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系主任述职

2023-11-28 18:52:00 系主任述职

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系主任述职【篇1】

技校系主任工作总结

作为一名技校系主任,我认为我的工作就是为学生创造一个优质的学习环境,为教师提供充分的帮助和支持,同时保证学校的发展和进步。以下是我在这个职位上的工作总结。

一、 学生工作

作为一名技校系主任,我们必须注重学生的管理和服务。我们要做的第一件事就是为学生创造良好的学习氛围。为此,我经常组织学生参加各种文体活动,如运动会、课外活动等。我们还会定期举行班会,了解学生的思想动态,及时发现和解决问题。

此外,我们还加强学风建设,提高教育教学质量。在每个学期,我们都会组织学生进行学习目标的制定,并根据学生的情况制定科学的学习计划和措施,努力提高学生的学习效果。同时,我还与教师一起开展学生综合素质评价工作,包括学业成绩、道德品质、创新能力以及体育方面的表现等。

二、 教师工作

作为技校系主任,我还要注重教师的管理和服务。为此,我经常组织教师进行教学交流和研讨。在此基础上,我们还会定期选派优秀教师到外面学术讲座和交流。通过这种方式,我们能够不断提高教师的教学水平,激励他们的教学热情。

此外,我还对教师的考核和评估进行严格的监管,帮助教师提高工作能力和专业素质。我们还会根据教师的实际需要,为其提供各种培训机会,如教育后备干部、骨干教师等培训班。

三、 学校管理

作为技校系主任,我还要注重整个学校的管理工作。我们必须注重教育教学工作的管理和监管,同时还要关注学校的文化建设、健康成长以及安全稳定等方面的工作。

在这个过程中,我们还要积极发挥系部管理的作用,营造出共同关心学生成长、注重师德师风和关注学生奋斗的良好氛围。同时,我们还要注重基础设施的建设工作,不断提升学校的硬件水平。

总之,作为技校系主任,我们需要注重学生、教师和学校的发展。我们要帮助学生成长,提高教师能力,保障学校健康发展。这是我的工作总结。

系主任述职【篇2】

技校系主任工作总结

作为一名技校系主任,我深知自己的职责所在,即要负责促进学生学习成长,同时也要关注系部发展及师资队伍建设。因此,在过去的一年里,我在系部管理、教学及团队建设方面做出了一些努力和尝试,下面就针对我在这些方面的具体做法进行总结。

系部管理

管理系部是我作为系主任的基本职责,这也是系部发展和稳定的基础。在过去的一年里,我主要采取以下几点做法:

1. 设置科学的管理制度

科学的管理制度是系部管理的基础。我根据系部特点,制定了一系列科学、合理的管理制度,如实行考核制度、制定人才选拔机制和优秀教师奖励计划等。通过良好的管理制度,我们可以确保系部管理的透明度和公正性,提高管理效率和管理水平。

2. 加强系部管理的信息化建设

现代化信息技术是我们系部管理的重要工具。我为系部建立了一套信息化管理系统,将教务管理、考核评估、人事管理等工作电子化,降低了管理成本和提高了管理效率。

教学工作

教学工作是我们系部最为重要的工作之一。过去的一年里,我们系部在教学方面主要进行了以下尝试:

1. 推广现代化教育技术,提高教学效率

为了提高教学效率,我们在教学方法方面进行了不少的探索:如采用电子课件、网络教学、现场演示等现代化教育技术,增强学生的学习兴趣和学习效果。

2. 加强教育教学质量监测体系的建设

建立教育教学质量监测体系,开展教育教学检查和评估活动,加强了教学质量监督工作。同时,还积极推进课程建设,组织各类教学竞赛和比赛,提高学生综合素质和实践能力。

团队建设

师资队伍建设关系到系部发展和教学质量的提升。为了提高师资队伍的素质,我主要做了以下工作:

1. 加强师德建设

作为师资队伍的带头人,我组织各种活动,加强党风廉政教育和师德师风建设。通过多种形式的师德教育,使教师们清醒认识到自己的职责和使命,成为了学生的榜样。

2. 组织教育培训

我为系部教师开展了多次培训和研讨会,提升了教师的业务素质和综合能力,从而实现了教育教学水平的提升。

总之,作为一名技校系主任,我始终牢记自己的职责所在,在系部管理、教学及人力资源管理方面做了很多的工作。下一阶段,我将进一步加强团队建设,提高教师教育能力,推进系部发展,努力将我们的系部打造成为具有一定影响力的高质量技术学院。

系主任述职【篇3】

科系主任工作总结

作为一个科系主任,我在过去一年中完成了许多工作,包括管理教师团队、推动教学质量不断提升等。以下是我对工作的总结和反思。

管理教师团队

作为科系主任,管理教师团队是我工作的核心。在过去一年中,我主要做了以下几件事情:

1.完善考勤制度:制定更加严格的考勤制度,规范教师的学术行为。同时,建立考勤制度审核机制,让教师懂得自我约束。

2.加强教师的日常管理:加大对教师的培训力度,提高教师的教学水平和综合素质。加强教师的日常管理工作,让教师清醒认识到自己的职责,做好各项工作。

3.提升教师的竞争力:引入评教机制,定期对教师教学进行评估,让教师认清自己的优势和不足,不断提高自己的教学质量。

推动教学质量不断提升

作为一个好的科系主任,需要着重推动教学质量不断提升。在过去一年中,我通过以下措施来提升教学质量:

1.优化教学计划:制定科学、合理的课程计划,优化教学内容和教学方法。

2.加强课堂管理:建立课堂管理规范制度,加强课堂纪律和课堂秩序管理。

3.积极引入新教学方法:不断引入新教学方法和技术,如MOOC、PBL等,提高教学质量。

反思与总结

在过去的一年中,我遇到了不少困难和挑战,但也孕育了许多成功和成果。我也深刻反思了自己的不足,包括缺失教学理念、管理不够得当等。

在未来的工作中,我将不断发掘教学和管理中的问题,逐一加以改进,让教育质量和教学成果更上一层楼。同时,我也会始终坚定自己的信念和对专业的热爱,不断提高自己的综合素质和领导能力。

在这篇总结中,我从教师团队的管理和教学质量的提升两个方面入手,详细而生动地叙述了我的工作内容和经验。希望这篇总结能对未来的科系主任工作有所启发和帮助。

系主任述职【篇4】

军训伊始,我团根据军训师的统一部署,对军训工作进行了统筹计划。首先,加强制度建设,我团不仅宣布军训师各项制度,而且针对我团实际,制定了《军训作息时间安排》、《会操评分标准》、《内容检查评分标准》、《军训纪律》等制度保证军事训练,内务整理等等各个环节有章可循;其次,建立组织机构,实际分工合作。我团成立了军事训练组、内务整理组、宣传鼓动组、后勤保障组,各机构职责明确,如后勤组负责安排教官生活、官兵药品、生活用水、场地洒水、车辆调配等;宣传组负责挂横幅、办板报、印简报。各组人员由学工干部和新生辅导员组成,专人负责。同时,所有工作人员分工不分家。上述措施提高了工作效率,使军训工作有条不紊地开展起来。

为了调动教官、班主任的积极性,形成军训工作齐抓共管的格局,我团采取了以下几项措施:第一,要求新生班主任下班级指导新生军训,开展思想政治工作,并定期对其工作状况进行检查。第二,加强与承训方的合作,做到目标一致,情感交融。鉴于以往承训方重技能培训,轻内务整理倾向,我方对内务整理活动的次数、标准作了严格规定,并取得了对方的认同,在军训目标上达成一致。我方经常去官兵住所慰问官兵,交流感情,密切了军民关系。我团学工干部以高度的责任感、务实的工作作风赢得了对方的信任。团长同志多次讲:“院方为我们提供了优质的服务,领导和老师的精神也鼓舞了我们官兵的斗志,我们没有理由不争取先进。”而官兵严谨的作风、高昂的斗志也深深地影响了我院学工干部。在整个军训期间,军地双方配合默契,为军训工作的`顺利开展打下了坚实的基础。

系主任述职【篇5】

年在校党委和行政的领导下,本人和部门同志团结协作,兢兢业业,踏踏实实地干好本职工作,取得了一些成绩,现小结如下:

在政治上严格要求自己,不断加强政治学习,提高自身政治素养。在深入学习和实践科学发展观的活动中,深刻理解科学发展观的内涵、精神实质和要求,结合工作实际不断查找自身存在的问题并加以改进,用科学的理论武装头脑,增强党性,把学习成果落实到实际工作中去。

上半年本人在教学处工作,分管教学教务科。做到一切从我校的开放教育发展大局出发,和处里同志团结协作,兢兢业业,踏踏实实地做好本职工作。主要工作有:组织了全省电大系统迎接中央电大“年开放教育教学检查”,并带队实地检查了盐城电大、东台电大、连云港电大和灌云电大,及时发现问题,及时解决问题;为了加强规范化管理,特别是对市、县电大的管理,编制了(江苏广播电视大学开放教育管理文件汇编),制定了(江苏广播电视大学基层电大开放教育教学教务管理规范与工作流程),为了使制定的(管理规范与工作流程)科学合理,查阅了大量的文件,并广泛征求处里同志及招生办和考试中心等部门的意见,对稿子进行了多次修改,还将其放在网上征求市、县电大的意见。

月份本人被调到城市科学系任副主任,分管教学教务工作。为了尽快适应高职教育,做好本职工作,本人认真学习教育部及学校关于高职教育的有关文件和精神,并参加参加由中国教育学会教育机制研究分会主办的职业教育课改教改系列主题-“工学结合课程开发实务操作”专题研修班。在这期间主要工作有:做好考试、教材购买等常规教学教务工作;组织全系做好09级专业培养方案的制定及08级专业培养方案的修订,并直接负责了对“环境监测与治理”专业群的培养方案的制定;积极做好校外实习基地建设工作,到12月底三个教研室全部完成了学校布置的任务(2-3个校外实习基地/专业),其中 “环境监测与治理”专业群校外实习基地达到10个;组织各专业做好学生技能大赛工作;做好教师之间互相听课工作,给每位教师发了听课记录本,要求教研室内教师必须互相听课,互相学习,本人也听了近10节课;组织“环境监测与治理技术”及“人物形象设计”两个专业申报省级特色专业工作,本人自己负责“环境监测与治理技术”专业的申报工作;积极组织校内实训基地建设工作,其中 环境艺术设计(园林景观)专业有了自己的实验室,可以在校内开展部分实验实训。

除了管理工作,作为一名普通教师认真履行教师职责:承担了(化工原理b)、(化工原理基础)和(大气污染控制技术)三门课的讲授工作,上课时注重“工学结合”尽量突出高职特点;积极做好科研工作,撰写了三篇论文(其中2篇sci收录),获江苏省高等学校大学生实践创新训练计划XX年立项项目1项;建立了“环境监测与治理技术专业”专业网站,探索将远程教育手段应用到高职教育中。

虽然取得了一些成绩,但仍存在不少问题,主要是到了新的工作岗位,在怎样充分调动教师的积极性,将三个教研室的力量融合起来,还需进一步努力。

系主任述职【篇6】

金猪辞岁、玉鼠迎春, XX年年被我们印上深深的足迹后,留给了历史,在这激情雕刻的一年,我用真诚守望未来,用执着描绘梦想,用心智成就收获。“学习力奠定基础,责任心助推工作,自制力保障廉洁”是我的三维坐标,教育培训工作,规范化建设工程,地税文化建设工程,在我市地税系统全面开花结果,下面,我就XX年年工作做一个简要的汇报。

学习力不仅是指知识信息的学习,更重要的是指提高自身能力以对环境做出的有效应变。

时代在发展,作为教育培训工作的实践者,在抓好别人学习的同时,自身素质的提高更显得紧要而迫切,规范化建设和地税文化建设是地税部门改革的前沿阵地,没有相应的知识储备和更新,不以提高学习力来应对形势的需要,只能被时代所淘汰。为此,我学习了教育培训管理的相关知识、iso9000国际标准化管理知识、民族文化、地域文化、行业文化知识,政治理论知识和税收业务基础知识,尤其学习了党的十七大精神以及新党章,提高了用政治理论指导工作实践的能力,为工作目标的达成奠定了扎实的基础。

责任心通常分为两种:一种如清茶,倒一杯是一杯,永远是被动;一种如啤酒,刚倒半杯,便已泡沫翻腾,永远是主动。只有拥有主动的责任心,我们的工作才能如芝麻开花——节节高。

1、紧扣主线,加大力度,教育培训工作有序开展。教育培训工作是提升干部队伍素质的一条重要途径,为此,我主持培训中心工作以来,尽可能做到工作早计划、早安排:加大了教育培训工作的需求调查,制定了全年教育培训工作计划和要点,使教育培训工作更具有针对性和适用性。XX年年,分别在扬州税务培训中心和河南开封的河南省税务培训中心举办了两期科股级干部培训,培训人员达108人次,约占全市地税系统干部职工的三分之一,培训的院校选择、师资安排以及课程设置,我们都进行了精心比较和挑选,在培训效果评估中,得到参训人员的一致好评;抓好了“两基”业务考前培训和组织实施,做好了各项考务工作,在今年的“两基”业务考试中,全省不及格人员共121人,我局只有1人,取得了可喜的成绩;面对新形势、新任务与省局的各项工作要求,制定了XX年—20XX年教育培训工作规划,从夯实基础的视角解决地税部门的远虑与近忧;认真抓好市局机关“每日一课”学习,从解决实际工作问题出发,策划“每日一课”学习内容,努力把“每日一课”打造成我市地税系统机关学习的精品;积极组织税收管理员培训,为全系统人员订购并发放了《税收管理员操作实务》教材,选派业务骨干对税收管理员操作实务进行了讲解,提升了税收管理员的操作技能。

2、巩固成果,探索新路,规范化建设成效显着。规范化建设实际上是地税部门的一项基础性工作,为做好规范化建设工作,我主要从以下几个方面入手。一是抓基础,以督查促使文本的有效执行,制定了督查工作制度,通过督查,查找规范化文本运行中存在的问题,并落实整改跟踪工作;二是抓理念,通过理念的强化带动规范化建设工作的执行力,使规范化文本执行逐步变为地税干部的自觉行动;三是抓机制,组织了内部审核、管理评审和第二方外审,并针对省局的a、b类文本和市局、县(区)局的d、e、f类文本组织了文本评审,对规范化管理方针和管理目标以及服务对象的`满意度进行了检测,使规范化的各项工作机制在我局全面展开并持续改进;四是抓个人绩效管理试点,选定了试点单位,协助分宜县局制定试点工作方案,确定了kpi工作指标,强化了个人绩效沟通、辅导以及反馈工作过程,促进了分宜县局个人绩效试点工作稳步推进。XX年年,我局的规范化建设得到省局的充分肯定,在全省规范化建设经验交流会上做了典型发言,并撰写了经验材料参加全省地税工作会议。

3、谋篇布局,形成合力,地税文化建设硕果累累。地税文化建设要求我们从人的感知与认同度方面出发,增强地税部门对干部职工的向心力和凝聚力,在实施过程中,我们制定了实施意见,将地税文化建设的工作项目在各单位、各部门进行分解和协调,做到工作有计划,分解有指标,落实有依据;设计并制作了地税文化墙,组织了项目创新活动,开展了感动地税征文活动和“文化耕心、以文化人”彩幅签名接力活动,促进了地税文化建设的全员参与度;加大了地税文化建设的理念宣传,组织了文化建设专题讲座;召开了地税文化建设座谈会,借助集体的智慧和力量为地税文化建设谋篇布局、建言献策;积极探索地税文化建设的新方式、新办法,进行了地税文化建设工作调研,在江西地税简报和江西地税网站上刊登调研文章两篇。我局地税文化建设工作正风生水起,XX年年,在省局文化建设经验交流会上,我局的典型经验交流赢得了普遍的赞誉。

曾经看过一本书,叫《土街》,里面有一句经典的名句是说:“欲望,游过生命之河的一条冰凉的蛇。”欲望不克制,我们的灵魂将会迷失,我们的路途将是走向毁灭。

人不自制,他人制之。面对诱惑,我总是扪心自问,凡事三思后行,不该吃的饭坚决不吃,不该拿的东西坚决不拿,不该去的地方绝对不去,保持平和的心态,加强品格的修养,提高自制的能力。惟有如此,廉洁道路才越走越宽。

当然,面对成绩审视,自己也存在许多不足,如学习不够深入,岗位工作经验有待进一步积累等等,需要我在以后的工作中继续努力。

我的述职完了,谢谢大家!

系主任述职【篇7】

近年来,技校教育备受广大青少年的青睐。作为技校系主任,我深感职责重大。为了更好地履行自己的职责,我在本学期做了大量工作,现将其总结如下。

一. 了解学生需求

作为技校系主任,我时刻关注着学生的需求和问题,以便及时采取措施加以解决。他们的需求是多方面的,有学习需求、职业规划需求、心理需求等。因此,我采取各种方法了解学生需求,如通过做问卷调查、个别谈心等方法。为了满足学生的学习需求,我带领教师团队开展了特色课程,结合学生实践需求,培养实用技能,同时加强了职业规划课程,引导学生充分认识自我、了解行业,把握自己的职业兴趣和职业优势,帮助他们制定长远职业规划。

二. 加强师资建设

师资队伍是一个技校系的重要支柱,其素质直接关系到学生的学业水平、技能水平的提高和岗位适应性。为此,我多次组织教研活动,以提高教师的教学水平和授课能力。在教师队伍建设中,我还特别注重培养优秀的年轻教师,组织他们参与各种教学、科研活动,并给予必要的激励和支持。同时我组织教师参加各种学术研讨会,提高他们的学术水平和综合素养。

三. 加强班级管理

班级是技校学生的重要集体,是学生个性培养的重要平台。因此,班级管理十分重要。作为系主任,我认真听取学生的意见和需求,积极与班主任、辅导员沟通,制定各种有效的班级管理制度,加强班级文化建设,建立科学的班级考评机制。同时,我积极与学生和教师沟通,通过师生座谈会、班会等形式,加强与学生之间的沟通和互动,了解学生情况,处理问题,为学生排忧解难。

四. 加强与社会的联系

要提高技校学生的职业技能和就业竞争力,必须加强与社会的联系。因此,我积极联系企业,邀请企业人员到学校讲座,介绍实际工作和职业发展的相关知识,开展实习实训活动,增强学生对社会的认识和接受能力。另外,我还组织教师参加各种职业技能培训,了解职业行业和企业发展趋势,为教学改革和调整提供科学依据。

总之,要做好技校系主任这一职务,需不断学习、不断调整和完善。唯有不断提高自己的综合素质,不断加强师生之间的互动、加强与社会之间的联系,才能切实履行好自己的职责,让技校教育不断迈上新台阶,为社会经济发展和人才培养贡献更大的力量。

系主任述职【篇8】

一、教研室常规工作

撰写教研室工作计划及活动记录,期末教研室工作总结;期初、期中的各项检查和教学准备工作;组织多次教研集体备课,和集体听课活动,教师评课、学生评教;期末试卷和考试分析的检查、存档工作;教研室档案归档工作;科研研讨,教研室本年度在研项目共8项,包括省级项目3项,厅级3项,校级2项,发表论文6 篇。教育学教研室无教学事故或差错,总体表现较好。

二、专业建设

1、组织填报xx年春季学期教学计划和教材。

2、组织专小学教育专业教育见习、教育实习、专业实习等实践教学工作。本年度组织xx级学生教育见习和xx级教育实习、专业实习,xx级毕业实习等工作。并组织教师完成相应的见习、实习材料归档工作,批阅实习手册累积达400余人次。

3、小学教育专业毕业论文工作。20xx春季学期xx级63名毕业生的论文指导和答辩工作。秋季xx级89人毕业论文的开题和指导工作。

4、组织学生技能展示和比赛活动

与学工办合作,在本教研室老师的共同努力下,利用夏季学期组织了学生开展小学语文、数学说课比赛等活动

5、配合学工开展学生教育工作

开展xx级新生的入学教育及xx级专升本学生的专业教育,组织xx级毕业生的考研交流会并对xx级学生考研进行指导及相关咨询工作,以帮助学生建立信心,更好准备考试。

6、专业宣传片制作工作

搜集专业发展历程中的资料,并与毕业生沟通,了解毕业生工作现状,制作专业宣传片。

7、组织申报双一流专业和优秀教研室工作。

8、专业认证前期准备工作。

三、学科建设

1.组织20xx级小学教育研究生教育实习

2.组织20xx级教育管理研究生毕业答辩工作

3.修订20xx年考研大纲工作

4.组织填报硕士生导师考核表和新任导师审核表共计20余人

6.组织推免研究生面试,20xx级研究生导师互选工作

四、工作中的不足和改进措施

1.作为教育学系主任,由于本人科研能力薄弱,不能起到带头作用,在今后需要努力提高自身科研能力。

2.教研室缺少长远规划,在今后应从专业发展的角度认真思考,制定确实可行的规划。

系主任述职【篇9】

我作为一名系主任,历经一学期的工作,现在回顾总结,感触良多。在这充实而繁忙的日子里,我从管理、学术、校园文化等多方面进行了工作,在此和大家分享。

一、管理篇

作为系主任,我主要管理学院内部事务。在这个方面,我主持召开系部例会,及时协调系部各个环节,做好系部工作的整体规划。在考试期间,我对学生考试情况进行监控,并及时召开晨会,及时分享信息,有效提升了管理的效率。此外,在课程设置、教学计划、教材采购等方面,我与教务处、图书馆及时联系和协调,保证教学工作的顺利开展。

二、学术篇

作为一名学术领头人,我在学术研究方面的工作也非常重要。我坚持每周至少参加一次学术交流活动,既增加了自己的见识,也对系部同仁有着很好的示范和带动作用。我还积极组织和参与系部内的技术交流、讲座等活动,让教职工了解前沿动态,提高教学科研水平。此外,我还与其他院系紧密合作,共同推动校内学术交流,让学术氛围更加浓郁。

三、文化篇

在校园文化方面,我坚持“让文化成为学生品质的一部分”这一理念,通过组织各种形式的活动,传递正能量,让同学们增强文化自信心,进一步树立健康向上的人生观和价值观。例如,我带领系部同仁策划并成功举办了一系列的文学经典读书会,提供给学生更多的能力和对阅读经典的自信。我还积极联系社区,参与社区文化活动,让社区居民了解我们的校园文化,增进与周边社区的交流,扩大学院的影响。

以上就是本人一个学期系主任工作的总结。回顾过去,我渐渐认识到,做好系部工作需要全面协调多方面的工作。在此过程中,我们要有耐心、有信心、有担当、有魄力。当然,总结归纳、持续反思,才是我们前进的动力和保障。我深信,在学院师生的共同努力下,学术、管理、文化等多方面的工作定能更上一层楼,确保学院实现高质量发展。

系主任述职【篇10】

尊敬的党组织、学校换届工作领导小组:

现将任系主任以来的工作情况做简要总结,请审阅。

在领导带领下,在计算机系全体师生的共总努力下,系工作取得了如下方面的成绩:

一、在评建工作中,精准把握评建精神,以身作则,顾全大局,一切以评建工作为中心,无私奉献,吃苦耐劳,言行一致。大量时间坚守岗位,坚持坐班,加班加点,及时准确上交各种材料,工作从不拖后腿,经常工作到晚上9:30才回家,以实际行动证明自己不负系主任使命,不负学校之重托。我系同时取得了“年度先进集体”和“评建排头兵先进集体”两项荣誉称号。

二、专业建设方面,带领与组织系全体教师,建立与完善各种教学文件,顺利通过专业评估,现有4门课程采用双语教学模式,一门课程为校级精品课。

三、科研工作初见成效。取得了科研项目零的突破,目前承担中海油企业横向课题一项。

四、学科建设方面,为计算机应用硕士点申报、计算机应用校级重点学科的申报,为学院作了大量工作。

五、讲求工作方式与工作方法,善于团结与发动群众,努力提高教师的积极性,能够动脑筋、想办法及时解决工作中体现的各种问题。在评建和日常工作中,能够做到苦口婆心,尽力尽职,避免了教学事故的发生。

六、关心教师温暖,妥善安排工作,解决难题。例如:我系叶晓霞老师休产假,宋运康老师爱人病重,评估期间,组织教师复查这两位老师的论文与试卷等文档,做到评建工作不出纰漏。

总结过去的工作,本人自我评价在各方面完全胜任系主任职务,与此同时意识到为了维护学校的大局,各项工作要循循善诱,逐步取得成效。

此致

敬礼

述职人:高升

20xx年4月6日

系主任述职【篇11】

今年的工作以升本科建大学,抓质量上水平为重点。通过学习科学发展观,查问题找出路。特别是在冬季暴雪灾害和抗击甲流工作中,更是以人为本、奉献爱心、互相帮助精神的体现。在院领导的关怀和全系教职工老师的支持下,使我系的各项工作取得了新成绩,同时个人在思想认识上和业务能力上有了长足的进步,特别是经过困难时期的锻炼,更加深刻认识到作为一名中层干部的责任和使命,现将09年的工作述职如下:

一、政治理论学习方面

作为一名党员积极主动参加院系组织的政治理论学习,提高政治理论素养。作为一名干部,认真履行自己的职责,学习学院有关法规、政策和规章制度,并能认真传达贯彻高效实施,回顾以往具体做了以下事情。积极参加学院组织的理论学习,平时还能做到自觉、认真学习有关理论,配合系党支部完成系部理论学习任务,为日常工作奠定了强大的思想理论基础。

二、业务工作方面

1、强化实践教学取得较好的成绩

结合高职教育的特色要求,强化实践教学环节,积极利用外部资金加强实践教学装备,申报完成了机电一体化专业省级示范性专业,申报煤矿机电专业省级示范性专业。强化教学实践技能先后有赵彤涌韩变枝两名教师成为省级双师型教学教学名师优秀教师。

结合学院2+1教学改革的开展,部分学生在系部帮助下找到实习单位,其余学生自主找到实习单位,在工作中优异的实践动手能力,获得用人单位的好评。

2、严格要求完成了本专科教学计划的修订

按照学院制定的教学计划修订办学和规定,认真学习,组织教师和教学指导委员会的相关专家,对新的教学计划进行了修订和完善。完成09级本专科教学计划,完善了06、07、08本科教学计划修订工作,结合我院专科“2+1”的教学改革情况修订了07、08专科的教学计划。

3、加强实习安全,保障师生利益

在强化实践教学的同时,更加注重安全制度的制订和实习过程的安全管理工作。每个实验室相应修订了安全规程和条例,特别是动力设备使用的安全工作规定。在实习前要求学生认真学习,在实习过程中要严格遵守。保证学生学得好,学得安全。

4、保质保量完成了本专科的毕业设计

在教学中毕业设计是教学中的一个重点工作,也是教学检查的一项关键项目,对于毕业设计,我系一直按照高标准、严要求执行,抓过程管理和检查。本科设计时,邀请理工大2名硕士生导师作为指导教师,全程指导监控学生的毕业设计,同时也带到我系相关教师从设计能力和指导能力上得以提高,起到传帮带的作用。

结合学生就业灵活,多在企业单位完成设计的情况,采取多样化的指导方法,让学生较好的完成设计。毕业答辩工作也灵活多样。

5、教学与研究

我系学生多教师缺的情况,积极采取外聘与内聘结合的办法,圆满完成1400余学生的专业教学任务。老师平均工作量在400余教学工作量,指导完成120名本科生和560名专科毕业设计。

本人完成四个本科班的理论讲授与课程设计教学任务。09年发表国家级论文1篇,在研省级“十一五规划”教研课题一项。

全系一年来,共获得省级教学团队1个。申报省教学精品专业2个,发表论文7篇,教材5部。

6、学生就业

以就业为导向是教育的总方针,我系下大力气狠抓就业工作。广开渠道采取多种化的就业方式帮助学生获取用人信息,找到用人单位。大力开展就业教育,组织学习应聘技巧帮助学生掌握就业技能,顺利找到单位。

7、加强学生学籍管理完善注册制度

三、反腐倡廉

认真学习反腐倡廉政策,规范系部服务性收费。全年无违纪事件发生。个人注重廉洁修养,认真履行规章制度,在党组织的监督下,做好各项工作。

一年的工作紧张有序,无论在政治思想方面还是在教学方面,取得了较满意的成绩。但仍然存在着不少问题,从个人情况看是进步了,有了提高,但横向比较,还差的很远。今后我要以身边的各位老师特别业务技能好的教师为榜样,虚心请教,认真学习,使自己成为一名优秀的教师、出色的干部。

谢谢各位领导老师。

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