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安装水管立项申请书

2024-05-08 13:32:54 安装水管立项申请书

【#实用文# #安装水管立项申请书#】在这个高速发展的时代,申请书与我们的生活息息相关,通过申请书,我们可以提出自己的请求。你还在为写申请书而苦恼吗?下面是小编整理的项目申请书,欢迎阅读与收藏。

安装水管立项申请书 篇1

大通县水务局:

塔尔镇石家庄村地处距大通县政府18公里,塔尔镇5公里,双新路3公里,227国道2公里,是全县基础条件相对落后的贫困村。全村总户140户,其中:城市户口有10户,总人口584人,区域总面积1200亩,宜林地面积280亩,荒滩40亩,耕地面积564亩,其中水浇地面积424亩,旱地140亩。长期以来因森林植被过度破坏,特别是近年来我村地下水源不断被省市有关部门开发、河道不断开采石沙,河床水源大幅度被降低,使我村的生产、生活用水带来极大困难,群众反映十分强烈。为了确保村民人畜饮水安全,维护社会和谐稳定,经村两委和全体村民研究制定上报材料敬请上级领导审批、解决

目前人畜饮水基本情况:

在1997年,西宁市六水源公司在我村建井开发引地下水源供与西宁市区,同时供给我村入户,当时我村与六水源公司签定的协议是水厂免费长其供水至停产为止,村民负担主、支管道损失、维修,如今,管线由于年久失修、管道腐烂,多处漏水,全村80多户无法供水,停水两年多了,当时埋管时都埋在村庄道路下面,现在道路都硬化了无法进行维修,只能另建管线重新安装,需新建水塔一座。

需用管线材料,采用UPVC管用水管主管、100号4800米、支管25号4600米,进户管15号2900米、需用资金45万元水塔材料,水泥钢筋和修建储水池等材料共需资金65万元。并解决投工投劳工资费用180万元,饮水工程总投资:290万元。

以上拟在年内尽早付诸实施,因此特申请县水务局大力支持并给予批准立项。

安装水管立项申请书 篇2

深圳市民族宗教事务局:

本人××,女,××××年××月××日出生,原籍黑龙江省望奎县,满族。××年××月××日由干部调动迁入深圳市,现在深圳市华侨城医院工作。在办理户口迁移时将民族成份误写为汉族。现申请将本人民族成份恢复为满族。

特 此 申 请

申 请 人:

年 月 日

安装水管立项申请书 篇3

县财政局:

上埠镇位于萍乡市东南部,距市区30公里,全镇面积76.9平方公里,辖11个行政村,2个管理处,5个居会,人口3.8万。近年来,我镇在上级部门的力支持下不断强化农村公路建设,村级公路网络不断完善,共计硬化公路300余公里,修通了镇村、村村、村组之间的公路,到户通公路更是达到75%以上。农村公路的修建使交通运输业得到扩张,也促进我镇电瓷工业的可持续发展,为全镇的经济提升提供有力支持。但运输业对农村公路形成一定的.破坏,据统计全镇有近20公里的水泥骆急需维修,共需资金30余万元村级公路维修资金申请报告村级公路维修资金申请报告。鉴于镇级财政困难,特请求上级解决农村公路维修资金15万元为感!

妥否,请批示。

xxx

20xx年xx月xx日

安装水管立项申请书 篇4

第一章总则

第一条

企业的核心竞争力在于自主创新能力,加强科学技术研发管理是自主创新的基础,加强研发项目立项管理是保证。为加速江苏兴洋管业股份有限公司的科学研究和新技术的开发及推广应用,促进公司经济效益的提高,根据上级要求,结合公司实际情况,特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理,规范项目立项管理程序,提高项目管理效率。

第二条

研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。

第三条

为保证研发项目立项管理的规范性和有效性,建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。

1、公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下,由公司相关部门(即技术研发管理委员会)对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。

2、报告制度。项目承担单位(组)、项目责任人应定期报告项目执行情况,并根据要求按期如实填报有关报表。

3、监督检查与审计评价制度。项目承担单位(组)和项目责任人在项目实施过程中,应严格履行项目合同书,在项目合同书规定的范围内,享有充分的自主权。同时,项目承担单位(组)和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。

第二章项目调研

第四条

项目调研工作由技术部完成。

第五条

项目调研的主要任务:

1、论证该领域技术(产品)的技术发展方向和动向。

2、论证该领域技术(产品)的市场动态及发展该领域技术(产品)的技术优势。

3、论证发展该领域技术(产品)的资源条件的可行性。(含物资、设备、能源及外购外协件配套等)。

第六条

项目调研结束提供项目立项的可行性研究报告。该报告应包括:

1、项目概况,国内外同类研究情况(包括技术水平);

2、市场需求、经济、社会、生态效益分析;

3、主要研究内容、技术关键;

4、预期目标(要达到的主要技术经济指标;知识产权申请情况);

5、现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想;

6、已有条件分析(包括原有基础、技术力量的投入、科研手段和研究成果的生产或应用去向);

7、实施方案(包括进度安排);

8、项目预算(包括经费来源及用途);

9、预计项目主要参加人员及其简历。

第三章项目审查

第七条

技术部提交《项目立项可行性研究报告》和《立项申请报告》由公司技术研发项目管理委员会完成。

第八条

技术研发项目管理委员会由以下人员组成:总经理,技术副总,技术部总监,开发部经理,生产部经理,技术骨干。必要时可外聘专家担任顾问。该委员会实行集体会签制度,涉及技术研发项目管理的所有文件必须会签方可生效。

第九条

审查结束,出具书面综合审查报告。

第四章项目立项

第十条

根据技术研发项目管理委员会综合审查报告,符合立项条件的,即可立项。

第十一条

技术研发项目管理委员会综合审查报告出炉15日内签订研发项目立项合同书,合同期限不得超过一年。

第三章监督管理

第十二条

技术研发项目管理委员会在项目实施管理中的职责是:

1、全程监督、检查项目合同的执行情况;

2、审查项目季度执行报告、项目完成后的总结报告和项目经费决算;

3、对项目进行中期检查、验收以及绩效考评;

4、负责对季度计划执行情况进行分析总结,提出改进意见。

第十三条

项目承担单位(组)在项目实施中的责任是:

1、严格执行合同书,完成项目目标任务;

2、保证项目经费专款专用;

3、按项目管理部门的要求如实填报项目年度完成情况和经费年度决算以及相关的统计调查表;

4、接受技术研发项目管理委员会对项目执行情况的监督检查;

5、接受并配合区科技局对项目进行的中期评估、验收以及绩效评估,准确提供相关数据和资料;

6、及时报告项目执行中出现的重大事项;

7、报告项目执行中知识产权管理情况和提出知识产权保护的建议。

第十四条

项目实施中必须建立季度执行情况报告制度,如遇目标调整、内容更改、项目负责人及场地变更、关键技术方案的变更、不可抗拒的因素等对项目执行产生重大影响的情况,项目承担单位(组)必须及时向技术研发项目管理委员会报告。

第十五条

项目执行期内,若确需变更合同书内容的,项目承担单位(组)应提出书面报告并说明原因,经技术研发项目管理委员会审查批复后方可变更。

第十六条

在项目跟踪管理中有如下情况者,技术研发项目管理委员会对项目承担单位(组)或项目责任人将采取警告、中止项目实施、撤销项目并追回已拨的科技研发资金等措施。情节严重的,二年内不受理该项目责任人新的项目申请。

1、无正当理由,不按期汇报项目执行情况的;

2、因项目承担单位(组)自身过错,使项目不能按合同规定实施的;

3、擅自停止项目实施或变更项目合同书内容的;

4、项目完成后不按期申请验收或鉴定的;

5、截留、挪用、侵占项目经费的。

第四章项目验收

第十七条

项目完成后,由技术研发项目管理委员会组织对项目进行验收。

第十八条

项目验收以项目合同书约定的内容和确定的考核目标为基本依据,对项目产生的科技成果水平、应用效果和对经济社会的影响、实施的技术路线、攻克关键技术的方案和效果、知识产权的形成和管理、项目实施的组织管理经验和教训、科技人才的培养和队伍的成长、经费使用的合理性以及所产生的效果等做出客观、实事求是的评价。

第十九条

对所有项目验收均采取现场验收和书面验收二种方式。

第二十条

项目验收按照下列程序进行:

1、项目验收工作应在合同到期半月完成,半月内如不能进行验收的,项目实施单位(组)须向技术研发项目管理委员会提出延迟验收申请报告;

2、项目组,在完成技术研发总结的基础上,向技术研发项目管理委员会提出验收申请并提交有关验收资料及数据;

3、技术研发项目管理委员会审查全部验收资料及有关证明;

4、技术研发项目管理委员会一个月内批复项目的验收结果。

第二十一条

项目承担者申请验收时应提供以下验收文件、资料,以及一定形式的成果(样机、样品等):

1、项目合同书或计划任务书;

2、技术研发项目管理委员会对项目的批件或有关批复文件;

3、项目验收申请报告;

4、项目实施工作总结报告;

5、项目实施技术报告;

6、有关产品测试报告或检测报告及用户使用报告;

7、购置的仪器、设备等固定资产清单;

8、涉及经济指标的有关证明材料;

9、项目经费的决算表;

10、其他有关项目完成情况的证明材料。

第二十二条

被验收项目存在下列情况之一者,不能通过验收:

1、完成合同书任务不到80%;

2、预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值;

3、提供的验收文件、资料、数据不真实;

4、擅自修改对合同或计划任务书考核目标、内容、技术路线;

5、超过合同或计划任务书规定期限二个月以上未完成任务,事先未作说明的。

第二十三条

未能通过验收的项目,其承担单位可在接到通知后15日内提出复查申请。

第二十四条

项目产生科技成果后,应按规定进行科技成果登记。

第五章附则

第二十五条

技术部、综管部应按照国家有关规定,对公司立项的每个项目建立档案,妥善保存。项目合同文本及其重要附件、项目验收报告等文档须长期保存。

第二十六条

本办法由县科技局负责解释。

第二十七条

本办法自发布之日起实施。

安装水管立项申请书 篇5

中央国家机关共有各类集中住宅小区500多个,总建筑面积达到8000万平方米。由于大多数小区属于行政化,福利性质的管理体制,加上维修经费的匮乏,造成物业管理和服务的相对滞后。但是近年来,我物业公司坚持以科学发展观和构建和谐企业为指导,以“服务规范、管理有序、提高效益,外树形象”为工作总旨,狠抓内部管理,充分发挥和挖掘物业资产的使用效益和经济效益,努力做好物业资产的日常维护维修,保证国有资产的保值和增值,抓好物业管理硬件和软件建设,较好地完成了工作目标。现将主要工作总结如下:

(一)领导重视,目标明确,措施得力

为进行中央国家机关物业管理和供暖体制改革,协调中央国家机关住宅小区社区建设工作,围绕改善职工居住环境这一总目标。20xx年中央国家机关物业管理主管部门成立了专门的指导机构,调整了工作思路,转变服务观念,采取得力措施,下大力气抓管理工作。致力于改革现行的物业服务体系,分类推动机关住宅小区规范化管理;促进住宅小区物业管理与社区建设协调发展;国管局物业主管部门为此作出了巨大的努力。

(二)完善制度,制度管人,提高效率

国管局物业主管部门认真贯彻《物权法》、《物业管理条例》,还根据《业主大会规程》和《国务院关于加强和改进社区服务工作的`意见》的要求,积极指导住宅小区成立业主大会和业主委员会,将热心公益事业、有能力、有责任的业主推举到业主委员会的工作岗位上。在工作中充分发挥业主委员会的作用,规范业主委员会成员的行为和权限,有效推进业主大会制度健康有序发展。

根据物业管理的实际情况,国管局物业主管部门首先从规章制度入手。在调整专项资金交存标准、规范资金使用管理等方面,制订了《关于调整在京中央和国家机关公有住房出售收入使用方向的意见》、《关于旧住宅小区环境整治有关问题的通知》、《中央国家机关住宅专项维修资金管理办法》、《关于中央国家机关住宅专项维修资金交存标准问题的通知》、《关于加强中央国家机关售房款和住宅专项维修资金统一管理有关问题的通知》等相关文件。这些文件在原有规章制度的基础上,完善了物业管理的工作标准,规范了工作流程,提高了工作效率。

(三)精细管理,精心维护,细心防范

在规范制度建立流程的同时,国管局物业主管部门鉴于旧小区建造时间较久、房屋、道路和各种管线年久失修,居民生活服务设施不配套,居住环境脏乱差的实际情况,利用住宅专项维修资金、08环境整治专项资金、星光计划资金,物业和供暖试点经费等支持住宅小区进行环境整治维护。

对旧住宅小区房屋结构进行加固,老旧管网进行改造,清洁能源、供暖,公共部分进行修缮,多层房屋平改坡等。

加强环境综合治理力度,拆除违章建筑,清理楼道杂物,粉刷房屋楼道和立面,整修道路补种增劈绿地,清除垃圾治理环境卫生。

完善配套设施,增加补充旧小区的文化体育设施,安全防范、邮政通信设施。以及水、电、暖、气等市政公用设施的补建和改建工程。

国管局物业主管部门认真贯彻党中央、国务院领导对开展资源节约、建设节约型社会的工作部署,按照“节能、节地、节水、节材、环保”的原则和要求。强化节能管理,采取有力措施推行节约能源活动。

(四)加强队伍建设,构建新型团队

物业公司依据职工承受能力、消费需求和物业服务企业服务水平差别化物业管理、引导物业公司从“管家”式管理与服务做起,延伸管理范围,丰富管理,逐步把物业管理培育成集“保姆、管家、参谋、顾问”为一体的服务模式,使物业管理逐步向管理、服务、经营三位一体的全方位、多功能的方向发展。

通过座谈和培训等多种形式,提高中央国家机关物业管理从业人员对相关法律法规的了解、熟悉业务流程,了解物业管理改革进展、制度制订等情况。通过培训、研讨、交流使物业从业人员接触新理念,开阔新视野,拓展新思维提高新技能。

国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。文化的力量,总是深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。社区文化作为社会主义精神文明的重要组成部分,是创造良好的人文环境和提高居民生活品质的重要手段,是实施物业管理工作的润滑剂。我们物业管理围绕着全面建设小康社会的目标和要求,构建文明、和谐的社区文化,积极探索文化建设的途径和方法,不断推动社区文化大发展大繁荣,满足社区居民不断增长的精神文化需求。几年来,在各级领导的关怀指导下,在各级物业管理同仁的共同努力下。中央国家机关住宅小区的物业管理工作取得了可喜的进步,先后有(7个)小区被评为全国物业管理示范小区,(20多个)小区被评为北京市物业管理示范小区。

回顾过去,展望未来。我们深刻认识到还有许多问题亟待解决,我们将积极探索新形势下促进住宅小区和谐发展的新思路、新举措。严格按照坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的要求,紧紧围绕广大业主普遍关心的热点、难点问题,更加积极主动地深入研究,为维护社区和谐稳定发展提供制度保障和力量支持,服务科学发展,化解社会矛盾,认真做好中央国家机关住宅小区物业管理的指导、监督、管理和服务工作。

安装水管立项申请书 篇6

x市x局:

xx有限公司是经x市x区对外经济贸易委员会xxx号文“关于中外合作经营xxx有限公司合同书、章程的批复”批准,于x年x月x日成立,注册资本为港币400万元,经营期限为20年。目前选址于x市x区xxx(地址),购地x平方米,建设项目为:xx有限公司。该项目已取得x环保局环境影响报告批复。预计建成厂房x幢占地面积x平方米,x车间x幢x层占地面积约x平方,建筑面积约x平方;x车间x幢x层占地面积约x平方,建筑面积约x平方;x仓库x幢x层占地面积约x平方,其它消防池及故事池占地面积约x平方;总建筑面积约x平方米;项目总投资额增加到x万人民币,建设资金由我公司自筹。我司以生产和销售自产的xx(产品名);生产规模为年产x吨、x吨。用工人数为x人左右。主要生产工艺:xxxx。我司在xx年初以本身在国外拥有多年x生产的技术优势,引进国外创新工艺,国内首创产品xx,主要以有xx主要生产材料,因xx,并没有废水排污,很好的保护了水自源;生产设备为xx机,对于电力设备的并无特殊要求,为环境护保及节能做出贡献。目前我司已取得环保部门对于该项目的环保意见书复函。我司产品xxx(公司经营状况),以积级创新、规范管理、预防为主、安全第一的管理模式进行经营,但因业务的不断发展,,因为场地的不足已经出现安全、消防隐患,希望在有关部门的大力支持下,企业得以更加健康、稳步的发展。现向贵局申请办理建设项目立项手续,恳请批准!

申请企业:xx有限公司

申请日期:20xx年xx月xx日

安装水管立项申请书 篇7

田阳县水利局:

兹有我广西新缘路建工程有限公司通过招投标承包广西田阳县露美高效节水灌溉项目叫眼屯至高位水池段管道及铺设安装工程,首先感谢贵局对我公司的信任与支持。

鉴于我公司自20xx年7月26日对贵项目进行施工以来,在对桩号为0+628至0+755段施工过程中,由于该地段的特殊性,大大的增加了我公司的施工难度,同时为不影响施工进度,致使我公司在人力、财力、的投入上均超出了原先的预算范围。

该地段为山洞,全长经测量有187米,洞内高低起伏,石头较多,水流湍急,弯度较多较大,成“S”形状,最深处水约有1.2米深,洞内最窄处高约为1米,宽1.3米,且距离公路较远。

这给我公司在进行施工过程中带来了的很大的难度,由于距离公路较远,只能通过人力进行材料及机械设备的搬运,除了人力需求较多,同时还很耗时,这给我施工进度带来了很大的影响。另洞内有水,为防止漏电的情况,不能在洞内架设热熔器、卷扬机等设备,只能在洞外将PE管焊接好,然后通过卷扬机将管拉至洞的另一端,在拉管过程中,因洞内有水、弯度大、呈连续“S”形状、石头较多、洞的一半距离中间砌筑有分割线,高约1米,需要大量的施工人员进入洞内且需要穿戴水衣裤及带头灯进入洞内,需要大量的木头,以便管的端头能够顺利的绕过洞内的`障碍物。同时需要对讲机用以传递洞内外的信息情况,因洞内过于弯曲,单个对讲机信号无法连接进行传递,故需要在洞内安置多台对讲机,依次传递洞内外信息情况。因山洞较长,弯曲大,而管只能由洞的一端拉至另一端,经常面临着管拉不动等情况,以至每天只能够焊接较少量的PE管。

鉴于以上情况,施工繁琐、复杂,难度大,进度极其缓慢,人力及施工费用投入大,故我公司希望贵局能够根据实际情况给与我公司增加该部分的施工费用,经过我公司对现场情况进行预算,该部分增加费用合计总价为人民币 元整。

恳请各位领导核准,给与批复为盼!

此致

敬礼

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