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资产月报工作总结(篇1)
山东省省属文化企业国有资产产权登记管理办法（修订）
第一章
总
则
第一条
为加强省属文化企业产权登记（以下简称产权登记）管理，及时、真实、动态、全面反映省属文化企业国有资产占有与变动情况，根据《企业国有资产产权登记管理办法》（国务院第192号令）、《国家出资企业产权登记管理暂行办法》（国务院国资委第29号令）、《山东省省属文化企业国有资产监督管理办法（试行）》（鲁文资发〔2022〕3号）及省国资委有关管理规定，结合我省省属文化企业实际，制定本办法。
第二条
本办法所称产权登记，是指省财政厅对履行国有文化资产出资人职责的省属文化企业的产权及其分布状况进行登记管理的行为。
第三条
省属国有独资文化企业、国有独资文化公司和省属文化企业拥有实际控制权的境内外各级企业及其投资参股企业，应纳入产权登记范围。
前款所称拥有实际控制权，是指省属文化企业直接或间接合计持股比例超过50%，或者持股比例虽然未超过50%，但为第一大股东，并通过股东协议、公司章程、董事会决议或者其他协议安排能够实际支配企业行为的情形。
第四条
省财政厅按照省国资委统一制定的企业国有资产基础管理制度规定，具体制定省属文化企业产权登记管理办法，组织产权登记管理、汇总和分析工作，核发《山东省省属文化企业国有资产产权登记证》（以下简称“产权登记证”）和《山东省省属文化企业国有资产产权登记表》（以下简称“产权登记表”）。省属文化企业产权登记汇总分析结果报送省国有文化资产管理理事会，抄送省国资委、省社保基金理事会。
第五条
省财政厅向省属文化企业核发的产权登记证、产权登记表，是省属文化企业办结产权登记的证明，是客观记载省属文化企业产权状况基本信息的文件。
第六条
省属文化企业在办理资产重组、产权转让、改制上市等审批手续以及其他法律、法规规定的事项时，应当按规定向受理部门、单位出具产权登记证或产权登记表。
第二章
占有产权登记
第七条
省属文化企业发生下列情形之一的，应当申请办理占有产权登记：
（一）因投资、分立、合并、转制而新设企业的；
（二）因收购、投资入股而首次取得企业股权的；
（三）其他应当办理占有产权登记的情形。
第八条
省属文化企业申请办理占有产权登记，应当向省财政厅提交下列文件和资料：
（一）占有产权登记申请文件；
（二）经济行为决策或者批复文件；
（三）企业章程；
（四）由企业出资的，应当提交出资人的《企业法人营业执照》副本复印件；由事业单位出资的，应当提交事业单位的《事业单位法人登记证》副本复印件；
（五）经注册会计师审核的验资报告，其中：以货币投资的应当附银行进账单，以实物、无形资产等非货币资产投资的应当提交资产评估备案表或者核准文件；或者经注册会计师审计的企业最近一期财务会计报告；
（六）尚未办理工商注册的企业提交《企业名称预先核准通知书》复印件；已办理工商注册的企业提交《企业法人营业执照》副本复印件；
（七）事业单位转制新设立的文化企业，应提交事业单位法人注销证明文件、清产核资批复文件和会计师事务所出具的清产核资专项审计报告；
（八）省财政厅要求的其他文件和资料。
第九条
新设立省属文化企业应当在办理工商注册登记前，申请办理占有产权登记。
第十条
省属文化企业持省财政厅核准后的省属文化企业国有资产占有产权登记表，向工商行政管理部门申办注册登记，在取得企业法人营业执照后20个工作日内，由所出资企业向省财政厅领取新设文化企业产权登记证，同时提交新设文化企业的《企业法人营业执照》副本复印件。
第十一条
未办理占有产权登记的文化企业发生国有资产产权变动时，应当按本办法第八条的规定补办占有产权登记后，再申办变动或注销产权登记。
第三章
变动产权登记
第十二条
省属文化企业发生下列情形之一的，应当申请办理变动产权登记：
（一）履行出资人职责的机构（部门）和履行出资人职责的企业名称、持股比例改变的；
（二）企业注册资本改变的；
（三）企业名称改变的；
（四）企业组织形式改变的；
（五）企业注册地改变的；
（六）企业主营业务改变的；
（七）其他应当办理变动产权登记的情形。
第十三条
省属文化企业申请办理变动产权登记，应当提交下列文件和资料：
（一）变动产权登记申请文件；
（二）经济行为决策或者批复文件；
（三）《产权登记证》、《企业法人营业执照》副本复印件；
（四）修改后的企业章程；
（五）经注册会计师审计的企业最近一期财务会计报告；
（六）经注册会计师审核的验资报告，其中：以货币投资的应当附银行进账单，以实物、无形资产等非货币资产投资的应当提交资产评估备案表或者核准文件；
（七）出资人发生变动，由企业出资的，应当提交出资人的《企业法人营业执照》副本复印件；由事业单位出资的，应当提交事业单位的《事业单位法人登记证》副本复印件；由自然人出资的，应当提交自然人有效的身份证复印件；
（八）通过产权交易机构转让国有资产产权的，提交产权交易机构出具的转让国有资产产权的交易凭证；
（九）省财政厅认定需提交的其他文件和资料。
第十四条
省属文化企业仅涉及企业名称、注册地、主营业务等基础信息改变的，应当自办理工商登记后20个工作日内，申请办理变动产权登记。发生其他变动事项的，应当在办理工商注册登记前，申请办理变动产权登记。
第四章
注销产权登记
第十五条
省属文化企业发生下列情形之一的，应当申请办理注销产权登记：
（一）解散、破产进行清算，并注销企业法人资格的；
（二）因产权转让、减资、股权出资、出资人性质改变等导致企业出资人中不再存续履行出资人职责的机构和履行出资人职责的企业的；
（三）因企业合并或变更为分支机构而注销企业法人资格的；
（四）其他应当办理注销国有资产产权的情形。
第十六条
省属文化企业申请办理注销产权登记，应当提交下列文件和资料：
（一）注销产权登记申请文件；
（二）经济行为决策或者批复文件；
（三）工商注销证明；
（四）《产权登记证》、《企业法人营业执照》副本复印件；
（五）企业的财产清查、清算报告，或者资产评估备案表、核准文件；
（六）通过产权交易机构转让国有资产产权的，提交产权交易机构出具的转让国有资产产权的交易凭证；
（七）省财政厅认定需提交的其他文件和资料。
第十七条
省属文化企业发生注销产权登记的相关经济行为时，应当自办理工商注销登记后20个工作日内，申请办理注销产权登记。
第五章
产权登记程序
第十八条
省属文化企业及所属子企业产权登记，应按下列程序以正式文件逐级上报、审核，向省财政厅申请办理。
（一）资产财务关系单列的省属文化企业（集团），由企业（集团）负责本部及所属各级子企业的申请上报；
（二）通过省文化主管部门（单位）直接管理的省属文化企业（包括所属子企业）由企业向主管部门提出申请，经主管部门（单位）审核后上报。
第十九条
省属文化企业（集团）和省文化主管部门（单位），要认真做好申请、审核、检查等产权登记管理的相关工作，并对申报事项的真实性、完整性和合法性负责。
第二十条
已办理产权登记的省属文化企业（集团），由省财政厅核发产权登记证；已办理产权登记的省属文化企业（集团）各级子企业，由省财政厅核发产权登记表。
第二十一条
省属文化企业产权登记实行信息化管理，应当及时根据占有、变动、注销产权登记情况更新产权登记管理信息数据、资料，对产权登记实行动态管理。
第二十二条
省属文化企业办理产权登记时，应当通过产权登记管理信息系统填报企业基础信息、经济行为信息以及合规性资料目录。
企业基础信息是指企业办理产权登记时点的基本情况和产权状况信息。经济行为信息是指企业办理产权登记所涉及经济行为的操作过程信息。合规性资料目录是指企业办理产权登记时需要准备的有关材料目录及其相关信息。
第二十三条
省属文化企业、省文化主管部门（单位）和省财政厅应逐级对提交的申报材料和数据进行审核。审核发现错误或资料不全的，将材料和电子数据逐级退回企业重新填报，修改无误后按要求重新申报。
第二十四条
省属文化企业申请办理产权登记时，应当将所提交的文件、证件和有关资料整理成卷，并生成目录清单。未按要求提交规范性文件、证件及有关资料的，省财政厅不予受理。
第二十五条
企业应当妥善保管《山东省省属文化企业国有资产产权登记证》，如有遗失或者损坏的，要及时在主要媒体公告或出具经主管部门认定的书面说明后，按照规定向省财政厅申请补领。
第六章
产权登记管理
第二十六条
省属文化企业应当建立健全产权登记制度和工作体系，落实产权登记管理工作责任，并对执行情况进行监督检查。年度终了，省属文化企业主管部门和资产与财务关系单列的文化企业（集团）应当组织所属文化企业开展产权登记年度检查工作，并于每年3月31日前统一向省财政厅报送上年度产权登记管理检查情况。
第二十七条
省属文化企业进行年度产权登记管理检查时，应当提交下列文件和资料：
（一）省属文化企业年度产权登记管理自查报告；
（二）经审计的企业上一年度财务会计报告；
（三）《产权登记证》和《企业法人营业执照》副本复印件；
（四）省财政厅认定需要提交的其他文件和资料。
第二十八条
省属文化企业年度产权登记管理自查报告的主要内容包括：
（一）产权登记工作职能部门、人员配备及其变化情况；
（二）办理占有、变动、注销等各类产权登记业务情况；
（三）产权登记档案、资料管理情况；
（四）自查工作开展情况，发现的主要问题及原因分析；
（五）对自查中发现问题的处理情况和整改措施；
（六）工作中存在的问题及相关意见和建议。
第二十九条
省属文化企业对年度产权登记管理检查中发现的问题应当及时进行整改。省财政厅根据产权登记日常业务办理中所掌握的情况，结合企业年度自查报告，组织年度产权登记管理监督检查。
第三十条
各有关部门和文化企业应当及时将有关文件资料整理归档，分户建立企业产权登记档案，并按照档案管理制度规定保管。
第三十一条
省属文化企业违反本办法规定，有下列行为之一的，由省财政厅责令改正，造成国有资产流失的，依照有关规定追究企业领导人和相关人员的责任：
（一）未按本办法规定及时、如实申请办理产权登记的；
（二）产权登记发现问题未按规定进行整改的；
（三）伪造、涂改、出租、出借、出售《产权登记证》或者《产权登记表》的；
（四）其他违反本办法规定的行为。
第七章
附
则
第三十二条
本办法由省财政厅负责解释。
第三十三条
本办法自2022年12月27日起施行，有效期至2022年12月26日。原《山东省省属文化企业产权登记管理办法》（鲁财教〔2022〕24号）同时废止。
附件：1.山东省省属文化企业国有资产产权登记证
2.山东省省属文化企业国有资产产权登记表
资产月报工作总结(篇2)
一、背景
在繁忙的X月中，作为公司资产管理部门的一员，我深度参与了多项工作，包括资产盘点、数据录入与核对、制度文件学习与执行以及参与部门会议等。通过这些工作，我不仅积累了宝贵的实践经验，也提高了对资产管理的认知。在领导开会强调与制度文件的指引下，我们团队的工作更加规范、高效，且成果得到了上级的认可。
二、资产盘点与数据核对
在本月工作中，我参与了全面的资产盘点工作，对公司的固定资产、低值易耗品以及办公用品进行了细致的清点。盘点过程中，我着重对每一项资产的规格、型号、数量及使用状态进行了核实，确保数据准确无误。同时，我还负责核对盘点数据与财务系统中的记录，确保两者之间的一致性。
在盘点过程中，我发现部分办公用品存在过期或损坏的情况，及时向领导汇报并协助处理，避免了不必要的浪费。经过仔细的盘点与核对，最终得出了完整的资产清单，为公司未来的采购计划提供了有力的数据支撑。
三、制度文件学习与执行
在本月的工作中，我们部门针对新的资产管理规定进行了深入的学习和研讨。我认真学习了《资产管理制度》和《办公用品管理规定》等相关文件，深入理解其内容和要求。在学习的过程中，我积极提出疑问，与同事共同探讨解决之道，力求将制度要求内化为实际工作中的行为准则。
在执行层面，我严格按照新制度的要求进行日常工作。例如，在办公用品的采购和领用环节，我加强了对单据的审核力度，确保每一笔支出都符合制度规定。通过这些努力，我不仅提高了个人业务水平，也为部门整体工作质量的提升做出了贡献。
四、部门会议参与与上级表扬
在本月中，我有幸多次参与部门内部会议。在会议上，我积极发表观点和建议，与同事们共同探讨资产管理工作中的问题与解决方案。同时，我还认真听取领导在会议上的指导性意见，并将其落实到具体工作中。通过这种方式，我不断加深了对资产管理的理解和认识，也为团队的整体进步贡献了自己的一份力量。
我还收到了来自上级的表扬。在月初的工作汇报中，由于我的工作表现出色，得到了上级领导的肯定和表扬。这份荣誉不仅是对我个人工作的肯定，更是对我今后工作的鞭策和鼓励。我会继续努力，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
五、总结与展望
X月份的工作充实而有意义，我在实践中不断成长和进步。展望未来，我将继续深化对资产管理的学习和理解，力求在实际工作中不断提高自己的业务能力。同时，我也将更加注重团队协作和沟通技巧的提升，以更好地适应部门发展的需要。在接下来的工作中，我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，为公司的资产管理工作贡献更多的智慧和力量。
资产月报工作总结(篇3)
资产划拨工作总结
一、
资产划拨工作是指组织内部在不同部门之间进行资产调整的一项工作。通过合理的资产划拨，可以实现资源的优化配置，提升组织的运营效率和业务发展能力。本文将从分析背景、工作目标、具体操作和工作效果四个方面详细介绍资产划拨工作的总结和收获。
二、分析背景
我所在的公司是一家大型制造企业，拥有多个生产基地和研发部门。随着公司业务的不断扩张和变化，各个部门之间的资产配置逐渐出现不合理和低效的情况。为了解决这个问题，公司决定进行资产划拨工作，以优化资产配置，提高资产的利用效率。
三、工作目标
1. 优化资产配置：通过资产划拨，实现对各个部门之间的资产进行合理调配，避免出现某一部门资源过度紧张，而另一部门闲置资源的情况。
2. 提升运营效率：通过合理的资产划拨，减少物料调拨的时间和成本，提高运营效率，降低企业的成本压力。
3. 加强涉密资产保护：对于部门之间涉密资产的划拨，必须严格遵守相关规定，并确保资产的安全性和私密性。
四、具体操作
1. 制定资产划拨计划：根据各个部门的需求和实际情况，制定资产划拨计划，明确划拨的种类、数量、时间和责任人。
2. 审批和协调：将资产划拨计划提交给公司相关部门进行审批，并与各个部门的负责人进行协调，确保划拨工作的顺利进行。
3. 实施资产划拨：根据计划进行资产划拨的实施，确保资产的安全和完整性，并及时更新公司的资产记录和账目。
4. 培训和沟通：将资产划拨的相关政策和要求进行培训，并积极与各部门沟通，解答疑问，确保资产划拨工作得到顺利推进。
五、工作效果
1. 资产配置优化：通过资产划拨，我们成功实现了各个部门之间资产的优化配置，减少了资源的浪费和低效使用的现象，提高了资产利用率。
2. 运营效率提升：通过减少物料调拨的时间和成本，我们的运营效率得到了明显提升，为企业的生产和运营提供了更好的支持。
3. 涉密资产保护加强：在资产划拨过程中，我们严格遵守相关规定，对涉密资产进行了严密的保护，防止了信息泄露和安全风险。
六、总结和收获
通过资产划拨工作，我们有效解决了资源不均和低效配置的问题，提高了运营效率和资产利用率。在实施资产划拨的过程中，我们深刻意识到合理规划和经营资产对企业发展至关重要，同时也意识到资产划拨过程中涉及到的风险和复杂性。在未来的工作中，我们将进一步完善资产管理制度，加强沟通协调，确保资产划拨工作的持续优化和卓越表现。
小编认为，资产划拨工作是一项综合性的工作，对组织的运营能力和业务发展至关重要。通过合理规划和实施，可以使各部门之间的资产配置更加合理，进而提高运营效率和资产利用率。在今后的工作中，我们将继续不断提升资产划拨工作的水平和效果，为企业的发展贡献更大的价值。
资产月报工作总结(篇4)
资产评估年度工作总结
一、
资产评估是一个广泛应用于金融、商业和法律领域的重要工作。它主要用于决策制定、风险管理和资产交易等方面。在过去的一年里，我们团队在资产评估领域取得了显著的成绩。本文将对我们的年度工作进行详细的总结和分析。
二、工作内容
1. 资产调查与数据收集
在本年度，我们首先进行了大量的资产调查和数据收集工作。通过与各类企业和机构合作，我们收集了大量的资产相关数据，包括财务报表、经营情况、市场前景等。通过这些数据的整理和分析，我们为后续的评估和决策提供了坚实可靠的依据。
2. 评估方法和模型的改进
我们在过去的一年里也致力于改进我们的评估方法和模型。通过对现有方法的研究和分析，我们发现其中一些存在的不足之处，并进行了相应的改进。我们引入了更精确和全面的模型，提高了评估结果的准确性和客观性。这一方面得到了客户的高度认可，另一方面也加强了我们团队的实力。
3. 专业团队的建设
资产评估是一个高度专业化的工作，需要具备丰富的领域知识和相关经验。为了提高我们团队的竞争力和能力，我们在过去的一年里致力于团队人员的培养和建设。我们聘请了一批具有丰富经验的专业人员，并定期进行培训和学习交流。这不仅提高了我们团队的整体素质，也提升了我们的专业水平。
三、工作成果
1. 评估案例数量大幅增加
在过去的一年里，我们评估的案例数量大幅增加。这主要归功于我们团队的努力和专业能力的提升。我们为多家企业和机构提供了准确、全面的评估报告，帮助他们做出了关键决策。在增加案例数量的同时，我们也在业界树立了良好的口碑和形象。
2. 客户满意度提高
我们一直以客户满意度作为衡量我们工作质量的重要指标。在过去的一年里，客户对我们的评估工作给予了高度评价，并表达了满意的意见。这得益于我们工作态度的改进和业务能力的提升。我们坚持客户至上的原则，不断超越自我，为客户提供更好的服务。
3. 公司利润率提高
在过去的一年里，我们团队的工作效率和质量得到了进一步提高。这不仅为公司带来了良好的口碑和声誉，也显著提升了我们的利润率。高质量的资产评估工作为公司带来了更多的合作机会和商业价值。
四、存在的问题和改进方向
在过去的一年里，我们也面临了一些问题和挑战。我们的团队规模还相对较小，需要进一步扩大和完善。我们的业务范围还有待拓展和丰富，需要不断提升核心竞争力。我们将进一步加强团队建设，加大业务拓展力度，提升技术和专业水平。
五、结语
在本年度的工作总结中，资产评估团队取得了显著的成绩。通过工作的努力和改进，我们在客户满意度、公司利润率以及业界口碑等方面都取得了可喜的成果。我们也要正视存在的问题并制定相应的改进方案。相信在全体成员的共同努力下，我们能够在未来的工作中取得更好的成绩。
资产月报工作总结(篇5)
学校资产管理工作总结
一、
资产管理是学校管理工作中至关重要的一个方面，它关系着学校发展和管理效能的高低。本文将对我校的资产管理工作进行总结，并对未来的改进方向进行探讨。
二、工作总结
1. 资产登记与管理
在过去的一年里，我们对学校的资产进行了全面的登记与管理。通过建立起一个完善的资产登记系统，我们能够清晰地了解到学校的各项资产情况，包括固定资产、流动资产和无形资产等。在资产管理过程中，我们还加强了对资产的分类，对不同类型的资产采取了不同的管理措施。这大大提高了我们对学校资产的掌控能力。
2. 资产保护与维护
学校资产的保护与维护是资产管理工作中的重点任务。我们制定了一系列的资产保护措施，包括引入安全系统、加强保安力量、做好防火、防水等工作。我们还针对学校的设备、设施进行了定期维护与检修，确保其正常运转。这些措施不仅保障了学校资产的安全，也提高了学校的管理水平。
3. 资产处置与再利用
在学校发展的过程中，会出现一些不再使用的资产，如老旧设备、废弃教学材料等。我们积极开展了资产处置与再利用工作，遵循合规透明的原则，进行公开招标和处置，从中获取合理的回报。我们也加强了对闲置资产的二次开发，通过出售或转让等方式，将其变废为宝，为学校创收。
4. 资产管理制度建设
为了提高资产管理的规范与效率，我们加大了对资产管理制度的建设与推行。在过去的一年里，我们不断修订完善了学校的资产管理制度，明确了各项管理规定和职责分工。同时，我们还加强了对相关人员的培训和教育，提升了他们的资产管理意识和水平。这为学校的资产管理工作提供了有力的保障。
三、改进方向
尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但在资产管理方面还存在一些问题，需要进一步进行改进。以下是我们对未来资产管理工作的改进方向：
1. 强化内部监督与管理
加强对学校内部各个环节的监督和管理，防止资产管理过程中的违规操作和失误。建立健全的内部审计机制，定期进行现场检查，确保资产管理规范执行。
2. 加强信息化建设
加大对资产管理信息化的投入力度，建立起一个全面、集中、高效的管理系统。通过信息化手段，实现对资产的实时监控和管理，提高工作效率。
3. 强化跨部门合作
加强与各部门的沟通与合作，形成资产管理工作的合力。通过多部门协同，分享资源，优化管理，实现最佳效益。
4. 完善资产管理制度
不断推进资产管理制度的完善，及时修订和更新相关制度，使其更加适应学校和市场的需求。加强培训和指导，提高各级管理人员的专业素养。
四、结语
学校资产管理工作是一个复杂而又重要的工作，只有做好资产管理，才能为学校的发展提供稳定的物质保障。本文对我校的资产管理工作进行了总结和评估，并探讨了未来的改进方向。相信在全体员工的共同努力下，学校的资产管理工作将不断完善，为学校的持续发展做出更大的贡献。
资产月报工作总结(篇6)
为全面规范和加强全局固定资产管理，建立健全固定资产管理制度，掌握我局固定资产存量的规模、类别和使用状况,使现有资产得到合理配置, 为资产改型换代提供参考，为充分发挥资产效益,进一步促进通过地质设备的更新促进经济的快速发展,经研究决定在全局范围内进行固定资产的全面清查，现就有关事项通知如下：
一、清查目的
（一）全面摸清家底。对全局（队、局及公司）的固定资产情况进行全面清理和清查，真实、完整地反映全局的资产状况，为加强固定资产监督管理奠定基础。
（二）建立监管系统。通过固定资产清查，为全局资产信息系统数据库和管理系统提供资产初始信息，在此基础上，建立固定资产动态监管系统，实施动态管理，为加强资产管理提供信息支撑。
（三）规范资产处置。通过资产清查，了解资产的使用状况和资产分布（事业及企业），按省财政关于资产处置的相关规定，规范我局有资产处置（报废、出租、投资等）。
（四）完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题，财务部门、资产主管部门和使用部门要在全面总结、认真分析的基础上，提出相应整改措施和实施计划，建立健全资产管理、内控和政府采购等制度。
二、清查基准日和范围
（一）清查基准日。此次资产清查工作，统一以2010年9月30日为资产清查基准日。
（二）清查范围。此次清查以预算单位、局属公司、队属企业为主体进行全面清查。
三、组织机构
各单位应根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。
工作内容：负责对全局的土地、房屋、构筑物、车辆、设备、等进行全面的清理、核对、查实；建立资产卡片；配合财政资产数据库的进行核对；填制相关资产清查报表。
为保证本次资产清查的规范、准确、及时，局将选择有丰富资产管理经验的人员进行资产清查工作的检查验收。
四、组织实施
根据我局的实际情况和全局综合资产信息管理系统（软件）的要求，我局的资产清查工作从2010年10月25日开始，2010年11月30日基本完成。具体步骤如下：
（一）前期准备阶段。
组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产清查小组，明确具体的责任分工以及问题的协调、上报和处理机制；以部门为单位归类整理打印固定资产明细表，结合各部门实际分布情况，制定盘点时间表及人员安排；对参与清查工作人员进行统一培训。
(二)实地盘点阶段。
1、固定资产的盘点应分类进行，在盘点账面记载的固定资产时以账查物，以物对账，仔细核对固定资产编号及名称、结构或规格型号、坐落位置或使用部门、购建日期、使用方向、使用状况、产权归属、变动情况、数量、原值等；盘点结果需经资产使用部门、资产管理部门、财务部门三方签字确认。
2、对账外固定资产，在排除租入、借入、外单位寄存等情况后，查明固定资产的未入账原因、固定资产的来源、产权状况、价值状况等基本情况后纳入单位资产。
3、整理汇总现场盘点结果，形成符合要求的固定资产盘点明细表及盘盈盘亏明细表电子表格。
(三)汇总报告阶段。
根据盘点情况，整理汇总后出具清查报告；编制“清查固定资产盘点表”，并与基准日“固定资产清查明细表”进行核对，对盘点中出现的差异情况进行说明；对固定资产清查中的问题，须按照资产管理要求提出处理意见。对盘盈、盘亏资产，报经卫生主管部门及财政主管部门批准。
（四）账务调整阶段(2009年7月31日前)。根据主管部门的批复文件,全局对资产清查的结果进行账务处理，并及时办理相关资产管理手续。
五、工作要求
本次资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则进行。
（一）各部门要充分认识本次资产清查工作的重要性，并认真开展本部门的资产清查工作，做到账账、账实相符，不重不漏，保证清查工作结果真实、可靠，查清资产来源、去向和管理情况；并结合资产管理的现状，进一步完善制度、堵塞管理漏洞。
（二）各部门负责人、科主任对本部门、科室的资产管理承担责任。要充分发挥科室兼职核算员的作用；要积极配合社会中介机构及各工作组开展工作，提供清查必需的证明材料和线索。
（三）各工作组在清查过程中要及时通报进展情况，应坚持实事求是的原则，如实暴露存在问题，不得虚报、瞒报。各工作组组长对所填制的资产清查报表的真实性、完整性承担责任
资产月报工作总结(篇7)
地税资产清查工作报告
为切实强化国有资产管理，全面摸清资产“家底”，确保清查工作扎实有效开展，近日，兰州市城关区地税一局按照市局资产清查的相关工作要求，紧密结合工作实际，科学谋划，精心安排，组织实施，成立了领导小组，制定了资产清查工作方案，组织精干力量，认真学习了具体工作规范要求，及时有效开展了资产清查工作。
该局把国有资产清查作为当前的一项重要工作下功夫抓好抓实，先后组织学习了《行政事业单位资产清查核实管理办法》、《甘肃省行政事业单位国有资产管理办法》等相关制度规定，明确了管理要求，细化了管理措施，靠实了管理责任，为全面落实好资产清查工作奠定了良好基础;充分利用此次资产清查良好契机，组织国有资产相关管理人员开展了岗位培训学习，掌握了有效的工作方法，杜绝了管理中的缺失、缺位现象。按照“谁主管，谁负责”的原则，对照固定资产管理制度培训了人员岗位职责落实，进一步提高了国有资产管理人员的水平和能力;通过此次资产清查工作，进一步加强了制度的落实，严格按照申报、审批、处置、备案的完整程序和流程进行国有资产的管理和使用以及处置，资产管理员根据工作实际，定期或不定期对局属各部门的资产进行盘点、登记、核对，确保国有资产的高效使用，杜绝国有资产流失，不断提高国有资产管理水平。
地税资产清查工作报告
近日，该局按照上级会议精神，积极安排，认真部署固定资产清查工作。
一是认真领会精神，提高思想认识。该局组织专题会议安排部署此项工作，深入学习领会省市局精神并传达到全局每一个科室和个人，使全体干部职工都充分认识到固定资产清查的重要意义。
二是严密组织清查，落实帐实、帐证、帐帐核查。成立由一把手任组长，各科室负责人为成员的固定资产清查工作领导小组，协同解决清查中存在的问题。由计财科牵头组织开展资产清查相关政策、报表编报、软件操作的技能培训，综合科及其它科室积极配合、紧密跟进、各司其职做好分配任务，根据资产的卡片代码、资产名称、规格型号、使用人员，逐科室逐台件进行核查，做到“以账查物、以物对账、见物就点、不重不漏、不留死角”，并填制《固定资产清理统计表》，确保固定资产账账相符、账实相符。
三是及时组织清查的意见建议反馈，建立完善的资产清查结果分析汇总上报机制。针对资产清查工作和财务管理中存在的问题，该局组织相关人员进行座谈，广开言路，征求意见，汇集集体智慧，总结管理经验，查找薄弱环节和管理“死角”，逐步完善和形成资产管理的长效机制。
地税资产清查工作报告
近日，遵化市地税局为彻底摸清“家底”，开展了固定资产清查工作，全面核实固定资产数据资料，确保固定资产不损毁、不流失，物尽其用。
据了解，这局成立了以主管领导为组长，收入规划核算科、办公室、政工科、信息中心、监察室等科室负责人为成员的固定资产清查领导小组，结合实际，制定具体的清查盘点工作方案，明确职责分工，合理安排时间、人员，确保资产清查不重、不漏，落实到位。领导小组与基层各单位相互沟通、协作配合，全面摸清包括房屋土地及其他建筑物、车辆、电子设备和办公机具、办公家具、安全防范设施等资产的底数。
为确保盘点工作精细化，在各基层单位自查基础上，由领导小组参照固定资产管理系统中的登记情况对资产清查结果进行复核确认，根据复核后的清查结果进行汇总、整理，形成资产清查情况报告，确保清查结果真实、可靠，切实做到账卡、账账、账实相符。同时进一步健全管理机制，合理配置资源，不断提高固定资产使用效益及国有资产管理水平。
地税资产清查工作报告
为了规范和加强固定资产管理，促进资产的合理配置和有效使用，韶山市地税局积极开展资产清查工作，共向管理系统导入资产卡片信息1537条，处理报废资产信息61条。
为确保资产清查工作顺利开展，该局成立了由局长任组长，计财科、办公室、监审室、信息中心等部门主要负责人为成员的“资产清查工作领导小组”，制定了详细的实施方案，明确了各部门分工，并将本次固定资产清查列入绩效考核评比。还要求其他科室积极配合，遵守固定资产管理制度，不得随意变动办公室资产。
根据固定资产清理要求，该局对单位所有固定资产和低值易耗品进行全面盘点清查，对固定资产的.品种、数量、原值、规格、使用人、存放地点等均作详细登记。严格过程把关，对实物资产进行了反复核对，逐条规范、核对固定资产导入表格，做到账实相符。核查无误后，将固定资产信息及时准确导入系统，并打印和粘贴二维码标识，明确保管责任人，切实做到人物对应，保管有责。
同时，根据清查结果，认真细致地做好了国定资产的报废、盘盈、盘亏等后续工作。建章立制，明确固定资产管理责任，对新增资产及时登记，粘贴二维码标识，对于人员变动引起的资产变更进行跟进管理，并填报资产变更单，及时更新系统信息，形成资产管理长效机制。
地税资产清查工作报告
按照省、州关于开展固定资产清查的工作安排，个旧地税局大力克服时间紧、资产多、分布广等困难，通过采取四项措施确保固定资产清查工作顺利完成并取得实效。
一是加强领导，明确清查要求。成立由分管领导为组长，计财科、办公室以及各科室、分局所资产管理人为成员的固定资产工作清查领导小组。与此同时，及时制定下发《资产清查工作方案》，并在市局通告栏内发布资产清查工作计划，确保清查工作及时推进。
二是积极沟通，清查顺利开展。积极加强与州局的沟通，邀请久其软件公司老师及州局业务科室人员实地帮助解决清查工作中出现的问题。同时为推动资产清查工作深入开展，聘请昆明亚泰会计师事务所会计师到我局配合开展清查审计工作，确保资产清查工作顺利开展。
三是协调配合，清查全面到位。在清查过程中，全局各部门上下联动密切配合，对本单位符合条件的各类固定资产进行地毯式的摸底清查，找到一件、扫描一件、登记一件，真正做到查深、查透、查清、查明。
四是加班加点，清查取得实效。面对资产分布广、数量大、特别是低值易耗品数目多等困难，资产清查人员利用周末、十一长假，认真负责开展清查工作，全面摸清和理顺了资产情况，清查取得实效。
通过固定资产清查工作的开展，进一步规范资产卡片、实物账以及财务账管理，保证固定资产信息的正确性及可靠性，实现账账相符、账实相符、账证相符、账表相符。此次清查还对低效老旧资产进行拟报废处理，充分挖掘固定资产潜能，提高固定资产使用效益。
资产月报工作总结(篇8)
资产管理报告工作总结
在资产管理领域，定期进行报告工作是非常重要的一环。资产管理报告是对公司资产状况和管理情况进行全面评估的工具，可以帮助公司领导和投资者了解公司资产的状况以及资产管理的效果。为了更好地总结过去一段时间的工作，我将就我参与的资产管理报告工作进行详细总结。
我负责搜集和整理公司资产的相关信息。这包括公司固定资产、流动资产和无形资产等各项资产的情况，以及资产账目的记录和更新。通过与部门合作，我成功收集到了大量的资产信息，确保了报告的全面性和准确性。
我参与了公司资产评估的工作。在资产管理报告中，资产的价值评估是非常重要的一环。我参与了资产估值的过程，包括资产评估方法的选择、评估数据的调研和整理，以及最终估值结果的统计和分析。通过我的努力，公司资产的价值得到了准确评估，为公司的资产管理提供了重要依据。
我还负责撰写资产管理报告的相关部分。在报告中，我详细说明了公司资产的种类和数量、价值评估的方法和结果，以及资产管理的情况和效果等内容。通过我对报告的认真撰写，报告内容具有逻辑性和条理性，为公司领导和投资者提供了清晰的资产管理信息。
我还参与了报告的汇报和解读工作。我与公司领导进行了多次讨论和沟通，将报告的主要内容和结果进行了解读和解释。通过我与领导的合作，我成功帮助他们了解了公司资产的状况和管理情况，并提出了相关的建议和改进措施。
我还对过去一段时间的资产管理报告工作进行了总结和反思。通过总结，我发现了工作中存在的不足和问题，并制定了改进措施和提升计划。通过不断反思和完善，我相信在未来的工作中能够做得更好，为公司的资产管理贡献更大的价值。
小编认为，我参与的资产管理报告工作是一项非常重要且具有挑战性的工作。通过我的努力和付出，我成功完成了报告的搜集和整理、评估、撰写、汇报和解读等各项工作，为公司的资产管理提供了重要支持和帮助。我相信在未来的工作中，我将会继续努力不懈，为公司的资产管理事业做出更大的贡献。
资产月报工作总结(篇9)
资产申报工作总结
一、
资产申报工作是每个企业管理者和财务人员必须做好的一项重要工作。通过对资产申报工作的总结，可以进一步了解工作中的薄弱环节并加以改进，提高工作效率和质量。本文将详细介绍资产申报工作的具体内容以及相关的注意事项和经验总结。
二、资产申报工作的内容
1. 资产清查：需要对企业所拥有的各类资产进行清查。这包括固定资产、流动资产、无形资产等。清查中要做到全面、准确、详细，核实资产的种类、数量、规格、品牌等信息，对找不到或不完整的资产要及时报告、予以补充。
2. 资产登记：在清查的基础上，将资产逐一登记入账簿。登记过程中要注意对资产的分类、估值和计量，确保资产的准确登记，为后续资产的使用和管理提供准确的数据基础。
3. 资产评估：对一些具有较高价值或需要进行估值的资产进行评估。评估过程中需要注意资产价值的合理性和准确性，确保评估结果符合实际情况，并能够为以后的资产交易提供参考依据。
4. 资产折旧：对固定资产进行折旧处理。折旧可以按照企业所属行业的有关规定进行计算，折旧的费用需要逐月或逐季进行核算。
5. 资产报废处理：对资产的报废处理要及时、妥善。可以选择拍卖、报废出售、捐赠等方式进行处理，但需要注意相关的手续和法律法规的规定。
三、资产申报工作的注意事项
1. 符合会计法规定：资产申报工作必须符合会计法律法规的要求，确保资产的申报和处理过程的合法性和合规性。
2. 做好准备工作：在资产申报工作开始前要提前做好充分的准备工作。清点资产，整理资料，熟悉相关制度和流程等，为后续的资产申报工作提供便利。
3. 加强沟通：资产申报工作需要与各部门、单位进行紧密配合，加强沟通和协调工作，确保资产申报的准确性和及时性。
4. 保密机密性：资产申报工作涉及企业的财务状况、经营状况等敏感信息，要加强保密意识，防止泄露。
四、资产申报工作的经验总结
1. 规范流程：建立规范的资产申报工作流程，明确各个环节的责任和要求，提高工作效率和质量。
2. 充分培训：对负责资产申报工作的人员进行培训，提高其对资产管理和申报工作的专业素质，增强其工作能力。
3. 信息化管理：通过信息化手段对资产进行管理和申报，可以提高工作效率和准确性，减少人为错误的发生。
4. 定期审查：定期对资产申报工作进行审查，及时发现问题和不足，并进行纠正和完善。
五、
资产申报工作是企业财务管理中的一项重要工作，正确地开展资产申报工作对于企业的发展和经营具有重要意义。通过对资产申报工作的总结，可以进一步提高资产管理的水平和质量，为企业的发展提供坚实的基础。同时，也要不断总结经验，加强学习，不断提高工作的规范性和科学性，为企业的可持续发展做出贡献。
资产月报工作总结(篇10)
一、背景
随着6月的结束，作为公司资产管理部门的一员，我深感责任重大。在过去的一个月里，我紧密围绕公司战略目标，致力于提升资产运营效率，确保资产安全与增值。在此，我将结合数据详述6月份的工作概况、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估和未来计划。
二、工作概况
1. 资产盘点与核实
为了确保公司资产数据的准确性，我组织并参与了针对公司全部资产的盘点工作。本次盘点共涉及固定资产、库存商品、无形资产三大类，涵盖了生产设备、办公家具、技术专利等多个项目。经过细致的核实，我们确保了98%的资产信息与实际情况相符，为后续的资产管理提供了坚实的数据基础。
2. 资产采购与处置
根据公司的业务发展需要，我负责协调并执行了多起资产采购与处置事宜。在采购环节，我通过市场调研和供应商比较，为公司节省了大约10%的采购成本。在资产处置方面，我通过合理定价和高效谈判，实现了资产的快速流转，提高了公司资金的使用效率。
3. 资产维护与保养
为了延长资产使用寿命，降低维护成本，我制定了详细的维护和保养计划。具体包括：定期对生产设备进行检测与保养，确保其正常运行；对办公家具进行定期清洁和维修，保持其良好状态；对无形资产进行跟踪评估，及时进行专利续费等维护工作。
三、重点成果
1. 领导开会强调的重点任务落实
在6月份的部门会议上，领导强调了加强资产风险管理的重要性。根据这一指示精神，我迅速组织团队对公司的资产风险进行了全面梳理，并制定了相应的风险应对措施。通过这些措施的实施，我们成功地降低了资产流失风险，保障了公司的经济安全。
2. 制度文件的出台与执行
为了规范资产管理流程，提高工作效率，我参与制定并执行了一系列新的制度文件。这些文件涵盖了资产采购、验收、使用、报废等各个环节，为整个资产管理团队提供了明确的操作指南。通过这些制度的推行，我们不仅优化了工作流程，还大大提升了工作效率。
3. 受到上级表扬的业绩亮点
在本月的一次内部评比中，我负责的一项资产重组项目获得了上级的高度评价。该项目通过优化资源配置，提高了公司整体资产的运营效率，为公司的长远发展提供了有力支持。为此，我受到了领导的公开表扬，并在团队内部分享了项目成功的经验。
四、遇到的问题及解决方案
1. 遇到的问题：部分老旧设备维护成本过高
解决方案：通过与技术部门沟通，制定设备更新换代计划，逐步淘汰老旧设备，降低维护成本。同时，对现有设备进行技术改造，提高其使用效率。
2. 遇到的问题：无形资产管理存在盲区
解决方案：加强与研发、市场等部门的沟通与协作，建立无形资产动态管理机制。定期进行无形资产的梳理与评估，确保其为公司带来长远的经济利益。
3. 遇到的问题：部分员工对资产管理认识不足
解决方案：组织定期的资产管理培训活动，提高员工的资产管理意识。同时，加强日常的宣传教育工作，使员工充分认识到资产管理对于公司发展的重要性。
五、自我评估/反思
在过去的一个月里，我深感自己在多个方面还有待提高。在工作中我需要更加注重细节和数据支撑；在团队协作中需要提高沟通和协调能力；需要不断学习新知识，提升自己的专业素养以应对不断变化的资产管理需求。
六、未来计划
展望7月份的工作，我计划：一是继续完善资产管理制度体系；二是加大力度推进信息化管理平台的建设；三是加强与其他部门的合作与沟通；四是不断提升个人的专业技能和管理水平。通过这些努力，我相信能够为公司的发展做出更大的贡献。
