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发电厂工作总结(篇1)
20xx年，煤管部在公司各级领导的大力帮助和指导下，严格执行各项规章制度，以规范管理为基础，密切把握煤炭市场脉搏，积极拓宽供应渠道，努力降低采购成本，保证了公司正常生产经营的优质原煤，为公司取得优异的经营业绩打下了坚实的基础，纵观全年的煤炭管理工作，现总结如下：
一、基础管理
1、狠抓制度落实，强化规范化管理。
针对煤炭质检工作环节多，人为因素影响大的特点，着重抓“源头”和验收，抓运输车辆路途管理，并适时根据市场行情及锅炉技术标准修订了07版的《煤炭验收标准》，提高了入厂煤发热量的奖惩力度，同时按生产要求增加了限定全硫和挥发份两个指标，进一步使入厂煤各项指标在电厂锅炉设计煤种范围之内，保证了电厂锅炉的稳定运行和燃料成本的经济性。另一方面，在落实制度的有效执行当中，与公司网络中心积极配合，在网络中心的大力技术支持下，针对煤炭的合同签订、开票、计量、采样、化验、结算等各个环节，不断改进煤炭管理网络系统，依托网络平台，利用计算机技术，克服了煤管环节中信息量大、工作效率低、人为因素影响等不足，各类报表、单据、帐务等信息流得到了快速运行，提高了数据的准确性和及时性，保证了煤炭的结算不受人为因素的干扰，真正体现了煤炭质检工作的公平和公正。
2、进一步加强各岗位的廉洁自律制度严格执行。
年初以来，按照公司的统一要求，我部进一步健全了监督管理机制，做到组织更加有序，各项业务活动均做到“透明公正”，业务上始终坚持两人以上现场谈判，质检三人以上现场判定。对煤场工作人员向客户“吃、请、卡、拿”，变相索要财物的'恶劣行为及以煤谋私、违法乱纪等影响公司声誉的事件，坚决予以下岗处理，同时设立监督举报电话，切实加强监督机制，促进了各岗位服务水平的提高，维护了公司良好的企业形象。
3、针对性开展员工培训工作，促进员工综合素质的提高。
今年，为了进一步提升员工的综合素质，结合煤炭管理工作的实际情况，有针对性的制定了各项培训计划，组织员工学习公司推荐下发的各类书籍，如《没有任何借口》、《细节决定成败》、《燃料分析技术问答》等等，从中总结学习心得，领悟管理精髓，提高了员工的理论水平与思想素质。同时，在每周的例会上，除了对日常工作中出现的问题进行总结与反思以外，还采取以会代训的方式，要求大家对工作中出现的问题进行探讨与交流，追根究底，不断总结经验和教训，启发大家自行解决问题，提高了员工处理问题的业务能力。
二、业务情况
20xx年煤炭市场供应总体偏紧，为了平衡综合燃料成本，优先考虑质量较高的原矿煤，适量搭配15－20％的混煤，以降低采购成本，取得了较好的经济效益。
此外，在继20xx年培育出稳定有序的运输市场后，根据市场状况，今年狠抓运输工作的计划性，每天根据煤矿的生产量、库存量及质量状况了解市场一手信息，按质量价格优先排序做出当日各矿点的供应数量决策，再向各运输户下达运输指令，严格控制各矿点的装车数量，做到运输计划有依据，车辆调度有序，从而建立了一个稳定规范的调运系统，合理平衡了各矿点供应的数量、质量和综合成本，保证了整个煤炭供应的高度计划性。
作为煤炭管理的最后一个环节，现场验收尤为重要。今年以来，随着电厂产能的不断加大，现场卸车量及带煤量较去年大幅提高，面对平均每天11000吨的煤炭进出量，我们始终以“安全高效，规范有序”的八字原则加强煤场现场管理工作，对人员、车辆、物资等现场因素做到正确指挥，合理流动，保质保量完成当天接卸和验收任务。
为了提高公司的经济效益，在为煤炭运输车辆热忱服务的同时，部门始终严格把握入厂煤炭的质量验收关口，与网络中心联合开发使用了现场质检“一卡通”，利用快速测热仪对入厂煤进行车车检测，检测结果通过IC卡直接传到磅房按照验收标准进行自动扣重或扣款，采取这种模式基本杜绝了以往验收煤炭过程中存在的人为因素，全年处理掺杂使假、以次充好的换煤事件三起，罚款三万多元，对不合格煤炭扣款440多万元，扣重3300余吨。通过机械采制样装置、快速灰分测定仪等先进仪器和设备，以数据说话，按最终检测结果进行质量判定，获得了供应商的高度赞誉，体现了煤炭质检工作的公平和公正，为公司也赢得了极高的企业形象，避免了人为因素对煤炭验收工作中的影响，入厂煤质量水平较去年有了显著提高。
综上所述，全年共采购煤炭162万吨，其中质量较高的原煤（合同煤）购进115万吨，占总量的71％，混煤（现金煤）采购47万吨，占总量的29％，全年综合加权平均采购价472元/吨，比去年上涨了4。89％，入厂煤加权平均发热量5726千卡/kg，比去年降低了1。54％，平均发电供热原煤耗率539克/度，平均发电原煤耗率472 克/度，平均发电标煤耗率386克/度，比去年基本持平，各项指标与周边电厂相比，取得了较好的成绩，为公司取得良好的经营业绩作出了一定的贡献。
三、当前煤炭采购过程中存在的问题
1、我公司锅炉设计的贫瘦煤煤种是目前市场较为紧缺的稀缺煤种，仅分布在山西长治、晋中及阳泉部分地区，因公司电厂属自备电厂性质，与上述地区的潞安集团、阳煤集团等国有大矿签订长期供应合同较为困难，采购对象主要以地方煤矿为主，随着山西省关停小煤窑的力度逐步加大，造成可供煤源的局限性。
2、我公司地处鲁西聊城地区，仅靠邯济地方铁路，因铁路运输计划难批，且邯济线运能有限，公司想通过铁路运输调运煤炭的瓶颈始终未获得突破，一直以汽运为主，造成了运输途径单一的局面。9月份以来，随着国家商品油价格的上调，华北五省市联合治理超载超限，
运输周期加长，造成运输成本大幅增加，吨公里运价由年初的0。29元上升到0。45元，涨幅55％，急剧上升的燃料成本给公司的生产经营带来较大的压力。
四、20xx年工作计划
1、明年，随着国家对小煤矿的安全整顿力度进一步加大，长治地区的优质原煤资源将有可能更加紧张，我部将继续以市场为导向，不断拓宽供应渠道，在长治地区以外增加3－5个供应网点的建设，力争做到不缺煤，不占用资金，保证煤炭的合理库存。
2、及时掌握市场信息，应对市场变化，加强对采购管理各环节的分析和预测，不断提高煤炭的采购决策水平，做好采购计划，努力降低采购成本。
3、向管理要效益，内部管理仍需进一步加强，继续加大煤炭入厂的质检力度，提升入厂煤炭的验收水平。
4、利用网络平台，进一步加强合同和票据管理，积极与财务部密切配合，规范操作程序，按时取得各类合法财务票据，及时入帐，保证帐实相符。
20xx年，部门将继续按照公司的经营方针和目标，严格内部管理制度，增强创新意识，紧紧围绕煤炭这一工作中心，以抓市场机遇为突破口，切实抓好基础管理和业务技能的精益求精，全力保证公司煤炭供应，为了公司创造更大的经济效益而努力奋斗。
发电厂工作总结(篇2)
一年来，我作为一名电厂运行人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作潜力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以用心认真的心态对待工作。个性是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。之后又用心调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质状况，更好地调节水质。
自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作潜力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，期望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
若说“技术”比作“智商”的话，那么“潜力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的`，潜力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以决定潜力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要用心主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3、此刻都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人潜力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
xx—x年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理潜力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日到达公司的“全能培训”目标。
发电厂工作总结(篇3)
20xx年按照集团公司总体安排，年初制订了《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》。成立了组织机构，明确了职责和20xx年环保指标目标。为了实现提出的目标指标还制订了详细具体的行动方案，包括技术措施、责任部门、责任人、监督人、完成时间等。
20xx年的环保技术监控工作重点是围绕《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》展开，现将全年环保技术监控工作总结如下：
环保技术监控主要工作和各项监督指标完成情况
1主要工作：
1.1#1、2机组烟气脱硫工程建成投运。20xx年12月30日，
2X210MW机组脱硫工程基础开挖，各参建单位通力合作，克服金融危机风险、原材料涨价、春季多雨、夏季炎热酷暑、施工场地狭窄、工期短、作业条件恶劣、进口设备到货期严重滞后等诸多困难，严格执行施工标准，按照施工网络图计划倒排工期，施行24小时值班和不间断施工。进入十月以后，秋季干旱少雨，加之我厂位于湘南负荷中心，两台210MW机组一直处于开机和备用状态，为了完成集团公司20xx年在役机组全部脱硫的环保目标，我厂在上级部门的协调和部署下，采取吸收塔顶装设临时烟囱、两台机组分别过渡的紧急措施，从而确保了整个施工的圆满完成。#1、2机组的烟气脱硫系统分别于11月16日和12月7日完成168小时试运，并于12月13日顺利通过省环保局验收正式移交生产运行。#1、2机组烟气脱硫系统建成后，我厂四台机组全部实现烟气脱硫。
1.2建设干灰分选工程，对粉煤灰进行了分选，对外出售干灰时实行优质优价，提高了粉煤灰的利用率和综合利用效益。全年灰渣利用量达686626吨，利用率为88.6%。
1.3完成了厂区废水收集利用工程的施工设计，目前正在进行项目招标，按照资金的到位情况，将分步实施。
1.4强化日常监督，加强基础管理。
环保设施的安全、稳定、达标运行，离不开监督管理。我们监督人员定期对环保设施进行巡视，发现问题，按制度及时考核通报，责令整改。按照相关的检测标准对污染源进行监测，常规项目做到每旬监测1次，并保证数据的准确性，为监督管理提供可靠依据。按时收集整理环保数据，准确上报各种环保报表。加强与环保行政部门沟通，把握监督管理政策取向，及时更新监督管理标准。
1.5认真做好了技术监控动态检查查出问题的整改工作。
20xx年，我厂针对湖南省电力试验研究院20xx年下半年和20xx年上半年在对我厂进行的技术监控动态检查中查出的环保专业存在的问题进行了认真的整改，检查存在问题9项，已全部完成整改。
1.6配合省电力试验院完成了除尘器的测试和废水等监测工作。
2各项监督指标完成情况
2.1环境监测完成率达到100%，超过97%的指标要求。目前我厂水质监测每月三次，满足每月最少监测两次的要求。
2.2各污染物均达标排放。我厂废水、烟尘、烟气排放均在国家标准范围内排放。厂界噪声也满足国家标准。
20xx年是大唐集团公司的攻坚年。我们通过狠抓基础管理，狠抓日常环保考核，保证了环保监控工作的顺利进行，也为我厂的安全做出了我们应有的贡献。
回顾环保监控一年的工作，我们的主要体会是：
1、领导意识是关键。随着人们对环境的要求越来越高，随着环保政策的日益严格。我厂领导深知与期被动工作，不如主动出击，多向上级领导汇报，多与环保部门沟通，多向兄弟单位学习，力争少排污，多创效。同时，在日常管理上下功夫，做的好要重奖，做的不好的要处罚，在去年资金紧张的情况下，厂部挤出了20多万元用于环境保护的管理考核，为环保监督的有效顺利进行奠定了基础。
2、细节管理见成效。通过完善制度、明确责任、实施走动管理，我们在工作中不断地发现问题，不断地去解决问题，将可能产生的各种影响消灭在萌芽状态中。机组一停，我们首先想到的是电除尘器的检查、消缺，机组一运行，我们首先要做的是查看烟气在线的数据。通过一个个细节的管理，我们的各项污染物排放比20xx年均有不同程度的下降，也为减污增效做出了我们的贡献。
20xx年我厂的环保监控工作在大唐集团公司、湖南省分公司、省电力试验院的指导下，在各兄弟单位的帮助下，通过全厂职工的共同努力，取得了一些成绩，也获得了一些荣誉，但我们还会向更好的企业看齐，力争做得更好。我们将以开拓创新的面貌，严谨的工作作风，为创建一个拥有蓝天、碧水的和谐的社会做出我们应有的贡献。
发电厂工作总结(篇4)
20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)20xx年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的.预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!
一、进一步加强了师德建设和业务培训，全面提高了教师队伍的素质
1、坚持抓师德师风建设，努力提高行风建设水平。以创建“家长满意工程”和落实“师德师风六不准”为重心，坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位，每一个时间。对照《公民道德建设纲要》和《教师职业道德规范》，重新修订了《民族中学教师师德规范》和《民族中学教师形象准则》，严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题，学校经常在每月政治学习上加以强调和教育。由于措施扎实，重视教育，本年度中我校未出现有违师德的现象和个人，并且由于绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神，受到了广大家长和社会的广泛好评。
2、加大了对班主任和年轻教师的培养力度。我校十分重视对年轻教师和班主任的培养，学校教师培训工作由研训室负责，教导处、德育处等共同协作，制订了较为长远的教师培训计划，分阶段有重点地开展青年教师和班主任的培养工作，本年度中，分别举行了师徒结对、学科练兵、教学基本功比武、骨干教师教学艺术展示、新老教师教学经验交流会、新教师任见习班主任等多种形式的师训工作，使年轻教师能迅速熟悉教育教学的各个环节，及时适应我校教学工作的要求。同时积极采取走出去、请进来的方式，通过参加各种方式的教学研究活动，使青年教师开阔眼界，拓展思路，凡是各级教研室组织的各种教研活动，我校均积极为青年教师争取机会，为青年教师成长提供多方面的便利。由于学校的重视和青年教师的自身努力，今年我校又有一批年轻教师迅速成长，在我校的教育教学中发挥了日益重要的作用，他们通过自身的努力和学校的培养，已经在学校乃至市内崭露头角。
二、突出德育在学校工作中的优先地位，积极开展系列德育活动
1、加强对学生的理想信念教育、公民道德教育和法纪教育。德育处、校团委从教育实际出发,通过国旗下讲话、开设“民族中学共青团”广播站、邀请法制工作者举行法制报告、开展青春期心理健康教育和各种主题班会等渠道，开拓了学生的视野，锻炼了学生的能力，使学生对理想教育、道德与法制教育增强了感性认识，深化了“公民道德教育活动”和“养成教育”活动，本年度中重点围绕尊师教育、消除如起哄、说脏话、乱扔乱抛等不良行为习惯和培养节约意识、责任意识等方面开展德育工作。
2、强化班主任队伍建设，充分发挥班主任的德育教育主力军作用，坚持每月召开一次班主任工作会议，及时总结经验，发现问题，树立典型，以老带新;规定每学期开学第一周为强化教育周，末两周为平安周，要求班主任与学生同步，强化岗位监督;加强过程管理，实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核，并及时将考核结果公布;继续实行新教师见习班主任制度，积极培养班主任后备力量;加强了对班主任的培训，努力把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。
三、坚持不懈狠抓教学环节管理，全面打造学校特色“四主”健康高效课堂
1、继续加强教学常规工作的检查落实。教导处深入扎实地抓好“教学常规检查，特色“四主”健康高效课堂管理，提高课堂教学效率，突出过程考核，强化平时抽查。各教研组的汇报课、研讨课、示范课等，基本做到全组参加，业务校长和教导处指导教研组及时认真地评课;打造学校特色“四主”健康高效课堂，强化小组建设和集体备课，通过修订教学质量奖励制度，进一步提高教师的整体质量意识;教导处会同教研组长多次进行学生问卷调查，并及时反馈给教师，期中后由学生代表对任课老师进行德、能、勤、绩的问卷调查，并纳入学期绩效考核。
2、重视教风学风建设，加强考风考纪管理。我校坚持在教风学风建设上做好文章，一是进行正面引导，通过评选优良学风班级、学习标兵等来带动学生端正学习态度，积极进取，力求上进;二是严肃考风考纪，强化考试的严肃性，对监考不严的老师进行通报批评，对违纪学生进行通报批评，使学生消除侥幸心理，从而在平时抓紧学习。
3、强化了九年级各科和八年级地生复习的过程监控。我校对九年级各科和八年级地生复习提出了“团结拼搏，扬长补短，确保了中考创佳绩”的工作要求，通过同年级同学科的老师集体备课、强化年级目标管理等手段，通过师生的共同努力，20xx届中考再创佳绩。
四、强化安全卫生工作，确保校园平安整洁、文明和谐。。
1、健全组织，加强对学校安全卫生工作的领导。我校由分管校长负责安全卫生工作，继续以“保平安、求健康，促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全卫生工作。学校始终把安全工作放在一切工作的首位，时刻提高警惕，全力做到防范于未然，本年度中我校无重大安全事故发生。
2、加强常规管理，加大宣传力度。由德育处牵头，学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会，分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查，对消防安全、食品安全、校舍安全、危险品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全，教育学生不乘坐“三无”车辆，禁止学生私自下河游泳，严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班，德育处组织值周教师和生活老师等每周对住校生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。
五、努力改善办学条件，稳步推进标准化建设。学校十分重视改善办学条件，保障资金投入，购置硬件设施，本年度，我校配齐了教师办公电脑和班班通设备，修建了足球围栏，加强了校园文化和绿化建设，。师生有了更好的工作学习活动环境.
六、加强了民族、体艺工作，重视宣传、监督等工作。通过开展民族及体艺特色活动，弘扬了民族优良传统，进一步促进了学生个性发展。努力做好各方面工作的同时，还积极加强对学校的形象宣传，在家长会上和网络上大力宣讲方针政策，办学方向，规章制度，争取得到家长的理解和支持。每年秋季一次教代会，讨论学校发展事宜。多管齐下，着力塑造了我校良好的形象，促进了学校全面工作的发展。
发电厂工作总结(篇5)
在今年的迎峰度夏工作中，**供电公司严格按照省、市公司统一部署，未雨绸缪，多措并举，大力开展低电压治理、安全用电进万家、电力设施保护、线路通道清理等专项活动，狠抓落实，全面提升电网管控水平，为打赢迎峰度夏保电站奠定了坚实的基础。
一、主要工作开展情况
迎峰度夏期间，**供电公司健全了“三个体系”，建立了“四项制度”，并做好了“五个方面”的工作。
1.健全了“三个体系”
一是健全了处理突发事件的各项《预案》及管理体系。为确保迎峰度夏期间的供电安全，提高在恶劣天气、自然灾害、大负荷来临时的电网调度、人员组织和抢修时的应变能力，制定了迎峰度夏方案及应急处理预案等一系列重要保电措施。二是健全了迎峰度夏工作的组织体系。成立了以**总经理为组长，其他分管领导为副组长的领导组，具体负责迎峰度夏的组织协调工作，确保紧急情况下，各项《预案》能及时启动。三是健全了“设备主人”制台帐的责任体系。各基层单位明确每一台设备、每一条线路的责任人，按照“设备主人”制台帐，扎实做好的线路设备定期巡视检查及消缺工作，责任精确到人。
2.建立了“四项制度”
一是建立了24小时值班制度。迎峰度夏期间，建立了24小时值班表，公司全员参与其中，坚持24小时值班制度，确保上级指示，气象、预案启动、部署和汇报等信息畅通。
二是建立特殊时期线路设备、巡视制度。按照线路巡视的相关要求，对高负荷线路进行红外测温、对高故障线路采取逐杆登杆检修，重点对线路瓷瓶扎线、耐张杆T接线及线路设备进行排查，发现的缺陷做好登记。
三是建立了输变配电设备检查和消缺制度。各基层单位结合安全隐患排查活动和各类预案要求，认真排查线路、设备隐患，制定消缺整改方案，确保整改到位。
四是建立新闻宣传报道制度。把今年迎峰度夏期间电网停运情况和采取的应对措施，通过微信、公众号、新闻媒体等多种途径进行宣传报道，争取用户和社会各界的支持，避免因电网停运所带来的不良影响。
3.做好了“五个方面”的工作
一是做好了中、高考及寻根节保电工作。2019年**共设有中、高考考点共15个，涉及11个基层单位的4座变电站、15条10kV线路的15台公、专变。中、高考期间，公司停止了所有保电相关线路停电检修工作，由公司领导亲自带队驻守中、高考及寻根节保电现场，并安排保电人员160人次、各类抢修车辆35辆驻守各考点，随时应对突发状况，监测电网运行情况，通过各项保电措施的有效实施和全体人员的共同努力，为考生创造了良好的应考条件，圆满完成中、高考及寻根节保电任务。
二是做好了抗旱保电工作。**供电公司对辖区内的942座泵站进行了排查，对抗旱供电线路和泵站、排灌等供电设施和其他抗旱用电设施进行了特巡视，同时开辟抗旱用电“绿色通道”，快速办理抽水饮水、农田灌溉线路建设和农业抗旱排灌用电业务，以满足居民生活、抽水灌溉用电需要；吴山所、环潭所在抗旱保电方面所做的工作收到了当地政府、村委、居民的高度赞扬，洪山所、殷店所更收到了当地村委会“服务三农、造福于民”的锦旗。**公司通过提前实施项目、自筹物资，架设变压器20余台，新增、改造高低压线路7.5千米，解决了28个农村抗旱抽水泵站用问题，有效保障了6000余亩农田灌溉用电需要。
三是做好了低电压台区排查与项目上报工作。七月初，**公司组织开展电压实测工作，通过从电力用户信息采集系统、PMS系统和现场实测相结合的方法，对4400余台变压器出口到用户端电压及电流的数据测试，并整理汇总，发现存在低电压问题的台区414个，涉及95条10kV线路，为高质量的完成***总经理安排的2019年迎峰度夏配电网运行基础数据统计工作打下了坚实的基础，两项工作均与“设备主人”制相结合，对台区基本信息，10千伏线路基本信息，配变低压线路基本信息及配变运行情况进行深度的排查，完善中低压设备台账，建立健全低电压台区档案，将低电压台区改造纳入规划项目库，积极开展了项目前期工作，上报低电压项目126个，计划新建高压线路163.4千米，低压线路314.3千米，新增配电变压器235台，总容量31350kVA，以解决**区域内台区低电压问题。
四是做好了线路巡视维护与防汛隐患排查工作。为确保迎峰度夏期间供电的可靠性，**供电公司提前安排了防雷装置巡视和接地电阻测试、线路通道清理工作，在输配电线路、设备的两轮巡视中，共测试设备900余个，共清理树障7500余棵，消除缺陷270余处，解决35kV唐农线、炎厉线、厉尚线“三跨”问题3处。同时针对防汛工作制定了《防汛预案》，开展了防汛隐患排查，认真落实重点部位和薄弱环节的防汛措施。对防汛要求的35kV炎封线、青吴线等12条输电线路，封江、吴山等7座变电站，10kV洪64东街线、安57烟坡线等8条配电线路开展拉网式检查。把变电站排水及围墙护坡、设备防雷接地、电杆基础护坡和大中型水库用电设备作为检查重点，进行设备全面巡视，确保防汛期间电网正常运行。
五是做好了优质服务保供电的工作。以“设备主人”制为基础，加强优质服务的标准化、规范化建设，量化服务指标，规范服务行为，认真落实迎峰度夏期间用户反映的各种用电问题及电网停电事件，7月31日晚，****镇遭受大风暴雨袭击造成辖区6条10KV线路、52个台区、9000余客户停电。**公司接到险情后，立即组织3个专班60余人、车辆10台、迅速赶到受灾现场，进行电力抢修。我们克服高温天气、道路不通等诸多困难，于8月2日晚全部恢复供电。抢修过程中，用户解释沟通工作同步进行，未发生一起投诉事件。迎峰度夏期间，**供电公司发生运检类投诉17起，同比下降69.09%。
二、存在的主要问题
（一）农村配网基础较为薄弱。主要表现农村配网在设备水平和维护管理上基础较薄弱，配网大负荷承载能力和抗灾害能力相对较差。迎峰度夏期间，恶劣天气、树竹障、外破和设备因陈旧老化故障是导致线路跳闸的主因，主要原因是通道内树竹清障砍伐不到位，车辆撞杆，裸导线的老旧针式瓷瓶和避雷器被击穿，老旧分支线断线等问题导致故障频发。
（二）配网运维不够精益。由于电网基础薄弱，供电所管理不够精细，基层人员紧缺，人员业务素质参差不齐，缺乏有力的考核管理制度，导致配网运维水平不高。设备基础信息、资料、台账、线路图与实际不符。特别是线路灯笼图与实际不对应，主要设备如变压器、线路柱上开关遗漏，与实际存在较大出入。重要交叉跨越未标注，如与10千伏及以上线路交叉跨越情况，跨（穿）越二级及以上公路情况、跨越河流和鱼塘情况，未按要求标明。线路设备杆号不完整、不清晰、缺失等。
（三）日常运维管理不够扎实。供电所日常运维管理安全责任落实不到位，有虚化、表面化的现象；一是故障报修处理记录及派工单填写不规范；二是作业前现场勘查流于形式，未对现场危险点及预防措施进行分析；三是班组安全活动流于形式，且未全员参与；四是生产（施工）工器具管理失控。未建立生产工器具台账或生产工器具台账未更新，领用记录填写不规范；五是月度运行分析不到位，跳闸情况一事一分析不到位。
三、下一步措施和相关建议
（一）着力做好电网规划建设工作。一是以坚持以问题为导向，坚持规划引领，以调度与运维数据为指导，科学合理开展配电网滚动规划，补短板，优网架，实现农网工程项目精准投资，进一步提升设计质量，确保初设达到施设深度。二是优化农网工程项目投资，瞄准电网薄弱点、经济增长点和民生保障点，统筹协调好示范乡镇建设、配网标准化建设和短期突出问题解决，优先解决线路超重载，台区低电压、重过载，有序推进线路联络改造。
（二）持续提高运维管理精益水平
一是统筹做好停电计划安排，确保生产计划刚性执行，做到一停多用，杜绝随意停电，进一步强化停电计划管控和预警，“少停电、多卖电”，提升优质服务水平。二是继续推行“设备主人制”，严格执行缺陷管理流程，以隐患治理、状态检修和技术监督为抓手，持续开展红外测温、线路巡视、加大设备消缺力度，构建电网良好运行环境。重点关注高故障线路和低电压、重过载及三相负荷不平衡等异常台区，做好重要时段保电准备工作。三是加强设备停运管控，每季度将各单位台区停运率和用户平均停电时长作为重要考核指标，以“排名分级评分”为原则，开展生产单位同业对标工作。
（三）着力提升供电所生产运维安全管理
一是加强设备定期巡视，落实设备主人制要求。制定年度设备巡视计划及人员设备责任区，定期组织开展设备巡视，扭转以抢代维、以改代维的局面。二是加强故障报修和应急抢修管理，严格“两票”和派工单执行。故障巡视转故障抢修时，必须认真做好现场勘察，执行工作票制度，应急抢修必须持《配电故障紧急抢修单》作业，严格落实现场安全措施。遇有恶劣天气或夜间，需进行故障巡视和抢修，必须把人员人身安全放在第一位，防止发生次生灾害，并及时向公司相关部室汇报情况。三是加强施工工器具管理，规范工器具领用。施工工器具严格实行集中管理，定置存放，专人保管。建立健全施工工器具台账，账、卡、物要相符，定期维护、校验、保养。规范施工工器具管理手续，严格执行凭工作票领用、登记制度，用后及时归还，并在领用登记本上记录、签字。
发电厂工作总结(篇6)
xxx班成立已一年有余，回想起来充满了艰辛和挑战。20xx年，在项目部各级领导的关心和支持下，通过全班人员的共同努力，在确保安全生产的基础上圆满完成了甲方安排的各项生产任务保证了机组安全、稳定、持续的运行。先后完成了1、2号机组168试运行以及施工单位遗留缺陷的消除工作现将全年工作总结如下：
在班长技术员合理的安排下，建立了合理的培训考核机制做到人人头上有任务，个个肩上有压力充分的调动了每个班员的学习积极性。通过基建期间设备调试跟踪学习以及一年多的检修理论的学习，我班的新进人员初步掌握了一些简单设备的原理及检修方法。机组168运行期间能够及时的消除运行中的缺陷，保证了1、2号机组顺利的通过考验。
健全了班组相应的管理制度和规章制度，从人员的出勤、行为规范、操作规范、各级人员的工作职责着手细化责任量化考核，达到了制度管理人杜绝了简单粗暴，做到了“科学管理，以人为本”同时积极了解班组人员的思想动态，及时解决人员的思想问题稳定了职工队伍。使得班组管理工作走上了良性循环状态。
今年该厂由基建期过渡到了正常商业运行期，安全工作不容乐观。我班在抓好设备安全管理的基础上，加强了班员的安全培训，有效维护和保养设备，落实各级人员的安全责任。认真开展现场自查、互查、监查保证了全年生产工作中无不安全现象。
日常消缺工作，做到小缺陷不过夜，大缺陷不过天。遇有重大问题时积极与甲方进行有效的沟通保证了业主的利益提升了服务品牌意识保证了机组的正常运行。自机组正式投运后每月消缺率达到了100%。
面对新的一年，我班将力争做到以培训为中心以管理为重点，进一步夯实班组培训及管理工作，实现各项培训及管理制度落实到位，责任落实到人。提高服务意识，提高检修质量。加强班员安全培训工作，做实“三不伤害”培养班员安全生产责任意识。保证xxx电厂机组的安全稳定的运行。
过去的20xx年我们虽然在工作上取得了一点成绩，但是在实际的工作中还有待于进一步的提高，如：人员技术水平参差不齐，班员素质特别是安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我们要努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身素质修养，整合资源，加大动力，形成合力，共同推动我班工作在新的一年里取得新的突破具体的做法如下：
合理的建立培训考核及奖励制度，努力建立比、学、赶、帮氛围。由老师傅带领新员工采取1对1的方式进行教授学习，在每月的培训考试中（实际操作及理论考试相结合）进行比对，谁的徒弟学的好相应的给谁的师傅提供必要的奖励。对于排名末尾的给予适当的考核。
细节决定成败，细节的管理要求全员的配合和参与，必须树立从自身做起，从身边做起如工作期间的规范操作等问题。通过每一个人的努力提高班组工作效率。
20xx年是xxx电厂正式投入商业运行的第一年，各种设备真正的进入了考验期，安全形势不容乐观。因此除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育、加强安全监督力度、加强违反安全规程的考核力度。使得每一位班员绷紧安全这根弦。
以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和简单的计划，可能考虑的不够成熟。希望领导给予批评和指正，火车跑的快还需车头带，我们一定坚决执行领导的各项方针，增强全局意识，增强责任感，增强服务意识，把我班建设成为一只能打善拼的队伍.
发电厂工作总结(篇7)
省义务教育均衡发展验收专家组于6月24日下午，对我校进行了检查验收，总体反馈情况良好，这是全体教干教师长时间来共同努力的结果，同时专家组对学校存在的一些不足作了点评，下面我就迎查准备工作简单总结如下：
1、接手均衡发展迎查工作的准备工作后，对推进县域义务教育均衡发展的重要性认识逐步加深。
均衡发展刚开始时，也意识到此项工作的重要性，但是对会议精神不了解，对于手册涉及的内容没有深入细致的学习，只是认为这项工作的重点在于改善办学条件，责任的主体在于各级政府，与学校的关系不大。通过工作的推进，逐步的学习和参加会议，才领会到仅政府投入才是均衡发展中的一部分，对于建成后设施的使用和管理，才是对学校管理的重大挑战，也是今后教学管理的重要方面。所以在政府投入逐步到位后，教干教师的责任是很重要的，随着工作的推进，我的认识也逐步提高，同时也感觉到肩上的担子很重，接下来的三个月里，越来越感觉到准备的不足不完善。
2、依据工作分工，我分管B3/B4/B5/B9/B10/B12等项的工作，并负责了考察采购相关的仪器器材和设备等，按照李校长的要求，我与费城中学、胡阳中学等领导到禾雅、明华公司进行考察采购，与李明学老板、任晓老板联系采购货架、各种橱柜凳等，与刘世虎老板联系，改造相关的线路水路等。因均衡发展，各老板较忙，器材等物品不能及时购进，进度有点迟缓。
我分管的B3/B4/B5，是较大的一块，我对此块管理进行分工：马主任负责普通教室，李主任负责三个实验室，颜主任负责技术教室和科技活动室，何主任负责史地教室和电教，王主任负责图书阅览和多功能室，郭主任负责音体美的相关特室，给他们的要求是，认真学习检查标准，对照检查要求，准备应该准备的材料等，确保检查无遗漏。
同时负责校园文化一块，与郭主任一起制作各特室规章制度，校园文化展板；到江琦广告制作学校简介、基本情况手册等；和李校长一起经过一段时间的酝酿，现在学校文化已形成几个系列：理想信念篇:理想，爱国，价值观，中国梦。道德修养篇:道德，修身，师德，廉政。读书励志篇:读书，励志，勤奋，惜时。文明礼仪篇:餐厅文化，教室文化等。科技博览篇:科技博览等。
均衡化发展验收工作告一段落，但这项工作的推进，也确实让我学习和明白了许多，现在办学条件与以前相比确实是改善了很多，为今后的持续发展奠定了良好的基础，但是面临的任务也很艰巨，作为学校班子一名成员，作为一名教师，深感责任重大，我们必须继续努力。
发电厂工作总结(篇8)
XX年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，采取多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。现将XX年安全工作进行简要回顾，并将XX年年安全工作目标进行安排。
一、XX年安全生产目标完成情况：
1、全年安全生产365天；
2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；
3、未发生重大农电电网事故；
4、未发生经济损失在XX元以上的火灾事故；
5、未发生电气误操作事故；
6、未发生高空坠落事故；
7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的；
机械、工器具、车辆损坏事故；
9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；
未发生因检修质量不良引起的设备事故.
截止XX年12月1日，实现年度安全生产334天，累计安全生产x天。
二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：
根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。所以，在今年我所对全网区剩余相比减少5次，为确保全年安全生产打好了基础。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制：
1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，今年我所共工作票？份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率100%的好成绩。
4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年安全目标的实现。
5、依据电力局的年度“两措”计划，制定了切合我所实际的年度“两措”计划，并做到了落实到位，实施到位。
班组保全所，全所上下协同一致、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。
危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对所有针瓶，悬瓶进行了清擦，对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网区线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。
四.积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”：
今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的决定》精神，严格按照电力局民电发[XX]实施“平安工程”工作方案》要求，认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教育培训，提高全员素质，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施“平安工程”，以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成XX年安全生产工作任务，实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。
发电厂工作总结(篇9)
x电厂有x人，有1个维修班和6个运行值，对电厂x进行发电运维管理。 20xx年，在公司各级领导的指导和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx电厂严格、认真地完成了考核组的七项考核指标，圆满完成了运行、维护和修理发电厂。工作中，建立健全了各项考核制度，取得了良好的效果。
1.安全生产
安全生产是电厂一项长期、艰巨、综合性的基础工作，是前提和保障为工作。因此，为加强电厂安全管理，预防和杜绝生产安全事故的发生，xxx电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核落实，明确人员安全责任。各级，确保各负其责，密切配合，做好安全生产工作。
为杜绝安全事故的发生，要求员工认真落实“两票三制”管理制度，落实安全风险低押金制度，层层签订安全目标责任书。针对考核组开展的三大安全检查和xxx的两次现场安全检查，我们针对考核检查情况提出了详细的整改方案和实施措施，消除了原有的缺陷和隐患。时间。已设置安全警示标志。今年x月，结合电厂运维工作，x电厂开展了一系列安全活动。一是针对电厂最复杂、难度最高的作业项目进行事故预测和危险点分析，开展技能演练，增强全员安全意识；其次，还开展了消防防汛技能比赛、触电急救等活动。 ，安全检查和其他安全活动。同时，X发电有限公司考核组还定期或不定期对电厂安全生产和文明生产进行专项考核。电厂本着“考核组抽检、电厂人员自查”的原则，彻底杜绝了事故隐患、设备缺陷等危及电厂运行的不利因素。
全年“两票”通过率达到100%，顺利实现三百天长安全循环。全年无重特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部防护及自动化装置无故障，正确动作率达100%，主要设备完好率达100%，无弃水，无强停，临时检查时间小于48小时，各项任务和考核指标圆满完成。 .
二、文明生产
文明生产是保证电厂安全经济运行的重要条件，是衡量企业管理水平的重要标志，因此公司严格按照《X电厂合同》和《X电厂考核条例及管理办法》对员工进行考核，认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。根据公司的具体生产情况，我们及时采取了相应的文明生产管理措施：保证工作环境和设备清洁，公用工具摆放整齐，工作场所防潮防火措施合理布局劳动工具等，员工自觉遵守禁烟场所。禁烟规定，能自觉遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，能认真执行文明生产的有关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极的工作生活氛围，提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。
3. 学习与训练
“科技是第一生产力”，科技引领发展，技术能力靠不断的实践和努力工作 。因此，面对工作内容相同、行政隶属不同的员工共同工作的特殊人员结构，X电厂制定了特殊的学习模式来弥补技术上的差异。敢于创新，充满活力，老员工兢兢业业，无私奉献，亲手传授新员工理论和技术，让注入团队的新鲜血液更加粘稠。具体实施项目如下：
1、以轮组为单位，每个组每月组织一次技术培训和安全培训。结合电厂实际情况进行现场讲座和案例分析。
2、结合电厂自控系统改造，工作人员虚心咨询自动化、监控、调速等厂家，对电厂自控领域进行了深入研究。电厂、调速器的工作原理等技术。并将取得的成果在培训会上与全体员工进行分析和分享，使电厂全体人员在技术领域的各个方面都得到了提高和完善。
3、在人员组织架构上，两轮集团采用稳定的主要骨干人员进行运维，灵活调配新员工，加强汛期运营工作，最检修人员丰富到操作岗位 检修期间抽调部分操作人员参与检修工作，有利于新员工全面掌握发电运维维修技能。
4、配置多本专业资料书，为员工提供学习平台，提升技能。
四、生产业绩
截至20xx、20xx，已完成并网电量x 10,000 kWh，x年底，预计全年完成上网电量。 x 百万度。与去年同期相比，下降了x00万度。
外部工程：x电厂x机组大修顺利完成，处理了几台x电厂机组缺陷。
5. 管理方面
x 月以来，x 电厂分为两组，每周轮换运行。轮班方式有利于轮组内部集中学习培训，有利于两个轮组之间工作的相互监督和检查。在人员组织架构上，采取稳定骨干人员的运维，灵活调配新员工，加强x期运营工作。大部分维修人员充实到操作岗位。有利于提高新员工在发电运行、检查和维护方面的综合技能。
规章制度是生产管理的基础和支撑。通过近五年的努力，对综合管理制度、运行管理制度、维修工作制度、物资管理制度、维修规程、操作规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等进行了修订和完善。完全的。
思想工作是管理工作的重要组成部分。电厂定期开展思想整治活动，取得了一定的积极成效。一些贴心的工作和以人为本的管理工作每天都在进行。批评和自我批评在管理团队内部进行。重视员工的劳动保护，关心员工的生产生活环境。
在内部考核管理方面，建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月度考核。文明生产取得了良好成效，环境卫生有了很大改善。总之，围绕20xx的总体目标：一是杜绝一切责任事故；二是确保完成各项工作任务；三是在安全生产的同时确保文明生产；五是完善生产管理制度，提高员工的专业能力和团队凝聚力，发电公司在xx电厂发电运行管理中，安全稳定可靠，发电量达到了水平不错，文明生产取得了较好的效果。大进步；在人才培养和人才培养方面，通过理论与实践相结合，为公司培养了一批具有一定实践能力的工作技术人员。
