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值班工作总结(篇1)
一、工作状况
怀着对人生的无限憧憬，我走入了35kvxx变电站。我站经过改造后拥有2台主变，担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作；但是只有做过的人才明白：作为有高度职责心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的；要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水，为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统，加装挡水板以防止雨水侵入；紧之后在室内墙壁加抹防水沙浆，最后加强巡视。通过有力措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。
二、学习状况
现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的`老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理知识明白的也有限，但是在站长、值长的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和潜力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作，特别是在“创一流”期间，为此我经常向新老站长请教。
在变电站呆了一年，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才明白什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作！”
一路走来，我前后参与了35kv变电站的检修及缺陷处理等工作。在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不足，同时也体会到了基层工作的艰辛！为了更好的适应本职工作，我已经前往江西电力职业技术学院函授电力系统及其自动化专业。
三、总结
值班工作总结(篇2)
为了更好地保障社区居民的生命财产安全，社区管理中心开展了深夜值班工作，经过一段时间的实践与摸索，对此我做了一份总结。
一、工作内容
社区深夜值班的主要职责是巡视社区环境，维护社区安全。具体来说，需要注意以下几点：
（1）巡视社区入口
深夜时分入口由于通行量减少，成为了民宅盗贼犯罪的重点，所以需要加强巡视。注意观察入口周围有无可疑人员或车辆。
（2）巡视社区各楼层
社区居民楼层众多，需要进行分层巡视，除了检查门窗是否关闭外，还需要留意疑似案发现场的迹象，以提高警惕。
（3）处理居民反映的问题
有些居民可能会遇到突发情况，如突发疾病或发现紧急情况等，这些需要及时处理，不能让居民在危急时刻感到无助。
二、值班制度
由于深夜工作时间较长，为了确保员工工作质量，保证员工健康、精神安全，社区管理中心根据员工人数制定了轮流值班制度。
具体来说，社区管理中心将值班员工按照时间轮流分配到社区，每个点需要有两名值班人员负责巡视。工作时间为晚上 9 点至次日凌晨 3 点。
三、工作流程
社区深夜值班工作流程应该具有科学性和效率性，具体为：
（1）开展动员会议
每日 8 点开始，社区管理中心负责人会召开一次动员会议，为每名值班人员详细讲解当晚的工作流程和注意事项。
（2）进行巡视
巡视是社区深夜值班的核心工作，需要两名值班人员在社区各区域交替巡视，并做好记录，如遇紧急情况，需要及时拨打电话报警或联系相关部门。
（3）加强监测
除巡视外，需要加强摄像头监测，及时发现可疑人员或事物，并迅速采取措施处理。
（4）做好记录
每名值班人员都需要配备笔记本电脑和摄像机，对当晚的工作全程进行录像，以便管理中心调度或有记录需要查看时使用。
四、总体效果
经过近期的深夜值班工作，社区管理中心的工作人员还是相当努力的，共同守护了社区居民的生命财产安全。每天晚上都能看到值班人员依托着笔记本电脑，鞭策着自己的工作，认真巡视社区，实现了社区环境的安全稳定。
总的来说，社区深夜值班工作虽然辛苦，但始终坚持做好，才能确保社区居民的生命财产安全。相信在社区管理中心的努力下，社区深夜值班工作一定会更加完善，更加高效，更加有力地保护居民的生命财产安全。
值班工作总结(篇3)
通过在x影城将近一年的实习工作，我对于任职值班经理这个岗位的工作有了更深刻的认识以及对将来工作更好的计划和安排。
首先我要谈谈我对值班经理工作的理解，对于整个影城来说值班经理是负责店面及服务管理的岗位，在管理班次中，通过沟通、协调、合作等手段对影城的人员、设备、物料进行有效的分工、安排及使用，已达到运行的顺畅及较高的顾客满意度的过程。
其次，通过这段在职期间，对于值班经理的素质要求也有了深刻的认知。作为一名合格的值班经理首先要做好最基本的工作那就是严格遵守影城各项规章制度；
熟知各岗位操作及客户服务技巧；
完成每天影城的.清洁工作管理；
对现金、保安、消防、卫生防疫等相关安全工作的管理；
了解卖品部经营、库存管理及控制能力；
票房经营管理能力；
场务部管理能力；
营运期间（忙、闲时）安排及调节技巧。
再次，我要说明值班经理对于基层员工的管理上的认知及安排。做为值班经理，我要了解到每一时段岗位人员的需求量以保证影城各部门的工作顺利进展。协调好员工交接班、用餐，根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。保证各岗位有足够的人手。调配好特殊岗位如：发放户外促销宣传品、插装立牌。监督及协调影城的促销和特殊活动。
最后我想表明我在x影城的工作信心，我会在今后的工作中不断学习不断努力增强能力。在认真完成工作的前提下保持充足的工作状态，为影城的发展做出应有的贡献。
在影城即将开业的前期，我紧密团结在公司领导周围，动员和带领员工，团结一心，积极进取，在各位领导，员工同志们的共同努力下，基本完成了员工岗前专业技能知识培训，取得了预期的效果，也为影城开业和今后更好的工作和更周到的服务，打下了良好的基础，结合前期的工作，我从以下几方面向各位领导总结如下：
一、工作收获
1、经过前期的工作，我的业务水平有了很大程度的提高，更可贵的是，我在平时到同行业去观察他们的领导人员，在他们身上让我学到了可贵的敬业精神。我时常告诫自己：珍惜每一个学习的机会，人人都是我学习的榜样。在特种部队服役期间，让我养成了踏实诚恳，从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，早起晚归，以身做责，个人服从集体，以大局为重的工作态度，这也让我更加容易和适应当前的工作。
2、前期参与了员工岗前专业技能知识培训，对培训工作制定了相应的计划，按照计划有序贯彻培训流程，培训各个岗位工作应该注意的细节问题，通过“问答，互动，实景模拟，影片观看点评”等一些方式，解决实际工作中出现的问题，进行有针对性的理论和现场实际操作培训，逐步拓展员工思维方式和服务技能，为影城经后的发展打下良好坚实的基础。
二、存在问题和今后努力的方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：
1、现场设备工作原理的认识和了解不够详细，如售票机。平时多注意保养，如遇到问题可以及时维修，也可为公司减少损失。
2、创新意识不够，主要原因是工作时间短，缺乏实践经验，在今后的工作中，我一定要努力做到以下几点：
1、努力学习，勤于实践。理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新，多学习，多吸取信息知识，将所学到的灵活的运用到工作中来。
3、继续发扬党员的艰苦奋斗作风，公司员工对我们公司的设施设备的保护，爱护公司财产，严于律己。并为公司培养多技能，全方位的岗位人才，高质量的完成好工作。
作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司领导的工作，与公司领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇：我相信有我们这样的强大的工作团队，在我们共同努力下，我坚信，我们的天亿国际影城将会打造成x市一流的国际影城。
以上是我在培训中得到的一些体会。在此非常感谢公司领导对我的这次培训。我一定会继续努力，为橙天嘉禾影城更辉煌的明天而奋斗！
值班工作总结(篇4)
随着社会的不断发展，各种重要部门都需要24小时不间断的值班工作。为了满足这种需求，各单位都有自己的值班用房。保障值班用房的工作是非常重要的，目的是确保工作的连续性和正常运行。这篇文章从几个方面总结了保障值班用房工作的具体做法和注意事项。
一、保障值班用房的设施
好的设施是保障值班工作的基础。保障值班用房的设施包括常用的家具、电器、电脑、电话以及应急物资等。保障人员要对这些设施进行定期检查和维护，确保它们的好处和可用性。
值班室必须保持清洁和整洁，确保工作环境的舒适性和健康性。值班用房设施的使用要达到安全、环保的标准，为值班人员提供良好的工作环境和救援服务。
二、保障值班用房的人员
保障值班用房的人员是至关重要的一环。值班人员要严格遵循岗位要求和值班规范，保证24小时不间断地观察和记录设备。如果发现任何异常情况，必须立即通知相关领导、部门，同时采取应对措施，确保工作的连续性和正常进行。
保障值班用房的人员还需要经常进行岗前培训和专业技能培训。这有利于他们更好地了解自己的工作职责、工作流程和各种应急情况的应对方法。培训也有助于提高值班人员的工作效率和工作质量，为保障值班用房工作提供有力支持。
三、保障值班用房的管理
保障值班用房的管理同样非常重要。值班用房的管理应严格遵循工作流程和管理制度，确保工作顺畅正常，问题及时得到解决。
保障值班用房的管理原则包括：强化安全意识、认真做好岗位管理、制定应急预案、建立健全值班机制等。此外，管理还涉及值班记录和各种文件、资料的管理，这些都是为保障工作顺利开展和信息传递提供重要保障。
结尾
保障值班用房工作的重要性不言而喻。为了确保工作的连续性和正常进行，我们需要保障好值班室的设施、人员和管理。只有这样，我们才能在各种紧急情况下保持高效运作和良好服务。大家应该密切关注保障值班用房的工作，积极维护值班用房的正常运转，确保工作的成功完成。
值班工作总结(篇5)
一是认真履行岗位职责。值班人员严格坚守岗位，在正常工作时间里，没有发生脱岗离岗现象。一年来，共下达各类通知近400次，接传电话6000多次，接待来访人员30多次。对于各类通知，无论是大会小会，值班人员都认真负责，严格按照通知要求下达到位。常委会组成人员参加各类活动，不仅通过电话通知，同时还开通短信平台，以短信方式进行提醒。对于来访人员，严格按照办公室要求，认真进行接待，并及时与群众工作局等部门联系，妥善处理每起上访事件，努力将事件解决在萌芽状态。对于全县重大突发事件，只要报到了总值班室，值班人员都在第一时间向县有关领导和部门报告，并把领导的意见及时反馈到相关单位。
二是积极参加各项活动。今年县里开展的大型活动非常多，如“三万”活动、“治庸问责”、“创先争优”、“精细化管理”等等，对于各类活动，我们都积极参加，并按办公室要求努力完成，不拖后腿。做好全县重大活动和县“四大家”领导公务活动的衔接、协调和服务工作，参与制定方案，努力配合有关部门组织好活动。
三是完成领导交办各项任务。总值班室是办公室的窗口，对于领导交办的临时性工作任务，我们总是尽心尽力完成，努力做到领导满意。
在过去的一年中，总值班室尽管做了大量的工作，但离办公室领导的要求还有很大的差距，在新的一年里，我们将继续努力，为办公室的工作上台阶再作贡献。
值班工作总结(篇6)
集团公司监审室：
根据要求，开磷塑料包装公司通过组织中心组学习、打招呼等形式，认真落实了上级有关文件精神，加强了廉洁自律教育，确保了公司党员干部的廉洁自律，春节期间，公司全体党中干部无任何违纪，现将有关情况报告如下：
一、有关文件学习情况
为抓好有关文件精神的宣传学习，开磷塑料包装公司在通过文件来文处理阅文程序要求全体干部学习的基础上，又通过中心组学习会集中学习、早点名集中学习以及各党支部专题学习等形式，认真学习了相关文件。
1.中心组学习情况
2.各党支部学习情况。
公司各党支部结合部分职工来自附近农村，职工家庭存在杀年猪和吃庖汤习俗的实际，于12月中旬组织岗位系数在1.35及以上的人员共113人学习了重点《关于严禁元旦春节期间公款杀年猪、吃庖汤和购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》，将《通知》要求落实到了全体管理人员，要求全体管理人员带头移风易俗，倡导文明节俭风气。
二、相关要求落实情况
为切实抓好有关文件精神的落实，抓好元旦春节期间廉洁自律，公司于11月下旬到12月下旬期间，分3次就关于加强监督检查坚决纠正中秋节国庆节公款送月饼送节礼、公款吃喝和奢侈浪费等不正之风的问题、严禁各部门、各单位借节日之机公款购买、发放、赠送各种购物卡、节礼和公款吃喝、相互宴请的问题、严禁元旦春节期间公款杀年猪、吃庖汤和购买赠送烟花爆竹等年货节礼的问题、严禁享乐和奢靡之风，严禁利用公款大吃大喝、旅游和参与高消费娱乐、健身活动、相互走访、相互送礼、相互宴请的问题和严禁党员干部收受礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡，严禁参与赌博活动，严禁领导干部的配偶、子女及身边工作人员借节日之机收敛财物的问题，对中高级管理人员及岗位系数在1.35及以上的.人员进行打招呼，共打招呼146人次。
三、取得的效果
通过认真的宣传教育和针对性的打招呼，公司干部职工队伍风清气正，职工家庭杀年猪吃庖汤的现象也得到杜绝，元旦春节期间，党员干部未出现任何违规违纪的现象。
值班工作总结(篇7)
一、梳理工作计划(安排)
1、学习公司安全生产1号文件精神;贯彻28日早调会会议精神;学习公司《规范区队值班管理的通知》、《2018年春节及两会期间安全保障措施的通知》、《安全管理考核规定的通知》文件精神;再次强调井上下十条禁令，不断学习，严格遵守;
2、学习《山西石泉煤业有限责任公司员工劳动纪律管理办法》并征求全员意见;
3、要求各岗位人员认真检查责任区域内“一通三防”设施、牌板、防尘工作情况，发现问题及时向通风值班人员汇报，做好分公司检查工作;
4、瓦斯检查员加强各分工区域通风设施和瓦斯巡查，发现问题及时汇报并处理;30108胶带顺槽工作面已启动局扇双级运行，工作面预测预报正常，掘进期间严格控制掘进速度，严禁瓦斯超限;
5、抽采工全面检查抽采系统和分支管路、钻孔漏气和积水情况，重点排查30105工作面低负压埋管和高位钻孔抽采情况;30108胶带顺槽掘进期间认真观测煤层构造变化情况，特别是软分层;认真测定各抽采钻孔抽采浓度;
6、要求全员按时参加复工复产培训、考试;
7、通风工工作安排:30106工作面运输木板，30106胶顺构筑风门，实施通风系统调整。
二、安全注意事项
1、各岗位要结合危险辨识做好安全预想，并在岗前进行安全确认，确保周围作业环境，安全第一!
2、搬运木板严防磕碰手脚，点柱打设必须牢固;
3、严格执行现场交接班制度，30108掘进面构造认真观测发现异常及时汇报;
4、30105工作面112#---126#机道顶煤破碎，有漏顶预兆，监督综采队务必落实好防漏顶综合措施，认真监测瓦斯涌出情况;
5、遵守劳动纪律，杜绝违章作业，严禁酒后上岗、睡岗，严防节日期间安全事故;
6、上下班期间注意交通安全;
7、强调全体员工做好宿舍用电安全。
值班工作总结(篇8)
一、工作背景
值班用房是基层官兵保障管理的重要组成部分。值班用房的工作，直接关系到基层官兵的生活安排和值班工作的顺利进行。保障值班用房工作的质量，是保证基层官兵工作条件、提高基层战斗力的重要保障之一。
二、工作内容
（一）清洁卫生保障
值班用房每周至少清扫一次，确保室内环境整洁。其中，特别要注意卫生死角的清理，如窗台缝隙、墙角、地缝等。卫生间、厨房等公共区域每日清扫一次，及时更换卫生纸、洗衣用品等。
（二）设施维护保障
保障值班用房的设施，主要包括床铺、柜子、桌椅、热水器等。床铺应每月更换一次被单、枕套等床上用品，床垫定期翻转。柜子、桌椅及时修缮，确保它们的采用使用寿命。热水器定期进行清洗、维护，确保其正常开工使用。
（三）供应保障
值班用房需要提供免费的自来水、电力、天然气、暖气等各种供应。每个月的用水电量和气量，供应单位按实际使用量结算。同时，在值班用房中提供免费的洗衣机、电饭煲、微波炉、烤箱等各种小家电设备。
三、工作成效
保障值班用房的工作，对基层官兵的日常工作有着直接的影响。有了一个舒适、整洁的生活环境，可以提高官兵的士气和工作效率，同时保障值班用房设施的完好，更能增强官兵对部队领导的信任感和向心力。
四、存在的问题及对策
在保障值班用房的工作中，一些问题需要我们前行在实践中探索。
（一）工作人员专业能力不足
需要加强工作人员的专业能力培训；定期举办值班用房管理岗位培训，让员工更好地理解该岗位的工作内容以及背后的相关意义，提高其能力，提高保障值班用房的能力。
（二）设施更新不及时
需要制定设施更新计划，按照计划进行更新维护。在设施更新中，应该择机更新设施，梳理设备配置以及保障水电气等基础配套设备。
五、总结
保障值班用房是基层官兵生活和工作的重要组成部分，保障值班用房的工作，直接关系到基层官兵的精神状态和战斗力。只有通过精细化的管理、全面的保障，持续不断地改善条件，才能够使值班用房始终保持与时俱进的优质状态，让官兵在具备良好战斗力的同时享受到更浓厚的生活氛围。
值班工作总结(篇9)
值班用房是保障工作中非常重要的环节，它是军事管理和战斗力有效部署的保障措施之一。保障值班用房工作的质量直接影响到部队的工作效率和正常运转，因此，对于值班用房的保障工作，我们必须高度重视，确保它的安全、舒适、便利，为官兵提供安全、高效、舒适的工作环境。
一、物资保障工作
1. 做好设施维修保养：值班用房设备设施和配备物资应齐全、完好无损，确保各类设备运行到位，有必要提示维修，保障各类设施设备的正常使用。
2. 统一配发用品：对官兵赋予满足需求的用品，如何分配食品、水杯、营养餐具、士兵用品等，确保官兵在值班期间可以充分满足各种需求，减轻官兵的工作负担，增强官兵精神干劲。
3. 做好材料储存：值班用房通过定期搬运和存储，存储储备物资，存储物品数量要齐全，存储的物品质量要高，确保储备物资的安全性和可靠性，并随时监测库存状况，确保库存中物品数量符合保障要求。
二、环境管理工作
1. 做好安全防范：值班室的安全防护使官兵的生命财产得到充分保障，安全防范的重点主要是预防火灾、防范盗窃、严禁违规操作等，对防盗警报和照明灯的维护保养及时推进；各类安全警示标志和安全宣传标语切实起到宣传、防范、倡导的作用，加大预警意识减少安全事故的发生。
2. 发挥卫生优势：值班用房的卫生做到深入细致，摆放整齐，并要统一安排时间进行卫生打扫，保持室内的环境整洁卫生，清理垃圾喉，保证室内空气清新。同时要保持厕所、冲洗水池、卫生间等清洁卫生、通风干燥，这既提高了官兵的工作效率，也增加了官兵的幸福感。
3. 做好温馨服务：值班用房中的官兵是更加需要关怀和照顾的，服务的质量和效率直接体现了情感关怀的体现。值班室的服务应以周到、周全、贴心为特点。官兵的服务需求，如娱乐休闲、通讯、文化娱乐等，对于值班员来说都是需要及时响应和督促处理的。
三、知识培训工作
1. 定期培训：值班工作具有很高的重要性和敏感性，对于值班员来说，他们对于各种安全、保障问题的掌握和处置能力，直接关系到任务的完成和工作的效率。定期进行应急培训，培养通讯、情报、指挥、装备等方面的技能。
2. 分类学习：值班员除日常执勤责任繁重，还应增加有关法制、政策等方面的知识和技能，对学习的内容进行分类，但是尽量以短视频、读音平台、网课等方式，提供多样化的学习形式、帮助员工领会和掌握知识和技能，保证在学习中能力得到有效提升。
综上所述，保障值班用房工作需要充分重视的是，物资保障是其中至关重要的一步，此外，环境管理和知识培训是同样重要的。通过这些有序的工作措施，针对不同的保障程序，保障官兵在值班时进行科学、安全、高效的工作，确保部队安全，高效地完成值班任务。
值班工作总结(篇10)
近期，我所在的部门组织了一次外出值班工作。这次外出值班是为了配合公司举办的大型活动，确保活动期间的设备运行顺畅以及及时处理任何突发状况。通过这次外出值班工作，我深刻地体会到了团队合作的重要性和职责的不可推卸。以下是对这次外出值班工作的详细总结。
首先，我们在提前准备方面做了大量工作。活动前一个星期，我们仔细研究了活动计划和所需设备清单。通过和活动主办方的沟通，我们得知活动期间我们需要提供电力支持，并且需要设置音响设备和屏幕来播放活动宣传片。为了确保设备能够正常工作，我们提前检查了所有电力接口、插座以及音响设备的连接情况。同时，我们也建立了一个备用设备的库存，以防设备出现故障无法及时修复的情况。
其次，我们在外出值班期间保持高度的警惕。为了确保活动期间设备的正常运行，我们决定组成三个小组轮流进行值班，每个小组由两名同事组成。这样可以确保全程都有人在线下接受报警信息，并且快速响应相关事件。在值班期间，我们设置了一个专门的指挥中心，通过监控摄像头和巡视设备来确保全面监控活动区域。在此基础上，我们每隔两个小时就要进行一次检查，确认所有设备工作正常，没有任何故障。一旦出现任何异常情况，我们会立即采取相应措施予以解决。
最后，我们在解决问题方面表现出色。尽管我们做了充分的准备工作，但在活动期间还是出现了一些问题。例如，有一次音响设备突然出现了噪音，并无法播放音乐。面对这样的情况，我们迅速协调了技术人员前来处理，最终找到了问题所在并修复了设备。还有一次，突然下起了大雨，并导致活动区域水深过深无法正常通行。我们立即联系到相关部门并迅速将场地上的积水排干，确保活动可以如期进行。
通过这次外出值班工作，我意识到了团队的力量和责任的重要性。只有通过密切的合作和协调，我们才能更好地应对突发状况，并确保活动的圆满进行。在这个过程中，我的沟通能力得到了锻炼，并且我也更加了解了这次活动所涉及的各种设备。这次外出值班工作不仅是一个难得的锻炼机会，也是一个宝贵的经验积累。
总的来说，这次外出值班工作虽然辛苦，但我觉得是非常值得的。通过团队的共同努力，我们成功地应对了各种问题，并保证了活动的顺利进行。我相信这次经历将有助于我在未来的工作中更好地应对各种突发情况，并成为一个更加优秀的员工。
值班工作总结(篇11)
公司介绍
1. 该公司是国内城市轨道交通领域首个引入外资的合作经营企业。京港地铁成立于20xx年1月16日，注册资本13.8亿元人民币，由北京市政府和香港铁路有限公司共同组建。现承担4号线、大兴线和即将投入使用的14号线地铁的运营管理、客运服务和发展与铁路相关的商业活动。因业务发展需要，现招聘55名左右的合适人选参加“值班站长”项目，目的是为地铁运营管理培养后续服务管理人才。
2. 由于该职位招聘数量大，所以采取项目形式进行集中招聘。该项目从20xx年4月启动至今，已经圆满完成了4个班次的招聘，上岗总人数达到63人，其中第一班次18名学员已有16人成为值班站长。
3. 经过严格的面试和培训考核，所有被录用人员即进入快速晋升通道中，能力突出者晋级速度会优于普通晋升通道的员工。 培训和考核后表现正常人员只需8.5个月左右的时间便可晋升为值班站长。该岗位工作稳定，职业具有明确清晰的发展前景。
工作要求
1.职务
运营主管:
协助站长负责管理本车站的有效列车运作及客运服务工作，确保站务人员能按要求提供安全、可靠及高效率的车站服务，以实现运营服务目标。 推动力及监察：值班站长需领导团队执行下列任务：- 随时保持与控制中心行车调度员、电力系统调度员、环境系统调度员和站务人员的联络畅通，掌握有关行车和相关设备的情况。 - 当信号系统控制权从控制中心下放至车站，负责操作现场控制盘。
- 当车站的设施、设备发生故障或出现突发情况时，应采取有效措施保证车站的正常使用，并将故障情况通知有关单位。
- 按控制中心的安排监督设备、设施的检修、维修工作。
- 负责向所有站务员传达站务服务的要求标准及重要性，让站务人员执行站务工作以配合正常、降级和紧急的情况，达到车站提供的乘客服务是安全及高效率。
重大故障或事故的处理及跟进：在处理重大故障或事故时，需确保与运营控制中心保持紧密的沟通合作，协助站长在最短时间内恢复运营。在重大故障或事故的调查方面，积极参与，及事后工作分析，以进一步加强车站运营的安全表现。 员工管理
协助制定站务人员的值班表，确保站务工作的公平、公正地执行，减少内部冲突，以营造及维持站务室内的团队伙伴合作精神。
定期执行本班站务人员重温培训及资格的考核，以提高站务人员的服务水平及应急处理能力，使站务人员时刻保持高的服务水平和能力。
参与员工的绩效考核，按设定的考核指标客观评价员工的实际工作表现，在员工不达绩效要求时，给予提升和指导。
2.培养计划: 力争在8.5个月的时间里，通过理论、实操学习站务员、督导员、值站岗位的专业知识，积累行业经验，最终达到合格的运营主管（值班站长）水平。
第一阶段（3个月）：学习轨道交通行业知识、站务员理论知识、督导员理论知识、站务员实操技能。----签订培训协议。（培训期间有补贴）
第二阶段（5.5个月）：站务员、督导员岗位轮岗学习，值班站长理论及轮岗学习。---考核合格，成为值班站长。
3.职务要求:
? 具有专科（第一学历）以上学历，本科学历优先，交通运输、酒店管理、工商管理
等相关专业；
? 有5年以上正规企业工作经验，3年以上的管理经验，要求至少带过5人以上的团
队；
? 身体健康，无做过一些大手术，无色盲，无残疾；
? 25-40岁，男女不限，女士必须已婚已育；
? 工作为倒班制，考虑好居住的地方是否适宜倒班。
薪酬待遇
公司提供有良好的薪酬福利和稳定无风险的工作机会（政府投资的公共事业项目）。 薪酬包括：基本薪资 + 符合国家标准的年假与社保福利 + 各种补贴 + 年终奖。
