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化工厂新员工工作总结集锦4篇

2023-08-04 17:34:57 化工厂新员工工作总结 新员工工作总结

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化工厂新员工工作总结 篇1

在没有进入工厂之前,我是一个游荡在社会里的无业游民,对未来没有什么规划,身上也没有掌握什么技能,所以每天过的都挺迷茫的,眼看着朋友们都努力地工作赚钱,只有我还在为工作发愁。本以为还会过很长一段这样的日子,但转机出现了,一位朋友给我推荐了到咱们xx工厂工作的机会,我没有犹豫的就来厂里报名了,经过一番筛选后,我顺利成为了工厂的一名普通员工。在这里,我开始了流水线上的工作并学习起了一些有用的技能,在这个社会里,要是身上不掌握点什么技能的话,那真的连找工作都是举步维艰,所以趁着在工厂的工作的机会,我下定决心向工厂里面的老师傅学习。

我的工作是负责组装流水线上的产品,按照工厂的规定,每天得完成最底任务量才能拿到基本工资,当然了,只要做的多绩效也会提上去。这种工作考验的是我们的眼力和手里,心灵手巧在这里被体现的淋漓尽致,工厂里面的老员工一下子就能组装完一件产品,看着他们娴熟的手法,我不得不感叹自己还需要磨练啊,因为他们的效率最少是我的两倍,而且我经常还会出错,好在经过一段时间的磨练后,我的效率也提高了不少。在此期间,我认识了不少的同事,大家都是为了更好的未来才选择来到厂里打工,这里不乏上了年纪的工人,也不缺少年纪尚小的年轻人,奋斗是这里的主题,虽然工作一天会感觉到疲累,但是我觉得这种充实的生活才是我想要的,靠自己的双手挣钱永远都是光荣且令人自豪的。

20xx年马上就要结束了,等待我们的是全新的一年,我在此也为自己许下一个小愿望,那就是希望在来年的工作中能取得更大的进步,争取让自己的技能得到进一步的提升,同时我也会和同事们建立更好的关系,遇到问题时虚心向他们请教解决方法。

化工厂新员工工作总结 篇2

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于__年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。

②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起__年一次验货高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上__年度的工作情况,展望新的一年,本人力争__年度做好以下之工作计划:

一、样品工作有效及时地完成率要达90,产品检测与标准一致的准确率达98。

二、1~5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

化工厂新员工工作总结 篇3

来到咱们工厂已经有几个月的时间了,转眼之间一下子就要过新年了,这让我体会到了在工作的时候时间流逝的真快啊,本来还计划着再多攒点钱回家过年,但等不了多久就得准备回家的车票了。说起来这几个月在厂里的工作的确没那么简单,至少比我想象中的要复杂许多,但好在我还是适应并坚持了下来。

20xx年中的时候,我在熟人的介绍下,来到了咱们工厂里工作,这也不是我第一次进厂工作了,在之前我也有过几年打工的经验,所以对于厂里面的任务还是充满了自信的。等到我把宿舍安顿好了之后,我便在组长的带领下开始熟悉起了自己的工作,厂里面的工作大多都是体力劳动,但是现在比以前好了很多,因为现在有很多的机器顶替了一些劳动力比较大的工作,所以咱们也从某种角度得到了解放,但是同样也有个问题就是对工人的要求是越来越高了。首先是在效率上,要是自己做的太慢了,那么工资低不说,还得面临被辞退的情况,其次就是注重产出的质量,有时候做得快并代表你做得好,要是做的东西有什么差错的话,不仅会给工厂带来影响还会被强制返工。

刚开始的时候,我对于自己的工作一直都是一知半解的,因为厂里面的工作和我以前的工作不一样,需要对一些电子产品进行组装,可我一个新人哪里懂太多,虽然培训了一段时间,可我还是费了不少时间去把这些电子元件给摸索清楚。这份工作,一是考验了我们的眼力,二是考验了我们的忍耐力,流水线上的工作是很枯燥的,一天要工作大约九个多小时,虽然可以站着也可以坐着工作,但是长时间低着头工作多多少少还是有点不舒服,所以得找一些方法来缓解一下自己的状态。就拿我来说吧,我在下班结束后经常会去周边走一走散散心,还会锻炼一下自己的身体,让自己的精神状态保持在一个健康的范围内,不然很容易就会出现消极的症状,这会严重的影响到自己的工作。

在这几个月的时间里,我算是属于厂里面比较敬职敬业的员工了,我很少出现迟到的情况,更别说旷工了,此外我还经常向工厂里面的老师傅们请教一些组装产品的经验,同时我也去结交了不少的朋友,这让我的生活都变得有趣了不少。现在,20xx年已经来临了,我会用更好的状态去迎接厂里面的工作的!

化工厂新员工工作总结 篇4

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作没有自己想要的结果。

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。

②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比20__年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起20__年一次验货高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、工作计划

1、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。

2、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

4、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

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