留置看护工作总结 篇1
12月20日，市纪委监委监组织召开留置场所安全工作年度总结座谈会，案件监督管理室、留置场所监管中心、10.11专案组、市公安局监管支队、市公安局留置看护监管中心主要负责人及工作人员20余人参加会议。
会议传达中央纪委国家监委、自治区纪委监委关于审查调查安全要求规定精神，结合各自工作职责，梳理本年度留置场所安全工作成效和不足，着重对今年以来执行4项留置任务及审查调查安全工作进行总结交流。会议强调，各部门要聚焦关键时间节点，继续延续“一案一总结”这个好的经验做法，推广开展“三期”工作法；不断加强学习，熟练掌握各项工作程序流程，明晰岗位职责；转变思想观念，深刻把握政治机关定位，树牢“没有安全就没有审查调查”理念，破除“只管办案不管安全”的错误认识，提高敏锐性和洞察力；在新留置场所投入运行后，要结合实际，进一步健全完善规章制度，强化制度执行，压实安全责任，形成各司其职、各负其责、协同配合的良好氛围，共同推动留置安全工作精准开展、高质量发展，持续保持双安全零事故的工作成绩。
留置看护工作总结 篇2
1月16日下午，大理州2019年留置看护工作总结会议召开。
州纪委副书记、州监委副主任杨永生，州公安局党委副书记、常务副局长朱曦明，州公安局党委副书记王洪，州纪委监委组织部、案件监督管理室、州公安局特警看护支队等部门负责人以及州公安局特警看护支队全体民警、辅警参加会议。
会议对州特警看护支队组建以来执行留置看护工作进行总结，对履行工作职责表现突出的集体和个人进行表扬鼓励，并安排部署2020年工作任务，2名先进集体和个人代表分别进行发言。
为切实推动看护工作不断提升，加强留置看护队伍凝聚力、向心力、战斗力，杨永生在总结讲话中强调，组建留置看护队伍是确保依法执行留置措施的重要支撑和保障，依法用好、管好留置措施是开展监察工作的重中之重，留置期间确保审查调查安全，事关党的形象、事关社会政治稳定和反腐败工作取得实效。在对2019年特警看护支队辛勤努力、认真履职表示肯定的同时，会议从强化政治担当、忠诚履行职责，总结实践经验、推进高效规范化管理，锤炼看护本领、锻造看护铁军，三个方面对2020年的留置看护工作提出要求和希望。
留置看护工作总结 篇3
①是制定规章制度。看护支队自创立以来，制定了《留置看护支队制度汇编》，从队员招录到岗前培训的各个环节，上岗后的日常管理，团建活动、培训学习的各个方面，明确民警、看护队员、门岗及监控人员的岗位职责及工作要求。
②是优化执勤模式。看护队员原执勤时间为每天上岗两班，每班3小时，每执勤4天休息1天，无法定节假日，其余时间在支队备勤，无特殊情况，严禁外出。工作强度大，休息时间短的原因导致看护队员流失严重，后经多次研商，优化执勤模式，将执勤时间调整为分白班、夜班上岗。每班2小时，大大降低了队员的工作压力，人员流失率明显下降。
③是加强疫情防控。疫情期间，支队及时制定措施，加强管理严格落实值班制度，全体民警及辅警看护必须保持手机24小时畅通，各班组长要掌握每名辅警看护队员的动态情况，所有人员不得离开本市，如有特殊情况需要离开本市，必须向支队报备，经审批后方可离开，全体人员每日上报一次体温情况，如有异常及时上报支队并立即就医诊断。今年以来我支队成功完成留置任务14人，出动警力1050人次，值班民警带领看护队员恪尽职守、严守底线，认真落实工作岗位责任，严格遵守留置场所安全和纪律规定，高标准、严要求、高质量的完成了看护任务，确保看护工作万无一失。
留置看护工作总结 篇4
从警十几年，参与过刑事案件的抓捕到羁押、治安案件的行政强制措施到行政拘留、也听过司法系统监狱、戒毒所的朋友聊过，在市纪委监委也参与过多次的看护任务，每次都要在这里度过两三个月的时间，对这个工作有所感触，这个工作既有类似监狱、看守所、拘留所和其他羁押场所，也不有不同之处。
我本人到留置监管支队工作将近九个月的时间，作为一名监管民警，从看护民警如何干好这个工作的角度，说说自己不太成熟的观点，希望对大家有用，同时抛砖引玉，也欢迎大家多提宝贵意见：
一、思想上要高度重视
留置看护工作是《监察法》规定的公安机关应当履行的职责，更是一项特殊的政治任务，对公安机关而言，也是一项新任务、新课题、新挑战！作为看护民警，增强政治意识和大局意识、严守底线不容松懈，麻痹大意必然带来严重的后果。
二、要熟知的“三个安全”
通过组织培训和学习岗位职责，看护专班民警的岗位职责虽有不同，但是所有岗位的工作都围绕以下“三个安全”为重点，工作做得再好，有一个安全做不好就会“全盘皆输”。
（一）、场所安全
所谓场所是羁押被留置人的留置区
1、及时排除留置区内现有配置可能造成的火灾隐患、电路隐患、有害气体隐患和其他有可能危及场所安全的隐患；
2、作为看护民警要有安全意识，杜绝因操作不当，粗心大意的过失造成安全隐患；
3、不能带入可能造成安全隐患的物品进入留置区。
（二）、人身安全
所指的人身安全是被留置人的人身安全，不管什么时候，什么情况下，保住生命是第一位的。
1、观察被留置人的身体状态、情绪变化、饮食情况，及时发现苗头性问题并及时汇报；
2、学习并掌握突发状况的处置方法和流程，一旦有紧急情况出现，才能有条不紊的进行处置。
（三）、信息安全
确保不从留置室泄露出任何有可能影响案情的信息和有任何外界信息传递至被留置人。
1、不该问的不问、不该看的不看、不该做的不做，不打探案情，不在留置室内聊天，不接触被留置人的任何材料，不带进和带出任何有可能泄露案情的物品；
2、严格查验进入留置场所人员必须出示的法律文书和工作证件，核准进入留置室人员身份，未经授权的人员不得进入留置区，更不能接触被留置对象。
三、要掌握“两项原则”
（一）、保障被留置人的权利原则，不能像对待犯罪嫌疑人一样对待被留置人。被留置人主体的特殊性，即被留置人身份特殊，一般是党政领导干部，涉嫌职务犯罪，在被留置期间完全不同于刑事诉讼的强制措施，被留置人在被留置期间，监察机关应当保障被留置人的饮食、休息和安全等基本权利，对患有疾病或者身体不适的，应当及时提供医疗服务。
（二）、请示汇报原则，有规定的按规定办理，并第一时间向领队汇报；没有规定又暂时不确定如何办理的事情不要私自做决定，逐级向领导请示汇报，并经过批准后再办理，确保不出差错。
四、工作辛苦枯燥，要注意劳逸结合
执行看护任务，时间周期长，值班时间不固定，经常需要熬夜，十分辛苦
（一）、要注意安排休息时间，提前休息或者及时补充睡眠；
（二）、适当锻炼身体，不剧烈运动，避免对身体造成损伤而影响执行看护任务；
（三）、闲余时间多学习业务知识或者理论知识，尤其是年轻的同志要多充电，提高自己的理论素质和思想层次。
五、要遵守工作纪律，维护公安队伍的形象
（一）、在留置区执行看护任务时间，严格按照岗位职责做好本职工作；
（二）、在非执行看护任务时间，遵守工作纪律和场所内的管理制度；
（三）、注意形象，言谈举止得当，尤其是要爱护环境，尊重后勤保障和物业管理人员。
疫情期间，举国上下全力抗击疫情，我们在这个地方执行任务，也是为国家做贡献，封闭执行任务很辛苦，想想冲锋在一线的医护人员，我们跟他们比，要幸福一些，我本人作为监管民警很理解大家，也很愿意为大家服务，很愿意和大家成为朋友，但是做好工作是前提。
曾经有同志觉得我抓得严，甚至抱怨小题大做，有轻微违规违纪情况的时候不讲情面。我希望大家理解和支持，相信“严是爱，松是害”这句话说的没错！
最后，祝大家能圆满完成组织交给我们的看护任务！
留置看护工作总结 篇5
一）、工作目标及任务完成情况：
1、监理项目：
监理合同
2、监理部工作安排：
3、监理项目工程总进度：
4、监理项目质量：
5、项目竣案：
6、监理项目总进度：
二）、工程建设监理工作开展情况
7、进度控制：
根据总监理工程师的要求，我公司对进度的控制重点进行以下工作控制：
首先，从合同的监理细则，工程开工前，必须要求监理部编制监理月报，对每个工序、每个分项及每个工作面做出详细的监理月报。
8、监理合同：
在进度控制中，根据设计图纸，监理合同，监理工程师必须要建立合同台账，按时按质完成每个阶段的工作及验收，对每个阶段工作量进行统计，对每个分项工程进行验收，对每个分项工程的工程资料进行收集整理。
二、监理人员的业务素质及专业水平情况
9、监理人员业务素质：
在业务素质方面，我公司对监理工程师业务技术能力的要求较高，对施工质量的控制，从原材料采购到材料的采购，从各个环节都严格控制，严格控制每道工序的质量，对每个分项工程的工作质量做到事先控制、事中控制，对施工中可能出现的质量问题做到预控。
10、工程开工前，监理部工程师必须在工程开工前，对施工中可能出现的质量问题及难点重点控制；
11、施工中，要求监理单位在施工中做好质量的控制，在施工中，严格执行各种质量标准，坚决杜绝安全隐患出现；
12、在监理实施过程中，对可能出现的问题，要求监理单位做好技术交底，明确质量控制的内容、责任、权利，并对可能出现的问题要求施工单位进行整改落实。
三、施工合同管理工作
13、施工合同：
在合同履行中，严格按合同规定，对承包商的报签、变更等进行跟踪监控，对出现问题的工程进行复核签字确认工作。
14、质量控制：
为了确保工程质量，在工程开工前，对工程关键部位和关键工序（如桩基、承台、排水沟、排水渠等）都进行旁站，以确保关键部位的施工质量能达到合格标准。
15、成本控制：
严格控制各种材料、设备等，做好工程成本的控制，对施工中的成本控制采取有效措施，把成本控制贯穿于整个工程施工过程中，从而有效的避免了不必要的返工，为公司节约了工程成本。
四、工作内容及要求：
一）、监理部工作总结及工程项目施工方案：
16、监理部监理工程师要做到“四控、两落实”。
17、施工前要求监理人员做好施工方案的审核、施工组织计划的编制、审核，施工过程中的质量控制和成本控制，工序验收及投入生产前的成本控制，工程质量控制等，
18、监理部内部要有一定的专业技术能力与技术经验，对施工中可能出现的质量问题要有较强的应变能力，在现场施工过程中，监理人员必须熟悉本专业的施工工序及工序要求，并能对本专业的质量问题进行处理，做到能解决的不能解决。
二）、监理部工作总结及工程项目监理工作总结
19、施工过程中，监理部应做到“三看”
看是否按“三控、两落实”的要求来做。看项目施工是否有明显的质量控制点；质量控制点的选取要有针对性。看是否有较强的专业技术能力，是否对重点部位和关键工序作好技术控制，对重点工序的质量控制点的控制点的控制点的把握，对关键工序的质量控制点的控制点的把握。看工程的施工质量、进度；工程进度、质量控制点的选定是否符合工程设计、施工规范和监理合同的要求。看工程质量、进度、成本、质量控制点是否有可执行，工程质量控制点是否有可依靠性。看工程质量、进度、成本控制点是否有可靠的保障措施，是否有利于工程质量、进度及成本控制点的控制。看施工方案、施工方案、工程技术、安全控制点是否符合规范要求，是否有可行性的改进措施。看工程质量、进度、成本控制点是否有可追溯性。看施工单位是否有可靠可靠的技术方案及施工方案，是否有可靠有效的技术措施及成本控制点等。
