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招商工作总结(热门4篇)

2023-12-20 19:01:27 招商工作总结

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招商工作总结 篇1

在县委、县政府的领导及市商务局(招商局)的指导下,XX县商务和招商合作局认真贯彻落实省、市、县发展开放型经济工作会议精神,紧紧围绕“湖南省城乡一体化示XX县”的建设目标,坚持“干精品、创一流、争第一”的工作导向,大胆先行先试,大力承接产业转移,积极开展招商引资,力促签约项目履约,较好地完成发展开放型经济工作目标任务。

截止8月底,我县实际利用外资2600万美元,完成省定年目标任务的61.9%,市定年目标任务的52%,同比负增长15.1%;内联引资项目31个,实际利用内资17.04亿元,完成省定年目标任务的79.2%,市定年目标任务的77.4%。,同比增长27.13%;新增外贸出口实绩企业2家,实现外贸进出口166万美元(1-7月),完成省定年目标任务的55.3%,市定年目标任务的41.5%;建设标准厂房17.6万平方米,完成市定年目标任务的 67.7%。

4月25日,我县组团参加了市委、市政府在深圳举办的20xx年湖南郴州重点园区重点产业深圳招商推介会,会上,县人民政府与中港投资有限公司签订了中港世纪嘉城新型城市综合体项目合同,引进资金16.8亿元。之后,中港投资有限公司以生地形式摘牌,土地摘牌后该公司积极做好各项工作,克服雨水多、地质条件复杂等困难,每天投入机械设备数十台,大力推进项目建设。目前,该项目已经完成一期土方施工及地质勘查、项目总规划图纸设计、园林概念方案设计等工作,单体方案也已经进入设计扫尾阶段;探岩、桩基础、造价咨询工作亦在有条不紊的进行中。

按照市委、市政府的统一部署,20xx年8月1日至31日为全市招商引资活动月,为了充分落实市委、市政府招商战略部署,不断开创我县招商引资的新局面,促进全县经济又好又快发展,我县认真组织开展了集中招商引资月活动。截止8月31日,共派出22支招商小分队,分别赴台湾、深圳、广州、中山、清远、福州及江浙等地开展小分队招商,洽谈项目28个,达成协议项目18个,涉及投资金额90.8亿元,其中签订合同项目6个,合同金额22.8亿元;签订协议项目 12个,意向投资金额68亿元。集中招商引资活动月期间,县委书记率领招商引资一分队奔赴台湾、深圳等地,与台商张圣泉先生洽谈“电子液晶显示屏生产项目”,与深圳低碳时代房屋科技有限公司对接“环泮头水库生态综合开发项目”,该公司拟在嘉禾投资30亿元发展生态休闲农业。县长率领招商引资二分队深入广州、东莞等地与商家洽谈“南岭森林公园城乡一体化示范新区项目”,增强了商家投资信心。县人大主任、县政协主席、县常务副县长、县委组织部长等县主要领导也分别带领小分队远赴福建、江浙、广东等地区开展招商引资活动,并签订了“创和金属制品有限公司建设项目”、“嘉禾建材大市场开发项目”、“嘉禾五星级宾馆建设项目”等项目的投资协议。下阶段,我县将做到招商引资小分队队伍不散、思想不松、力度不减,全力巩固和拓展集中招商引资月活动成果。对需要继续跟踪、深入洽谈的项目,制定跟踪推进落实措施,加大工作力度,使有投资意向的在谈项目,尽快转化为签约项目,千方百计提高项目签约率。对已签约的项目,抓好调度落实,优化发展环境,积极协助客商办理相关手续,帮助解决项目建设中存在的问题和困难,促其今早开工建设,尽快投产见效。

近年来,我县积极承接沿海产业转移,大力招商引资,重点引进了一批铸锻造、机械装备制造、现代物流等项目。截止目前,我县签约待建达30个,造成招商引资项目无法履约的主要原因一是工业用地储备不足,造成部分签约项目在等地之中。20xx年3月,县经济开发区与巨人机床有限公司签订了投资金额达1.2亿元的二期工程建设合同,因征地困难,该项目至今仍没有开工建设。签约待建项目中有27个是因我县无法提供工业用地没有开工建设,严重影响了我县经济发展,恳请市里适当增加我县工业用地指标。二是项目上马需要层层审批,制约了招商项目落户。20xx年4月,XX市大运发物流公司与嘉禾湘粤物流公司签订了投资金额达1.619亿元的湘粤物流中心建设项目合同,该项目已完成规划、可研、环评等手续,目前正在办理省发改委批文等手续,特恳请市里简化行政审批流程,支持企业发展。

招商工作总结 篇2

分管招商工作个人年度总结

尊敬的领导、尊敬的同事们:

时间又一年过去了,回首这一年,我的脑海里浮现的是满满的回忆和经验。在这一年里,我担任分管招商工作的职务,对自己提出了更高的要求,不断适应市场环境的变化,努力推动公司的招商工作。现在回顾一年的工作,我感到有很多地方做得不够好,同时也有很多值得肯定和发扬的地方。在这里,我愿意通过总结工作的形式,对自己的工作做出一些评估和反思。

一、工作内容

作为招商工作的分管人员,我负责公司招商业务的整体规划、招商方案的设计和实施,同时协调内部资源,拓展外部渠道,开拓新的合作伙伴,完成公司的销售目标。在这个过程中,我需要不断地与客户接触、了解他们的需求,并协调与其他部门的沟通,以推动业务的顺利进行。

二、工作成效

在本年度的工作中,我的工作成效有了一些突出的表现:

1. 在公司领导的支持下,我整合了公司的资源,拓展了新的市场渠道,并且成功开发了产品的新客户群。

2.在招商工作方案的制定过程中,我根据市场的需求和公司的实际情况,研究出了更加符合市场需求的方案,并且使其成功落地实施。

3. 我深入了解客户需求,帮助客户解决了许多问题,赢得了客户的高度赞誉。

4.在与其他部门沟通方案的过程中,我积极提出合理化建议,使方案更加完善。在推动方案过程中,不断跟进进度,保证方案的高效实施。

三、工作反思

在本年度的工作中,有一些地方需要进行反思和改善:

1.部分项目推进不够顺利,原因是有些细节和客户需求没有深入了解,也有可能是项目方案设计不够合理。因此,在编制方案时,应该更加注意细节问题,还需更加关注客户的需求。

2. 在许多工作中,我发现自己工作方式比较缓慢。因此,在今后的工作中应该更加注重效率,迅速有效地完成工作任务。对于拖延的习惯,也要逐渐改变。

3. 在项目工作中,需要团队沟通和协作。有时由于时间紧,我们会直接提出解决方案,导致没有充分商量,问题也没有得到全面的解决。因此,在今后的工作中,我将会更加注重团队的协作和沟通。

总的来说,我的工作成效在本年度有了不少的进步,但在实现目标的过程中,还需要更加努力和规范。我期待在今后的工作中,不断学习、进步和创新,成为一名更加优秀的分管招商工作的职业人士。再次感谢公司领导和同事们的支持和帮助!

招商工作总结 篇3

政府招商工作个人年度总结

时光匆匆,转眼一年又将结束。回眸去年,我有幸担任某地区政府招商工作的一名干部,通过一年的拼搏和努力,不断加深了对政府招商工作的理解和认识。我们的目标是为政府和经济发展服务,为实现经济转型和腾飞做出贡献。在此,我将对个人这一年的工作进行总结。

一、工作收获

通过一年的开展,我深刻意识到了招商引资对于地方经济发展的重要性和必要性。在过去的一年里,我们积极投入各种资源和力量,在与各大企业家的深度沟通交流中,我们不仅加速了企业的定位和迭代发展,还在实际项目推进中起到了重要的推动作用,最终实现了项目的落地和经济的发展。

二、工作的实际效果

我们在招商引资工作中取得了良好的实际效果。通过我们的努力,我们成功引进了一批新的产业和项目进驻本地,并建立了起好的产业生态圈,这些都起到了事半功倍的效果。同时,我们也加强了与其他地区间的协作和合作,这为我们之后的工作打下了坚实的基础。

三、分析问题

在过去的一年中,我们也遇到了各种各样的问题。在此,我认为我们与政策的不匹配、业务能力不足、沟通能力不强等是我们需要重点解决的问题,尤其是对于很多有意向进入本地的企业,我们的态度和对待方式也需要更细腻和简便,以便更好地吸引他们。

四、继续努力

回首过去的一年,学习能力和创新的思考方式都是个人工作的加强点。对于今后的招商工作,我希望自己能够继续保持学习态度,随时掌握各种有关技能和专业知识,更好地帮助并促进政府招商工作的进一步开展。同时,我也希望在对接外部企业时,能够更深入地了解他们的需求和想法,做出更加精准的战略决策。

五、总结

在此,我要感谢我们的领导和同事们,在过去的一年里给予我们鼓励、支持和指导。同时,我也要感谢各企业家的信任和支持。在今后的工作中,我相信我们会继续努力,勇攀高峰,为地方经济和人民生活的发展不断贡献力量。

招商工作总结 篇4

今年以来,区招商局在区委、区政府的正确领导下,在区级各相关职能部门的通力配合下,不断强化宣传推介,全力推进项目落实,积极“招大商、引名企、促转型”,招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下:

一、主要工作和做法

(一)精心组织,广泛参与,会展招商成果丰硕

我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象,推进招商工作的重要平台,坚持“早动手、早谋划、早筹备”,精心组织实施了各项参会筹备工作,一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题,运用声、光、电及规划沙盘等表现形式,重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。二是全面征集、科学论证,筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等4大类、29个招商项目,总投资615.94亿元。三是积极对接,主动洽谈,签订了长乐大厦、平安银行总部等9个内、外资合同项目,总投资122.8亿元。此外,还先后组织参加了“2013欧亚经济论坛”、“津洽会”、“韩国企业周”等10余次投资促进活动,扩大了我区的知名度和影响力。

(二)强化研判,招大引强,招商选资成效明显

我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重,进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究,着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年以来,由群光集团投资18亿元建设的炭市街—南新街地区改造项目顺利摘得土地;由世界500强中国交通建设集团投资20亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁;由民营企业翘楚苏宁云商集团投资10亿元的游艺市场二期改造项目开工建设;由西安郅辉地产投资50亿元的普天设备厂改造项目顺利签约;由世界500强麦格理集团总投资12亿元的游艺市场一期改造项目成功签约,正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外,华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展。

(三)招商引企,盘活资源,楼宇总部经济提速发展

我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点,全力以赴引名企、增税源、促转型。

一是推行楼宇资源定期走访制度,每季度对辖区楼宇使用情况进行全面梳理排查,在此基础上,建立了楼宇资源信息库和总部企业信息库,及时准确了解和掌握我区楼宇使用和总部企业入住情况。

二是深入调研,加强指导,抽调专门力量,下街道、进楼宇、访企业,采取实地走访、座谈交流等形式,积极采纳意见建议,撰写了《关于进一步加快我区楼宇经济发展的报告》,全面分析了发展现状和存在问题,提出了加快楼宇经济发展的具体思路和举措。三是搭建平台,招商引企,灵活运用网络招商、以商引商、中介招商等形式,积极捕捉各类世界500强、国内100强等大型企业集团的投资信息,主动对接联系,促进闲置楼宇资源与投资商的有效对接。今年以来,全区共盘活了普天广场、安瑞大厦等楼宇6.69万㎡,引进了平安银行陕西分行、兆祥担保、星光无限文化传播等21家总部企业,总部企业聚集效应初显。

二、招商引资主要成绩

1、向上争资成果显著。受国家政策的调整,今年中央预算内投资由分散投资向重点支持全局性、基础性、战略性的重大项目转变,县发改局积极调整工作思路,紧密对接政策,科学策划和包装重大项目,向上争资工作在逆势中取了良好的成绩。今年全县向上争资11.04亿元,发改局直接争取各类投资计划4.63亿元,其中单项超过500万元以上项目达16个,撬动社会各界投资可达60亿元以上,切实发挥上级资金“四两拨千斤”的作用。

其中争取保障性住房配套基础设施建设4700万元,是望城、浏阳、长沙县之和,一期3290万元已下达资金计划;争取节能减排财政政策综合示范四个小城镇建设资金4900万元;农村饮水安全工程6336万元;岳宁大道建设资金10000万元;黄材灌区节水改造2428万元;珍洲河病险水闸建设2500万;新增粮食产能工程960万;农村学校老师周转房建设800万元;农村初中校舍改造713万元;基层医疗卫生服务体系465万元等。所争取的资金结构和投向更合理,有效地缓解了县财政资金压力。今年以来,我们重点抓好国家新型城镇化试点、沩水河流域治理、节能减排综合示范等重大工作推进,其中沩水河流域治理经多次对接,已成功纳入规划,预计可争取2.7亿元以上的专项资金,是单笔争取金额最大的项目。

2、直接融资首次取得重大成果。协助经开区成功发行第一期12亿元债券,为园区的发展注入了新的活力。目前正全力助推城建投15亿元债券发行。积极探索保障性住房收益债、小微企业增信集合债发行工作。沙龙畜牧1.8亿元意大利政府贷款项目取得重大进展,项目将纳入国家2014年第二批外国政府贷款备选项目计划。

3、协助引进了一批优质项目。引进了投资5亿元的三一风电项目,协助引进投资2.7亿元的湖南锦湘锰业年产3万吨电解金属锰生产线落户龙田镇、投资8000万元的教育设备生产基地落户夏铎铺镇,为宁乡经济发展注入了新的活力。

4、跟进洽谈一批重点项目。积极跟进美国威蒙积泰汽车项目、沙龙畜牧福利养殖及排放物资源化配套工程项目、灰汤特色街区等项目,配合省市做好新能源规划,与省发改委、市工信委衔接,做好汽车配套产业园的前期对接工作。

三、主要做法

1、从思想上强化帮办理念。 “项目的洽谈、推进就像哺育婴儿,容不得半点疏忽”。我局上下以“帮办就是包办的标准”,事无巨细地为企业消除项目推进过程中的法律纠纷、报关手续、融资难题、发展规划等困难。针对每个项目的特点,逐一细化推进方案,做到推进计划上墙、入心、入脑。

2、从行动上落实招商要求。认真梳理招商信息,从“漫天撒网”到“精准定位”,不打消耗战,不做无用功。今年以来,深入洽谈了东鑫环保高效微氮合金材料产业基地、湖南锦湘锰业股份有限公司年产3万吨电解金属锰生产线、沙龙畜牧福利养殖及排放物资源化配套工程、美国威蒙积泰汽车等多个项目,以实际行动落实市委市政府“走出去”的招商要求。

3、从考核上强化招商导向。与各科室签订目标责任状,将引资任务细化到各科室,合理传递压力,激发全员智慧,做到重担大家挑,人人有指标,并将目标责任完成情况与绩效工资直接挂钩,除此之外不设其它任何福利,全面强化所有人员背水一战的决心。

4、从服务上优化项目环境。坚持不断优化项目政务环境,坚持贯彻落实“三集中三到位”制度,规范审批程序、提高办结效率,对重大项目开辟“绿色通道”,积极为工业项目争取上级专项8000万元,切实为项目单位在办理项目立项和申报时提供政策咨询、业务指导、优质的“保姆式”服务和创建良好的投资环境。

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