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被考核人试用期总结怎么写 篇1
试用期执业医师考核总结
作为一名初入医学界的实习医师，在经过15个月的试用期之后，我意识到我的成长远不止于学习医学知识和技能。我的考核总结如下：
医学知识和技能
在我的试用期内，我需要通过医学考核来展示我的医学知识和技能。我完成了很多个临床轮转，涵盖了内科、外科、儿科、妇科和急诊科等领域。在这些实习经历中，我参加了数十个手术和医疗操作，学习了很多种诊断和治疗方法。我还学会了在临床工作中进行有效的沟通和团队协作，这些都是成为一个合格医生所必须具备的技能。
专业性和负责任的态度
作为一名医生，我深入了解了医学知识的重要性以及人类生命的珍贵。我始终遵循着比第一性别的原则，提供高效和专业的医疗服务。在我执业期间，我注意到了不能满足于自己简单的明确答案，而是需要仔细考虑病人的情况，因为每个病人都是独特且复杂的。我还学会了在病人和其他医疗工作者之间建立信任和尊重，并将其视为我的职业责任与工作使命。
行业内的挑战和机会
功能医疗行业是一个不断变化的领域，因此，我要积极面对变化和挑战。在试用期期间，我被指派进行各种类型的病情诊治，当时我的心态变化较快，但最终我意识到每一个机会都是一个挑战，让我更好地了解自己的职业技能和不足，以及如何不断提高自己以为病人提供更好的服务。
结论
我的试用期让我感悟到，作为一名医疗从业者，我们需要不断学习，提高职业技能以及在同事和病人中建立信任和尊重。这对于我们成为一名更好的医生而言至关重要，也是我今后一直坚持的精神。
被考核人试用期总结怎么写 篇2
时光飞逝，日月如梭，转眼三个月的试用期已满。因为家庭的需要，我离开工作了xx年的国企，踏进xx医院，开始我的第二次职场生涯。三个月来，在医院各级领导的关心和支持下，在同事们的友好帮助下，我在新的岗位上很快进入角色，协助主任处理总务处的各项工作，为医院的后勤保障贡献自己的一臂之力。
一、加强学习，适应新环境
上班之初，我首先学习医院的各项规章制度，对涉及到我们部门的规章制度进行重点学习；熟悉了解各部门和各科室主任（科长）、护士长的基本情况；向工程维修组的师傅们学习，熟悉医院的供电供水设施及消防设施……通过学习，我对医院的基本情况做到全面的了解，尽快适应新的环境，为以后的工作打下了良好的基础。
二、当好助手，开创新局面
万事开头难，医院开业之初，千头万绪，很多管理工作有待加强、规范。在主任的带领下，我们总务处采取一系列的措施，理顺关系，规范管理，开创工作新局面。
1、加强对维修组的管理，建立维修组夜间和节假日值班制度，做到24小时有人值班，确保医院用水用电安全，并做好维修事项的登记和值班记录。
2、加强对洗衣间的管理，在办公楼和食堂楼顶安装晒衣钢绳，方便晾晒衣物，合理安排各科室工作服装的清洗时间，做到集中清洗，节约用电用水，做好洗涤衣物的交接登记。
3、配合院感办加强对医疗废物暂存间的管理，完善医疗废物交接登记制度。
4、加强对食堂的管理，熟话说人以食为天，伙食质量的好坏直接影响到员工的工作积极性，如何做到既要让员工吃好，又要合理控制成本？一方面，我们通过发放进餐券，对进餐的人数、规律进行调查了解，在院领导的大力支持下，引进食堂智能卡管理系统，同时广泛征求员工的意见，及时调整菜单，合理搭配膳食，尽量满足大家的需求；另一方面，规范进货渠道，完善食品的出入库管理制度，在财务部门的参与和监督下，提前对每周列出的菜谱进行成本预算，根据预算结果及时调整膳食结构，合理控制成本，并对采购食品的质量、价格进行跟踪管理。
5、根据院领导的安排，我们参照卫生系统的安全管理经验，结合我院的实际，并征求医务、护理等部门的意见，制定《xx医院安全管理体系（草案）》，待领导审批后实施。
6、加强同公安、消防部门的联系，取得他们的大力支持。
三、着眼大局，为基层服务
总务处作为医院的后勤保障部门，事情多而且繁杂。医院开业之初，面临的困难很多，我们在工作中，既要为医院的大局着想，合理安排各类物资，又要尽最大努力满足各部门特别是临床科室的工作需求，为基层服务。因此我在工作中总是认真倾听基层的需求和意见，我们总务处能解决的立即解决，一时不能解决的，积极向领导汇报，并耐心做好解释工作。
三个月来，我协助主任做了一些工作，但是由于初来乍到，工作还不够主动，今后，我将扬长避短，以饱满的热情投入新的工作中。
被考核人试用期总结怎么写 篇3
城市管理（城管）是一项重要的工作，是维护城市秩序、保障市民生活品质的重要工作之一。而城管的试用期是一个能够考察应聘者性格、能力、工作态度、团队协作能力等多个方面的关键时期。下面，我想就我在城管试用期的考核总结，谈谈自己的收获和不足之处。
一、工作内容
在工作内容方面，作为城管的一员，主要的工作内容包括日常城市环境卫生和市容市貌管理。在这个过程中，我主要参与了市容巡查、卫生清扫等工作，对于城市环境卫生以及垃圾分类我也有了更加深入的认识。
二、团队协作
城管工作需要协同完成，因此团队协作对于城管来说至关重要。在我的工作中，我的小组成员是真正的团队合作，我们相互关注、相互支持，每个人都专注于自己的工作，同时也积极地帮助其他小组成员完成任务。这样的团队合作是建立一个强大的工作力量的基础。
三、个人能力
在自我反思中，我意识到自己在工作中还存在一些不足之处。比如说，在工作中的准备工作能力以及应急处理能力还需要不断去提高。在这一点上，我会积极寻求解决方案，努力提高自己的个人能力。
四、对未来的规划
在未来的工作中，我会更加注重与团队的合作，积极掌握知识和技能，以便更好地完成工作。同时，我也会努力提升自己的组织能力和团队领导能力，因为在这个团队中，每一个人的贡献都是很重要的。我也会积极创新、寻求发展机会，争取更好地完成我在城管工作中的职责。
总之，在城管试用期的考核总结中，我意识到了城管工作的重要性和自身还需要提高的方面。通过总结和反思，我相信我能有更好的表现。同时，我也希望能够与团队协作，共同努力，为城市建设和市民生活做出贡献。
被考核人试用期总结怎么写 篇4
根据公司《管理手册》有关规定，我事业部按照公司要求，对20xx年新入职员工在20xx年1月9-10日进行了试用期考核，并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将20xx年度新员工试用期考核总结如下：
一、准备工作
1.学习通知，成立组织。我部首先认真学习了公司《关于开展20xx年度新员工试用期考核的通知》，并按文件要求成立了新员工考核组织，组织讨论了新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等，基本确定了20xx届新员工考核的大体步骤。
2.制定方案，发布通知。我部根据公司文件要求，结合我部实际情况，制定了事业部新员工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了项目自主考核部分和实践能力考核部分，这也是我部在新员工考核工作上力求创新，培养实践型专业人才，更加公平、公正的选拔优秀人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤，发布了新员工考核通知。
3.收集意见，制定表格。根据各项目部在自主考核时反馈的各种意见和建议，事业部制定了新员工考核的评分表格，有助于评委打分、统计得分的同时，节约了纸张。
二、考核工作
由于我部制定了详细的考核方案，并要求各部门和各项目相关负责人重视，所以在新员工考核过程中，保持了高效、准确、合理的工作状态。
1.成长手册评分
新员工成长手册是了解新员工学习、生活，检查工作情况的辅助工具，我部组织考核小组认真检查手册完成情况，按照公司评分标准严格打分，并制作了方便评委打分的评分表格，快速、客观、准确的对新员工成长手册进行评分。
2.项目自主考核
我部指导各项目独立开展项目自主考核工作，根据公司和事业部的基本要求，对新员工进行初步评判，并要求各项目按从高到低的顺序强制排序，作为各项目经理修正考核分数的依据。各项目基本都按时开展自主考核工作，部分项目如友邦、亚运城项目还组织了新员工笔试考核，使新员工考核工作更加公平、公正。
3.实践考核
在项目自主考核全部结束并得出结果后，我部开展了实践考核，我部将此项考核分为两部分，一部分是考核现场管理人员的实践能力，另一部分是考核非现场管理人员的业务能力。我部根据不同岗位，制定考核任务书，将新员工集中到项目，跟据各岗位考核任务书的要求，新员工独立完成项目检测并形成个人报告，此项考核的开展，有利于考察新员工的现场实践能力，体现现场实践的重要性，发掘员工自我学习的内在源动力。
4.个人考核汇报
新员工提前一周上交了个人总结，并集中在事业部机关进行个人PPT演讲汇报。我部为更加全面的对新员工进行考核，还组织工程、商务、综合办等部门和项目编制了问答题库，并制作成PPT，力求公平的对新员工进行专业知识考核。
三、考核后工作
我部在对新员工的所有考核结束后，进行了分数统计，成绩调整，并进行了公示，在公司规定的时间内将考核结果上报公司人力资源部。
四、考核工作亮点
1.提前制定了详细的新员工考核方案，制作了便于评委评分和统计得分的评分表格。
2.结合实际，加入了项目自主考核和实践考核版块，使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新员工问答题库，并在汇报考核中加入了问答环节，更加全面的考核员工专业知识。
我部本次开展的新员工考核工作，得到了事业部领导和各部门、各项目的大力支持，秉持着公平、公正、公开的原则，较好的结合了公司文件要求和事业部实际情况，将实践能力做为了新员工考核的一部分，合理选拔优秀的实践型人才，同时我部严格按照公司时间要求，按时上报考核结果和相关考核资料，努力做好新员工考核的各项工作。
被考核人试用期总结怎么写 篇5
在医学领域，执业医师是一个非常重要的职业，如今，随着不断增长的临床需求和医疗服务的提高，执业医师的地位也日益重要。而在执业医师的工作中，在试用期内的考核是非常重要的一个环节，本篇文章将对试用期执业医师考核进行总结。
试用期执业医师考核是对执业医师在试用期内工作的质量和能力的检验。试用期一般为一年，其考核过程视不同医疗机构而有所不同。但通常来说，试用期执业医师应当具备扎实的专业知识和技能，熟悉临床操作技能，能够进行正确的诊疗和治疗，并具备良好的职业素质和伦理道德意识。
试用期考核的起始阶段，通常是通过面试和笔试，考察执业医师的基本知识、临床实践能力以及人际交往能力等综合素质。随后，在入职后一段时间内，医院或单位将对其进一步进行考核和监督。这些考核通常包括：医疗事故和纠纷处置能力、工作责任心和工作态度、接诊、诊疗及治疗能力、医疗安全和卫生、关爱病人和服务态度。当考核的期限结束后，结合考核的综合性评估，医生被决定是否应该正式成为一名执业医师。
在试用期执业医师考核过程中，医疗机构对执业医师的提升和教育是非常重要的。医疗机构可以通过一些培训和学习机会，提供更多的实践机会让执业医师充分锻炼自己的能力，同时进一步提高医疗水平。至此，医生们将建立起自己的职业信心，减少意外医疗事件和错误，提高医疗安全性，巩固医疗团队的稳定性和专业素质。
总的来说，试用期执业医师考核对于医疗机构和社会大众都有着重要的意义。在保障病人安全和医疗质量的基础上，为执业医师的规范化工作和专业素质的提高起到了重要作用。同时，也为医疗机构的发展和医疗改革产生积极影响。未来，在医疗领域的发展中，我们期望所有的执业医师都能不断提高自己的能力，提升医疗质量，让更多的人受益。
