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单位财务工作总结10篇

2024-03-01 13:36:07 单位财务工作总结

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单位财务工作总结 篇1

在这一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献,爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

一、顾全大局、服从安排、团结协作

今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

二、坚持原则、客观公正、依法办事

一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

三、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献

今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理xx存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

四、爱岗敬业、提高效率、热情服务

在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了xx职工的好评。

单位财务工作总结 篇2

光阴似箭,一年来管帐二组不停坚信:一份耕坛一份劳绩。尽督工作中凸现出许多艰苦,然则我们同心通力,降服重重艰苦,完成领导交给的各项工作任务。现就今年的工作做以下陈诉请示。

一、思想方面的工作

(1)增强职业道德修养和思想素质的晋升,维护省店的形象。

管帐职业道德扶植是经济治理和管帐工作的基础环节,是管帐信息质量的根本保障,它直接关系到省店政策的贯彻执行,也关系到各类管帐行为的规范。

一个高素质的管帐人员必须具备德、能、勤、公、廉、俭六个方面的素质。一方面,要实时了解并熟悉国家订定的各项财务律例、方针、政策,严格贯彻执行和遵守经济法、管帐法、证券法、税法、审计法等相关司法制度,强化司法意识,进步自身修养。另一方面,还应控制时事政策知识、财政税务知识、企业治理知识、电脑操作知识等相关知识。高素质的管帐人员该当具有实事求是、严肃认真、一丝不苟、行为庄重、生活严谨的风格,讲求实效、雷厉盛行的风格,困难朴素、为国损躯的风格,和颜悦色、以诚待人的风格。

管帐人员必须遵守《管帐法》所规定的各项制度,这是强制的、无条件的,我们应自觉履行管帐职业道德原则。管帐人员要培养高尚的品德,不仅必要尽力认真地学习专业文化知识,进步对今世管帐的认识,而且要自觉检查本身,以正确的管帐职业道德看念克服差错的管帐职业道德看念。一个好的管帐职业道德性为重复地进行就能形成在管帐治理工作中习惯性的行为方法,也就形成了优越的管帐职业道德品质。

二、日常业务方面的工作

(一)依照省店岗位职责要求,按时完成管帐核算、监督等相关工作。

①依照《管帐法》和《企业管帐制度》的要求,进行管帐业务的日常核算。从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入,到编制财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴,严格执行企业管帐制度,实现了管帐信息收集、处置惩罚和传递的实时性、精确性。

②正确盘算各项税款并实时、足额地缴纳税款,向税务署理咨询,做好税务操持,尽量减轻税务包袱并低落风险,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

③共同事务所进行资产评估工作,同时做好报废商品税局审批,和税务署理一起审核各项费用凭证,咨询有关政策,按时完成所得税汇算清缴工作。依照税局的统一安排和要求,学习和领会所得税汇算清缴政策和要求。

④对本钱费用进行预测、计划、核算和节制,施展财务监管职能。本年度以来,财务部加大各项费用节制力度,对发票、单据做到实时反省核对,包司帐实符合,有问题的实时与业务部门沟通和谐办理,增强经营核算意识,充分施展财务的核算与监督职能。

(二)认真做好日常管帐核算工作,继承强化财务监督预警职能。

我们在认真做好二级自力机构管帐核算工作的同时,充分施展财务监督预警职能。

认真贯彻执行财经律例、规律和企业各项规章制度.从做好日常管帐核算工作入手,对转来的报销单据认真审核,发明分歧规或分歧法的单子实时、耐心地向包揽人说明阐明,并按要求调换;对分歧理开支严格把关,并实时向有关领导反应,研究办理法子,堵塞开支漏洞。

(三)增强部门内部治理;

为认真贯彻落实省店总司理室肯定的总体要求,进步财务工作效率,确保总司理室下达的年度工作目标任务的顺利完成。各岗位员工认真贯彻执行国家订定的各项司法律例、省店的规章制度。并严格依照《员工手册》的要求,认真履行各岗职责。同时,将年度工作目标任务分化到岗,落实到人。每月终了,严格依照绩效稽核法子考评每位员工,从而增强了制度化治理,调动了员工的积极性和主动性。管帐二组能不折不扣地依照各项规章制度约束本身,保质保量地完成工作任务。

三、20xx年的工作展望

(一)强化思想素质,进步政治觉悟;把思想觉悟融入工作中,加快工作效率,为核心治理层提供实时、精确的决策数据,为省店更快更好的成长供献力量。

(二)增强对一些深条理业务进行了解。为此,增强业务、财务等相关部门的人员信息沟通,做到信息对称;多向业务人员进行学习,多和业务部门进行沟通。

(三)改进报销审批流程,理顺工作法度模范,进步工作效率,包管财务单子的合规性。建议尽快改进信息系统,提供财务核算所必需的数据,包管财务核算顺利进行。

(四)增强理论知识与实际业务的联系。前人云:“三人行,必有我师”,客气向其他组学习经验,本着“汲取精华,去其糟粕”的原则。

(五)摒弃怠惰的思想,进步工作的积极性。随着工作的深入和工作的反复,不免会有惰性思想,要警备于未然。

我国的管帐制度正逐步与国际接轨,每年都邑有新的准则推出,只有赓续学习能力适应省店新形势下对财务人员的要求,我们不能再感叹“书到用时方恨少了”,到那时被动的只能是本身,因为机会永远是留给有筹备的人的。进一步正直工作态度,从小事做起,事无巨细,认真负责,尽量削减和避免工作上的失误,降服工作中的暴躁情绪,以平和的心态观待工作,连合同志,增强和有关业务部门的协折衷沟通,在协调向上的气氛中把工作做的更好。为省店来日诰日更快更好的成长供献力量。

单位财务工作总结 篇3

公司财务工作总结


一、


公司财务工作是一个极其重要且复杂的领域,在公司的运营中起着至关重要的作用。本文将对公司财务工作的各方面进行详细的总结,以便更好地了解财务工作的重要性和对公司的贡献。


二、财务战略规划


公司财务战略规划是财务工作的核心,其主要目标是确保公司的盈利能力和长期可持续发展。通过制定财务目标和策略,能够更好地管理公司的资金流入和流出,以实现公司的增长和扩张。


公司需要确立财务目标,包括盈利水平、资产增长以及股东回报率等方面。这将帮助更好地了解公司的财务状况,并为未来的决策提供依据。


需要制定相应的财务策略来实现这些目标。这包括制定预算、管理公司的资金流动以及提供财务报告和分析等。通过财务策略的有效实施,可以更好地掌握公司的财务状况,提前应对潜在的风险和挑战。


三、会计核算与财务报告


会计核算是公司财务工作的基础,通过对公司的经济业务进行记录和核算,可以获得各项财务指标的数据,为公司的决策提供准确的依据。


需要建立一个完善的会计制度和流程,确保公司的每一笔经济业务都能够得到准确的记录和处理。这涉及到会计凭证的编制、账务的登记以及利润的计算等方面。


需要根据会计核算的结果编制财务报告。财务报告是向内外部利益相关者提供公司财务状况和经营情况的重要工具。应该确保财务报告的准确性和及时性,以便相关方能够了解公司的财务状况并作出相应的决策。


四、资金管理与风险控制


资金管理是财务工作的重要职能之一,其目的是确保公司的资金能够得到有效和合理的运用,同时降低资金风险。


应该建立一个完善的资金预算和计划。通过合理地规划和安排资金的使用,可以更好地满足公司的经营和发展需求,避免资金的浪费和滞留。


需要进行资金的融资和融入工作。这包括向金融机构申请贷款、发行债券等方式,以确保公司的资金来源充足和多样化。


同时,风险控制也是在资金管理过程中需要关注的重要问题。需要建立风险管理制度和流程,对可能出现的风险进行预测和评估,并采取相应的措施进行防范或应对。


五、税务管理与合规性


税务管理是公司财务工作中不可忽视的重要环节,合规性是税务管理的基础。


需要建立一个有效的税务管理体系,确保公司能够合法地进行税务规划和申报。这包括对税收政策的了解、合规性的审核,以及纳税申报的编制和提交等方面。


需要积极地履行纳税义务,包括及时、准确地申报和缴纳各项税费。同时,也需要积极争取各类税收优惠政策和减免。


还需要加强对税务风险的识别和防范。通过定期的内部审查和外部审核,可以发现潜在的税务风险,并采取相应的措施进行规避和管理。


六、总结与展望


公司财务工作是公司运营中极其重要的一个环节,其核心任务是确保公司的盈利能力和资金安全。通过合理的财务战略规划、会计核算与财务报告、资金管理与风险控制,以及税务管理与合规性等方面的工作,可以更好地实现这些目标。


财务工作依然存在着一些挑战和不确定因素。随着经济环境的变化和法规政策的更新,需要及时调整和改进财务工作的 方法和策略。同时,也需要不断加强自身的专业知识和技能,以适应公司发展的需要。


因此,在未来的工作中,需要加强学习和培训,与外部专业机构进行合作,提高自身的财务管理水平。只有这样,才能更好地为公司的发展做出贡献,并实现公司与员工的共同成长和繁荣。

单位财务工作总结 篇4

为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

1、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

2、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

3、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

4、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

5、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

1、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

2、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

3、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

4、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:

(1)房屋及其他建筑物;

(2)机器设备;

(3)电子设备(如微机、复印机、传真机等);

(4)运输工具;

(5)其他设备。

2、机器设备;

3、电子设备、运输工具5年;

4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产,还应包括安装费用。

单位财务工作总结 篇5

转眼又到一年盘点时,在这一年的时候里,我能够精确践诺管帐职责和利用权限,当真进修国度财经政策、法律,熟悉财经轨制;自动钻研管帐交易,酷好本职工作,毋忝厥职,耿介奉公,严守职业操行,坚定原则,当真履行有关的管帐标准遵纪守法;以勤勤奋恳、谨小慎微的立场对待本职工作,在财务岗亭上阐扬了应有的效用。能够及时完本钱职工作;也及时结束了各项上级及带领安排的临时性工作;自动互助各基层单位及出纳的工作;自动参加上级及本单位构造的各项政治活动,进步了本身的政治思维本质。

工作中严厉考核一切开支凭据,及时结算记账,做到各项开支都符合法则,一切账目都明白精确。对经费的利用环境和存在题目,凡是向有关带领请教报告请教。及时式样财务状况表,并及时报告各单位主管带领,让各单位及时明白本单位的财务状况,为单位带领办理和决议计划供给根据。凡是与各单位资产办理员关联,查对各单位的巩固资产,做到账账符合、账实符合。

新年伊始,前任管帐褚大姐退休,我从头回到了管帐岗亭,固然是一名老管帐,但因为之前做的都是企业管帐,奇迹管帐对我来讲是一个新的范畴,甚么都得从零入手下手,这一年的工作中,凡是会碰到如许或那样的题目,我地点的三个单位的带领都赐与了我赞成和明白,邹主任和张管帐赐与了我很多忘我救助和热忱教导,为此我特别庆幸工作在一个联合互助的集体里,在此,我对赐与我救助和赞成的各位带领和同事深表谢意。

20xx年,留给我最深的记忆用一个字概括综合便是“累”,劳心也劳力,我是新手,出纳杜佳妮也跟我一样从零入手下手,我俩这一年都很累,边干边学,边学边干。做企业管帐时,觉得奇迹管帐太大略了,就那么几个科目,不象企业管帐科目一大堆,等我本身深切进来时却觉奇迹管帐太过噜苏,比企业管帐繁复很多,特别是我们这类小单位“麻雀虽小,五脏俱全”,管帐不但要做好管帐工作,还要做统计工作、劳资工作,相对来讲企业分工比较细,管帐只要做好你本岗亭的工作就好,工作量在凡是的平常工作中一点一点地结束。奇迹单位管帐则临时性工作太多,差别的部分会要求你填报差别的报表,并且时效性比较强,这些报表不是大略的填几个数就成,你必须做大量的数理统计工作。这些工作他人是看不到的,只有详细做工作的人才知此中甘苦。一个单位还好说,几个单位就让人感触有点惊慌失措了。

xx月份一接办管帐工作,就面对着企业所得税汇算清缴工作,对付过去从不关心单位出入环境的我来讲,一入手下手真的毫无头绪,找资料,看帐本,明白企业所得税相干政策,熟悉企业所得税汇算清缴系统,终究顺利地结束了所得税汇算清缴。在此进程中,因为企业所得税政策的变化,冰川管的上级补助收益xx万元也应当缴纳所得税xx万,这对付创收本就艰巨的冰川馆来讲无疑是落井下石,怎样办?我苦思幂想也找不到方法,只好告急于xx主任和张管帐,经过议定探讨,集体的伶俐奇妙地办理了这一坚苦。接着便是社保局的单位信息查对和社包管的换证工作,再便是社会保险的各项保险的基数核定工作,xx月份的住房公积金的基数核定工作,xx月份入手下手20xx年的部分预算工作,xx月份又入手下手公费医疗改革医疗保险基数的核定,特别医疗保险基数的核定,因为统计口径的变化,我们起码做了xx次反复工作,xx月份的20xx年度的预算调整工作,另有方才结束的奇迹单位工钱查看工作,这些工作说起来一句话就表达了,都是一张或一套表,可要填报这些表,却要做大量的数据统计、汇总、分析的根本工作,量大而噜苏,为了按时结束这些工作,同时为了不感化平常工作,只有加班加点做。

总的说来,这一年是富裕的一年,忙碌的一年,对管帐工作有了比较深入而详细的认识,我想有了本年一年的根本,来岁我的工作应当驾轻就熟很多。同时,经过议定这一年的工作,我深深地认识到进修的紧张性,作为一个财务人员,要有一颗进步心,要连续地用新知识、新充裕本身的脑筋。

单位财务工作总结 篇6

时光如箭,岁月如梭,转眼一年又过去了。回想过去的一年,又是不平凡的一年。20xx年在公司领导的正确领导下,以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务水平的进一步提高,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,我们认为要以提高自身素质为突破口,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。注重政治、业务学习,提高自身综合素质。倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。

为了总结成绩,查找不足,按照公司的统一部署,财务部经过认真总结,认为较好地完成了各项工作任务。公司内部要求管理水平不断地提升;外部经历了税务机关对企业各项检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作。更好地服务公司是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面需更加尽职尽责.为了能够制定更好的工作目标,现将

单位财务工作总结 篇7

一、企业财务管理的内涵及特点

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。

二、我国建筑企业财务管理存在的问题

1、财会人员素质差,职业道德水平低大部分施工单位存在会计核算工作不规范,内部控制制度不严,财会人员理财观念落后,工作中有章不遵,习惯于听从领导的吩咐,财会人员对经济事项的真实性、合法性不进行监督,领导批多少就支多少。更有甚者,法制观念淡薄,无视国家财经纪律,截留收入、挤列成本、乱借款、乱集资等时有发生。

2、财务管理缺乏监督财务管理需要制度作保证,而执行力的薄弱已经成为困扰众多建筑企业财务管理的难题。主要原因在于财务管理意识的缺乏,从管理层到财务部,再到其他业务部门,导致有章不循、有法不依、有规不守、有责不负,年初无预算、开支无计划、成本无控制、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等现象,这是造成财务秩序混乱、建筑企业经营质量不高的根本原因。

3、职能部门权责不清每个企业都有自己的规章制度,企业的管理人员及各职能部门都制定了相应的责任和义务,然而我国建筑企业中普遍存在有权无责或有责无权的现象。只行使权利,而不承担责任,从而造成资产流失,对重大经济损失没有建立责任追究制度,直接造成财务管理混乱。有些单位领导在承揽到工程后,没有对合同深入理解,对财务知识一知半解,平时不看报表,心里装着一本糊涂账,对财务工作管而不理或理而不管,严重影响了企业的经济运行质量。

4、一些重要财务管理领域不力,未能实行招标选用和强化管理外部劳务队伍目前我国建筑企业在预算管理、资金管理和成本控制等财务管理的重要领域还有很多需要改进的地方。比如资金管理方面,在不少企业账面显示的是利润增加,应该有一些家底了,资金周转应不成问题,然而事实并非如此。账面上的钱是空的,有钱收不回来,想用用不上,长期拖欠形成呆坏账,严重制约了企业的资金流动。外部劳务队伍是工程项目施工力量的重要组成部分,直接影响项目的效益。大部分外部队伍选择不规范,表现在领导选择队伍、个人选择队伍,业务部门不敢管、一般人管不了,所选择的分包队伍管理水平低、技术力量弱、人员素质差、施工设备落后,甚至是无营业执照、无施工资质、无技术力量、无管理经验的个体承包者,根本不具备施工能力。无技术、无资金、无设备的外部队伍进场,再加上对外部队伍的施工管理不规范,致使工程进度上不去、工程质量无保障、安全隐患多,影响项目的正常进展,效益流失严重,损害企业信誉。

三、建筑企业财务管理策略

(一)树立全新的财务管理理念,强化资金管理

1、理顺财务关系、做到财务管理制度统一化施工企业应从大局观念出发。各施工项目部不再设立财务机构,将财务全部收归企业,实行财务一级核算管理体制。

一是实行资金统一管理体制;

二是实行财务统一核算制度;

三是根据企业实际情况。制定统一的财务制度。

2、盘活存量资产,加速资金周转,提高资产整体效益施工企业建筑产品具有特殊性产品中材料费用占有较大比重如没有科学的材料采购计划,容易造成一方面货币资金严重短缺。

3、市场风险观念市场信息瞬息万变,使得任何一个市场主体的利益具有不确定性。同时,市场经济条件下的建筑企业要自负盈亏,必须扩大业务量,降低成本。对额外的风险需要有额外的收益进行补偿,尤其是集团公司领导和财务人员更应具有风险观念,合理投资,并加强对子公司的收入、成本、利润的考核。

(二)完善财务预算管理财务预算管理要注意不同项目侧重点不同。新建投资项目企业的财务预算,以投资预算为重点,包括投资项目的可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹集预算计划,在财务管理制度中确定预算控制办法及决策程序。持续经营企业的财务预算,以盈利为重点,包括销售预算、销售成本、费用预算、盈利目标预算、现金流量预算。对费用预算的重点项目和各类损失要进行重点监控。现金流量预算的重点是经营性流入量和流出量,要确保资金回笼,提高资金的使用效率。清理企业的财务预算,以现金流量为重点,严格收支两条线。为了有效控制费用,对被清理的企业要进行现金流量费用支出预算控制。

(三)提高资金使用效率我国施工企业经过多年的发展,基本上都拥有若干施工项目部。但是由于施工生产周期长,流动程度大等特点,容易导致资金使用管理分散,加之一些工程项目资金到位情况不同,使资金协调运作比较困难。只有强化资金管理,加强资金运行监控力度,保证资金合理安全使用是增强抵御风险能力的必要措施。为此施工企业要建立资金核算制度,把好工程资金控制关。

推行“收支两条线”的财务管理制度,所有的收入都必须先打入施工企业开户银行,然后转入其内部银行账户。然后由财务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用后视工程实际已完成工程量进度情况和资金使用计划,分期分批拨付资金。这样既保证了资金的集中调控又提高了资金的使用效率,保障了企业的经济利益。

(四)提高施工企业财务人员的综合素质施工企业要全面提升财务人员综合素质,经常组织学习和培训,不断提高财务人员专业技能,计算机操作及运用能力,适时进行知识的更新;鼓励财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件;对财务人员进行阶段性考核,竞争上岗。施工企业通过以上途径在提高财会人员素质的同时,充分发挥财会部门的职能作用,促进财务管理部门效率的提高。

四、结束语

财务管理是企业管理的核心,是企业健康发展的重要保障,加强财务管理能有效增强企业的竞争力,为企业增效。企业应充分重视财务管理的重要性,加强财务管理工作,把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面,由企业主要领导主管,建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系。

单位财务工作总结 篇8

20xx年公司财务工作以《财务法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点,强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用。现将20xx年度公司财务工作做简单总结汇报。

一.公司主要财务指标完成情况:

二.职能发展:

过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐。如:材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐等。2.财务报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。 4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况,公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一性,信息反馈的及时性,又采取了公司财务人员勤下工地的办法。5. 为使财务工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。要求从财务基础工作、财务核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础。6.内部开展规范化工作,从财务核算、财务报表到财务档案的管理,每项工作都落实到了人头上。从小处着手,全面开展,完善财务管理工作。

三.核算工作:

核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成。

四. 职能服务:

财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

五.加强资金管理,强化费用监督,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡:

为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金使用计划性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2.为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流动资金周转率等一些项目加大管理力度,使资金周转明显加快。3.严格执行了现金管理制度,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对资金有统筹安排,严格按照资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,计划先行”的报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。

通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本。

六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:

随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括:物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低成本。

七.定期经济活动分析:

合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使公司的工作事半功倍。在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息。

八.做好资金筹集与资金调度工作:

20xx年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前,公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法,同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。

在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。

企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对有关人员进行培训,提高业务素质和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

总之,20xx年在公司领导的指导下,在各部门的配合和支持下,财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业,工作取得了一定的成绩。随着公司改革和发展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力,严格按照《财务法》的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之在企业管理中真正发挥核心作用。

单位财务工作总结 篇9

在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各职能科室的积极配合、在科室全体财务人员的共同努力下,使今年的财务工作取得了一定的成绩。基本完成了年度科室制定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等方面取得了阶段性的工作成绩。为总结全年工作,使今后更好的完成财务管理和核算工作,现对财务科所做工作、财务业绩指标完成情况、存在的不足以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇报:

一、的主要工作

(一)、合理编制预算、强化公司全面预算管理

在分公司领导安排部署下,财务科依据公司年初与分公司签订的业绩合同书相关指标,积极与公司财务部、分公司营销科沟通配合,细分市场,分类营销,差异化管理,激发一线重点油站销售潜能;结合分公司油站分布状况、规模,历年来各站销售态势和市场整体状况,合理分解下达油站财务指标。

每月根据分公司经营情况,收集各职能科室提供的相关数据,分析对比预算执行情况,找出预算执行的差异及原因,并及时提供给分公司领导和上级财务部门。

财务科严格按照分公司与加油站签订的业绩合同书,每月对各经营单位的预算执行情况进行全方位监督,将各加油站的具体执行情况与业绩合同书进行对比分析,并将费用与预算结果进行定期通报,以便达到实行预算控制、考核、监督的最终目的。

逐步引入对标分析方法,对于相同片区、销量差异较小的加油站,对其吨油现销其他费用开展分析,找出费用节余或者超支的原因,进一步督促相关科室拿出切实可行的解决办法。通过此手段,在加油站降本压费管理方面取得了较为明显的效果。

(二)、狠抓财务基础工作,促进分公司财务管理水平,保证分公司核算顺利开展

继续加强财务基础管理管理工作,不断提升分公司财务科,加油站财务管理工作。按照公司财务部下达的财务管理考核细则,结合分公司实际情况,在原始凭证的审核、签字审批程序、票据的粘贴和装订、财务凭证的编制、基础数据汇总合并、报表的出具打印到内外部对账、资产盘点及对一线核算员的要求和管理等方面逐项检查落实分公司财务工作,通过全体财务人员及核算员不断努力,分公司、加油站财务基础工作有较大幅度的进步。

(三)、加强资金管理、规避经营风险

根据公司资金管理相关规定,加强加油站资金管理,定期不定期深入加油站,对找零现金、资金及时入行、保险柜的使用及投币情况,投币记录簿的记录使用等环节检(抽)查,规范加油站资金管理,确保公司经营资金安全。对于加油站在资金管理方面存在问题的加油站,现场下发整改通知书,责任落实到人,要求其限期整改。针对加油站普遍反映的公司投币限额偏小的情况,积极与总公司相关人员沟通,反映情况。

依据加油站地理位置、市场环境及客户消费习惯发生改变,重点加强与农行合作,目前pos机运行情况良好,在规避资金风险、提高客户进站率方面取得了良好的成效。

(四)、加强发票管理,规避税收风险;积极协调税务关系。

依据税法对发票管理的要求,结合分公司实际情况,财务科结合分公司实际情况,对发票管理的各环节予以规范,使发票管理更加规范化,有效的规避税务风险。

注重在平时业务工作中与税务部门协调,建立良好的税企关系,使公司在业务处理方面按税法要求规范运行,营造良好的税收环境。

(五)、不断深入一线加油站,加强对基层财务工作指导考核。

根据公司业绩合同的动态管理、跟踪检查的管理要求,科室每月都能安排人员进行下站检查考评,对于加油站在财务管理中存在的问题及时发现,现场培训,就地解决,力争使问题发现一个,解决一个。通过检查考核发现,分公司由于加油站点多面广、人员紧、核算员素质层次不齐,在加油站财务管理上还有进一步提高的空间。不断培训优秀员工转向核算员岗位,淘汰不适合公司管理要求的核算员,逐步建立一支适应公司发展的核算员队伍。

(六)、不断量化考核指标,全面推行绩效考核工作。

公司今年全面推行绩效管理,以考核指标量化为导向,逐步建立客观、全面的考核、评价体系,建立以业绩为导向的薪酬激励、荣誉激励等激励机制。财务科按照分公司要求,在年初与科室人员签订绩效合同,并在月度、季度依据科室人员工作情况开展绩效考核,充分调动科室人员的积极性、主动性和创造性,加强工作职责的履行。

二、工作中存在的不足

财务科的各项工作在一些方面有了明显的进步,但突出的问题主要有:

1、财务人员的整体业务水平仍然亟待提高,竞争意识、忧患意识有待于进一步加强。财务人员工作的能动性还又待进一步提高。科室人员结构不合理,出纳多年未按公司规定轮岗。科室亟需加入新鲜血液。

2、财务基础工作与公司整个管理要求还有一定差距,财务管理水平有待进一步提高。

3、财务人员整日忙于应付会计事务而无暇顾及和考虑管理等方面的问题,目前仍处在重核算、轻管理的工作状态,对各加油站的“精细化”管理还不到位。

4、核算员队伍建设亟需加强。由于诸多因素的影响,目前,分公司核算员队伍素质层次不齐,核算员在思想认识方面、工作主动性、工作方式方法等方面还存在诸多问题。核算员队伍建设缺口较大,公司范围内面临后备核算员严重匮乏情况。

5、科室部门配合沟通需进一步加强

科室间业务处理流程还待进一步明确,联合检查稽查力度还待强化,对部分业务操作、流程、票据标准还待进一步规范。非油业务核算流程还有待进一步规范,科室之间的交流配合还有所缺乏。

三、xxxx年的工作思路

1.进一步完善科室考核、激励机制

完善制度是发展企业的重要保障,明年财务科把规范各项经济业务作为加强岗位责任制的主题,将“用制度管理人、用制度约束人、用制度考核人”作为财务科重点工作之一。

2.加强财务基础工作规范,不断提高财务核算管理水平。

加强科室人员及核算员培训工作,提高财务工作人员的业务和管理水平,改变目前财务人员重核算轻管理的状态,配合分公司领导做好对网点加油站的各项规范管理工作。

单位财务工作总结 篇10

1. 现金借款需由经手人填写“借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务支取。

2. 凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定,以便提前准备。

3. 劳务费发放时间定为每周五下午。各项目劳务费自发放之日起限三个月内取走,超过三个月不取者视为自动放弃,数额归公司所有。

4. 各部门所收现金要严格执行现金管理制度,于当天下班之前交财务出纳统一管理,不准挪用。

①不能撕毁,破损或涂改。

②签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写;签发单位印签完整清楚;支票右上部应有交换行号;加密的支票应提供密码。

③支票有效期为十天,对于已填好的支票,必须检查大小写金额是否相符,收款单位、日期、用途填写是否正确。

2. 使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销,如不及时报销,出纳有权拒发新的支票。

3. 100元以上的费用支出,原则上以支票结算为主,领用支票后应妥善保管,不得丢失,如由于责任心不强丢失支票,损失由个人负责。

1. 凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批的“立项通知书”“项目预算表”送达财务后方可申请项目费用。

2. 购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员根据项目预算计划,填好现金或支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

3. 项目费用的报销:必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

4. 给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款的,应先取得协作单位开据的正式发票,然后填写“汇款通知”并付与协作单位签订的付款协议一并由项目经理、部门经理、在发票背后及“汇款通知”上签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后出纳于一个月内办理汇款。

1. 公司员工出差一般选择乘坐火车,如遇特殊情况,需填写购买机票申请单,经部门负责人,总经理批准后,方可乘坐飞机。

1. 购置办公用品及支付办公费用,需有行政部门指定人员根据购置、审批计划,由经手人填好现金或支票借款单,经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。

2. 办公费用的报销,必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的'用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

1. 项目负责人应根据项目要求,按时从项目管理系统中打印出开具正式发票的申请单(地税发票、形式发票),经部门经理签字后,报财务开具正式发票。

2. 为了确保公司开出的每一张发票都能迅速、安全地到达客户手中,减少因发票丢失给公司带来的损失,请项目负责人按以下规定执行。

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