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校长就职演讲稿范例

2023-12-17 19:43:23 校长就职演讲稿

【#实用文# #校长就职演讲稿范例#】你是否了解如何撰写主题演讲稿呢?只有不断努力,才能克服困难,实现梦想。如今,演讲稿的使用越来越普遍。拥有一份演讲稿可以更好地展现个人语言和风格的特点。如果你希望了解有关“校长就职演讲稿”的信息,请查阅下方的资料。想要获取更多信息,请关注我们的网站!

校长就职演讲稿 篇1

各位领导、各位老师:

我的前辈们在这片土地上辛勤耕耘,取得了辉煌的成就。今天,接力棒交到我手中,如何把这篇文章做得更好,把这一棒跑得更快;使职中在保持现有优势的基础上,实现持续更大的发展。这对我来说是一个考验和挑战。

我深深地感受到了这一责任的重要性、这一任务的艰巨性和这一副担的沉重性。

现在,上级领导和全校师生都把这个担子交给了我,我深深地感受到了大家的期待。面对如此重的信任,只有恪尽职守、廉洁自律、勤勉务实、锐意进取、畏缩不前,才能不负众望。我将在上级部门领导下,当好这个班长,带领学校一班人,充分调动一切积极因素,增强全校师生员工的凝聚力,去迎接各种竞争和挑战!

我深知自己能力有限,水平不高,尽管如此,我还是愿意倾我所有,尽我所能,为职中的发展贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,相信有付出就会有收获。只要我们敢于进取,敢于突破,我们的工作就会卓有成效。

老师们,今年是教育综合改革的第二年,学校面临改、扩建,招生,就业等方面的压力,我们已进入了一个“慢进则退,不进则亡”的时代,必须比其它学校办得更好才有活路。只有鼓起勇气,转变观念,团结起来迎接挑战,才能赢得竞争,获得生存和发展的空间。让我们心同想,力同向,为职中蓬勃发展,把职中办出特色,办成省重点职中而努力。

希望上级部门、领导一如既往的关心和支持职教发展;希望一中及全县各中、小学一如既往支持、关心职中的工作;希望全校教职工用行动支持我和班子的工作。

谢谢大家!

校长就职演讲稿 篇2

尊敬的领导、老师:

大家好!首先,我衷心地感谢xx校对我的信任与培养。XX学校近几年来在前任校长的领导下,各项工作都取得了显著的成绩:连年佳音不断,捷报频传。在此,向各位领导、老师们以及我的前任校长xx表示衷心地感谢!今天,我接受xx小学校长这个职责,此时此刻,我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望,那就是“智山慧海传真火,愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务意识都还需要进一步提高,要胜任这一职责,必须付出艰巨的努力。面对xx小学的历史、面对领导、师生及社会的殷切希望,我感到光荣,更感到压力。但是,前任xx校长那建设和发展学校的执着理想为我树立了榜样,使我又充满了信心和激情。有了信心与激情,自然有了自己的一些想法。

在座的各位我大多都认识,其中也有我的领导、故交和以前的同事,早就知道xx小学的教师真诚,我恳请大家在接纳我的同时,理解我、支持我、帮助我。由于本人能力有限,在今后的工作中一定会存在这样或那样的问题,我恳请大家多提中肯的建议和批评,请大家监督我,及时提醒我,也恳请xx校的领导能在百忙之中多来我们学校检查指导!

今天对我个人来说是个特殊的日子,从今天起正式成为一中的一员,将在这里和大家一起生活,一起工作,一起奋斗,实现人生的价值和共同的教育理想,此时此刻真是百感交集,又是实诚惶诚恐,更是思绪万千。在这里请允许我表达以下几点意思:

一是深表感谢。我是一个普通的教师,能走到今天,虽有个人的努力,但更主要的是组织的培养,是领导的关怀,同志们的帮助、支持。我深知,组织和各位老师上让我担任xx校长,不仅是给了我一个职务,更是给了我一份责任;不仅是给了我一份荣誉,更是给了我一份考验。我深感这份责任的重大,深感考验的珍贵,我将努力工作,以实际行动和优异成绩来回报组织,来感谢领导,来感谢大家!

二是深感荣幸。Xx学校走过了xx个春秋,历史悠久;xx学校是广大学子求学的殿堂;xx云集着全xx教育界的精英,是播种和传承文明的圣地;xx是全xx基础教育的龙头,领导极为重视,社会特别关注,不愧为时代骄子,社会的宠儿。xx在xxx的正确领导下,在历任校长的带领下,在全体老师的共同努力下,取得了骄人的成绩,能在这里工作深感荣幸。我将用这份荣幸来激励斗志,接过农光校长的接力棒,和大家一道奋勇前行!

三是深感压力。由于县域经济和生源质量等客观原因的制约,我们xx的发展与领导的期待,与xx人民的愿望,与时代的要求,与学生及家长们的渴求,与周边兄弟学校的比较还有较大差距。内部在科学管理、队伍建设、提升办学水平等方面有许多工作要做,经济压力甚大。我非常理解xxx校长的决择。同时我本人的知识、能力与新岗位的要求也有差距。我将努力学习,潜心研究,尽快进入角色,把压力变为动力,和大家一道为xx的振兴而奋发!

四是充满信心。信心源于时代和机遇,国家已颁发教育中长期发展规划纲要,教育优先发展战略地位更加突出,全x布局调整方案已定,是我们振兴xx的大好机遇。信心源于领导的重视和关怀,xx领导非常重视和关心xx,xx作为我们的坚强领导,对xx倍加关怀和爱护,这是我们振兴xx的组织保障和钢铁后盾。信心源于我们xx的各位领导和全体教职员工,他们的境界,他们的精神,他们的情感,他们的智慧,是我们xx振兴的强大支撑。我将坚定信心,和大家一道为xx的发展进步而奋进!

五是表明态度。在xx校长这个岗位上,我将坚持科学发展观指导和社会主义办学方向不动摇,坚持遵循教育规律的科学态度不动摇,坚持高举质量大旗办人民满意教育的目标不动摇,坚持唤醒信心、练素质塑形象、树品牌意识的决心和信念不动摇,坚持“理念引领,机制激励,质量品位,保障支撑”的工作思路和“规范,务实,创新,提高”工作要求不动摇。我将严格要求自己,尽职尽责,勤奋工作,务实求真,理性思考,科学决策,公正处事,善待师生,为xx的持续发展而奋斗

我相信,有xx校领导的大力支持,有我们全体教师的同舟共济,在社会各界的瞻望下,我们一定会做的更好。

谢谢大家!

校长就职演讲稿 篇3

各位领导、各位学长,老师们,同学们,同志们:

首先向大家致意问好。

照组织的安排,从今天开始,我很荣幸地成为复旦的一员。任务来得很突然,这几天,我心情很不平静,尤其是今天。除了感谢上级的信任,我所能想的,就是如何与大家一起为这个学校的发展而努力工作。下面讲三点粗浅的想法:

第一、“用心”当好一名复旦人。当一名复旦人是光荣的,是值得骄傲的。我没有什么可以作为献礼,但带来一颗心,一颗要与复旦人打成一片的心;也带来了一个决心,一个与大家心连心的决心。只要我们同心同德,我们就能把复旦的事情办好。

第二、鞠躬尽瘁为复旦。复旦是个伟大的学校,有机会为复旦大学的发展而出力,无上光荣。我与很多人一样,对复旦大学充满了仰望。复旦历史悠久、文化积淀深厚、学术大师和当代优秀青年云集,享誉国内外。复旦学科结构综合优势明显、前沿创新研究活跃、成果不断凸显、人才辈出、校友遍布天下、对外开放办学影响广泛,为国家和上海的创新驱动发展和文化创新传承的贡献突出,综合实力提升快速。当前我们的任务除了弘扬复旦优良传统,还要把复旦建设成为风清气正、按现代大学制度办事、具有中国特色的世界一流大学。我将和大家一起鞠躬尽瘁,为之奋斗。

第三、按照规律办学,做好继承与发展。作为一名新人,我还没有资格讲办学新思路。我想,每个学校都要不断追求卓越,我们学校接下来如何做好这件事情,需要调研、讨论并形成共识,我愿意与大家一起,不断研究新形势、新情况,提出新想法,不断去探索与实践。而作为我的工作的起点,下面有四个基本点,我想应该会是大家认可的:一是要尊重我们学校自身的发展规律,尊重她的文化传统,尊重在座各位和广大师生员工的共同选择。二是要继承与发展,尤其是在改革开放以来,特别是十多年来的发展成果要继承,党代会、教代会做出的重大决策要坚持,而要在继承中做好发展,重点是要抓住新的重大机遇开拓创新。近年来,我们学校在人才引进与培育、国际学术影响力扩大、科研任务承接、教师聘任制度完善等方面的良好势头应该加以因势利导,扩大战果。

最后,我要借此机会向复旦全体教职员工、全体复旦学子、全体复旦校友和全体离退休老同志及教职员工问个好,并致敬意!

校长就职演讲稿 篇4

2、 以人文情怀成就幸福教师

“教师强则学校强”,教师的专业水平直接关系到学校办学水平。照顾好差异,对不同年龄段的教师提出分层要求。我们定期举办教育沙龙、读书茶座,营造出的宽松自由的研究氛围,把志趣相同的教师集合在一起,大家在“品一品,尝一尝,聊一聊”中交流读书心得,**课改中的“疑点”“难点”“热点”“焦点”话题,思考、探索课改中的新方法、新模式,使学校成为教师集体专业扎实成长的一块沃土。

发展是绝对的原则,教师的发展是学校发展的重要前提之一。在生活上,学校愿为教师排忧解难,做贴心人;在工作中,学校愿意为教师搭建一个亲密的人的平台。努力为教师营造发展氛围,使教师从学校得到精神滋养,精神境界趋于平和、祥和、成熟;专业得到提升,教学境界变得睿智、淡定、洒脱,充分享受专业得快乐。

3、 以成才为导向做快乐学生

近年来,在xx区教育局的领导下,xx中心学校积极开展自主学习模式建设,不断推进新课程改革。本着以学生为主体,面向全体学生,促进学生全面发展的理念,我们积极推进“三环四构”课堂自主学习模型,课堂上学生以小组为单位进行学习,学生通过预习-交流-互动-释疑,教师通过质疑-点拨-追问-评价,改变单纯传授知识的教学方式,注重学生知识、技能、情感态度的三维发展目标,培养学生自主、合作、**能力,让学生在合作**中寻找到学习的快乐。

学校树立为学生终身发展的教育理念,先**,后成才,注重学生责任意识、担当意识的培养,在这里不仅教会学生学习,我们组织的纸艺社团、体育社团、舞蹈社团、书画社团、文学社团,让学生活得生动、活得愉悦,活得精彩,带领学生收获学习以外的乐趣。充分让学生对学校有一种归属感、认同感和价值观,让学生享受自我、快乐。

校长就职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

我叫*,原在*中学任教导主任,承蒙组织关心,领导厚爱,本学期我调入*中学任职,能有幸同各位领导及同志们共事,我深感荣幸。

我的学历不高,能力有限。对我来说,来这里工作不仅是一种责任,也是一种挑战。我觉得责任重大,压力不小。但值得欣慰的是,我原来一直在比邻的*中学工作,对*中学有所了解,我清楚*中学有以*校长为首的坚强的校领导班子;有顾全大局、敬业奉献的教师;还有*镇深厚的文化底蕴和优秀的校风。因此,我有信心和决心承担责任,履行好自己的职责。我会冷静下来,做好以下几方面的工作:

1、 尊重领导,做好员工和助理。一个单位要想积极、有活力,就必须有一个团结、合作、共谋发展的集体。我首先做到尊重领导、顾全大局,牢固树立“一盘棋”的思想。

大事讲原则,小事讲风格。不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。切实增强团队意识,整体意识和大局意识,努力当好当好参谋和助手。

2、 加强学习,尽快适应新的工作。适应新工作的过程也是学习实践再学习的过程。我是学校管理的新手,缺乏经验。

作为学校管理人员之一,既要尽快熟悉有关方面的政策法规,又要善于向老领导、老同事学习好的工作经验,博采众长,扬长改短,兼收并蓄,为我所用,努力提高自己的业务水平和工作能力,尽快适应工作新需要。

3、 注意团结,做好协调和服务工作。在领导和同事之间建立和谐的人际关系,在日常工作和生活中真诚待人,不形成集团或小团体。以实际行动营造同事间真心相处,说真话、做实事的良好氛围,努力做好协调和服务,调动各方面积极性,维护团结、加强协作,形成合力,共谋发展。

俗话说:“进了一个门、就是一家人”。从跨进*中学大门的那刻起,我就是*中学的一员,从此与这所学校“血脉相连、息息相通”。

“自现在起,“校兴我荣、校衰我耻”。在今后的工作中,我下定决心:在校长带队的坚强领导下,顾全大局,服从领导;摆正位置、当好参谋;服务师生、做好桥梁。

我愿同大家一道,以校为家,同甘苦、共患难,团结拼博、齐心协力,共创*中学新辉煌!

谢谢大家!

校长就职演讲稿 篇6

教学资料参考范本

【范文】最新精品-副校长就职演讲稿范文(1)

撰写人部门

时间  大家好!

首先我要对各位同仁的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导表示忠心的感谢!做为一名副校长,这对我来讲既是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。

不过,工作人员的信任和希望给了我很大的压力,甚至沉重的感觉。

我觉得我的个人能力有限,我很担心自己工作不好,辜负了大家的信任。说实话,我心里一直有一种恐惧感。这种感觉的一个原因是缺乏学校管理经验。

希望通过调查研究,边学习边工作,为真正的明天做好自己的工作。

我初步的想法是:

(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。了解教育管理规律,努力做到一条线,爱一条线,钻一条线。

(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性,以形成合力。

(三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”

(四)当好参谋和助手。作为一名副校长,必须做好一把手的助手。当好配角,重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律;当好学校教育工作的服务员,为教育教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

(五)开拓创新。我们一定要在学习和继承前任工作的基础上继续前进。

总之,在今后的工作中,我会脚踏实地,认真负责,严格要求自己三个服从。一是人格服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。

同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,请大家一如既往的支持我帮助我。不当的地方,请指教! 谢谢!

校长就职演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,各位老师:

大家好!刚才,**副局长宣布了我的任职决定,对白河教育的未来发展提出了殷切的希望和要求,同时,对我个人寄予了厚望。首先,我要对局党组的信任深表感谢!

我深知作为白河农中兼白河学区校长的分量,因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。虽然,教育人事制度改革开始后,我也参与了校长的竞争,参与了白河学校校长这个岗位的竞争,在这个竞争过程中,毕竞不在其位,也未谋其政,当今天真正走上其位的时候,我确实感到了担负校长这个责任的重大。

但是,一是好在在李校长带领下,经过10多年的艰苦奋斗,办学条件有了根本性改变,学校规模有了很大的发展,学校管理走上规范化和正规化轨道,教育质量也有了较提高,为今后的学校发展奠定了良好的基础;二是好在学校有一支责任心强,敢于负责,善于管理,团结奋进的管理队伍;三是好在学校有一支年轻有为,敬业奉献、积极向上,忠厚笃实的教师群体。这“三好”,是学校的宝贵财富,是我们行动的标杆和精神的动力,因此,有了这“三好”,我将有信心带领大家把白河教育事业推向一个新的发展水平。

各位领导,在座的熟悉的或即将熟悉的老师们,以后,我们就要一起共事了,大家将急切地认识我、想了解我,我也同样尽快地想了解大家,熟悉大家。在这里我想对大家说五个字,与大家分享,作为与大家交流的基础,也是今天的见面仪式。

第一句话,勤奋敬业,不辱使命。美国前**肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话:“不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。

”拾人牙慧,我也对自己说:“不要问白河农中和白河学区能带给我什么,而要问我能为白河农中和白河学区做些什么。”我在想,老师们也可以对自己发此一问。

“激情成就梦想,热情铸就事业,真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我认为很多人在做事时都有责任感和使命感,这是我们取得巨大成就和应对困难的法宝。

第二句话,凝心聚力,同心同德。古语说:“兄弟同心,其利断金”。

1+1是大于2的。因此,在任何时候,我们都应该团结一致。在我们这个浩大的团队里,即使只要是为了发展有不同的意见,那也是优美的和声,而不应该出现刺耳的杂音。

第三句,制度第一,校长第二。在学校里,没有人能凌驾于体制之上。制度是我们学校文化的根本和前提,孔子说,君子务本,本立而道生。

制度的实施和坚持,也是人治和法制的分水岭。制度关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。

第四句,追求细节,做好小事。细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。

追求细节就是追求精细化管理。我们的学校,规模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于小事,我认为小事就是大事。

立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视野,更需要精耕细作的勤恳。

第五句,成就教师,发展学生,是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,我们将不懈学习,建构和丰富我们的知识体系,为培养独特人格和卓越才能的学生,我们任重而道远。

各位老师,我坚信,有局党组的正确领导,有白河镇镇党委和**支持,有全体教师的共同努力,白河教育的明天一定会更加美好!

最后,在新年伊始,祝大家身体健康,幸福快乐,万事如意!

校长就职演讲稿 篇8

【1】 各位领导、各位老师,大家好!

离开北大四年零两个月,重新站在这个熟悉的讲台上,面对着曾经一起学习工作数十年的朋友、同事,面对熟悉的北京大学,一时间,真不知道说些什么。刚才,中组部领导宣布任命中国共产党和国务院。我也感谢教育部和北京市委的信任。我深知北大校长这副担子的分量,也清楚自己能力有限,但我有信心,也有决心,同朱善璐书记与全校师生员工一道,把北大建设好、发展好。

北京大学从来就不是一所学校。她是人们心中的图腾,承载着民族的未来和希望;未名湖从来不止是一潭湖水,它荡漾着学者淡泊名利的誓言;静园从来不过是一片草坪。它承载着学生仰望星空、追求真理的毅力!这里的树木和石头,即使是最常见的景观,也被赋予了太多的梦想和期望。事实上,恐怕世界上没有一所大学能像北京大学那样与一个国家的命运紧密相连。

新文化运动中心、“五四”运动策源地、最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地、中国共产党最早的活动基地、学者大师的摇篮,辉煌的历史,使北京大学成为一代又一代人,探求真理、追求理想的精神家园。

过去四年多,我走过了两所学校,亲身经历和感受了中国大学的奋力和崛起。重庆大学的质朴与亲情,浙江大学的务实与求新,都让我由衷钦佩、收获良多。然而,无论我们什么时候去**,人们都对北京大学充满敬意,希望北京大学能继续引领中国高等教育走向辉煌的未来。

四年来,在几位领导的领导下,在教职工的共同努力下,北京大学发生了深刻的变化。每次回到北京,我都能看到校园日新月异;每次遇到同事和朋友,他们都会由衷地谈起学校的发展和变化:优秀学者聚集北大,学术研究成就斐然,教育质量稳步提升,综合改革持续推进,建章立制成果显著,这些发展和进步为学校的未来奠定了坚实的基础。

我想要特别感谢王恩哥校长。engo是我的老朋友。 我们曾经在北京大学一起工作。作为校长,他低调务实,勤勉敬业,为北大的发展殚精竭虑、呕心沥血,作出了卓越的贡献,在此,我对恩哥校长表示深深的敬意和感谢,并祝福在新的重要岗位上工作顺利!

在我的心中,北大就像是一个大家庭,老师、学生、工作人员和校友都是我们这个大家庭中重要的成员,亲情和规矩把我们紧密联系在一起。老师和学生就像父子。老师总是想把一切都教给学生,希望他们能超越自己;同窗如兄弟,共同的学习生活,使他们心心相印,质朴纯真;同事如亲人,虽然来自五湖四海,但共同的理想与追求,使我们亲密无间、肝胆相照。作为一个大家庭,必须有规矩。

我们要坚持社会主义的办学方向,贯彻执行党委领导下的校长负责制,遵守国家的法律法规,教师还要遵循师德和行为规范,学生要遵守校纪校规。大学是传播和创造知识的场所,教学和学术研究都是高度个性化的创造性劳动,只有在宽松的氛围中,才能碰撞出创造的思想和火花。学生只有在犯错和失败的时候才能成长和坚强。

大学有责任营造宽松自由的学术氛围,无论是教师学生,还是校长院长,没有高低贵贱,不论学派亲疏,大家都心平气和,平等地争论学术,**学校发展。

古人云,“道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代”。家族兴衰,德行为要;大学发展还必须坚持自身的精神传统和核心价值观。我们不应该为了世俗而放弃学习的独立性和尊严,也不应该为了名利而大惊小怪、放纵自己。

大学的精神和文化应当是简单的、纯洁的,不允许有尔虞我诈、奉承迎合,也不应有急功近利、好大喜功,真理才是我们永远的追求!大学必须捍卫真理的纯洁,不能让任何不良的氛围污染年轻人的灵魂;大学有责任代表社会良知,维护核心价值,只有把师生的个人理想与社会主义核心价值完美结合,才能真正实现中国大学的使命。

记得在1998年我刚刚担任北大化学学院院长时,曾为化学学院通讯写了一篇稿子,其中最后一句话讲到:“我与我们中的一些人一样,可能只是做为北大化学学院过渡时期的过客,但我们应当为我们曾做出的点滴贡献、任何牺牲而感到自豪,愿北京大学化学学院的明天更加美好”。今天,回到我的母校,我想重复一次,祝北大明天更美好!

谢谢大家!

【二】各位领导、各位同仁:上午好!

非常感谢您给我这个在花开的日子里工作的机会。根据县教育局的统一部署,并结合我校的实际情况,就我们学校的工作目标,为实现目标采取的措施、工作奖惩、效果等向各位领导、各位同仁做如下汇报:

一、工作目标。

教育成果不同于其它不门,是一个逐步积累、逐步发展的过程。俗话说“三年一个小循环,五年一个大循环”,是对教育教学成绩提升的一个真实的写照,我们深有感触。据此,我们根据县教育局的统一要求,并结合我校的实际,制定了切实可行的工作目标,力争稳扎稳打,一步一个台阶,保质保量达到我们的工作目标。

我们的第一个目标是达到全县农村中学一流水平。众所周知,过去我们的学校因为管理不善,教师不思进取、没有干劲,导致教育质量大幅度滑坡,生源大量流失,学校几乎走到濒临倒闭的边缘。近几年来,在教育局的正确领导下,我们从自身做起,从小事做起,找缺点、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教学。

目前,我们的目标是力争三年内全县农村中学的教育教学质量。

我们的第二个目标是做好学校的软硬件建设。我们知道,一所学校要想持续健康发展,一是硬件建设要跟上时代的步伐,二是软件建设要居高不下。为此,我们做好了学校硬件建设的申请、落实和善后工作,力争在三年之内实现学生上课、教师办公、师生住宿、学生用餐、各功能房全部楼房化,校园植被花园化。

在软件建设上,我们看重教师队伍更新、看重教师全员培训、看重各功能房利用,让全体教职工以新的面貌、新的理念教书育人,铺就学生成才的康庄大道。

二、工作奖惩。

“国有国法,家有家规,校有校纪,不以规矩不成方圆”,我们以制度管理人,以制度约束人,以制度塑造人,制定了一系列工作奖惩措施。

我们在领导班子内部推行“能者上、庸者下、平者让”的用人机制,让那些思想意识超前、教育理念先进、精力充沛、敢作敢为的中青年教师勇挑重担,给他们更多的成长机会。让思想僵化、不想进取的领导班子成员受到督促甚至训诫。

我们在教职工群体中,努力营造一种“比、学、赶、超”的氛围,让他们人人有压力,人人有动力,人人有盼头,人人有作为。为此,我们量力而行,让他们的“德、能、勤、绩”与“评优、评模、晋级、晋职”挂钩,让那些出力的老师,经济上得到好处,政治上得到实惠。

提高教育教学质量始终是我们学校各项工作的立足点和出发点。为此,我们集思广益,给课堂要质量,给时间要成绩,给考试要分数,对症下药、因材施教,不让一个学生掉队,确保每一个孩子健康成长。每学期我们都会拿出3万多元奖励那些教学成绩突出的老师,这进一步激发了大家的积极性。

实践证明,我们这个路子走对了,从我担任中学校长到现在,无论在领导班子中,还是在教师队伍中,出现了人心思进、干事创业的高潮。为此,我们深感欣慰。

三、我们取得的成绩。

在教育局领导的正确领导下,在社会各界同仁的共同关心下,在全体教职工的共同努力下,我们连续三年完成了教育局下达的职高任务,中考、联赛各科成绩也稳中有升,已经从过去的教学成绩三流学校迈进到现在的二流学校。我们有能力、有信心、有决心用三年时间努力提高教育教学质量,力争成为全县最受欢迎的农村中学之一。

我已经讲完了。希望各位领导和同事批评指正我。谢谢您!

【三】各位领导、各位教师:

大家好!

首先,我衷心地感谢县教委、镇党委、**和教办对我的信任与培养,感谢xx小学支部、行政一班人和广大教职工的关爱与支持。特别感谢x x—x校长为xx小学发展做出的突出贡献。正是因为徐校长的艰辛努力为xx小学今后的发展奠定了坚实的基矗在此,向各位领导、老师们以及我们前任校长(现在依然是马小领头羊的xx书记)表示衷心地感谢!

今天,我接受xx小学校长这个职责,此时此刻,我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望,那就是“智山慧海传真火,愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步提高,要胜任这一职责,必须付出艰巨的努力。面对xx小学的历史,面对领导、师生和社会的殷切希望,我倍感荣幸,倍感压力。

但是,xx书记对学校建设和发展的执着理想,为我树立了榜样,使我充满了信心和激情。有了自信和激情,我们自然会有自己的想法。

一、目标和理念。

我任校长一职后,我一直在想:自己的目标是什么?我们将把一个什么样的马坊小学呈现在社会、领导和广大群众面前?

我们认为必须坚持三个结合:坚持继承发扬xx小学优良传统与改革创新相结合;坚持全面发展与个性发展相结合;坚持常规工作与教育科育相结合,明确“民-主管理、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,坚持“依法治校、以德治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨,使学校形成一支德高业精、团结奋争的师资队伍,全面提高教育教学质量,塑造xx小学在社会各界的良好形象。

二、实施分级分层管理策略。

实施“书记、校长→副校长→教导处→年级组”的分级分层管理策略,明确领导分工细化工作范围。(具体分工见表)请各位老师及中层干部在教育教学及管理工作中对号入座。

3、 加强制度建设,严格过程管理。

没有规矩,不成方圆。学校管理必须实现从“人治→法治→德治”的重大转变,屏弃人治,实施法治,追求德治。我们将逐步建立建全学校》规章制度,改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬。

1、教职工综合考核制度。(学校的第一制度)

⑴、综合表现(师德师风、意见建设、突出贡献等)

⑵、工作业绩(语数教学人员、幼儿教师、行政及后勤管理人员)

⑶、教学常规(教学人员、管理人员 )

⑷、继续教育(获奖、听课、评课、公开课、学时完成)

2、安全工作责任制。

3、师德师风督导制度。(强调一下团结同志的问题)

校长就职演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、全体教职员工:

大家上午好!

首先,我衷心地感谢县教育局、乡党委、**和xx乡中心小学对我的信任,感谢我们小学党支部、行政一班人和广大教职工的关爱与支持。特别感谢老校长王文贵先生为xx小学发展做出的突出贡献。正是因为王校长和全体职工的辛勤劳动,才为我校的未来发展奠定了坚实的基础。

在此,我向各位领导、各位老师、各位前任校长表示衷心的感谢!

今天,第一次在这样的场合和大家见面,我很高兴。能和在座的熟悉的和将要熟悉的老师成为同事,是我一生修来的缘分。第一次和大家交流、交心,我只说12个词:

质量、安全、目标、教研、制度、服务、学习、协作、定位、人员、资金、奖励。

一、质量

二、安全

安全重于泰山,没有安全保障怎能抓质量,为进一步加强学校安全工作管理,明确安全责任,落实各项安全措施,有效地防范重、特大安全事故的发生,保障学校及其学生和教职工的人身、财产安全,维护学校正常的教育教学秩序,我们要做到以下几点:

(1) 成立以校长为第一责任人的安全工作领导小组,加强对安全工作的领导。签订安全责任书,中心小学与各村签订安全责任书;村里和班主任、家长签订了责任书。

⑵ 加强学校安全教育管理,牢固树立“安全第一”、“安全无小事”的思想,确保学生健康成长。

⑶ 结合“安全教育月”,围绕“注重防范、自救互救,确保平安”这一主题,积极开展多种形式的安全教育活动。

⑷ 校内安全要做到“六不准”,即:不准爬树爬墙、不准乱摸电器、不准带管制刀具进校园、不准在教室走廊追逐打闹,上下楼梯不准拥挤,不准做危险游戏。

⑸ 校外安全要做到“五要**要”。即:

① 注意交通安全,虽然我们不是一个城市。但农村也有很多农用车,所以要注意交通安全。做到“高高兴兴上学来,平平安安回家去”。

12岁以下的儿童不允许乘车上学。骑车靠右走,行人靠边走,不得在公路上追逐打闹。

校长就职演讲稿 篇10

教师发展:

《学生第二》是我拜读的李希贵老师的作品,捧起就不忍释卷。“学生第二,谁是第一?前言带着疑问开篇,对书名做了明确的界定。对于校长和教育管理者来说,关注学生应该从关注教师开始。

如果我能被聘为小学校长,我应该关注每一位老师的成长,让老师感受到自己存在的价值,得到学校的肯定和尊重。

发展学校,教师是内涵,必须走内涵发展之路。。教师就要读书,就要把时间还给教师,包括我在内必须从繁琐的事务中解脱出来,教师不读书,何来学生读书。有人说,影响就是教育。

也许就是这个缘故吧!只因我们有深厚的学养,才能对教育、对自身进行过的审视和反思。就阅读而言,我不敢称自己是真正的xx,但我喜欢阅读。

我不敢说我是一个真正的知识分子,因为我不够坚强。不过,我真的知道,读书太好了!人之所以伟大,是因为思想的伟大,而思想的伟大来自于阅读。

人,要想有气质,要想真正地漂亮起来,一定要读书,读书是最好的“精神化妆”。你穿再贵的衣服、买再高档的化妆品,仅仅都是外在的修饰。

学生发展:

教师的发展支撑学生的发展。立足课堂是第一要素,前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“小学的主要任务就是教会儿童使用工具,”这种工具就是五把刀——五种技能即:

读、写、算、观察、表达。它是形成一种普遍的技能:学会学习。

校本课程的开发。什么样的教育?家长最受欢迎;什么样的教育?

最受学生的欢迎。社会上舞蹈班、美术班异常的火爆。因为家长满意,才有市场。

学校要顺应市场,大力推出校本课程,并把时间还给学生。

开办家长学校。让学校成为家长了的精神乐园。可以通过“专家讲座”、“感悟亲情”、“家校座谈会”、“学生才艺展示”等平台的的建构。

让家长进学校,了解学校,支持学校。作为一所学校,它展示自己,把自己推向市场,融入社会。

联合办学。一块山上的石头,可以用来攻击玉石。借鉴其他学校的先进管理经验是一种很好的做法。 三个提升:

1;学校品牌的提升,商品有了品牌,才会有产生经济效益,产生社会效益。学校要有自己的品牌,有自己的特色,有存在的价值和空间。

2。为改善学校的办学条件,图书馆、阅览室、实验室、音像设备和学生宿舍都需要改进。

三。提高教师的精神生活水平。丰富教师的精神文化生活。使教师感受到职业的幸福感。

1、 思考:用先进的理念引领学校。

苏霍姆林斯基说:校长的领导是教育思想的领导。因此我会首先认真学习新修订的《义务教育法》,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,继续推进课程改革的深入发展。

其次,在原校长的基础上,带领大家树立学校新的发展定位,制定新的发展规划。

二、抓班子---用共同的要求凝聚干部

毛泽东同志曾经说过:“政治路线确定以后,干部是决定性的因素。“只有一流的队伍才能造就一流的队伍。我们应该树立这样一个观念:

学校发展,自己才能发展;事业成功自己才能成功。因此班子成员一定要以身作则,率先垂范;二是分工明确、高效务实;三是团结协作,优势互补。

三、带队伍---用崇高的目标激励教师

民族振兴,教育为本;学校发展,教师为本。要引导教师在成就学生的同时,成就自己的成绩,同时使自己成功。做到:

① 它强调以人为本,把教师的职业发展作为学校发展的战略任务,确立了“培训是教师最大的福利”的理念。

② 学习型组织的构建为教师的发展和成功提供了平台。

③建设学校文化,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

4、 精细管理——用优秀的理念管理教育

立足可持续发展理念,建立健全学校规章制度,坚持依法治国。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;二是坚持目标管理,实现目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。

5、 高效用优质教育回报社会

办好人民满意的教育,是学校和校长的责任。我理解的高质量的教育:一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生,促进学生全面可持续发展的教育;三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数的教育。

6、 严于律己:以神圣使命激励自己

校长的工作是一个沉重的负担,是家长的希望,也是学生未来的幸福。作为一名称职的校长:

一是要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。

二是廉洁自律、校务公开、财务公开、管理民主。

三是要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是,要在上级主管部门的正确领导下,密切联系群众,共同做好工作。

校长就职演讲稿 篇11

做学校的工作,个人的能力是有限的,认识也是有局限的,好在我们实行党委领导下的校长负责制,有党委的领导,有党委一班人的协助,而且有在座的诸位学校工作骨干的支持,我想把工作做好还是有一定条件的。

要做好工作,班子的团结、干部之间的团结是一个关键。我希望你能放弃过去的委屈,努力工作。我将努力在这方面起带头做用。要做好集团内部的团结协调工作。对于学校干部来说,应该只以德才兼备、实绩为评价标准,而不考虑亲疏因素。

我认为,西政这几年的工作成绩明显,但是目前由于各方面的原因,在学校的建设和发展方面也遇到了一定的困难。如人才的流失等等。而且这些问题是由于多方面的因素,包括不具备地缘上的优势——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海广州是经济前沿,还不象成都,偏安一隅生活比较"安逸"。

但是我们也有我们的优势。一是西政这样一个全国重点院校的名声和多年来的学校建设与学术建设的积累;二是重庆作为直辖市以后的发展势头以及今后的发展前景。还有一点更为重要,西政里里外外、上上下下,有一种振兴西政的责任感。

这一点,我认为和很多学校不同,比如我原来工作的四川大学,大家各自干自己的事,谁当书记、校长、院长,普遍不太关心。西方政治是不同的。每个人都关心西方政治的建设,甚至使毕业生。只要我们把这种精神力量集中起来,学校建设的方向和措施得当,就能在一定程度上振兴行政。

西政振兴,是市委、市教委的希望,也是全国法律界法学界的希望,更是我们西人的希望,因为它和我们每个人每个家庭的利益相关。鉴于学校新一届领导班子已经形成并开始工作,希望大家各尽其责,各司其职。最后,请各位对学校建设提出建设性意见。

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