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教导主任简单的工作总结7篇

2024-03-21 16:27:06 教导主任工作总结

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教导主任简单的工作总结 篇1

一年复始,岁序更新,一个好的开头就成功了一半。今天全乡20所学校教务主任共聚一堂,谋划新发展,我们有了一个好的开头。借此机会,我代表中心校,向在座各位教务主任为教学工作的辛苦付出表示感谢。今天的培训很成功,具有重要意义,全县教育工作会议刚刚开过,全面提高教育教学质量,全面控流保学的中心目标有待完成,教务主任管好学校教学工作,是保证正常的教学秩序,使教学工作顺利按要求进行,提高教育教学质量的重要条件,也是落实控流保学目标的重要保障之一。下面我就教务主任工作讲两个方面意见。

一、紧紧围绕工作目标,开展好各项工作。

市年度教育工作会议精神,紧紧围绕全面提高教育教学质量,全面控流保学中心目标,坚持“德育为先、质量中心、安全至上、健康第一”的教育理念,深化素质教育和新课程改革,加强学校文化建设,提升教师专业素质,积极推进全县中小学办学条件标准化,教学管理规范化,教育质量优质化,促进全县教育又好又快发展。围绕这一要求,本期教务主任要做好以下几项工作:

指导和服务力度,提高教学质量。

(“大”、“空”。平时要与教师多交流,了解教师思想和教学动态,关心、体谅老师,帮助、指导老师,作老师的良师益友,保证学校教学计划的落实。

(代课等变动情况,维护教学的正常秩序。课程设置和课表编排要严格按照“霍报县义务教育阶段课程安排表”进行,每学期开学一周内要把学校分工表、总课表、班级课表、教师授课表报中心校教务处接受审核,对审核出的问题要及时修正。学校工作行事历要与中心校保持一致,把中心校的工作目标和重点贯彻到底,落实到位,教师的工作安排要与学校保持一致,把学校的工作要求贯彻到教育教学中。各校的作息时间,必须严格执行“霍邱县各类小学走读生作息时间表”和“霍邱县初级中学学生作息时间表”。按时作息,严格考勤,对教师的请假、调课、代课进行管理,及时处理变动情况,做好记录,把教师的的出勤和上课情况与绩效工作挂起钩,严格要求每位教师。

(听课、作业批改等情况,召开各类教学工作会议,及时了解和掌握教师教学质量和教学进度情况,定期进行教学质量分析,提出提高教学质量、改进教学工作的意见,确保学校教学质量。学期初、学期中、学期末要定期检查教师业务情况,督促教师完成教学任务,并做好检查记录。每月最少召开一次教学工作会议,了解、掌握教师教学情况。每次统一考试之后,都要组织教师进行质量分析,帮助教师改进教学方法,提高教学质量。教务主任要经常深入课堂,每学期听课不少于10节次。

(4)了解学生学习情况,召开学生和家长座谈会,听取和征求学生对教学工作的意见,及时将学生学习情况和意见反馈给有关教师,促进教学效果的提高。

每期要召开两次家长会议,了解家长对学生的要求和建议,要召开两次学生座谈会,听取学生的意见建议,还要走入学生,与学生交流,了解学生的学习情况,并及时反馈给任课教师,促进教师提高教学效率。

(总结教师先进教学和学习经验,好的可在校内推广,甚至全乡推广。

(6)负责教材和教学参考资料的管理和使用,组织教师和学生使用的教材和教学参考资料的分发工作,检查教材的使用情况。每学期开学前要购置好教材和教师用书,并及时分发给学生。为避免教师照抄教案,今后不要给教师购买所谓“优化教案”,不得给学生代购任何教辅资料,或要求学生到指定地点购买,所需资料由学校统一购买,或由学生自已购买。

(辅导、活动的时间,准确掌握学生周活动量,严格执行学生减负的有关规定,防止学生过重的课业负担。学生作业、辅导要执行学科教学规范,按规范要求办事,要避免大量反复机械抄写。学校要为教师辅导学生、开展活动提供条件,教务主任要监督每位教师的活动开展情况。

(公正、公平的考试环境。每次考试过后,教务处都要组织教师进行试卷分析,并进行归纳整理,报送中心校。

(整理和保管各类考试的质量分析数据和各种教学资料,建立和健全教学档案。要按照“教务主任工作规范”管理教学档案,一要建齐档案,二要建实档案,三要保管好档案,四要使用好档案。

(组织和管理图书馆、实验室、多媒体教室、语音室等辅助室的工作,负责图书、仪器等教学设备的管理和使用。要尽量发挥图书、仪器、多媒体设备的作用,避免器材闲置。建立管理制度,规范管理,按章办事。

2、加强教师管理,提升教师教学能力。

(1)了解和掌握教师的基本情况,制定教师的考核标准,做好教师的选拔和聘任工作,充分调动教师的积极性。

(2)协助校长做好教师队伍建设工作,有计划地进行教师培训,提高教师素质。做好教师的业务考核和教学质量评估工作,建立和健全教师业务档案。每校要有专柜保管教师业务档案,做到一人一盒,标签清楚,管理规范。

(事假的调课和补课工作。

3、加强学生管理,改进德育方法,落实控流保学

(,用丰富多彩的活动,活跃校园气氛,提高德育的针对性和实效性。

(各班学生的缺勤情况。

(休学、退学、借读、毕业、升学等工作,做好学生变动纪录。建立和完善学生学籍档案。

4、认真做好达标考核工作,提高教师教学能力。

第一批小学教师达标考核过去了,但结果很不让人满意,暴露出许多问题,整体来说,全乡教师教学水平不高,还亟需提高。第一批参加乡内达标考核人员共48人,经过规范操作,严格审查,达标38人,暂不达标10人。县教育局复核抽到6人,语文3人,数学3人,结果语文3人2人未过,未达50%,要重来,数学过了2人,按比率要往下去。这个结果不只影响了参加考核的教师,而且还影响到小学专抓子的评优。我觉得有这样的结果不是偶然的,首先还是小学专抓班子工作没做好;其次是各校没有按要求开展岗位练兵;三是教师面对达标考核的心态不端正,认识不足。面对这样的结果我们都要反思,找出工作中的不足,认真开展好达标考核工作。接下来的时间一要做好“规范”的学习,二要开展好教研活动;三要组织好培训;四要加强模拟练兵。

5、建立教务主任工作回报制度,讲究管理实效。

为了做实做细各校管理工作,从本期起中心校建立教务主任工作回报制度,借此加强对各校教务管理,有效保障教育教学质量提高。具体内容是:

每月最后一周的星期五为中小学教务主任工作回报日,工作回报集中在中心校进行,上午初中,下午小学。工作回报采用书面发言,逐一回报的方式,既是对当月工作进行总结、回报,也是为教务主任提供一个交流、提高的平台。工作回报内容主要是:中心校工作安排落实情况、学校教育教学管理情况、活动开展情况,其他情况。教务主任向小教办和教务处回报工作。教务主任要正确面对工作回报,积极参加工作回报。对不按时参加的给予全乡通报批评,并限时补回报,对拒不参加的给予解聘处理,学校取消所有评优评先资格。小教办和教务处在听取工作回报时,要做好记录,对工作开展情况,结合平时督查进行评价,并提出下一步工作意见。

二、工作要求

1、端正心态。

面对新的教育形势,新要求,我们既不能等,也不能靠,更不能迷迷糊糊过一天算一天。端正我们的工作心态,以良好的、积极的心态面对工作,只有认认真真完成每个任务,扎扎实实做好每项工作,才能有进步,有发展。

2、积极行动。

没有行动,永远不会拥有成功,我们不能临渊羡鱼,要参与其中,融入其中,积极完成各项工作安排,一个一个小的成功,最终会铸就大的成功,铸就学校的的大发展。

3、干出成效

我们要为学校发展动脑筋,理清学校发展思路,明确工作目标和工作重点,通过扎实的行动,干出成效。

教导主任简单的工作总结 篇2

12月24日早上,在我镇中心小学多媒体室举行了一场浸石潭教导主任的培训班,通过这次培训充分说明了上级领导对教导主任工作的高度重视。通过培训不但提高自身素质还让认识到自己与优秀教导主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教导主任。

此次培训主要安排了我镇和石潭镇部分优秀教导主任进行经验介绍,同时也要邀请了县教育局何银英主任向我们传授理论,给我们讲解如何做好教导主任及相关工作问题。对何主任提出的理论深有感触,对自己都是受益匪浅,并使全场的教导主任坚持到中午12点30分,并迟迟不愿离场。

今天培训里自己感受最深的就是每一所学校,都应结合自己实际情况而开展的有针对性的进行有效的备课,从根本上提高教学质量,从培训中让我觉得他们学校是建立在丰厚的文化氛围、浓郁的科研环境中的,他们站在了一个更高的层面上。从有效备课而言,我们应该积极的开展同课异构、一课多磨、集体备课、上研讨课、撰写教案、反思和论文等有针对性的研究工作,从而积累更多的材料,也从课堂中获得一定的喜悦。从培训来看,我们应该鼓足干劲,加快前进的步伐,以师为本,以校为本,坚持走“科研兴校”的道路,坚持抓好学校教师管理,把教育教学质量放在第一位,只有这样学校才能健康成长,也只有这样才利于教师的专业知识成长。同时在培训中还更好地学会如何做好校长的得力助手,认真处理好学校内部的各种事务,融洽地和每一位教师相处,与他们成为生活上的好朋友。

通过这次培训,让我明白了自己与他人的差距,理解了只有认真、执着才能办好事情;懂得了如何当好一名教导主任,并明确了以后的工作方向:“以提高教学质量”为目标,着力抓好教学管理,努力做一名优秀的教导主任。

教导主任简单的工作总结 篇3


一、工作总结


过去的半年里,作为教导主任,我积极履行了职责,努力推动学校的教育教学工作不断发展。在这段时间里,我主要从以下几个方面进行了总结。


在教学管理方面,我加强了课程监管和教师培训。通过监控课程进度和质量,确保每一位学生都能按时、高质量地完成教学任务。我积极组织教师培训活动,提高教师的教学水平和教育理念,为学生提供更好的教学质量。


在学生管理方面,我注重培养学生的综合素质。我组织了各种形式的校园活动,如学生社团、课外辅导班以及体育比赛等,使学生能够全面发展。同时,我也非常重视学生的心理健康,在面对学习和生活压力时,及时给予学生帮助和支持。


在与家长的沟通中,我始终保持着积极的态度。通过开展家长会、家长培训等活动,我与家长建立了良好的沟通渠道,了解他们对学校教育工作的意见和建议。同时,我也不断向家长传达学校的教育理念和要求,使他们能够与学校密切合作,共同关心孩子的成长。


小编认为,这半年来我在教学管理、学生管理以及与家长的沟通方面取得了一定的成绩。但是也存在一些问题和不足,需要在下半年进一步完善和改进。


二、下半年计划


在下半年的工作中,我将继续以提高教学质量为核心,全面推动学校教育事业的发展。以下是我的具体计划:


要加强教师队伍建设。通过组织教师培训,提高教师的教学水平和职业素养。同时,我还将从教师招聘、考核和奖励等方面进行优化,以吸引更多优秀的教师加入学校,创造更好的教学环境。


我将进一步加强学生管理工作。要通过深入了解学生的需求,制定个性化教育方案,帮助他们实现自己的潜力。同时,要加强学生的纪律教育,建立健全的管理机制,确保学校秩序井然。


我还将继续加强与家长的沟通与合作。通过定期举行家长会、家访等活动,了解家长的需求和期望,积极回应他们的关切。同时,要加强家校协作,共同关心和呵护孩子的成长。


我将持续推动学校的改革与创新。要加强教育教学手段的创新,引入新的教育技术和方法,提升学生的学习兴趣和效果。同时,也要关注学校管理方面的创新,不断优化管理模式和流程,提高学校办学水平。


作为教导主任,我将始终以学生为中心,以提高教育教学质量为导向,不断做好学校的教学管理工作。我相信,通过全体教职员工的共同努力,学校的教育事业一定会取得更大的发展!

教导主任简单的工作总结 篇4


一、


作为教导处主任,在过去的这一年里,我认真履行职责,紧密配合学校的教学工作,努力为学生创造良好的学习和成长环境。通过对本年度工作的总结,可以发现自己的不足并以此为基础改进工作,同时也可以对各项工作取得的成果进行梳理和总结,以便更好地为未来的工作提供指导。在此将对本年度的工作进行总结,总结出存在的问题,并提出改进措施,以期为学校的教育事业做出更大的贡献。


二、工作总结


1. 领导工作


在过去的一年里,我积极参与学校的管理决策和规划工作,协调各部门的工作,促进学校各项工作的顺利开展。我注重与其他部门的沟通与合作,确保教导处工作与学校整体目标的一致性,使教育教学质量得以提升。


问题:对于一些突发事件的处理还存在不足,需要进一步加强应急处理能力。


改进措施:加强应急演练,提高应对突发事件的能力。加强与其他部门的合作,建立紧密的工作联系,保证在突发事件发生时能够迅速做出反应。


2. 学生管理工作


作为教导处主任,学生管理是我最主要的任务之一。我积极开展各项学生管理活动,关注学生的全面成长和个性发展。我注重与学生和家长的沟通协调,帮助学生解决学习和生活中的问题,提供必要的帮助和指导。


问题:部分学生在教育规范和学校纪律方面存在不足,需要加强学生管理和教育引导。


改进措施:加强学生教育,培养学生良好的道德品质和行为规范,加强与家长的沟通,共同关注学生的学习和成长发展。


3. 师生关系建设


在过去的一年里,我注重师生关系的建设和维护。我与教师们保持密切的联系,了解他们的工作情况和生活需求,提供必要的帮助和支持。我注重激励教师的积极性和创造性,鼓励他们不断提高自己的教学水平。


问题:个别教师的工作热情和创造力有待提高,需要进一步加强师生关系的建设。


改进措施:定期组织师生交流活动,鼓励教师之间学习互助,提供更多的培训机会,激发教师的学习兴趣和创新思维。


4. 教育研究工作


作为教导处主任,我积极参与教育研究工作,关注教育前沿,探索教育教学改革的路径。我注重搜集教育领域的最新信息和研究成果,通过分析和探讨,为学校的教学改进提供有效的建议和方案。


问题:在教育研究方面还需要进一步提高自己的研究能力。


改进措施:加强自身的学习和研究,关注国内外教育研究动态,组织教师进行研讨和交流,提高教育研究水平。


三、工作总结


在过去的一年里,我以敬业的精神和创新的思维,积极履行教导处主任的职责,努力为学校的教育事业做出贡献。通过对本年度工作的总结,我发现了自己在一些方面存在的不足,并提出了相应的改进措施。我将继续努力加强学生管理、师生关系建设和教育研究工作,与学校全体教职员工紧密合作,为学校的教育事业做出更大的贡献。


通过总结和改进,我相信在未来的工作中,我能更好地发挥教导处主任的作用,为学校提供更加专业和多元化的服务,为学生的成长和发展创造更好的环境。同时,我也将不断提升自己的业务水平和管理能力,为学校的发展贡献更多的智慧和力量。

教导主任简单的工作总结 篇5

自忙碌而充实、平凡而实在。

一、以身作则,团结协作

20xx年2月我从六寨镇的一所村小调到中堡小学,当时我的同事有些不解,在中堡很多人努力想办法找关系往外调,而我却要求调进偏远的中堡。但我决不后悔,我始终觉得在什么地方都是工作,都能施展自己,在中堡小学三年多来,我始终以“坦坦荡荡做人,踏踏实实做事”作为我的处世格言。在与人相处中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多为他人着想,团结互助。在工作中,我严于律己,以身作则,率先垂行,要求老师们做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃亏,把做事当作是一种历练。在教学中,关爱学生,一切从学生的健康成长出发,努力做一个服务型的教师。

二、求真务实,当好助手

作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。服务教学、服务教师、服务学生,立足课堂,抓实常规,严格执行课程计划,开足开齐有关课程,严格执行考勤制度,抓实对教学工作的检查与评价,对教师的备课、作业、听课等常规工作定期或不定期检查。做好日常教务,当好调度员、管理员和指导员。

(1)当好调度员,及时地安排好临时的课务调动,确保学校教学工作正常有序开展,努力为学校教学工作保驾护航。

(音像教材等征订和管理工作,做好学校档案的收集、整理和归档工作。

(指导、审查各教研组教学教研工作计划和教师的教学工作计划。组织期中和期末检测及做好质量分析,领导和指导教研组工作。健全制度,规范了学籍管理。

(公开课、示范课、听课、评课等教研工作;组织好学生的竞赛活动。

(5)组织和开展好我校“诵读经典诗文,提高双文素养”和“怎样提高农村小学生计算能力”两个课题的研究。

三、不断学习、充实自我

作为一个教务主任,在这大谈改革、竞争的年代,我深知肩上担子的份量。只有不断加强自身的学习,才能不落后,才能更好地服务教学,服务教师。因此,我时时提醒自己要及时“充电”,积极要求外出培训,多读一些教育教学的书籍,摘记有方向、有实用价值的东西,吸收新的教育理念,领会新的教学模式和方法。深入第一线,在教学实际中摸索、探究、交流、反思;向有经验的教师请教。总之,学习让我充实、学习让我成长、学习让我自信。

四、工作业绩

课堂建设与信息技术相结合,加强信息技术与学科教学的整合。通过信息技术在各学科教学中有效地学习和使用,促进教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革,为学生的多样化学习创造环境。曹游畦老师、黄凤老师参加南丹县课堂教学比赛,都获得了二等奖。配合学校通过了合格学校和常规管理验收。我个人还被评为南丹县教学常规管理“先进个人”。

五、认真反思、努力改进

回顾三年多的工作,我感觉教务处的工作还比较稚拙,经验不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来,有以下几点:

一是对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

二是工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

三是本人由于性格使然,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。

三年多的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。

教导主任简单的工作总结 篇6

半年来,我们竖新小学在教育局的领导下,在进修学校专家的引领下,在虹口区行家的指点下,认真贯彻落实课改精神,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了上级交给我们的任务。现将半年来我们学校教学工作总结如下:

一、规范课程设置,推进课程改革

全面规范的开设学校课程是学校正常开展教育教学工作的保证,是全面推进课程改革的基础,是提升教育教学质量的保障。

(一)严格执行教学法规,开足开好三类课程。

严格执行课程计划,坚决做到开齐课程,上足课时,实现学科安排合理,课表设计有效,为高质量完成各科教育教学任务奠定基础。加强巡课,发现问题及时反馈。继续加强活动课程的教学与管理,综合实践活动能制定切实可行的实施方案,重视过程,让学生得到感受和体验。

(二)全面更新教学理念,扎实推进课程实施。

课程改革为课堂教学注入了新的活力,为快速转变教学观念,全面更新教学理念,有效组织课堂教学,我们组织教师认真学习领悟各科课程标准,进一步解放思想,更新观念,将教改基本理念转化为具体教学行为,优化各科教学过程。积极开展新教材的培训和使用工作,不但全面组织教师积极参加课程培训,而且努力开展好校本培训工作,各科在课标引领下,用好教材,加强教学研究工作。本学期,我们全校教师全员参加了校本培训,较好地推进了新课程的实施。

(三)充分重视分层教学,努力减轻学生负担。

减轻学生课业负担,全面提高教育教学质量,是当前全社会普遍关注的一个焦点。为把这项工作落到实处,我们学校把优化课堂结构,实施分层教学,减少课内损失,作为减轻学生的课业负担关键,倡导教师在优化教学设计、实施分层教学,推进多样方法、开拓多元渠道、精心设计作业等方面下功夫,减少低效劳动,提高课堂35分钟效率。这样,优生吃得饱,潜能生吃得好,学困生吃得了,真正满足了各个层次学生的发展。为确保“提优、补差”工作卓有成效进行,我们精心设计了“提优、补差”记录表,让教师及时记录操作过程,呈现学生成长进程。

二、教学管理追求精细,务实求真谋求发展。

教学管理推崇精细化,务实求真谋求发展。在工作中我们以教学质量为中心,倡导教风严谨,工作细致的精神,强化质量意识和责任意识,着力提高教学水平和教学质量,谋求学校发展。

(一)教务管理制度化,教学行为规范化。

为优化教学过程,强化教学常规管理,确保教学质量,我们学校有一整套教学常规管理制度,本学期在原有基础上进行了改进,使制度与时俱进,更具有时代性:《竖新小学教师备课制度》、《竖新小学教师上课制度》、《竖新小学教师作业布置与批改制度》、《竖新小学教师听课制度》、《竖新小学质量管理制度》、《竖新小学教研活动制度》、《竖新小学图书室制度》、《竖新小学电脑室制度》、《竖新小学劳技室制度》、《竖新小学音乐室制度》……

我们教师严格按照制度实施教学,规范自己的教学行为——端正教风,严谨治学,优化课堂教学,规范作业的布置与批改,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计形成。目前,教学常规在实践中已形成良好态势。

(二)聚焦课堂教学,提高教学效果。

课堂教学是基础教育的生命线,是全面推进素质教育的主阵地、切入点和突破口。关注课堂教学改革,提高课堂教学效率是有效减轻学生学业负担全面实施素质教育的'重点、难点和关键。我们学校以校本研修为载体,以主题式研修活动为形式,立足课堂教学,加强教研组工作,营造良好的研讨氛围,积极开展丰富多彩的教学研讨活动,打造“主动有效”课堂:

1、落实“五字”教学方法,打造“主动有效”课堂。

我们依托虹口三中心的优质资源,结合我们学校实际,继续以“严、实、活、乐、新”作为基本教学要求,在贯彻中探索,在探索中发展,努力构建符合我校实际的“主动有效”的课堂教学之路。

2、扎实开展教研活动,确保教学环节有效推进。

为提高课堂教学实效,促进教师专业成长。我们积极依托三中心优质教学资源,在专家的引领下,与虹口三中心小学的各个教研组结对开展“聚焦课堂、同课异构”教学研讨活动,用虹口优秀教研组的经验辐射我校的教研组工作,促进了我校合格教研组建设,推进了我校教学工作的开展:

3、小班化教育背景下,打造“主动有效”课堂实践研讨活动有声有色。

(1)主题教学设计的撰写,有序进行。

A、宣传:明确目的要求。开学初,我们学校的校长、书记通过学习向全体教师宣传开展打造“主动有效”课堂教学的目的,并提出了我校开展这项活动的具体要求。

B、学习:理论实践结合。借助集体学习、教研组学习、个体学习等途径,组织教师重温小班化教育理论,学习“主动有效”相关理论,结合教学实际畅谈自己的认识,撰写学习心得,真正做到理论与实际结合。

C、指导:密切联系教学。分管校长黄琴利用业务学习时间,以课堂教学实践经验为例子,对全体教师进行“小班化教育背景下,打造‘主动有效’课堂教学设计的指导工作,具体,贴近教学,教师受益匪浅。

D、撰写:认真踏实细致。所有教师以“小班化教育”理念为引导,以“严、实、活、乐、新”为基本教学要求,以教学研究与课堂教学实践为抓手,撰写“主动有效”课堂设计,展现了自己的教学思想,形成了自己的教学风格,为打造“主动有效”课堂奠定扎实基础。

E、成果:公开公正共享。我们学校成立小班化教育背景下,撰写“主动有效”课堂教学设计领导小组,公开每个教师的教学设计,对每个教师撰写的教学设计进行公正评价,推荐优秀教学设计供大家学习,实现优质资源共享。

(2)小班化教育活动,蓬勃开展。

每个学期,我们根据县研训部的要求,以学科为单位积极落实小班化教育相关工作——学期伊始撰写学科小班化教育推进方案,撰写小班化教育主题研修方案,接着学科组落实具体工作,最后学期行将结束,分管领导撰写推进总结、主题研修活动总结,所有教师结合学科教学特点撰写小班化教育论文、案例,学校组织相关人员进行评比,以激励先进,促进这项工作推进。

小班化教育背景下,“主动有效”课堂教学设计系列活动的开展,推进了学校小班化教育的进程,促进了“主动有效”课堂的实施。

4、“今天行动计划”融入日常教学,成绩喜人。

崇明自主开发项目“今天行动计划”的具体要求已经融入我们的日常教学中:“说一口流利的普通话”““写一手好字”“人人会一样乐器”……已成为我们师生共同追求目标;良好的学习习惯随处可见……相关活动成绩喜人

(三)特殊学生受关注,各种能力有提高

辅读班、随班就读这些特殊学生教学管理规范——有副校长亲自抓,班主任制定计划,相关教师具体落实的管理模式,使这些学生的各方面能力均有所提高。特别在动手能力方面,学生表现令人称奇。教师的教学方式多样,学生的学习素养有所提高。

辛勤的工作换来丰硕的成果。

1、“教务管理精细化”评比中,我校获得优秀奖。

2、教学质量稳步上升:

3、县级以上各类竞赛活动参与率高,成绩优秀:课本剧《狐狸与乌鸦》获崇明县二等奖,上海市一等奖;经典诵读获崇明县一等奖,相关资料现已经交到市里,准备参加市比赛;在崇明县第三届课堂乐器”比赛中荣获三等奖;在“崇明县小学生团体书法”比赛中,我校的三2班、五2班获得县二等奖,二3班、三1班获得三等奖;七巧板比赛中,我校一学生获得二等奖;在202x年5月上海市的课堂作文征文赛中,我校有一个一等奖,一个二等奖,三个三等奖……

三、科研管理重实效,研究教学一体化。

(一)科研管理专业化。

我们学校的教科研工作不仅有专业人士——教科室主任管理,而且有专家——虹口区三中心小学科研专家的引领与指导。每个年度伊始,我们学校教科组在教科室主任的带领下根据县教科室的要求,结合我们学校的实际情况,制定切实可行的学校教学科研计划,确定我们学校的主课题,任课教师结合教学实际确定分课题,形成人人参与教学研究的局面。本年,我们学校的主课题《新课程背景下农村学生艺术素养培养的实践研究》已经结题,新的县级课题《有效利用托管资源,创新校本研修的实践研究》已经产生,相应的工作正在逐步推进。

(二)课题研究日常化。

课题研究以教学工作为中心,以课堂教学为主阵地,把教学研究活动与日常教学活动有机地结合起来,坚持教研结合,教研日常化。一方面,教师们通过相互观摩各自组织的研究活动,认真分析课题研究进展中的得与失,共同讨论研究中遇到的各类问题,努力寻求解决的办法。另一方面,注重及时记录研究过程(每一细小环节),可以是文字记载,也可以是音像画面,以追求研究的实效性、科学性。加强对课题研究经验的积累和反思,引领老师们在反思中提升科研素养。通过课题研究提高教师的科研意识,培养科研型教师,从整体上提升教师的教育教学和科研能力,进而提高学校整体办学水平。

(三)科研成果有进步。

张琴撰写的科研文章《农村学校开展“三礼”教育的实践研究》获县级课题三等奖,并即将发表在《崇明教育》上。

薛忠平撰写的科研文章《小学校园文化环境建设的思考》发表在《崇明县小学教育教学精细化管理文萃》上。

王丽英撰写的科研文章《小学生信息收集习惯的培养》即将发表在崇明县小学学习习惯经验集上。

四、学生活动丰富多彩

(一)艺术节

在一个多月的艺术节活动中,学校先后开展了“校园十佳小歌手”比赛、书画比赛、经典诵读比赛等活动,全校师生积极参与,校园充满了浓厚的艺术氛围。艺术节活动中,学校还将每周二、四早上的广播操改成了跳校园集体舞。轻松活泼、富有时代特点的校园集体舞让全体学生充分感受到了学校生活的快乐,也成为了学校一道亮丽的风景。

(二)科技节

在一个多月的科技节活动中,学校先后开展了“读科普书写征文”比赛、车模制作比赛等活动,全校师生积极参与,校园充满了浓厚的学科学用科学氛围。

  • 教导主任简单的工作总结 篇7

    一、一年来的工作情况:

    (一)重视内蓄涵养,注重外塑形象。

    一年来,我认真学习有关教育法律法规。

    (二)深化教育科研,狠抓教学常规。

    根据我校实际,制定一套行之有效的操作性较强的教学常规管理制度,全面提高教育质量。

    1、严格执行课程计划,开足开齐课程,保证各科课程的落实。

    2、加强教学常规管理,提高教育教学质量。期初根据学校特点,制订教学教研工作计划,抓好教研组、备课组建设,并定时定期进行教学常规检查。

    3、强化教育教学研究,积极推进素质教育。

    (1)加强教学教研活动,要求各教研组、备课组按期初制定的计划,有组织地开展教研活动,要做到撍亩??即定时间、定地点、定课题、定中心发言人,并做好会议记录,提高教学效率。初步在作文教学方面做些研究,设立教学开放周。

    (2)规定教师每学期听课的节数不少于10节,校长、教导主任不少于15节。每上3、4节课后要写一篇教后记,并要求每位教师每学期要做好5000字以上的业务读书笔记。

    (3)加强对教师能力培养,重视和落实"传,帮,带”的各项工作。

    (4)重视转差培优工作,期初我处根据班主任报送的差生名单,安排每位科任教师持钩2-3名差生,落实转差工作。

    (三)强化学生教育,端其学习态度。

    利用校会、班会、升旗仪式、课间操等对学生进行思想道德教育,培养学生形成良好的学习、生活习惯。

    (四)加强校本培训,提升教师素质。

    根据县教育局的要求,启动班主任校本培训,注重过程的落实,全面完成培训任务。

    二、存在不足之处:

    1、对现代教育教学工作新动态了解不够。

    2、教育管理能力、信息化应用能力有限,急需另觅捷径。

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