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集团活动总结【篇1】
集团于6月份面向全体干部职工开展征文比赛活动，参赛者从安全教育、安全生产、安全出行、安全活动、安全管理、安全法律法规等有关方面着手，结合实际，讲述自己或身边的安全故事、安全体会和安全心得。本次征文比赛共收到23篇作品，集团安全管理部通过网上查重等手段，精选出10篇作品;邀请相关专业评委对10篇作品进行复审，最终7篇作品脱颖而出。
安全生产月系列活动七：工会干部参与安全管理应知应会培训、全员教育
6月23日13:30，集团工会、安全管理部组织总部、各子公司工会主席参加了以“发挥工会组织职能，助力安全生产工作”为主题的安全管理应知应会培训。培训从《安全生产法》、《工会法》等法律、法规及相关文件着手，结合集团安全生产工作实际情况，详细讲解了工会组织参与安全管理的相关职责与权利。相信在各级工会组织的广泛参与、监督下，定能在集团范围内营造良好的安全氛围。
为做好安全管理基础性工作，提升全员参与度，集团在”安全生产月“期间组织了一次全员教育活动并测试，集团总部、各子公司全体成员积极参与。
集团活动总结【篇2】
以人为本严管理 防治并举保安全 全面推进职业危害防治保障体系 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！首先，我代表陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司有机会在作职业病防治工作经验交流，感到非常荣幸。下面将我公司关于职业病防护工作方面的做法，向各位领导和同志们做简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、矿井基本概况
陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司是由陕煤蒲白矿业有限公司、华电煤业集团有限公司、国电山东电力有限公司按4:3:3比例联合出资组建的股份制企业。公司位于黄陵县店头镇腰坪社区境内，南临避暑胜地玉华宫，北接华夏始祖黄帝陵，四周青山环抱，绿水萦绕，环境优美。公司矿井核定生产能力为500万吨，下设13个部室、8个区队（6队2厂），在册职工1031人。目前公司还有外委单位五家，分别是江苏华美掘进队、蒲白运营公司掘进队、蒲白生活后勤、蒲白救护消防、蒲白医疗站。建庄矿业公司目前已连续三年获得集团公司安全质量标准化建设和精细化管理先进矿井称号，信息化建设也已步入陕煤化集团先进行列。截至2016年3月底，公司已经连续实现安全生产2100天。
作为国有煤炭企业，加强职业病的预防，控制和消除职业病危害，改善工作场所的劳动条件，保证广大职工身体健康，是黄陵建庄矿业有限公司应尽的责任和义务。自建矿以来，我公司始终认真贯彻执行关于职业病防治的法律、法规，坚持“预防为主、防治结合，综合治理”的方针。以职工身体为根本，为职工创造良好的作业环境为目标，努力做好职业卫生工作。我们本着零隐患、零违章、零事故的安全生产目标，消除了轻伤以上人身事故和其它安全生产事故，保证了安全生产。
二、职业病防护设施建设历程
我公司建北煤矿及选煤厂由中煤西安设计工程有限责任公司设计，煤矿设计生产规模2.40Mt/a，2006年10月开工建设，2008年11月，国家发展和改革委员会下发《关于陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司建北矿井及选煤厂项目核准的批复》，2010年6月矿井主要生产系统基本建成。2010年8月11日，陕西省煤炭生产安全监督管理局以陕煤局发〔2010〕180号文下发了《陕西省煤炭生产安全监督管理局关于陕煤集团黄陵建庄矿业有限公司建北煤矿联合试运转的批复》，同意建北煤矿建设项目进行联合试运转。2011年7月29日，陕西省煤矿安全监察局以陕煤安局发〔2011〕145号批准矿井安全设施竣工及条件通过验收。2011年9月1日，陕西省煤炭生产安全监督管理局以陕煤局发〔2011〕154号文批准建北煤矿生产系统通过验收。2011年12月14日，国家能源局以能煤函〔2011〕65号文，批准建北煤矿建设项目（2.40Mt/a）通过竣工验收，矿井正式投产。2012年7月3日，陕西省煤炭生产安全监督管理局为该矿颁发了生产许可证（编号：206106320540），批准矿井生产能力为2.40Mt/a。
2012年7月21日，根据陕煤局发〔2012〕57号“陕西省煤炭生产安全监督管理局关于开展煤矿生产能力核定工作的通知”有关要求，陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司委托陕西省煤炭科学研究所对建北煤矿进行生产能力核定，最终核定矿井生产能力为500万吨/年。同年，陕西省煤炭生产安全监督管理局以陕煤局发[2012]256号文件批准了建北煤矿生产能力的核定结果。根据《陕西煤业集团黄陵建庄矿业公司煤炭生产能力核定报告书》，建北煤矿的生产工艺、生产设施及设备均未发生变化。
根据《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》等规定。我公司定期委托陕西安科安全生产技术研究所有限公司，承担我公司的职业病危害控制效果评价工作。
矿井建设严格按照“三同时”的基本原则进行，职业病防护设施符合国家规定的标准，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。项目开工建设前，2009年6月由具有相应资质的西铁中心卫生防疫站进行建设项目职业病危害预评价，并通过专家审核，取得卫生行政批复。2010年9月由具有相应资质的中煤西安设计工程有限责任公司进行职业病防护设计，经延安市卫生局审查通过（延市发[2010]177号），准予施工。职业病防护设施井下工程由陕西煤炭建设监理中心监理，地面工程由宁夏诚辉工程监理咨询公司监理，蒲白矿区质监站负责施工质量监督，参与项目建设的施工单位分别为中煤三建集团三十工程处、陕西天工建设有限公司、甘肃华能工程建设有限公司、江苏矿业工程集团有限公司等承担井巷施工；榆林神通集团建筑工程有限责任公司、陕西天工建设有限公司、陕西铭通电力建筑工程有限公司、中煤建筑安装工程公司第七十三工程处、黄陵县城镇建筑工程有限公司等多家单位承担地面土建施工；陕西天工建设有限公司、陕西韩城矿务局建安公司、陕西煤炭建设公司机电安装公司、中煤建筑安装工程公司第九十二工程处等承担井上下所有安装工程。经过建设、设计、监理、蒲白矿区质监站、施工等参建单位的共同努力，至2010年8月11日经陕西省煤炭局（陕煤局发[2010]180号文件）批准，建北矿井实现联合试运转。2010年12月8日项目通过延安市卫生局竣工验收（延市卫发[2010]229号），准予正式投入使用。目前生产及职业病防护设施运行正常、可靠，辅助防护基本完善，现生产运行稳定，具备建设项目职业病防护设施竣工前置验收条件。
三、机构再造，力求把职业卫生防治工作做到实处 黄陵建庄矿业有限公司按照国家法律法规和上级职业危害防治精神，结合“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理“的职业病防治方针，全面开展了职业安全健康工作。为了突出“以人为本严管理 防治并举保安全”的核心理念，成立了以公司董事长（总经理）为组长，以分管副总经理为副组长，以各部门部长为成员的职业危害防治工作领导小组，落实具体分工，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各生产区队直接抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。同时，结合公司实际情况，建立完善了职业危害防控体系和各项职业健康管理制度，明确各级管理职能，把职业卫生防治列为安全工作重点之一，按照抓生产必须抓职业卫生防治的原则，把职业卫生防治工作列入我公司发展规划和工作计划。
四、完善制度，严格执行，全面提升职业卫生防治水平为了进一步规范和加强我公司各个不同作业场所职业卫生管 理，有效控制各种生产性的职业危害，切实保障广大员工的安全和身体健康，根据职业卫生防治工作的总体要求，我公司特制定了《黄陵建庄矿业公司职业健康防治领导机构》、《黄陵建庄矿业公司职业健康防治管理办法》等十四项管理制度及防治措施，并在每年制定《黄陵建庄矿业公司职业健康防治计划及实施方案》和《黄陵建庄矿业有限公司职业危害应急救援预案》，为职业卫生的管理打下坚实的基础。设立职业危害因素公示栏，将职业危害因素及评价结果告知劳动者，对存在严重职业危害因素的场所所设置职业危害因素警示牌，对可能发生急性损伤的有毒、有害工作场所，设置报警装置，现场配备急救用品、冲洗设备。
通过制度的有效运行，规范了员工操作和作业行为，有效的降低了职业危害因素。特别是把对资源可持续开发、环境保护、依法保护从业人员安全与健康的理念融入到安全管理制度中，扩大了安全管理的内涵，进一步推进了我公司对职业卫生防治工作的开展。
五、认真宣传，细化培训，把职工自我保护意识扎在心里 为树立职工自我健康保护意识，切实改变职工思想，公司充分利用班前会、宣传栏、培训学习、知识问答等多种形式，有针对性地宣传《职业病防治法》和相关法律、法规，使职工了解和预防职业病危害和职业病防治知识。在公司各相关部门的密切配合下，通过广泛宣传、教育，全公司职工人人都能“懂安全，讲卫生，会预防”的目标已建立了良好基础。目前我公司广大职工的职业健康意识都有了明显增强，知识水平有了显著提高，工伤职业病的事故发生率也在去年的基础上有了大幅减少。
六、严格执行职工职业健康体检制度，完善个体防护发放和佩戴检查，确保员工身心健康
公司严格执行的职工职业健康体检制度，认真按流程办事，具体地做好了以下三个方面的工作：
1、对新上岗职工必须进行全面的岗前体检，由蒲白矿务局医院出具体检证明，合格后方可培训上岗；
2、一如既往地做好在岗中体检工作。加大对职工身体健康的关心力度，对有传染性疾病和非传染性职业病疑似病例的员工积极进行职业健康体检，做到“早发现、早治疗”。
3、在离岗体检方面，我公司积极安排离岗人员进行离岗体检，并由蒲白矿务局医院给予离岗体检结果及证明，体检合格后方可离岗。公司根据实际生产实际情况，制定了《黄建庄矿业有限公司劳动防护用品管理办法》，由人力资源部建立健全了劳动防护用品发放登记台账，按时对员工发放劳保用品及个人防护用具，由物资供应部严格按标准采购高质量、高标准的符合国家及行业要求的防护用品，由人力资源部、安全监察部对员工现场劳动防护用品的使用情况进行监督检查，同时还加强了井口入井人员管理，对不按要求佩戴防护用品或佩戴不合格防护用品的人员一律禁止入井。
七、完善了职工职业卫生档案和企业职业卫生健康监护档案 在过去已完成的工作的基础上，人力资源部就职工职业卫生档案进行了统一归类整理，进一步完善了职工职业卫生档案资料，确保卫生档案信息资料的完整、真实与可靠。公司实行职工职业健康卫生资料统一入档的管理制度，对各类人员进行的岗前体检、在岗体检等相关证明文件资料统一放入职工的个人档案，便利了资料管理。
建立了企业职业卫生健康监护档案。根据建立现代企业的要求，在向其他先进单位学习和借鉴的基础上，结合煤矿企业实际，我公司建立了企业职业卫生健康监护档案，详细记录职业病的防护、检查、复检、治疗等全部过程的各类资料，为公司进一步加强职业健康管理工作提供了有力数据。
八、落实安全费用，加强现场管理，创造良好的工作环境确保职业卫生防治工作的有力推进
（一）按照上级单位要求，我公司在职业卫生防治方面做到了专款专用，每年的职业卫生专项费用在安全生产费用的其他费用中列支，由主管部门审批，财务部集中管理、统一支出，同时规定不得挤占挪用，确保了职业卫生防治工作的正常运行。
（二）为了控制作业环境中的粉尘、有毒有害气体对人体的危害，按照《黄陵建庄矿业有限公司矿井粉尘职业危害防治措施》的要求，一是在工业广场建有400mx3的高位静压水池，在运输大巷、盘区运输巷、工作面运输巷每隔50m设置一个消防给水栓，在辅助运输大巷、回风大巷、工作面回风巷每隔100m设置一个消防给水栓，确保井下防尘洒水需要。二是井下主要进、回风巷每旬冲洗一次，其他巷道每周冲洗一次，采掘工作面巷道随时冲洗，有效避免了粉尘二次飞扬。三是在回采工作面进、回风巷和掘进工作面安装使用了能够覆盖全断面的自动化净化水幕，在各转载点安装了喷洒装置，并要求工作面生产期间采煤机、综掘机和架间喷雾割煤移架同步喷雾洒水作业。四是测尘员每旬对各产尘点进行一次全面检查，针对发现的问题，由通风防尘部按照“五落实”的要求下达整改通知书。五是完善的监测监控系统对井下各区域进行连续监控，在总回大巷及盘区回风巷设有风速、甲烷、一氧化碳传感器各一台；在各皮带运输机设有一氧化碳、烟雾传感器各一台；在变电所、水泵房和胶带机头硐室安装甲烷、温度传感器各一台；在回采工作面上隅角安装甲烷传感器一台，回风流安装温度、甲烷、一氧化碳、温度传感器各一台，在回风外段安装粉尘、风速、一氧化碳、甲烷传感器各一台；在掘进工作面
3迎头安装甲烷传感器一台，回风流安装粉尘、甲烷、硫化氢、一氧化碳传感器各一台。六是完善矿井安全紧急避险系统建设。按照《紧急避险系统安全设施设计》和矿井当前生产部署，矿井现已建成井下永久避难硐室1个，临时避难硐室7个。在2013年7月份，公司安全避险“六大系统”顺利通过了陕西省煤矿安全监察局的检查验收。
（三）有毒、有害气体的防治措施。
一是不断优化通风系统，加强局部通风管理。二是针对各采掘工作面、硐室及主要进、回风巷均安设了甲烷、温度、一氧化碳、风速等传感器，报警、断电、复电浓度及断电范围均符合《煤矿安全规程》有关要求。三是局部通风机供电均实现了风电、瓦斯电闭锁。四是风门安设了语音报警装置。五是所有接害人员必须佩戴合格的个体防护用品。
（四）噪声及振动防治措施。
1、井下防噪声及振动措施。井下生产系统各工作面均选用了装配精度、噪声低的设备，对存在有职业危害因素场所操作人员，进行职业卫生防护知识培训。加强工人对噪声危害的认识，各转载点、采煤机司机、转载机司机、岗位工等工作人员配备切实有效的劳动保护用品，实行轮班工作制。
2、地面防噪声与振动措施。在地面噪声作业场所均给员工配发了耳套，并引导、督促员工正确规范使用，同时还合理安排作业场所工作时间，降低了劳动者的接触噪声时间，减少噪声对工作人员的伤害。地面各类泵均设有减振基础，并对其它具有振动危害的设备设施进行了防护措施，同时对振动环境中作业人员配发了防振手套，从而减缓了振动对外界产生的危害。
（五）高温及热辐射防护。我公司为了创建良好的作业环境，制定职业危害作业场所工作时间管理制度，对井下机电硐室及采掘面高温作业有明确的规定；另外在高温作业场所悬挂有警示标识。
九、应急救援措施
我公司制定有《陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司应急救援预案》、设有应急救援领导机构，由总经理任总指挥，在预案中制定完善了职业卫生应急救援措施、制度、机构及演练等。井下按设计建设井下按设计要求完成了紧急避险“六大系统”和医疗站的建设工作。现我公司与蒲白矿山救护大队签订了《煤矿救护协议》，承担我矿的事故紧急救援工作，公司进行全力配合。
尽管我们在职业危害防治方面做了一些工作，但我们在细节把握，问题认识、业务能力方面仍需不断提高，在今后的工作中应全面提升员工对职业病危害认识，增强自我防护意识。利用公司先进的多媒体技术，实现检测数据和职业健康危害因素监测数据有效传递，及时有效的改造和完善职业病监护设施，进一步完善职业卫生管理档案，及时发现问题及时处理，以使我公司在职业危害防治工作上取得更大的成绩。
集团活动总结【篇3】
2020年6月是第18个全国“安全生产月”。根据上级安委办有关通知精神，xx集团各单位围绕“生命至上、安全发展”的主题，广泛开展了形式多样的安全系列活动，现将活动开展情况总结如下：
一、加强组织领导，认真制定活动方案
为切实搞好本次活动，xx集团以xx安字〔2020〕456号文件制定了活动方案，明确了活动的指导思想，即以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的十九大精神、***总书记关于安全生产工作的重要思想和上级关于安全生产工作的系列决策部署，围绕活动主题，切实增强全员安全素质和应急意识，继续强化安全红线意识和底线思维，进一步落实安全生产主体责任，弘扬安全发展理念，凝聚安全生产共识，塑造特色安全文化，有效防范各类安全生产事故，促进企业安全生产持续稳定。集团公司成立了以总经理为组长的“安全生产月”活动领导组。明确了活动的主要内容和工作要求，并召开动员会，有序传递了活动的主题、目的、目标、工作任务。
二、认真开展了“安全生产月”宣传教育活动
一是由新闻中心和信息中心负责，充分发挥电视、报纸、杂志、网络等平台优势，借助微博、微信、手机报等新媒体，通过主题采访、发表评论、开设专栏等形式，广泛宣传《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《安全生产法》《职业病防治法》《山西省安全生产条例》《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》等安全法规制度的精神和要求，宣传报道安全生产先进典型事迹、安全知识、事故案例警示教育等，牢固树立安全发展理念，使安全生产红线意识和法治观念根植于每位员工心中。二是由工会、团委牵头，组织动员广大员工、女工家属、群监网员、团员青年积极投身群众性安全生产宣传教育，开展好“安康杯”竞赛活动，各单位要积极开展事故案例警示教育和安全宣讲活动，编排安全文艺作品、创作安全书画或摄影作品深入井口、车间进行巡演或展演。三是在“安全生产月”活动期间，组织开展了职工劳动安全卫生防护与自救逃生知识普及教育活动，各单位以班组为单位认真组织学习《全国职工劳动安全卫生防护与自救逃生知识》普及教材并进行了统一答卷，共收集答卷。
三、亮点纷呈，掀起“安全生产月”活动高潮
6月16日，各单位以“生命至上、安全发展”为主题开展了的安全生产宣传咨询日活动，通过在主要办公区、工业广场、井口文化走廊等地设立咨询站，并通过宣传牌板展、图片展、发放宣传资料及文艺表演、主题演讲、现场演示等多种形式开展宣传咨询服务，用喜闻乐见的方式通俗易懂地宣传***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、安全生产方针政策、法律法规和应急知识、消防安全知识、防灾减灾救灾常识等安全科普知识和技能，面对面解答职工关心的安全生产问题。xx邀请阳泉市百名摄影家走进矿区，用镜头记录精彩，营造了浓厚的活动氛围。xx举办了“讲事故案例、读安全书信”活动，事故亲历者声情并茂地讲述了事故的危害性和安全的重要性。xxxx等单位在安全宣讲、安全签名、案例警示、应急处置、送温暖等方面组织较好。
今年6月是全国第18个安全生产月，各单位围绕“生命至上、安全发展”的主题，广泛开展了形式多样的安全系列活动，并在6月16日掀起了安全宣传咨询日的高潮。“安全生产月”活动期间，各单位按照应急演练计划，开展了雨季“三防”、火灾、水灾、瓦斯爆炸等形式多样的应急演练45项，对演练过程进行了总结评价，对应急预案提出了相应的改进措施，完善了相关影像资料的记录归档。同时，集团公司组织业务部门对各矿入井干部职工正确佩戴使用自救器情况抽查100余人次。
四、开展了“安全合理化建议”征集活动
在“安全生产月”活动期间，集团公司由工会牵头，组织各单位广大职工开展了“安全合理化建议”征集活动，各煤矿生产建设单位围绕“系统零缺陷、设备零事故、作业零违章、瓦斯零超限、现场零隐患”要求，对“一通三防”、水害防治以及各专业系统的安全隐患治理、安全短板管理、变化管理和安全生产标准化建设等，提出了针对性较强的安全合理化建议。xxxx*等非煤行业，围绕行业安全体系建设，对作业现场安全隐患治理、系统环节安全短板管理、安全重点监控区域和危险源，以及其它危及职工生命安全和企业财产损失的不安全行为、不安全状态和不安全因素等提出了诸多安全合理化建议。活动期间各单位报送的合理化建议共计572条，其中被选为五星级的合理化建议36条。
五、举办了安全科普知识竞赛活动
一是举办了煤矿生产系统知识竞赛和非煤各系统安全知识竞赛，煤矿分为基层单位选拔赛和集团公司预决赛两个阶段。xx公司、xx公司、xx集团、直管煤矿、xxxx等20个单位，在6月底前层层组织开展了选拔赛，7月份将各组织一支由矿处级领导、生产部室科级干部和操作岗位职工3名选手组成的代表队，参加集团公司煤矿安全科普知识预决赛;非煤各生产单位或专业化管理公司结合本系统安全生产工作实际自行组织了安全知识竞赛，围绕“安全生产月”活动主题，普及安全生产基本常识，增强职工安全意识，促进企业安全生产。
二是组织煤矿职工参加集团公司《xxxx》报刊登的“煤矿职工安全科普百题知识竞赛”答题活动，共收集答题58230份。
六、深入排查整治安全生产隐患
一是由安监局牵头，强力推进煤矿安全生产标准化验收和安全大检查，4月份以来，集团组织了一轮安全生产标准化大检查，集团班子成员亲自带队，业务部门严格验收标准，充分借鉴国家局对煤矿进行考核定级的工作流程和方法，进行“双向承诺”，纪委、组织部全程参与，检查过程规范有序，检查结果客观公正，检查时间服从检查质量，真正做到全覆盖、无死角、不缺项。共查煤矿20座，15个部门932人次参检，检查地点885个，查出隐患问题5368条，提出意见建议288条。
二是扎实开展了依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动，各区域性法人公司、各矿(公司)认真贯彻落实省政府安委办和集团公司文件要求，以遏制煤矿重特大事故为目标，聚焦煤矿安全生产方面存在的突出问题，坚持依法合规生产建设，切实消除事故隐患。集团公司安全大检查组将专项行动的主要内容纳入了检查序列，坚决杜绝各类违法违规行为。
三是深入开展群众性隐患排查，创新群众性安全工作，组织发动广大职工开展了反“三违”、查隐患、堵漏洞、补短板、防事故的群众性隐患排查活动和“风险早知道，隐患早报告”活动，“安全生产月”活动期间，各单位共查处“三违”12134人次，实施处罚112.8万元，对典型违章、重复违章、严重“三违”人员进行驻班培训413人。
七、认真开展安全应急预案演练活动
“安全生产月”活动期间，各单位结合实际，组织全员进行了应急预案知识的培训，煤矿和非煤单位至少组织了一项演练活动。活动期间，各单位按照应急演练计划，开展了雨季“三防”、火灾、水灾、瓦斯爆炸等形式多样的应急演练45项，对演练过程进行了总结评价，对应急预案提出了相应的改进措施，完善了相关影像资料的记录归档。同时，集团公司组织业务部门对各矿入井干部职工正确佩戴使用自救器情况抽查100余人次。同时，集团公司将组织相关业务部门对井下人员正确佩戴使用自救器进行“四不两直”督查，对不达要求的进行通报考核。
八、全面加强和落实企业全员安全生产责任制
按照集团公司要求，各系统、各单位全面落实各级安全生产责任制，对从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任清单进行了摸排梳理，通过清单逐条进行完善，旨在强化企业全员安全生产责任意识和法治意识，形成了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系，切实把全员安全生产责任制建起来、细起来、严起来，并将《企业安全生产主体责任二十条》制作成牌板，悬挂在井口等醒目位置。7月初，集团公司将对落实全员安全生产责任制情况进行督促检查。
以上是xx集团“安全生产月”活动情况的汇报，我们将认真贯彻落实***总书记十九大重要讲话精神，全面落实逐级安全生产责任，扎实做好防范重特大事故和一般性事故的基础工作，维护企业安全生产的稳定局面!
以上汇报，不妥之处，请予以批评指正。
集团活动总结【篇4】
教育集团新春活动总结
新年伊始，各行各业都在忙碌地策划着自己的新春活动。教育集团作为一个专业从事教育教学、培训、咨询的机构，也在这个特殊的日子里举行了一系列丰富多彩的活动来庆祝新春佳节，吸引了大批师生参与其中。在活动结束之后，我们也对这次活动进行了全面总结，希望能够从中找到更多的优点和不足，为今后的发展做出更好的规划。
一、活动筹划
此次新春活动的筹划是在去年年底开始的，为了保证活动的顺利进行，我们特别成立了一个筹备组来进行活动的各项事宜。整个筹备过程中，我们按照活动主题和宗旨，结合参与者的需要，制定了详细的活动计划，包括活动内容、时间、地点、参与者、宣传推广等方面。同时，我们还特别邀请了教育行业的专家作为嘉宾来主持活动，以确保活动的质量和效果。
二、活动内容
新春活动的内容主要包括传统文化体验、祝福表演和团队拓展等方面。我们的宗旨是让师生体验传统文化、感受浓郁的节日氛围，并通过团队活动来加强师生之间的互动和协作能力，提高团队凝聚力。
传统文化体验活动主要包括民俗扇子绘、剪纸、汉字书法、年画制作等等，通过亲身体验，师生们了解了中国传统文化的深厚底蕴和创造力。
祝福表演是我们此次活动的重头戏之一，通过组织学生表演节目，让师生们放松身心，共同分享欢乐时光。
团队拓展活动则是我们为了促进师生之间互动和协作而精心设计的，我们主要通过一系列有趣的团队游戏来帮助师生们培养自身的团队精神和团队协作能力，提高团队的综合素质。
三、活动成果
此次新春活动共有近400名师生参与，取得了圆满成功。通过活动，我们不仅让师生浓厚了身心和情感上的沟通，加强了师生之间的互动和协作，而且也让他们更好的感受到了传统文化的魅力和特色。同时，通过此次活动，我们也增强了师生之间的信任感和归属感，有助于进一步提高集体凝聚力。
四、不足之处
虽然此次新春活动已经取得了很大的成功，但在活动过程中也存在一些不足之处。比如在活动前期的宣传推广方面需要加强，现场安排和细节管理方面也需要进行更加严格的管理。这些不足之处我们已经记录并进行总结，将在今后的活动策划中进行改进。
综上所述，此次新春活动在各方面都取得了很大的成功，我们的师生都深受启发，也得到了很好的锻炼和提高。此次活动也引导了我们未来的学习、生活和工作，让我们充满信心，为更好的发展而努力拼搏。
集团活动总结【篇5】
这是一段医药界的佳话，民营企业对社会公共医疗机构提供医生培训支助的首次尝试，对于施慧达药业而言是一场怀抱梦想的远行。
医生把全部的爱和热情化作照暖人间的光芒，与病痛交手厚赠生命最渴求的希望，人们常常把医护人员化作称生命的天使。在他们自己看来是堂堂正正的战士，背负守护百姓健康的使命，每一次任务都没有演习，所以每一次的提升和进步都是胜利。
“胜利”在施慧达药业搭建的县级以上医院对口技术指导基层全科医生公益培训的平台上吹响号角。自2020年起，施慧达在全国范围内开展基层全科医生培训公益项目，由一支优秀专家医生队伍带来新技术、新理念和新技巧，亲口相授，全科医生在其中提高自身的诊疗水平和服务能力。
五年如一日，项目培训的医生总数每天都在刷新。数量是目标的一部分，为实现更佳的培训效果，我们不断总结经验一直超越。
今年4月，四川“全科讲堂进基层”实施前，在当地展开了充分调研。一方面根据四川省21个地级市、自治州人口、卫生资源和医疗卫生发展等情况，精准实施“医疗脱贫”；另一方面整合四川省华西医院、成都市人民医院、地市甲级医院专家资源，自建培训医生队伍，专家团因地制宜共同探讨培训开展形式和内容。
- 最全最专业的总结素材网最终确定项目主体计划：年内共完成40场次的培训，重点覆盖全省20多个贫困县区；培训课程以慢性病和代谢病等患病率高、更能突出强化基层医疗服务功能的诊疗技术内容为主，培训形式理论授课+案列讨论+查房教学。
就此计划进行，解决了传统培训模式“吃不饱””嚼不烂”的典型难题，根据培训反馈和现场教学气氛反映：场场课堂“爆员”、课上讨论激烈延时授课情况居多、医院实地查房的参训基层医生总结十分深刻，这让我们很欣慰！
所以7个月内，2020年“全科讲堂进基层”培训40多场讲座，很多贫困山区的道路并不顺畅我们去了，等待我们的参训医生数量很少我们去了，贫困县区集中的凉山彝族自治州我们跑了6趟……我们的努力换来了7000多名最基层的医生的成长，这让我们很骄傲！
四川省“全科讲堂进基层”是施慧达药业开展基层全科医生培训以来连续开展最密集，区域跨度范围大、阶段内面向贫困县市最多年度基层全科医生培训活动。三个“最”的表达，是我们和医生们共同进步的心意！
- 最全最专业的总结素材网这是一段医药界的佳话，民营企业对社会公共医疗机构提供医生培训支助的首次尝试，对于施慧达药业而言是一场怀抱梦想的远行。施慧达药业开展基层全科医生培训活动是全国首例企业支助全科医生培训的浩大公益工程，目前受益医生达近10万人。很欣悦尝试后带来的成功，让激情的梦想得以实现。在实现中追求进步和完美中，永远让我们对远方有着冲动的向往。
集团活动总结【篇6】
教育集团新春活动总结
随着时间的推移，又到了一年的春节，这个寓意着团结和祥瑞的节日。对于教育集团来说，这个春节更是一个特殊的节日，因为它意味着新的开始和新的成就。教育集团于新春期间举行了一系列活动，旨在让员工们以更加放松的姿态迎接新的工作挑战。在这篇文章中，我们将详细回顾教育集团新春活动的盛况。
第一天是教育集团的团员大会。这个会议旨在让所有员工了解公司的现状和未来的发展方向。在会议的开场，公司的总裁发表了演讲，概述了公司在去年的成就和今年的目标。接下来，各部门的领导人介绍了他们自己的部门在去年的工作成果，并讲述了今年的发展计划。最后，总结了过去的一年，经营成果和优秀员工的表彰，这也是体现公司的文化和精神。
接下来的第二天，教育集团举行了新春联欢会。这个活动是为了庆祝新的一年，衷心地祝福每个人有一个幸福的新年，并感谢他们过去一年的贡献。这场盛大的联欢会充满了节日气氛，音乐声和笑声充满整个宴会厅。教育集团的员工们穿着漂亮的晚装，迎来了一年中最重要的时刻。
联欢会上，活动精彩纷呈，不仅有员工自编自演的小品、舞蹈，还有现场抽奖和问答环节，让员工感受到了公司的大家庭温暖和紧密的联系。
第三天，教育集团举行了一场主题为“新年新气象，全员运动”的活动。这个活动是为了让员工们以更加健康积极的精神面貌展开新的工作。早上九点，所有员工齐聚操场，开始一系列的全员运动。教育集团的人力资源部门专门雇请了一批健身教练，为员工们提供专业的训练和指导。活动中，还设置了趣味比赛，让员工们更好地互动和沟通。整个活动持续了三个小时，直到中午。
这个新春活动，不仅让教育集团的员工们感受到公司的人文关怀，还让他们充分体验到公司的文化和精神。接下来，教育集团将会努力达成新的目标和成就。
集团活动总结【篇7】
为增进行政系统人员的互动交流，提高团队凝聚力及协作精神，在董事长和蒋总的亲切关心下，组织了一次户外拓展活动。
活动筹备期，行政人事总监就传达了活动精神与原则。这次户外拓展培训是_集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动，希望大家要以此为契机，勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自我极限、磨练提高自己，用实际行动来展示“家人”的风采，活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识，要严格遵守组织纪律与安全注意事项，高兴、愉快的结束本次拓展培训。
中午时分，各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计20人，分坐5辆车，兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上，车队保持队形，控制速度，积极规避行车风险，尤其在进入陡峭的盘山公路后，车队更是井然有序，配合默契。经过一个半小时的车程，我们来到了兰田。兰田，位于临海市涌泉镇，是一个海拔680多米高的山乡，山上地势平坦，酷似川北高原，有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景色，被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏过山水美景之后，我们就进入了户外拓展主题活动。
拓展活动主要包括三项内容：无敌风火轮、我是最棒的团队及同心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。活动规则清晰、便于操作，大家兴趣浓厚、积极踊跃。活动之初，有些人还因为初次认识而矜持腼腆；活动之后，大家便开始称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵，汗水流出了压力，自然找回了自我，协作拥有了快乐。
活动结束后，大家欢聚一堂，分享着本次活动的收获和经验。通过这次活动，大家认识到了“木桶管理”的意义，一个人步伐慢，整个团队步伐就慢，最慢的人就是团队的速度；明白了活动主题“营势赢心、赢得发展”的内涵。只有团队的成员思想一致才能行动一致，只有行动一致才能结果一致。
集团活动总结【篇8】
通过次此活动，我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要，汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起，使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上，那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。
虽然只有短短的两天半时间，但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发，从森林寻宝、篝火晚会、过电网、拔河、翻越大峡谷，大家为了完成任务、取得胜利，就必须合作，必须建立团队。活动中共组织二个队，由董事长带领的队伍取名为“森林队”，另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。
在所有的活动中，给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状，每一张网的网洞每次只能过一个队员，大家不能过重复的网洞，一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目，在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利，过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”，否则将退出“电网”再此过网，当大家看到“电网”的时候都议论纷纷，那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始，大家也你一言我一语的出起主意来，可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙，最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员，先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人，失败再过，时间越来越少，二个团队的队员都在为自己的队员喊加油，有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规，我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送，一不小心我的手碰到了“电网”，裁判吹口哨需我从新来过，我当时非常紧张，怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间，这时一个同事说：“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去，随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”，我努力的绷紧全身肌肉，感觉自己的身体就像一根木棒一样，大约十多秒钟后，听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。
这次户处拓展活动给我留下的深该的印象，得到的心里休会也非常多，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要，做事要先做好准备，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
集团活动总结【篇9】
杨柳煤业百日安全会战活动实施方案
公司各单位：
为贯彻落实集团公司《关于在全公司开展百日安全会战活动的通知》（淮矿安〔2017〕290号）文件精神，切实做好岁末年初各项工作，确保矿井安全生产，现结合实际，特制定本实施方案。
一、会战活动目标
消灭重伤及以上人身事故，杜绝重大非人身事故、重大涉险事故及瓦斯超限事故，减少轻伤事故，实现安全生产，体系建设争先进位，确保活动评比进入集团公司前10名，力争进入前5名。
二、会战活动时间
2017年12月1日至2018年3月31日。
三、总体安排 会战分为三个阶段：
1、安全收官（12月）。认真吸取今年以来全省煤矿以及集团公司发生的事故教训，全面排查、整治隐患；迎接集团公司四季度体系建设达标检查及全国安全生产标准化验收，确保达一级标准化矿井，实现安全生产年。
2、保“两节”期间安全（2018年元月至2月）。针对元旦、春节期间的安全生产特点，全面宣贯2018年1、2、3号文，抓好节前稳心、节后收心，抓规范、反“三违”，实现安全生产7周年。
3、保“两会”期间安全（2018年3月）。召开专题会议安排部署“两会”期间安全工作，排出工作重点，责任到人，确保全国“两会”期间安全生产，实现会战目标。
四、保障措施
（一）组织发动
1、成立活动领导小组 组 长：矿长 党委书记 副组长：矿领导班子其他成员
成 员：各专业副总、安监处、督查办、生产技术部、安全生产信息中心、地测科、瓦斯办、机电科、政工部、经营管理部、综合办公室等单位主要负责人 领导小组下设办公室，负责百日安全会战活动日常工作，办公室设在安监处，刘石松兼任办公室主任。
2、营造氛围
（1）12月7日前，系统分管领导组织召开系统会，宣传贯彻集团公司及矿会战活动精神及要求，对活动再部署，并主持本系统科区长与班队长签订安全责任状仪式。12月7日前，各单位所有职工要结合岗位工作实际，书写安全保证书，承诺自觉按章作业，自觉落实风险预控有声安全确认，真正将安全生产责任落实到具体工作中, 形成个人保班组、班组保科区、科区保全矿矿。（责任领导：各系统分管领导。督办部门：安监处、政工部）
（2）在广播、电视、内网等宣传载体中开辟专栏，对百日安全会战活动进行全方位宣传，并制作活动标语、口号、宣传条幅在工广、职工餐厅、井口等醒目位置悬挂；井下主运大巷、各施工巷道入口悬吊宣传牌板，努力营造活动开展的浓厚氛围。（责任领导：王玉山。督办部门：政工部）
3、强势宣贯
做好集团公司、矿活动文件及即将下发的2018年安全生产1号文、2号文、3号文宣贯工作，副总以上领导每月不少于2次到包保单位进行宣讲。通过“宣讲进科区”、以考促学等方式，做到人人皆知、入脑入心，学习贯彻必须由本人签字并存档备查。（责任领导：蒋连明、刘石松。督办部门：政工部）
4、加强警示教育
（1）开展事故警示教育，一周一案。各单位利用班前会、安全例会，组织职工学习重点剖析反思今年以来省内7起煤矿事故及集团公司近几年事故教训，从矿井到科区、班组层层组织讨论，并存档备查。（责任领导：蒋连明、刘石松。责任部门：政工部、安监处）
（2）开展广播电视“百日安全会战进行时”专题访谈活动，加大对先进事迹、先进“典型”进行宣传和反面“典型”曝光的力度。（责任领导：蒋连明、刘石松。责任部门：政工部）
(二)加强作风建设，提高执行力
1、严管干部。坚持严字当头，形成高压态势，全面强化各级干部的规矩意识、制度意识，做到有令必行、有禁必止。抓住单位主要领导关键少数，对规矩、制度意识淡薄、工作不在状态、不称职的管理干部，及时动用组织手段，变事后问责为事前问责，倒逼各级领导干部严格自律、履职尽责。（责任领导：徐瑞、王玉山。督办部门：政工部、纪委）
2、严抓作风。严格执行安全生产严细实精作风建设刚性规定及安全生产责任制，各级主要领导率先垂范、以上率下，矿党政正职包保双休日早班、基层科区党政正职双休日包保本单位早班或夜班，进行现场检查指导。
矿不定期开展 “双随机”检查，重点督查干部跟带班情况，并将问责人次作为督查成效的重要考核依据；政工部、安全生产信息中心每周至少对干部跟带班情况进行两次抽查，对违反跟带班和值班制度的严肃问责到位。
（责任领导：蒋连明。督办部门：政工部、纪委、安监处、安全生产信息中心）
3、严格管理。严防思想松、纪律松、管理松、质量滑坡“三松一滑”。活动期间，矿井将确定一个不放心科区，加大曝光力度。对管理松懈、质量滑坡、隐患和问题较多的，对责任领导进行严肃追责。（责任领导：蒋连明、刘石松。督办部门：政工部、安监处）
4、严抓兑现。各级领导要以一说就干，一干到底，一以贯之的作风抓好工作落实。活动期间，矿将严抓各类文件、会议要求的及副总以上领导、职能科室安排的工作兑现率。每月按兑现率高低评选出工作落实不力的单位和个人。工作落实不力的单位，当月体系建设总分扣减2分；工作落实不力的个人，扣减其诚信建设2分。（责任领导：蒋连明、刘石松。督办部门：督查办）
（三）强化技术保障
1、加强技术管理。每月至少召开一次技术分析会，分析矿井在技术管理上存在的问题和不足，认真排查矿井可能存在的重大灾害隐患，针对存在的问题和不足，采取针对性措施，必要时进行技术问责。
2、夯实技术基础。每月组织作业规程复查，对施工条件发生改变的，及时安排修改完善；每周安排专人对基础图纸进行复查，确保更新及时、图纸应有的信息无遗漏。
3、强化地质保障作用。重点抓好地质探查、防治水工程管理、资料分析，健全基础技术资料提供的流程管理制度。
（责任领导：马岩）
（四）突出会战重点
1、掯住重大灾害防治
持续开展“一通三防”会战活动，加强地测防治水工程过程管理，确保重大灾害防治工程按设计要求落实到位。活动期间，重点抓好以下几方面工作：（1）高标准完成1075工作面瓦斯抽采系统、防火灌浆系统。通防系统要统筹安排、精心组织，在1075工作面安装前建成系统。（责任领导：马岩、吴瀚、陈长岭。督办单位：瓦斯办、督查办）
（2）超前谋划1075工作面通风系统调整工作，工作面投产前，系统具备2000m3/min的配风能力。（责任领导：马岩、陈长岭。督办单位：瓦斯办、安监处）
（3）加大、加快1071底板巷修复进度，确保1075里工作面投产前，修复完毕，保证工作面风量充足。（责任领导：张祥、周明坤。督办单位：生产技术部、安监处）
（4）落实祁南矿瓦斯抽采“四化”现场会要求，持续开展抽采系统、安全监测监控系统标准化专项整治活动，实现瓦斯抽采“四化”、瓦斯零超限、零预警、零误报目标。（责任领导：马岩、吴瀚、陈长岭。督办单位：瓦斯办、安监处）
（5）3月底，建成瓦斯治理、“一通三防”示范矿井。通防系统制定实施方案，明确标准、责任、节点工期、奖惩措施，并组织实施。（责任领导：马岩、吴瀚、陈长岭。督办单位：瓦斯办、安监处）（6）加强1072工作面收作防火管理。在距收作线100m时，开始在两巷留设防火管口、并按20m间距迈步压茬。按矿井防火管理模式施工防火钻孔、埋设架间防火观察管、措施管等。采煤系统加强煤壁防火管路保护。（责任领导：马岩、刘少权、陈长岭。责任单位：通风区、综采一区）
（7）1072工作面收作要严格落实45天封闭制度。（责任领导：刘少权、马岩、张敏、陈长岭。责任单位：通风区、生产技术部）
（8）落实103采区回风上山（下段）过戴庙支断层安全技术措施，按集团公司的批复要求，严格落实到位。（责任领导：马岩、张祥。督办单位：安监处）
（9）2018年1月5日前，完成1075里工作面防治水物探工程；1月20日完成里工作面防治水钻探工程；1月25日完成1075里工作面水害评价报告编制上报。（责任领导：马岩、王彦红。责任单位：地测科）
（10）2017年12月底，西翼水仓排水系统安装工程所需的设备及配件全部到位，具备安装条件，2018年1月31日前系统具备排水能力。（责任领导：朱发和。督办单位：机电科）
2、深化采掘顶板管理会战（1）加强1075里工作面切眼刷大、1072工作面收作、1075里工作面安装、初放期间顶板管理，落实重点地段现场跟带班管理制度，监督现场措施落实到位。（责任领导：刘少权、张祥、刘石松。督办部门：生产技术部、安全生产信息中心、安监处）
（2）每月组织一次支护设计及规程、措施再审查、再完善。（责任领导：马岩、张敏、周明坤。督办单位：生产技术部）
（3）持续开展顶板管理会战活动，按《杨柳煤业采掘顶板管理会战实施方案》要求，开展顶板管理剖析式检查、强化顶板管理专项培训、加大顶板管理督查力度。（责任领导：刘少权、张祥、刘石松。责任单位：生产技术部）
3、组织开展提升、供电系统、斜巷运输及冬季“三防”工作专项检查
（1）矿长亲自组织、机电矿长牵头负责，每周认真开展一次提升、供电系统、斜巷运输专业剖析式检查，实现隐患闭合处理，检查整改材料存档备查。（责任领导：徐瑞、朱发和、刘石松。责任部门：机电科）
（2）采煤矿长、机电矿长、工会主席联合牵头，每周开展一次地面全方位的防寒、防冻、防火大检查，确保井筒、浴池、主要生产车间等重要场所正常供暖、供气，严防冰冻事件的发生。（责任领导：朱发和、程璞、刘少权、刘石松。责任单位：物业公司、运输区、安全生产信息中心）
（3）开展107采区轨道运输系统优化改造。北翼轨道1部架空乘人器2018年1月底前优化改造结束；2018年2月底前完成107矸石运输联巷架空乘人器的安装、调试；107泄水巷架空乘人器在皮带机回收完毕后开始安装，2018年3月底前完成。实现人车分流、大巷和轨道运输上山封闭管理，提升安全系数。（责任领导：朱发和。责任部门：机电科、保运区）
（4）-680m水平变电所改造工程12月15日前完成，并投入使用。（责任领导：朱发和。责任部门：机电科、保运区）
4、全面贯彻落实国家、省安全工作部署
（1）认真贯彻国家、省关于加强岁末年初煤矿安全生产工作以及继续深入开展“百日除患铸安”专项行动的部署和要求。（责任领导：徐瑞、刘石松。督办部门：安监处）
（2）加大隐患排查和风险防控力度。每周矿长组织开展一次全覆盖的风险和隐患排查，尤其对井下边远地段、地面生产系统皮带机走廊、瓦斯抽采泵站、瓦斯电厂、龙门吊、地面生产车间、生活用电安全、地面消防、环保等进行全面排查，消除死角和盲区。（责任领导：徐瑞、刘石松。督办部门：安监处）
（3）系统分管领导每旬组织一次本系统安全隐患排查，对本系统内存在的安全隐患进行全面梳理排查。其中，采掘专业每周开展一次顶板管理剖析式检查，通防专业开展的“一通三防”专业剖析检查月度频次不少于2次。对口专业部门负责分管专业的隐患跟踪、闭合处理，并负责材料存档备查。（责任领导：各系统分管领导。责任部门：各对口专业部门）
（4）生产技术部、瓦斯办、安全生产信息中心、地测科、机电科五大职能部门每周组织一次分管专业范围内的安全隐患排查，并各自负责跟踪、落实整改和材料存档备查。（责任领导：相关系统领导和专业副总。督办单位：安监处）
（5）强化隐患闭合处理。对上级开展的系统评估、专业提示、剖析检查等各类检查查出的隐患或问题，各系统领导亲自制定整改方案，做到定时间、定单位、定责任人、定整改措施、定验收人。安监处长负责整改落实情况监督，确保实现闭合处理。对未按要求落实整改的，处罚责任分管领导、单位主要领导、整改责任人各200元/条。（责任领导：刘石松。督办单位：安监处）（6）安监处长负责组织抓好隐患整改情况的跟踪、督查和落实，实行闭合处理；对隐患跟踪落实不力、处罚不到位的，处罚安监处长200元/次。（责任领导：徐瑞、王玉山。督办单位：纪委）
（7）青安、群安、党岗等要加大活动频次，每周开展频次不少于1次，营造齐抓共管抓安全的良好氛围。（责任领导：程璞、蒋连明。责任单位：政工部）
5、重拳出击，狠反“三违”
（1）狠抓“两个规范”。安监处12月15日前负责列出“安全陋习”清单，向不安全行为宣战；所有下井管技人员（含副总及以上领导），必须对自己所去施工地点或所经过路线的本矿干部、职工本岗位的“两规范”内容掌握情况进行考核，并现场通知被考核人员考核结果。升井后，将考核结果投入井口信息箱，每月考核人数不少于10人，安监处负责统计并对未完成指标的人员进行通报，每少1人处罚200元。
（2）始终保持严厉打击 “三违”的高压态势。10日前安监处负责制定“三违”举报奖励办法，活动期间，矿要抓一名严重 “三违”及触及管理红线的职工。严格进行指标考核，活动期间，各级管理人员（不含地面机关），未完成“三违”指标的，除按原规定处罚当事人外，追加扣除其诚信建设2分，另扣除单位体系建设3分/人次，累加计算。
（3）对班队长以上管理人员违章指挥的，一经发现，一律到政工部、经营管理部待岗。
（4）对违反集团公司刚性规定、触及安全管理红线的一律解除劳动合同。
（责任领导：徐瑞、王玉山、蒋连明、刘石松。督办单位：安监处、政工部）
6、严格集体升入井，健全隐患人排查制度
（1）各单位科学合理组织生产，优化劳动组织，严格集体升入井，严禁撇钩延点、疲劳作业、冒险蛮干。活动期间，安监处、运输区加强井口验身，严防人员酒后或携带违禁电子产品入井。
对集体升入井执行不到位的，每次处罚当班跟班干部200元；
对撇钩延点、疲劳作业的单位主要领导，每次扣除其诚信建设2分； 对冒险蛮干的责任人按“三违”论处、并处罚单位主要领导、跟班干部、跟班队长200元/次，并视情节由纪委进行问责。
发现酒后或携带违禁电子产品准备入井的，责任人除按严重“三违”论处外，倒查单位值班领导、主要领导、运输区把钩工、安监处井口安监员责任。
（责任领导：各系统分管领导。督办单位：安监处、政工部）
（2）严格排查“11种隐患人”。各单位建立健全隐患人排查制度，将“11种隐患人”界定标准制成牌板悬挂在会议室，由区值班人员在班前会上负责对照标准逐一排查，并在值班日志上记录清楚。（责任领导：刘石松、蒋连明。督办单位：安监处）
7、深入推进现场有声安全确认
2017年12月15日，按《杨柳煤业现场有声安全确认考核实施办法》规定，对井下所有单位进行现场有声安全确认考核，考核结果与单位培训内部市场化工资挂勾。
（责任领导：副总及以上矿领导。督办单位：安监处、政工部）
（五）强化督查督办
1、领导包保。按照系统主抓、协管有责的原则，成立8个包保组，分别包保矿井8家基层单位，重点对各基层科区贯彻落实集团公司、矿两级重大安全工作部署、会战组织发动、隐患排查整改闭合等情况进行督查，每周督办一次，参加基层单位安全办公会、重大安全活动，并进行指导、督办。具体职责分工、分组包保见附表。
2、加强督查督办。督查办加强对安全、生产、通防、机运、党群、煤质、材料工资、后勤8个专业督查组的日常管理，重点督办活动期间重点工作推进情况和矿主要领导安排的重大事项，加强过程跟踪，严格考核兑现。（责任领导：徐瑞、王玉山。责任单位：督查办）
（六）考核奖惩及问责
1、奖励标准。矿井实现活动目标，按集团公司规定的兑现标准兑现内部市场化工资。具体如下：
（1）在会战活动评比位列集团公司前５名，按在岗人均1500元基数奖励。
（2）位于集团公司前6～10名，按在岗人均1200元基数奖励。（3）活动期间实现“四零”目标、排名在集团公司10名后，按人均900元基数奖励。
2、考核兑现办法
（1）活动期间，单位发生一起轻伤，减发奖励标准的30％；发生2起轻伤，减发奖励标准的60％；发生3起轻伤，不予奖励。发生一起瓦斯误报、预警、通风设施损坏等“一通三防”事故，扣减责任单位人均基数50元，累加计算。
（2）单位月度体系建设平均得分低于900分，每少1分，扣除单位人均5元奖励，累加计算；低于850分的，取消单位奖励。
（3）被集团公司挂黄牌的，扣减责任单位奖励的10％； 被集团公司挂红牌的，取消责任单位奖励，给予系统分管领导处罚500元；
被集团公司挂老虎牌的，除取消责任单位奖励外，另追加处罚责任单位主要领导各5000元，给予系统分管领导罚款1000元，并在安全办公会上作检查。专业副总罚款按分管领导0.8系数执行；责任单位管技按相应系数执行。专业副总写出书面检查报政工部。被安全监察部门立案处罚的，处罚责任单位主要领导、系统分管领导（含专业副总）各500元/次。
（4）未按时间节点完成矿井重点工作的，系统分管领导在安全办公会上做检讨；每延期一项，扣除单位责任队长及以上管技人员奖励的10％，累加计算。督查办考核。
（5）采掘、辅助单位及地面机关分配比例，矿将召开专题办公会另行确定。
3、个人得奖条件
（1）活动期间，个人无工伤、无严重“三违”。（2）个人出勤：采掘单位不少于72个班、生产辅助单位不少于76个班、地面单位不少于80个班（年休假、疗养、外出学习算考核出勤数）。
（3）井下岗位月度平均下井数低于8个，按地面岗标准执行。
（4）职工因内退、病退、离岗待退、退休、调入或调离本矿的，按下述标准执行：
在岗时间大于或等于活动时间一半的，全额享受本单位奖励标准。在岗时间小于活动时间一半的，执行本单位奖励标准的50％。
（5）活动期间，个人岗位发生变动，从事的岗位时间大于或等于活动时间一半的，按同岗位奖励标准执行。
活动期间，被矿解除劳动合同的，不享受奖励。
4、考核问责
（1）实行月度体系建设检查考核，严格按文件要求兑现，对体系建设排名倒数第一且低于900分的单位，由矿纪委书记对其主要领导进行工作约谈，并进行曝光。
（2）对百日安全会战活动开展效果不好的单位，由矿纪委书记对单位主要领导进行工作约谈；情节严重的，由矿党委书记约谈系统分管领导。
（3）对违反干部跟带班和安全管理刚性规定等制度的，视情节对责任人进行诫勉谈话、停职检查、组织召回、直至撤职处理。
（4）未实现“四零目标”的，在矿追查处理权限内，对责任单位及其责任人经济处罚按矿安全1号文、2号文、3号文规定提高一个档次进行问责处理，其他按集团公司相关规定进行处罚和问责。
四、几点要求
1、活动办公室要对照文件要求，按活动开展时间节点，制成责任图表，悬挂在矿调度会议室内，实行“挂图作战”、销号管理，完成一项消除一项，确保各项工作落到实处。责任图表及时更新。
2、各基层单位做到学文件、知要求、定措施、抓落实。附件：杨柳煤业副总以上领导分工、分组表
集团活动总结【篇10】
为增进行政系统人员的互动交流，提高团队凝聚力及协作精神，20xx年x月XX日，XXx在董事长和蒋总的亲切关心下，组织了一次户外拓展活动。
活动筹备期，行政人事总监XXx就传达了活动精神与原则。XX指出，这次户外拓展培训是XX集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动，希望大家要以此为契机，勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自我极限、磨练提高自己，用实际行动来展示“XX家人”的风采，活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识，要严格遵守组织纪律与安全注意事项，高兴、愉快的结束本次拓展培训。
中午时分，各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计20人，分坐5辆车，兴高采烈地向目的地XX出发。一路上，车队保持队形，控制速度，积极规避行车风险，尤其在进入陡峭的盘山公路后，车队更是井然有序，配合默契。经过一个半小时的车程，我们来到了XX。XX，位于XX市XX镇，是一个海拔680多米高的山乡，山上地势平坦，酷似川北高原，有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景色，被称之为“XXX”。在欣赏过山水美景之后，我们就进入了户外拓展主题活动。
拓展活动主要包括三项内容：无敌风火轮、我是最棒的团队及同心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。活动规则清晰、便于操作，大家兴趣浓厚、积极踊跃。活动之初，有些人还因为初次认识而矜持腼腆；活动之后，大家便开始称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵，汗水流出了压力，自然找回了自我，协作拥有了快乐。
活动结束后，大家欢聚一堂，分享着本次活动的收获和经验。通过这次活动，大家认识到了“木桶管理”的意义XXXX一个人步伐慢，整个团队步伐就慢，最慢的人就是团队的速度；明白了活动主题“营势赢心、赢得发展”的内涵XXXX只有团队的成员思想一致才能行动一致，只有行动一致才能结果一致。团结拼搏、勇攀高峰直达“幸福XX”。
集团活动总结【篇11】
交通集团活动总结
近日，我们交通集团举办了一系列丰富多彩的活动，旨在丰富员工业余文化生活、增进员工之间的感情，同时，促进团队协作，塑造公司的良好形象。通过这些活动的开展，我们不仅增加了福利待遇，也让公司文化更加浓厚。
首先，公司组织了拔河比赛。本次比赛由公司人力资源部策划，吸引了五百余名员工参与其中。这场拔河比赛不仅考验了参赛者身体素质，还需要团队协作精神。比赛中，队员们络绎不绝地为队友们加油鼓劲，赛场上团结协作的场面感动了在场的所有人。最终，获胜的队伍被授予了奖杯和奖金，激励了整个公司，员工们更加团结了起来。
其次，公司组织了一场烧烤活动。这次活动不仅让员工们感受到了公司的关怀，也增加了员工之间的友谊。烧烤活动中，热情洋溢的员工们围着燃起的炭火，一起翻转着香喷喷的食材，配合默契，拿出了自己的厨艺，展现了员工们的综合素质。整个活动充满了欢笑与欢声，成为了员工生活中的一道亮丽风景线。
最后，公司开展了“我是棋王”比赛。这是一场全公司范围内的棋类比赛，共有八十余名员工参与。比赛中，各参赛队员一展棋艺，精益求精的精神征服了在场的所有人。参赛队员们通过自身的努力和拼搏，让比赛充满了紧张、激烈的气氛。在这热闹的气氛中，员工之间的友谊更加深厚。最终，优胜者获得了比赛冠军、亚军及季军奖项，并且得到了公司领导的认可。
总之，这一系列丰富多彩的活动不仅丰富了员工的业余文化生活，也增强了团队协作精神，提高了公司的凝聚力和企业文化，同时也使员工之间的友谊更加深厚。此外，这些活动的开展也为公司打造了良好的形象。我们相信，公司的发展和壮大，还需要每一位员工的努力和付出，让我们一起携手并进，继续努力！
集团活动总结【篇12】
随着市场竞争的加剧和消费者不断提高对品牌认知的要求，许多企业都开始注重品牌建设和品牌宣传活动。作为企业中的重要组成部分，集团品牌活动不仅能够提升企业整体形象，还能够直接影响企业的销售额和市场份额。因此，如何有效地进行集团品牌活动，引起消费者的关注和兴趣，成为了每个企业必须要面对的问题。
一、定位明确，提升品牌形象
针对品牌活动的定位，需要从企业的整体战略和发展方向出发，结合当前的市场环境和自身的资源状况，明确活动的目的、要素和效果预期。例如，可以选择开展品牌形象宣传、品牌产品展示、品牌推广营销等多种形式的品牌活动，提高企业形象和知名度，并实现品牌差异化竞争。
二、创新设计，提升活动吸引力
针对品牌活动的设计，需要根据目标受众和实际情况进行差异化且有吸引力的设计，确保品牌活动能够达到预期的效果。比如可以选择一些新颖的玩法、有创意的展示形式和视觉效果突出的活动布置，提高活动的观赏性和留念价值，引发消费者的注意和参与。
三、有效整合资源，提升品牌的社会价值和影响力
在品牌活动的实施过程中，需要充分整合企业的内部资源和相关社会资源，比如可以选择与行业协会、社会组织、媒体等机构进行联合宣传和策划，提高品牌的社会认知度和社会影响力。同时可以结合企业自身的资源，比如宣传设备、物资、人力等，充分发挥品牌活动的公益性和社会责任感，提高品牌的公信力和社会价值。
四、积极收集反馈，提升品牌价值
品牌活动实施后，需要积极收集消费者的反馈和意见，了解品牌活动的效果和问题，并及时进行调整和改善。同时要充分利用互联网等新媒体手段，进行品牌活动后的推广宣传和品牌口碑管理，提高品牌的感知价值和美誉度。
综上所述，集团品牌活动的核心在于提升品牌形象和吸引消费者关注，通过创新的设计和有效的整合资源，实现品牌社会价值和影响力的提高。因此，企业需要注重品牌活动的策划、执行和反馈，并积极挖掘品牌内涵和文化，不断提升品牌的战略地位和市场竞争力。
