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酒吧激励员工的演讲稿

2024-04-26 07:37:21 酒吧激励员工的演讲稿

【#实用文# #酒吧激励员工的演讲稿#】演讲稿是一种非常实用的文稿,为演讲者准备的书面材料。在当今社会生活中,我们有越来越多的机会需要使用演讲稿。那么,如何写12篇演讲稿以避免犯错呢?以下是我精心整理的酒吧员工大会演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

酒吧激励员工的演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

今天很高兴在这里能与各位新员工见面,与同事们交流,首先,我代表会员部并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切的问候!欢迎大家能加入这个大家庭,成为这个大家庭的一员,工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

我先自我介绍一下:我叫大卫,会员部总监,是来自江西山区的农村孩子。我从学校毕业,就开始我的打工生涯,我做过糕点学徒,自己也与人一起投资面包店。一个偶然的机会让我接触夜店工作,我先后在福建福州风暴迪吧任职吧员,后晋升为领班。诺亚方舟旗下的新偶像酒吧任职领班;北京蓝黛俱乐部任职领班后晋升为见习主管;北京今日良缘百度酒吧主管;江苏无锡乐巢会酒吧主管后晋升KTV经理;无锡美丽会任职营业部总监;常州芭芘任职总经理助理;现任职CCclub会员部总监,负责管理和带领会员部配合各部门,做好对客服务、接待、充值工作,为公司稳固客户尽自己的一份力。

我在这我与大家分享一个真实的故事;在我老家有一个人,他因为先天原因导致的身材矮小,又驼背,还站不直;说难听一点就是怪物,在当地有很多人在议论和笑话他,那他作为茶余饭后的消遣对象,有一次有人当着他的面笑话他,他没有生气,而是说了一句话:牛是不是又高又大?他只能吃草还要耕田;蚊子小不小?他还能吸你的血;他现在的生活在当地算好的,取得老婆是我们镇上最漂亮的。

这故事给我的启示是:一个人不管多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要自己努力、勤于学习,都会在某个方面取得进步。美好的生活就会到来。今天我们虽然只是作为一名基层员工,但只要我们努力在不久的将来,大家就会在各个地方发光。

我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智,干一爱一行、精一行,以一流的服务回报公司、回报客户。正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色。我相信CCclub在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台。

我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为公司建设和发展的栋梁之才!让我大家一起为了CCclub成为引领娱乐行业的先锋,让CCclub在中国的各个城市绽放,我们一起携手共进,共同奋战!创作美好的未来!

最后祝愿我们大家工作顺利!身体安康!

谢谢!

酒吧激励员工的演讲稿 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事:

大家好!

很高兴能参加酒店的这次竞聘,我竞聘的岗位是大堂副理。

我叫xx,19xx年12月出生。200xx年毕业于xx市旅游经济学校餐旅管理专业,20xx年5月开始在xx国际大酒店餐饮部从事餐饮服务工作,因工作表现优秀,很快被调入宴会服务,并兼作婚礼主持,工作上受到了酒店管理层的认可和市领导的'好评。

因我英语基础较好,之后被调入西餐厅工作,接受过酒店专业的西餐服务培训。工作中我发觉现有的文化水平远远不能满足工作的需要,于是在酒店领导、及同事的支持下勤工俭学,于20xx年9月自费进入xx学院外语系自考班学习并担任班长,20xx年12月结束。20xx年参加了xx宾馆C、D级岗位的竞聘,在大堂副理的岗位上工作了两年,在这两年的时间里,工作上取得了一定的成绩,在每日受理宾客投诉时,都能在领导和同事们的帮助处理后,总结经验,也就在每次总结、改进后逐渐变得成熟起来。

特别是在VIP接待上,得到了宾馆、公司和管委会领导的一致认可,获得宾馆05年度先进个人和优秀班组的荣誉。08年是全中国人期盼已久的一年,也是我人生的另一个起点,很感谢酒店能给我这么好的机会,让我与二十几位同事们一同前往苏州同里湖大饭店这样一家高星级酒店学习培训,在前厅部值班经理的岗位上学习了三个月时间,我学到了许多许多,有些是我接触过的,比如:接待程序标准、处理客人投诉的细节、宾客意见的收集及处理等,也有些是没有接触过的,比如:前台管理的流程、礼宾部的工作流程、车队的调遣和突发事件的应急处理等。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑。

酒吧激励员工的演讲稿 篇3

各位同事、朋友们:

缘是天意,份在人为,我们能在此相识相聚,非常难得,俗话说的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我们今天能够欢聚一堂,一起工作,共同学习,最少也是五十年来修来的,所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过这段难忘的时光,好不好?

罗马假日从筹备试营业到现在进入经营阶段,就像小孩学走路样,已经学会慢慢走路了,我们和很多企业一样,在前期的运营中,走过些弯路,但我们能够自己慢慢从误区中摸索出来,我可以告诉大家,罗马假日在董事会的英明领导下现在我们正在向标准化、规范化的方向发展,为了这个目标,我需要大家的配合,一起努力。为了这个目标,今天我们在此召开一次全体员工大会。我在会议上就大家比较关心的几个问题给大家强调一下:

1、员工待遇问题:我们目前员工的待遇的组成:岗位工资+各项津贴+销售提成+考核工资,12小时或者8小时的待遇为:目前 +考核工资(150元),具体的考核标准见《罗马假日洗浴会馆员工绩效考核细则》,我相信大家按照我们制定出来的考核标准去工作,8小时全额工资一定会在1000元以上。

2、员工的押金:最近,又有个别员工调唆传话,说离职员工的押金基本上是拿不到的。就这个问题,我从财务把历来离职员工的押金账面调了出来,(现在我给大家传阅一下),我可以这样讲,只要是由部门批准的正常离职的员工,企业是按月将所有工资打入工资卡中的,同时,希望大家对乱传话的个别人从多角度去想一想,传话人是要达到什么样的目的。心态问题!

3、有些离职管理人员讲罗马假日怎么怎么的?我可以这样告诉大家,讲这样话的人多次给我们业主打了电话、发了短信要求回来工作,既然他讲罗马假日怎么不好,他自己为什么想回罗马假日来工作?再明确告诉大家,我吴伟冬从罗马假日3进3出,我要是认为罗马假日不好或者罗马假日的老板不好,我要求重新回来工作干什么?大家应该发现,罗马假日现在正在一点一点地在改变,希望大家共同努力来将罗马假日打造成一个顾客满意的休闲场所。我记得有一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:“我在建造一座大教堂。”试想,这三个石匠分别适合做什么岗位?哪个石匠才是真正的管理者?我认为第三个石匠适合向复合型人才方向培养,做管理者;第二个石匠适合向专业化人才方向培养,做专家、技术员;至于第一个石匠,应该趁早辞退或者放在培训班里培训改造后上岗。你们可能要问,为什么不留情面,让第一个石匠下岗?这样害人,太残忍了吧。我说,不是残忍,而是仁慈;不是害人,而是帮人;这样对企业对个人都有好处。试想,一个抱着“混口饭吃”思想的人,如果让他去做一线员工,他一定得过且过、粗制滥造,做出的产品即使暂时合格,也不会是精品,这与企业的宏伟目标是格格不入、水火不容的。如果让他去看大门,实际上企业对门卫的素质要求是很高的,门卫是企业对外的直接窗口,门卫起码要求有“站如松、坐如钟、走如风”的行为,还要有精神抖擞、士气高昂的仪态,如果一个抱着“混口饭吃”思想的人做门卫,他一定萎靡不振,做一天和尚撞一天钟,绝对不能代表企业形象。其实,抱这种思想态度的人,就算让他去扫厕所,也是不合格的。扫厕所有扫厕所的规矩,比如麦当劳、肯德基的厕所,不管什么时间去看,总是那么干净,一点味道都没有,就是因为他们制定出了一套扫厕所的标准方法和工作流程,员工必须非常敬业,且按规矩办事。一个抱着“混口饭吃”思想的人是做不到这一点的,他只会让厕所乌烟瘴气、臭气熏天,还那里谈什么没有味道呢。此故事告诉我们需做一行爱一行,行行出状元,用愉快的心情对待我们所从事的岗位,面对顾客。因为今天你的工作是为什么。大家想想不外乎故事中的三种形式? 是在为自己打工,人生心在哪里?收获就在那里?境由心造!其实快乐不快乐,不是别人给你创造的,是你自己给你自己创造的。当你认识到快乐的时候,当你感觉到你快乐的时候,你自然就会快乐!

4、目前有部分员工和我讲要调换部门、原因多种多样,有工作环境原因、有人际关系原因等,还有部分员工工作消极,有情绪,各部门负责人要做好员工的思想工作,让员工明白人生的道理。大家想想,南昌罗马假日洗浴会馆是江西省内目前档次和规模一流的企业,我们的职场能够在这样大的一个平台上发展,我们应该感到非常骄傲和满足。所以境由心造,如果今天你不快乐,你就是前两个石匠,妈的,起早贪黑的,天天给人家干,那有本事你给自己干?既然不能改变风的方向,就学会改变帆的方向,既然不能改变事实的结果,就一定要学会改变心态,OK,开心你要工作,不开心你也要工作,开心就赚钱,加赚开心,不开心就是赚了钱也不开心,不赚钱更不开心OK,各位是还是不是。

5、部门的班前例会很重要,他直接影响着我们公司的各项政策和规则制度的落实,我们为什么每天开会,我认为了是对工作的上班工作状况的总结、下班因给予关注及跟踪的重要所在,其次经验的相互交流,好比是今天你有一个苹果,我有一个苹果,互换的结果,我们每个人都有一个苹果,而今天你有一个思想,我有一个和思想,我们互换的结果是每个人都有两个思想,各位是还是不是?多一点总比少一点好。

6、企业需要建立一支优秀的'团队,员工队伍的稳定是企业发展的重要前提,“拿走我的员工,留下厂房,很快厂房里会长满杂草,留下我的员工,拿走我的厂房,很快我就会有个更好的厂房”,一家企业如果要有很好的利润,首先要有很好的客户,要有很好的客户最起码要有很好的员工。如果照顾不好员工,员工就不会照顾好我们的客户。因为和客户接触的是员工而不是我们的管理人员。 目前我们企业最要的是稳定员工的服务心态和员工群体素质的整体提高,对员工提出的意见我们要针对解决,让员工相信我们,让他们主动参与到我们的企业来决策和管理,那样的企业发展前途是无量的。部门负责人和员工要学会沟通,要以平等的角色进入状态,慢慢切入主题,沟通要讲究沟通技巧:案例:一个信徒在祈祷的时候想抽烟,问牧师:我祈祷的时候可以抽烟吗?牧师回答:不能。过了一会,信徒又问:牧师,我抽烟的时候可以祈祷吗?牧师感动的对他讲:你太诚挚了,连抽烟都在想到祈祷。同样的目的用不同的方式就可能达到不同的效果。希望各位主管们好好想想,怎样减少部门的员工流失率,要多把精力放在团队建设上。团队精神要从经理人做起,团队精神发挥到后面,就成了企业规章。最会破坏制度和规章的就是企业里面的领导者,因为底下的人根本不敢。例如在营业大厅里面挂一块牌子,上面写着“请勿吸烟”,如果领导自己掏烟抽,哪个敢讲,所以请勿吸烟这句话是写给外人看的,自己人在破坏规矩。很多领导口口声声说这是个团队,自己却没有照团队精神去做,再比如:楼梯上有烟头,几个主管或者领班从旁边走过,视而不见,旁边就站了站位的服务员,他们看你不带头捡垃圾,他们就不会更加主动的去捡垃圾了。所以讲,以身作则是团队精神建设第一因素。

我们公司新的员工手册已经审阅完毕,即将可以和大家正式见面,大家按照员工手册上的要求和《绩效考核细则》去做,大家的收入一定会比原来高很多祝大家在罗马假日洗浴会馆工作愉快。

酒吧激励员工的演讲稿 篇4

尊敬的员工朋友们:

鼠年即将过去,牛年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我代表xx大酒店,xx商务ktv,向全体员工表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

员工朋友们,过去的一年是酒店发展史上极不寻常的一年,一是在酒店边稳定经营,边发展的基础上,我们又扩大经营项目,筹建。装修并已经开业的xx商务ktv,从而使得xx大酒店功能更齐全,更具竞争力。xx商务ktv的诞生也将是ktv行业一颗闪亮的新星。

回顾过去一年的.酒店工作,我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。在此再一次感谢全体员工,你们辛苦了。

在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,新的一年新的希望,总之,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,开创xx大酒店更加美好的明天而努力奋斗!

最后,祝广大员工新年快乐,万事如意!

酒吧激励员工的演讲稿 篇5

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

此次能被评为优秀员工,我也是特别的感谢,是领导的肯定,也是同事们的信任,才有了我现在这个发言的机会,我也是知道,这个机会是多么的难得,我也是要珍惜,同时也是感慨这一年的工作的确是不容易去做,但我们也是努力的去尽责做好工作,去让我们的公司这一年也是取得了不错的成绩,在此,我也是想说,是领导们的带领,同事们一起的努力才有了这样的成果。

而我能作为优秀的员工发言,其实也是挺感慨的,的确做好工作今年格外的艰难,我想大家也是知道,疫情可以说给了我们当头的一棒,让我们刚开年的激动心情也是随着春节的到来而没有了喜悦之情,反而也是忧心忡忡,但是我们也是坚持了下来,克服了困难,公司也是没有出现疫情,也是同事们的坚持,大家的一个努力才让我们真的走出了难关,也是渡过了上半年不景气的日子,赢来了下半年的辉煌,每一份努力都是有同事们的努力,而我能荣幸的被评为优秀,其实也是离不开同事们的帮助,没有你们的帮助我也是无法去把工作做到位的,同时也是挺感慨自己这一年的收获。

的确这一年经历了很多,但也是机会,也是成长,让我知道,越是这个时候越是要去努力,只有如此,我们才能真的经历过然后付出,然后去得到更多,在困难面前不去倒下,反而是拿到好的成绩,这些我也是努力了,作为一名来到公司不久的员工,我也是知道我要进步的方面是很多,所以一直以来都是思考着工作的事情,去不断的让自己能有提升,同时也是积极做好手头的事情,反思工作,去找到问题,然后积极的解决,一年下来,我的进步也是被大家看到,我的努力也是没有白费,也是让我能真的被大家认可。工作上的付出,还有得到的帮助,让我有了这个优秀,但同时也是一种责任,一个担子,我也是会继续的努力不负领导的信任。

既然给了我优秀员工的肯定,那么我也是更要承担起责任,去在工作上做的更好一些才行的,同时也是只有自己有了进步,同时也是要多和同事们交流多一些经验的分享,大家一起的进步,公司才能做得更好,走的更远,在此也是再次的感谢大家。谢谢!

酒吧激励员工的演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,老师:

大家下午好!

接到这个演讲的任务,我的内心很纠结,纠结一,我从没参加过任何一次演讲比赛,所以没有经验,纠结二,多年从事的数学教学,在文采与口才方面,实在是勉为其难。接到这个任务,真有寝食难安之感,犹如针芒在背,坐立不安!

我想从前几天大家一起看的那部电影说起,很感谢领导推荐这么好的一部电影,我们或许很少为一部电影去感动,去震撼。但这部电影里许多的镜头与台词确实震撼到了我。

“一出生就有人告诉我们,生活是场赛跑,不跑快点就会惨遭蹂躏,哪怕是出生,我们都得和3亿个精子赛跑”

这只是电影里一句普通的台词,我想当各位看到这些个台词时,大家的心情跟我是一样的,沉重!只有沉重!

而当那个设计出直升飞机但一直没有让他飞起来的孩子看到自己的飞机飞起来以后的毅然自杀,让我震撼。直到我看到男主角对着主任说出那句:“这不是自杀,这是谋杀!”的时候,我突然感觉,自己就是那个侩子手。一直以来我们都在谋杀着学生的个性、自信与兴趣,也在谋杀着一个个孩子的未来。

电影里还有这么两句:

“为什么要把缺点公之于众呢?好比你缺铁,医生会给你开补铁药,但不会到电视上说你缺铁。”

“盐水具有极强的导电性,初二物理知识,我们都学过,只有他会应用。”

这不正是我们经常遇到的事情吗?

然而,当我们从震撼中醒来,我们要面对的是什么?是孩子们升学的压力,是家长们望子成龙望女成凤的殷切希望,是一年一度的中考,是千军万马过独木桥,是不成功便成仁的豪迈誓言,是教不出好成绩的老师不是好老师的完美真理……于是,我们又再一次举起手中的屠刀,又开始新一轮的谋杀!除此以外,我们还能做什么?

我一直怀着一种沉重的心情在看这部电影。一直到当两个好兄弟再一次找到男主角的时候,我看到了一所奇怪的学校:蔚蓝的天空下,没有教室,没有黑板,没有座椅,也有没有讲台,自行车可以挤牛奶,摩托车可以剪羊毛,几岁的孩子就可以利用盐水的导电原理,每一个孩子都是天才,连一个大学里打散工的低能儿童都能成为杰出的科学家!那一刻,我才觉得我的心平静了下来。

我可以肯定。男主角的学校里,不是每一个孩子都是天生那么聪明的,那么是什么让这群孩子每一个都成为了机械与工程的天才呢?我的心陷入了沉思。在这部电影里,男主角是这么解释他成绩为什么好的原因的:“因为我热爱机械,工程学就是我的兴趣所在。”

大家能否在这句话里找到答案呢?对,是兴趣,是学校开放的空间,是与生俱来或者是男主角用他的独特的方式与方法引导着他们爱上了这门学科。

我们时常发出这样的感慨:“现在的学生啊,没几个爱学习的!”是的,因为不爱,所以他们不学,因为他们不学,所以成绩不好,因为成绩不好,所以我们批评他们是傻瓜。因为我们的批评,孩子们一天天对学习失去信心,失去快乐,失去个性……我们该怎么做?

朝阳国际实验学校,已经走过了10年的征程,领导,老师们都在思考着如何让我们的学校变的更好。在目前的教育制度下,我们不可能不考试,也没有办法允许学生不学习,而去做他喜欢的事。但是我们的学校,我们的每一个老师是否可以像电影里的男主角一样,以引导孩子们爱上学习做为学校的首要职能和老师的头等重任呢?是否可以引导学生快乐地去学习?是否可以让我们的学生在这座同样漂亮的学校里开心快乐地生活?在快乐中学习,也在学习中快乐绝对不应该只是电影出现的画面,尽管电影只是一种艺术,一种理想,但我们难道不可以追求理想吗?心有多宽,舞台就有多大,只要敢想,我们就有了希望!

说到如何让学生爱上学习,这是一个值得我们每个人深入探讨的话题!我想在座的各位,应该比我要懂的多,我不能班门弄斧,几句话与各位领导,老师共勉:

请做一个有个性的老师吧,没有个性的老师,教不出有个性的学生!

请做一个热爱自己工作的老师吧,因为如果你不爱你的工作,你的学生也不会爱上学习!

请让学校充满创新与活力吧,创新才是生命,激情与活力才能让孩子们充满勃勃生机!

各位,教育本身就是实现和塑造理想的事业。我相信,只要我们怀着对教育事业的热诚,只要我们敢于改革,勇于创新,善于学习,懂得总结,不断反思,我们的理想就会实现,朝阳的明天就会更加美好。

我的演讲完毕,谢谢大家!!

酒吧激励员工的演讲稿 篇7

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖,。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

分公司

总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向治理模式(总公司

总公司

→分公司→项目部)转变为双向治理()。

项目部

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳,发言稿《员工大会总经理发言稿》。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立HY品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立HY品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的.品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的HY品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将HY的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

1、切实转变观念,树立危机意识,积极参与市场竞争。有了新

观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面,树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以积极的态势来面对工作。

2、优化人力资源结构,培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作,争取超额完成20xx年产值3.2亿元,利润1800万元的目标,实现省优工程个,市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们,以上的三点要求并不高,我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!HY辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱HY的事业,志存高远,充分展现自己!

酒吧激励员工的演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们:

大家好!

很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵,向关心与支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心与关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!

20xx年是极其不平凡的一年,硕果累累,捷报频传——绩效考核成效显著,多个科研项目列入省级重点支持项目,多项国家专利获得,无一不证明xx公司正昂首阔步、蓬勃发展!

今天,公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定与赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰与感谢。

此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。回首,我是20xx年进入xx公司的,在这x年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不思提升、完善,身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心与工作激情。

责任、高效、严谨、一直是我的工作信条,今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为,我深知:我还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,维护优秀员工的形象,扬长避短,继续向上,向前,用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持与厚爱!

我们xxx人是伟大的,因为我们正在从事一件做大的事业——做国际标准的制定者,做世界知名的创新型企业!我相信,只要我们xx人齐心协力,奋勇拼搏,创造性将不可能变成可能,就一定会实现梦想,创造奇迹!

最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!

谢谢大家!

酒吧激励员工的演讲稿 篇9

各位同仁:

大家下午好!

一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长:

首先在六月份里,我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则,希望大家为公司的成长多多献计献策。

其次,我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。在节约方面,我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时,大家就不能浪费粮食,做到“吃多少,打多少”。在开源方面,上个月我们做的并不成功,营业额较五月份有所降低。但是,这与世界杯也是有一定关系的,所以请大家不要灰心,不要怀疑自己的能力和芭芘的`实力,让我们一起再接再厉。

接下来,我要向芭芘全体员工道一声“感谢”,感谢一直以来的相伴,尤其是芭芘的一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态:芭芘永远是欢迎你们的!对于愿意继续留在芭芘的营销们,公司将提供更多新的发展机会与成长平台,我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会,并且特别设立年终奖以兹鼓励。

说完成长,接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂,而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。

刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”,那是因为客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一,只关心业绩不注重互动。第二,部分员工的工作态度不够端正,借口喝醉不去工作的现象也不在少数。第三,部门之间的默契配合有待加强,希望各部门多多支持新成立的客服组,客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。

此外6月份还有一点不尽人意的是:节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题,重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项,希望我们的节目部做好准备,在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。

以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划,更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。

酒吧激励员工的演讲稿 篇10

各位同事、各位朋友:

大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20已经离我们远去,在这将近除夕,将近新春之际,我代表益家的全体股东,向各位致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!

过去的一年里,在各位的努力下,我们益家的事业在不断发展,12月5日我们成功地创建了龙翔店。我们益家的人员也从原来的十几人扩展到了三十多人。成为目前龙港最大的一家药房。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快活地工作。今年我们在这方面也作了一些工作:

1、强调团结。

只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,才能高效率地完成工作,许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心。在“桑美”袭击我们苍南时,许多同事以益家为重,放弃了对自己家庭的照顾,在益家整夜抗台。灾后我们的不少同事家里受到了损失,大家也能互相想办法帮助。

2、强调沟通。

这一年中,我们每周都能召开会议,互通信息,互相交流经验,使大家共同提高。平时我们还进行深入的个人交谈,在沟通中我们增进了了解,消除了误会,产生了灵感,改变了工作的方式方法。提高了思想认识。

3、丰富了业余生活。

今年我们曾组织全体女同事到寨寮溪、全体男同事到燕窠洞游玩,到卡拉OK厅唱歌,年终进行聚餐等活动,使大家感受到集体生活的快乐,给今后的生活留下了美好的回忆。

4、不断改善大家的工作待遇。

我们把月工作的标准时从296小时降到了266小时,取消了值夜24小时服务的规定,增加了工龄工资。今后我们还将改变评议考核制度,真正体现“多劳多得,能者多得”的原则。要坚决改变“干多干少一个样,干好干差一个样”的局面。

我们益家在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大益家的事业,使益家成为大家学习进步的平台,为大家提供个人发展的.空间。今年我们采用了店长负责制,有四位同事能从一般的员工中脱颖而出,相信他们的管理才能也得到了锻炼,长了不少的见识与智慧。只要我们的龙翔店的生意能蒸蒸日上,我们的店长负责制这种模式就是成功的,那么我们的事业还会不断地得到发展,还会有更多的同事就可以在我们益家得到一个比较稳定的职业。

同志们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把益家办成“百年老店”而努力奋斗吧!

最后,请大家举起杯,为20年的灿烂与辉煌,为了预祝我们事业的成功,干杯!

酒吧激励员工的演讲稿 篇11

尊敬的各位领导各位同事:

大家下午好,我叫**,今年22岁,来自云南开远,首先非常感谢公司为我们提供了竞聘会这个平台,今天我做好了充分准备,站在这个讲台上发表我的演讲,我相信,有志者,事竞成。

首先我先和大家分享我在w酒吧工作的经历,我于20xx年1月20号入职w酒吧,刚来的时候,对这里的流程都不熟悉,工作中也出现过失误,但是我通过自己的主动学习和同事的帮助以及管理层对我的用心栽培,今天我在工作上已经走上正轨。在这里我衷心的感谢帮助过我的家人们。随着时间的推移,我在这里已经工作了十个月的时间,之前几次竞聘会我跃跃欲试,但我内心感觉我还不够优秀,但是今天我可以很自信的告诉大家,我准备好了,如果大家觉得我够优秀的话,请给我热烈的掌声,谢谢。

接下来,我要讲的是工作的态度。我相信,在座的同事中既没有官二代,也没有富二代,在没有很好的家庭背景的情况下,我们要自强自立,自己出来拼搏。既然大家选择来w酒吧工作,那说明你是一个有行动的人,有上进心的人,想到就做,做就做好。这是你自己选择的,没有人逼你来的,所以既来之,则安之。对工作,我希望大家都带一种责任心去做事,首先对你负责,你必须要有一种积极主动的心态去做事,那样做事的效率会大大提升,即使每天都做同样的工作,如果你今天是主动的积极的去做,即使累了,你一样很开心,如果你是被动的,不情愿的去做事,那么你会感觉身心疲惫,感觉什么都是不公平的。天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……每一个成功人士后面必定有一段努力付出的时间,没有人的成功是投机取巧得来的。所以如果你想在这里混,你是在挥霍你的青春,你将随波逐流,你去到哪里只能做最基层的服务员。

第二,对你的上司负责,既然你选择来这里工作,我相信你是做好准备无条件服从的,要么就做,要么就不做,不要给自己找任何借口。做与不做是一种结果,做的好与不好是一种态度。既然做就要做好,一个人要有大局观,不要把你的责任局限于你那几张台,在你做好本职工作的前提下更多去帮助别人,会得到上级的欣赏和同事的尊重,生活中你也会和别人相处的很好,自然你的人缘,人脉就强大了,这样即把工作做好了,也体现了自己的价值,用自己的责任心去带动别人,上级欣赏你,同事尊重你,你里升值的机会还远吗?这样好还是不好,。有一句歌词是这样唱的:只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间,同样在w,只要人人都付出一点责任心,w将变成一个和谐的家庭。如果你觉得你的上司的指令有问题,你先把事情做了再来反映,你的上司就是对你负责的,那么就平心静气的来协商,站在对方的立场来看待这件事情,你会想如果我是领导,他是员工,我们怎么处理这件事情,你会觉得他是对的。没有一个领导会苛刻的要求员工怎么怎么样,只有心态不好的员工会觉得领导在真对自己。换位思考是最好的处理上下级矛盾的方法。

古希腊阿基米德说过,只要给我一个支点,我就能翘起整个地球。今天我想说,只要给我一个机会,我会在这里发挥我所有的力量。如果我今天竞聘成功了,我对自己的工作做了几点要求:

第一,坚决完成上级领导下达的任务,坚决执行上级的指令,坚决服从上级的安排。

第二,以身作则,严以律己,带动鼓舞同事发扬w主流文化和职业精神。

第三,尊重对方,决不因自己的职位凌驾于同事之上,下达指令时以请求,劳驾的语气告知对方。

第四,对身边的每一位同事负责,无论工作上还是生活中,只要力所能及的,有求必应。

第五,和同事和谐相处,发扬团队精神,没有完美的个人,只有完美的团队。

第六,积极学习管理知识,传播积极文明思想,共创美好家园。

如果我这次竞聘成功了我将把我所有的精力投入到工作中,充分发挥我的能力,用我们的努力,创造w酒吧辉煌的明天,如果这次竞聘失败,我也不气馁,说明我有做的不足的地方,失败者找借口,成功者找方法。从哪跌倒,从哪爬起来!

谢谢大家,如果我得到您的认可,请投我一票,谢谢!

酒吧激励员工的演讲稿 篇12

总经理、全体管理、员工:

大家好!

今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。

厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点:

一、勇于挑战自我,力争销售新高。

现在军令状已下达,战号已吹响,作为我们员工决心抢困难、挑重担,在去年店庆创历史水平基础上,力争再增长20%以上,为了实现这一目标,我们要将销售任务分解到每天、每个时段、每个小时,为了实现销售任务的完成,我们决心:加快步伐,多跑仓;勤于介绍,促成交;及时补货,保销售,全力以赴为店庆,在比学赶忙超的劳动竞赛中争当销售状元。

二、发扬不怕吃苦和连续作战的精神,确保店庆成功。

今年店庆历时17天,其中有10个夜常十来个夜场,需要我们付出的不仅是时间,因此,我们决心舍小家、顾大家,舍自己顾大局,做到再苦再累,脸上也要有微笑;时间再长,为顾客跑仓的速度不能慢;口再干,为顾客介绍的内容也不能减,我们决心以红军不怕远征难的精神,去创造店庆销售新纪录。

三、让真诚服务在店庆中发扬光大。

我们每个员工都代表着公司的形象,我们的言行与企业的美誉度紧紧相连,我们的.服务、销售相辅相成,因此,我们决心做到:微笑多一点,嘴巴甜一点,行动快一点;在销售中做到介绍活动内容到位,介绍保养方法到位,介绍商品搭配到位,落实承诺到位。把握店庆特点,在服务技巧上做到接一、带二、照顾三;在处理售后上做到首问负责制和退与卖一样热情。

全体员工们,20xx年已经过去,20xx年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强怕拼搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

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