制造业采购配套信息发布会更是深受企业的欢迎,很多企业都报名参加这个发布会,在这个发布会上,摩托罗拉、索尼爱立信和深圳桑菲将发布采购信息,另外,还有,飞利浦和德国莱茵公司进行精彩的演讲。

四、国际手机采购

下面给大家介绍一下本次大会的组委会搭建的一个国际手机采购平台,这个平台与下展会相互依托、相互结合,共同为手机产业的企业服务。上平台的中文名称是国际手机采购,这个平台为手机配套行业的上下游企业提供了一个很好的交流平台。商务部对这个上平台给予了大力的支持,这个平台已经与商务部官方网站进行了链接,同时,商务部也已经将这个平台作为商务部电子商务应用试点进行推广。从去年展会召开到现在,在不到一年的时间里,此电子平台取得了长足的发展,站的会员从20××年636家上升到了1600家,增长率达到100%以上,已有89家认证采购企业发布703条采购信息,601家供应企业发布1241条产品信息。站的点击量从6万人次飞速上升到190多万人次。目前,这个站的日平均点击量达到1.9万人次,日最高点击量为22696人次,海外点击率近30%。另外,我们的站已经络了手机产业链的近6000家企业的资源,是目前国内最大的手机产业信息库,特别该库中关键零部件和核心模组企业的资源非常丰富。站博得国际手机整机企业广泛信赖,中国85%以上的手机整机厂在线动态发布采购清单,共享零部件配套资源,此平台在业界已成为极具权威性的专业络媒介。本次展会我们的电子平台和移动运营商合作,运用移动通信技术服务于本次移动通信产业的盛会,推出短信免费查询企业、展位号功能,另外,还有短信邮差和论坛电子门票功能。这些技术极大地便利了广大的参展和参会企业。

我们认为本次展会是非常成功的。

首先它是一个权威性的展会。整机厂是展会的第一源动力,而我们邀请到了中国38家定点手机生产厂商中的33家到会采购,20××年手机产量排名前十名的整机厂都确定参会。

其次是国际性。从本次展会参展企业来看,本次展会不仅是一个全国性的展会,也具备了国际性的特点。摩托罗拉全球采购中心、三星总部、Toshiba全球采购部主管都将到会采购。

成功的取得来源于我们展会定位的准确,也来源于我们组织架构的权威性。组委会特别邀请海内外最具权威性和会员资源的组织作为我们的合作伙伴,我们和这些合作伙伴结成战略联盟关系,来一同打造手机配套会的长久品牌。这些组织分别是中国电子元件行业协会、中国电子商会、台湾区电机电子工业同业协会、台湾电子时报、香港工业总会、日本电子与信息产业协会(JEITA)、韩国电子产业振兴会(EIAK),在这次展会的筹备过程之中,还得到了信息产业部和商务部的大力支持。另外,还有十一家协办单位对这次展会的筹备工作给予了很多的帮助。这样的组织架构保证了大会的成功。

感谢各位,希望本次展会能给诸位带来有价值的信息。

广告会议交流发言稿 篇3

各位同仁、各位商界朋友:

很荣幸、大家下午好!

很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的积极良苦表示感谢!

下面我作为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!

大家都知道,今年某月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。

短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的'本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

广告会议交流发言稿 篇4

尊敬的吴信章总经理、总公司各位领导、重庆特瓷营销中心各县市经销商朋友们:

大家好!

仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和总公司各位领导、各位经销商,各位朋友们欢聚一堂,也迎来了特瓷卫浴20xx年年中会峰会和重庆特瓷卫浴营销中心首届经销商年会,我感到十分的荣耀和激动,在此,我仅代表重庆尚春建材有限公司全体工作人员向参加会议的各位领导,各位经销商,各位朋友们表示最衷心的感谢和热烈的欢迎!感谢大家多年来对特瓷品牌和尚春建材的支持和厚爱,谢谢大家!

回首过去峥嵘岁月,欣慰神驰,9年前我在决定经营特瓷品牌卫浴之前,有朋友这样劝我,卫浴这个行业水很深,特瓷又不是很有名气的卫浴制造商,你这样做,不怕搭上自家的老本吗?我也动摇过,但看特瓷品牌在全国遍地开花,产品外观设计也是屡次获奖,营销团队也穿梭在各大城市中,这样有朝气的公司,这样夯实的后盾,更坚定了我的代理信心;和特瓷风雨同舟的9年里,见证了特瓷公司的点点滴滴,我坚信随着福建省特瓷卫浴实业有限公司的飞跃发展,特瓷品牌价值的迅猛上升,我们也一定会得到相应的提高和进步;展望未来锦绣前程,壮怀激越,我对20xx年的工作充满坚定的信念和决心,我们重庆区域有很多有利条件和优势,一是:有特瓷卫浴不断推出的新产品支持;

二是:“特瓷卫浴”品牌在重庆市场上的知名度越来越高;

三是:有总公司各部门的大力支持;四是:我们在市场历练中总结出了经验和教训;心中有了底气,我的特瓷事业才会走得更稳,才会走的更远,在次要感谢福建省特瓷卫浴实业有限公司和吴总这9年来与我的特瓷事业携手相伴。重庆市尚春建材有限公司将继续坚持产品、营销理念和销售模式创新、升级的同时,完善和提升管理及服务,在服务好现有客户的基础上,逐步完善重庆区域新网点,提升市场占有率。在终端方面尚春建材将紧密的配合总公司的各项营销政策并加大力度在重庆区域范围内推广终端促销活动,让终端专卖店持续赢利,让消费者真正受益。

20xx年6月份新品上市后,总公司也对我特瓷(重庆)营销中心也做出新的要求和调整,现各区域舰舰店、专卖店、专列区店面形象必须要按照公司统一设计装修;且店内必须有20xx年6月份上市的新款产品,不足的各经销商要进行调整,对于形象不足各渠道一定要整改调整;正是为了提升我们的销售业绩,我们欢聚此刻,把大家召集在一起,为了下半年的销售业绩更上一层楼。

从20xx年4月份新品发布会结束后,新品通过严格的品检后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助才有了特瓷卫浴(重庆)营销中心不断的发展和壮大,同时,作为多年的伙伴,我营销中心深刻的认识到:我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质服务,也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间,要让大家和我特瓷

(重庆)营销中心合作不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取到更多的市场地位,市场份额;这是我们的希望也是我们的目标,重庆特瓷营销中心将在特瓷总公司的指导和帮助下,孜孜不倦的为这个目标不断努力,最终实现大家多赢的局面。

有了福建省特瓷卫浴实业有限公司强大的后盾,我们对未来充满希望和充满期待,今年,作为重庆区域的总代理我有幸参观了总公司新建的浴室柜厂,专业的团队,新产品的研发和营销规划让我们感受到了一个即将诞生崭新的世界,这将是我特瓷人的新的转折点,新的起点,我准备好了迎接新的挑战,特瓷品牌准备好了,我重庆营销中心也已经准备好了,请大家和我们共同前行,我们将一步一个脚印,勇往直前,追随属于我们的胜利!

希望大家能与福建特瓷总公司,与重庆特瓷营销中心一起,携手并进,把握时节,收取更多的喜悦和成功!

最后我祝愿大家:身体健康!合家幸福!财源广进!谢谢大家!

广告会议交流发言稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

满怀着责任与梦想,我们迎来了崭新的20xx年。今天,我们在这里举行工作交流会,能和大家一起分享我的工作上的点滴感悟,我感到非常荣幸。

我要感谢领导给了我这次难得的交流机会。这是一种创新的做法,让我有机会向在座的各位汇报我的简要情况和思想认识。我想借此机会,对工作进行一个阶段性总结,并在总结中反思、感悟、升华。同时,也要借鉴各位同事的好做法,好经验,为自己所用。

转眼间,我从开发部交流到测试部已4个月。回首这四个月,很荣幸得到公司领导和测试部领导的栽培,很高兴有相关部门、同事对我工作的支持!我深爱着测试部的工作环境和人文气息。这段时间,在测试部我学到很多很多东西,收获颇丰。在这里,我真诚说声谢谢!

在测试部,我的工作内容是:

1、参加收付费报表测试;

2、参加人身监管系统测试;

3、中心试题库建设工作;

4、调研ERP开发机、测试机、生产机同步的可能性和操作办法。

虽然是短短的四个月,但我的收获不少。在这里,我要特别感谢一个人,他就是我们测试部的X总。我初来乍到,还是学习阶段,是总的谆谆教导让我快速成长。

四个月来,我见证了测试部发展和取得的成绩。现在,我们测试部展现在人们面前的是开拓创新的局面和奋发向上的勃勃生机。

作为一名软件工程师,我有很多工作感想:

1、学会学习。书籍是人类进步的阶梯,对软件工作人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径。但我们要明白,拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。

2、学会详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。

3、学会利用论坛资源。实测试新兵和测试高手之间的区别,往往是不会利用现有资源。在论坛中我们会看到很多新手不断的提问,但是有很多问题其实都是已经别人提过了,或者已经有解决方案的。所以经常会看到“测试高手”的身影,并且不提问题,而且还能“锄强扶弱”,是测试新丁的救命稻草。好像是高手们无所不能,其实摘掉这层耀眼的光环,他们并没想像得那么厉害,只不过通过自己的搜索找到的答案,然后帮助其他人。当然也有很多人都是通过自学,然后在论坛中交流得到了很多经验,高手其实也是因为善于思考问题,亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。

4、学会动手。参加软件测试工作后,随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像往常一样“随手”测试出了几个Bug,然后“仔细”的填写了Bug单(这个Bug的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的Bug。他在重现我的bug的过程中,简化了我的输入变化,bug神奇的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新变化输入,扩展出10几个变化后,软件不动了,内存不断上升。终于他找到了产生软件的Bug的原因,然后对我说“寻找Bug要准确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的,时间不在你身上浪费,就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的bug描述不清楚,并且多个问题潜在的错误原因是一个,虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪判断,很花费时间,而且效率低。如果测试人员发现bug的时候多动手可以更加准确的定位bug步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作!”

5、学会思考自己所做的。有些经验是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很痛苦,但是从中积累了不少经验。这段时间让我学习到了很多东西,接触了ISO,CMM,测试管理工具,自动化工具(因为公司不正规给了我很多学习的机会,后来到了比较大的软件公司后,以前的经历给了我更多的发展机会,因为大公司非常正规了,公司内部人员分工明确,所以能力的锻炼反倒少了)。由于工作中经常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是永远也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁九年就是融会贯通的典型例子,如果他不是有个思考的过程,他也不能成为一代大家。如果后来不时有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺七十二绝技。所以善于思考,总结经验,也是成为高手之路的不二法决。

新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。我将坚定信念,传承创新、开拓奋进、克难攻坚,以最好的姿态在领导的指导下,与部测试全体同事一起给力20xx,为公司再创辉煌尽自己的微薄之力!

最后,衷心祝愿公司以崭新风貌昂首走在同行业的最前沿,预祝它健康发展,不断壮大!

广告会议交流发言稿 篇6

尊敬的各位来宾、女士们、先生们:

大家下午好!

惠人达己,守正出奇。合生创展自1992年在香港成立,1998年在香港联交所主板上市,今天迎来了上市10周年的辉煌而激动人心的时刻!在此我谨代表合生创展全体同仁感谢各位来宾、各位新闻媒体及合作单位朋友的莅临!

上市十年来,合生创展已成为涵盖住宅、商业、酒店、工业物流园和旅游度假等泛地产板块,并逐步向土地一级开发、金融领域拓展的大型综合性企业集团。

今天,合生创展已实现了三大核心经济圈的战略布局,以广州为核心,向北京、上海、天津、惠州等中心地区成功扩张,逐步拓展至宁波、大连、杭州等经济热点城市,累积开发面积超过2000万平方米,60多个项目全球同步发售,业主数量突破60万,成为中国大陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的地产商之一,业已奠定行业龙头地位,成为中国房地产业的品牌旗舰!

作为最早赴香港联交所主板上市的著名房企之一,合生创展在国际金融市场表现一直卓越,屡获市场及投资者认可,先后引入了老虎基金及新加坡政府投资公司淡马锡两大策略股东,20XX年更被纳入摩根斯坦利资本中国指数。不计每年分红配送,仅从股价上看,10年间,合生创展股价上涨近26倍,为广大股东创造了丰厚回报,堪称国际金融市场典范!

华南经济看惠州!惠州以投资洼地优势及经济发展潜力,承接广东城市经济转移之机,被誉为广东发展第二轮经济发动机!合生创展顺势斥资百亿东进惠州,xxxx年以地王身份入主惠州CBD中心,荣建惠州地标豪宅合生?帝景湾;xxxx年,更以鲸吞山河之势,开发惠州城市副中心水口区1000亩用地,打造合生?国际新城!xxxx年1月,合生创展成立广东东部区域公司,宣布正式进军广东东部,并以全新标杆项目合生。湖山国际落子增城核心区!xxxx年,更以磅礴手笔,于东江之滨再造一顶级生态大盘合生?世界岛,全面拉开合生东进战略的恢弘序幕!

在粤东片区的发展,合生创展始终坚持第一居所的高端物业开发理念,整合中心地段、稀缺生态、成熟大盘、尊贵服务等综合优势,依托十大生产标准体系与十大价值生长体系,通过创新开发模式,打造国际化、高品质、综合型的地标型项目,让业主过上健康、舒适、幸福的生活,真正做到和谐社区,老有所乐、中有所为、少有所学。

合生创展提供的不仅是优质住宅,更是品质生活!20XX年,合生辉煌15载品牌巡展跨越广、惠、深三地高调亮相,合生业主嘉年华系列活动创立了惠州社区文化建设的新标杆,合生梦幻之旅圣诞化装舞会更是吸引了惠州各界名流及合生业主,超过1200人参与,成为当时社会的一大关注点。而这也带来了销售业绩的节节攀升,去年,合生创展在粤东区域屡创销售奇迹,业绩超过13亿元,销售面积高达16万平方米!

继往开来,考虑到惠深经济的迅猛发展,及所带来的强大刚性需求,考虑到合生产品的高端稀缺性,承接xxxx年的良好业绩,合生创展对xxxx满怀期待与信心。今年,合生东部公司各大项目将联诀推出数千套新品,总面积近50万平方米。同时,各大项目将结合上市十周年系列品牌活动,通过创新开发与建筑模式,通过执着品质与服务理念,开拓进取,再写合生创展东进宏伟新章。

最后,衷心祝愿此次上市十周年新闻发布会圆满成功!衷心祝愿各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、家庭幸福!谢谢!

广告会议交流发言稿 篇7

上周五是植树节,趁着第四节体育课的时间带着孩子们区参加学校组织的植树节护绿活动。参加这样的活动,孩子们总是很高兴的,一个个热情高涨,分配好任务后便热火朝天地忙开了。

渐渐地,随着温度的升高,热情的减退,个别孩子变得不那么积极了,在那儿懒洋洋地捡着落叶。在这同时,我也发现另外有几个男孩子却始终如一地忙碌着,捡拾落叶,清楚杂草,整理垃圾,虽然干得满头大汗,却一直做得井井有条。而这几个孩子,在平时,却一直是我的“眼中钉,肉中刺”,因为他们经常没有完成作业,当然,成绩也是很不理想的。但那天,他们却是干得最起劲的。活动结束后,我表扬了他们,并对他们说:希望你们在平时学习时也能像在今天的劳动中那么勤奋,认真地听讲,按时完成作业。我相信你们也会得到老师和同学们更多的表扬。看着他们一脸认真,朝我重重点头的样子我心里不禁一怔,因为在平时他们不完成作业的时候我也会大声地训斥他们,让他们保证下次一定要完成作业。而他们也只是在我的训斥声中若若地点头,缩在那儿不吭声,有时候完成的作业还是那么敷衍了事,跟今天那一脸自信的样子完全不同。

今天一早去检查作业,我特地检查了这几个孩子的作业,虽然有些作业完成得还不尽如人意,但差不多都完成了,比起以前的'敷衍了事进步了许多。这让我很欣慰,说明那天他们真的有听进去了。同样的事情,不同的教育方法,得到的效果截然不同。平时,我们总是抱着恨铁不成钢的心理,看到学生没有完成作业就会怒火中烧,并把自己的怒气发泄到学生身上。其实四年级的孩子他们多少已经有点懂事了,我们已经完全可以心平气和地跟他们讲道理,多用表扬的方式鼓励他们。我记得以前看过叫做一本书,叫做《心平气和的一年级》,里面有一句话“心平气和地对待学生,对待孩子。让我们慢慢来吧。也许我们很难做到心平气和,可是我们要争取开放、温和、理解、智慧地对待他们。”

广告会议交流发言稿 篇8

同志们:

今天我们欢聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊交流,提振信心,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业发展创造机会。在此,我再强调几点:

一、团结一致,统一思想。团结一致,步伐统一是一切事业顺利推进的前提。当前正是改革持续深入时期,也是白酒行业蓄力期,更是xx借力东风实现赶超的时机,能否实现事业的再突破,就看大家能否统一思想、步调一致,形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20xx年依然严峻的形势,大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想,吹好一个调,下好一盘棋,努力做好市场营销工作。

二、认清形势,抓好“两大机遇”。“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”善于把握大势,紧跟时代潮流,是我们做好包括营销工作在内的一切工作的基础。当前我们要紧紧把握两大历史发展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期,经济社会发展基本面长期趋好,城镇化发展取得长足进步,人民生活水平不断提升,距离全面建成小康社会又进一步,这些都为我们提供了巨大的市场潜力,为我们提供了谋求发展的经济基础和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期,资源整合,借力大品牌的机遇。xx之所以有今天的成绩,与抓住几次大的机遇有很大关系,与xx和xx的技术合作,让产品质量迅速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点,资源整合、优势互补成为白酒企业发展大势所趋。

三、顺势而为,实现“三个转变”。禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的.出台加之白酒行业自身规律的调整,使白酒企业营销工作受阻,甚至很多企业出现严重下滑趋势,这就要求大家必须顺势而为,有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变,宣传、促销活动都要接地气,能够被当地市场百姓接受,经销商朋友们要多到市场终端走一走,下沉到一线帮助终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变,以前大家是大步前进,尤其是在酒业狂飙突进的年代早已形成了快跑思想,这已经不适合当前的情况,大家尽快转变,形成慢跑甚至慢走思想,即求进又务实,一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势,职能转变将成为一种常态,一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变,提升产品价值和服务水平,促进健康发展。二是要向精细化服务,精细化管理上转变,公司继续将资源分配权进行聚焦下沉,并根据各市场具体情况进行精细化帮扶,经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进行精准服务与精准扶持,把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战,提出新的要求,要有更广阔的创新手段,更迅速的反应能力。大家要由过去的单一型向复合型转变,由僵硬化向灵活性转变。市场变化能够说是瞬息万变,营销手段、营销策略必须要多样化、灵活化。

四、把握重点,突出“四项工作”。工作重点往往是夯实基础,突破瓶颈的核心,只有在重点上把握好,才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建设。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键,以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜,精耕细作来促进发展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进行重点维护,确保重点渠道的上量。二是系列产品的建设。系列产品是公司的命脉,如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重,今后将继续收缩产品线链条,逐步减少买断产品,大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化能力不太给力,如何加快去库存化进度关键在促销上,经销商朋友们要根据各自实际总结出适合的促销方式,加强市场库存消化能力。四是强化终端建设。在网络建设和渠道建设上强化终端,进行细致化运作,通过加大终端商超、酒店渠道建设,发展乡镇网络,健全网络结构布局,提升终端掌控力。

五、适应新常态,打造“五个亮点”。20xx年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建设与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们提供一些借鉴经验,比如老酒坊营销模式的建店速度与跟踪服务,将传统坐商向行商转变;定制酒的个性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋,未来还会持续升温,大家不能忽略这一新型平台,公司已经运作了几年,明年微商城将更加完善,经销商也可根据自身情况,进行网络推广,利用朋友圈进行微营销等都是一种不错的尝试。

各位经销商朋友们:风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们统一思想,保持定力,扎实工作,积极作为,就一定能够取得更加优异的成绩!

广告会议交流发言稿 篇9

各位领导,各位老师:

大家好!

今天与大家分享一下担任班主任的一点感受。不当之处敬请大家批评指正。班主任工作是一项非常辛苦和琐碎的工作,班主任不但要教好所任教的学科,还要培养一个健康向上的班集体,使每个学生德、智、体、美、劳等方面都得到充分发展,形成良好的个性品质。不付出艰辛的劳动和辛苦的汗水是不会收获的。我从以下几点来交流:

一、完善班级管理

(一)制定班级公约

为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,使之成为一个团结优秀的集体,建立班级管理制度是非常重要的。

我在20XX年秋季开学开始担任五年级6班的班主任,恰好第一单元的口语交际就是“制定班级公约”,我是这样设计的:

1、同学们,说说你还见过哪些“公约”?我们为什么制定它们?

2、同学们,这些“公约”就是给我们的生活制定规则,让我们的生活更加的美好,人际关系更加和谐。我们每个人都是班级的小主人,为了给我们班营造一个良好的学习环境,使大家可以团结友爱的在这个温馨的大家庭生活、学习、成长,今天,我们就一起制定一个班级公约,让大家一起遵守,让我们班呈现出崭新的面貌吧。

3、告诉他们班级公约要根据我们班的实际情况来制定。针对学习、纪律、卫生等方面提出并讨论形成班级建设目标。然后每位同学在纸上写出两三条自己认为比较重要的公约内容。再分组讨论,去除不合理的、重复的部分,形成小组意见。最后全班表决,形成公约。

4、为了让大家都能认真遵守公约,特制订了班级奖惩制度。

(二)利用好班干部

班主任必须善于组织和管理学生,作为班主任,要做的工作多而繁杂。例如每天督促学生打扫卫生,带领学生大扫除,早上提前到校,检查作业,组织早读等。各种集体活动,班主任都得到场。每天耗费大量的时间和精力,很忙也很累。所以作为班主任必须具有一定的组织管理学生的能力,要注意培养班级的骨干力量,让学生自己管理自己。这样不仅班主任轻松,而且可以培养班干部的组织能力。现在我们班的一般事情都由班长负责,但各项具体工作分工到各个班委。如上课前早到的学生会在班长的带领下自主阅读,或者由班长布置好作业,这样孩子们不仅有事做,而且班内也能安静下来,很少有意外事故的发生。卫生委员把大扫除任务分工到人,张贴上墙,负责检查督促。哪里不干净,找到当事人立即整改。当然,班主任要随时随地作检查指导。如今,一个良好的班风已经基本形成。

二、狠抓学风建设

优良的学风,是班集体的生命线,是促进班级不断进步的动力,可以有效地增强班级的凝聚力和战斗力。经过这些年的探索,我在学风建设上注意了以下几点:

1、形成自己独特的教学风格树立威信。

课堂教学是教育教学的主渠道。一个班主任如果连自己的课都上不好,学生看到你上课,就想着赶紧下课。试问,你如何培养出班风、学风良好的班级?因此班主任要想树立自己的威信,提高自己的人格魅力,必须在教学中有自己独特能让学生折服和崇拜的地方。因此在教学中我尽量创造一种民主,平等,和谐,充满生命活力的教学氛围,如果故事性比较强的课文,像《草船借箭》、《武松打虎》我就让学生自由组合以“表演课本剧”的形式学习课文;比如我在教学《田忌赛马》一文时,我课前让学生动手制作不同等级的马,并标明等级,要求学生根据课文内容,用自制的马进行表演;在表演中,笑声不断,掌声不断,课堂充盈着融融的人文气息。更重要的是把课堂还给了学生,把尊严还给了学生,把童趣还给了学生,把自主还给了学生。

2、抓学生良好的品行养成。

学生良好品行习惯是基础教育的重要环节,是学风形成的重要方面。

(1)教学活动中创设情境、激发兴趣与严格训练相结合

学生养成了良好的行为习惯后是非常愉快的,养成的过程却是一个艰难的过程,从学生的日常生活中入手,如学生接、发东西、说话等不太有礼貌,就及时教如何说,如何做,教学生如何保持卫生,擦桌子、扫地等。学生他们缺乏生活经验,如果没有具体地指导是很难形成良好习惯的,所以培学生良好的习惯必须具体指导,边指导边训练,最终形成良好行为习惯。

(2)榜样引路、正面引导与说服教育相结合

小学生的一个心理特点就是模仿。充分利用身边的榜样来引导学生,加强正面教育和说服教育,提高学生的道德认识,激发学生养成良好行为习惯的动机,根据学生的年龄特点进行正面引导,如讲故事、看图片、创设情境、评价判断等激发学生情趣,提高认识。说服教育要注意艺术性、趣味性,用趣味活动激发动机。

(3)课堂评价、课外评价与日常品行综合评价相结合

做好评价环节是对学生课堂与课外、品行养成情况的评判、检测、导向。只要求没检查,就跟没说一样。因此检查评价工作必须坚持并落实,根据每一课的知识点设计评价方案,还要结合《小学生日常行为规范》对学生的要求,结合班级开展“班级小明星”、五好学生、优秀少先队员等。对形成学生良好行为习惯起到了督促作用。

三、要有一颗爱心。

愿与大家共享这段话:教育是一门科学,管理是一种艺术。一位班级管理不成功的班主任,其失败的理由可能会有一百条,而一百位优秀的班主任,其成功的经验肯定有一条,那就是热爱学生。有了爱这个支点,教育就不仅仅是一种手段、一项工作、一件事情,而是一种力量、一种智慧、一份快乐。

“没有爱就没有教育”,在平时的教育过程中,我要求自己以一颗仁爱之心平等地对待每一位学生,能够站在他们的角度去体验他们的内心感受,走进他们的情感世界。爱心的表现形式往往是通过具体的小事反映出来。例如每天早晨走进教室,我先看看学生有没有到齐,遇到天冷或天热的时候,提醒同学们增减衣服,早上上学路上是不是注意安全了。每天做操时,我看到学生红领巾没有戴正,我会提醒他系好或帮他们系好,有学生衣服不够整齐,我会轻轻地帮他拉一拉,学生感受到老师对他的关心和爱护,让学生体会到老师很在意每一位学生,让他们有一个好心情投入到一天的学习中去。这些事看起来很平常,因为这是作为一个班主任最基本的工作,其实这正是一个班主任爱心的具体体现。

四、善于挖掘学生身上的闪光点。

人都喜欢被表扬。优等生需要表扬,学困生更需要表扬。其实学困生身上也存在着许多优点,需要我们去发现、去挖掘。作为班主任,要善于发现他们身上的闪光点,要善于给他们以信任,引导他们有意识地去发扬优点,克服缺点,扬长避短,从而向好的方面发展。我班钮子豪同学学习不算好,可劳动非常积极。他在学生会里是出了名的好学生,今年还被评为“安阳市优秀学生”呢!在班里更不用说,每次学校大扫除他拖地、檫门窗排桌椅,忙得满头大汗,还不停地问:“老师,还有什么事要干?”我乘机对他说:“老师特别喜欢你现在的表现,如果你在学习上再下点功夫,就会成为一名品学兼优的好学生。到那时,同学们都会对你刮目相看的。老师和父母也就更加开心了。”他听了我的话也比较高兴,接下来我安排学习好的同学帮他辅导作业,渐渐地他有了改变,这次期中考试成绩进步很大。又如我们班的“捣蛋鬼”胡家豪,以前作业写得很不认真,甚至不做作业,现在就进步了,字迹也清楚了许多,上课守纪律了,作业也做得非常快,都想第一个做好给老师看,我对他的每一点进步都及时地给予表扬,他学习的积极性有了较大提高,尽管他的理解能力不强,但是学习态度有了较大转变,因此,我们班主任不要吝啬对学生的表扬。要多激励学生。每一个孩子都有自己的闪光点,只是有时匆忙的步伐遮掩了我们的双眼;忙乱的头绪,钝化了我们的敏锐;成绩的镣铐扰乱了我们的心智,所以我们看到的,更多的是学生的缺点,而忽略了那一双双天真的眼睛,那一颗颗纯洁的心灵。每一位学生都有自尊心、上进心、表现欲,要多激励学生的上进心,要充分利用学生的表现欲,要发现并抓住学生的闪光点,给予适当的鼓励与表扬。这样不但可以增进师生间的友谊,而且还可以使学生的优点得以充分表现。我想,老师的鼓励和表扬,犹如黑夜的一盏明灯,寒冬的一缕阳光,将给学生带来无穷的力量,引导他们积极向上。

五、要有一颗平常心,要会自得其乐。

做一名班主任不容易,做一名优秀班主任更不容易。有人可能会抱怨班主任工作的辛苦,也正因为如此,有很多人都不愿意当班主任,我认为你现在如果是班主任,就不要抱怨,要有一颗平常心,要从苦中寻求快乐。我们要快乐的工作,快乐的生活,凡事要换一种角度着想,合理排解自身的消极情绪,要学会自得其乐。以良好的情绪感染学生,使自己的教育教学收到较好的效果。

六、家校沟通要落到实处

孩子的进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。家庭教育对孩子的成长起到举足轻重的作用。学校教育需要家长的配合,班主任工作更需要家长的信任和支持。在教育过程中若能取得家长们的积极配合,对学生的教育可起到事半功倍的作用。现在多数家长因工作繁忙或外出打工对待孩子的学习不够重视,在他们的观念里,学习只是老师的事情,家长所该做的事情就是挣钱供孩子读书,供他们吃喝穿戴,至于孩子学好学坏那是老师的事情。正是由于这种偏激看法的影响,许多孩子在学习上、在行为习惯上,很容易出现一些问题。为了让家长更好的了解学生的学习状况和在校表现,除了每学期必开的家长会,我还抓住任何一次与家长见面的机会进行沟通交流。见到接送学生的家长时我就主动和家长交流,反映孩子在校的表现,和家长的交谈中,获得学生的全面信息和宝贵意见。我还把家长的电话号码都存在了手机里,以便与家长联系起来更方便,也能很快知道这是谁打来的电话,当你叫出某某学生家长的时候他们也开心,做起工作来也方便不少。我对孩子的一片爱心不仅赢得了孩子对我的爱,也赢得了家长的认可。

总之,班主任工作是一项复杂的工作,你只有从点滴做起,从小事做起,因势利导,做到润物细无声,给学生更多的人文关怀,才能把工作做到学生的心里去。各位同仁,我们每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千万记住身体是革命的本钱。最后我祝愿大家身体健康,工作愉快!

广告会议交流发言稿 篇10

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种。种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的.梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

广告会议交流发言稿 篇11

尊敬的各位领导,老师们:

大家好。

作为144班的班主任在这里发言,首先我要感谢领导们对我的信任,给我这次宝贵的机会。另外我还要感谢我们144班的所有任课老师,充满默契的配合已经让我们融为一股合力,推动着学生前进。

首先我就我班的现状做一个分析:

1、班级的优势

(1)、我班有一批教学经验丰富和工作认真负责的任课教师;

(2)、我班有一个以班长为核心的优秀班干部团体,对本职工作尽职尽责;

(3)、六个学习小组长的管理能力比较强,六个学习小组的竞争非常激烈;

(4)、班级中有一批正义感比较强的学生,抑制了歪风邪气的助长;

(5)、目前整体来说班风正、学风比较浓、班级的凝聚力较强,绝大部分学生的集体荣誉感强;

2、班级存在的问题

(1)、学生的偏科现象严重,男生大部分理科强点,文科弱点,女生理科弱,文科好点;

(2)、少部分学生不会自觉学习,要靠老师和其他学生强制去学习;

(3)、有几个人的自制力很差,思想懒散,如:曾世博、朱彬彬、李东民、王勇杰、王祥、禹江洪等;

接着我就学生学习成绩做一下分析:从初三上期到现在的历次考试看,我班的整体水平是比较稳定的,但是分析个体,还是存在很大的波动性。本次考试情况如下:年级前十名占4人新学期开始了新目标、新考验摆在我们面前,作为班主任,我有幸担起这个责任。为此我决心做到以下几点:第一,勤。在班级管理上,早上来得勤,中午转得勤,放学守得勤,研究学生特点勤、与学生及家长交流勤、关爱学生心理勤。第二,和。我将与任课老师及家长的团结协作,和谐相处。主动联系任课教师,协助任课老师处理教学中出现的问题,建立了解与信任;只要我们大家一起心往一处想,劲往一处使,就一定能取得更大的突破。

第三,细。细节决定成败,细化行为规范;细致处理班级事务;细致观察学生;细心培养学习习惯;细心地正面引导学生。班级无小事,事事要仔细,细细落到实。第四,爱。 “爱是教育的基础,没有爱就没有教育。”爱是走近学生,特别关注后进学生的情绪;严爱一路相伴,成功志在必得。第五,恒。坚持不懈地抓好班级管理,鼓励学生持之以恒,不放松任何一个时间,不放松任何一个细节。多观察,多分析,多总结,多交流。以亘古不变的决心与耐心守望成功!

展望未来,虽然任务是艰巨的,路途是艰险的,但我要说的是:给了我一个机会,我将和我的学生风雨兼行,走稳脚下的每一步,谢谢大家!

广告会议交流发言稿 篇12

尊敬的xx管业集团的领导们,战斗在一线的员工们,经销商朋友们及到会的各位嘉宾们,下午好!

在这难能可贵的日子里,我和大家的心情一样,此时最想说的一句话就是——感谢xx!

当初选择xx,只是源于一份原始的慈爱。当时的业务员是位刚出校门的大学生,因不忍看着他不辞辛劳的一次次拜访,也为了给他一份自信,反正卖什么品牌都是赚钱,所以,勉强同意他送少量xxPPR产品来试销。

谁知一接触到xx,就被他高品质的产品所折服。在不到两个月的试销过程中,我毅然决定了与分公司签定了县域分销合同。而在当时的市场上,销得最好的PPR也就是4元左右/米,而xx的是10元左右/米,在经济相对落后的xx县,要想做好xx,压力和困难可想而知,但我坚信,以自己的诚信和抱着感恩的心态,再加上这强有力的品牌和优质的产品,没有越不过的坎。

去年,我有幸参加了xx工业园举办的星级经销商授牌仪式,也同大家一起参观了工业园,还参观了自贡恐龙博物馆及荣县大佛。一路走下来,让我这行动不便的残疾人特别感动,享受了领导安排的特别陪扶,扫去了我原有的自卑心理。

我敬重xx的产品,也敬重他们对工作的.兢兢业业,更敬重他们对弱势群体至高的人文关怀,选择了这样温暖的大家庭,还有什么困难战胜不了呢?

这次的全球金融危机,也是一个铁的例证。一个个的企业为了尽快回收资金,以降价为手段明哲保身,但伤害最大的是谁呢?当然是我们做分销的!当时我最担心的也是这事,08年10月,我还有10多万的存货呢,要是xx也顺大流跟着降价,我可惨啦!还没来得及打探呢,分公司老总及时把总部的意见转达下来了:在09年5月之前,xx不会降价,总部与你们一起风雨同舟!

这样的决定对公司的损失有多大,我想在座的朋友们比我更明白,在比质又比价的萧条岁月里,xx与众不同的昂首挺起他坚强厚实的胸膛,兵来将挡,才让我们安然于危机中。滴水之恩,涌泉相报,恳望大家携起手来,为开拓xx美好的农村市场而努力!

谢谢大家!

广告会议交流发言稿 篇13

尊敬的各位来宾、朋友们:

大家下午好!

首先感谢各位来宾能在百忙之中抽出宝贵的时间,相聚在新世纪国际大酒店参加国内多场景变框眼镜领导品牌。上海享变眼镜有限公司新闻发布会暨公司开业之喜,对在座嘉宾的到来表示感谢。

巨人集团董事长史玉柱先生曾说过:在我们的企业经营过程中遇到任何问题一定要致力于对消费者的研究。纵观当前的眼镜行业,特别是零售行业遇到一定的阻力。首先,是人员工资上涨,用工成本增加。特别是上台后,提出了美丽中国这一崭新的概念,他承诺到20xx年,国内居民人均收入要翻一翻。预示着我们的员工工资上涨的严重趋势。国家各种法律法规都陆续出台。其次,房租的非理性上涨,房地产业仍然影响着中国经济的命脉。国家三声五令调控房价,但成效甚微,所以房价上升趋势仍然不能改变。在这样一个大的背景下,寸土寸金的商业门面房势必影响着我们成本问题。再次,税收、水电等的上升也是一个不可忽视的成本问题。综上各方面问题,摆在我们所有老板面前的问题:当前经营中如何获取更大的利润?

公布一个数据,据媒体报道:猪年春节期间,我们国内公民出国旅游、购物达到了近90亿美元。中国消费者成为世界各国公民中最具消费潜力的国家。中国的消费者是不缺乏消费能力的,关键是我们如何挖掘并满足消费者的潜能。因此,消费者不缺乏消费能力,缺的是你能否有为之提供产品或服务。例如:在手机行业中值得我们学习,当下手机行业中山寨手机最低才200元每台,但iph4s、iph5达6000元也有人抢着买。那么,留给我们眼镜行业的思考:如何更大的挖掘消费者的潜能并满足他们的需求。因此,享变眼镜应运而生-------多场景变框眼镜。

上海享变眼镜有限公司主打产品享变多场景变框眼镜,它是针对消费者在实际工作生活中的很多不方便。比如,户外运动:钓鱼、旅游要求一副偏光太阳镜;晚上驾车需要一副夜视镜,在家看3D高清电视需要一副3D近视眼镜,包括根据服饰变化、心情变化,可以更换不同的镜框色彩。在以往的眼镜中是不能完全解决这样的问题,今天,享变诞生了买一副眼镜就能买到四副甚至更多的场景变框的需求,享变致力于细分市场的冠军品牌!

作为我们零售企业而言,个性化的产品不仅实现提升客单价赚取利润这一愿景这外,我们差异化的产品在满足消费者需求的同时并能带来更好的客户口碑。

同时对企业产品有益的补充,我们产品目标客户定位于20---45岁的人群。当前市场下,很多零售店都把主战场聚焦在学生,忽略了成人和老人的市场研究。特别是在当前下汽车已经进入平民时代,享变无疑是一个竞争中青年市场有力的好产品。

从另外一个角度来看产品,好的产品需要能够引导消费,或者能够培养消费潜力,提升消费能力和频次,真正让消费者实现一人拥有多付眼镜的时代,那么享变多场景变框眼镜的出现,一定能够引导消费,影响消费观!因此,享变眼镜是你不错的选择!

最后,祝在座的朋友在新的一年里心想事成,生意兴隆,万事如意!

再次感谢大家的光临!

广告会议交流发言稿 篇14

尊敬的两位专家、尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

首先请允许我代表公司全体成员工,向不远万里来到本公司的两位专家表示热烈的欢迎与衷心的感谢!

今天是一个特别的日子,今天,我们将要接受认证中心,对本公司进行绿色印刷中国环境标志认证的一层进行回填。要求施工单位对不符合规范部位进行返工。雨水井砌筑过程中没有按照标准一丁一跑,局部污水井砌筑过程中发现上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出现弹簧现象,要求施工单位及时处理。

安全文明施工:

现场施工人员安全帽佩戴不规范,开挖沟槽的临边防护不到位。沟槽开挖过程中没有做好人员上下的阶梯。现场灰尘较大,车辆行驶流坡过小,导致车辆倾斜。

检测:

现场检测人员不能及时的进行检测,每次都在现场监理的督促下才能进行检测,检测数据不能及时的反应给现场监理,检测报告不能及时上交监理部。

问题解决:

加强工人的安全教育,要求工人正规的佩戴安全帽,开挖沟槽及时做好临边防护,做好工人上下的阶梯,现场加强洒水车辆,及时的进行路面洒水,放宽流坡,让车辆可以正常通行。加强现场施工人员对质量和安全控制的要求。

广告会议交流发言稿 篇15

各位同仁:

上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2011年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配臵、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配臵标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配臵,解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

广告会议交流发言稿 篇16

尊敬的各位老师,与会的干部们:

大家好!

我是自动控制与机械工程学院学生会副主席,很高兴也很荣幸站在那里与朋友们分享和交流团学工作的见解。我是个乐于分享和交流的人,精心总结了我在团学工作中的相关经验。也许与前面几位发言人相比我的经验相对浅薄,但期望能对大家有所帮忙,相信那里有很多东西值得出此刻你们的笔记本上。

大家都是团学工作的干部,想必对学生会的工作资料、形式、意义等方面都有深刻的感知。就我个人而言,要想做好学生会首先,也是必要的一点就是明白生么是学生会!大家都在团总支学生会工作,有谁能告诉我学生会在各位心中的定义?每个人都有各自的看法。其实在很长时间以前就有人和各位主席说过,学生会是由学校党委领导,团委来具体指导工作,以为学生服务为宗旨,沟通学校与学生联系的学生组织。这句话说起来有点大,听起来有点空,可是仔细想想,这句话的确概括了学生会的性质,说了学生会与团总支的区别,讲了学生会要做位同学服务的事,还有他的作用和组成等。

再问大家一个问题:来做学生工作的目的是什么?别说是为学生服务,也别说是为学校来做些贡献之类的!这些都是很假的。说的直白点,大多数都是是为了自我!当然不排除思想觉悟相当高的干部干事。可是学生会的宗旨是为学生服务,所以我们做的事情基本上都是奉献,可是在奉献中肯定也有所收获,我们就是为了这点收获而来的。上周我们学院团体去做志愿者,从这次活动中我也深有感触,很累,可是很值得。因为我们结交了很多异常优秀的朋友。当我们走出校门,步入社会的时候,回首往事,也许咱们也有机会深深地感触一句:“原先我当年这么傻过”。

还有一个问题:团学工作给了我们什么?当我问道这个问题的时候,咱们想说的肯定是什么培养了自我的本事之类的话吧。培养本事这不是好事吗?可是为什么很多团学干部做了一阵之后就渐渐地没有了活力。仅有很少一部分能坚持留到此刻。这个问题似乎跟咱们要说的有些背道而驰么!相信在座的所有人在换届选举的时候都有过后继乏力的感觉。为什么很多有本事、被看好的干部脱离组织了呢?其实在回答团学工作带给了我们什么的问题上时,大多数人嘴上虽然说了些大气凛然的话,但内心在疑惑的自语:“似乎都是我们把自我都给了工作!而工作似乎没能提升大多数干部的高度”。怎提升团学的实力呢,其实我认为说起来简单:实践出真知!就是去做事。从搬椅子、抬桌子开始。事做多了就有经验了,熟能生巧,有经验了能做好了自然就会在此基础上有所创新。其实每个人都有很大的潜力,都有自我独特的地方,就像鹦鹉没进化出来之前谁相信鸟会说话一样的!

再跟大家分享下我工作的心得。

我认为事在人为。待人接物,为人处事必须要心胸宽广,尽量帮忙其他人。而谁来做事?当然是人了!这就决定了我们做事的原则:以人为本。先会做人,再学做事。虽然说得有点土,可是必须是事实。尊重别人不是自我低人一等,而是自我的涵养更胜一筹;聆听别人不是自我没有主见,而是自我的素质高人一等;指挥别人呼来喝去不是他的领导本事出类拔萃,而是他的为人自以为是;教育别人大言不惭,不是他的实力震古烁今,而是他的人品低俗恶劣。所以很多人看似出众表象不是人格魅力,而是人性阴暗。我们自我也要自省,这样才会提升自我的个人魅力。应对什么样的人,他应当做什么事,该怎样和他相处,他悲痛了怎样去安慰,他得意了用什么方式告诉他戒骄戒躁等很多!都值得我们去仔细思考。有时候我自我会感觉自我异常笨,好多问题都想不到,很多话都不该说。这就是我对人没有把握好。没有合理的剖析好人的本源。

广告会议交流发言稿 篇17

青岛哈工太阳能股份有限公司招标开标会议

投标截止时间到,请工作人员停止接收投标文件,大家各就各位!

各位领导、各位来宾、各投标单位代表大家早上好:

首先我做个自我介绍,我叫高世鹏,青岛哈工太阳能股份有

限公司采购办采购工程师。本次开标会议工作人员。

非常感谢各投标单位对青岛哈工太阳能股份有限公司hcpv模组装配线招标工作的支持。

开标会议即将开始,为保持会场安静,请各位将手机关闭或设置为静音状态,谢谢!

首先宣布本次开标会议的.开标纪律。

1)请与开标会议无关的人员请退场。

2)所有参加开标会议的人员,开标会议期间不得随意进出会场,不得大声喧哗,确保开标会场的安静和秩序。

3)会场内请勿吸烟。

4)投标人若对唱标内容有异议,请举手示意,经同意后方可澄清说明。

二、现在介绍参加开标的有关人员:

1、评标小组:

2、竞标单位代表:

3、工作人员:

截止1月16日9点共有家单位分别为**公司**公司**公司**公司递交了投标文件参加本次开标会议。

请监督人员会同投标单位授权代表共同检查投标文件密封情况。请工作人员开启“投标一览表”

由我来开始唱标。记录人员做“开标记录表”记录。(唱标结束,记录表厂家代表签字后马上复印5份,分发给5位评标人)

三、现在开始唱标

当众开封,并询问标书密封完好?有无异议。没有开封

四、各投标人对开标过程有无异议?

如果有,请举手示意。

竞标人对开标过程均无异议,竞标完毕。

五、现在宣布中标单位:根据招标规则,青岛哈工太阳能股份有限公司hcpv模组装配线中标单位是:

请大家鼓掌表示祝贺!招标会议到此结束。感谢大家的参与!散会!

广告会议交流发言稿 篇18

大家好!

当花团与绿叶相遇,盛夏如期而至。我们也在缘分的安排下,走在了同一条路上。今天来这里的每一位,都是对皮鞋的无限热爱,如同呵护我们的孩子一下,呕心沥血。

俗话还说,鞋好不好,只有脚知道。归根结底,我们又是为了脚服务着。皮鞋品牌进入市场以来,以其优质的品质、合理的价格、新颖的款式受到了广大顾客的好评,这些得益于总公司的支持、温暖人心的政策、团队的协作,才有了皮鞋品牌长足发展的今天。

我和皮鞋的缘分始于十年前,当时我对鞋的市场还是不了解,当时的状态说是“摸着石头过河”一点也不为过,皮鞋当时给我很多的鼓励,从细节处给我了支持。在与皮鞋并肩奋斗的日子里,我和皮鞋不分你我。同样也是在这十多年里,皮鞋逐渐被顾客所认可,在鞋市有了一席之地。无论春夏秋冬,无论职场悠闲,皮鞋都以其足上的无限风光服务于顾客,天南海北,长江内外,皮鞋的足迹走遍了每一个角落。皮鞋品牌也同样是家喻户晓,以质量俘获人心,以款式装点着美丽。皮鞋似一枚娇艳的花朵,在同行业中含苞欲放。这给了我们团队很大的动力,当顾客看好了款式,在我们店里试穿的时候,我们的职员为顾客提供了细致入微的服务,微笑服务是基础,以顾客的购买要求为顾客提出更合适的建议,介绍鞋的功能,顾客不但可以买合适的鞋子,感受到温暖,对穿鞋时的注意事项,以及如何选择舒适的鞋子有了更多的认识。

当鞋的市场走向繁荣的时候,对于利益的追求限制了鞋市的发展。随着市场的扩大,鞋的作坊如雨后春笋一般建立起来,一些不知名的品牌充斥着市场,使顾客迷失了文向。我们以质量获得顾客,那些杂牌鞋却以价格抢走了皮鞋的顾客源。对此,我们深思了很久,也等待了很久。

我们的战场在市场,经济利益同样也是来自于市场。市场如同睛雨表一样,牵动着我们每一位经营者的思想,我们期待着被顾客认可,也期待着我们的品质在市场竞争中立于不败之地。想法再好,做法再努力,经营再善解人意,还是有商场失意的时候。“怎么办”、“怎么才能突出重围,有条自己的路”是我们在时常考虑的问题。竞争激烈的市场现状,不容我们片刻的懈怠,如果想取得市场,首先要入市场融为一体,却要选好一个角度,以其自己的特殊特点立足于市场,两者都要做好,不易也要克服。

浙江省是我国南方的发达省份,随着经济大环境的发展,人们的消费能力也在增强,同样也使得店面的租金在增长,工作人员的佣金也在增长,在一定程度上经营的成本也在增长着。受市场经济的影响,商品价格只有上涨才能使店面的经营顺利进行下去。可是如果在商品价格上升得太快,顾客接受不了,在短时间内在价格上不认可皮鞋。可是如果商品的价格不张,皮鞋的发展就会停滞不前。同样,“怎么办”依然是个问题纠结着决策者。顾客的工资涨了,他们会高兴。可是商品价格涨了,他们会敬而远之,顾客的弹性消费没有确定性和稳定性。皮鞋品牌经营即要考虑到自身的发展,又要考虑到顾客的承受能力,两者之间的权衡似一个大智慧,无时无刻都在影响着整个市场的经营模式,对于这个大智慧经营者是又喜又怜,又爱又恨,最终结果必须喜,必须爱。在激烈竞争的市场里,在混沌的消费环境下,杀出一条透亮的路,就得需要这样的大智慧,不喜不爱怎么行呢。所以,喜与爱是经营者必须怀有的两种情结。

中国的品牌鞋大多出于浙江,主要集中在温州一带,像红蜻蜓、康奈、达芙妮等这些品牌都是始于浙江,走向全国,其经营模式都是总公司直营,少了许多环节,把更多的利益让得给消费者,同样这些举措也使得竞争更为激烈,在如此错综复杂的市场模式里,我们的皮鞋还是以其真诚的品质,赢得了顾客的认可。男鞋、女鞋、童鞋在各大商场的柜台、各专卖店里,都有了固定的顾客群,有他们不离不弃的支持与厚爱,我们就有了前进的动力。

目前在鞋业的市场上,鞋的经营健分布在很多的商城里,在一些民贸市场上鞋的摊位也多,在这些鞋的市场上,质量和价格都不能同一而论。在大型的商场里,鞋的质量相对好一些,价格没有浮动范围,而在民贸市场上,鞋的价格可以对半进行讲价,浮动范围太大,在质量上更是无从保证,穿了没几天,鞋就会坏。这些情况对专卖店的冲击很大,专卖店在价格上劣于民贸市场,在质量上优于民贸市场,在价格和质量上与商场的鞋店难分仲伯,可是却输于顾客的流量上。东边日出西边雨,鞋的战场上看不见硝烟初始的方向,却是跟着顾客南征北战,战役的'输赢由顾客来决定,顾客的选择权却是来于商品的信息,到底是谁决定了谁,商场策略没有决定下来之前,没人知道。

选择皮鞋品牌作为经营的范围,是看中了皮鞋的亲民特征,在男鞋、女鞋一起发展平等注视的经营策略的指导下,在产品的研发和思想的自主创新上都得到了重视,全国知名设计师把他们对于时代的感知和潮流所向,在时尚潮流的设计团队的带动下,设计出时尚、美观、实用的鞋,在产品的结构进行优化整合,符合经典的、魅力的、都市的、休闲的各种要求,一些别具风格的男士皮鞋系列和时尚、优雅、简约、知性的女士皮鞋产品系列在市场上声名鹊起,得到了顾客的认可。在聚会上,在职场上,在休闲领域里,皮鞋以其庄重、认真、时尚的气息丰富了顾客的生活。虽然商专场如战场,可是顾客的支持如同力量在鼓舞着皮鞋人前进。公司全面地推行了专卖特许加盟的销售模式,集中人才建立了素质上过硬精锐的品牌营销队伍,在商品品牌的差异化和精细化上进行分门别类各有特点地营销。

作为分公局的总经理,我对皮鞋的经营深有感触,虽然我在决策上可以起到决定权的作用,可是商品的具体经营还得靠团队的协作。我们下面的分销商来订货时,我们团队里的每一个成员都会向我们的经分销商具体地介绍公司的政策、让利的条件、以及经营的思想,抱着冷静、温和、设身处地的态度与分销商进行交流,把商品的说明详细地进行讲解。分销商根据自己的认识选好的商品后,我们和他一起,把货发到分销商的所在地。分销商在经营中发现商品的质量问题,我们协助解决。在一些节日一些特定的时间,推出优惠政策时,我们把公司的思想传达给分销商,让他们把利益传递给顾客,让顾客真正地感受到我们的温暖,在皮鞋经营所营造的氛围里,没有冬天。

如果说做为分公司的总经理能有一些进步,其实得说是得力于公司的支持与领导,我作为一名管理者和经营者,我能比我的团队优先地感知到总公司的信任与温暖。其实真正地把这些信任与温暖传于我心及我的团队的是总公司的管理制度与对商品的经营策略。

总公司的管理制度。

商品的经营策略。

身体上的累不会让我们有什么疲惫,思想的纠结也不会让我们有什么困苦,因为这些付出都是值得的。我们就不愿意的就是顾客的无可适从,在这里,我想对我们最亲爱的顾客说,无论商场怎么变换,竞争怎么激烈,皮鞋品牌始终会如影随形地跟随你,你只要做的就是让皮鞋索住你的足迹,我们能做到就是好质量和美丽的款式。相信我们皮鞋,无论你走多远,走多久,都会有我们的相伴。

历经多年的经营,皮鞋皮鞋已经是许多家庭和消费者的挚爱,这是我们力量的源泉,相信皮鞋品牌在广大顾客心目中会拥有声誉卓著的口碑与依赖。

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