新员工培训总结精华15篇

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新员工培训总结 篇1

九月的太阳从天上到大地小气，人却无暇顾及阳关的牵挂，每个人都在为心中的理想生活而奋斗。一探究竟！蓬勃发展的电力学院迎来了一批新员工。他们像今天的太阳一样生机勃勃，容光焕发，他们的生活即将翻开新的一页。

通过为期五天的学习培训，大家对省公司的企业文化有了更深入的了解，也更加熟悉了电力学院的发展历程和各项制度。更好地融入动力院这个大家庭，更好的工作，奠定了坚实的基础。首先，学习企业文化，最谋求自我发展。企业文化是企业的精神财富，是企业在长期实践过程中取得的文化成果。要了解一个企业，首先要了解它的文化。要认同一个企业，就必须认同这个企业的文化。只有文化内涵一致，企业与员工才能共同进步，共同创造良好的业绩。

通过老师的精彩讲解，大家都知道我省公司的企业文化是“力求超越，最精益求精”。简短的八个字，简洁而全面，向员工提出了企业的发展方向和员工的工作要求。这是一种不断求进、需要创新、求发展的文化。这对员工提出了要求，设定了目标，作为员工中的一员，我深感责任重大，压力巨大。正如老师所说，企业文化就是水，它可以让不同层次的人吸收能量，达到一个层次。所以，只有把企业的文化内涵注入自己的思想，武装自己的思想，才能像国家电网一样。就像在风雨的磨砺中，我们不断前行，不断发展。

第二，学会建立强大的执行力。什么是执行力，老师告诉我们，执行力就是按照统一的标准，一丝不苟地去做，执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。只有建立起强大的执行力，员工才能更好地了解学校的发展战略并为之努力，才能更好地理解部门领导的意图，让部门的工作做得更好、更完整。那么如何建立执行力呢？老师告诉我们：

首先要认同企业文化。只有认同公司文化的员工，才能使其成为公司未来的一部分，与公司共同成长。

第二，要统一概念。一个团队的价值观是不统一的，凝聚力是从不讨论的。没有凝聚力，人就散了，后果很明显。因此，要打造员工的执行力，统一的理念是必不可少的一环。当人们团结一致时，没有什么困难可以称为困难。

第三，提高沟通能力。部门是由个人组成的团体。只有沟通顺畅，意见一致，才能发挥组织的力量。就像人体的循环系统必须畅通无阻一样，人体的各个部位才能协调运作，才能精力充沛、强壮有力。因此，组织中的个人必须具备良好的沟通能力，才能人尽其才，和谐共处，创造佳绩。

最后，学习电的基础知识。正如谭书记所说，作为电力学院的一员走出去代表学院。对电力基础知识一窍不通，肯定会被人笑话，不仅让自己不好看，更重要的是，损害学院的名誉。所以人力资源部派了一位电力知识丰富的老师来填补我们的知识空白，让大家都了解什么是电流，了解电能的转换，了解电力系统的工作流程，受益匪浅。每个人都很多。

培训即将结束。通过培训，大家深刻体会到电院对人才的重视和对新员工的期望。我们也将用自己的努力回报学院的期望，牢记“爱xx，做主人”的校训，不断发展自我，为xx的明天的辉煌洒下属于自己的一缕阳光。

新员工培训总结 篇2

新员工入职培训总结

新员工入职培训是一个企业或组织重要的组成部分，它对于员工和企业发展都有着至关重要的作用。通过入职培训，公司能够培养出一支精干的团队，提升员工的专业素养和业务能力，促进企业的长远发展和竞争力提升。下面我将对我们公司的新员工入职培训做一个总结。

一、规划

在培训开始前，公司精心策划了一系列的规划。首先是确定培训目标和内容，确定了需培训的应聘者，制定了详细的培训计划和时间表，精心准备培训材料、讲师、培训场地和设备等等。这些规划提前使得培训顺利开展以及成效显著。

二、内容

入职培训的内容应当围绕企业文化、业务流程、产品、客户服务、薪酬福利等方面展开。在我们公司的培训中，一系列专业课程、工作体验、讨论交流等形式展示了企业的文化理念和良好的企业氛围，培养新员工的归属感和认同感。此外，工作流程和业务操作也是重点，公司通过将员工分为小组，演示业务操作流程，让新员工在这个过程中不断练习和掌握，以提高手头熟练度和理解度。

三、讲师

讲师的角色是整个培训的核心。在我们公司的入职培训中，公司全程聘请了最有经验和专业知识的讲师。他们通过自身的专业知识和经验，为新员工提供了丰富的教育资源和实施指导。同时，公司还邀请现有员工作为讲师，以经验分享的方式介绍公司的业务流程，使新员工更容易融入公司的文化和氛围。

四、反馈

培训结束后，公司采取了一系列的反馈措施。例如，通过对培训效果和员工感受的问卷调查，对入职培训过程中出现的问题进行总结和分析，对于不足之处实行改进。这使得新员工的需求得到了充分的满足，提高了公司的培训质量和员工的满意度。

五、效果

入职培训的目的是为了让新员工更好的适应企业环境，提升员工业务能力和素质水平，为企业创造更大的价值。在我们的企业，通过精心规划、详细的培训计划和专业的讲师，入职培训的效果显著，不仅加快了新员工的融入速度，也增强了员工的工作热情和责任感。

六、结语

入职培训是新员工融入企业的必要步骤。通过细致的规划、系统的培训内容、专业的讲师、有效的反馈和结论，可使新员工尽快适应企业环境，提高工作效率和水平。然而，培训的好坏与否同样需要企业高层的重视和投入，这样才能为公司的长远发展奠定基础。

新员工培训总结 篇3

在超市新员工培训结束之际，我感受到了自己的成长和进步。这次培训不仅让我更好地了解了超市的运营模式和工作流程，还培养了我在工作中所需要的专业技能和良好的服务意识。以下是我对这次培训的总结。

培训的内容是丰富多样的。从超市的店面布局、产品摆放到销售技巧、对顾客进行服务，每个环节都有详细的讲解和实践操作。例如，我们学习了货架陈列的原则和技巧，学会了根据产品的特性和需求进行合理的陈列，并且学会了如何识别产品的保质期和货架整理技巧。同时，我们还学习了超市的销售技巧，如如何主动引导顾客，如何使用问候语和感谢语，以及如何解决顾客的问题和投诉。这些知识和技能对于提高我们的工作效率和服务质量都起到了积极的作用。

培训的形式非常生动活泼。除了理论的讲解，我们还进行了多种实践操作和角色扮演。比如，在学习了产品陈列的技巧后，我们按照老师的要求进行了货架整理和产品摆放的实践操作，并互相评价和改进。这样的实践操作让我们更加深入地理解了知识点，并且锻炼了我们的实操能力。另外，在销售技巧的学习中，我们进行了角色扮演，模拟了顾客和员工的互动场景，通过跟同事们的实际演练，我们能更好地掌握和应用销售技巧。

培训的师资力量强大。在我参加的培训中，我们有幸请到了几位有着丰富超市工作经验的老师。他们不仅熟悉超市的各个环节，还能够将自己的经验和实践进行深入浅出的讲解，使得我们更易于理解和接受。他们让培训过程变得生动有趣，通过丰富的案例和故事向我们传递知识。并且，在实践操作和角色扮演中，他们还能够耐心指导和纠正我们的错误，帮助我们不断提高。

培训的氛围非常积极向上。在培训中，我们的员工之间形成了良好的互动和合作关系。无论是在理论学习中还是实践操作中，大家都能够积极参与并且相互支持。我们不仅能够向老师请教问题，还能够互相交流和分享自己在工作中的经验和心得。这种积极向上的氛围不仅提升了培训的效果，还增强了工作团队的凝聚力。

小编认为，通过这次超市新员工培训，我收获了知识和技能，提高了自己的专业水平和工作能力。我深刻体会到了良好的服务意识和团队合作的重要性。我将努力将所学到的知识和技巧应用到实际工作中，为超市的发展和顾客的满意做出更大的贡献。同时，我也希望通过不断学习和提升自己，成为一名优秀的超市员工，为超市的长期发展做出贡献。

新员工培训总结 篇4

新员工同志们：

经过3天的紧张学习，分公司20xx年第一期新员工培训班今天就要结束了，对于这次培训，总经理室高度重视，专门交待办公室要认真组织好这次培训，李总在百忙中挤出时间，为培训班上了生动而又深刻的第一课。各部门授课同志也在各方面进行了精心准备、认真授课。

学员们也克服了工作忙，任务重等诸多困难，认真学，认真记，完成了教学计划，取得了良好效果。这次培训虽然时间短，内容多，但还是有很大的收获，通过集中培训，大家进一步了解了XX的企业文化，统一了思想，增长了业务知识和技能，拓宽了眼界，开阔了思路，掌握和了解了许多新员工需要知道规定和制度，达到了预期目的。

但是，由于时间紧，内容多，教学方式主要还是灌输式的，所以，要求你们下去后要对学习内容继续消化，深入理解，还要抽出时间自学。尽快熟悉和掌握业务技能、专业知识，以更好的状态投入工作。

同志们，这期培训虽然结束了，但你们事业的航船却刚刚启航，希望你们一定要以这次学习培训为新的起点、新的动力，进一步加强学习，努力实践，勤奋工作，奋力开拓，为大连分公司的持续发展，为加速实现分公司20xx年工作目标做出应有贡献。

最后祝大家工作顺利，事业有成，不断进步！

XX分公司20xx年第一期新员工培训班现在结束。

新员工培训总结 篇5

新员工入职培训总结

每年都有不同的新员工来到公司，他们的入职培训是重要的第一步。为了让新员工更好地适应公司的文化和工作流程，公司举行了一场完整的新员工入职培训课程。在两天的培训中，新员工了解公司的愿景与使命，了解公司文化和价值观，并接受了关于公司业务的全面介绍。

第一天的培训着重介绍了公司文化和价值观。所有新员工都参加了这个环节，这个环节是整个培训的重点。在这个环节中，公司的CEO向新员工介绍了公司的价值观，包括敬业、团队协作、客户为先、创新和诚信。CEO在演讲中提到了公司的历史和当前的业务情况，并解释了公司愿景和目标。新员工大都对公司文化和价值观表现出了浓厚的兴趣，并且积极互动，提出自己的疑问和建议。

第二天的培训旨在向新员工介绍公司的业务和流程。在这个环节中，不同部门的经理向新员工介绍了他们的业务和工作职责。同时，他们分享了他们的工作经验，和新员工一起共同探讨如何更好的为客户服务。新员工们通过不同的部门介绍，全面了解了公司的业务和流程，对公司以及部门职责有了更深入的认识。

除此之外，新员工还接受了一系列培训，包括公司信息安全、法律机构、企业文化、业务流程和技术培训。通过这些培训，新员工了解了公司的工作环境和要求。他们收获了技能和知识，为今后的工作奠定了基础。

总的来说，这次新员工入职培训课程大获成功。所有新员工都对公司文化和业务有了深刻的认识，对公司价值观有了更好的理解，并学到了对他们职场发展有益的技能和知识。培训课程也让新员工更好地明白了公司文化对于企业的重要性，提升了他们对工作的热情和责任感，对于公司发展和员工的成长都是非常有益的。

新员工培训总结 篇6

我是一名新员工，没有多少工作经验可谈，但是经过一个月的工作，我学习到了很多东西，向周围的同事学习他们的长处，三人行必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之从而提高自己。以下是我的几点体会：

1.经过军训，培养了我不怕辛苦、认真做好每一件事的精神，加强了我的自理能力，从中学到了八局的铁军精神，学习到了企业的企业文化。经过军训期间的业务培训，我学到了很多以后工作要用到的专业知识，更加深了做事之前要先做人的道理，以后要为公司服务，为人类创造美好的生存空间。2.敬业是心态问题。把工作当作是一种乐趣的人，他一定是敬业的。比如玩游戏，喜欢玩游戏就会通宵达旦、废寝忘食地玩，而喜欢工作，就会没有工作日和双休日之分，工作态度也会有很大的转变。你会非常愿意去现场，从中学到书本上学不到的东西。比如，可以见到配电箱中电线的接法和电缆的穿管埋地。

3.一个人不能完成大使命，而团队正是一个取长补短的最佳方式。不但可以让企业快速成长，还可以让其中每个人快速成长。虽然团队中会遇到很多问题，但是只要有团队的精神在，一切都会迎刃而解，一旦我们互相的配合工作，外界对我们的攻击就会徒劳无益了。从而自然的达到创同行业优秀的目的。

4.要谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚。

5.要有责任心，要敢于承担责任，不要怕犯错误，其实在进入公司初期，领导们是允许你犯错的，毕竟大家都是凡人，关键是你在犯错之后敢不敢承担责任，能不能在犯错之后有所收获，能不能吸取教训。最重中之重的问题，也许是我们工作的绊脚石：不要认为自己一毕业就要拿几千一个月的工资，你要明白你刚进公司能给公司带来什么，能给公司创造利润吗?所以一定要踏实，弄清楚自己的斤两，先不要管工资多少，看中的应该是这个工作的机会，从中学到东西。

新员工培训总结 篇7

2***年7月，我离开了美丽的校园，带着依依不舍的心情，带着大学里难忘的回忆，带着青春的幻想，带着对未来美好的憧憬，告别了难忘的学生时代，挤进了步入社会的

解下了解了我局今年的生产工作目标：不发生重伤及以上人身事故；不发生重大及以上设备、电网事故；不发生多电源220千伏及以上变电站母线全停事故；不发生220千伏及以上变电站全停事故；不发生恶性误操作事故；不发生110千伏及以上电压等级的污闪停电事故，220千伏及以上倒杆断线事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负同等责任及以上交通事故；一般事故率和障碍率不超电力公司下达的指标次数；不发生经公司及以上认定的其它有较大影响的不安全事件；满足百日安全个数。

在这短短的一上午时间里，培训了作为一名呼供员工必须掌握的基础知识，如安全生产监督体系、电力生产安全事故的应急处理、电力生产安全事故应急处理指挥部职责、事故处理有何规定以及20xx年电力公司系统安全生产工作总体思路：深入开展“一项活动”，积极推进“两个转型”，着力做好“三个深化”，重点落实“四全管理”，全面实现“五个提升”，确保完成公司生产、基建、农电、多经、交通、消防等各项安全工作目标，确保电网安全稳定运行。

8月9号下午，给我们授课的是曹宇程老师，他给我们主讲的是触电急救培训。曹宇程让每位学员对模拟人进行抢救演练。演练顺利结束后，各参演人员就本次事故演练中学到的知识与经验进行了交流，总结如果真的发生此类事故时该如何应对，以及需要改进和提高之处。

在本次演练中，每位员工学到了触电急救事故处理的正确措施：发现有人触电，首先断电并使其脱离带电体，然后进行抢救，同时打电话求助及报告有关领导，保护事故现场；急救时胸外按压及口对口人工呼吸方法要正确有效。事故发生后要及时查找事故原因制定整改措施并落实，防止此类事故再次发生。

通过此次演练，使我们深刻体会到单位对搞好安全生产所下的决心，安全生产关系到公司的发展前景、生产成本、工作环境、员工的身心健康，安全生产已不再是口头上要求，或停留在书面的教育上，已经落实到实际操作中；通过各种演练，使我们每位员工都有处置突发事故的应急能力。同样，我们每位员工都应自觉遵守单位的各种安全生产操作规程和制度，经过各种安全教育与演练之后，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”做到“安全生产，人人有责”。

8月11号上午，给我们授课的是侯卯生老师，他给我们主讲的是电力生产、调度知识、呼供电网及网架状况。随着呼市经济的发展和社会用电量的不断提高，呼市电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和掌握电网的最新情况，分析电网运行情况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能减少客户停电时间，没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈。

这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。

8月12日上午，郝胜计老师给我们讲了电力法规及防范窃电、防止职务犯罪等。通过学习，我深刻认识到国家颁发的电力法规及安全条例，一是约束员工在生产中的不安全行为，避免人身伤害事故的发生，二是对员工生命的深切关爱。人的生命是那么宝贵，又是那么脆弱，每个人的生命只有一次，在工作中，我们应该时时刻刻强化安全意识，珍惜生命，安全生产。

8月12日下午，大家集体观看了电力安全警示片。观后感悟很深。我们每一个员工自踏入企业的大门，就开始接受安全教育。“安全重要的不是某个队员自己如何能做得更好。而是团队应该如何组织、协调及配合。只有这样才能完成个人无法完成的任务。

回顾拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心协力，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，所有的训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。训练的全程中，所有的队员都发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。

通过拓展训练使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展训练项目的精心设计和拓展培训师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。

通过这种拓展训练项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展训练项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。

8月11号下午在实地参观了95598客户服务中心，了解了客服中心的服务过程。电力客户服务中心通过全国电力系统统一的供电特服电话号码，依托各类业务技术支持系统，通过电话、传真、短消息等方式为各类客户提供电力业务咨询、查询、电力业务受理、电力故障报修、投诉和建议等服务。在95598人工服务热线中，通过呼叫中心人工应答，受理用户的各类新装、增容、用户业务变更、电力故障报修等用电业务申请。了解到呼供客服是全内蒙最忙的热线。每个月有一到两万的业务服务量，约占全自治区的一半。电能信息与监控系统中了解到呼供的终端有7772个。在校表班时了解到校表班管理的表数有65万块，每年要校6万块。当新的计量中心建成时可以机器代替人工。并能达到每年10万块。对呼供的营销部门有了一定的了解。

转眼间，培训已接近尾声。在这短短几天的培训中，我的知识体系得到了更新，精神更加饱满，团队意识得到了提高，陶冶了情操，使我受益匪浅。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。通过这次培训，让我感到自己要静下心来，踏踏实实的学习。认认真真的工作，一步一个脚印。就像金局长所说从现在做起，从小事做起。从点滴做起。吸收身边优秀同志的长处，弥补自己的短处。更好的为呼供服务。

作为呼供人，我们正值青春年华，我们要认真学习“人民电业为人民”的精神。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的岗位上努力践行，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

新员工培训总结 篇8

新员工入职培训总结

随着公司业务的扩展和组织规模的不断壮大，越来越多的新员工开始加入我们的团队。为了保证新员工能够尽快适应工作环境以及掌握相应的工作技能，公司特别开展了一系列的新员工入职培训。在这次培训中，新员工们积极参与，专注听讲，提出疑问，取得了良好的效果。以下是本次培训的总结。

一、入职手续

在企业的入职手续中，第一步就是将整个员工信息录入人事档案和公司人事系统。在这一过程中，新员工会了解到如何填写个人信息表以及以后相关的人事档案管理规定。同时公司的人事经理还为我们讲解了薪资和福利制度、公司法规、组织架构、职业道德标准等企业文化和知识。

二、岗位职责介绍

接着，我们开始了专业岗位职责介绍。针对不同岗位的需求，公司为新员工们进行了有针对性的技能培训。在这里，新员工们针对自身的工作岗位，在相应的部门负责人的带领下了解了各自的工作内容、工作流程、规范流程、工作环境和工作要求，从而让我们更加清晰的了解到自己的岗位职责，以及如何更好的去完成自己的工作。

三、团队文化建设

作为一个团队的成员，我们需要尊重团队文化，并积极参与到团队文化的建设之中。为了更好地营造出良好的工作氛围，公司还就相关的团队文化和价值观进行了详细介绍：公司的使命、价值观、行为准则、工作目标，让新员工们对工作有更深的理解。

四、技能培训

最后一部分的培训内容针对技能培训，包括但不限于技能课程，实操演练，模拟考试等。在这里，新员工们积极的学习和了解相关的技能知识，通过实验模拟操作，我们可以更加直观的了解到一些在理论课程上无法完全把握的技能知识。

总体来说，本次新员工入职培训的效果非常不错。新员工们更加清晰的认识了自己的岗位职责、团队文化，以及一些相关的技能知识，也对公司文化等方面有了更深的了解。相信通过这次培训，新员工们会更快地适应公司的工作，更好地投入到工作中。

新员工培训总结 篇9

入职培训的12天，从军训到拓展，到企业文化的培训，还有国华中学等等，每一天都收获了很多，都有感动，有成长。

总结下来，有以下几点：

一、合理安排时间。短短两天的军训，不仅仅让我最真切地感受了广东的太阳，更让我认识到自己做事方法的不足。因为时间安排的不合理和重庆暴雨的原因，我在19日傍晚才到达公司。放下行李就去吃饭开会，匆忙中完全没有调整的时间，在第二天的军训里非常的不适应导致生病发烧。虽然教官和领导都非常关心，但我依然必须清楚，这样的结果都是因为我自己没有合理安排时间，应该早一点到达广东，给自己多一些时间调整。做任何事情都要提前准备，这是我在碧桂园上的第一课。

二、想到就去做。清远拓展基地魏教练的话教给我如何去面对生活，如何去面对工作。很多话，像一颗颗针刺在心底，让我去反思去忏悔，然后逼着自己进步。我们有梦想为什么不行动，为什么不喜欢却依然无法改变自己的状态，为什么我们会允许时间在一天天抱怨中流失。生活就是这样，如果没有一点刺激和思考，也许我不会想到自己可以更好。也许我们只是一个很浅薄的平台里自满自足，因为看不到最好的，就以为没有更好的，就像井底之蛙，幼稚的骄傲着。

新员工培训总结 篇10

作为新员工入职的培训总结，我们不仅是通过这些课程学到了很多实用的知识和技能，更重要的是，我们学会了如何适应公司的文化氛围，与同事协作，提升自己的职业素养。下面，我将围绕这三个方面，详细地总结一下这次培训的收获和体会。

适应公司的文化氛围

公司的文化氛围是不同的，入职前不一定会完全了解，而通过入职培训，我们可以初步了解公司的文化氛围和价值观。培训中介绍了公司的发展历程、文化背景和价值观，以及公司的愿景和战略目标等，这些信息让我们了解了公司的核心理念以及行事方式。在工作中，我们需要遵守公司的各项规章制度，适应公司的企业文化，并将其贯彻到日常工作中。同时，我们还要积极参与公司的文化活动，加强员工之间的沟通和交流，共同维护公司的良好发展。

与同事协作

在职场中，一个人的力量是有限的，协作能力尤为重要。在公司的日常工作中，经常需要与各个部门的同事进行合作，才能顺利完成各项任务。在培训中，我们学习了如何与同事沟通和协作，学会了团队合作和解决问题的能力。我们不仅学会了如何倾听他人的想法，还学会了如何表达自己的观点。这样，我们可以与同事们进行更加高效并且积极的沟通，共同完成工作。这些技能将有助于我们在日常生活和工作中更好地与他人合作，提高工作效率，加速工作进程。

提升自己的职业素养

在工作中，我们需要不断提升自己的职业素养，才能更好地适应职场。在入职培训中，我们学习了如何提高专业技能，并且了解了一些职场规则和工作方法。培训内容涵盖了职场礼仪、沟通技巧和自我管理等方面，这些都是我们未来工作中必须掌握的基本素养。在日常工作中，我们应该注重不断学习和提高，积极参加公司的培训和知识分享活动，保持专业技能的更新。同时，我们也要注重自我管理，做好时间和情感的管理，避免职业疲劳，保持工作状态的良好。

综上所述，这次入职培训不仅是我们了解公司文化和价值观的机会，也是我们提高协作能力和职业素养的重要时刻。在未来的工作中，我们将会把这些技能和素养贯彻到工作中，为公司的发展和自己的职业生涯做出积极贡献。

新员工培训总结 篇11

在总公司和老师的支持和帮助下以及各个分公司成员的积极配合下，本次培训工作进行的紧张有序并取得圆满成功。现将本次培训总结如下：

一、培训基本概况

1、培训时间：20xx年4月23日下午1:00-4:30

2、培训目的：为了正规化本公司预算方面工作，使各分子公司对于品茗软件有一定了解，并能在工作上熟练运用品茗软件辅助日常预算工作，加强各分子公司人员预算、套价等方面专业知识。

3、参加人员：各分子公司招投标小组全体人员及经营部全体人员

二、培训内容

本次我们有幸请来了品茗公司何老师来为我们系统的讲解关于品茗软件的相关内容。主要从这几个方面来讲解：

1.新建工程

2.界面简介（费率设置，分部分项，措施项目，人材机等）

3.组价（清单定额处理方式，换算及费率处理）

4.调整材料价格

5.输入费率，确定报价

6.打印报表

针对上述内容非常详细的给我们做了一个讲解，各个分公司人员对品茗胜算软件有了初步的认识。

接下来，经营部于经理针对上述老师所讲内容做了总结，并示范了一个简单工程，如何用品茗胜算软件从头到尾的操作了一遍，加深了印象，接下里各分子公司成员自由操作，针对一下午所学内容实际上台进行操作，加深理解。

三、培训总结

在本次培训中，各分子公司参加培训人员上课都非常集中，课堂纪律维持非常好，没有随意走动或讲话现象，在老师讲课时，遇到不懂的能马上提出来，对于有些以前有接触过品茗软件的，老师讲解途中想到自己平常工作时遇到的问题，能及时跟大家一起分享，向老师求教，供其他人员参考，学习，在自由上台操作环节，大部分人员能针对上课内容，根据要求，熟练操作。本次培训各分子公司人员都学习热情高涨，本次培训下来，效果还是比较好的。

本次培训基本达到原定培训目标，使各分子公司人员深入了解预算，熟悉品茗软件基本流程，了解掌握了工作上必须的知识和技能。这次培训经过老师的辛苦讲解，受到了各分子公司人员的肯定。

经过这次培训，我们也了解了分子公司人员的一些想法，以后我们还将更系统的组织多次关于预算等方面培训，提高各分子公司预算方面相关技能，与提高岗位操作能力相结合，切实提高各分子公司人员的技能水平，让整个公司的预算程序更加正规化，预算水平能有更大的提升。在日后的培训中，会充分调动员工的积极性，进一步完善培训制度，做好考核和考评工作。

新员工培训总结 篇12

新员工入职培训总结

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好！

我叫**，来自一省之隔的河南郑州。第一次来到荆楚大地，湖北宜昌，踏上这片陌生的土地，虽然未来充满着无限的希望与可能，可我心中依然游离着丝丝的忐忑与不安，担心自己是否能够融入这里的生活，适应**的工作。怀着如此复杂的心情，我乘车来到了市委党校，首先映入眼帘的是“欢迎公司年新员工”的条幅，让人感觉到满心的亲切。到达宾馆后，领取了工作人员早已准备好的材料，办理了相关流程，手续都是如此的顺畅，就像大学刚入学一样，让我逐渐忘记了旅途的疲劳，忘记了背井离乡的不安，逐渐爱上了这片充满热情与活力的土地，下定决心用汗水浇灌自己新的故乡。

在短短两周的培训里，我的收获是无比丰富的。相比于在学校学到的专业知识，在这里收获更多的是做人做事的方法与道理，我知道这对今后的工作与生活都有万分重要的`帮助。在培训期间，我最宝贵的收获莫过于是了解了公司发展的艰辛历程与卓越成绩。越是了解**，就越发觉得自己是幸运的。这里不仅仅有一流的生产技术，先进的管理理念，更有对员工无微不至的关心与关怀。在这里，公司尊重人才、尊重知识、尊重创造，坚持“公司为人人提供发展空间、人人为公司创造竞争优势”的人力资源理念，坚持“德才兼备”的育人、用人标准，帮助新员工在实现公司目标的同时，实现个人发展目标。公司为我们提供了发展空间和舞台，我们就应当借着“十二五”公司发展的东风，向着“三大跨越”的发展目标，贡献自己的光与热，为公司的蓬勃发展添砖加瓦。

走出校园，来到社会，这里，是我们的第二课堂。在新员工培训开班典礼上，尊敬的俞学锋董事长就嘱咐我们要走好“群众路线”，要认识到实践的重要性，立足基层，立足实践，打好基础，不断提高。在社会实践期间，我们奔波在基层终端市场，从农贸市场到便民超市，从特色餐馆到琳琅酒吧，都活跃着我们新员工的身影。如此，我们更加了解了公司的产品与市场现状，同时也加深了对公司的了解与信心，更加快了我们从学生到员工的转变。

加入“**”这个光荣的团体，时间虽然不长，我们的收获却是“饭饱肚满”，认识**、了解**、热爱**，从酵母下乡到股票上市，从湖北宜昌到全国各地，一路走来，不断打破平衡、不断实现创新、不断发展奋进。

在此，请允许我代表2013年全体新员工向公司道“三个感谢”。一是感谢公司为我们提供的难得机遇与岗位；二是感谢公司为我们组织的系统完善又不失生动乐趣的入职培训；三是感谢公司各位领导在给我们授课的同时，帮助我们适应新的环境，教会我们高效的工作方法，为我们指引了清晰的目标。

作为一名**人，我们不仅要做公司的好员工，更要做社会的好公民，努力学习，踏实工作，砥砺奋进，做**文化的实践者、传播者，做一个合格的、优秀的**员工。600298代码将如同我的生日一般重要，永远铭记着自己是光荣的**人，我们自信，因为我们肩负着**走向世界的使命。我们执着，因为我们为人类创造着美好的生活，我们团结协作，我们坚韧不拔，我们与世界同步。

谢谢大家！

2013年新员工

2013年7月

新员工培训总结 篇13

摘要：企业新员工培训作为提高企业竞争力、为企业培养人才的重要手段，已经受到管理者的高度重视。培训需求分析是企业新员工入职培训的切入点，培训教师和培训内容方法的确定将决定入职培训能否起到预想的作用。本文在阐述入职培训实施阶段的概念和内容的基础上，针对国内企业在此阶段存在的问题，参考以往学者对入职培训实施的理论分析，结合国内外对学习理论和成人学习特点的研究，重点分析了在入职培训实施阶段应该采取的具体培训方法。

新员工是指刚刚加入企业的人员，是企业的新鲜血液。他们对工作充满热情和期望，但是由于他们对组织、群体和工作不熟悉也容易出现抱怨和焦虑，降低工作效率和对组织的承诺，导致高离职率。所以，如何使新员工更快地“从组织外的人”发展成为“组织内的人”，适应组织环境和工作角色成为现代人力资源管理的核心问题。

企业新员工培训是根据企业发展的实际工作需要，为提高劳动者素质和能力而实施的培养和训练。随着现代社会知识更新和科技发展的日新月异，企业新员工培训已成为企业发展的必要环节，对企业的长远发展有着很重要的积极作用。目前，我国企业新员工的培训工作已经取得了一些成就，尤其是一些大企业的新员工培训已经达到了一个相当高的水平。但是由于受传统观念的约束，目前企业的新员工培训方法在很多方面已经和时代不相吻合，主要存在如下弊端。

相当一部分企业将新员工培训看作单纯的投入，所以尽可能地减少培训人数和费用。这是一种典型的短视行为，只看到了短期的投入，而没有看到新员工培训为企业长远发展所培养、积攒的人力资本。这种陈旧的观念和思想很难与社会同步，需要及时更新。

企业新员工培训的内容很多，一般由知识培训、技能培训和素质培训组成。我国企业员工的入职培训主要停留在员工的知识和技能方面的培训，对于员工在其他方面的培训则做得不够。如对企业文化的传承、企业内聚力的加强、员工工作热情的激发等方面认识不足，导致我国企业员工的培训只注重技能培训而忽视素质培训。其结果是虽然员工技能得到长足的提高，但缺乏正确的工作态度和优良的职业精神，导致员工离职率居高不下，企业的培训投入无法得到回报。

一份权威机构对我国企业入职培训调查报告显示，92% 的企业没有完善的新员工培训体系，仅有42% 的企业有自己的培训部门。很多企业一提到员工入职培训，就是来场讲座，只是为培训而培训。另外，企业培训的对象是成年人，成年人的逻辑记忆力较强而机械记忆力较弱，因此许多企业在员工培训时采用千篇 一律的方法往往达不到预期的效果。成年人在学习过程中如果能联系过去的经验、未来的情景和实践活动则可以带来较好的培训效果。

大部分企业对于员工入职培训效果的考核都处在一个基本的层次上。即只是注重当时培训的现场状况，只对培训的组织、培训讲师的表现等最表面的东西进行考评，而对于培训对员工行为的影响，甚至对公司整体绩效的影响不去考评。另外，企业对员工培训后也不能做到“人尽其才，物尽其用”，缺少相应的激励制度，没有为培训合的员工提供一个晋升的平台和发展的空间。相应激励制度的缺失难免会导致员工懒于参加培训、企业轻视培训的现象。

通过入职培训企业通常要达到:协助新员工获得适当的角色行为; 缩短新员工进入角色的时间;减少新员工的压力和焦虑;减少启动成本;帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的工作态度;减少员工的抱怨;帮助新员工更快地胜任本职工作;帮助新员工接受企业的价值观、企业文化;降低员工流失率等的目的。

新员工要在一个完全陌生的工作环境下和以前不熟悉的人一起工作，必须学习各种新东西，尽快适应环境以承担起各项工作任务，下面归纳了新员工入职将会遇到的各种问题及其培训需求:

(1)组织(宏观)层面:新员工对企业的了解大多局限于从公开渠道了解的信息、朋友间的口耳相传甚至是道听途说，他们与企业没有零距离接触的机会，因此对企业的认识比较模糊。在这个层面，新员工通常会对企业的使命、企业所在行业状况、行业地位、发展历程、组织结构、发展方向、竞争对手等方面产生了解的需求。

(2)文化(精神)层面:任何企业都拥有属于自己的文化，新员工进入企业将面临着适应企业文化的问题。企业文化与学院文化有着质的不同，他们原先的经验和技巧可能在新的文化环境里面变得不再适用。如何迅速识别企业现有的文化并尽快融入它，对新员工来说是个巨大的挑战。在这个层面，新员工需要接受到组织传递的积极、正面的信息，感受到企业的文化精神核心，营造员工的归属感和荣誉感。

(3)制度(操作)层面:当新员工进入一个陌生环境的时候，如果对控制这一环境的规章制度不了解，很容易产生手足无措感，不知道怎样做才是正确的、合乎规范的。在这个层面，新员工需要及时获取与其密切相关的规章制度信息诸如管理流程、岗位职责、绩效评估系统、福利薪酬政策、职业发展信息、安全操作规程，甚至包括差旅费的报销、公司识别卡的获取、制作名片、着装要求等非常细致的信息。

(4)环境(人际)层面:环境包括硬环境和软环境(人际关系)。新环境是吸引新人的，还是排斥新人的?同事们是否会主动与新员工交往并告诉他们必要的工作常识和经验?第一项工作有人指导吗?为了完成工作，他们得到了必要的工作设备或条件吗?上述问题直接关系到新员工对企业的评价和印象。

(5)个人(微观)层面:这个层面主要是指外部环境中各种因素对新员工个体造成的心理影响及其行为反应。新员工在进入工作角色前难免会有忐忑不安的感觉，可能存在预期与现实的落差感，心理素质好的可能在短时间内就可以适应，而有些新员工则需要组织采取积极的干预，教授压力管理、情绪管理方面的技巧，及时化解不安、紧张、焦虑的情绪，让新员工保持正常的心理状态。

圈定培训师范围对于入职培训的各门课程应该根据课程的内容和特点来确定培训师人选。原则上最好让负责这块工作的归口部门来授课，这一方面可以保证传达给新员工的内容是最准确和及时的另一方面对于新员工的疑问也可以给予权威的回复。比如，企业文化或者公司概况之类的宣讲邀请公司高层进行效果会比较理想。因为高层领导的感染力和言传身教能够让新人感受到企业文化的精髓，同时新人因为有机会和高层见面交流他们也会充分感受公司对其的重视比较容易初步建立对公司的好感和认同。其次课程内容所涉及的归口部门的主管是培训师人选的重要来源。因为管理人员本身就具有培训职能他们讲授本部门的相关内容应该得心应手。培训部门也可以说服管理人员推选他的下属承担培训任务另外，培训师人选除了考虑归属部门的员工外同样也可要求需要了解该科目内容的相关部门人员共同承担培训任务。例如质量管理部门可以要求厂区的负责人进行新员工的质量管理培训，而质量管理部门负责检验厂区责任人的授课要点是否表述完整表达到位。这样入职培训也成了检验工作内容和专业能力的一种途径。

为了帮助和促进新员工快速适应组织文化和满足特定的工作角色，获得工作所需的知识和技能，企业会组织新员工培训，其目的一般表现为两个方面：一方面使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，理解接受公司的共同语言和行为规范，熟悉工作环境;另一方面使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。由于新员工在由“组织外的人”发展成为真正的“组织内的人”的过程中也会采取措施积极地调试自己，寻找和探索适合自己的工作岗位，确立自己应走的发展通道等。研究资料也表明，只有组织、群体和工作任务三方面的期望新员工都了解了，并且建立了良好的合作关系，新员工才能快速地组织社会化。据此，本文建立了新员工培训的三层级模型。在这个模型中，组织、部门、部门群体成员和新员工个人都发挥着积极作用。

(1)企业级培训。帮助助新员工实现从“局外人”到“企业人”转变。培训的内容主要有组织历史、现状及发展目标;组织文化、管理理念和价值观;组织规章制度;公司的组织结构和业务流程、职业道德、职业发展通道及企业所需的共性能力等。现在大部分企业都有这一部分的培训，只是培训时间长短和培训方式的差异。一般企业是给予阅读材料或利用多媒体载体安排专人(一般企业领导或人力资源部人员)讲解公司的情况，然后实地参观新的工作环境，并且给予《员工手册》及《岗位指导手册》让新员工自己学习。这样新员工应了解和认知的部分都得到了重视和体现，但效果不是很理想。

企业应根据成人学习的特点，采用形式多样的多种方式，调动学员多种感官参与，提高新员工的积极性。通常采用的方式有：讲授、观看录像、实地参观、座谈、小组讨论、案例分析等。如，讲解企业历史时，可以讲述发展的大事件和关键人物，并让这些关键人物现身说法，谈谈对企业的认识和自己在企业的发展。一方面新员工对企业更加了解;另一方面新员工通过事例也看到了企业的管理理念和行为方式。还有，企业在介绍企业成长发展的同时，不要忽略员工的发展与成长，要讲明员工的职业发展通道，最好以举例的方式说明，给予新员工以激励，增强其雄心，华为、海尔等成功企业就采用了这种方式。在讲授企业文化和价值观时，可以采用小组讨论的方式，让员工参与其中，加深对企业文化的理解。另外，一些企业为了培育员工的胜任能力，会对各个岗位都要求的共性能力进行培训，如团队协作能力、沟通能力、职业能力等。

(2)部门级培训。新员工在对企业有了一定的认识和了解后，就要进入部门级培训。部门级培训主要是让新员工了解自己的工作职责，掌握工作所需的知识、技能和技巧，与同事和上级建立良好的合作关系，实现从“学院人”到“职业人”转变分为三种：

集体的共性培训。培训内容主要是部门的职责和工作流程、操作规范，工作中所需的基本技能和技巧以及绩效考核的指标等。所采用的方式主要是知识集中讲授;一般技能讲解——示范——演练——考核。

个性培训。个性培训是共性培训的有益补充，主要是为了满足新员工的个性需求。个性培训主要采用正式的辅导员制。每一名新员工配备一个辅导员，辅导员由有经验并且绩效好的老员工或业务骨干担任，辅导员除了巩固新员工培训所学的知识和技能外，还要帮助新员工熟悉情况，关心新员工的心理和生活，多与新员工进行沟通，讲述自己发展的历程，以减少新员工的焦虑感。企业为了使辅导员认真负责，可以在其考评指标中加入辅导人员质量的指标。另外，企业可以学习安利的激励模式，当他辅导的新员工在考核中优秀时，辅导员可获得奖励。

无形培训。无形培训是没有固定时间、地点和讲师的培训，是非正式的指导和培养，主要是建立一种文化氛围，使主管、骨干员工和老员工在新员工刚刚加入组织和以后的工作中主动表现出对新员工的欢迎和关怀，当新员工遇到问题时给予积极的帮助和提供建议，主动与新员工交流、分享经验，建立良好的合作关系。通过无形培训新员工可以找到非正式的“辅导员”，也就是“合适的人”，通过与“合适的人”的交往可以了解培训所没有的非正式的信息，如组织的政治和组织的语言等，这些可以帮助新员工更快、更好地学会组织的行为方式，成为“组织内的人”。

(3)员工个人自主培训。新员工积极要求进步，学习积极性强，需要培养的技能很多，为了满足自我进步的愿望并且帮助员工更好地认识自己和规划自己，企业要开展员工自主培训。员工自主培训主要是企业提供培训的平台和培训课程的一篮子菜单，新员工可以根据自己的兴趣和时间自主选择一些课程参加。其中，要有帮助新员工更好地了解自己和规划自己的课程，如职业生涯规划课程和一些心理保健课程，还有人际交往和情商的课程。

建立培训评估机制培训评估是一个培训流程的最后环节，它既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又是以后培训活动的重要输入。设立这样一套制度的目的应该是对这类员工投入更多的关注，以便于更好地了解他们的工作状态。这样的跟踪方式应该主要包括员工培训情况与技能掌握两方面，他们每次受训与技能学习的信息我们都要掌握并记录在案。当这样的工作发展到一定阶段后，可能我们就要给他们建立一个资料库，将他们在公司里的性格衍生发展状态反映在这个库中。这样做的好处是我们永远都可以掌握第一手资料，而这样的信息也能够为我们今后的员工任用工作提供比较细致的参考。

新员工培训分为销售和非销售员工的培训。新员工在入职一个月以内必须参加两周的脱产带薪培训，课程项目有公司发展、价值观、产品和组织架构介绍等。针对公司新员工普遍年龄比较轻、平均年龄不到30岁的特征，还开展百年责任的活动，包括在西湖边做环保义工、去敬老院慰问老人等，帮助员工感悟做人做事的道理，加强对公司文化的了解，增加社会责任感。

新员工的岗位技能培训分为专业技能培训和通用技能培训。专业技术技能包括计算机技术、市场营销、P D网络、客户服务、人力资源等;通用技能包括基本技能、沟通技能、项目管理、问题解决、工作精简、行业知识等。通过这些培训让员工能掌握工作技巧，提高工作效率，增强员工的成就感。

公司各个部门根据培训内容，采用多样化的培训方式。常用的有课堂、夜校和夜谈。课堂是知识体系相对完整、培训时间集中的课程，一般要求授课时间在7小时以上。比如成功的PowerPoint设计、中国供应商客户管理系统等，让员工能够系统地学到知识。夜校是针对管理人员的课程，讲师一般都是公司的高层管理人员。课程如谈判技巧、进阶领导艺术等，让员工在短时间内掌握工作技巧。夜谈是知识体系分散、以员工的兴趣爱好或者生活常识为主开设的课程。比如信用卡使用技巧、买房还是租房等，让员工能够明白一些生活小窍门，愉快地生活，快乐地工作。

除了常用形式外，各个子公司根据实际情况开发适用的培训形式。淘宝推行师徒制，由经验丰富的员工在工作中一对一地指导徒弟，从而构建良好的工作学习氛围。师徒制的推行，一方面使新人业务知识和工作技能得到有效指导，工作绩效快速提高;另一方面师傅在指导过程中，自身能力也不断加强。采用管理论坛，针对内部管理者在管理工作中存在的问题，采用大家分享讨论的形式，提高管理者能力。雅虎在价值观的培训中，让员工自导自演，以情景剧的方式诠释自己对价值观的理解。这些不同的形式增加了培训的乐趣，让员工在娱乐中得到了学习。

阿里巴巴的培训师来源广泛，既有公司外部的专业培训师，也有公司内部经验丰富的管理人员，还有工作在一线的员工。阿里巴巴非常注重内部讲师的培育，内部讲师不一定是业绩最好的员工，但一定是业绩较好而且有讲授技能的员工。公司针对讲师的不同层次开设讲师兴趣班、提高班和专业班，一步步培养出优秀的讲师。讲师兴趣班面向所有员工，由公司内部资深讲师讲授基础课程。在兴趣班毕业的员工中，按照培训数量和质量，选拔优秀的人员参加讲师提高班，从提高班中选拔出优秀员工参加专业班。在兴趣班和提高班中，都由内部资深讲师讲授演讲技巧，专业班聘请外部专业咨询公司讲授课程设计、演讲技巧等课程。根据员工培训效果，颁发相应资格证书，以鼓励更多的员工加入内部讲师团队。这样，通过人带人，人学人的方式，公司培训师团队的规模不断扩大，质量不断提高。

所以，阿里巴巴这个员工平均年龄只有27岁，这样一群还不算成熟的年轻人创造了阿里巴巴一个又一个奇迹!是什么能让他们先人一等?是什么能让他们保持持久的激情?是什么能让他们具有坚韧顽强的意志?是阿里巴巴公司细致入微的入职培训。

对新员工的培训应从他与企业的第一次接触开始，从电话中的几句沟通或是面试过程中的几分钟谈话，企业对于新员工的培训已经开始，而常说的新员工培训只不过是比较系统全面一次培训，只是新员工培训的一部分。企业的工作氛围，其他员工的态度、形象、言行，才是新员工学习的课堂，都在向新员工传达企业文化，对新员工产生着培训课程上难以取得的影响。用实际行动给新员工做表率结合培训课程的系统传授，才是真正的新员工培训之道。

[1] 吕峰.成人学习影响因素的理论分析[J].人力资源开发与管理，，6(4):3-6

[2] 白立新.培养学习的驱动力[J].人力资源开发与管理，2019，9(6):8-12

[3] 江波，张丽丽.构建企业培训的心理场[J].人力资源开发与管理，2019，10(7):20-22

新员工培训总结 篇14

新员工入职培训总结

随着企业的不断发展，新员工的入职越来越受到企业的重视。因为在企业中，新员工的入职不仅代表着这个企业对他们的认可，更是对这些新力量进行了一份责任和期望。在新员工入职后，为了能更快融入企业的文化和环境，培训就显得非常重要了。下面，我将从多个角度总结一下新员工入职培训的一些具体内容。

一、入职培训的意义

公司新员工入职培训有多种意义。首先，新员工入职培训可以帮助新员工快速熟悉企业文化和公司业务。另外，通过新员工入职培训，企业能够向新员工传达真正重要的信息，引导新员工尽快了解公司的产品和服务，更好地接受公司文化，适应公司的工作要求，快速投入到工作中去。此外，新员工入职培训也能够帮助新员工了解企业的价值观，企业使命和愿景，培养员工对企业的归属感和行动力。

二、入职培训的形式和周期

新员工入职培训既包括公司何时进行培训，又包括培训的形式和周期。一般来说，入职培训形式包括1-2天的新员工集中培训、线上培训、现场培训和Coaching等形式，这些形式是公司针对入职员工所需要的基础知识和技能进行的培训。而根据公司需要，入职员工的培训周期则通常为1-2周。

三、入职培训的具体内容

1.公司介绍

公司介绍是新员工培训的一个最重要环节。该部分内容应包括公司概况、企业文化、公司历史、公司使命和愿景，公司组织和架构等方面。新员工应对公司的背景有正确而丰富的理解。

2.流程及制度

新员工培训过程中还应对公司的流程和制度进行逐一介绍，这些内容包括：门禁系统、考勤体系、工作流程、法律法规等，这些信息都是新员工需要了解的，并且必须遵守的。在此基础上新员工还应了解如何在公司进行资源共享、信息交流等。

3.产品知识和技能培训

产品知识和技能培训是新员工入职培训中最重要的部分之一。对于公司销售、研发型企业来说，应该向新员工详细介绍公司的典型产品、产品的特性和应用场景，以及产品在市场上的竞争情况，以便于新员工了解公司的目标和战略定位。在此基础上，新员工还应获得必要的相关技能来完成工作，比如：软件使用、业务流程分析、报表填写等。

四、入职培训的需求和效果

1.提高新员工的组织适应力

新员工入职后，最重要的是要适应公司的文化和组织环境；而这是需要有专门的培训来做到的。这种培训可以帮助员工迅速地了解公司的文化和规章制度，理解公司的价值观和企业文化，从而更快地融入组织，并良好地完成工作。

2.提高新员工职业素养和专业技能

除了要适应公司的文化和环境之外，新员工在完成工作时，必须具备一定的职业素养和专业技能。培训可以帮助员工系统地学习公司业务知识和相关技能，从而提高在具体工作中的操作能力和综合素质。

3.提高公司整体运营效率

新员工入职培训提供了可靠的培训平台，企业可以将相关工作流程和规章制度，以及公司的产品和服务等信息，传达给新员工。通过这种方式，不仅可以有效地提高新人的工作表现和效率，同时也可以缩短员工的适应期，降低成本和减少公司成本的管理工作量。

综上所述，新员工入职培训不仅能为新员工提供对公司的全面了解，并加快新员工融入公司文化和组织环境，更为企业提高业务和运营效率打造了坚实的基础。因此，企业应重视这场集中培训，做好各项准备和配合工作，帮助新员工最快速度地适应公司。

新员工培训总结 篇15

由于生产和人事的需要，每年这个时候我们双童都会吸收一批新员工加入。为了让新员工能尽快和更好地融入到企业当中，15号上午，公司组织新员工培训，培训主要内容包括公司概况、企业文化、寝室管理和安全卫生等。

培训是从8点钟开始的，一早来到公司会议室，发现已经有不少新员工在里面等候，坐了满满一整会议室。看来新同事们的时间观念和积极性都还蛮不错的！培训会由我们双童办公室吴主任主持和讲解，吴主任讲得细致，大家也听得很认真。

在早上的培训中，比较重要的一个环节就是安全生产方面的培训，特别是消防设备以及人员疏散的问题。张洪潮厂长和技术部经理余开封亲自给新员工做消防安全知识的宣讲，并给大家示范如何使用灭火器材，提醒和告诫大家一定要引起重视，在双童，安全问题上是任何人都没有情面可讲的！

新员工的培训还有一项必要的内容就是卫生意识！作为与食品相关的生产企业，双童对卫生问题一直非常重视，卫生意识渗透在我们的工作和日常生活中，具体到细节，比如说男员工不能躺在寝室的床上吸烟等，因为我们相信70%的产品质量事故源于卫生问题。

今年我们的新员工培训较往年而言，在时间上进行了适当压缩的，尽管如此，由于内容较多，不管是给大家培训的公司领导和老员工，还是积极参与培训的新员工，都是比较辛苦的，当然我们也在每项内容后，安排大家休息个一二十分钟，让大家适当的放松和调节，提高效率。

培训活动的最后一个环节是，由我们双童的办公室吴主任给大家讲解《企业行政管理手册》，手册的之所以要将这一块的内容，是因为手册的东西不单纯是一种行为守则，也是与各位新员工的切身利益密切相关的，诸如工资结算和请假规定等问题。这项考核在双童已经执行了十年，而且每年更新。

新员工的培训工作非常重要，它可以让员工在融入一个新的环境时减少不适应的感觉，加深对企业的认知，尽快的适应企业，培训工作在双童每年都会做为重中之重的工作来做。