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卫生院工作总结 篇1
各位领导，同仁：
大家下午好，按会议议程安排，我代表许岭医院就20xx年我院的单采血浆工作向大家作简要汇报：
为了行之有效的完成卫生局安排的单采血浆工作任务，我院在年初会议后作出具体安排，把该项工作作为今年的一项重点工作来抓。由此成立了一个专门的工作领导小组，王院长任组长，我具体分管，公共卫生人员负责落实具体事项，主要工作如下：
（一）宣传发动，为了让单采血浆的知晓率更全面的覆盖我镇，在我镇各个交通道口及院内醒目处张贴单采血浆的社会公益意义条文，悬挂宣传横幅，发放相关知识手册。并由王院长和我到各个行政村，寻求村支两委的支持和配合，并安排公共卫生人员走村入户，对群众思想误区进行引导和解释，消除顾虑。
（二）具体落实情况，每月召开一次村卫生室成员集中会议，强化相关意识，集中回报各村当月情况，界定各自职责，找缺补差，并督促目标任务的完成。为了加强该项工作的落实力度，医院把这项工作完成程度与对卫生室的年终考核挂钩，实行绩效管理。鼓励本院医生参与推行该项工作，积极宣传符合条件的就诊及陪护人员的献浆意识。组织人员到兄弟单位借鉴学习成功经验，结合本镇实际情况，优化各相关责任单位和人员的职能，做好带头表率作用。每季度做一次总结，集中分析不足，找出不到原因，商议改正方案，推行实施。
虽然我院从年初至今做了大量的工作，并取得了一定的效果，但离目标任务有一定的差距，工作任务完成不够，但我相信，在总结一年的经验基础之上，未来我院一定会让该项工作更上一个台阶，祝愿单采血浆事业蒸蒸日上，谢谢大家！
卫生院工作总结 篇2
20XX年，在院领导和爱婴医院管理办公室的正确领导下，继续深入开展三好一满意和创建平安医院活动及优质护理服务工作，认真贯彻执行国家卫生部妇幼保健与社区司《爱婴医院管理监督指南》，院领导高度重视爱婴医院工作，加大了对爱婴医院的监管力度，加强孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，把巩固爱婴医院工作和降消工作及艾滋病母婴阻断攻坚工程与医疗工作相结合，取得了显著的成绩，20XX年1～11月共分娩300人次，除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外，其余均实施母婴同室，给予母乳喂养，母乳喂养率为99%，有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施，现将工作总结如下：
一、取得的成绩
(一)领导重视，组织健全
1、由于人员岗位变动，及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术指导小组成员，下设爱婴医院管理办公室在护理部，落实爱婴医院工作长效管理机制，使爱婴医院工作制度化、规范化。
2、院领导班子重视爱婴医院工作，今年以来，把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合，狠抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。
(二)加强学习，提高认识
院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》，明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。
(三)建章立制，落实责任
1、调整以封占云院长为组长的爱婴医院管理领导小组和行政督导小组及技术小组，小组成员包括业务副院长、护理部、产科、儿科、新生儿科、儿保科、妇保科、健教科主任和护士长，落实《爱婴医院母乳喂养知识职工手册》人手一册，保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。
2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案，保证母乳喂养政策的实施，提高人口素质。
(1)20XX年对新上岗和新调入职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训，其中爱婴医院知识培训时间18小时，培训考核合格后上岗。
(2)对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施。
3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度，做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。
4、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训，完善母婴同室病历记录。
(四)全员动员，提升意识
1、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任，把三好一满意活动和优质护理服务工作有机的结合起来，有力的推进爱婴医院工作。
2、重新对产房进行装修，改善产房环境，为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境，产房、母婴同室坚持实施三早：早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上，产妇能正确回答。
3、实施母婴同室工作，婴儿设置有独立的婴儿床;提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识，能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势，保证母乳喂养的成功。
4、关爱社会的特殊人群，提供人性化服务。工作人员接受有关HIV阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训，能较好指导相关婴儿喂养问题。
5、正确指导产妇母乳喂养技巧，现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象，母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。
6、对产妇进行按需哺乳重要性的培训，教会母亲识别新生儿饥饿时的表现，更好的进行母乳喂养。
(五)强化宣传，营造氛围
1、通过每天的孕妇学校和每周六的公益孕妇大课堂传授母乳喂养好的科学理念。
2、利用医生查房，解决产妇在母乳喂养中遇到的困难并给予指导;产后区护士排班，设有专职母乳喂养宣教班，负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。主动巡视，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教，如在母乳喂养过程中遇到困难，公示产科热线电话3208414告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径，深受产妇和家属的欢迎。
(六)开展健康教育，提高母乳喂养率
1、凡接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子，坚持爱婴医院母乳喂养相关知识进行健康宣教和母乳喂养技巧指导，使全社会都来支持母乳喂养。
2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信心。
(七)加强产前门诊的管理力度
1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训，坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。
2、增加孕妇学校设备投入，完善孕妇学校管理，不断提高教学质量，孕妇学校有专职人员上课，多科室人员参与授课，对孕妇进行母乳喂养宣教指导，严格遵守产科促进母乳喂养工作制度，使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导，提高孕妇学校上课率。
3、充分利用孕妇学校这个阵地，定期举办孕妇大课堂讲座，对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座，传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识，深受广大孕妇和家属欢迎。
4、继续做好助产士门诊工作，有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的成功，收到良好的社会效益和经济效益。
(八)强化质量，督导落实，持续改进
落实环节质控，每月对爱婴医院相关内容进行检查，对检查发现的问题，进行当场反馈，使爱婴医院工作质量得到持续改进。
(十)依法执业，规范管理
1、使用《孕产期保健手册》和《儿童保健手册》率100%，使用《妇幼卫生信息管理系统》对高危孕产妇进行早期筛查和跟踪管理。
2、杜绝无证上岗，产科建立有从事母婴专项技术人员资格证和注册医师及护士资格证号码公示栏，接受社会监督。
3、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定，以及《山东出生医学证明管理办法》依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放，发放率为92。37%，达到区卫生厅的标准。
二、存在问题
(一)个别人员对《本院促进母乳喂养成功的十点措施》内容掌握不好。
(二)产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。
(三)新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。
三、整改措施
(一)针对自评估中产、儿科系列全体人员(值班除外)爱婴医院知识和技巧掌握不好的现状，科室加强培训。
(二)加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作，强化学习的重要性，提高爱婴医院母乳喂养技能。
卫生院工作总结 篇3
一、加强领导，纳入日程，使行风建设有切实的组织保证为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障，卫生院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科组长为组员的工作领导小组，形成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发现行风建设上存在的问题，医院领导小组每季度都要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题，结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施，并从主管副院长开始层层落实责任状，对行风建设实行一票否决，在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的科组，在按规定进行严肃处理的同时，年底科组不评先进科组，科组长不评先进个人。这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓，事事有人管，进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐，使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。
二、完善制度，使行风建设有了切实的制度保证
为使我院行风建设做到有章可循，结合我院的实际情况我们先后制定了：**卫生院xx年医德医风教育和行风建设工作计划；纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案；维护群众健康权益，“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生，医院制定了全年学习活动方案。为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责，我们先后制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责，我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神，层层签字了目标管理责任状。为加大社会对我院行风建设的监督力度，我们制定了与有关部门联系制度，并聘请了行风建设监督员；为及时正确解决患者上访投诉，我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法；为提高医疗护理质量，我们制定了各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理制度、各项急诊急救工作制度。通过努力，使管理从过去经验化管理步入了制度化管理的轨道，在行风建设工作上人人有职责，处处有人抓。
三、大力宣教，营造氛围，使行风建设成为医务人员的自觉行动
为使全社会对卫生院的工作能够给予大力支持和有效的监督，为给我院行风建设营造出一个良好的氛围，我们十分注重宣传舆论作用。每年都要通过在**广场设置的政务公开宣传栏向全社会公开承诺我们的优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫措施等，争得全社会的广泛监督指导。我院每季度都组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、规范性文件、院所制定的各项规章制度和业务知识，不断提高医务人员的法律政策水平和业务能力，使我们的行风建设和业务水平能够不断提高。为加强全社会对卫生院的有效监督，我们聘请了医德医风监督员定期争征求他们对我院行风建设的意见，不断改进我们的工作。向部分出院的患者发放征求意见卡对卫生院的行风建设进行问卷调查，来了解我院行风建设情况，加强我院的行风建设。我们还设立了举报箱、举报电话。在医疗服务上实行了患者选择医生制度，为方便患者自由选择医生，我们在门诊设立了卫生院全体医务人员榜。通过大力宣传，组织学习和采取各项便民措施，在我院营造了一个良好的行风建设氛围。为患者热情服务现在已经成为了每个医务人员的自觉行动。
卫生院工作总结 篇4
时间飞逝，半年转眼即过，回顾这半年工作历程，我院在局党组及各位领导的关怀和指导下，卫生院全体职工贯彻上级指示精神，积极进取、勇于创新、思想稳定、团结一致，按照年初制定的计划扎实工作，各项工作开展势头良好、经济效益和社会效益稳步提高，总结如下：
一、 深化体制改革、解放思想、提高认识、加快发展
今年是我国新医改全面启动并开始实施之年，在党和各级政府对新医改方面逐步落实之际，我院认清发展形式，捋清思路，做好新医改方案、政策的宣传，及与职工的沟通，我院上半年多次召开全院职工会议，宣传、贯彻并落实新医改方案及政策，让职工对新医改方案从思想上有了新的认识，就是乡镇卫生院的职能不同了，医院以药养医的传统保守职能思想转变到乡镇卫生院以提供公共卫生服务与提供基础医疗服务为主的职能模式转变，及国家基本药物制度和药品零差价政策与绩效考核制度的实施是国家新医改的必要政策，也是必行之路。让职工全面了解了新医改政策，使职工全面认可，并支持新医改政策，从而提高了我院稳定的快速发展。
二、强化管理，增强法律意识基础上提高业务技术水平及服务质量
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些规章制度，明确各科室、各岗位的责任制度，提出绩效工资制度，职工的积极性得到了极大的增强。并对职工进行了业务、法律法规方面的培训，依法行医和“安全第一”的意识显著增强，并严格质量管理避免医疗事故及医疗纠纷发生。我院立足科技兴院的方针，采取走出去请进来的原则，送业务骨干半脱产到上级医院进修学习，逐步提高了职工的业务技术水平，同时请上级医院的医师到我院严传深教，大大提升了我院的知明度，同时也有了我院整体业务水平和业务收入提高。上半年总收入210,856.00元，比去年同期增涨50%(不加财政补助)。
三、全方位服务促进新兴农村合作医疗的实施
自新型农村合作医疗实施以来，随着实施方案的不断完善、改进、简化了报销程序，方便了群众就诊报销及老百姓认识不断提高，参合率不断上升。我院逐步规范化开处方、医嘱，建立完善门诊日志登记，方便了群众就诊和报销。医院：辖区内门诊就诊300人次，进行门诊核销，报销金额为25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以来，还开展为参合群众免费体检的医疗活动。优惠的政策给老百姓减轻了经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。
四、公共卫生工作
1、计划免疫防制工作：按照区疾控防治重点，以预防为主，按时完成疫苗接种任务，人、卡、册相符，全程疫苗接种率达98%，报表及时准确，传染病防治工作做到了早发现、早报告、早诊断、早治疗，认真做好统计工作。三月份按照区疾控中心布置接种甲流预苗900人份;五月份按照区疾控中心布置强化麻疹预苗补种792人份;六月份按照区疾控中心布置接种水豆预苗210人份。
2、妇幼工作：按照卫生局及妇婴医院要求，对全辖区孕产妇系统化管理，建卡率达100%，孕产妇的补助及叶酸的发放及时到位并做好降消项目的工作及做好资料管理，手册填写完整，做到了产前检查产后访视，儿童系统化管理。
3、结防工作：按照科区结防所项目工作要求和任务指标，我们对辖区各村医生认真组织学习结防业务知识，使他们进一步掌握肺结核病人传染源对传播肺结核病人的严重危害，控制肺结核的发生，要彻底消来传染源必须选用有效方案，规律、按疗程用药，我们对病人必须严格管理监督，并对长期慢支病人严格检查，发现疑似立即转结防所进行诊治，到现在共发现菌阳病人4例，均在结防所规律用药。
5、村级卫生工作：为规范农村医药市场，使广大农牧民得到安全有效的医疗服务，充分体现以人为本共建和谐社会的目标。按卫生局要求。使乡医管理达到正规化，适应“新型合作医疗”按乡村一体化落实要求进行管理，并制定管理责任状加强管理。同时进行乡医每月例会制度及时将上级精神、政策传达到位和医院所布置的工作任务落实到位并与其进行工作及业务方面的沟通。
五、存在的问题和不足：
院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要等因素制约着医院的发展。2、随着业务量的增加，高尖端专业技术人才少、技术水平薄弱的矛盾逐渐暴露出来。3、部分人员老龄化，跟不上业务需求，并严重影响工作。
六、下半年的工作打算：
下半年，我院将按照年初计划，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度，重点做好以下几点：
1、做好新型农村合作医疗工作，坚持辖区服务工作，保障参合群众利益;
2、加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供安全、可靠、优质的医疗保障;
3、筹集资金增添医疗设备，提高医疗水平，改善医疗环境，满足群众需求;
4、在卫生局领导下，想方设法创收，努力改变经济困难、技术落后的不利局面。
回顾上半年的工作，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一些成绩和经验，但是，我们清醒的认识到我们按上级的要求还有一定差距，有些工作做的还不到位，相信在卫生局领导及全院职的共同努力下，我院将继续深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成绩。
