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研发工作总结(篇1)
工作总结
我在PUR热熔胶研发工程师的职位上已经工作了一段时间。在这期间，我专注于开发新的PUR热熔胶产品，并对现有产品进行改进。我的工作涵盖了从实验室研究到生产过程中的各个环节。通过我的努力，我取得了一些重要的成果，并帮助公司更好地满足客户需求。
一、项目研发
在过去的一年里，我成功地推动了几个重要的项目。首先，我负责开发一款用于汽车内饰组装的PUR热熔胶。这款胶水具有良好的粘接性能和耐高温特性，能够满足汽车制造商对质量和性能的要求。我进行了大量的实验和测试，并与制造商合作，不断改进产品的配方和生产工艺。最终，我们成功地将这款胶水引入市场，并获得了客户的高度认可。
其次，我参与了一项关于PUR热熔胶在包装领域的研究项目。通过对不同材料的粘接实验，我找到了适合不同包装材料的胶水配方。这使得产品在包装过程中有更好的粘接性能，并提高了生产效率。我们的团队将这项研究结果应用于实际生产中，并取得了显著的效果。
二、质量管理
除了项目研发，我还负责质量管理工作。我与质量团队紧密合作，制定了一套严格的质量控制标准，并建立了相应的检验流程。通过对原材料和成品的检验，我能够确保产品的质量稳定性，并及时发现和解决潜在的问题。在我的努力下，我们的产品合格率大幅提高，客户投诉率显著降低。
三、团队合作
作为研发工程师，我与团队中的其他成员密切合作。我与销售团队紧密沟通，了解客户需求，并根据市场反馈调整产品方向。我与生产团队合作改进生产工艺，提高生产效率和产品质量。我还积极参与团队的技术培训和知识分享，提升整个团队的技术水平。
四、持续学习
作为一名研发工程师，我深知学习的重要性。我持续关注最新的科技和行业动态，并参加行业会议和研讨会。通过与同行交流，我能够了解行业趋势和最新的技术应用，将其运用到我的工作中。我还主动参与公司内部的技术交流和培训，不断提升自己的专业知识和技能。
总结起来，我在PUR热熔胶研发工程师的职位上取得了一定的成绩。通过项目研发、质量管理和团队合作，我成功地开发了新产品并改进了现有产品。我的努力帮助公司提高了产品质量和生产效率，增强了客户满意度。同时，我也不断学习和成长，保持对行业的敏锐度和竞争力。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
研发工作总结(篇2)
作为一名研发员工，我认为我的每天的任务就是寻找并解决问题。在这个过程中，我不仅仅是为了自己的成长，更是为公司的发展做出了我所能做出的贡献。
第一部分：在工作中积极思考
每次研发项目需要开始之前，我都会首先深入了解项目的需求、目标和技术难点。不断思考、分析、总结和思考是我一直坚持的习惯，它让我更快、更准确、更有效地做出决策。不仅如此，在整个项目周期中，我也会根据实际情况及进展及时调整工作方向，以确保实现项目的最终目标。
第二部分：对创新的热情
作为一名研发员工，创新是我们最基本的职责，我时刻保持对创新的热情。从我开始接触这个行业，我就知道我的使命是寻找最好的解决方案，并利用新技术来创造更好的方法。因此，我持续关注技术和市场的最新发展，经常和其他同事进行技术交流和合作，以及深入参与产品设计中的创新过程。
第三部分：团队合作精神
在公司，研发部门非常注重团队合作和互相帮助。我始终认为只有互相合作才能真正实现共赢。我每天都和我的同事进行良好的交谈和双方协作，确保我们相互了解，共同关注着同一目标。在整个项目的过程中，我也时刻保持对项目干系人进行良好的沟通和合作。
第四部分：持续学习的态度
除了工作以外，我还把个人的成长当作一项重要任务。在技术领域里，我保持每天了解学习新的技能，关注行业的趋势和发展以及市场需求的变化。在非技术领域里，我也保持同样的学习态度，以更好地理解公司的其他部门，更好地理解整个公司的运营和管理，以便更好地制定项目计划和解决各种问题。
结束语
总结来看，作为一名研发员工，我的任务是为公司的发展做出贡献，寻找最佳解决方案，不断追求创新，在团队合作中实现共赢，持续学习以期推动公司的前进。在未来，我会一直保持这样的行为模式和态度，为公司带来更好的发展，并不断提高自己的能力和技能。
研发工作总结(篇3)
梭织研发主管工作总结
作为梭织研发主管，我在过去一年中负责领导研发团队，推动创新和实现高质量的产品。在这篇文章中，我将总结我在这个职位上的工作经验和学到的经验教训。
首先，作为一个研发主管，我一直致力于团队的组织和管理。我确保团队的成员都明确各自的职责和目标，并鼓励他们积极主动地参与项目。我经常与团队成员进行讨论和沟通，以确保他们理解项目的要求和目标，并明确他们的角色和任务。我帮助团队成员制定合理的工作计划和时间表，并跟进他们的进展情况。通过这些举措，我有效地优化了团队的协作和工作效率。
其次，我始终注重产品的创新和质量。作为梭织研发主管，我要确保我们的产品在市场上具有竞争力并满足客户的需求。我鼓励团队成员提出创新的想法，并鼓励他们进行实验和研究，以寻找最佳的解决方案。我定期进行产品质量的评估和检查，确保产品符合相关标准和规范。在产品开发过程中，我通过引入最新的技术和工艺，以及严格的质量控制流程，提高了产品的质量水平。
此外，作为研发主管，我与其他部门之间保持着良好的合作与沟通。我与市场营销团队合作制定产品策略，并从他们那里获取市场需求的反馈意见。我与工程团队合作，确保产品的设计和制造的可行性。我与采购团队和供应商建立了合作关系，确保所需原材料的供应和交付。通过与不同部门的合作与沟通，我帮助团队解决了许多协调与合作方面的问题，并保证了项目的顺利进行。
最后，我也通过参加行业会议和研讨会等活动，不断提升自己的专业知识和技能。我阅读相关的技术和市场的最新研究论文，并将这些知识应用到我们的工作中。我也鼓励团队成员进行培训和学习，以提高他们的专业素质和技术能力。
总而言之，作为一名梭织研发主管，我通过组织和管理团队、推动创新和质量、与其他部门合作和继续学习，取得了令人满意的成果。虽然我面临了一些挑战和困难，但我始终以积极的态度面对，并从中汲取了宝贵的经验教训。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，提升自己，并为团队和公司的成功做出更大的贡献。
研发工作总结(篇4)
自二零零八年获得助理工程师四年以来，自己从初出茅庐的新人一步一步成长到现在承担大型项目，总结经验如下:代码规范、认真调试、善于进行沟通、加强项目管理能力、自行深造。
研发团队中技术不是万能的，但是没有技术是万万不能的。开始研发时是进行编译，对公司所有提交程序进行编译。这里使我了解了很多自己没有接触到的程序（除了平时用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序员编写代码的方式。
刚进行编码时编写代码不规范，该加注释的不加注释，认为过程很繁琐。经过编译工作发现其他同事虽然写代码的方式不尽相同但是都比较规范而且容易读懂。在同事的指导和代码中对比发现了自己的不足，进而意识到代码书写的规范与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。经过一段时间的修正，体会到如果自己写的代码不规范会让下一个修改你编写程序的同事很是头疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素质，首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码规范。
系统联调是对自己程序进行自检的一个非常重要的过程，往往一些严重bug会在此处显露。或许自测联调不可能避免一些盲区，但是自己可以进行白盒调试，测试起来会更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了测试部门的工作量。一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有认真进行调试，结果升级后部分PDA出现了闪屏问题，造成了麻烦。经过那次升级意识到调试可能不一定需要很高的技术含量。但却是个考验细心，严谨的任务。甚至有的时候感到很繁琐枯燥。但这是保证软件质量的一个重要过程。
项目研发不是一个人的事，在团队中技术与交流同等重要，交流是团队开发的基石，技术水平是项目坚固的保证。同时沟通会使自己认识自己技术的不足之处，取他人之长补自己之短。
项目一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，由为此专门组织起来的人员来完成；项目管理可以说是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。项目管理的主要原理之一是把一个时间有限和预算有限的事业委托给一个人，即项目负责人，他有权独立进行计划、资源分配、指挥和控制。项目负责人的位置是由特殊需要形成的，因为他行使着大部分传统职能组织以外的职能。项目负责人必须能够了解、利用和管理项目的技术逻辑方面的复杂性，必须能够综合各种不同专业观点来考虑问题。但只有这些技术知识和专业知识仍是不够的，成功的管理还取决于预测和控制人的行为的能力。因此项目负责人还必须通过人的因素来熟练地运用技术因素，以达到其项目目标。也就是说项目负责人必须使他的组织成员成为一支真正的队伍，一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效率群体。
项目经理可以不是最强的编码人员，但是他一定要有一定的项目管理的知识与经验。一个项目的成功不仅需要基本功扎实的程序员，更加需要项目经理的协调管理。项目初期的需求分析、总体设计是整个项目重要环节。只有把握好项目范围，对项目整体有了完整的规划才能对项目进行系统的开发，否则即使进行开发也不会交出合格的产品。同时项目进度（做项目计划）也是项目的重要环节。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目具有一种可预知的寿命周期，只有在既定的周期内完成项目才具备市场价值。
研发工作总结(篇5)
医疗器械研发年终工作总结
一、工作概述
在过去的一年里，我们医疗器械研发团队积极迎接各项挑战，致力于研究和开发高质量的医疗器械产品。本文将对过去一年的工作进行总结，包括研发项目的进展、团队的合作情况以及取得的成果。
二、研发项目进展
1. 项目A：我们成功地完成了A项目的研发工作，该项目的目标是开发一种新型的心脏起搏器。经过团队的努力，我们成功设计出了一个具有较高效能和可靠性的产品原型，并且进行了一系列的临床试验。试验结果表明，该心脏起搏器能够有效地纠正心脏节律异常，为患者提供了可靠的治疗方案。
2. 项目B：在B项目中，我们着重研发了一种先进的人工智能技术应用于医疗器械中。我们的团队利用大数据和机器学习算法，成功地开发了一种智能辅助诊断系统。该系统能够根据患者的病历数据快速、准确地识别疾病，并给出相应的治疗方案。我们的研究结果已经在临床实验中得到验证，取得了显著的成效。
三、团队合作情况
1. 组织架构：在过去的一年里，我们建立了一个高效而紧密的组织架构。团队成员分工明确，各自负责不同的项目，同时也加强了内部的协作和沟通。这为我们的工作提供了坚实的基础，保证了项目的顺利进行。
2. 团队技术能力：我们的团队具备广泛的技术能力，包括医学、生物工程、计算机科学等领域的专业知识。团队成员之间积极分享和学习，不断提升自己的技术水平。这种相互促进的氛围使得我们在项目中能够共同克服困难，并取得了良好的研究成果。
四、取得的成果
1. 科研论文：在过去的一年里，我们共发表了5篇SCI论文，其中两篇发表在国际顶级的医学期刊上。这些论文详细介绍了我们的研究成果，为相关领域的学术界提供了重要的参考。
2. 专利申请：我们在过去的一年里共申请了10项专利，其中5项已经获得授权。这些专利涉及到医疗器械的各个领域，包括新型设备设计、创新技术应用等。这些专利的授权为我们的团队提供了重要的技术支持和竞争优势。
3. 产品应用：本年度，我们成功将几个研发的医疗器械产品上市，并成功进入市场。这些产品在临床实践中得到了良好的应用效果，为改善患者的生活质量做出了积极的贡献。
五、存在的问题及改进措施
1. 项目管理：在过去的工作中，我们发现项目管理方面存在一些问题，导致进度延迟和资源浪费。为了解决这一问题，我们计划引入更为精细的项目管理制度，并加强对项目进度的监控和控制。
2. 跨学科合作：由于我们的团队涉及多个学科领域，不同专业的成员之间存在一定的交流障碍。在未来的研发工作中，我们将加强跨学科的合作，提高团队的综合素养，进一步发挥各自的优势和作用。
六、展望未来
在未来的一年里，我们将继续秉持着共同的目标，致力于医疗器械研发领域的技术创新和产品改进。我们将不断加强团队协作，提高各项工作的效率和质量。同时，我们也将积极寻求国际合作与交流，进一步提升我们的技术水平和创新能力。我们相信，通过我们的共同努力，我们能够为世界医疗器械事业的发展做出更大的贡献。
以上就是我们医疗器械研发团队过去一年的工作总结。感谢各位的辛勤付出和团队精神，正是由于你们的努力，我们才能取得如此丰硕的成果。在新的一年，我们期待着继续与各位携手合作，创造更加辉煌的未来！
研发工作总结(篇6)
钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，大学本科及以上学历21人，党员8人， 6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。
重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。
现将研发中心技术工作总结如下：
一、技术指标、工程质量指标完成情况
开发生产固控系统4套，计划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比增长225%，创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，研制钻机两套，只有一套，下降了50%。
二、研发中心科研攻关完成情况及取得的成果
研发中心共承担厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参与厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。
1、厂级项目进展情况
研发中心共承担厂级项目9项，其中新产品开发类8项，研究类项目1项。9项厂级项目分别是：
1)、变频设备维修技术研究;
变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。
2)泡沫覆盖厕所研制与应用;
已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。
3)副司钻房设计与制作。
这个项目正在按计划推进中。
4)研制九套zj50固控系统
3、4月，分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通，拿下全部十套zj50固控系统中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满足的许多个性化需求，新的方案有以下几个特点：
a、 固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和
支架等新结构，这些结构首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便。
b、 由于伊拉克靠近赤道，天气炎热，所以要求泥浆罐
罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架，还要耐用。
c、 全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛
式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部改变。
根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可。
目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。
5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。
由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂准备工作。
6) 完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。
年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作。
7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。
固控系统防爆电路系统是今年科研项目，随着固控系统的进行，这一项目已经完成。
8) 大激振力振动筛的研制工作。
振动筛一直是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求，随着新型筛子研制成功，将实现把小产品做成大行业的目标。
9) 不压井作业设备的前期调研准备工作。
不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满足安全环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的准备工作，它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。
2、调研项目进展情况
研发中心共承担调研项目3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是：1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目，通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研，掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等，并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目，通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，掌握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目，通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。
3、参与厂级项目进展情况
研发中心共参与厂级项目4项，均是研究类项目。分别是：1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究，较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。
4、技术革新成果完成情况
研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是：1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3dxmax软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3dxmax软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。
5、论文发表情况
研发中心共发表论文6篇，分别是：《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。
6、获奖情况
研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。
三、研发中心所做工作
研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位，为用户和基层单位提供了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套，图纸1400张。其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及维修200余井次，几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。
1、研发中心主要技术进步
1)、交流变频调速技术的成功应用
近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深入现场研究，组织培训学习及咨询生产厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院f500泥浆泵传动方式改造及zj15db变频钻机设备维修上。该技术实现了f500泵的无级调速，远程控制及网络通讯，提高了f500泵的整体配套的安全性，稳定性及先进性，为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验。
2)、3dxmax技术的推广及应用
针对传统机械设计软件autocad及caxa在进行产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3dxmax软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关，初步掌握了3dxmax软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的制作项目，zj15固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3d建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3d效果图，充分展示了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。
2、研发中心主要科研成果进展
1)、泡沫覆盖厕所的推广及应用
为了改善钻井前线生活条件和环保,我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不方便等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫覆盖厕所进行如下改进：
1)厕所内部换气系统的改进
前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇功率到22w，增加单位时间的换气量;换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁(即厕位上方)，这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道，气体流动性改善，换气效果更好，保持厕所内气体清新。
2)泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温设计;
前期泡沫覆盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷，最低气温达到-30℃，前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的，没有保温措施，致使人类排泄物慢慢冻结在排污管口处，影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施，解决了排污管冻结问题。
3)厕所内部增加供水箱;
由于厕所本身要定期加水，还有厕所日常清洁卫生也需要水，钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远，给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱，只要定期给水箱加水就可以 。
4)厕所蹲便台阶下增设排污地漏;
前期厕所台阶下无排水设施，日常清理卫生时，台阶下存水如果清理的话必须要把厕具整体抬出极其不方便。台阶下方增加两个地漏，有水流到台阶下可以排出，解决台阶下方存水问题。
5)改进泡沫覆盖厕具加水不方便的问题;
泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定，当加水和观察液位时都要拆卸螺栓也十分不方便。解决办法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定，这样就方便开关泡沫剂箱盖。
6)其他局部改进
防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门，每次关上门之后必须拿钥匙开，厕所进出人流比较大这样很不方便，把门锁换成压把锁就解决了这种情况。
3、开展的技术管理工作情况
1)、坚持走“以企业为主体，以市场为导向，产学研相结合”的道路。
坚持让研发中心全体员工树立“危机意识”，明白不创新则“亡”的道理，在厂领导的监督下，通过“制造”危机使他们时刻保持危机感，为厂进行技术创新营造一种氛围，从而不断焕发研发人员的创新活力。
通过对研发人员实行动态管理，人员可以按课题需要进行动态组合、合理配置。积极争取创造培训条件，每年根据需要选送人员外出学习培训，同时大力支持员工在职学习提高。为研发人员营造一种宽松的、相互支持并且富有情趣的氛围。
2)、通过“六个加强”，提高自主研发能力
第一，加强研发中心建设，为自主研发打造创新平台。
随着市场竞争的日趋激烈，高水平的研发中心成为了企业快速成长的助推器。加强研发中心建设应注重三个方面：
①立足于自主研发、创新。
②建立数据库，即技术与经验的积累。
③注重对技术研发的管理。
第二，加强研发投入，为自主研发输入动力。
第三，加强研发人才队伍建设，为自主研发提供人力资源。
第四，加强薄弱环节的研发，为自主研发提升整体研发能力。
第五，加强产、学、研相结合，提升自主创新能力。
第六，加强机械厂对自主研发的支持力度，为自主研发提供全方位的保障。
四、技术工作存在的问题
1、研发设计领域较为单一，达不到对全厂产品的有效覆盖。
2、设计思路狭窄，创新能力不强，技术信息储备不足。
3、现场施工经验欠缺，不能很好地指导产品生产施工。
4、在先进技术的吸引和借用上有所欠缺，不能做到对设计的有力支持。
5、内外部调研考察力度不够，市场洞察力不强。
6、设计缺乏有效的计算，在材料选用上欠缺理论依据。
五、技术工作安排
研发中心将在变频设备维修技术，钻机修理技术，金属结构设计及机械产品加工方面进行公关。力争完成13项新技术的研究，11项技术革新成果，并保证图纸准确率95%以上，下发图纸及时率100%。完成以上目标我们将从以下几方面进行重点突破。
1、新产品开发工作
1)钻井液固相控制系统优化设计
我们在钻井液处理系统方面有着多年综合设计实力、丰富制造经验和完善的检验检测规程，发展钻井液处理系统不但可以节约成本、提高效益、增强综合制造实力，还可以根据不同钻井公司、井队的使用要求量身定制适用的钻井液处理系统，从而提高钻探生产效率，并可以为井队提供优质、快速高效的后勤保障服务，这些都是外部企业无法比拟的优势。
因此我们决定将以前的固控系统的结构进行全面细化，以便更好的满足井队钻井需要。
2)伊拉克鲁迈拉侧钻机项目配套野营房设计
该套营房性能先进、工作可靠、运移方便、运行经济、满足hse要求，适用于沙漠高温干燥工作环境。营房采用一撬三房结构，每撬含12个可调支撑，整套营房具有良好的防沙保温性能，突出人性化设计，整套营房拆装实现模块化，供排水管线悬挂于主撬两侧翼，营房入户梯子可折叠，并悬挂于主撬两端部，营房和底撬采用螺栓固定，并有可调节丝杠做加强斜撑，营房四角设置高度可调支腿，供排水、供电实现快速连接，营房内家具均为红榉木实木家具，住宿房内卫生间采用整体卫生间，安装方便，使用便利，观察窗采用防弹窗，具有良好的防弹性能。整套营房的性能和制造质量达到了同类产品国际水平的要求。
3)开展野外作业用环保卫生间研制
通过对微生物降解环保厕所的研制及泡沫覆盖式厕所的改进与推广，改善长久以来钻井前线厕所冬冷夏热的问题。该型厕所具有良好的推广价值，有望成为我厂新的经济增长点。
4)开展野营式八人间先进性研究
通过对八人间野营房的保温性，环保性，低成本性，节能性及舒适性进行研究。进一步规范野营房标准，提升野营房制作技术水平，减低野营房制作成本，为我厂打造国内一流野营房做好技术支撑。
5)开展钻井用变频控制柜的研制工作
通过对钻井用泥浆泵变频控制柜的变频控制系统，电路主路，电路控制回路及变频柜的工艺等进行设计。满足泥浆泵无级调速，远程调速及数给定的要求。研制成功后可用于钻井设备配套及油改电项目。
6)开发制造井口工具
针对钻井现场井口工具(卡瓦、安全卡瓦、吊卡)及提升短接、安全接头、钻具稳定器、滚轮补心的技术现状，提出井口工具的优化设计方案。结合大庆地区地质情况对井口工具的整体结构，材料选择及加工工艺的设计，并对生产出的井口工具进行检测。研制成功后将降低钻探工程公司的钻井工具采购费。
7)液力耦合器在电驱动泥浆泵组中的应用
通过对电驱动泥浆泵组参数匹配计算及动力传动比计算，完成液力耦合器、球笼式联轴器及万向轴等连接部件的选型。并对泥浆泵、柴油机和液力耦合器底座进行设计。实现电驱动泥浆泵的无级调速功能，提高泥浆泵组的整体先进性及稳定性。
8)钻机井场防爆电路控制系统研制
钻机井场防爆电路控制系统是钻机的`重要部件之一。它为钻机的电器设备提供动力和控制，它的工况好坏直接影响到钻机的正常运行和井场防火防爆的安全问题。
作为大庆唯一一家的钻机成套生产厂家，井场防爆电路的外购增加了钻机的制造成本，有时也影响产品交付。
9)zp205、zp275转盘系列化研究
转盘是石油钻机的重要部件，在作业中涌来承托管柱重量，提供扭矩和转速。目前大庆zp175、zp205、zp275转盘使用较多。
以前我们生产的转盘为zp175，类型单一，通过研制新的接续产品后，转盘成为系列化产品，能更好的满足大庆油田钻井生产的需要。
10)dfz-1大激振全封闭振动筛
振动筛作为固控系统的主要设备，在大庆油田使用量很大。最新开发设计的dfz-1大激振全封闭振动筛通过采用优化各系统结构，合理选定激振力更大的国产电机、配置新型里反馈系统、全封闭防飞溅系统以及泥浆分流系统等措施提高产品品质、减低制造及维护成本，从而满足各种复杂地层结构钻进过程对泥浆处理的技术要求，最大程度的保留泥浆中有效成分、减少对环境污染，达到降低钻井成本和工人劳动强度的目的。
11)泥浆专用搅拌器的研制
泥浆搅拌器是石油钻井液固相控制系统的一部分，主要为混和泥浆，使泥浆固相材料材料、钻屑、泥砂在泥浆罐中不沉积在罐底，以便顺利地通过净化系统。
新研发的搅拌器结构尺寸小，质量轻，传动效率高，产生热量低，输出扭矩大，噪音低，搅拌能力强，更好的满足钻井需求。
12)sb系列砂泵的研制
砂泵是石油、天然气钻探固相控制系统配套设备，适用于输送腐蚀性带有悬浮颗粒的钻井液。外购的砂泵常常存在运行一段时间后就漏浆的问题，我们作为泥浆固控系统生产厂家，井队对此提出能不能由我公司研制出密封性能好、保证长期运行不泄露的砂泵。我们通过与井队结合，并进行了大量市场调研，利用现有的先进技术，借鉴国内外同行业的先进制造经验，开发研制了sb系列砂泵。
13)jc25液压盘刹绞车的研制
绞车作为钻机的核心部件，其质量和性能对钻机整体性能起着决定性作用。为了做强钻机产业，同时作为大庆唯一一家的钻机成套生产厂家，每年绞车的外购增加了钻机的制造成本，很多时候由于绞车到位不及时而耽误交付的工期，所以我们决定研制生产jc25液压盘刹绞车，有利于保证钻机成套的制造质量，更好地满足市场需求。2、研发中心科研攻关计划
2、科技攻关项目
为了保证钻井设备修理质量，我们提出以下五项作为科技攻关项目，以延长修复设备的使用寿命，保障钻井生产正常进行。
1)开展柴油发电机组性能测试技术的研究
通过对测试系统中电感电阻性负载柜及测试控制系统的研究，可以全面细致的表现出整个发电机组的运行状况，填补了发电机组没有峻修试验设备这一空白，可以有效的控制发电机组返修的可能，可以把修理中的问题最早发现、最快处理。
2)开展沃尔沃柴油机高压油泵试验技术的研究
通过对沃尔沃(volvo)电控泵喷嘴的校验数据研究及喷油泵校验设备的选型与研究。打破我厂由于没有沃尔沃泵喷嘴专用试验台，无法修理调试沃尔沃泵喷嘴，导致每年外协修理沃尔沃喷嘴的被动局面。
3)开展卡特3512系列柴油机修理技术的研究
通过制定卡特3512系列柴油机修理标准，卡特3512系列柴油机修理工艺及质量控制点。并对3512电控系统的维修技术进行研究。不断提高我厂在cat3512系列柴油机的修理质量。
4)开展变频设备维修技术研究
通过对油田钻井变频器修理技术，石油钻机plc控制维修技术，石油钻机hmi人机界面维修技术及变频设备检测技术的研究。填补我厂在变频设备维修上的技术空白，减少钻井公司变频设备维修时间，为钻井创造极为有利的条件。降低变频设备维修储备备件资金占用数额，并有效降低钻探工程公司整体材料费，最终打破钻井公司变频设备故障维修依赖于生产厂家这一被动局面。
5)提高变频电机修理质量的研究
针对我厂电机修理过程中电气修理环节不能进行精确控制及现有的粗放型修理模式的特点，开展提高变频电机修理质量的研究。通过对变频电机真空浸漆工艺和现有电机修理工艺的改进，编制变频电机修理工艺及修理技术标准，进一步提高我厂电机修理的整体质量。
3、 研发中心的其他工作
1)网页维护工作
a、 定期更新网页，通过网络把厂领导的重要讲话精神、厂里开展的各项活动安排、生产动态等及时传达出来，保障信息畅通。
b、 通过网页制做产品宣传资料，将对我厂市场开发、生产经营活动起到推动作用。
2)做好全厂计算机管理、有限电视管理与维护、办公自动化设备维修、软件开发等工作。
3)与用户进行技术沟通，确定技术方案，并签署技术协议。
4)到生产一线的新产品现场进行技术指导，参与新产品质量控制，不断提高新产品质量，促进产品升级换代。
5)做好技术资料、档案管理工作。
4、存在问题
1)缺乏钻探工程公司的支持，很多有前景，效益好的项目无法立为重点发展项目，直接影响新产品开发工作，不利于企业的持续稳定发展。
2)由于用户个性化需求，灵活性强，方案设计难度大，难以形成规模化生产，直接影响生产工期。
3)硬件配置薄弱。
a、部分研发设计人员办公条件差，操作电脑陈旧，内存小，配置低，难以运行大型的设计、制图及分析软件。产品设计基本采用开目cad、capp、caxa等计算机辅助设计软件，缺乏ug、pro-e、i-deas等三维设计软件、strucad-3d有限元分析软件等对关键部件(井架及底座、绞车等)的受力分析、震动模态分析的能力。
b、缺少交通工具，以致于影响工作正常进行，建议增加两台轿货车以提高办事效率。
4)设计人员队伍年轻，经验少，需要到大专院校或钻井设备制造厂进行考查培训，以加快人材成长速度。
将加强科研开发队伍建设，扩大科研力量，加快培养造就一批掌握前沿科技水平的技术专家，紧紧围绕野营房制作、固控系统研制、钻机修理、电气设备修理等核心技术，建立专职的项目团队，提高新技术研发能力。要依托重大科研项目，加大学科带头人的培养力度，积极推进创新团队建设;进一步健全科技人才激励机制，激发科技人才队伍的内在活力;加强企业研发机构与高等院校、科研机构的合作，通过联合开发、委托开发、代培人才、共建平台等形式，加快科学技术成果的研发和推广应用，为我厂持续健康发展，为保障钻井生产，降低钻井成本，提高钻井综合效益，做出我们的努力。
研发工作总结(篇7)
时光的轮毂滚滚前行，20xx年的时光转眼已经过去半年了。这半年的时光，之于公司，是向上，发展的半年，之于我，是学习，收获的时间。
回顾这半年的时间，我在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。作为一名工程师，我现将我个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
一、工作总结
在过去半年，是忙碌充实的半年，非标准项目的增加及公司业务的发展，对我在负责相关项目时的效率提高与质量保证有了更高的要求。在这半年里，我主要完成了某某项目（列举数个）等项目的设计和图纸绘制工作。在此期间还参与了某某项目的结构改制，更新及完善；在这过去的半年里，工作量和项目难度要求的不断提升，对我既是挑战又是一种鞭策，让我明白，只有不断学习，改良工作方法，才能更好地胜任这一工作，而我，也在不断地尝试努力着。在这段时间里，我在完成相关任务的同时，也不断地优化改进着相关设计的细节设计，以便满足装配，外观等要求，进一及提升设备的兼容性，操作实用性及标准化程度。
而在这过去的半年时间里，由于公司部门内部人员的调整，某某项目工作在人员方面也有所影响，从项目本身的设备而言，其标准化程度目前还较低，且受影响的因素较多，标准化的难度也较大；而在非标项目上，多处结构改动及整体重新设计的情况相对较多，这对工作效率和工作质量有了更高的要求，对我而言也是一个较大的挑战；而在这项目工作中，个人认为项目进度协调工作还是比较重要的，做为主要是客户订单的非标设备，当计划项目中途插入紧急时应该如何处理；我想这是一个需要考虑处理的问题；
当然，有挑战就有收获，在这过去的半年里，从主要负责标准项目到标准非标项目的兼并负责，个人认为在收获上是值得肯定的。领导同事的指导，新项目的摸索，设计研发，使我在实践中有了更进一步的提升。而收获也让挑战成为了鞭策，让我以更好的状态投入到工作中去。并继续不断改进工作方法，提升技能，争取更好地胜任这一工作。
二、工作中存在的不足
在这半年的工作中，虽然我认为自己的努力是值得自已肯定的，但在工作过程中，仍然出现了一些不足，诸如工作方法，项目进度处理有待进一步改进，机械设计技能要进一步提高等。以后我会更加留意并改进以上不足。
三、展望
20xx年上半年是公司研发、非标项目较多，常规订单较少的时间，作为机械研发部团队的成员之一，我会在接下来的时间里继续虚心向周围同事学习，多了解同行业的设备更新情况，拓展知识面，不断培养和提高充实自己，加速设备的结构更新甚至新型换代。也希望请领导和同事对我多指导，多提建议，使我完善自己，更好的适应工作需要。
最后，对于在这过去半年给予了我许多指导和帮助的领导和同事表示感谢，你们的指导和帮助，让我在这过去的半年里充实且极具意义。谢谢。
研发工作总结(篇8)
造纸研发年终工作总结
回首过去一年，我感到非常自豪和满足。在这一年里，我们团队在造纸研发领域取得了巨大的进展。通过不懈的努力和团队合作精神，我们不断推动新技术的创新与发展，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，我们在造纸原料方面取得了突破。通过对不同材料的研究与实验，我们成功开发出一种更加环保和高效的造纸原料，取代了传统的纤维素材料。这项创新不仅使生产成本降低，还大大减少了对环境的影响，得到了广泛的认可与好评。
其次，我们在造纸工艺上进行了一系列的优化。通过对现有生产线的改进和创新，我们提高了造纸过程的效率和稳定性。利用先进的设备和技术，我们实现了生产线的自动化控制，大大减少了人为因素的干预，提高了产品的质量和一致性。同时，我们还探索了新的工艺和方法，成功地解决了造纸过程中的一些难题，使产品更加符合市场需求。
此外，我们在产品研发方面也取得了重要的突破。通过市场调研和顾客需求分析，我们准确把握了市场趋势和消费者喜好。在此基础上，我们积极创新，不断推出适应市场需求的新产品。这些新产品具有更好的性能和功能，受到了广大消费者的喜爱。我们的产品得到了市场的认可，市场份额也得到了快速的增长。
另外，我们注重团队建设，不断提升员工的技术和专业能力。我们组织了一系列的培训和学习活动，提供了广阔的学习和发展空间。通过团队合作和知识分享，我们共同提升了研发能力和创新意识。团队的凝聚力和归属感也得到了显著提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
然而，我们也面临了一些挑战和困难。在研发过程中，由于时间紧迫和资源有限，我们在一些项目的推进上遇到了一些困难。但是我们充分发挥团队的智慧和创造力，找到了解决问题的办法，最终如期完成了任务。这些困难让我们更加认识到团队的重要性和协作精神的力量。
综上所述，过去一年，我们团队在造纸研发领域取得了许多重要的成果。通过技术创新和团队合作，我们成功地开发了环保高效的造纸原料，优化了造纸工艺，推出了新产品，为公司的发展做出了重要贡献。同时，我们也面临了一些挑战，但通过团队的共同努力和智慧，我们成功地克服了困难。展望未来，我们将继续努力，以更高的目标和更大的热情，为公司的发展不断探索和创新。相信在不久的将来，我们一定能取得更为辉煌的成绩！
研发工作总结(篇9)
一、前言
随着时光的流转，我们的一年工作即将画上圆满的句号。在这个回首过去、展望未来的特殊时刻里，我以动物营养饲料研发的角度，回顾并总结一年来的工作成绩和经验教训，以期在未来的努力中能取得更大的进步。
二、核心工作——研发进展
今年，我们的工作重点集中在动物营养饲料的研发上。我们追求的不仅仅是产品的数量，更关注其质量和功能性。我们研发了一种新型的营养配方饲料，该饲料充分考虑到动物的营养需要，包括蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素和矿物质等，旨在最大程度地提高动物的生长速度和生产效果。
在研发过程中，我们遵循科学性、实用性和经济性的原则，以及环保和持续发展的理念。我们对饲料的配方、制作工艺、饲养效果进行了严格的理论计算和实践检验，以确保其科学性和实用性。同时，我们注重降低生产成本和提高生产效率，以满足市场的经济需求。
三、成果及展望
经过一年的努力，我们成功地研发出了这款新型的动物营养饲料。经过动物试验和生产实践证明，这款饲料的营养均衡，消化吸收好，对提高动物的生长性能和抗病能力，提升繁殖效果，降低饲养成本等方面都有明显的效果。
尽管我们取得了一些成绩，但我们深知，动物营养科学是一个不断发展的领域，我们需要不断进行学习和研究，以满足动物不断增长的营养需求和市场不断变化的需求。
对于未来，我们将就以下几方面进行深入研究：
- 提高饲料的营养价值和消化利用率，通过改进配方和工艺，使饲料内的营养物质能更好地被动物体吸收和利用。
- 研究饲料中的功能性成分，如益生菌、酶制剂、营养强化剂等，以提高动物的健康和抗病能力。
- 追求饲料的环保可持续性，降低饲料生产过程中的排放，减少饲料生产对环境的影响。
- 继续研发适合不同种类、不同生长阶段动物的专用饲料，以满足市场的多样性需求。
四、总结
总的来说，我们用艰苦的努力赢得了这一年的成绩。我们深感满足，同时也感到挑战的巨大。但是我们坚信，只有接受挑战，才能实现更大的进步。我们将以更高认真的态度，更高的标准，更广的眼光，继续进行动物营养饲料的研发工作，以期为动物的健康和生产效益，为人类的美好生活做出更大的贡献。
感谢一路相伴，让我们一起迎接新的一年，再创伟大的成就！
