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项目建设情况自查报告 篇1
建设项目自查报告
xx县监察局：
I．加强组织领导，确保自查工作落到实处。
我镇党委、政府高度重视工程建设项目专项检查和自查工作，已与书记、市委书记、市委书记、市委书记等单位建立了工程建设项目专项检查工作。市长为组长，分管领导为副组长。领导小组。
2.自查
（1）实施建设项目数
2011年每年实施5个工程项目。分别是：徐永镇草市街风楼项目；徐永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程；徐永镇三坝场村活动室综合楼施工；三元坝地质风险排除；原永镇玉府乡政府拆除了排险工程。
（二）工程采购工作
县集中采购的项目有4个。其中：徐永镇草市街建设项目；徐永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程；徐永镇三坝场村活动室综合楼建设；三元大坝地质救灾。
同级政府分散采购的项目有2个。其中：政府下院办公楼屋顶维修；徐永镇养老院维修工程。
(3)项目竣工工作
(4)资金结算工作
2、徐永镇神机墓至龙安桥彩钢雨棚装饰工程。 政府采购价30.28万元，未经审计，实验后实际支付24.738万元。
3.徐永镇三坝场村活动室综合楼建设。 为在建项目，政府采购价197.0316万元，已拨付78.7万元。
4.三元坝地质排险工程。 政府购买价款143753元，已拨付8万元，欠款63753元。
5.原徐永镇玉府乡政府拆除了排险工程。 分散采购合同29600元，未经审计，实际支付28120元。
6.徐永镇政府下院大坝办公楼屋顶维修。 是尚未结算的在建工程。
7.徐永镇养老院维修工程。 是尚未结算的在建工程。
三、有咨询问题
1. 部分建设项目未经审计支付。
2. 由于乡镇财政资金分配困难，缺乏根据项目进度或合同及时分配资金的情况。
3. 《基本建设财务制度》没有严格执行账务核算。
4. 后续步骤
2. 加强制度建设。 为有效管理和使用各类财政项目建设资金，加强资金监督管理，切实落实专项资金专项用途，制定切实可行的工程建设项目相关治理制度。
3. 加强业务学习，规范会计工作。
项目建设情况自查报告 篇2
项目建设情况自查报告
-引言
作为一个正在实施的项目，它的各项建设工作的进展和成效必须不断总结并进行科学评估。我们在不断前行的加油路上，我们需要采取一系列的检查、调整和完善措施，以促进项目建设更具有效率和可行性。通过对项目进展的全面了解，定期组织自我检查，进一步规范和细化工作流程，保持高质量、高效率的完成各项目标任务，必将全面才能符合各方面人员和社会的需要和期望。
一．项目基本情况和建设规模
项目名称：建设xxx公司物流园区（简称物流园区）
建设方：xxx公司
建设地点：xx市xx区
项目建设内容和规模：
该项目总投资1000万元，占地面积1000亩，建设工程包括xx个建设标段、建筑面积xx万平方米，主要建设工程包括物流仓储区、科研办公区、商贸服务区、停车场等区域。
二、建设进展情况
（一）规划审批
项目方已于2020年8月向开发区管委会递交规划建设申请书，经过两个月时间的审批程序，项目规划方案最终得到了批准。得到批准时间如下：
2020年12月8日：xx市开发区管委会自封建设规划审批实施机构局官网公示， xxx公司物流园区规划方案已获得批准。
（二）设计和招标
在规划审批过后，设计方案也随着落实，各分工程的设计方案逐步完成并向行业权威机构和专家组提交了设计文件拉审，得到了组织部的批准。所有标段工程的设计文件均已确认并开展招投标工作。建设机构安排了专门负责的人员对招标稿和招标申请材料进行了审查。按照程序要求，逐步公示了招标结果。现已签署XX个建设类合同和XX个服务类合同，工程建设已基本进入了建设阶段。
（三）工程建设
目前，项目建设已经投入了不少的人力、物力、财力，并初步完成了园区主体道路、土方开挖清理工程和园区4#厂房建设。4#块厂房建筑进度基本上符合计划，正在进行结构安装及相关附属工程建设。5#厂房，办公楼、加油站等项目的施工也以陆续开展。到2022年6月底，物流园区建设工程基本完成。
三、存在问题和思考
（一）财务管控不够严密。目前，项目的财务管理过程中存在着一些不足之处，包括财务审批制度不完善、明细账目不够精细以及财务操作安全性不够。下一步计划，本项目最忙亟要加强财务管理，完善各种财务制度，市场经理必须对项目财务状况进行全面监控，确保项目资金安全。
（二）项目配套设施尚不完备。如停车场、饮食服务、健身休闲等需求配置不足。针对此问题，项目建设方计划增加投入，完善配套设施，以拓展园区服务内容和覆盖范围，提升源头地推动力和项目的综合效益。
（三）人力资源问题。目前，项目人力资源管理不够科学客观，如部分职工异动率较高，项目工作风气宣传不足等问题，并且由于园区较远偏僻的位置，员工管理问题较大。下一步，项目建设方组织专业的培训工作，加强人力资源工作，进一步提高项目工作效率和管理水平。
四、结论
针对以上提及的问题和发现，项目管理团队必须积极学习和调整工作方法，全面加强工作流程，积极寻求各种有效的解决办法，以确保项目工作旗帜高扬、顺利运作。综上所述，为促进项目建设和实际运作的不断完善，项目管理者必须在全面、科学地认真落实各项管理制度的基础下，进一步扩大项目经济效益和社会贡献，以实现企业gg的美好憧憬，建设经济繁荣和社会发展的重要力量。
项目建设情况自查报告 篇3
项目建设情况自查报告
一、引言
作为负责项目建设的企业，我们深感责任重大。自项目立项以来，公司高度重视项目建设，并从多个方面积极推动项目进展，为项目建设保驾护航。此次，我们组织了全员自查活动，希望通过此次活动，发现和解决项目建设中存在的问题，及时完成项目目标，并为企业和社会做出更大的贡献。
二、项目情况概述
我公司目前涉及的项目主要有：某城市道路建设项目、某高铁站建设项目和某旅游景区项目。
1.某城市道路建设项目
本项目的立项初衷是为了改善城市交通状况，提高道路通行效率，改善市民生活环境。自项目开工以来，我们全力配合政府和监管部门的要求，按照规划设计图纸逐步推进施工工作。同时，我们还高度重视项目安全问题，严格按照国家安全标准进行施工，规范道路建设过程中的各种安全问题，保障工人身安全。
2.某高铁站建设项目
本项目的立项初衷是为了推动铁路交通建设，构建全国高速铁路网，进一步提升我国铁路客运服务水平。自项目开工以来，我们深入研究工程设计图纸和各项技术标准，及时解决所遇到的可行性技术难题。同时，我们在项目建设中注重文化和设计理念的融入，使建筑成为沟通城市形象的桥梁。
3.某旅游景区项目
本项目立项的初衷是为了打造集旅游、休闲、娱乐为一体的综合性旅游景区，吸引更多的游客前来观光和游玩。自项目开工以来，我们严格按照既定的规划和设计图纸进行施工，在景区建设过程中注重环保和生态保护，通过创新性的设计理念和先进的技术，打造具有独特文化魅力的旅游景点，推动旅游业的发展。
以上是公司目前涉及的三个项目的情况简介，接下来我们将逐一进行自查分析，找出存在问题并提出解决方案。
三、自查分析和问题解决方案
1.某城市道路建设项目
在这个项目的自查过程中，我们发现存在以下两个问题。
(1)人员管理不规范。我们发现部分工人在施工安全上的意识不够，加之公司的管理层次较为复杂，导致管理体制不够完善。
解决方案：争取重新调整人员分配，加强人员管理培训，促进有效的人员协作，增强施工安全意识。
(2)工程进度控制不够紧密。在工程进度上，目前已经落后一周左右，需要加快进度。
解决方案：优化人员组织和配合，按照计划加快施工速度，确保工程按时完工交付。
2.某高铁站建设项目
在这个项目的自查中，我们发现存在以下两个问题。
(1)问题解决能力有待提高。在项目执行的过程中，我们解决问题的能力有待提高，难题没有及时得到解决，影响了建设工作的顺利推进。
解决方案：提高管理人员的管理和项目问题解决能力，促进各部门之间的有效沟通和协作，建立有效的应急响应机制。
(2)施工质量需进一步提高。我们发现在某些施工环节上，施工人员的资质和技能有待提高，使得部分工程质量不达标。
解决方案：在严格按照设计标准的同时，加强对施工人员的培训和技术提升，提高施工人员的素质和工程质量。
3.某旅游景区项目
在这个项目的自查中，我们发现存在以下两个问题。
(1)环保措施需要进一步加强。在工程开工前，我们对环保和生态保护问题进行了认真探讨和规划，但在整个施工过程中，我们并没有足够重视这些政策，导致环保措施存在不足。
解决方案:强化施工管理和监管，严格落实环保标准，加强环保宣传和培训，确保项目的环保要求得到充分满足。
(2)营销策略需要调整。我们发现在与旅游景区市场市场竞争中，我们的营销策略上略显单一，需要加强创新力和推广力度。
解决方案:重新制定营销策略，加强对市场的把握，提高产品创新能力和经营实力，全力推动旅游业的发展。
四、总结
通过本次自查活动，我们发现了一些在项目建设中需要解决的问题，也为解决问题提出了相关方案。我们将在以后的项目建设过程中，更加全面、周密地解决这些问题，力争使项目建设顺利推进，达到预期目标，同时，为未来的企业和社会做出更大的贡献。
项目建设情况自查报告 篇4
根据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通[20xx]25号）精神，我局对年至20xx年所有教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况
我局至20xx年教育工程建设项目为98个，建设面积69859㎡，总投资4793万元，其中中央、省资金为3125万元，地、县为1668万元。
1、薄弱学校：
年实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600㎡，总投资为725万元其中：中央资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造4420㎡，办学条件不足学校维修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教育局，其中，教育局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800㎡，总投资为740万元。其中中央资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690㎡，总投资为820万元。其中：中央资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校维修改造13690㎡。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
2、高中工程为1所（织金六中）。建设规模14000㎡，投资1098万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教育局，决策单位为地区教育局，项目审批单位为地区教育局，项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇，根据县有关会议精神，现已移交给教育局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。
5、特殊教育学校1所。建设规模7500㎡，投资950万元，其中，中央资金380万元，县级配套570万元。立项单位为省发改委，决策单位为省发改委，项目审批单位为省发改委，项目主管单位为教育局，项目实施单位为教育局，
二、资金到位及管理情况
目前，我县“薄弱学校改造工程”项目、高中工程项目、寄宿制工程项目、地质灾害搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。
三、项目实施情况
1、机构设臵
国家对我县教育基础设施建设的投入是改善我县贫穷落后的办学条件的又一次大好机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务副县长和分管教育的副县长任副组长，县教育、财政、计划、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教育局，由教育局长兼任办公室主任，教育局其他党组成员为副主任，抽专人办公。
2、项目实施管理办法
（一）提高认识，加强领导，确保工程顺利实施。县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分认识到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要齐心协力，共同配合抓好工程的建设。
（二）严格工程管理，确保工程质量
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：
一是规划设计。首先，按照分区明确，长远发展，规模效益的原则。合理选择校址，保证工程布点、布局结构的科学性、合理性。其次，根据项目学校所在地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目校点进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由县设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
二是组织管理。我局的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《贵州省建设工程招投标管理条例》和《贵州省建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导分片督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，不具备条件的项目校除委托县质监部门进行质量监督外，寄宿制办公室人员分点负责，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，设计单位将“工程”项目分片分点到个人，便于急时处理施工中遇到的问题，谁管理的工程出问题谁负责。土建项目竣工后，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，由县直各有关单位抽人组成验收组对工程进行竣工验收，合格后交付使用。
项目建设情况自查报告 篇5
最新整理交通重点项目建设完成情况自查报告
根据xx委、市政府对我区社会民生第12条（完成交通重点项目建设任务）的考核目标要求，我区圆满完成了工作任务，结合工作实际，现将自查情况报告如下：
一、目标完成情况
今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目，仅仅有农村道路建设任务，分别是乡、风景区3条通组公路，要求修建宽3.5米，厚0.18米，总长3公里的村道。总投资90万，其中中央投资30万元，地方自筹60万元。3月18日，区农林水局（交通局）工作人员利用GPS采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止，风景区2公里村道全部完成，乡村（区园林局为业主）1公里路基已经完成。
二、主要工作措施和成效
（一）加强组织领导
为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组，组长为区政府分管领导，成员单位由区农林水（交通）局、区发统局、区财政局、区审计局组成，领导小组下设办公室, 办公室设在区农林水（交通局）局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。
（二）严格计划管理
农村道路项目由乡和开发区编报，区农林水（交通）局具体负责核实汇总，并报区政府及省、市有关部门批准，项目计划一经批准，任何单位和个人不得随意变更，凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年，省下达我区通村公路计划共3公里。
（三）强化项目管理
施工过程中，乡和村认真按照国家、省、市有关文件，严格遵守项目申报和基本建设程序，没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。
（四）严格资金管理
区级和乡级财政部门建立和完善了资金管理制度，建立健全内部监督制约机制，切实做好了项目建设资金的核算和管理工作，监督项目建设单位依规使用资金，配合审计部门进行资金检查，确实做到“专款专用”。
（五） 加强质量管理
坚持“质量第一”的方针，施工过程中严格按照“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检”的原则实施。区农村公路建设工作领导小组具体负责对农村公路建设工作的质量监管。乡镇及相关部门严格按照工程建设标准和质量要求施工，确保工程质量。今年完工的农村道路，均达到了路基大于3.5米，厚度达到18公分，强度达到30兆帕的标准。
项目建设情况自查报告 篇6
潘家湾镇四邑村迁村腾地工作情况汇报
潘家湾镇四邑村西依长江，武蒲公路穿境而过，交通便利，现有6个村民小组，农户1019户，总人口3979人，耕地面积13519亩。主要种植蔬菜，2010年人均收入7012元。
根据省、市、县关于新农村建设的总体部署，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主” 二十字方针的要求，以改善民生，调整村庄布局，集约节约土地资源为主要目的，潘家湾镇积极整合资金，实施四邑村迁村腾地项目工程。镇政府聘请省规划部门编制了四邑村迁村腾地规划，该项目将四邑村黄金岭、合家地、新墩三个居民点170户农户整体搬迁至周家墩中心村。中心村占地面积70亩，按照“节能、省地、环保”的要求，修建公寓楼、休闲广场、运动场、活动中心等主体工程，完善水、电、路、网络、天然气等基础配套设施。
截至目前，总体规划、征地已基本完成，土地平整、房屋建设正在抓紧推进。
一、领导重视，落实责任
县委、县政府领导对我镇新农村建设高度重视，专门成立了以县委书记为组长，县长为副组长，相关职能部门负责人为成员的领导小组。我镇也成立了以镇党委书记为组长的新农村建设领导小组，并特设新农村建设办公室，对全镇新农村建设进行综合管理、指导协调和督查考核。各村也成立相应的工作机构。镇领导及新农村工作专班经常深入村、组进行定期督查，把新农村建设列入驻村干部和村干部考核，作为评先评优依据。为提高镇村两级干部建设新农村的能力和水平，我们专门组织村书记参加了市、县两级举办的新农村建设培训班，并组织潘家湾、肖家洲等6个试点村的书记到省内赤壁、洪湖等地参观考察，学习先进经验，从而在全镇培养了一批新农村建设的骨干，推动了新农村建设的深入开展。
二、发动群众、依靠群众
农民群众既是社会主义新农村建设主体和受益者，又是社会主义新农村建设的创造者和推动者，只有充分发挥农民群众的主体作用，社会主义新农村建设才能顺利进行。为确保迁村腾地工作顺利进行，我镇先后召开由镇村干部、镇直部门负责人参加的动员大会，各村采取召开“三会”（支部会、党员代表会和村民代表大会）和悬挂横幅、张贴标语、散发公开信等形式多渠道的宣传新农村建设，营造了浓厚的工作氛围。在村庄规划、村庄整治工作中，尊重农民群众的意愿，广泛听取农民群众的意见和建议，制订体现民意的村规民约。同时发挥政策引导作用，吸引农民投劳投资建设自己的家园。目前，四邑村170户农户，已全部同意搬迁。
三、狠抓基础建设、确保工程进度
迁村腾地工作始终坚持“占劣补优，先建后拆”的原则。为确保能将四邑村黄金岭、合家地、新墩三个居民点170户农户整体搬迁至周家墩中心村，新居建设已经全面开展。目前170套新居（每套两层，在200平方米内）工程已经过半，一层建设已经全部完成，二层建设正在紧锣密鼓的进行之中。预计工程11月底完工，12月底交付农户使用。届时将有120户农户先期入住新房。
四、目前工作中的困难
我镇新农村建设工作虽然作了大量工作，取得了一些成绩，但工作中还存在一些困难和问题：一是部门行动不一致。新农村建设需要多部门的通力合作。目前，国土局和水利局对我们工作十分配合，及时为我们解决了许多问题。但是有些部门联动配合还不够理想，致使有些工作不能及时进行；二是资金短缺。政策性因素促使镇村组建设资金短缺，由于镇村组无经济实体，税费改革之后，镇村组无资金来源，经费捉襟见肘，建设发展仅靠上级立项，建设资金严重不足，制约了新农村建设进程。至今，我们已经投资了1850万元，但仍然有1100万的资金缺口。三是设备不完善。为了让村民有一个良好、舒适的居住环境，我们必须完善当地的公共设施。然而，像路灯、垃圾桶等这些必备的公共设施仍不完备。
五、下一步工作计划与打算
1、强化组织领导。我们将大员上阵，专班到位，继续长抓不懈。
2、继续加大资金投入力度。保障新农村建设的资金需求，同时完善居民住房区的绿化、供电、供水等公共基础设施的建设；进一步转变观念，全面强化规划、建设和管理的力度，加快规划建设高规格的小商品市场、拉通镇区外环路、建设沿江鄂南物流集聚园区、拆迁百里长渠镇区段步行街违章建筑，建群众休闲娱乐广场。
3、进一步加强与各部门的沟通和协作，使新农村建设工作能够及时顺利进行。
4、在完成居民住宿园区后，要继续做好苗圃园区、蔬菜园区和养殖园区的建设。要我镇建设成种植、旅游、休闲三位一体的现代化农村。
嘉鱼县潘家湾镇地处武嘉、咸潘公路交汇处。全镇11个行政村，3个生产队，1个农场，2个社区，国土面积169平方公里，镇区面积5.63平方公里，总人口5.76万人，2010年农民人均纯收入为6945元。为了全面贯彻党的十七届四中全会精神，缩小城乡差距，解决“三农”问题，增加农民收入，提高农民生活水平，我镇根据新农村建设“二十字方针”的要求，结合我镇实际情况，尊重农民意愿，开展了以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，以加快农村经济发展，改善农村生产生活环境，提高农民生活质量和自身素质为重点的社会主义新农村建设。
自开展新农村建设工作以来，我镇按照县委、县政府的统一部署和要求，结合潘湾实际，坚持以群众为主体，以产业为支撑，用规划指导群众，用政策激励群众，用示范带动群众，新农村建设呈现良好的发展态势，取得了阶段性成效。
一、领导重视，落实责任
县委、县政府领导对我镇新农村建设高度重视，专门成立了以县委书记为组长，县长为副组长，相关职能部门负责人为成员的领导小组。我镇也成立了以镇党委书记为组长的新农村建设领导小组，并特设新农村建设办公室，对全镇新农村建设进行综合管理、指导协调和督查考核。各村也成立相应的工作机构。镇领导及新农村工作专班经常深入村、组进行定期督查，把新农村建设列入驻村干部和村干部考核，作为评先评优依据。为提高镇村两级干部建设新农村的能力和水平，我们专门组织村书记参加了市、县两级举办的新农村建设培训班，并组织潘家湾、肖家洲等6个试点村的书记到省内赤壁、洪湖等地参观考察，学习先进经验，从而在全镇培养了一批新农村建设的骨干，推动了新农村建设的深入开展。
二、发动群众、依靠群众
农民群众是社会主义新农村建设受益者和主体，又是社会主义新农村建设的创造者和推动者，只有充分发挥农民群众的主体作用，社会主义新农村建设才能顺利进行。我镇先后召开由镇村干部、镇直部门负责人参加的动员大会，各村采取召开“三会”（支部会、党员代表会和村民代表大会）和悬挂横幅、张贴标语、散发公开信等形式多渠道的宣传新农村建设，营造了浓厚的工作氛围。通过发挥政策引导作用，吸引农民投劳投资建设自己的家园。为落实农民群众对新农村建设的发言权、建议权、知情权、决定权，在村庄规划、村庄整治工作中，尊重农民群众的意愿，广泛听取农民群众的意见和建议，制订体现民意的村规民约。目前，四邑村170余户农户，已全部同意搬迁。其中预计有120户将于今年搬进新房。
三、规划建村，扎实推进新农村建设
规划是龙头，只有抓好规划，才能逐步改变村庄建设杂乱无章、水平低下的问题，改善农民群众生活环境，同时能够节约耕地，解决宅基地分配不公等问题。今年以来，镇党委、政府为抓好新农村建设，认真分析研究，理清工作思路，在县规划部门支持下，聘请专门的工程投资预算公司测算，制定出台了《潘家湾镇关于建设社会主义新农村的实施意见》及村庄建设规划，确保新农村建设科学有序，扎实稳步推进。如今，四邑村农户的新房正在如火如荼的建设中，第一层现已全部建成，房屋建设预计于11月底全部完工，12月底交付农户使用。
四、目前工作中的困难
我镇新农村建设工作虽然作了大量工作，取得了一些成绩，但工作中还存在一些困难和问题：一是部门行动不一致。新农村建设需要多部门的通力合作。目前，国土局和水利局对我们工作十分配合，及时为我们解决了许多问题。但是有些部门联动配合还不够理想，致使有些工作不能及时进行；二是资金短缺。政策性因素促使镇村组建设资金短缺，由于镇村组无经济实体，税费改革之后，镇村组无资金来源，经费捉襟见肘，建设发展仅靠上级立项，建设资金严重不足，制约了新农村建设进程。至今，我们已经投资了1850万元，但仍然有1100万的资金缺口。三是设备不完善。为了让村民有一个良好、舒适的居住环境，我们必须完善当地的公共设施。然而，像路灯、垃圾桶等这些必备的公共设施仍不完备。
五、下一步工作计划与打算
1、强化组织领导。我们将大员上阵，专班到位，继续长抓不懈。
2、继续加大资金投入力度。保障新农村建设的资金需求，同时完善居民住房区的绿化、供电、供水等公共基础设施的建设；进一步转变观念，全面强化规划、建设和管理的力度，加快规划建设高规格的小商品市场、拉通镇区外环路、建设沿江鄂南物流集聚园区、拆迁百里长渠镇区段步行街违章建筑，建群众休闲娱乐广场。
3、进一步加强与各部门的沟通和协作，使新农村建设工作能够及时顺利进行。
4、在完成居民住宿园区后，要继续做好苗圃园区、蔬菜园区和养殖园区的建设。要我镇建设成种植、旅游、休闲三位一体的现代化农村。
项目建设情况自查报告 篇7
项目建设情况自查报告
近年来，我国的经济飞速发展，相应的，各地区各部门和企业也加大了对于项目建设的投入。一些大型基础设施建设项目如高铁、高速公路、核电站等，以及商业地产、房地产等领域的项目建设正处于快速发展的阶段，带来了巨大的经济效益和社会效益同时也面临着一系列的风险和挑战。
为保证项目建设的质量和效益，我单位在建设项目工作方面始终坚持规范管理、严格监管的原则，依靠各部门和各相关单位的配合和支持，在项目建设的过程中充分发挥各方的专业优势和人才资金优势，加大了项目建设管理的力度，从而取得了可喜的成效。
一、项目建设投资情况
截止至目前，我单位在今年的项目建设方面的投资达到了1亿元左右，其中大部分用于基础设施建设项目，剩余部分则用于商业地产及房地产等领域的项目。在项目投资的过程中，我单位注重对于资金的透明度和管理，确保资金使用的透明性和合法性。同时，我们也加大了对于项目投资效益的评估，不断优化和调整投资策略，以确保投资效益的最大化。
二、项目工期进展情况
我单位在项目工期的管理上，加强了项目各参与方之间的沟通，及时反馈项目进展情况，随时跟进项目的进展，以保证项目工期的顺利进行。除了对项目进度的推进管理外，我单位也加强了对于工程质量和安全的监控和管理，以确保项目建设的质量和安全。目前，我单位所有项目建设工期均按照计划顺利推进。
三、项目建设质量情况
我单位在项目建设方面高度重视质量管理，全面执行ISO9001质量管理标准体系，精益求精地把每一项工作都受到质量标准的严格掌控。同时，我单位定期开展质量管理评估和实测实量的监控，并严格要求项目参与方严格执行质量标准，确保项目工程的质量和安全。在目前，所有项目建设工程品质均得到了了社会各界的认可和肯定。
四、项目安全管理情况
我单位在项目安全管理方面坚持“安全第一”的原则，始终将员工的安全作为优先考虑并对外承诺“一不伤人，二不伤产”。我单位执行相应的相关法规与标准，注重工作场所、人员设施、施工过程与安全防范方法等方面投入约1/5的经费。此外，我单位加强了对于项目现场的管理，制定了详细细致的现场安全管理制度，以确保项目现场的安全。目前，在项目建设的过程中，我单位没有发生过与安全相关的问题。
五、项目后续运营管理情况
为保证项目建设后的经济和社会效益的最大化，我单位注重对项目的后续运营管理。目前，我单位所有建设完毕的项目均已交付使用。接下来，我们将按照合同约定及有关规定，为项目的运营管理做好充足的准备，为项目建设的后续经济和社会效益的最大化倾尽全力。
六、项目建设存在的问题及加强管理措施
在项目建设的过程中，我单位也遇到了一些问题，主要包括成本控制较为困难、人员配合存在一定难度等。为解决这些问题，我单位将进一步探索和尝试新的做法，加强项目成本控制和人员配合管理，同时加快建立项目信息和风险管理机制，以提高项目管理的效率和可持续性。同时，我单位也将制定并严格执行项目建设管理相关制度和规定，以确保项目建设全面、规范、高效的开展。
总之，我单位将以此次的项目建设为契机，继续加大项目建设的力度，以优质的项目建设和管理，为国家的经济发展和社会的稳定做出自己的贡献。
项目建设情况自查报告 篇8
一、开展水行政执法工作的基本情况
近几年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观为核心，以中央《关于加快水利改革发展的决定》为指导，按照全市深化和完善行政执法责任制工作的要求，周密组织实施，逐级落实责任，注重开拓创新，加大执法力度，全面推进了行政执法责任制工作的落实。
(一)提高思想认识，加强组织领导
组织全体水行政执法人员，认真学习上级有关水行政执法工作要求，坚持把依法行政作为推动水利工作科学发展的大事抓紧抓好，将此项工作列入年度的重要内容，专题研究部署，制定工作计划，努力提高水行政执法水平和依法管理水事活动的能力。
(二)实行目标管理，抓好责任落实
实施行政执法责任制，是依法行政、依法治国的具体体现，也是推进水利工作的重要保证。我局水政科(水政监察大队)把抓好目标管理作为突破口，逐级逐项落实责任制。一是完善行政执法规定制度。根据上级要求，我们在调研论证的基础上，重点围绕水行政执法责任制、监察人员岗位责任制、考核办法、岗位培训、执法统计工作和错案责任追究办法等六个方面，细化工作内容，作出明确规定，完善了规定制度，为深化和完善行政执法工作责任制提供了依据。二是加强行政执法机构建设。结合我市水利工作实际，调整充实了水行政执法人员，强化了对行政执法工作的综合协调、监督检查工作。三是落实行政执法工作责任。我局采取自上而下、逐级分解、分项细化的方法，将执法职责分解到相关科室，落实到具体人员，并纳入年终目标考核内容，做到了职责到位、责任明确，既推动了全市水行政执法工作开展，也促进了廉洁勤政、公正执法，为依法行政、依法治水奠定了基础。
(三)严格执法程序，准确公正办案
依法行政落实到具体工作中，最关键的就是要依法办事、按章行事、公正执法，准确公正地处理好各类水事案件和纠纷，化解分歧矛盾，促进经济发展和社会稳定。一方面，明确职责分工。在具体行政行为中，按照职责分工，局领导主要履行监督检查职能，水政科重点负责对各类水事案件的调查、取证、处理。另一方面，规范执法程序。依据有关法律法规和规章制度，我们进一步细化和规范了水事违法案件处置的内容、程序和方法。据统计，近几年全市共发生水事违法案件8件(其中河道管理案5件、水资源管理案3件)，水事纠纷案28件，都做到了依法处理，未出现错案或败诉案件，保证了水法律法规的顺利实施，维护了国家、单位和个人的利益，促进了社会和谐稳定。
(四)加大执法力度，确保法规落实
我们把加大执法力度、确保法规落实作为行政执法工作的重要内容，在建立完善行政许可实施体系、落实行政执法责任的基础上，坚持日常监督与重点案件查处相结合，采取得力措施，加强了对违反行政许可行为的监督检查。一是综合检查。成立专门组织，定期对行政许可和依法行政情况进行综合检查。二是专项检查。对建设项目水资源论证、取水许可和节水“三同时”制度的实施，以及河道乱采乱挖违章建筑等情况，进行专项检查。三是全程检查。对一些重点项目，进行全程跟踪检查，加大了取水许可、建设项目水资源论证、水资源费依法征收和使用的监督检查力度。同时，检查相关法律法规的贯彻执行情况、取水许可及水资源论证制度的贯彻落实情况、水资源费征收和使用情况。
(五)加强队伍建设，提高人员素质
加强执法队伍建设，提高执法人员素质，是加强水行政执法工作的关键。为此，我们采取多种方式和途径，加强人员培训，提高队伍素质。一是建立经常性的培训、考核机制。积极推行岗前培训制度和在岗定期培训制度。结合人员调整和换证，定期组织集中培训，深入学习法律、法规和水利业务知识，不断总结和积累经验，提高业务能力和执法水平。二是积极推进水行政执法队伍规范化建设。以推行行政执法责任制和评议考核制为重点，明确执法岗位，分解执法职责，严格执法程序，细化执法标准，把执法责任真正落到实处，贯穿到水利行政许可、行政监察、行政处罚等各个环节，用制度规范行政执法行为，实现秉公执法、文明执法。
二、存在的主要问题
我局依法行政工作，取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和差距。一是执法队伍建设滞后，还不能完全适应现阶段依法行政工作的要求，与依法行政的总体要求相比还有一定的差距。二是依法行政观念和执法人员的依法行政素质有待进一步提高。三是执法文书的立卷归档和案卷评查工作还需要完善，执法责任制的考核还需进一步加强。
项目建设情况自查报告 篇9
迁村腾地惠百姓旧貌换新促发展
榆社县国土资源局
榆社县地处晋中东南边沿，国土面积1699平方公里，辖9个乡镇275个行政村，县内矿产资源较为缺乏，是一个以农业为主的山区小县。属土石丘陵山区，山大沟深，土地贫瘠，耕地缺乏。但耕地的后备资源较为丰富，全县总耕地面积33.21万亩，未利用地134.67万亩。建国初期，全县共有自然农庄673个，村庄占地面积3.76万亩，平均每户占地面积为176.8m，建新不拆旧现象在农村普遍存在，村庄占地浪费现象十分严重。随着农村经济的发展，许多村庄逐步向平川区域迁移，有的呈“摊煎饼”式向外蔓延，形成典型的“空心村”现象。据统计，截至2006年，全县“空心村”占地面积达1.6万亩，致使大量的土地得不到利用。另外，从1995年开始，全县推行移民并村战略，行政村由原来的336个，减少到现在的275个。旧村占地荒芜或闲臵，使得原本就不多的“门前地”日益减少。如何适应新形势，加快农村旧村改造步伐，推进新农村建设，成为我局挖掘土地潜力，促进节约用地集约用地的重要工作任务之一。
从1996年以来，我局就把旧村改造作为国土资源管理工 1
2作的一项重点来抓，认真调查研究，科学制定规划，多渠道筹措资金，按照先易后难、典型突破的思路，逐步加以实施。先后涌现出莲花池、东沟、枣林沟、郭郊、王家沟、东汇等成绩突出的村庄。其中2007年东汇村旧村改造工程为市县两级投资项目，规模大，效果好，不仅将旧村址原来的96亩全部复垦为高标准耕地，还覆垫了420亩河滩地，新开发河滩120亩。我们的主要做法是：
一、合理选项，科学规划
据统计，榆社县仅1995年以来，就有67个行政村因实施移民并村工程而逐步搬迁，旧村地占地达到8700余亩。而建国初期至今已有273个山庄窝铺（其中1992年以来94个）因贫困搬迁，导致4.3万亩耕地撂荒,因此，我县旧村复垦有较大的潜力可挖。早在1996年我局就开始着手规划旧村改造的工作，并邀请市局武时春科长等一批专业技术人员到莲花池村搞调研，帮助我们进行规划设计。在规划中，我们一方面将旧村搬迁下来重新确定新村址，另一方面将旧村全部规划、整理复垦成为保水、保肥、保土的“三保田”。在实施中，仅土地局就拨款32万元，由村自筹11万元。通过复垦，全村耕地面积净增加137亩，使群众看到了脱贫的希望。莲花池村旧村改造工程作为榆社县第一个动工实施的旧村复垦工程，由于市局领导的重视支持，选项准确，规划科学，项目效益十分显著，为全县进一步实施旧村复垦工程起到了示范带头作用。
二、强化宣传，形成合力
在旧观念影响下，群众旧宅基地“私有”观念十分强烈。在一些村庄，几户、几十户人家占据几十亩甚至上百亩的旧宅地不能得到重新规划和合理利用。虽然旧村改造是一件利国利民的好事，但由于涉及到村民的切身利益，所以能否统一干部群众的思想，激发其建设新农村的热情，使旧村改造由“要我改”变为“我要改”，是旧村改造能否顺利实施的关键所在。2005年我们调研兰峪乡郭郊村项目时，村里群众说法不一，流露出一种得过且过的惰性思想，村干部也存在畏难情绪。由于该村处在华能电厂和准备建设的柳泉煤矿区的交通要塞，地理形势十分优越，经济发展的后劲很足。我们与乡党委政府取得联系，他们向该村派驻工作组，历经20多天时间，组织村干部和村民代表到经济发展条件好的村参观学习，启发他们转变观念，增强求变意识，寻找旧村改造的感受和动力。通过学习，有效地形成了群策群力上项目、众志成城搞复垦的凝聚力和战斗力，确保了旧村改造工作的顺利进行。
三、依法有序推进，建设和谐农村
旧村复垦工程难，首先是传统观念的影响，大部分村民认为宅基地是老祖宗留下来的，不能轻易失去，否则就是败家子，是大不孝；再加上一些风土习俗、家族势力等方面的影响，拆旧房很困难。另一方面是补偿困难。因为旧村复垦是一项涉及拆迁、附着物内容复杂的工程，区别于国家大型的建设项目，
不可能按国家补偿安臵标准执行。三是复垦完工后的利益分配以及新宅基地的安臵比较复杂，必须有一套切实可行、操作性强、公平合理又带有激励机制的方案，才能保证旧村复垦工程的顺利进行。我们在箕城镇东汇村旧村复垦改造工作中，主要处理好以下几个问题：首先要发挥党员干部的带动作用。旧宅拆除是做好复垦工程的关键。在拆除中我们号召党员、村干部带头腾出宅基地，再由村干部挨门挨户做群众的工作，短短半个月时间，就将涉及拆迁的135户合同全部签订完毕，保证了工程的顺利上马实施；第二，积极筹集配套资金。东汇旧村复垦工程是市级投资项目，核定投资60万元，县财政配套28万元，但由于拆迁涉及的房屋附着物较多、拆迁户安臵等问题，我们遇到了资金缺口大、协调困难的压力。经过多方沟通协商，在拆迁补偿安臵方面，我们采取了村集体出大头、群众出小头的办法，筹集资金17万元，缓解了项目资金的压力；第三，政策调动，经济促动。对在拆迁中签订合同积极、提前完成拆迁的农户，集体在补偿额度上除给予一定奖励，还让其优先选择新的宅基地，极大地推动了拆迁工作的顺利实施；第四，调动一切积极因素，各方形成合力。旧村改造工程，涉及面广，政策性强，容易形成矛盾的潜在因素较多，稍有不慎，就会引发矛盾。为此，我局积极协调有关部门在资金、政策、土地指标、审批服务和救济方面采取倾斜政策，把有关政策用足、用活，落到实处。涉及农民的各种费用，能减则减，能免则免。特别
是工程从拆迁到实施阶段，镇党委政府高度重视，派出5名蹲点干部专门服务于此项工作，有效地推动了各项工作的顺利进行。
通过以上办法，我县共上马旧村复垦工程6个，涉及425户农户，投入资金342万元，新增加高标准农田2272亩，年增加农民收入136万元。旧村复垦工作点多面广，涉及千家万户。我局经过几年来的探索和尝试，取得了一些成绩，积累了一些经验，我们的体会是：
（一）合理规划，慎重选项。选项是实施旧村改造项目的基础。旧村复垦项目的实施，牵扯的个人利益居多，没有一个好的规划，对群众就没有说服力。另一方面，村级组织的凝聚力、战斗力也是决定选项的一个重要条件，没有一个坚强的基层组织来帮助实施，再好的项目，再好的工程效益，都难以按照设计规划付诸实施。
（二）统筹兼顾，多管齐下，合力攻坚是旧村复垦得以顺利推进的关键。首先项目实施单位、村级集体组织、施工队伍要紧密配合，及时合理解决项目实施中的各种问题，把矛盾化解在萌芽阶段。其次，税务、城建、公安、乡政府等多部门全力参与，不仅能保证项目的顺利推进，解决突发性事件，而且能使项目实施的社会效益和经济效益达到最大化。
（三）因势利导，用足用活各项政策，是旧村复垦工程长足发展的保障。在村级配套资金的筹集上，我局尝试把复垦出
的耕地承包权由村委会向村民竞标拍卖，收回的承包费冲抵拆迁补偿费，效果很好。又如在旧村改造后新宅基地的分配上，我们协同税务、城建部门在新宅选址涉及的各项税费上给予一定优惠，有效地促进了村民认可项目、促进项目实施的热情。
尽管我局在旧村复垦工作上做了一些工作，但是仅限于点的突破而尚未达到面的扩张。从内部看，与现有的潜力优势反差较大；从横向比，与其他先进县市还有不小差距。在今后的工作中，虽然我们还面临着资金不足、政策不完善的困难，但我们毕竟在旧村改造、复垦造地的工作中迈出了坚实的一步。随着我县社会经济的不断发展，对土地的需求将日益增多，我们深知我们肩上的担子依然很重。我们要在县委、县政府的正确领导下，在上级国土部门的关怀支持下，继续探索国土资源管理工作的新思路、新做法，继续加大旧村改造的力度，继续深入挖掘土地潜力，在以建设促保护工作方针的指引下，扎实工作，为开创我县耕保工作新局面，做出我们的努力。
二00九年五月
项目建设情况自查报告 篇10
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建设项目自检报告
简介：本文是关于建设项目自检报告的，希望对您有所帮助！
xx县监察局：
I.加强组织领导，确保自查工作落到实处。
我镇党委、政府高度重视工程建设项目专项检查和自查工作，已与书记、市委书记、市委书记、市委书记等单位建立了工程建设项目专项检查工作。市长为组长，分管领导为副组长。领导小组。
二。自查
（一）实施建设项目数
2011年全年实施工程项目5个。分别是：徐永镇草市街风貌建设项目；徐永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程；徐永镇三坝场村活动室综合楼建设；三元坝地质救灾；原永镇玉府乡政府拆除了排险工程。
（2）项目采购情况
县集中采购项目4个。其中：徐永镇草市街风貌建设；徐永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程；徐永镇三坝场村活动室综合楼建设；三元坝地质救灾。
同级政府分散采购的项目有2个。其中：政府下院办公楼屋顶维修；徐永镇养老院维修工程。
(3)项目完成情况
(4)资金结算情况
2、徐永镇神机墓至龙安桥彩钢雨棚装饰工程。 政府采购价
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30.28万元，未经审计，实验后支付24.738万元。
3.徐永镇三坝场村活动室综合楼建设。 为在建项目，政府采购价197.0316万元，已拨付78.7万元。
4.三元坝地质排险工程。 政府购买价款143753元，已拨付8万元，欠款63753元。
5.原徐永镇玉府乡政府拆除了排险工程。 分散采购合同29600元，未经审计，实际支付28120元。
6.徐永镇政府下院大坝办公楼屋顶维修。 是尚未结算的在建工程。
7。徐永镇养老院维修工程。 是尚未结算的在建工程。
三、有问题
1.部分建设项目未经审计支付。
2.由于乡镇财政资金分配困难，缺乏按项目进度或合同及时足额提供资金。
3. 《基本建设财务制度》没有严格执行账务核算。
4.后续步骤
2.加强制度建设。 为有效管理和用好各类财政项目建设资金，加强资金监督管理，切实实现资金专项使用，制定一套切实可行的工程建设项目管理制度。制定。
3.加强业务学习，规范会计工作。
项目建设情况自查报告 篇11
工程建设项目自查报告范本
篇一：教育工程项目建设自查报告
为进一步加强对我县中小学、幼儿园建设项目的监督检查力度，确保工程建设质量安全高效，依照国家有关法律法规，教育局严格按上级部门要求，高度重视，加强领导，精心部署，组织专人对教育工程项目建设情况进行自查，现将具体自查情况汇报如下：
一、自查内容
主要包括20xx―20xx年中小学、幼儿园建设项目实施情况。包括项目选址、可行性研究方案、立项、招投标、勘察、设计、施工、监理、质量监督、竣工验收等。
⒈项目选址均符合国家、自治区的有关规定。
⒉项目可行性研究报告报批程序符合有关规定，审批符合权限、规范、及时。
⒊工程建设严格执行招投标制，做到公平、公正、公开、透明。依照《中华人民共和国招标投标法》实行公开招标，并在媒体上发布招标公告，招标公告发布后，要立即报相关部门备案。
⒋工程建设要严格执行准入制度。承担我局教育工程的勘察、设计、施工和监理任务的单位，必须具有相应的资质。其中，设计、监理单位资质要达到乙级以上，施工单位资质要达到三级以上。
⒌进度月报制度。每月向县发改委和地区计财科报告一次项目进展情况及相关数据。
⒍监督教案查制度。自治区、 地区、县级对教育工程实施组织工作检查，教育局经常进行自查。层层建立监督机制，一级抓一级，一直落实到每一个具体项目。
⒎我局组织项目办相关人员查看学校基建项目工程现场，对工程资料档案进行整理和归档。
二、存在的问题
⒈个别项目资料不完整。
⒉个别项目施工现场环境不佳。
三、整改方案
⒈继续加大对工程的监督管理，确保工程质量。
⒉收集所缺资料，规范项目档案。
麦盖提县教育局
二xx年十二月十七日
篇二：建设单位自查自纠报告
一、 工程概况：
工程名称：
工程地址：
建设单位：
设计单位：苏
勘察单位：江
施工单位：中
监理单位：安
目前开工栋号为3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库，总建筑面积为：65402。24m2，工程造价约 10800万元。其中3#、8#楼开工日期为2013年6月，计划竣工日期为2015年6月；11#、1#地下车库开工日期为20xx年1月，计划竣工日期为2015年6月；7#、9#、12#楼开工日期为2013年11月，计划竣工日期2015年3月。 目前形象进度为：3#楼31层结构；8#楼28层结构；11#楼4层结构；7#、9#、12#楼主体结构完成，进入装饰阶段；1#地下车库结构完成约70%。
二、 自查组织人员名单
组长：李 副组长：柏
组员：何 、邵
三、检查情况
（1）、报建手续
我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。符合开工要求。
（2）、合同管理
招标程序符合相关法律及相关规定；工程分包符合相关法律及相关规定；工程款支付符合相关法律及合同规定，并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题；制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度，监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。
（3）、质量管理
我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核，现场工程实体光感质量一般，建筑工程质量通病防治工作情况一般。工程实体质量抽查符合规范设计及合同规定。
（4）、安全生产管理
检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况，检查情况良好；检查脚手架、模板工程、施工用电、“三宝四口五临边”安全防护、施工机具等，其中模板工程方面搭设缺少扫地杆，剪刀撑偏少；施工用电方面末级配电箱未固定、未接地管理不严；“三宝四口五临边”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽，少数临边
防护破坏后未及时修复。
四、下阶段工作重点
（1）、将本次检查出的问题限期整改。
（2）、强化合同管理。
（3）、加强现场实体检查工作，杜绝重大质量及安全事故发生。
********房地产开发有限公司
20xx年10月28日
篇三：工程项目建设的自查报告
根据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通[20xx]25号）精神，我局对20xx年至20xx年所有教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况
我局20xx至20xx年教育工程建设项目为 98 个，建设面积69859O，总投资4793万元，其中中央、省资金为3125万元，地、县为1668万元。
1、 薄弱学校：
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600O，总投资为725万元其中：中央资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造4420O，办学条件不足学校维修改造4380O，建寄宿制初中5800O；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教育局，其中，教育局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800O，总投资为740万元。其中中央资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690O，总投资为820万元。其中：中央资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校维修改造13690O。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
2、高中工程为1所（织金六中）。建设规模14000O，投资1098万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教育局，决策单位为地区教育局，项目审批单位为地区教育局，项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇，根据县有关会议精神，现已移交给教育局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。
3、寄宿制工程1所（少普中学），建设规模1750O，投资108万元。其中省级资金108万元。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇） 。
4、地质灾害搬迁工程为2所 。普翁白泥坡小学建校舍1955O，投资196万元；普翁白岩脚小学建校舍1564O，投资156万元）。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，项目实施单位为项目所属乡（镇） 。
5、特殊教育学校1所。建设规模7500O，投资950万元，其中，中央资金380万元，县级配套570万元。立项单位为省发改委，决策单位为省发改委，项目审批单位为省发改委，项目主管单位为教育局，项目实施单位为教育局，
二、资金到位及管理情况
目前，我县“薄弱学校改造工程”项目、高中工程项目、寄宿制工程项目、地质灾害搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的'审批审签制度。
三、项目实施情况
1、机构设Z
国家对我县教育基础设施建设的投入是改善我县贫穷落后的办学条件的又一次大好机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务
副县长和分管教育的副县长任副组长，县教育、财政、计划、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教育局，由教育局长兼任办公室主任，教育局其他党组成员为副主任，抽专人办公。
2、项目实施管理办法
（一）提高认识，加强领导，确保工程顺利实施。 县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分认识到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要齐心协力，共同配合抓好工程的建设。
（二）严格工程管理，确保工程质量
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：
一是规划设计。首先，按照分区明确，长远发展，规模效益的原则。合理选择校址，保证工程布点、布局结构的科学性、合理性。其次，根据项目学校所在地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目校点进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工
程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由县设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
二是组织管理。我局的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《贵州省建设工程招投标管理条例》和《贵州省建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导分片督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，不具备条件的项目校除委托县质监部门进行质量监督外，寄宿制办公室人员分点负责，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，设计单位将“工程”项目分片分点到个人，便于急时处理施工中遇到的问题，谁管理的工程出问题谁负责。土建项目竣工后，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，由县直各有关单位抽人组成验收组对工程进行竣工验收，合格后交付使用。
项目建设情况自查报告 篇12
随着经济的快速发展，各种项目的建设成为了推动社会进步和改善民生的重要举措。为了更好地掌握项目的进展情况，提升项目的建设质量，我们进行了一次全面的自查，并在此向领导和相关部门汇报。
一、项目概况
本次自查的项目是XX市城市道路改造工程。该工程是为了提升城市基础设施而展开的，计划改造市区主要道路的路面和排水系统，为市民提供更加舒适便捷的交通环境。
二、项目进展情况
截至目前，该工程已经进行了三个月，总工期为一年。根据我们的自查，项目整体进展顺利，已完成工期的30%。具体而言，我们已经完成了市区主干道的路面拆除和排水系统的改造工作，工程进展在预期范围内。
三、成本和质量控制
在项目建设中，我们高度重视成本和质量的控制。根据自查结果，项目的成本控制良好，没有发生超支情况。同时，我们采用了严格的质量监管措施，确保施工过程中的质量符合相关标准。自查报告显示，目前完成的工程已经通过交付验收，没有发现质量问题。
四、施工团队和安全管理
项目建设的成功离不开优秀的施工团队和科学的安全管理。通过自查，我们了解到施工团队具备丰富的经验和技术，能够高效完成工程。同时，我们重视施工过程中的安全管理，确保工人的安全和民众的生命财产安全。自查报告显示，目前未发生任何安全事故。
五、沟通与合作
为提高项目的建设效率，我们注重与相关部门的沟通和合作。我们及时与市政府、交通部门等单位进行沟通，了解他们的需求和意见，并根据实际情况进行调整。自查报告显示，与相关部门的合作良好，项目进展受到了支持和肯定。
六、存在的问题和建议
通过自查，我们发现了一些问题并提出了解决建议。首先，项目进展速度较慢，需要加快施工进度，以确保按时完成工程。其次，在工程质量控制方面，需要进一步加强监督和检验，以确保项目的质量达到标准要求。最后，我们建议加强沟通与合作，与相关部门保持密切联系，及时解决问题，提高项目建设的效率和质量。
七、下一步计划
根据自查报告的结果，我们将进一步加强项目管理和施工组织，做好项目的推进和质量控制工作。同时，我们将积极采纳领导和相关部门的建议，及时解决存在的问题，确保项目建设的顺利进行。我们也会进一步加强沟通与合作，与相关部门保持密切联系，随时调整和改进工作方案。
八、总结
通过此次项目建设情况的自查，我们对项目的进展和存在的问题有了更深入的了解。我们将继续努力，按照各方的要求和建议，不断提高项目的质量和进度，为市民提供更好的居住环境和交通条件。同时，我们也感谢领导和相关部门对项目建设的指导和支持，我们会倍加珍惜，以实际行动回报他们的关心和信任。
