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公司试用期工作总结(篇1)
（2）由项目经理部直接发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入项目部的账务中。
（3）材料费应根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入项目部的工程成本中；公司设备使用费按设备年折旧费计算，计入工程成本；周转性材料应实行内部调配，按照调配使用情况分摊费用，计入工程成本。
（4）机械使用费按照当月使用台班和单价计入相应的成本中。
（5）其他直接费应根据有关核算资料计入相关成本中。
（6）劳务队伍的结算费用在发放了劳务工资后，作为直接费用计入成本中。
3.4项目成本核算应坚持会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法，跟踪核算，动态分析，出月度成本分析报告，并据此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任务的成本。
4.1审算部进行成本分析可采用下列方法：
（1）按照量价分离原则，用对比法分析影响成本节、超的主要因素，包括：实际工程量与预算工程量的对比分析，实际消耗量与计划消耗量的对比分析，实际采用价格与计划价格的对比分析，各种费用实际发生与计划的对比分析。
（2）在确定成本各因素对计划成本影响的程度时，可采用差额计算法进行成本分析。
4.2审算部应将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据。
4.3项目成本考核应分层进行：公司对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位及片区进行成本管理考核。
4.4项目成本考核内容包括：计划目标成本完成情况考核，成本管理工作业绩考核。成本考核的结果应形成文件，作为奖罚责任人的依据。
公司试用期工作总结(篇2)
在已过去的一年中，经过营业部全体员工的努力，并在郑州营销管理中心等有关部门的大力支持配合下，取得了长足的进步。回顾20##年，我们致力于营销系统内部管理关系上挖潜增效，积极建设以效益为中心的多渠道营销活动，期间，我们取得的成就就是销售系统从内到外的凝聚力增强了。各位客户经理都积极主动，有责任心的经营一个个渠道网点，并取得了总体水平较好的成绩。
1、强化与各银行渠道关系。银行是我们最重要的营销渠道，，营销管理团队继续加强对银行渠道的关系维护，目前，北京市区所有银行网点均有我公司客户经理驻点工作，各个银行同我们关系融洽，尤其是12月份，在中国银行的有效配合下，营业部开户数迅猛增长，为此市场部的全体成员克服了常人难以想象的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为营业部的发展，作出了重要贡献。
2、加强品牌宣传力度。在上级领导的大力支持下，206月份我们开展了高考送水活动，赢得了社会各界的广泛赞誉;随后在北京片区大力策划宣传中投证券年中投资报告会，7月份投资报告会的成功举办也为总部和各兄弟营业部的所称道;同时我们不断注重同媒体的联系，长期在北京电视台进行广告投放，大力配合政府部门做好各项迎宾活动。这些活动的有效展开，使中投证券的品牌知名度获得巨大提升，为渠道营销工作的开展造就有利环境。
3、建设各种新销售渠道。去年我们开展多项营销活动，旨在拓宽营销渠道，主要方向是对党政机关，本地大型企业以及富裕乡镇等进行多点开发，发掘优质客户。
4、强化支持，制度保障。通过实施任务分解，责任到人制度，加强业务追踪督导，按照上级领导的部署，强化营业部后援支持保障措施，同时加大了对客户经理的考核力度。营销渠道建立健全了客户经理跟踪维护制度，对业务发展相对滞后的网点和客户经理，采取深入剖析，奖惩相符的方式，强化督促，靠前指挥，将业绩目标细化分解到每月每周，落实到个人，加强业务追踪督导，保证了开户数的持续、快速发展。
5、强化人才引进计划。针对市场部岗位不齐，对外驻点偏少的情况，年，营业部大力开展人才引进计划，一批素质高，战斗力强的营销人员，有效的促进了营销队伍的建设，截止2010年12月份，北京团队今年共引进客户经理X名，对市区原人员空缺的各银行网点进行的重新派驻，对银行渠道的整合，一方面充实了营销队伍，另一方面也促进了营销渠道同银行的关系，实现的双赢的局面。
部分营销人员对公司的指示精神理解不够，营销业绩不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，在客户开发方面存在一定失误!
公司试用期工作总结(篇3)
时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导海纳百川的胸襟，感受到了不经历风雨，怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的情况作如下汇报。
在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职和公司有了更深的了解。公司的文化理念：xxx，xxx。我对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根据目前分工，我的主要任务是历史审稿。通过完成上述，使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和的进一步熟悉，我觉得多做一些更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后中，要努力做好本职，把自己的创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
来到公司，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。
采购部试用期转正工作总结
处级干部 试用期转正工作总结
科级干部试用期转正工作总结
干部试用期转正个人工作总结
领导干部试用期转正工作总结
公司试用期工作总结(篇4)
1、提高自身素质，履行自己的职责
今年2月份我步入到xx保险公司，从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。
3、在工作中存在的问题
在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，xx保险公司会做的更大、更强、更辉煌!
公司试用期工作总结(篇5)
尊敬的领导：
感谢您给我机会担任部门主任的试用期岗位。三个月来，我经过努力和学习，深入了解了部门的运营和管理，锻炼了自己的能力和潜力，在此向您汇报我的工作总结：
一、了解部门情况
在试用期开始时，我花了很多时间了解部门的组织结构、人员分布、工作内容以及内部流程。通过这些分析，我了解到部门的发展历程、优势和不足，并提出了一些改进建议。
二、培养团队合作
作为部门主任，我把培养团队合作作为首要工作。我鼓励员工相互协作、交流合作，促进工作效率和成果的实现。同时，我也关注员工的个人发展，鼓励他们参加培训和学习，提升技能魅力。
三、统筹部门经营
为了使部门的经营状况变得更好，我注重细节，积极推进部门整体运营，建立了一套完整的销售系统，改进了内部流程，提高了工作效率和客户体验。通过市场调研，寻找最佳合作方式，提高了业绩数据。我通过对业务的核查，梳理了企业不足之处，制定了合适的解决方案，以确保业务的质量和增长。
四、严格执行管理制度
在这三个月里，我特别关注部门管理制度的执行。我规范了部门的工作标准，并建立了考核体系，对于不按规定执行的行为，我予以了明确的批评和指导，严肃规范了部门文化。同时，我也不断关注团队的工作情况，及时发现和解决问题。
总之，这三个月的部门主任的试用期间里，我经历了很多的挑战和锻炼，积累了宝贵的经验。在未来，我会继续积极工作，为企业的发展做出更多的贡献。谢谢。
公司试用期工作总结(篇6)
刚开始进入公司的时候，我完全不懂这份工作应该怎么样去做，如何做好，这些都是不懂的，还好公司对于我们新人都是有一整套的培训，经过将近半个月的培训，我也是能懂得我所在岗位的工作是如何的去进行的，也明白该使用哪些软件，怎么和同事去合作，和哪些同事做一些配合和交接的事宜。这是我熟悉公司的一个阶段，培训的时候不但是让我明白工作岗位该做的事情，对我们的公司，我也了解了很多，对我们的同事，也从刚进公司的时候不认识到现在见面都打招呼，虽然有些同事还是不知道什么名字，但我也知道他是我们公司的了，特别是一些同事和我有相同的一些兴趣爱好，成为了较好的朋友。
培训之后，便是熟悉工作的阶段，半个月的时间，我渐渐的上手了，这段时间里也是有很多的困难，虽然是经过了培训，但是学和自己去动手做完全是不一样的，培训当中也有模拟，但真的到了岗位上，那种压力和在培训的时候是不一样的，也更要对自己的工作去负责，不能因为一些疏忽或者一些小的错误而导致了自己没有做好工作。不过这段时间也是得到了领导和同事们的很多帮助，我一些不懂的问题，或者经验不足无法处理的事情，也是同事们给予了我很多的意见和指导，让我能更快的上手，更早的适应工作。
在工作当中，我适应了自己的工作，同时也是慢慢的去更加熟练做好，同时我也是发现了自己有很多的不足需要去改进，新的一些东西我学起来不是那么的快，我也是得不断的去重复，让自己能更好的掌握新东西，在工作当中，遇到问题，不能很高效的解决，总是有些抗拒遇到难题，这也是需要我后续需要再改进的，遇到难的，必须要迎难而上，去认真的处理解决，这样我的工作能力才能得到提高。我的技能水平才有进步。不然的话，反而会退步，毕竟我们的工作如果不持续的去努力，那么很容易就被同事超越，或者被同行超过，那么只会是被淘汰的。
试用期已经结束了，对于我来说，我觉得这才只是开始的阶段，后续的工作我要做的更好，学更多，让自己能持续的去进步。
公司试用期工作总结(篇7)
地产企业试用期工作总结
作为一名新入职的员工，在地产企业的试用期内，我完成了一系列的任务和工作，对公司的运营管理有了更深入的认识和了解。在这段时间里，我充分发挥着自己的专业技能和能力，为公司的发展做出了一定的贡献，在此，我谨以此文对自己在试用期内的工作进行总结。
1. 岗位任务完成情况：
试用期的第一项任务就是适应公司的文化氛围和业务流程。在这段时间里，我积极适应公司的环境和业务流程，并努力完成了自己的岗位任务。在完成任务时，我注重与同事之间的沟通和协作，学习了不同岗位之间的工作流程，提高了自己的工作效率。在产品开发方面，我积极参与团队讨论，提出自己的见解和方案，并根据不同的客户需求，不断完善产品的功能和质量。
2. 业务扩展及业绩贡献情况：
在试用期内，我积极参与公司的业务扩展，为公司创造了一定的业绩。我不仅带领团队与客户进行了有效的沟通合作，成功为公司开发了一些新客户，还积极推广公司的业务，增强公司的市场竞争力。同时，我也积极参与公司的内部培训和教育，深入了解公司的战略规划和市场趋势，为公司提供了更多有益的建议和想法。
3. 知识和技能提升情况：
在试用期内，我努力提高自己的知识和技能水平。我积极参加公司的内部培训和学习，学习了更多的地产相关的知识和技能，并将其运用于实际工作中。同时，我也注重自我提升，参与社会实践、积极参加社交网络等活动，不断提升自己的综合素质。
4. 个人评价：
在试用期内，我充分发挥着自己所具备的专业技能和能力，努力完成了自己的工作任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我具有较强的学习能力和团队协作能力，能够快速适应不同的工作环境。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质和专业技能，为公司的发展创造更多的价值。
综上所述，试用期是我参加工作以来的一个重要阶段。在这一阶段，我充分发挥了自己的专业技能和能力，完成了自己的工作任务，并为公司的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质和专业技能，为公司的发展创造更多的价值。
公司试用期工作总结(篇8)
作为部门经理，在试用期的这段时间里，我深深感受到了这个岗位的责任和挑战。在经过努力和反思后，我认为我已经取得了一些进步和成就，并在此对自己的工作进行总结和反思。
首先，作为一个部门经理，我非常重视团队的建设和发展。在试用期内，我花了很多时间和精力来建立一个高效的团队。我与团队成员建立了良好的沟通渠道，了解了他们的需求和想法，鼓励他们提出意见和建议，并及时给予反馈。我还制定了一些有效的培训计划，提高了员工的技能和知识水平，使他们更好地适应工作，并取得了良好的工作效果。
其次，在试用期内，我始终把客户服务放在重要的位置。我和客户保持了密切的联系，了解了他们的需求和问题，并及时做出反应。我积极参与客户的项目，细心分析和解决问题，提高了客户满意度，并赢得了客户的信任和支持。
另外，我还注重制定长远的战略规划。在试用期内，我认真分析了公司的内外部环境，制定了一些符合公司实际情况的战略规划，提高了公司的市场竞争力，促进了公司长远的发展。
当然，作为一个部门经理，在试用期内也存在一些不足之处。例如，我有时候管理工作不够细致，没有及时发现和解决问题，导致了一些小问题的积累。此外，我还需要进一步提高自己的沟通能力和组织能力，更好地推动团队的发展和实现公司的目标。
总的来说，在试用期内我取得了一些成就和进步，但还存在一些不足之处。我会认真分析自己的工作，并不断地努力提高自己的管理能力和业务水平，更好地为公司做出贡献。我相信只要持续努力，我一定能够成为一名优秀的部门经理，并为公司的发展做出更大的贡献。
公司试用期工作总结(篇9)
短暂的试用期里无论在工作还是生活中都已经适应了，试用期即将结束，面临的转正，，本文提供转正工作总结，一起来。
时间过得很真快，转眼就两个多月过去了,原先的教师生活已渐渐离我远去，现在视频文档这一块的工作慢慢变得顺其自然了。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。
两个多月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西。我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。自到圣堂参加工作以来，大家都对我这位来自异地的新人亲切有加，特别是各位领导，非但不摆领导的架子，而且还以朋友的关爱之心引导我做好视频这一块的工作，让我真切感受到了温情。其他大部分的老同事，也对我这个新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导;工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此，给我的感觉是上下同心，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
我工作上的收获主要有：
1、基本了解并初步认识小学教育教法及课外培优到视频网络教育;
2、熟悉小学3-6年级的数学教材纲要，初步形成比较完整的知识结构，能顺利完成每学年课时安排;
3、熟练运用ppt的一些制作方法和技巧完成教师讲义的编排;基本学会了应用photoshop制作一些简单的题目图片;
4、在这期间我可以较好地配合各位老师工作，领导每次安排的任务都基本可以顺利完成。
工作上最大的不足主要有：
1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措;
2、工作细心度不够，在小问题上出现错漏，讲义偶尔出现一个小的问题，给剪辑造成不必要的麻烦;
3、录制视频时，有些小的问题没有及时发现，或没有及时向老师提出纠正;
4、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位，没有按时保质保量完成视频的审核等。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前我们的上学堂软件已正式推出给了我工作的信心。
我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意。在接下来的一个月我会加倍学习，弥补我在视频技术这方面的缺陷。我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意!
能够成为xxx的一名正式员工，我无比的自豪和骄傲，再次感谢我的领导和身边的每一位同事。
