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银行服务工作总结报告 篇1
服务工作是现代商业银行的灵魂，是银行亲和力的决定因素。为了解全行员工在不同的岗位上服务工作规范的执行情况，找出服务工作还存在的不足，并促进全行保持良好的服务态，优质高效的服务质量，全心全意为客户服务的理念，遵守职业道德规范，树立良好的社会形象，促进精神文明建设，近日，xx支行组织了一次全行员工服务工作调研，通过抽样调查。座谈会等形式，对全行服务工作现状有了一个较深的了解，通过调查，85%以上的员工认为我行的优质服务水平有了较大幅的提高，具体表现在：
一、各级领导重视、组织推动有力。
通过经常性地组织员工学习总行《服务工作规则》、省分行《服务工作实施细则》等有关文件，进一步明确服务兴行的意义，增强服务兴行的意识，提高服务技能和水平，爱行敬业、服务兴行已逐步被全体员工所认同，激发了员工的主人翁责任感，全行的服务工作切实做到了有机构、有人员、有部署、有安排、有检查、有奖罚。
二、基础教育扎实，服务意识有所增强。
三、设施建设齐全，服务环境优美。
四、规章制度健全，奖罚措施有力。
我行针对在优质文明服务中存在的问题和薄弱环节，建立健全了各项规章制度，做到了上墙、便民设施齐全，配备了意见簿、员工挂牌服务自觉接受客户监督，为推动xx支行优质文明服务工作起到了积极的作用，也向社会展现了xx工行优质服务的风彩。在调研过程中，客户对本行的服务工作也提出了很多中肯的意见，如客户在回答“本行服务工作目前存在哪些问题时，意见可分为五种：
三是所与所之间的服务水平不一致，有的柜员服务态时好时坏。
银行服务工作总结报告 篇2
村镇银行提升农村金融服务问题探讨
摘要：村镇银行是缓解农村金融服务不足，提高农村金融服务覆盖率的重要新型农村金融机构之一。本文通过对村镇银行提升农村金融服务所面临的主要问题进行了阐述，并提出了解决村镇银行提升农村金融服务的三方面措施，使其更好的促进社会主义新农村经济建设。
关键词：村镇银行，农村金融服务，新型农村金融机构
目前，我国农村基础设施相对落后，农业人口比重大，“三农”问题突出，农村经济的发展依赖于农村金融机构的支持，但农村金融体系变革滞后，金融需求抑制问题突出，农村金融服务不足，这些已经成为农村经济发展的严重羁绊。
2006年12月22日，银监会发布《调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策的若干意见》，在六省（区）试点新设了三类新型农村金融机构即村镇银行、小额贷款组织和农村资金互助社。2007年3月1日中国首家村镇银行——四川仪陇惠民村镇银行正式挂牌开业，截止到2012年3月，全国已组建村镇银行740家，已开业665家，正在筹建75家。锦州地区共有村镇银行4家，其中3家由锦州银行作为住发起行。村镇银行的成立，充实了农村金融市场，打破了原来单一格局，形成并促进了农村金融市场竞争，对于解决农村金融服务不足，推动农村经济和县域经济中的小微企业快速发展起到了较大助推作用。
一、村镇银行提升农村金融服务面临的主要问题
村镇银行从政策设计上是服务“三农”和县域经济中的小微企业，虽然五年来在数量上大幅增多，较好的支撑农村经济发展，但目前实践中仍存发展缓慢的问题，主要表现在以下几方面。
1．村镇银行等新型农村金融机构的政策扶持有待进一步加强。虽然为支持新型农村金融机构发展，银监会、财政部、中国人民银行已经出台了多项政策，比如开展县域金融机构涉农贷款增量奖励试点工作和新型农村金融机构定向费用补贴政策，但由于村镇银行等新型农村金融机构规模小，受制于区域经济环境发展缓慢，整体竞争力不高，短时间难以实现盈利，因此，更需要加大对其政策扶持力度。2．村镇银行注册资本金额偏低，抵御金融风险能力不强。银监会制定的《农村中小金融机构行政许可事项实施办法》规定：村镇银行在县（市）设立的，注册资本最低限额为300万元人民币；在乡（镇）设立的，注册资本最低限额为100万元人民币。目前新成立村镇银行的注册资本金通常在几千万元，虽然远高于银监会要求的设立村镇银行注册资本的最低限额，但相比于城市商业银行，其注册资本规模明显偏低，不利于增强金融风险防范能力。
3．村镇银行服务能力不足，整体竞争力较弱。村镇银行受限于自身的规模和农村经济环境，其在网点布局、产品创新、信贷服务、结算网络等方面均存在局限性，吸收存款能力不足，制约着村镇银行的信贷规模和金融服务广度，削弱了农村金融市场的竞争力。
二、村镇银行提升农村金融服务的措施
（一）加大村镇银行政策扶持力度，增强村镇银行发展潜力
1．当地政府要协调财税部门，加快出台对村镇银行相应的财税优惠扶持政策，给予村镇银行存贷款利率一定的补给支持，创造出良好的社会环境以及政策环境。
2．延长村镇银行信贷风险补偿和财政定向费用补贴期限，对村镇银行涉农贷款业务继续给予一定比例的补偿，提高村镇银行增加涉农贷款的主动性和积极性，充分发挥财政对村镇银行信贷投放的杠杆撬动作用。
3．延伸金融基础设施服务领域。参照银行业金融机构的标准，对村镇银行开发征信系统并将其客户数据纳入征信系统管理，使村镇银行享受国有银行及城市商业银行的待遇。
（二）增加村镇银行资本金规模，提供民间资本参与村镇银行建设的发展动力
自2010年底以来，在持续收紧的货币政策下，金融市场的资金呈现缩减之势。但民间融资却汹涌澎湃，规模不断扩大。虽然民间借贷一定程度上起到优化资源配置，补充农村正规金融服务的作用，但由于其融资利率高、风险大，一定程度上削弱了宏观调控效果，影响正常的金融市场运行，加剧农村社会不安定因素。村镇银行作为农村金融市场上的新型金融机构，是民间资本合规化投资的可行路径。因此，吸引更多的民间资本参与村镇银行，一方面改变了民营资本投资的隐形壁垒，激发了民间资本所有者的投资积极性，使资本这一稀缺资源在农村金融市场上得到优化配置；另一方面扩大了村镇银行股本金规模，有利于村镇银行增强金融风险抵御能力，提高农村金融市场竞争力，增加涉农贷款的广度和深度，从而弥补农村金融服务不足。
（三）按照增量引机制、存量强服务的思路，大力推进村镇银行均等化服务 1．完善机构网点布局。按照“布局合理、功能全面、疏密有度、竞争有序”原则，统筹网点增设，持续加大乡镇及以下网点布设力度，对农村金融需求旺盛的行政村、自然村和中心社区优先增设机构网点，逐步扩大网点覆盖面，提高服务效能，稳步推进金融机构乡镇网点建设工作。
2．创新信贷产品。根据农村金融服务对象、行业特点、需求差异，细分客户群体，积极开发符合农村经济特点和农户消费习惯的金融产品。加强融资产品创新，满足不同客户的融资需求，科学运用微贷管理等先进技术，开发多样化有特色的农户、商户贷款产品，积极扩大小额信用贷款和联保贷款覆盖面，探索与银行卡授信相结合的小额信贷产品；创新涉农科技金融产品，切实加大对农业技术转移和成果转化的信贷支持；立足区域经济特点，围绕地方支柱行业、特色产业及其核心企业、产业集群开发产业链信贷产品，促进区域经济发展；开发促进农业产业化经营和农业专业合作社发展的信贷产品，促进农业规模化发展和产业升级。
3．加大推广应用现代支付结算渠道。支持村镇银行推广应用现代支付结算渠道，积极接入大小额支付、同城票据交换系统，提高农村客户资金结算效率，降低资金在途成本，从而有利于增加村镇银行吸收存款能力，提升金融市场竞争力。
4．担保方式创新。在有效防范信用风险的前提下，创新开办多种担保方式的涉农贷款业务。扩大抵押担保范围，鼓励法律法规不禁止、产权归属清晰的各类资产作为贷款抵质押物；要因地制宜灵活创新抵押、共同担保、产业链核心企业担保、应收账款质押、商铺承租权质押、信用、联保等贷款担保方式；积极鼓励以政府资金为主体设立的各类担保机构为涉农业务提供融资担保。在全面调查农户信用状况等“软信息”基础上，适当降低担保门槛和抵押贷款比重。
5．商业模式创新。着力打造适应农村金融服务特点的商业模式，以全面满足“三农”客户需求、实现客户价值最大化为目标，整合内外部金融服务资源，探索“信贷工厂”、“一乡一村”等不同形式的特色信贷营销模式，形成完整、高效、具有独特核心竞争力、可持续运营的运行系统，实现对农户、农企、小企业的标准化、批量化、规模化的营销、服务和管理。
6．完善信用体系建设。完善区域信用评价体系，创新农户信息采集方式，建立农户信用信息共享机制。建立健全农户经济档案，全面记录农户贷款还款情况，加强各类信用信息的收集管理工作，引导增强农户信用意识，为开展产品服务创新打造良好外部信用环境。
7．创新服务渠道。拓宽授信业务申请渠道，利用通讯、网络、自助终端等科技手段广泛受理客户申请。鼓励有条件的村镇银行推广农户贷款“一站式”服务，开办自助循环贷款业务。加快推进农村地区支付服务基础设施建设，积极探索电话银行、手机银行、网上银行等灵活、便捷的服务方式，逐步扩展服务功能、延伸服务范围。
银行服务工作总结报告 篇3
银行柜台窗口服务工作总结
根据支行党委工作要求和分行工会全年工作安排，根据《鞍山市分行窗口柜台文明《优质服务管理办法》，我行制定，2010年 2008年，我部对全国11家经营机构近50个对外服务窗口的服务情况进行了月度和持续跟踪检查评价。以下是过去一年服务工作的总结。
我。总体情况
首先，为加强对窗口服务工作的监督检查，分行配备了专职服务督导员，每月进行一次检查。在例行清查的基础上，年初我们还聘请了专业的有偿服务监督机构对我行各窗口单位的日常服务状况和服务质量进行了暗访，从而确保 p>
全年考核结果的客观性和真实性。
二是为提高我行窗口人员特别是近年来新入职人员的柜台服务质量，真正为我行客户提供优质满意的金融服务，去年4月年，我部会同分行个人理财部、监督内控部、银拓支行，编撰《鞍山分行个人理财业务知识问答》小册子，分发给各营业机构，让每个柜台员工都有一本小册子，之后的服务检查中，将员工对业务知识的掌握和熟练程度作为重要的考核内容。
三是为了在服务考核中奖优惩劣，进一步为支部党委落实员工奖惩机制提供详细依据，自去年年初以来年，根据月度服务检查数据，我部还为每一位一线窗口员工建立了“窗口员工服务档案”，全年连续记录每一位一线窗口员工的服务状况。这样既加强了支部对每位员工服务情况的详细了解，丰富了服务评价材料，又对支部党委的决策起到了积极的作用
阴谋效应。
四是2010年全年，我部组织对全国11家营业机构下属近50家储蓄网点的服务工作进行了近300次监督检查。暗访交叉开展，网点月度服务巡查覆盖率近100%。全年共举办服务说明会8场，支部党委成员和各机构领导参加。对各机构月度服务状况进行持续汇报总结，肯定长处，指出不足。在网络服务质量的过程中，起到了监督和促进的作用。
二、值得肯定的几个方面
2010年，我行窗口服务工作受到支行党委的高度重视。在支行党委领导的悉心指导和各机构领导的大力支持下，经过全行一线工作人员的共同努力，去年我行的服务工作，在服务效率和服务水平方面，得到了显着提升。西支行、铁东支行、解放路支行在服务竞赛中有3个优胜单位。不仅获得了省工会的认可和认可，也赢得了广大客户的赞誉和赞誉。体现在以下几个方面。
首先，2010年是我国的奥运会年。按照总行、省级银行对奥运金融服务的统一要求和精心部署，按照《中国银行2010奥运服务系列活动计划》和《奥运金融服务内容》的详细规定和计分标准》，我行将及时将奥运服务任务在辖区内细化、落实到人，全面贯彻落实。随着奥运会和残奥会的圆满结束，我行也完成了奥运会期间的各项服务任务，没有出现任何失误或失误。虽然我们生活在一个不是奥运会主办城市的城市，但我们直接或间接地为北京奥运会的成功做出了贡献。
其次，经过一年的反复监督、检查、竞争和评估，我们发现全行员工正在逐步树立全新的现代服务理念。在管理过程中，各级管理者都通过服务工作看到了经济效益，在日常工作中，真正将服务工作与业务工作等同起来。以及大部分一线橱窗里的柜子
会员也逐渐从被动服务转变为服务意识。他们不仅注重提升自身的服务技能，不断进行服务创新，也开始更加注重服务的质量和内涵。正是因为这一年全体员工的辛勤付出，我行的服务才能焕发出往日的风采，重新树立中国银行服务的金牌形象。
第三，过去一年，在继续密切关注窗口服务软硬环境条件的前提下，我行还前所未有地加强了对服务工作的量化考核。作为真实反映我们个人金融业务基本状况和私人客户对我们服务满意度的工具，柜台工作人员使用的星级柜员卡一直没有受到一线工作人员的足够重视。 ，没有发挥应有的作用。因为它可以反映业务和服务工作的客观真实性，并且可以避免人工评估中的错误和偏差，所以从2010年的服务竞赛开始，我们将使用星级柜员卡作为对每个机构的服务评估。一个重要指标。而且，从考核一开始，这个指标就成为了确定各个参与单位排名的最重的权重。这不得不迅速引起各级领导的高度重视，所有的柜员也开始对这个过去被认为可有可无的工具有了新的认识，并在日常工作中自觉、积极地使用它。经过一年的服务竞赛，我们可以清楚地看到，窗口工作人员的明星柜员卡的使用有了很大的提高。其反映的服务和业务量数据一直参差不齐，到年底各项数据指标均有较大提升。这不仅为我行对各类机构的年度服务考核提供了硬性标准，也为我行年度星级柜员考核工作提供了最可靠的依据。
四、去年全年，我行共受理调查、建议、表扬、投诉等协助函216件。其中，帮助信110封、推荐信7封、表扬信61封、投诉信38封，其中真正有效的投诉不到20封。值得肯定的是，2010年与XX年相比，2010年我行的投诉信数量，最能体现客户对我行服务的满意度。
客户投诉量大幅下降，直接反映我行窗口服务水平和服务质量日益提高。需要特别指出的是，随着服务竞争的全面展开，客户通过服务热线向我行窗口工作人员提交的表扬信也日益增多。全年表扬信达61封。指标几乎为零。
三。不足和有待改进的地方
2010年，虽然我行窗口柜台的服务工作，在全行员工的共同努力下，取得了一些可喜的成绩。但是，如果以总行和省级银行制定的服务标准和人性化、精细化的服务标准来衡量，我们服务工作中的一些不足和不足也是显而易见的。 .
首先，虽然我行日常服务日趋规范，硬件服务设施日益完善，但在梳理总结服务经验、编制备案等方面服务系统，记录服务日志等。
自然数据的文件管理环节还缺乏规范、系统和精细化。这一环节的薄弱和缺失，不仅制约和制约了我行服务水平的不断提高，而且往往使我行在接受上级单位服务检查评价活动中，在日常柜面服务无懈可击的情况下，但最终输了，陷入被动。
去年，分行营业部参加省银行业协会服务竞赛未获成功。可以说，我行监控视频硬件设施陈旧，导致业务视频数据丢失。线路服务文本文件的不健全应该是本次比赛失败的另一个主要原因。
其次，窗口柜员，尤其是附近的柜员
一两年内新柜员的业务理论水平有待进一步提高。 虽然去年我行将继续提升柜台人员的业务水平，从而不断提升我行的服务内容，作为全年服务工作的重点，同时也是专为窗口工作人员编辑发布。然而，在随后的检查中，
面对检查员的随机业务测试，一个格式完全相同的业务，不同的员工依然可以给出各种内容迥异的答案.我们发现这些问题大多发生在新聘员工身上。因此，新员工业务理论的系统强化和培训，应该成为各级领导新一年服务管理工作的重点。目前，我行编制印制的个人理财业务手册仍有部分存量。各单位可对总部下属的新员工进行统计。如需补发业务手册，可向分会工会领取。
第三，柜台工作人员，特别是部分大堂经理的综合服务素质有待提高，适应各类客户和相互沟通的能力有待加强。应该说，正是由于我行个别窗口人员缺乏灵活的公关能力，一些起初并不突出的银客户矛盾逐渐升级，最终成为最原始的触发点。部分客户向上级银行投诉。
四个。 2010年服务工作重点
今年，按照支部党委要求，继续以总行、省分公司制定的服务标准为标准。
根据我行制定的《鞍山分行窗口柜台文明优质服务管理办法》的相关规定，和辖区内所有经营机构开展优质服务竞赛。如何不断提升比赛成绩和排名，将成为各运营机构年度服务工作的重点；如何进一步提高我行的整体服务水平，进而提升我行在行业和社会中的知名度，也将是我们的年度服务。一个工作重点。
为切实做好我行今年的服务工作，以下将重点说明全年工作中的几个重点问题。
一是继续贯彻落实支行党委提出的“服务工作是顶层工程”的总体要求，向各支行行长、分行营业部经理提出要求为保持对我行服务工作的积极性，我们将一如既往地对我行服务工作给予持续关注和大力支持，使我行整体服务水平再上一个新台阶。
我行各项工作实践一再证明，高层领导的重视对各项工作的健康发展始终起到至关重要且非常明确的作用
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显着推动。如果最高领导重视业务发展指标，各项业务发展指标就会日益增加；高层领导重视业务风险管理，我行经营平稳；高层重视窗口服务，可以说我行对外知名度和美誉度将全面提升。
其次，在2010年的服务竞赛中，我系重点关注了各机构的储蓄窗口，但公共会计的会计窗口从未纳入考核范围。 ，使其成为服务监督的死胡同。为避免出现此问题，自今年3月起，我部门将核算窗口服务状况的考核列为各单位服务考核服务竞赛的参赛项目。会计窗口服务的考核内容与储蓄窗口的考核内容相同，但星级柜员卡数据除外。
三、为进一步规范窗口从业人员，特别是刚入行的窗口从业人员的服务标准，上半年我部拟重新编写服务规范标准课程具体要根据我行的实际情况，并使用我行的实际情况。员工是模特，拍照，刻录成光盘。
之后分发到各个机构，组织参观柜子的员工一起学习。
四、今年，市精神文明指导委员会为贯彻落实全国有关会议精神，进一步提高全市公共服务业和窗口单位文明服务水平，展示全市公共服务业和窗口单位文明服务水平。 文明服务新形象，推动创建全国文明城市工作深入开展，决定组织全市公共服务业和窗口单位
银行服务工作总结报告 篇4
银行适老化服务工作总结
随着人口老龄化的加剧，银行作为金融服务的主要提供者，也面临着应对老年人需求的挑战。为了更好地满足老年客户的需求，银行积极推行适老化服务工作，通过改善服务环境、完善产品和服务，提高老年人的金融服务体验。以下是银行适老化服务工作的总结。
首先，银行通过改善服务环境，为老年客户提供舒适、便捷的办理场所。银行分行在装修时，特别考虑到老年人的身体特点和需求，增设无障碍设施，提供便捷的自助服务终端，方便老年人自主办理业务。同时，在排队等候的区域设置了贴心的坐椅，为年迈的客户提供休息的地方。银行工作人员也通过引导老年客户快速办理业务、提供专属的办理通道，使老年人能够享受到更快捷、高效的服务。
其次，银行充分了解老年客户的需求，通过完善产品和服务来满足这些需求。银行推出了一系列专为老年人设计的金融产品，如养老保险、医疗险、老年人专属存款等。这些产品考虑到老年人的退休收入有限、风险承受能力相对较低等特点，以灵活的认购方式、适度的风险保障和合理的回报率，满足老年人的财务管理需求。除了产品的改进，银行还设立了专门的咨询热线和咨询组，为老年客户提供财务规划和投资建议，帮助他们做出明智的金融决策。
再次，银行通过培训和普及金融知识，提高老年人的金融素养。银行定期组织金融知识讲座和培训班，邀请专业人士为老年客户讲解金融知识，帮助他们提高金融素养，了解风险和收益的关系，避免不必要的财务损失。此外，在银行各个业务窗口都设立了信息台，展示最新的金融知识和政策，方便老年客户了解并咨询。通过这些举措，银行希望能够提高老年客户对金融产品和服务的认知，增加他们对金融市场的参与度。
最后，银行通过个性化服务，加强与老年客户的沟通和交流。银行不仅设置了老年客户专属的服务窗口，派驻专门的服务人员负责老年客户的接待和咨询，还开展了老年人关爱活动，如定期的社区健康讲座、金融知识问答大赛等。通过这些活动，银行与老年客户建立了良好的关系，深化了理解和信任，从而更好地了解他们的需求，提供更加贴心的金融服务。
综上所述，银行适老化服务工作在改善服务环境、完善产品和服务、提高老年人金融素养以及个性化服务等方面取得了显著成效。银行努力满足老年客户的金融需求，提高老年人的金融服务体验，有效地推动了社会的可持续发展。未来，银行将继续关注老年客户的需求变化，不断改进适老化服务工作，为老年人提供更加优质、便捷的金融服务。
银行服务工作总结报告 篇5
20xx年，在市分行的正确领导下，我们将服务工作作为全行的重点工作。
一、主要工作措施
1、服务工作纳入行长经营目标管理考核。年初、由市分行分管领导与各负责人签订服务工作目标责任书，明确考核的内容，强化服务的管理。并在绩效工资的发放中，专门将服务工作纳入考核，占比为10%，每季由服务办打分考核，与绩效工资挂钩奖罚兑现。有力地推动了优质文明服务工作的开展。
从年初开始，我们将服务工作作为全行的重点工作，结合我行的实际，及时制定了服务管理考核办法和各项具体实施规定，并认真贯彻执行；市分行制定了“内部承诺奖励处罚办法”，重新修订《服务工作检查考核办法》，《工会工作目标管理考核办法》、《客户投诉管理办法》等，使服务工作的管理制度更加完善，达到系统化、规范化。并汇集成册，下发各行组织员工进行学习和讨论。
4、制定了在全行大力宣传推广的10条文明用语，对员工进行教育。开展了“百日优质文明服务竞赛”活动，在一线员工中广泛开展了服务工作星级管理评比活动。市分行专门下发了《关于在全行开展服务工作星级管理评比工作的通知》，对全行10多名一线柜员从服务技能、服务质量、服务效率、服务规范、服务纪律五个方面，进行了考核评定，评定结果标明在本人工号牌上。支行还对星级柜员每月增加绩效工资200元。实践证明，星级柜员的评定，进一步增强了广大员工学习业务，提高服务意识和工作效率的积极性、主动性；促进了员工服务理念的转变和服务质量的提高，为全面落实规范化服务标准，推动服务工作再上新台阶奠定了良好的基础。
二、存在的问题
尽管我们在服务工作中做了大量工作，也进行了严格的管理，但还存在一些问题。规范化管理还跟不上，服务工作的长效机制还建立起来，个别员工服务不主动，不到位的现象仍然存在；
三、20xx年的主要工作
1、进一步按照市分行行务会议的决定，继续抓好服务工作整改活动的落实，将严格按照原来的方案要求，抓好每月的工作安排、工作重点、落实整改内容，确保整改效果。在元月份，对全行服务工作整改活动的情况进行一次总结，对全行服务工作进行再动员、再部署。
2、结合业务中心工作，在全行开展好服务工作的培训和劳动竞赛工作，主要是通过现场检查辅导、召开现场推广会议、采取办培训班等方法，提高临柜人员的服务意识和服务质量的提高。
