【#实用文# #质检奖金申请书6篇#】为了确保事情或工作得以顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编精心整理的生产奖金考核方案范文（通用6篇），希望对大家有所帮助。
质检奖金申请书 篇1
一、考核周期
对企业管理部经理的考核，实行季度考核与年度考核相结合的办法。
二、考核实施小组
1、总经理全面负责考核的组织与领导工作。
2、人力资源部经理负责监督考核过程并负责处理考核过程中的突发事件。
3、小组成员（由相关职能部门经理组成）负责对被考核者实施考核。
三、考核方法
1、考核采取自我述职报告与上级领导及其他相关人员综合评定的方法。
2、述职报告由被考核者在规定的时间内交给上级领导。
四、考核内容
（一）任务绩效考核（55%）
任务绩效考核主要是针对企业管理部经理本职工作的完成情况进行的检验，其考核内容如下表所示。
任务绩效考核内容
考核内容考核标准
部门工作的计划性上级领导审核发现所制订的计划中，缺失的重要内容项数为0，一般工作事项不超过____项
部门工作计划完成率达到100%
部门费用预算的控制部门实际费用与预算费用之间的差异控制在___%以内
质量体系运行的有效性认证年检报告中不合格的项数不超过____项
方案和建议的有效性所提出的合理化建议被采纳并实施的数量不得低于____条
部门培训计划完成率达到100%
工作报告提交的及时性在规定的时间内完成工作报告的编写并上交至相关部门
（二）工作态度考核（10%）
对工作态度的考核，主要从工作主动性、工作责任感、工作协作性等方面进行考核。
（三）工作能力考核（35%）
①专业知识。
②计划组织能力。
③领导能力。
④分析决策能力。
⑤其他职位说明书上所要求具备的能力。
五、考核结果应用
（一）考核结果划分
1、A——优秀，工作成绩优异，有创新成果。
2、B——良好，工作成果达到企业要求且成绩突出。
3、C——好，工作成果达到企业要求且部分工作表现突出。
4、D——合格，工作成绩达到企业要求。
5、E——较差，工作成绩不能达到企业要求。
（二）考核结果应用
1、薪资调整。
2、员工培训。
3、岗位调整。
4、人事变动。
5、其他相关人事政策。
质检奖金申请书 篇2
一、目的
为规范年终奖发放，充分体现公平、公正、合理的分配原则，特制定本方案。
二、适用范围
本分配方案适用于部长级(含)以下员工;不包括总经理等由董事会委派人员。
三、年终奖基数来源
根据公司20XX年经营成果和运行状况，结合年度预算利润目标，确定公司20XX年年终奖分配总额。
四、年终奖分配方法
1、员工的'年终奖数额分配是根据员工的职务级别核定标准基数;
2、员工的年终奖标准基数影响系数有如下分类：当年服务公司月数系数、全年月满勤系数、安全质量事故系数、绩效评价系数等。
3、具体标准基数如下：
五、年终奖计算方法
1、分类：
a.中层管理=标准基数*(当年服务公司月数系数*40%+全年月满勤系数*30%+绩效评价系数*30%);
b.普通员工=标准基数*(当年服务公司月数系数*50%+全年月满勤系数*20%+绩效评价系数*30%);
c.一线员工=标准基数*(当年服务公司月数系数*20%+全年月满勤系数*40%+质量安全事故系数*10%)
质检奖金申请书 篇3
尊敬的公司领导：
时间一晃而过，转瞬间，在我们公司已经工作了四个月。这是我告辞校内生活的第一份工作，是我人生中弥足宝贵的经验，同时，也给我留下了精彩而美妙的回忆。
于20xx年8月16日，我荣幸的踏进了一个蒸蒸而上、朝气蓬勃地环保类企业————史密斯蓝天，并成为了公司产品质量的保障者，感谢史密斯蓝天环保工程有限公司给了我工作的机会。
在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身不懈努力的学习，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我的工作。
其一当属萌芽阶段
在这期间，我只要是熟识日常工作流程。比如：熟识班组分布状况、了解和班组内部的分工状况、及产品的加工工艺流程、对油漆涂装的支配等，其涉及到的事情比较芜杂，有些事具有较强的随意性。有时急着要同时处理好几件事，并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的状况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断，因为在接收到每一条信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些不急，哪些信息是需立刻传达的，这些在缺乏阅历与公司整体内部运作了解的'状况都是很难把握的。
当然了，在这期间，是我相识、沟通的初期阶段，特殊是在有些事情的处理上，缺乏肯定的敏捷性，对有些事情考虑的不够周全，但通过向沈工学习，在后期的工作中逐步得到了改善。想一个新人刚进入公司，对公司的文化和产品等都还不了解，所以，我常常会麻烦同事们问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。在这同样也要感谢他们。
其二成长阶段
通过对上阶段的工作表现与领导、同事的指导，在此阶段的工作上做了肯定的调整，起先着手去检验购置材料的质量，各班组成品的质量，喷漆状况的支配，电焊工的实习面试与操作技能，并划分标准件。
在这期间，依据以前上学时所学的电焊学问、制图学问，还有在网上查阅的资料，整理一些常用的专业符号。班组产品完成以后，我去根据图纸要求检验，一步一步，太慢，遇到问题，如：此处与图纸不符，我就认为这个地方肯定是做错了，但是，间或也会出现是图纸错了，或是此处改动（为工地安装便利）。做质检这行，重要是与人沟通，细致仔细发觉问题，找寻错误根源，提出解决问题方法，这些要是能与班组很好的沟通，当然，这些问题也会很快迎刃而解，假如沟通不好，就会耽搁生产，干脆影响公司效益。所以说：与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。
其三成熟阶段
通过前三个月对工作的不断熟识与熬炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。
以前成天拿着图纸看，自己烦，别人看着也不是味道。那是对每个部件都不太熟识，只了解其结构，不了解其用处，用处不同，对其要求也不同，如：立柱，顾名思义，它是顶梁柱，平安系数要高，但要是没有顾名思义呢？这就要真真实切地了解其用处，同样也要考虑安装问题。要是想有好的产品质量，考虑的方面当然要多得多。
总之，一个企业只有切实做到扎根质量工程，才会蒸蒸而上、朝气蓬勃，同理，一个人，只有通过努力工作，严谨仔细，才会成为一名合格的公司员工。
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
质检奖金申请书 篇4
一、 考核目的：
规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
二、 考核原则：
1、 服务行为的标准化、规范化；
2、 逐级考核、统一考核；
3、 公平、公正、公开。
三、考核对象：
物管处全体员工。
四、考核细则：
1、考核人：各项目主管为主要考核人；公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依据：公司各项规章制度、各操作手册的规范文件；评价个人当月重点工作的完成情况。
4、考核内容：（按员工各自工作职位对应对照考核）
（1）劳动纪律：出勤上有无迟到、早退、旷工等现象，遵守公司规章制度方面情况；
（2）工作情况：工作量、工作态度、工作实绩及业主满意度；
（3）安全方面：工作过程中有无事故发生；
（4）执行力：对公司的计划任务完成情况及执行中的创新完善情况；
(5)礼仪形象：举止是否文明、服务用语是否恰当、衣着（工作服）是否得体；
（6）成品保护：设备有无丢失、缺陷，公共设施维护情况；
（7）领导力、决策力：对日常事务和突发事件的处理，对部门人力物力财力时间的指挥调度，本部门的整体战斗力，本部门重大活动的决断与调整；
5、检查方式：主管每天检查，物业主任每周不定期随机检查，公司品质保障部和其他职能部门随机抽查。
特别说明：在检查过程中如出现妨碍检查或弄虚作假者，经确认情况属实的将对其加倍处罚（特别岗位5-10倍处罚）。
6、考核程序：
（1）每月25日各项部门主管将《月考评汇总表》汇总，并报主任审核后公布；
（2）品保部将检查、拍照记录，其他相关职能部门随机考核记录交专人汇总，计算分值后报人资部，最后由人资考评汇总。
五、员工各职位考核结果与工资对照情况：
质检奖金申请书 篇5
一、目的
为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司决定强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性。
二、适用范围
适用于对公司员工内部介绍之奖励
三、职责
1、行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理，并交总经理审批，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2、财务部按本方案发放相应奖金。
3、各部门负责人向下属人员宣导本奖金方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的员工。
四、原则
1、介绍进入公司的员工必须符合公司招聘的年龄规定（18—45周岁）方可领取奖金。
2、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的'关系。
3、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
五、奖励方案
1、介绍新员工进公司分期给予介绍人奖金合共300元，分别为被介绍人员在公司连续工作满三个月者，公司将给予介绍者50元/人的奖励；连续工作满六个月者，公司将再给予介绍者100元/人的奖励；连续工作满一年者，公司将再给予介绍者150元/人的奖励。
2、介绍之前在本公司离职员工入厂介绍人不享受奖金。
3、当月介绍5人以上进公司做满一个月公司额外给予介绍人奖励按每人30元计发奖金。
4、若有家乡渠道招到相应工人的在职员工，在向行政部报备申请后，公司可以委托其出外招工，公司可以按因公出差予以发放其外出招工期间的工资，并按公司规定报销差旅费（交通、住宿、伙食及电话费等），如可以一次性引进员工10名以上并在公司做满三个月除可以享受上述介绍费外另外再嘉奖400元。
5、直接参与招聘工作人员不能参与介绍奖（除介绍亲戚方可领取奖金）。
6、被介绍的新员工在规定的工作期间因事请假一次超过5天或累计超过8天以上，其工作期限按实际请假天数顺延。
六、上述规定最终解释权归行政部。
七、上述规定自颁布之日起执行。
质检奖金申请书 篇6
尊敬的领导：
我自20xx年10月15日到贵公司上班以来，依据公司的支配和须要于研发部就职，主要负责样品的调制和制作。在公司领导和同事们的热心帮助下取得了很大进步。
1、首先在工作中时刻严格要求自己，按时上下班，能严格遵守公司的各项规章制度。
2、对工作仔细刻苦，有责任心，能主动的协作领导和同事的工作，并能够在规定时间内精彩的完成任务，尽量做到让领导和自己都满足。
3、虽然在工作的预见性和创新上还尚不足，但是经过试用期主动、主动的学习和公司的领带下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，主动团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
4、来到这里工作，我最大的.收获是敬业精神、让自己从思想得到了很大的提高，明白了企业的美妙明天要靠大家共同的努力。我信任我肯定会做好工作，成为贵公司优秀的一员，为贵公司贡献自己的力气。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，我会珍惜这次机会，我会全力以赴，恳请领导予以批准。
此致
敬礼！
申请人：
xx年xx月xx日
