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人事经理工作总结

2024-03-24 10:45:07 人事经理工作总结

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人事经理工作总结(篇1)

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

(人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

(离职、调动等手续。对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

(新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(整理、归档。

3、人员招聘。

(1)各部门传递人员增补单。

(合理性招聘员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

(下班时间,规范考勤制度。

(2)严格考勤制度责任的落实。

(放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。搞好各部门间相互配合,综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服务。认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

接待来访客户,公司各种表格管理。

完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、明年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

(完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

(以薪带誉,促使工作质量进一步提高。

(绩效考核提供合理依据。

(4)完成日常人力资源招聘与配置。

(用工以及后建宿舍的管理等。

(以及环境卫生管理。

(人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

(纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事经理工作总结(篇2)

一、20__年人事主要工作

1、人事管理求完善、个人素质求提升

中创公司人事工作在公司总经理带领下,紧跟战略调整步伐,严格按照公司要求,完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度化。

(1)根据公司人员配备需求,结合公司的实际状况,和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度。根据年初招聘计划和中途组织架构的调整,全年透过网络、大型人才招聘会等渠道,共进行了8次招聘工作,其中网络招聘费用开支1600元,招聘会费用开支为960元。在招聘工作中,初审贴合招聘岗位要求的简历148份,透过初试人员87人,透过复试64人,入职46人。目前仍在岗位人数为22人,20__年公司中层人员进行了重新的调整,调整后的团队更有战斗力,工作效率大幅提高,部门配合更加密切。

(2)在人员培训方面,行政人事部配合市场部开展了消防安全知识培训、办公室礼仪礼节培训,对入职员工从《员工手册》入手,引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新培养协助精神。全年共培训新入职员工近46名。

(3)在公司总经理指导下,对员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的一律要求补齐全,并结合人事档案管理需求,对现有人员建立起电子档案。

(4)在员工关系处理方面,结合出现劳动纠纷,行政人事部用心沟通、及时请示,确保公司利益不受损失。例如:刘颖向劳动监察部门投诉的事情处理中,行政人事部透过用心的沟通,了解其投诉的真正目地,及时请示公司总经室领导,圆满完成了此事的处理。在戴建齐事情处理中,经过对双方家属做思想工作,用心疏通,在总经室领导的指导下,双方已达成私下和解。

(5)在员工社会保险方面,20__年行政人事部做了超多的工作,与政府部门打交道,事难办脸难看,排长队还要赔笑脸,无论怎样行政人事部人员都不厌其烦,耐心尽力的为每一位员工做好服务,确保不遗漏每一个工作细节。社保:为在职职工办理新增、转移、退保等手续共计28人次;失业:办理增减手续4人次;办理女工生育保险2人次;发展工会人员7人。

一年来,透过各项任务完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准,并结合公司各项规定制度,从人员入职开始,结合《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》两部新法,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作潜力。

二、20__年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要质量

20__年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一,在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来我们在行政方面做了以下几方面工作:

(1)根据20__年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。在年初,修订了《中创公司公文流转管理办法》、依据集团《公章、专用章使用的有关规定》拟定完善了《中创公司公章、专用章管理使用的规定》,结合20__年日常管理与实际操作进行修订与完善了《员工打卡考勤制度》、《劳防用品管理制度》。紧跟集团总部下达的文件、相关规定、通知及其要求,及时调整我公司管理规定与管理办法、结合我公司日常管理实际,加强规章制度操作的规范性。

(2)根据行政日常工作的要求,在六月前完成了组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证,营业执照等证照进行了年检,透过一系列公司证照的年检,为全年对外工作的顺利开展打下良好的基础。

(3)认真及时配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下,行政人事部针对日常用品库存及配发、使用品,基本做到月底有清查、月初有申报、在采购时本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为公司购买到适宜用品,又在最大程度上节省公司开支。例如:20__添置固定资产:台式电脑4台,数码相机1台,柜式空调1台,挂式空调2台,考勤机1台。这些资产列出来数据不多,但在采购的过程中,我们每采购一件都要走遍开封市的每个商场,至少要询价比较三个商家以上,价格和质量都要做出对比,最后再次压价,做到以最低的价钱买最好质量的产品,并且笔笔都有帐可查。

(4)组织安排公司办公会议,提前做好会场布置,通知与会人员准时参加,做好会议记录和整理会议纪要,准确及时把会议资料传达给与会人员,并督办会议精神的落实状况。在对外招待茶话会上,我们做到提前采购、起早准备,会中茶水服务,会后打扫场地,有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。

(5)存档工作:存档行政文件211份,合同375份。行政人事部透过对档案管理书籍的进一步学习后,提高了档案管理的认识,发现公司以前存档的文件有些是没有保存价值的。于是20__年对公司不一样价值、不一样科目的文档进行了分门别类的存档,方便了以后档案的查询和管理。

(6)在行政监管上,考勤方面:每月月初把上个月的打卡记录采集、整理、校队打印并让每位员工签字确认、存档,对违反公司考勤纪律的员工,行为较轻者进行口头批评,屡犯不改者予以行政处罚。日常监管:平均每月4次对员工纪律进行不定时不定期检查,发现违纪行为,对员工进行思想教育,全年口头批评58人次,20__年行政处罚22人次。

(7)20__年4月份行政人事部人员进行了全面的调整,应对新环境和新挑战,我们部门人员团结一致,兢兢业业,一丝不苟,边学习边摸索,透过不懈努力,逐步掌握并完善了我们的工作细节,并在实践中不断查找工作漏洞,发现问题及时解决,更好的为其他部门带给后勤保障服务。本着厉行节约的工作原则,我们开源节流,办公用纸建立了登记制度,办公用品、劳保用品坚持以旧换新,报废固定资产、低值易耗品废旧再利用,办公室做到人走灯灭,关掉电源,水源,有效为公司节约每一分钱、每一度电。

(8)车辆管理方面:20__年共行程19200公里,平均每月行程1600公里,每一天2次市内宣传,行程28公里。平均每月派发60张派车单,每一天完成出车任务2次。20__年车辆共保养了2次。全年发生了2起交通安全事故,打破连续两年平安无事故的历史,经过调查了解事故起因后,及时对司机思想进行疏导,避免再次意外事故的发生。

##结束

人事经理工作总结(篇3)


储备人事经理是一份具有挑战性和责任感的工作,涉及到组织和管理人力资源的各个方面。在过去的一年里,我作为储备人事经理,我积极投入工作,努力实现公司人力资源管理的目标。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作总结。


作为储备人事经理,我主要负责招聘和员工发展等方面的工作。为了有效地吸引和留住优秀的人才,我与公司的各个部门密切合作,根据业务需求制定了全面的人才招聘计划。我通过拓展招聘渠道,利用社交媒体、职业网站和校园招聘活动等方式,成功地吸引了一批具有优秀能力和潜力的员工加入公司。我还参与了面试和评估流程,确保录用的员工适合公司的文化和职位要求。


除了招聘外,我还致力于提高员工的发展和满意度。我负责制定和实施员工培训计划,针对不同层次和岗位的员工需求,提供了多样化的培训课程。我通过与员工进行个人发展规划和绩效评估,为他们提供机会和资源,激发他们的潜能和动力。在员工满意度调查中,公司的综合满意度得分较去年有所提高,这证明了我的工作取得了积极的效果。


我在人事政策和程序的制定方面也发挥了重要作用。我密切关注人力资源法规的变化,及时更新公司的人事政策和程序,确保公司在合法合规的前提下运营。我还参与了公司的绩效管理和薪酬体系的设计和实施,确保公司的激励机制与员工表现相匹配。通过这些工作,公司的运营效率得到了提高,并且员工对公司的制度和规定有更好的理解。


作为储备人事经理,我还负责处理员工关系和解决劳动争议。我积极倾听员工的需求和反馈,及时回应他们的问题和困扰。我参与了调解和解决员工纠纷的过程,促进了员工之间的和谐与团结。公司的劳动争议案件数量明显下降,这表明我在这方面的处理能力得到了认可。


在过去一年中,我所承担的储备人事经理的责任,我以积极的态度、专业的知识和团队合作精神,圆满完成了每一个工作任务。我的工作得到了公司和员工的认可,我也从中获得了许多宝贵的经验和教训。


在未来,我将继续努力提升自己的专业能力,了解最新的人力资源管理趋势和方法。我计划参加行业培训和研讨会,与同行交流经验和学习最佳实践。我还将更加注重与员工的沟通和关系维护,继续改进员工满意度和工作效率。最重要的是,我将持续关注公司的发展需求,积极为公司提供更好的人力资源管理支持。


小编认为,我作为储备人事经理,在招聘、员工发展、人事政策和员工关系等方面为公司做出了积极的贡献。我充满激情和动力,为公司的人力资源管理工作而努力。我相信,通过不断学习和改进,我将能够成为一名更加优秀和有影响力的人事经理,为公司的成功做出更大的贡献。

人事经理工作总结(篇4)

转眼间,来到xxxx公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的,学习了公司的,现对今年人事工作进行总结。

一、对工作流程的认识

对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

二、对人事部门的认识

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的`一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

三、具体工作方面

招聘工作;结合各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;参加招聘会吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。建立、健全、规范人事档案管理;为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成;参与收集整理各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种。劳动合同及社保的综合管理;社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加;及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作。值日及值班工作的综合管理;及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班安排工作。

人事经理工作总结(篇5)


作为一名储备人事经理,我在过去的一年中经历了各种挑战和成长。在这段时间里,我努力学习和实践,提升自己的管理能力和专业知识。下面是我对过去一年工作的总结和反思。


在担任储备人事经理的一年中,我学会了如何有效地管理团队。作为人事部门的领导者,我需要与团队成员密切合作,制定工作计划和目标,并分配任务给每个人。在这个过程中,我学会了如何激励团队成员,激发他们的工作热情和创造力。通过有效的沟通和协作,我成功地带领团队完成了一系列重要任务,取得了显著的成绩。


我还在人事管理方面取得了一定的成就。在过去的一年里,我参与了招聘、培训、绩效评估等工作,积累了丰富的实践经验。我学会了如何筛选合适的人才,如何设计有效的培训计划,以及如何评估员工的绩效并给予奖惩。通过这些工作,我深刻理解了人事管理的重要性,以及如何通过合理的管理手段,激发员工的潜力,提高企业的绩效。


同时,在工作中遇到了一些困难和挑战。比如,在招聘过程中,我曾遇到了一些难以克服的困难,导致招聘计划的延迟和招聘效果不尽如人意。在这种情况下,我及时调整招聘策略,加大招聘宣传力度,最终成功地解决了问题。这次经历让我更加深刻地认识到,困难和挑战并非坏事,只要我们勇敢面对并努力解决,就能够获得更多的成长和进步。


小编认为,我认为在过去一年中,我取得了一定的成绩和进步。通过不断学习和实践,我提升了自己的管理能力和专业知识,为成为一名优秀的人事经理奠定了基础。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为企业的发展和员工的福祉做出更大的贡献。

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