【#实用文# #关于工地的演讲稿(合集12篇)#】好工具范文网小编花费大量时间和精力把众多资料整理成这篇“关于工地的演讲稿”，演讲稿应用领域越来越广。准备好的演讲稿能够更好地表达演讲者的思想和态度，演讲稿应具备准确、严谨的特点，语言通顺，条理分明，大家是否有写不好主题演讲稿而一筹莫展呢？好东西要和大家分享记得把它分享给你的朋友哦。
关于工地的演讲稿(篇1)
尊敬的各位和全体同仁：
大家好！谢谢的栽培和同事们的厚爱而获此殊荣，在此表示由衷的感谢！
1、我是来自渭河家苑项目部的安全员，“无危则安，无缺则全，无危无缺，谓之安全”，此乃安全的宗旨。回眸过去的一年，将“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的原则落到实处，确保了老邮电及渭河项目未出现安全事故；努力提高个人综合素质，以国家规范、行业标准为准绳，贯穿于资料整编及现场施工全过程安全管理中。
2、在资料整编过程中，切实遵守工程未动，（非工程用施工）先行的原则，结合工程周边的客观环境（如场地狭小、塔吊密集、东边毗邻地铁高压线、西边毗邻地铁涵洞的公用道路等）特点，编制切实可行的施工，力求对实际操作具有较强的指导意义；并严格按照编制———技术总工审核———总监理工程师审批的程序，以审批后的作为有效文件使用，在监督实施过程中，同步理资料，将产生的痕迹做到文字与实物对应、行为与记载相符（确保不出现错别字）；并依据过程痕迹进行，修订完善既有的，使其更全面详尽、更具备可行性，形成一个“制定———监督落实———痕迹轨迹———改进———完善修订”的良性循环。
3、在现场过程安全管理方面，以塔吊、外架、施工电梯等危险性较大的分部分项工程为主要控制项目，辅以临电安全、消防、施工机具、文明施工等项目，以规范、行业标准为准则、以建设单位文件为核心，分清轻重缓急做到主次分明，勤检查勤巡视，针对现场情况，做到心中有数，使整个现场的安全状况处于可控制状态。对于能够现场整改的安全隐患，监督当事人当即整改；根据现场情况，不能现场整改者，摒弃“以罚代管”简单粗暴的做法，下发整改通知单并注明未按“三定”完成整改者处以罚款，对其施加压力，消减对立情绪，以消除安全隐患为目的；并在整改过程中跟踪检查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地将事故苗头消灭在萌芽状态中；现场开具的罚款单（一式三份且须有副经理签字），均附有现场图片，有理有据，已达到处罚一个、教育一片的目的，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。
4、努力学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。积极开展多种形式的安全教育活动，及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示，以提高施工人员的安全生产意识和自我保护能力。改变工作方法，随身携带纸笔，以供随时记录，便于痕迹的提炼汇总；桌面上做好备忘录，带着目的去现场，以提高工作效率；深入现场直观地学习了解兄弟单位其工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。
5、继往开来，我将一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求内容上的真实。杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤；摒弃情绪化的工作态度，对外协调多思考，以求真务实的工作作风，以建设、监理单位的要求为宗旨，高标准、严要求做好本职工作，保持现场检查纠错与规章制度相吻合、资料整编与工程进度同步，最终确保本工程建设全程零事故的目标实现。
预祝各位新春快乐，合家幸福美满——毕竟家庭的和谐美满是第一位！
关于工地的演讲稿(篇2)
安装工地安全演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我非常荣幸站在这里，为大家带来一场关于安装工地安全的演讲。在这个演讲中，我将从三个方面为大家详细介绍安装工地安全的重要性，并提供一些建议和措施以确保的工作环境更加安全。
我想聊聊为什么安装工地安全至关重要。作为日常工作的一部分，必须清楚地认识到，安全是工作的核心之一。每年，在工地上发生的事故和伤亡都是不可忽视的。这些事故不仅会对的健康和生命造成威胁，而且还会给的家庭和社会造成严重的经济损失。因此，保证的工地安全是每个人的责任。
我想分享一些为了保障安装工地安全所应采取的具体措施。了解并遵守相关安全法规是最基本的要求。工地上的每一个人都应该了解和遵守国家和地方制定的安全规定，并且在工作过程中时刻将安全放在首位。应该加强对设备设施的维护和检查。确保使用的设备都经过正规维护，并且在使用前进行全面检查，排除任何潜在的安全隐患。应该加强对工人的安全培训。为了提高工人的安全意识和应对突发情况的能力，应该定期进行安全培训和演练，提高在危险环境中的应变能力。
除了上述建议，我还想为大家提供一些建议，以便在日常的工作中更加注重安全。第一个建议是：不要忽视任何潜在的安全风险。应该时刻保持警惕，观察周围的环境，发现任何可能的危险因素，并及时采取措施进行处理。第二个建议是：提倡安全文化。应该在工地上建立一个积极的安全文化，鼓励工人们相互关心和帮助，共同努力为工地安全做出贡献。最后一个建议是：及时报告和记录任何事故和伤害。应该遵守规定的程序，及时报告任何事故和伤害，并进行详细记录，为以后的安全改进提供有用的信息。
我想强调一点，安全是人的最大财富。每个人都应该时刻保持警惕，通过共同努力，营造一个安全的工作环境。安装工地安全不是一次性的任务，而是需要持之以恒的努力。让携手共进，共同打造一个安全、健康的工作环境！
关于工地的演讲稿(篇3)
创建标准化工地汇报材料
本工程1#、4#为27层，2#、3#为30层，标准层层高2.8米，总建筑面积48166筏板基础，框架剪力墙结构。为Ⅱ类高层建筑，耐火等级为一级。结构抗震设防烈度为六度。主楼基础采用CFG桩，地下室混凝土等级C40，基础均采用防水砼，抗渗等级P8，钢筋混凝土框架结构，现浇梁、柱及楼板，建筑设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度6度，耐火等级为一级。
工程自开工以来严格按照国家规范进行管理，积极响应市建委号召，努力创建标准化示范工地，为此，我们主要做了以下几个方面的具体工作：
1、工程自开工以来，就严格落实新标准，办理安全报监手续和职工意外伤害保险，购置了合格的劳动保护用品，做好“三宝、四口、五临边”的安全防护，加强“以人为本”的安全宣传教育工作，以黑板报、读报栏、开夜校的不同形式对职工进行安全教育，加强了精神文明建设，落实各项安全责任制及各工种安全操作规程，极大地调动职工的积极性。另外，项目部修建了娱乐室，内设电视、棋牌娱乐设施，丰富职工的业余生活。本工程自开工以来未发生任何安全事故，确保安全生产，文明施工的顺利实施。
2、东盐滩社区搬迁安居高层工程严抓卫生、环保工作的落实，保证施工车辆进出现场不带泥、不撒漏，建立卫生环保及不扰民防范措施。职工生活区和施工区划分严格，生活区设置淋浴室、娱乐室、医务室，1
保障职工的文化生活和医疗保障工作。职工宿舍严格管理，定时清理卫生，为职工创建一个健康文明的生活环境。
3、施工现场采用彩色钢板围挡，并粉刷、书写安全口号、绘制彩色宣传画进行装饰，大门处设置企业标识门头，安装照明装饰灯具，临时设施采用彩钢瓦夹心复合板活动板房，办公室铺贴地转，塔吊、外脚手架等设备涂刷油漆，施工场地、办公室、生活区路面硬化、照明灯具安装齐全，空闲地带修建花坛、种植花草，施工现场环境优美，达到美化、亮化、净化、硬化要求。
4、现场购置标准垃圾箱，生活垃圾和施工垃圾定点存放、及时清运，宿舍建立卫生值日，每日清扫。食堂标准化设置消毒防蝇、灭鼠设施，为广大职工创造了优美洁净的生活环境。
5、施工现场配置计算机、打印机、监控系统等现代化办公设备，实现办公现代化、智能化、并与市建管局联网，在施工现场办公室内就能及时了解现场实际操作情况，并能及时了解上级有关部门的政策法规及各类建筑市场信息。
6、施工现场设置多处人性化警示标志，安全宣传口号，各种机械安全操作规程、机械型号、操作负责人制作成标准的标示牌，尺寸统一、警示到位、每位工人安全操作，认真负责、时刻注意人身安全，确保安全生产顺利进行。
7、按标准设备标准养护箱，保证试块在标准养护条件下养护。购置优质竹胶模板现场加工制作，采用商品混凝土在拆模后即可达到清水混凝土效果，节约人力、物力，提高了社会效益和经济效益。
8、本工程按照合同用工并与劳务公司签订建设工程施工劳务分包合同，每位工人签订劳动合同，为工人办理“双卡”，办理意外伤害保险，全员持证上岗，按时发放工资，保障每位工人的合法权益，为整个工程的顺利进行奠定良好的基础。通过创建标准化示范工地，实现施工现场管理科学化、规范化、系统化，安全生产和工程质量得到有效地控制，职工的合法权益得到保障，企业的经济效益得到提高，为建筑行业的进一步的发展尽到我们的义务。
工程项目部
2012-4-21
关于工地的演讲稿(篇4)
同志们：
刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的.形象工程。各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。
“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。
总工期目标控制：确保三年内：主体工程--路基、桥涵、路面工程完工；力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。
关键阶段目标控制：20XX年11月确保50%以上的路基上预压土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度，20XX年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工，中小桥206月份完成；大桥、特大桥年8月份完成主体工程，20XX年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在2010年7月以前，确保8月土建工程完工。
今冬明春工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保年内工程全线开工；年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作；明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作，并应具备桥涵结构物开工条件。
目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。在此告诫大家：沿海高速不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。今年，x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法，同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切实保证工程质量，保工期，保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑，干不好则是耻辱柱。
自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来，加紧驻地建设、工地实验室建设，积极协调人员、机械进场，为即将开始的冬季大干做好了准备，同时有的项目经理部积极寻找土源，积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系，尽管各参建单位进展不一，但大多数队伍有着高昂的信心，积极开展工作，形成了一个良好态势。
12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕，明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作，要求各项目经理部马上行动起来，人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配，确保拆迁和工程的顺利开展。
为确保阶段目标，建管处将实行全天候无节假日工作制，全员盯现场，抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷，本周内施工单位要全面开工，跟进放线，开展围堰和施工便道施工，土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作，关注个别苗头，抓住关键环节，及时采取措施，确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制，周调度、月联查会议制度，推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划，制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案，同时，要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键，对于阶段性目标严重滞后的，特别是关键的围堰、水网改造工程，要采取强行分包措施，保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的，要采取严厉合同措施，确保工程开门红。
这里所说的资源，就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平，是指机械设备的投入总量和作业水平，是指资金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求，是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用，是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。
关于工地的演讲稿(篇5)
总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。）
四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：
1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任：
1．安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设
工程安全生产承担监理责任。
2．程序责任。
（1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。
（2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。
（3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。
（4）强制条文的执行责任（包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。
3．岗位责任。对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。
4．合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
六、监理内容及监理程序：
监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。
监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。
1．投资控制原则：
（1）进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。
（2）签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
（3）与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
（4）处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。
（5）审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
2．进度控制原则：
（1）按施工合同规定的工期目标控制工程进度
（2）抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。
（3）应用动态控制方法主动控制工程进度。
3．进度控制方法：
（1）审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。
（2）审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。
（3）审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
（4）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
（5）由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
（6）由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。
（7）建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。
（8）计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。
4．质量控制原则：
（1）监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。
（2）质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。
5．质量控制方法：
（1）对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。
（2）对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。
（3）严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。
（4）严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
（5）建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋、防水材料等）还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。
（6）建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。
1）监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
2）监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。
3）对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
（7）以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。
7．对工程资料的管理：
施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位；月进度计划和月工、
料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位；报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。
8．对安全工作的要求：
（1）安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。
（2）本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。
（3）施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。
（4）施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。
（5）对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并组织专家进行论证，要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测，并形成记录。
（6）对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。
（7）施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表，项目监理部总监理工程师，工程项目部经理组成。
（8）安全领导小组负责明确专（兼）职安全员的工作职责范围。
（9）施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员，施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责，每班作业班组必须设1名兼职安全员。专（兼）职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。
（10）施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。
（11）项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。
（12）施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。
（13）特殊工种作业人员必须持证上岗，岗位证必须报监理单位审查。
（14）要做好施工现场防扬尘工作，做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。
最后，监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”，交给建设单位一个完美的答卷。谢谢！
关于工地的演讲稿(篇6)
尊敬的领导、亲爱的同事们：
早上好！感谢大家抽出宝贵的时间参加今天的晨会。在这个工地，我们每个人都有一份使命和责任，让这个建筑物稳稳地矗立在这片土地上。作为一名建筑工人，我们的工作不仅仅是把材料死板地组装在一起，更要明白我们的工作意义所在，秉持敬业与奉献精神，努力创造出优质的工程。
我们知道，这个工地的建设不仅是一个个建筑物的组合，更是一项伟大的事业，是人们居住、工作和生活的场所。我们所有的工作都要围绕着人民群众利益着想，每一道工序都必须严格遵守建筑标准和相关要求。建筑物的质量和安全事关着人们的生命财产，我们必须要立足于过程、注重细节，慢慢地、坚持不懈地完成好每个工序。
在建筑工程中，协调是一个极其重要的环节。我们所有人必须紧密配合，各司其职，互帮互助。在建筑过程中，每个工人之间的关系相互影响着整个建筑物的性能。因此，建筑施工过程的沟通和协作非常重要，我们要时刻保持有效沟通和良好合作，让每个人都能发挥出自己的最大潜力，共同完成施工。
我们在建筑这座建筑物的同时，也在建筑着我们自己。我们每个人都是工地的一份子，承担着工作，同时也要用自己的言行举止彰显出工人的形象。这个工地的施工过程也要经常被市民群众和相关部门取样，所以我们更要保持着我们的职业操守和工作纪律，遵从建筑管理规定，积极践行建筑职业道德。
最后，我想说，我们每个人都要保持着一份热忱与责任，认真对待我们的工作。我们要发扬优良的传统，把本职工作做好，争取创造出优质的工程，让大家对我们的工地建设更加信任和支持。我们要与时俱进，不断学习新知识，提高自己的技能和素质。只有这样，才能让这个工地建设得更好、更快、更稳当。
谢谢大家！
关于工地的演讲稿(篇7)
尊敬的领导、各位负责人：
很荣幸今天能在这里和大家一起，共同探讨和交流工地施工中遇到的问题和挑战。在这个过程中，我想分享一些我的心得和感悟，同时也希望听到大家的意见和建议，共同寻求解决方案。
首先，我们需要认识到施工工地所面临的各种困难和挑战。不管是规划设计还是施工过程中，我们都会遇到各种各样的问题。有时候，这些问题甚至会给施工进度带来影响，也会给我们的项目预算带来很大的压力。
所以，我们需要在工地建设之前，充分调研和了解周围环境和工程场地，同时还要认真制定安全施工计划书，以确保在施工期间能够克服各种问题和挑战，保证工地的顺利进展。
其次，作为工地负责人，我们需要时刻保持关注，并对工地施工情况进行全面的监督和管理。这不仅仅是对工程质量的保障，更是对施工安全的保护，同时也是对项目进度和成本的控制。
在实际工作中，我们不仅要掌握先进的技术和施工工艺，还需要高度关注工人的健康和安全，注重人与机械的配合优化，确保工作效率最大化，并严格遵守各项标准和规定。
最后，我想强调的是，作为工地负责人，我们必须时刻保持敬畏之心，并充分认识到我们的责任和义务。在项目建设中，我们不仅代表着企业，更代表着政府和社会的利益。我们的每一个决策和行动都必须考虑到工程的实际情况，注重工人安全和环境保护，以及企业形象的维护。
总的来说，工地负责人在开会发言时，需要全面分析工地施工中遇到的问题和挑战，并提供切实可行的解决方案。我们需要注重人员和施工机械的协同性，加强对现场的监管力度，以确保施工质量、速度以及安全都处于一个良好的状态。同时，在制定工程计划时，还应该充分考虑工程的实际情况，注重环境保护，提高企业形象的公关能力。只有这样，我们才能真正做好工地管理工作，为工程建设事业做出应有的贡献。
关于工地的演讲稿(篇8)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先我要感谢各位来参加这次工地开会，也非常高兴能有机会向各位汇报我们的工地情况以及未来的工作计划。
作为建筑工地的管理人员，我们深知安全、质量和进度是我们最需要关注的。还有，我们需要做好现场施工管理、协调各工种之间关系、保证材料配送到位，同时与监理公司保持良好的沟通，保障工程建设的顺利进行。我们将致力于实现以下几点：
第一：加强安全管理。我们将严格执行安全管理制度和规定，签订安全协议，并对每天的施工过程进行检查。我们将继续关注周边环境，防止施工造成的噪音、粉尘和污染。
第二：提升工地质量。我们将在施工过程中加强监督，按照标准化的流程进行操作。我们也将通过培训和指导，提高工人的技术水平，确保工地质量得到提升。
第三：加强工地进度管理。我们已经制定了详细的施工计划，并根据实际情况进行调整。同时，我们将对各工种的施工情况进行监督和检验，确保施工进度得到保障。
第四：加强公司与监理公司之间的沟通与协调。我们将密切配合监理公司，共同解决施工过程中出现的问题，并确保工程的推进和完工。
最后，我想再次向大家强调：工地安全、质量和进度是我们最重要的任务之一，我们将充分利用各项制度措施，加强管理，保证施工的顺利进行。同时，在今后的施工过程中，我们也期待大家的积极参与，共同完成这项伟大的工程。
谢谢大家！
关于工地的演讲稿(篇9)
自远古以来，我们的祖先就开始进行灾害治理，三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。大禹有着高超的技能，还有高尚的道德品质，三过家门不入的故事人人皆知，非常值得我们学习。但是，也有因为治理灾害不利被砍头的事例，各朝各代都有案例，大禹的父亲鲧就被舜王砍头。因为它关系着人民的生死安危!
如果我们认真的完成这项工程，我们将会为**河两岸的人民积下我们的阴德。否则，我们将是**河两岸人民历史的罪人。作为这项工程的监理者，我们将认真履行《监理合同》，严格执行《施工合同》中的监理任务，让业主放心。
我们的安全文明生产监理目标是：杜绝监理责任安全事故，严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。督促工程承包单位，杜绝重大安全事故，确保无管线事故，无火灾事故，无触电事故，做到施工人员零伤亡，并创建文明工地。
一个工程产品质量，是最核心的灵魂。我们监理的任务简单的说：就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程产品。我们就是一道“防火墙”，合格的过，不合格的坚决挡住。
如果，我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同，那监理的工作就十分好做。我相信：我们的施工建造方应该能做到负责任，讲信用!
我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。定期现场查看工程进度情况，如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。另一方面，我们经常地敦促施工建造方，组织好人力物力，科学管理工程，在保证工程质量的前提下，保证单位时间完成计划工程的数量。否则在无建设方过错下发生工期延误，造成工期索赔问题，以免建设方造成工期损失，以免施工建造方造成经济损失。
我们监理的任务是合理的控制变更和索赔。力争结算不超过预算。设计变更监理是不好控制，但是工程变更是可以控制的，我们希望施工建造人要科学实际的编制好施工组织设计和施工方案，做工程要心中有数，胸有成竹。否则会带来许多麻烦。因为在我们基建行业有一个规则，就是：一个具有一般能力工程师都能想到的施工技术方案设计被遗漏或者是部分遗漏，那么所造成的经济损失自负。如果出现特别情况只要工程发包人同意，我们监理还是要尊重工程发包人的意见。
信息管理其中最重要的一项功能就是给工程的施工建造过程留下书面依据，以备有事情时能清晰的反应出来相应的人和事。我们首先保证工程监理资料的清晰与完整。同时，我们还要督促施工建造方要有真实完整及时的工程施工资料。
工程的资料有着一定时态性。比如：某分项工程报验单，在工程开始前，它是重要的工程交底内容之一;在施工中，它又是一把标尺;验收交工后，它又是工程合格的证据。所以施工单位负责人一定要注意。
当发生监理规范规定的6.1.2条的'五种特殊情况时，我们监理在做了充分的评估后，我们才能下发《工程暂停令》，问题解决立即同意复工。其他，如工程变更、费用索赔等等情况，我们一定按照监理规范的程序和业主、承包人协商后，解决相应的问题。
6.1.2条 在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：
1 、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;
2 、为了保证工程质量而需要进行停工处理;
3 、施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
4 、发生了必须暂停施工的紧急事件;
5 、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
监理两字，我们在客观世界做的是“监”;在心里世界做的是“理”。“理”就是理解调理的意思，具体的工作就是协调。只要出现两个以上人在一起做事，就有可能出现思想上的不一致，就会有不同的分歧，这并不奇怪。这就需要协调一致，才能达到一个共同的目标。
在业主和承包商的协调上，在维护业主的权益下，也要考虑承包商合理的诉求，公平公正的处理发生的矛盾和事情。
监理虽然与施工是监理和被监理的关系，但是在不违背国家法律法规和施工合同的前提下，我们还是要相互学习，共同促进。建造与监理是两很近的行业，并且还有许多的交集。我希望我们在这个工地上能成为相互促进正能量的好朋友!
关于工地的演讲稿(篇10)
工地晨会演讲稿
尊敬的各位工友们，早上好！今天我很荣幸能够站在这里，给大家做一个晨会演讲。我想借此机会与大家分享一些话题，希望能够激励我们团结一致，共同努力，为工地的顺利进行作出贡献。
首先，我想强调工地安全的重要性。作为建筑工地的一员，我们每个人都要时刻关注安全问题。工地上可能存在很多危险因素，比如坍塌、高空作业、电气设备等。我们必须具备安全意识，严格按照规章制度操作，并时刻保持注意力集中，保证自身和他人的安全。任何一起工伤事故都会给我们带来巨大的伤害，而这种伤害是可以避免的。所以，我希望大家都能严谨对待工地安全，做到安全第一。
其次，我想谈谈工作效率的问题。在工地上，效率直接关系到我们的工作质量和进度。我们每个人都要紧记时间就是金钱，不仅要做到按时完成任务，更要做到高质量的工作。我们可以通过加强协作，相互帮助，提高我们的工作效率。同时，我们还要不断学习新的技能和知识，不断提高自己的专业水平，以便更好地为工地作出贡献。一个高效的工作团队是一个成功的团队。
另外，我想重点谈一下团队合作的重要性。团队合作是工地顺利进行的关键。在建筑工地上，每个人的工作都是相互关联的，我们需要相互合作、相互支持，才能够最终实现共同的目标。我们要学会沟通、理解和尊重别人的意见，充分发挥每个人的优势，形成合力，提升整个团队的战斗力。没有团队合作，就没有工地的顺利进行。
最后，我想强调工地作风和形象的问题。我们每个人都要树立良好的工作形象，要尊重工地的规章制度，严格遵守纪律。我们要保持良好的工作态度，不推诿、不拖延、不偷懒。同时，我们要保持团结友爱的工作风气，互相帮助，互相支持，不计较个人得失。只有这样，我们才能够赢得业主和施工方的信任，为我们的团队争取更多的机会。
尊敬的各位工友们，工地晨会是我们每天工作的第一站，它承载着我们对工作的热情和期待。我相信，只要我们在每天的晨会上讲好自己的演讲稿，将这些理念和观念传递给大家，在我们的共同努力下，我们一定能够建造出更加美观、安全、高效的建筑物，为社会做出更大的贡献。
再次感谢大家能够聆听我的演讲，祝愿大家身体健康，工作顺利！谢谢！
关于工地的演讲稿(篇11)
工地晨会演讲稿
尊敬的各位领导、各位工友：
大家上午好！我是XXX工地的一名工友。今天我有幸能够在这里发表一次晨会演讲，我想借此机会分享我的一些想法和心得体会。
首先，我想谈谈工地的安全。作为一名建筑工人，我们的工作环境相对较为特殊，安全问题是我们工作中最重要的一环。因此，在工地晨会上我们要始终将安全作为第一位的原则来确保我们的身体健康和生命安全。每天我们都要仔细检查个人防护装备是否齐全，并做好自己的安全防护工作。同时，我们要注意工地的环境卫生，保持工地整洁和安全，避免不必要的事故发生。如果发现有任何安全隐患，及时向领导反映，千万不可掉以轻心，因为安全事故的发生往往只需要一瞬间，但后果可能让我们终身遗憾。
其次，我想谈谈我们在工作中的态度和责任心。作为建筑工人，我们的工作岗位可能比较辛苦和艰难，但我们不能因此而放松态度。我们应该积极主动地投入工作，严格按照工艺要求完成任务，保证工程质量。工期进度是项目推进的重要指标，我们要做到高效工作，提高工作效率，争取早日完工。同时，我们要遵守工地的规章制度，不擅自离开岗位，不乱扔垃圾，保持良好的工作秩序。只有我们每个人都能够做到这些，才能够确保工地的正常运转和项目的顺利进行。
然后，我想谈谈团队合作。一个团队的力量是无限的，只有大家齐心协力，互相支持，才能够共同完成任务。我们要加强交流沟通，保持团队的凝聚力，在工作中互相帮助和理解。有时候，我们会面临一些困难和挑战，但只要我们始终保持团结，相信团队的力量，就一定能够克服困难，做出更好的成绩。团队合作也包括与其他部门和供应商的合作，我们要与他们保持良好的沟通和协调，共同推动工程的顺利进行。
最后，我想谈谈个人的成长和学习。工地是我们锻炼自己的好地方，我们不仅要做好眼下的工作，还要不断学习和提高自己的专业技能和知识水平。现在社会发展迅猛，新技术、新工艺层出不穷，我们要积极主动地学习，适应新的要求和变化。只有不断学习和进步，才能够与时俱进，保持自己的竞争力。
各位领导、工友们，我相信只要我们每个人都能够落实以上几点，我们的工地一定会越来越安全、越来越有序、越来越高效。让我们紧密团结在一起，发扬团队合作的精神，共同努力，为这个工地的建设做出更大的贡献，为我们的事业发展打下坚实的基础！
最后，由我代表所有工友向各位领导表示由衷的感谢，感谢你们对我们工人的关怀和支持！谢谢大家！
关于工地的演讲稿(篇12)
建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。进行开工报审、完善开工手续；
人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；
施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。
临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；
工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整；
提交主要项目的试验计划；
确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；
隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；
质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；
项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；
尽快熟悉图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录；
进场设备报验；
对进场人员进行施工技术交底；
水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；
地下障碍物甲方向施工方书面交底；
开工报告，开工申请；
检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。 监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：
及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。
协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。
会议制度：定期及不定期组织建立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。
月完成工作量统计表每月25号应报监理，监理填写建立月报上报建设单位；
安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查，形成安全文件。 对进场人员进行施工安全交底；
施工安全应急预案；
施工安全措施，文明施工措施；
施工安全文明领导小组人员名单；
施工现场临时用电方案；
变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。
监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。 经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。
施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；
隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2 天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。
主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。 对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划；
施工材料要先报样品及相关资料；
材料出厂检验报告；
工序验收、每道工序验收前先进行自检，提交自检合格资料，然后再报监理单位进行现场验收；未验收合格，不得进入下一道工序的施工。隐蔽工程等，需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收； 进度控制程序
承包单位编制施工总进度计划，编制月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。 进度款的支付：
施工单位应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。
监理单位在收到施工单位提交的工程量报告后7天内完成对施工单位提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理单位对工程量有异议的，有权要求施工单位进行共同复核或抽样复测。施工单位应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理单位要求提供补充计量资料。施工单位未按监理单位要求参加复核或抽样复测的，监理单位复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。
按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。
及时提交质量保证资料。
施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。
