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关于软件演讲稿 篇1
各位领导、各位评委：
大家好！
在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：
1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多；
2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；
关于软件演讲稿 篇2
各位领导、各位评委：s0100
大家好。
在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：
1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多；
2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；
3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况（如果出现，那一定是大事了），而这些情况在软件开发中却比较常见；
4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求；
5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，(文章來源：)往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确；
6、因为软件开发项目的人数比较少（超过10个程序员的项目绝对是大项目），每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响；
7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。
还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。
而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题；而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向CMM(软件过程成熟度)积极迈
进。下面我将详细阐明我的思路：如何做到专业
1、强调团队精神
l杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。
l所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。
l改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。
l以沟通、简单、反愧勇气的准则来指导团队。
l使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。
2、客户为中心
l客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。
l客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。
l客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。
l客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。
3、具体项目的处理
l解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反溃
l预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。
l预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。
l预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。
l预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。
l预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。
l程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。
l共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。
4、多项目的整体运作
l整体软件部门划分为ｂ／ｓ工作组，ｃ／ｓ工作组。
l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。
l促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。
5、软件部岗位设置
l项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档；分配资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系；辅助教练确定客户需求。
lb/s教练、c/s教练，指导具体技术，与市场部门共同商定技术方向，协助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责许多开发任务，他的主要职责是：
i.充当开发伙伴，特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。
ii.明白长期的重构目标，鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。
iii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。
iv.向上层管理人员解释过程。
v.辅助与客户沟通。
l程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。如果程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必须学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人所有权的想法。对于一个程序员来说，你必须承认你的恐惧，因为我们每个人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为
关于软件演讲稿 篇3
尊敬的评委、亲爱的各位观众：
大家好！很荣幸能够站在这个舞台上，与大家分享我对软件竞聘的热爱与见解。我是XXX，今天我想和大家聊一聊软件竞聘的重要性以及我对软件竞聘的认识和展望。
软件竞聘是当前IT行业中非常热门且具有挑战性的一个领域。随着互联网的快速发展和智能设备的普及，软件的需求日益增长，各行各业对软件人才的需求也日益旺盛。因此，软件竞聘成了一个能够让我们展示自己才华和实力的舞台。
那么，软件竞聘到底有多重要呢？我想，首先我们要认识到软件竞聘不仅仅是一个求职的过程，更是一个我们展现自我、证明能力的机会。在软件竞聘过程中，我们要展示我们的技术能力、项目经验、解决问题的能力等。而这些都是我们作为一名优秀的软件人才所必备的素质。软件竞聘可以让我们展示我们的独特之处，让我们在众多应聘者中脱颖而出。
其次，软件竞聘也是一个激励自我的过程。在参加软件竞聘的过程中，我们不仅要去展示自己的实力，还要去和其他应聘者竞争，不断提高自己，不断学习和成长。这个过程会让我们意识到自己的不足之处，从而激发我们的求知欲和进取心，去填补这些不足，提升自己的能力。
最后，软件竞聘也是一个接触新技术、拓宽视野的机会。在参加软件竞聘的过程中，我们会遇到许多新技术、新知识。这些新技术正是IT行业的发展方向，通过软件竞聘，我们能够更深入地了解这些新技术，拥有更广阔的技术视野。这对我们个人的发展以及未来的职业规划都具有重要的指导作用。
那么，作为一名优秀的软件竞聘者，我们应该怎样去准备和展示自己呢？
首先，我们需要对市场需求进行深入了解。了解当前招聘市场对软件人才的需求行业和技术方向，根据这些需求来选择适合自己发展的方向，也可以针对这些需求来提升自己的能力。
其次，我们需要注重技术的学习和实践。软件行业更新速度快，我们应该时刻保持学习的态度，学习新知识、新技术，不断提升自己的专业技能。同时，我们也要通过实践项目来积累经验，不断完善自己的实际操作能力。
此外，我们还需要注重团队合作和沟通能力的培养。在软件开发过程中，很少有一个人独自完成一个项目，团队合作和良好的沟通能力是至关重要的。因此，我们需要多参与团队项目，锻炼自己的团队合作和沟通能力。
最后，我想展望一下未来的软件竞聘。随着科技的不断发展，软件行业也在不断变革。未来的软件竞聘将更加强调创新、智能和核心技术的应用能力。随着人工智能、大数据等新技术的快速发展，软件竞聘将面临更加复杂和挑战性的环境。因此，我们作为软件人才，也需要不断学习和进步，不断提升自己的能力，以应对未来软件竞聘的各种挑战。
总结起来，软件竞聘是一个让我们展示自我、激励自我的机会，它对我们个人的发展和职业规划都有着重要的指导作用。作为一名优秀的软件竞聘者，我们需要注重学习和实践，锻炼团队合作和沟通能力，并不断提升自己的核心技术能力和应用能力。
最后，谢谢大家的聆听！让我们共同为软件竞聘的发展而努力，共同创造更加美好的未来！谢谢！
关于软件演讲稿 篇4
我对我将来的职业规划是，目前先做好一个基础的软件测试工程师的本职工作，在工作中历练成长，拥有足够实力后通过竞聘成为一个可以管理测试团队的组长，如果可以顺利晋升到管理层，我的工作重心将着重于如何带领自己的小团队与整个研发团队密切配合，互助互进，与研发团队在团队工作效率、团队研发成果质量上共同进步；同时也会着重于提升测试组所有成员的专业测试水平技能，使得测试组的测试工作覆盖的更加全面，成果更加稳定理想。在未来的3-5年内，我将把关注的焦点慢慢转移到软件度量工作中，利用度量手段协助项目主管管理控制每一个软件项目，最大限度的提升软件产品质量、客户满意度，从而提升公司品牌影响力。
第四部分：我的履职措施
以上就是我对竞聘职位的认识理解以及对自己未来在任职部门的职业规划，2015年，我为自己制定的工作计划如下：
1）做好最基础的软件测试工程师的本职工作，对软件进行黑盒测试时耐心细致，尽量保证软件功能性不受影响可以正常运行，对发现的bug全部记录于文档之中，交给研发人员修改解决，跟踪每个bug的修改情况，并反复进行重复测试，确认研发人员在修改bug时没有引起新的问题，保证软件经过测试后功能可以正常使用，无明显问题出现；
2）找准定位，尽好本职，时刻明确认识自己所处的位置，在进行软件测试工作时能够完全站在用户的角度思考审视软件产品，不仅要求软件功能不出错，而且需要帮助研发人员发现软件功能设计不合理之处，提出合理需求，与研发人员共同促进软件质量的可靠性及很好的用户体验；
3）工作之余积极主动学习新知识新技能，目前给自己制定的学习方向是自动化测试，使用自动化测试软件对开发的产品进行全面的测试，包括单元组件、gui、web servies、负载等方面，实行自动化测试后，可以通过工具发现一些人工测试不能看到的问题，而且可以减少一部分黑盒测试的工作量，保证软件产品质量更加可靠完善；
4）思考尝试编写软件测试部的工作规范，目前对软件测试组的工作管理相关制度并不完善，导致软件测试人员进行测试工作时没有明确标准可依据，几乎完全按照个人方式方法在进行，这样的现状十分不利于项目组的整体管理控制，在经过几个正式的软件产品测试工作后，我会通过自己经验总结、查询相关资料尝试写出一个适合当前研发部门工作环境、适合当前测试组结构的工作规范，测试组工作规范化后将有利于提高测试人员的工作效率，研发人员也将受到测试人员工作影响使得开发成果更规范化，从而整体提升整个团队的工作效率，也方便研发主管对团队的整体管理。
作为本次大赛的积极参与者，以上是我向各位领导展示的真实自我。若我能竞聘成功，我一定会用具体的工作绩效来诠释“认真、务实、创新、激情”这句工作关键词的真正内涵！
谢谢大家！
关于软件演讲稿 篇5
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！非常荣幸能够在这里与各位分享我的观点和理念。今天，我将就软件竞聘这一主题发表演讲，希望能够引起大家的共鸣。
随着信息技术的迅猛发展，软件已经渗透到现代生活的方方面面，对于各行各业来说，软件已经成为提高效率、创新发展的必备工具。因此，软件竞聘已经成为当今社会中具有巨大潜力的行业。
首先，我想强调的是，软件开发不仅仅是机械般的代码编写，更是一门艺术。每个成功的软件背后，都是开发者深度思考和创造力的结晶。一个优秀的软件开发者应当具备扎实的专业知识，掌握多种编程语言和工具，同时还应具备创新思维、沟通协作以及问题解决的能力。这些特质都是软件竞聘中至关重要的。
其次，软件竞聘不仅仅是个人的竞技，更是团队合作的协同推动。在软件开发的过程中，一个优秀的团队能够提高效率、减少错误、改进用户体验。在选择软件开发团队时，我们应当注重多元化和协同化的能力。因为只有团队成员在不同领域和不同角度上的均衡发展，才能够推动软件竞聘行业的快速发展。
第三，软件竞聘还需要具备开放、包容的思维。不同的软件开发者来自不同的背景和领域，在他们之中，可能有人具备创新灵感、有人擅长领导管理、有人具备市场洞察力。软件竞聘行业应该致力于创造一个开放、包容的环境，在这个环境中，每个人都能够充分发挥自己的优势，合作共赢。
最后，软件竞聘行业也是高风险的行业。技术更新很快，市场竞争激烈，只有具备创新能力和应变能力的软件开发团队才能在这个快速变化的环境中立于不败之地。因此，软件竞聘者要时刻保持学习的心态，与时俱进，积极适应和应对行业变化。
亲爱的评委、领导们，我相信，在我们这个认识和理念的指导下，软件竞聘行业将会在未来蓬勃发展。我相信，我作为一名软件开发者，具备了创新能力、团队合作精神以及领导能力。我愿意以开放包容的心态，与团队协同合作，共同推动软件竞聘行业的快速发展。
谢谢大家！
关于软件演讲稿 篇6
各位领导、各位同事，下午好
非常感谢公司的这个平台，给了我这样一个考验自己，学习和提高的机会；今天的演讲分为三个部分：1。个人简历介绍；2.
对竞聘岗位和管理工作的感想以及认识；3. 个人今后工作的设想；
首先，先做一下简单的自我介绍，我是开发九部的***，2016年进入公司以来，先后在开发九部、开发五部、服务一部工作、现在又回到开发九部，工作经历比较丰富，工作内容也包含了高校资产系统、行政事业资产系统的开发、用户服务工作和服务部门的管理工作，对资产系统的开发和资产管理工作有叫全面的认识。曾任服务部一级副经理，也积累了一定的团队管理经验。
下面我分享一下我对竞聘岗位和管理工作的一些粗浅的认识：当前公司开发部是以部门为一个整体，负责较统一的业务模块，在这个框架下，又有一些临时的团队负责某一项目的开发工作。我认为在项目管理的过程中，重点分为两部分
项目团队的建设；2。项目实施计划和质量保证。首先团队是项目完成的必要条件，作为团队的管理者需要清醒的认识到团队效率和团队工作氛围的重要性，这就要求项目经理有较高的工作效率和端正的工作态度。
三分管人，七分做人，自己做到一个标杆，才能要求自己的团队去执行。然后在此基础上，让团队成员看到努力的希望和方向。最好的管理是成就团队的员工，在项目过程中，传递自己的业务经验、技术经验，在工作中帮助团队成员快速成长。
其次，项目实施计划是要充分了解项目的需求，能够思考客户的想法，而我在服务方面的工作经验可以帮助我做到这一点。
最后分享一下日后工作的设想和计划，之前以及今后，一直以来我都在尽我最大努力做到以下一些方面，以项目经理甚至更高的标准要求自己。所谓，一将无能，累死三军，首先，不断提升个人业务和技术水平，并且将个人技术和业务经验不断的传递给自己团队中的每一个人，将自己作为一个客户，去要求自己和团队写出来的功能；把自己当成一个领导者，问问自己和团队的能力和态度。然后，积极分析现有项目的不足，结合服务工作中积累的经验教训，寻找突破口。
在项目执行方面：在项目的开始，先对团队成员进行集中的业务培训和集体需求分析，提高团队整体的对项目整体的把控，执行中，提供实现方案，并且注意检查细节的实现，对成员的工作进行客观的点评，并给予适当的建议，让团队成员在项目中得到可见的进步。明确任务完成时间和检查标准，执行中，将项目细化执行，在执行过程中不断的进行阶段检查，保证项目质量，工作日结，杜绝因团队工作浮躁赶工导致的项目质量不高，项目返工问题。
积极组织团队内部互相学习，互补互助，多沟通业务和业务实现的方式，提高团队成员的沟通表达能力，过程中不断传递之前与客户接触的切身体会，培养责任意识。努力建设一支责任心强、业务技术能力强、务实肯干的团队。
最后，我将继续学习和锻炼以提高工作能力。我的演讲到此结束。请批评和纠正我。谢谢您。
关于软件演讲稿 篇7
尊敬的各位评委、亲爱的朋友们：
大家好！
1. 我是dada团队的项目经理，也是今天项目的主讲人，很荣幸今天由我向大家介绍本项目，我们的项目名称是金农网信息发布平台。
2. 今天的项目介绍主要分为以下5个步骤，1.项目介绍，2，团队介绍，3，核心模块，4，导师答疑时间，5项目的总结。
3. 金农网信息发布平台由上海农金科技****决定制作，由dada项目小组承包完成此项目,该**是集农产品销售、农业生产材料，采购，需求为一体的综合性**；是专门为广大农民、农民经纪人和市场户提供的涉农服务**。**主要发布农产品信息，相关交易由供需双方离线协商。
主要包括内容展示、商品展示、客户主页、发布信息管理、用户注册。
4. dada软件项目小组是由安徽新华电脑专修学院软件c1202班组成的兴趣团队，dada项目小组主要从事于电子商务、电子政务领域的开发，目前有10名成员，包括由1名队长，也就是我了。5名se（软件工程师），1名dba（数据库管理师），1名f2e（前端工程师）和2名app（android 开发工程师）。
由汪敏老师执导。dada是一支充满朝气、努力拼搏
、乐于学习的团队。
5. 接下来是核心模块的划分，金农网信息发布平台一共分为4个模块，前端聚合检索、外部用户注册、用户信息管理、管理员平台维护。
6. 前端信息聚合检索分为6个功能，分别是搜索、条件过滤、产品推荐、产品详情页显示、**商个人主页展示、导航推送。
7号。外部用户注册分为四个功能：用户注册、信息改进、用户登录和个人信息显示。
8个。用户信息管理分为三个功能：产品管理、需求管理和个人数据。
9号。管理员平台维护分为四个功能，用户管理、管理员维护、单位设置、主页推荐
10. 接下来是答疑时间；至于以上，我不知道你对我们队的看法
项目有没有相关问题需要了解。
11号。总结一下，我们在整个项目的开发过程中犯了很多错误，甚至有些错误几乎导致了整个项目的流产。虽然我们走了很多弯路，但我们学到了很多经验。
关于软件演讲稿 篇8
尊敬的评委，大家好！
我很荣幸能在众多优秀的竞聘者中脱颖而出，来为大家演讲我对软件竞聘的认识和看法。
随着互联网的普及和社会的快速发展，软件行业成为了当今社会中最具有发展前途和潜力的行业之一，也因此吸引了越来越多的人才去关注和争夺。而在逐渐增长的就业市场中，如何在竞争中脱颖而出呢？
首先，我认为编程能力是软件竞聘中最基础且为人所期盼的技能。只有熟练掌握编程语言并能够快速解决问题，才能在各种软件开发项目中快速融入并发挥作用。同时也需要有勤奋研究的精神，不断提升自己的技能和能力。
在这个行业中，我们需要有不停学习进取的思想和态度。时代在变化，技术也在变化，正所谓磨刀不误砍柴工，持续学习新知识、更新自己的技术水平，是软件人员必备的技能。只有不停地学习，掌握最新的软件开发技术，才能与时俱进，并在工作中保有一定的竞争优势。
在软件竞聘中，我们需要一定开阔的视野和团队协作的能力。单打独斗不能与团队协作形成的集体效应相媲美。合理的分工协作、擅长互补，才能将项目完成的更好，竞争才会更精彩，并创造出更优秀的软件项目。
同时，很多软件员工可能需要去与客户进行深度沟通，了解对产品的需求、反馈及意见，才能在实际需求中进行有针对性的个性化研发和创新。因此，作为软件人员，了解客户的需求和意见也是十分重要的。保持顺畅的沟通，倾听用户的意见和需求，并且根据反馈来不断更新产品，这些行为将使我们的软件越来越接近用户需求，从而取得竞争上的优势。
在竞争中，我们需要保持谦虚谨慎和诚实守信。过于追求个人利益和虚荣，难以得到上级领导和团队成员的认可。而在与他人合作中，这种品质和态度将成为赢得合作伙伴信任和尊重的关键，帮助我们在竞争中占据优势地位。
最后，我想说，软件竞聘，不仅是技能和知识的比拼，更是价值观和生活态度上的较量。只有秉持着良好的职业操守和人品，才能真正地把自己所学所会的技能运用到工作中，取得成功，成为行业的佼佼者。
感谢大家的聆听，希望自己能够在今后的工作中不断奋斗，成为该行业的一份子，为社会和人类作出更大的贡献。
关于软件演讲稿 篇9
软件开发人员辞职报告
尊敬的领导：
很抱歉，我此时正式向公司提出辞职。我在xx公司工作两年多了。正是在这里，我开始走向社会，完成了从学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。
公司平等的人际关系和豁达的工作作风曾经让我感到依赖。在这里我可以快乐地工作和学习。然而，工作上的不成熟总是让我犹豫不决。我记得你说过如果你两年内没有进步，你应该为自己找到原因。
也许是真的，所以我开始认真思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶?d?
d可能不适合软件开发。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。
也许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，或许人真的要学会慢慢长大。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽全力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的樽樽教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
我也希望公司在今后的工作中充分发挥优势，扬长避短，祝公司兴旺发达。
申请人：2005年5月14日
关于软件演讲稿 篇10
主讲人：中国软件工业协会秘书长胡昆山
演讲题目：推进软件渠道建设构建和谐软件服务产业链
时间：2008年4月25日
地点：北京丽亭华苑酒店
推进软件渠道建设构建和谐软件服务产业链
各位来宾，来自软件行业和新闻界的朋友们，早上好！非常高兴，也非常感谢诸位的到来，这次我们携同中国软件网举办的首届中国软件渠道大会就是为了让软件厂商和渠道伙伴能聚集在一起，共同创造软件渠道中的合作机会，分享软件渠道的成功经验，促进软件市场的繁荣。我在此对2008年首届中国软件渠道大会的召开表示热烈地祝贺！
当前，我国信息化面临新形势、新机遇、新挑战。2008年对于信息技术领域来说是不平凡的一年。尤其是党的十七大和第十一届全国两会对信息化赋予了新任务，将信息化与国际化、市场化、城镇化、工业化一起作为五大任务。
面对新的历史机遇，我国信息产业将面临更广阔的发展空间。未来，信息产业将更加紧密地与传统产业的升级改造相联系，将更加紧密地依托国民经济各个部门、各个领域和社会各个方面的信息化技术。
经过多年的快速发展，在软件产品的研发、生产和制造方面逐渐形成了一定的优势。2007年，我国软件产业实现软件收入5800亿元，比2006年增长20.8%；规模以上企业12317家，比上年同期增加492家；全行业就业人数超过150万人。
软件产业已成为国际竞争的焦点和竞争国家的战略主导产业。随着经济全球化不断深入、信息化不断普及，全球范围内的信息产业结构调整和梯次转移日趋明显，为中国软件产业创造了良好的发展机遇。
但也要清醒地看到，我国的软件产业规模还比较小，还不能够满足国民经济和人民生活工作的需要，也没有覆盖到全国的各个企业中去。我们要实现从软件产业大国向软件产业强国的转变，这不但需要软件厂商在产品技术研发上下功夫，还需要渠道商加强服务建设，提高服务能力，促进软件产品在国民经济各领域的广泛应用，充分发挥软件技术作为先进生产力的强大作用。
面对中国数以千万的企业，仅仅靠软件厂商直接服务是远远不够的，软件渠道成为最重要的资源，通过渠道销售可以让产品流通得更广泛，当然渠道商也可通过增值服务来提升产品的附加价值，销售渠道起到物流、资金流、信息流的作用，承担售前售后服务的功能，完成厂商很难完成的任务。虽然中国软件渠道销售取得了一定发展，但距离客观需要还有相当大的差距，为了做大做强软件产业、构建和谐的软件产业链，软件渠道已经成为当务之急。
各位来宾，中国的软件产业正在实现跨越式发展，软件渠道是软件产业链的重要环节，软件厂商、渠道商相结合，已经成为支撑中国软件产业发展的支点。我们相信软件行业必然会在国民经济中拥有更为重要的位置，希望与会的软件厂商和软件渠道商在促进企业和行业信息化方面发挥更大的作用，也希望诸位能有一个愉快的交流，我也衷心的祝愿软件产业通过大家的努力能发展的更好更快。最后，我代表中国软件产业协会，预祝首届中国软件频道大会圆满成功！
谢谢大家！
关于软件演讲稿 篇11
四级演讲稿
各位领导、老师、同学们：
大家好！
我是软件0805的班长刘冠军，首先感谢信息学院能给我这次机会站在这里和大家分享我们班取得四级优异成绩的心得。在过去的两年里，同学们勤奋好学，积极进取，在浓烈的学习氛围下，四级过级情况取得了骄人的成绩，四级过级率74%。
作为班委的我们深知好的学风、好的班风首先决定于班集体如何以强大的凝聚力将每个人团结起来，组成有机的整体，奋发向上。每个班委都一直关心并以之为中心开展工作。对班级体来说，要形成一个优良的学习氛围，共同进步，没有一套完善的管理制度是不行的，所以在刚开学的时候辅导员就认真组织班委进行了班规的制度的制定，并且要求我们严格遵守执行。
例如晚自习、晨读的查到等等，也正是这一系列的班规制度时时刻刻约束着我们班每个同学，才有了我们班同学的严格自律，也使得大多数的同学在一年的学习生活中都取得了可喜的进步，所有的同学都从刚入校的不会学习、不适应新的学习模式的困境中走了出来，适应了大学的特有的学习模式。
大一上学期，我们注重英语，延续了高中早期阅读的传统。开始的时候同学们都有些不情愿，大学了还上什么早读，在导员和班委的努力开导下，同学们认识到四级的重要性，慢慢开始关注英语了。每次班会的时候我们都强调英语的重要性，让同学们对英语高度重视。
每天，校团委都早早地坐在那里，等待学生签到，其他班委则督促学生早读，确保早读的出勤率。
大一下学期的时候，为了让大家对四级有更好的认识，我们班委在新学期刚开始就组织同学们做了一次四级题，按照四级的流程把题做了，这次对同学们来说可真是一次打击，听力听不懂，题做的也很朦胧，提高了同学们的认识，加深了同学们对四级的重视，更加努力的学习英语。在接下来的时间里，为了让学生有一个良好的晨读环境，导游申请到操场进行晨读。为了这个机会，班委认真制定了早读计划书。
在班主任、班委的不懈努力和书记的支持下，我们班赢得了这个来之不易的机会。第一天，所有的学生都提前到了，没有一个迟到，这使得我们班委的努力没有白费。同学们也很珍惜这次机会，按小组有序的进行一次次的早读。
室外新鲜空气，让大脑呼吸新鲜空气更好。我们不打算在外面放羊。我们有严格的早期阅读系统。同学们每天到操场后先到学委处签到，然后在指定位置由各个小组长管理进行早读，完成规定内容后可按自己计划自行安排时间，结束早读后签到离开。
我们还定期在早期阅读结束时测试学生的词汇。这次活动，让同学从思想上提高对四级的认识，从行动上加强过四级的信心。大一时的早读，我班总是全勤，无一名同学无故不来上早读的，因此经常得到导员的表扬。
后来，由于天气越来越冷，我们分为室内和室外两组，并保持全勤。虽然天气很冷，但仍有九个学生坚持在外面早读书。
大二上学期的时候，同学们对四级有了认识，依然继续上早读。为了更好地让学生有一个良好的学习氛围，班委还组织学生晚上学习。挑选几个英语好的学生作为组长，带领小组学习英语。
组长要定期检查队员的掌握情况，督促他们按时完成任务。我们还定期组织学生进行英语培训，提高他们的英语水平。同时，学生还坚持每天背六个句子来积累英语知识。
大二下学期的时候，因为同学们的听力不好，加上四级听力占的比重较大，同学们自觉早读的时候带着耳机或者***去听听力，坚持每天最少20分钟的听力时间。有的同学闲的没事的时候就带上耳机，听学校放的闭着眼睛飘单词。有的同学则听英文歌曲。
英语已经成为学生生活的一部分。随身携带着p3、p4，没事的时候就拿出来听听。我们班委也关注英语课的出勤率。每次上课前，都有一个班委会来检查是否有学生没有来上课。
英语作业也提醒学生按时完成。备战四级大会上的精彩讲话让同学们的信心更加充足，“英语四级一次过”的口号更是让人热血沸腾。我们认真对待每一次模拟试验，总结经验。
不在同一个错误那跌倒。英语课上，同学们都像如获珍宝似的记着每个知识点，聆听着老师的每一句话，没有什么时候能比此时同学们更渴望的了。因为同学们已经把四级放到了一个很高的高度来对待。
课下，同学们认真的做历年四级题，把老师讲过的试题都好好的总结，有的同学先用铅笔做一遍，讲完了之后，把做的擦了，又做一遍。在反复练习中，大多数学生都能合理分配时间。为了让学生有奋斗的目标，我们班委还让学生填写自己的四级目标和追赶目标，在班里形成了一个竞争。
让同学们有一定的压力。在冲刺阶段，我的课有一个沉闷的时期。 我的英语成绩一下子下降，并受到导演的批评。班委一直鼓励学生保持良好的态度。
与此同时，导员实行了班级量化跟软件制度的制度。导演一直在给我们讲一个06级的神话。在班会上，学生们有信心打破这个神话，因为我们有力量。
在关键的半年里，同学们努力着、拼搏着、奋进着，为了就是同一个目标—通过四级。我们能忍受训练。74%的四级通过率是我们班每个学生的骄傲。为了班级的荣誉，学生们在班级量化评价中得了第一名。
我们班从此就是一个历史。
关于软件演讲稿 篇12
尊敬的评委老师，亲爱的观众朋友们：
大家好！我是来自XX大学计算机科学与技术专业的一名学生，今天非常荣幸能够站在这里，参加软件竞聘的演讲。首先，我要感谢评委老师们给我这次机会，同时也要感谢所有观众朋友们的到场支持。我将以“软件竞聘”为主题，向大家阐述我的观点。
当今社会，信息技术的快速发展，广泛应用在我们的日常生活中。而随着信息技术的发展，软件产业也逐渐成为世界经济的支柱之一。在这个竞争激烈的行业中，软件竞聘成为了选择最优秀人才的重要环节。
作为一名软件竞聘选手，我首先要强调的是软件竞聘的关键。软件行业的核心在于技术，因此软件竞聘的关键点也就是技术能力。一个优秀的软件人才应当具备扎实的编程基础和丰富的实践经验。在大学期间，我不仅在课程中学习了C、Java等编程语言，而且积极参与各种实践项目，不断提升自己的技术水平。同时，通过大量的项目练习，我也培养了良好的团队合作能力和沟通能力，在团队合作中展现个人特长和协调能力。
除了技术能力以外，软件竞聘还需要一个好的团队合作精神。在团队中，每个人的角色都是不可或缺的，所以良好的协作能力是成功的关键之一。作为团队成员，我一直注重协作，尊重他人的意见和贡献。我坚信，通过相互信任和密切的合作，我们可以充分发挥团队的力量，共同完成各种任务和项目。
另外，软件竞聘还需要候选人具备创新思维和适应能力。在快速发展的软件行业，新的技术和方法层出不穷，只有善于学习和不断创新的人才才能在行业中立足。作为计算机科学与技术专业的学生，我经常关注最新的技术动态，并主动尝试应用到实践中。我相信，通过持续的学习和努力，我能在不断变化的行业中保持竞争力。
最后，软件竞聘还需要一个正确的心态。面对激烈的竞争和压力，积极乐观的心态是成功的关键。我坚信，在硬实力的基础上，自信和乐观的心态能够帮助我克服困难和挑战，保持良好的工作状态和团队配合。
在这个竞争如此激烈的软件竞聘中，我相信自己的才能和潜力。通过我的努力和不断学习，我相信我能为贵公司带来更多的价值和贡献。感谢大家的倾听！
