【#实用文# #日常工作总结十三篇#】本文介绍了一种处理大量文档并找到范文的方法。在写作过程中，有时会遇到写作思路上的困难，这时可以通过准确判断一篇文章是否为范文来解决问题。请认真阅读本文，了解更多信息。
日常工作总结 篇1
我行在xx年制订了《关于加强银行业工作的通知》、《关于加强银行业经营管理工作的通知》和《关于加强银行业工作的指导意见》等一系列规章制度，为规范经营管理、提高经营管理水平、确保经营安全，进一步强化了各项制度管理，规范了经营行为，有效地推进银行业各项经营工作。
一是加强制度管理，确保各项工作落实到实处。制度是一把尺子，它能衡量员工工作行为和效率的高低。我行制订了《关于印发银行业经营管理的暂行规定（试行）》和《关于进一步规范银行业经营管理行为的暂行规定》两个制度，规定了业务操作程序，确保了经营管理的合法、合规和可控。
二是加强内控管理，确保各项制度得以落实。为了加强内控管理，防范经营风险，我行按照上级行要求，结合实际制定和完善了各项内控制度，包括内部控制制度、会计制度、财务制度、内部审计制度以及外部审计制度。通过各项内控制度的建立健全，使内控管理工作真正走向制度化、规范化和科学化。
三是加强人文管理，确保员工队伍素质。为了增强员工的工作积极性，提高员工综合素质，我行在制订了员工培训计划、绩效工资方案等方面的培训计划。同时，我行还组织员工参加了市分行组织的各项培训。
二、加强内部审计，提高管理质量
一是加强内控制度建设。通过加强内控制度建设，使内控管理工作上台阶、上水平。
二是进一步明确各岗位的岗位职责，明确各自工作内容、工作标准和工作规程，做到职责、权限、流程、责任三清楚。
三是做好审计、稽核、查帐工作，确保资金安全。我行在审计过程中重点突出审计工作的规范性、科学性、实战性、操作性，在内审报告中提出的审计意见，做到有据、有案，确保审计意见真实性。
四是做好会计核算管理。通过完善会计科目，明确会计科目的核算项目、核算项目、审计项目的具体审计程序，对各类会计核算资料进行细化，做到各单位会计报表的真实完整，内部审计报表的真实完整。
二、加强员工思想教育
三、加强业务操作，提升管理水平
我行在加强员工业务技能培训的同时，加强了会计科学技术水平的提高，并在各项业务工作中发挥了相互学习、团结协作的优良工作作风，有效的防范和化解金融风险，保证了各项业务顺利进行。
四、建立健全内控制度，提高经营管理和内控管理水平
一是建立健全了内控制度，使各项内控工作有据可依，有章可寻，从而确保了各项经营活动有计划、有方法、有依据地进行;二是建立健全了内控制度体系，使我行内部管理逐步走向制度化、规范化。
五、加强人才队伍建设，提高人员素质
我行今年以来，建立了一批年青人才梯队，并涌现出了一批业务骨干，他们是我行业务发展的中坚力量，为我行业务的发展提供人才储备，是我行人事管理工作发挥了积极作用，为提高经营管理水平、创造效益，增强企业竞争力提供人才保证，为我行业务健康发展提供人才保障。
六、加强内部管理，促进各项业务健康发展
我行始终坚持“以客户为中心”的原则，建立和完善客户档案，使客户和我行及营业机构都建立了良好的合作关系。为进一步拓展我行业务的市场，提高竞争力，提升我行品牌形象，提供优质服务，我行先后制订了《关于加强柜面服务质量管理的有效措施》、《关于加强柜面人员业务培训及考核工作的通知》等一系列有效措施。为进一步提高全行柜面人员的业务水平、服务技能，今年xx月xx日至xx月xx日我行举办了“柜面人员进修班”，邀请了市分行专业人员对我行柜面人员进行了为期3天的岗前业务培训，通过学习，使我行柜面人员更新了业
日常工作总结 篇2
用心工作、时间相同、收获不同
销售员周工作规划与总结征求意见稿
业务员姓名：20xx年第周
一、业绩通报：20xx年月日----年月日
1、上一周对老客户进行了次回访。新开了个渠道客户，分销客户。
2、上一周我在与客户谈产品时最大问题是:。
3、上一周我在销售中最大的麻烦是:。
4、上一周来自竞争对手最大的压力:。
5、上一周我在销售中最大的优点是:。
6、上一周我在销售中最大的问题是:。
7、上一周我工作最大的失误是：。
8、上一周我最大的收获是:。
9、上一周客户对产品的最大意见是:。
10、上一周客户我的最大意见是:。
四、上一周市场、销售分析：注示:
1、市场容量：同档次产品的市场总容量是多少。
2、市场增长率：上一周同档次产品的市场总量发生的正负变化。
3、市场份额%：我们的产品占市场总量的比值。
4、竞争品牌情况：同档次产品的竞争品牌。
5、新增产品型号：同档次产品上一周新增的产品品牌、型号。
6、淘汰产品型号:同档次产品上一周退出市场的品牌、型号。
六、主要的竞争对手及他们的优势与弱点回顾:
七、市场是一直在变化的，上一周我发现的变化：
型号：价格：渠道：促销：
八、周工作学习计划进度表
１、收集订单情报：（客户名称、数量、心理价位、目标型号、竞争对手、采购日期、决策人自然情况）
２、出击策略：
３、客户体验：反馈信息：
日常工作总结 篇3
挂村帮扶工作总结宿迁市财政局20xx年按照市“两办”关于挂村帮扶工作的通知要求，我局继续帮扶耿车镇湖梢村。上半年，我局把挂村帮扶工作作为贯彻党的十七大精神的重要工作来抓，做到了领导重视、计划周密、措施得力、取得实效，现简要总结如下。一、强化领导，明确责任，把挂村帮扶作为建设和谐社会主义新农村的重要工作抓好抓实我局抓挂村帮扶工作立足于早，春节前便制定了全年的扶贫工作计划，包括职工结对帮扶、项目扶贫、为民办实事、义工服务等，局主要负责人高度重视，对扶贫计划进行了逐条批示，并明确了分管领导，每条扶贫计划都落实到具体责任处室和责任人。局主要负责人带领班子其他成员积极主动响应市委、市政府扶贫促小康的号召，不顾事务繁忙，挤出时间下基层：局领导班子成员上半年已经8人次深入到挂钩点，实地调研、慰问、开展义工服务，并向村干部、普通百姓、老党员等各层次的人员征求扶贫的意见建议，以此指导各项帮扶工作的开展，为帮扶村及其帮扶户解决生产生活困难。通过领导及局中层干部的实地调研，我局以挂村帮扶点的基础设施建设为主抓手，在乡村和村组道路、水利设施、桥梁建设等方面全力扶持，为落后村的加快发展和百姓致富创造基础条件。为使帮扶工作制度化，我局还专门成立了扶贫工作领导小组，一把手局长为领导小组组长，成员由分管局长和中层干部共12人组成，同时明确了帮扶工作的牵头责任处室为人教处，农业处、预算处、办公室、经济建设处、基层财政管理局、社保处等为责任配合处室，帮助该村协调解决项目资金、水利设施、农村社保、桥梁建设等方面问题。二、以为民办实事为抓手，为困难群体增产增收创造良好条件今年上半年的挂村帮扶中，我局把扶贫工作作为密切党群、干群关系、统筹城乡发展的重要工作来抓，结合全市解放思想大讨论活动的开展，以为民办实事为抓手，通过项目扶贫，努力提高村组及农民纯收入，使老百姓得到真正实惠。春节之前，局长、党组副书记章其波带领有关处室人员，冒着严寒到扶贫村慰问贫困家庭，将价值10000余元的被子、烹调油、现金等送到结对帮扶人员手中。3月12日，局党组成员、纪检组长卢静又带领全局党员干部40余人到扶贫村进行义工服务，共计为扶贫村送去2年生杨树苗1500株，并义务栽植杨树200余株，价值11000元。4月中下旬，局人教、农业、综合等处室为落实今年的挂村帮扶计划，多次到扶贫村进行实地调研。5月18日，局长章其波带领局长助理于登才及办公室、人教处、基层局、
农业处、综合处等处室负责人到扶贫村进行调研座谈，当地村干部、群众代表、党员代表等都积极发言，对我局多年来对该村的大力扶贫表示衷心感谢，并对今年我局的挂村扶贫工作提出了很多有益的意见和建议。章局长在现场调研之后，得知该村九支渠路是小学生上学的必经之路，到目前还是条泥土路，每逢下雨便是坑坑洼洼、泥泞满地，给小孩上学和大人出行带来诸多不便，便当场承诺今年帮助该村修建一条长约1.2公里的村组水泥道路，经测算需经费20万元，目前正在由乡镇操作，对这条道路进行招标，待正式修建后，我局将按合同规定据进度拨付修建资金。三、突出科技信息扶贫，抓好技能培训及义工服务活动，当好挂村帮扶后方单位信息也是生产力，信息畅通是农民致富的必要条件。耿车湖稍村地处耿车镇的西南角，地理位置较偏，存在着信息闭塞的不利因素。因此增强村干部搜集、捕捉、应用信息的能力，及时为农民提供市场供求信息，指导农民种什么、养什么、用何技术、如何销等是提高农业市场竞争力的重要措施。在今年的帮扶工作中，我局把信息扶贫作为挂村帮扶工作的重要举措来抓，通过在挂钩村发展信息员，对信息员赠送《农业科技信息》方式（今年共为湖稍村赠定农业科技信息杂志25份），把信息员掌握的当地农产品信息、市场需求信息反馈到市金桥信息网向市外及全国各地发布，让农民适时调整种、养品种，及时把当地农产品卖出去，并卖个好价钱，以此致富农民。我局严浩同志在全省开展的“千村万户帮扶工程”中，被组织安排到湖梢村担任扶贫指导员，局领导十分重视这方面工作，经常从扶贫指导员处了解扶贫工作进展情况、扶贫指导员自身的工作生活情况、扶贫村还有哪些想法等。作为扶贫指导员的后方单位，我局还主动从农桥建设、水利设施建设等方面帮助该村抓好基础设施建设。在做好对贫困户扶持的同时，我局还注重对湖稍村孤儿的培养教育。我们积极参加市妇儿工委组织的帮助“春蕾班”失学女童和捐助孤儿活动，3月份带领耿车中心小学的20余名留守儿童参观了宿迁学院、雪枫公园、市人民广场、新华书店等地，并由我局买单，让这些儿童每人自由购买50元左右的学习书籍。“六一”节前夕，局领导带领有关人员对湖稍村的6名贫困儿童家庭进行了家访和慰问。通过经济资助、思想教育、亲切交谈、鼓励上进等多种措施，既解决了他们生活、学习上的基本困难，又从思想上鼓励他们认真学习、积极向上，促其茁壮成长。在“六.一”儿童节之前，为6名孤儿送去慰问费用共计1800元，为
他们学习、生活创造了良好的条件。帮扶过程中存在的问题：1、长期以来，耿车湖梢村几乎家家户户经营塑料废品，村容村貌较差，对地表水、地下水、土壤等都造成一定程度的污染，这个问题难以解决。2、村组基础设施建设所需资金量太大，难以一一解决。二OO八年六月三十日
日常工作总结 篇4
8月份办公室工作情况汇报（8月20日-8月30日）
一、8月20日正式上班
二、完成交接情况：1.办公室管理台账2.卫技人员原证件交接3.没
有文字记录、电子文档记录空白
三、完成日常工作（如室内卫生整洁、文件收发记录、员工信息统
计、管理台帐整理、外来接待等）
四、卫生监督所来院检查结果：1.患者就诊必须填写患者就诊告知
书，2.开处罚单一张（原因是处方单位名称与核准机构名称不一样）院长签字。
五、完成并上报8月份继续教育培训材料及审批归档
六、完成全院员工信息登记、卫技人员注册情况电子存档
七、外来接待2人（补办出院报销资料）
八、医考办考试1人
九、新入职员工6人
需要领导解决的问题：由于办公室性质和其他科室不同，天天和文件、表格、通知打交道，所以需要打印机一台。
需要领导理解和帮助的问题：由于交接班脱节、电子文档空白，加上本人对养老保险、公积金这块及网上电子审报不熟悉，所以需要一个熟悉的过程，有时还可能需要帮助和指导。
下月工作要点：
一、继续努力认真负责做好本职工作
二、尽快适应和掌握自己原不熟悉及不会操作的东西篇二：办公室财务日常管理工作岗位年度个人工作总结
办公室财务日常管理工作岗位 =个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好办公室财务日常管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在办公室财务日常管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的办公室财务日常管理工作任务，履行好×××（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在办公室财务日常管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在办公室财务日常管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在办公室财务日常管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率
时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××办公室财务日常管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高办公室财务日常管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习办公室财务日常管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××办公室财务日常管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××办公室财务日常管理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××办公室财务日常管理工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××办公室财务日常管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成办公室财务日常管理岗位所在的 单位）办公室财务日常管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，
还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××办公室财务日常管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××办公室财务日常管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××办公室财务日常管理工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××办公室财务日常管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的**（改成办公室财务日常管理岗位
所在的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好办公室财务日常管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的办公室财务日常管理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与办公室财务日常管理岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）做出更大的成绩。 篇三：办公室日常管理工作
办公室日常管理工作（表格）
表一
隐患记录及处理表
值班表
（ ）月份/（ ）周/编号：（年 ）
２、做好值班记录 ３、注意安全 表三
值班日志
表四
值班报告
表五
收发文件登记单
表六
文件/邮件传阅表
注：请签收并按顺序传阅
表七
文件查阅记录
表八
签发文件
表九
文件清退目录表
表十
用印申请单
用印登记表
表十二
公章使用登记簿
表十三
会议室预订登记表
表十四
来访人员登记表 表十五
接待调度表
表十六
来电记录表
表十七
人员出访登记表
表十八
公司用车预订登记表
表十九
定篇四：办公室日常管理工作
办公室日常管理工作（表格）
表一
隐患记录及处理表
值班表
（ ）月份/（ ）周/编号：（年 ２、做好值班记录 ３、注意安全 值班日志
表四
值班报告
表五
收发文件登记单
表六
文件/邮件传阅表
注：请签收并按顺序传阅
表七
文件查阅记录
表八
签发文件
表九
文件清退目录表
表十
用印申请单
用印登记表
表十二
公章使用登记簿
表十三
会议室预订登记表
表十四
来访人员登记表
表十五
接待调度表
表十六
来电记录表
货） 表三 单 表十七
人员出访登记表
表十八
公司用车预订登记表
表十九
定货单 篇五：办公室工作总结 年终工作总结及计划 2011年办公室工作总结
回顾半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域和岗位。办公室是总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作纷繁复杂，文书处理、档案管理、文件通知、批转、会议安排、主持、制度建立健全、材料调拨、合作协议、结款审对、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，随着时间推移接触增多至今基本做到了事事有着落。
1、认真做好公司的文字工作。草拟文件、报告、建立健全公司规章等文字工作，负责每周例会的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、存档和督办工作;公司所有的文件、合同、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合总经理在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、通知精神。
2、落实公司人事、考勤管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动用功协议。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
3、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照需求审批制度，组织落实公司办公设施等商品的采购、调配和实物管理工作。
完成了办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵和日常修护工作。切实做好公司车辆使用及加油、派车审批登记手续，严格按照程序核定使用标准。
4、做好公司股东会及其他各种会议的后勤服务工作。会议时间，认真做好会场布臵安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、落实材料供应及相关工作
为规范和加强公司工地施工质量管理，工地施工用的主材和辅材由公司统一进行采购或指定，严格控制其材料质量。目前，总共寻找了43家材料商进行长期材料定点采购合作约谈，其中与38家正式达成合作。在一定程度上为公司节约了成本。同时在每月一结的材料结款中，严格审核每一项材料的单价，严格审核每张单子的支出金额，虽然开始是摸着石头过河，但现在基本建立和完善上了《项目经理领料流程》《材料商结算流程》在很大程度上起到规范作用，改变了以前一片混乱的材料结款局面。
三、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，现基本具备了一定的办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，我能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不到位;第三，自己的理论水平和实际办公室经验还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自己应该贡献的力量。我一定努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习装修专业知识和企业管理知识。加强对装潢产业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 2012年工作计划
2012年工作重中之重是公司中层管理者的培养和塑造。 中层是企业的中坚力量，是企业战略的承载体，承担着企业的战略执行、战术方案的制定和实施。中层管理者的工作重心要投入到构建管理体系中，以企业战略为导向，为部门搭建一个优秀的管理平台，而非忙于日常的执行工作。通过制定部门的工作方向与目标、提炼部门的关键任务与计划分解、建立部门工作标准与绩效目标、构建部门工作执行的控制体系、推行部门工作的绩效管理，实现轻松的规划、指挥、监督、执行部门的各项工作。
第一步：制定部门的工作目标与任务
企业的发展是通过企业各部门对企业战略的有效执行来实现的，只有企业各部门有效执行了战略任务，企业的战略才会真正的实现落地。因此，中层管理者的首要任务是根据企业战略目标与经营重点，制定本部门的工作目标与工作任务，使部门的工作目标和任务与企业的战略任务和目标保持一致性，保证企业的战略执行工作能够在部门内得到有效的落实。
中层管理者明确部门的工作目标和任务后，将部门的工作目标制定成为短期、中期和长期的工作目标。做到年有计划,季有小结,月有安排,周有报告，使各项业务工作能按照既定的目标科学运行，避免工作的随意性和盲目性，促进部门的各项工作能够有效的达成。 第二步：提炼部门的关键任务与计划分解
很多的中层管理者每天忙于日常事务中，部属也跟着忙，但就是不出成绩，问题出于没有找到工作重点，抓不住工作重点，将时间花费在非关键任务上，必然将导致部门工作效率低下，并影响最终的工作绩效。部门工作目标确定后，中层管理者要将完成部门目标过程中的关键任务提炼出来，并有效的把每个阶段的工作重点传达给部门员工。 中层管理者在明确部门的关键任务后，需要根据部门的工作任务进行人员编制，明确各岗位的责任与职能分工，以责任为准则确定其权利和利益。根据部门关键任务指标进行计划分解，使每人、每天、每件事都与促进部门目标达成的工作相对接。制定部门工作任务清单，按照pdca(计划、执行、检查、改善)的管理模式，使各项工作对照目标、过程、结果有序有效的开展。
第三步：建立部门的工作标准 没有规矩，不成方圆，要想画好方和圆，就要有规有矩。同样对一个部门来说，要想使部门的各项工作得到顺畅的进行，就必须制定相应的工作标准给予支持。部门工作做好首先要解决的就是按照一 定的标准去做事，正确的做事。
部门工作实现标准化，需要部门经理根据部门工作的性质，对部门易出现问题的工作、重复性高的工作、有待提高质量的工作，制定出最佳的工作流程和工作方式。避免由于员工的从业背景、工作习惯、工作经验的不同，面对同样的工作采用不同的流程和方法，导致工作的重复和遗漏、资源和时间的浪费等问题的出现。部门依据工作标准进行工作，经理可以有效的检查和评估员工的工作绩效，通过维持和不断的改善部门工作标准，促进部门工作效率的提高。
第四步：构建部门工作执行的控制体系
部门有了明确的目标和计划，有了清晰的工作标准，并不能保证部门各项工作的顺利进行。没有管理控制，就不可能使部门的工作得到有效执行，在管理中，控制是管理的一项基本职能，是管理者为保证执行人员的实际工作与计划相一致而采取的管理活动。通过对计划执行情况的监督、检查，及时发现目标偏差，找出原因，采取措施。中层管理者需要构建部门工作执行的控制体系，使部门的工作得到有效的执行和控制。 第一，明确员工执行各项工作所需要的条件，包括：目标明确、任务明确、时间明确、授权明确、分工明确、方法清晰、人力物力资源匹配，只有这些条件都实现了，才能使员工高效的去执行你安排的工作，而不是“小王，工作交给你了，你一定要给我完成好啊”这样简单的一句话；
第二，确定控制标准，在执行计划中针对关键业绩指标，制定出可衡量工作成果的尺度，以此作为部门工作的控制标准；
第三，衡量成效，依据控制标准衡量执行情况，对工作做出客观的评价和指导意见； 第四，纠正偏差，在衡量工作成效的基础上，在管理过程中及时发现偏差对目标的影响，随时纠正偏差，保证目标任务的完成。
日常工作总结 篇5
企划部日常工作总结
一、引言
作为公司中的核心部门之一，企划部在公司的战略规划和市场营销中起着重要的作用。本文将详细介绍企划部的日常工作内容和工作总结。
二、企划部的职责
1. 市场调研与分析
企划部负责对市场进行调研与分析，包括研究竞争对手的产品及市场份额、了解客户需求与市场趋势、分析行业发展前景等。通过市场调研，企划部为公司的战略决策提供有力支持。
2. 制定战略规划
企划部根据市场调研的结果，制定公司的长期发展战略和年度经营计划。通过分析市场环境和内外因素，企划部确定公司的核心竞争力，并制定相应的策略和目标。
3. 工作规划与协调
企划部负责制定年度、季度和月度的工作规划，并协调各部门之间的工作进度和配合。通过与其他部门的沟通合作，确保公司战略的顺利执行。
4. 产品开发与创新
企划部与产品研发部门密切合作，参与产品的开发与创新。通过对市场需求的分析，企划部为产品的研发提供指导，并根据市场反馈和竞争动态，不断推出具有竞争力的新产品。
5. 品牌建设与推广
企划部负责公司品牌形象的建设与推广。通过制定品牌策略和传播方案，企划部提高公司的知名度和影响力，增强品牌的市场竞争力。
6. 市场营销与推广
企划部根据公司的市场定位和产品特点，制定市场营销策略和推广计划。通过广告、宣传、促销等手段，企划部将公司产品和品牌推向市场，吸引目标客户。
三、工作总结
1. 市场调研成果丰富
在过去的一年中，企划部对市场进行了大量的调研工作，从市场份额、竞争对手、客户需求等多个维度全面了解了市场情况。这些调研成果为公司的战略决策提供了有力的支持。
2. 战略规划明确
以市场调研为基础，企划部制定了公司的长期发展战略和年度经营计划。战略目标明确，策略合理，为公司的发展指明了方向。
3. 工作规划顺利推进
企划部与各部门密切合作，协调工作进度和配合。定期的工作会议和报告，确保各项工作按计划进行，为公司的整体发展提供了有力支持。
4. 新产品推出顺利
企划部与产品研发部门紧密合作，根据市场需求和竞争动态，推出了一批具有创新性和竞争力的新产品。这些新产品的推出为公司提供了新的增长点和市场机会。
5. 品牌推广成效显著
企划部积极开展品牌建设与推广工作，通过广告、宣传、促销等手段提高了公司品牌的知名度和美誉度。品牌推广成效显著，为公司的市场竞争提供了强有力的支持。
6. 市场营销效果突出
企划部根据市场调研的结果制定了市场营销策略和推广计划，并通过多种渠道将产品推向市场。市场营销的效果突出，为公司的销售增长提供了有力支持。
综上所述，企划部在过去的一年中承担了重要任务，取得了显著成效。通过市场调研和战略规划，企划部为公司的发展提供了战略指导；通过品牌建设和市场营销，企划部提升了公司的品牌形象和市场竞争力。在未来的工作中，企划部将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。
日常工作总结 篇6
作为一个物业管理人员，日常工作是我们的主要职责。物业管理负责保障业主有品质更好的生活和工作环境，各项工作都是为此而展开。在这篇文章中，我们将详细介绍物业管理的日常工作。
首先，物业管理人员需要定期巡检房屋和公共设施。这包括检查建筑物外墙的状况、水、电、气、供暖设备等的使用情况，以及消防、安保等设备的状况是否正常。巡检过程中，记录异常情况，并及时处理。这有效地保证了业主的安全。
其次，物业管理人员需要定期进行小区清洁、绿化和维护。他们需要保持小区的井然有序并保持建筑外观的整洁。物业管理人员检查绿化带、花坛、草坪、灌溉设备是否正常运作，必要时进行修剪和整治。他们的工作还包括组织居民对于垃圾分类，并将垃圾及时送往指定处置点。
第三，物业管理人员负责处理业主投诉和建议。在物业日常工作中，业主的投诉和建议十分重要。物业管理人员要及时反馈投诉情况，采取有效的解决方案，促进业主的满意度，为小区的和谐管理做出积极贡献。
第四，物业管理人员需要维护和更新小区的设施和设备。他们必须确保设施和设备的正常运转。如果设备需要维修或更换，他们就要立即联系相关供应商或公司进行处理。
第五，物业管理人员还需要定期组织居民活动。这有助于增强业主之间的交流，使小区内的居民更亲近。活动可以是各种形式的，例如邀请居民参加庆祝活动、运动会或社区义工等等。
总之，物业管理日常工作非常细致，这需要物业管理人员具备综合考虑的能力和良好的沟通协调能力。对于业主来说，物业管理人员的工作是保障业主的权益与创造更好的生活质量。这些工作是整个社区的基础，物业管理人员要秉持着服务社区、服务业主的心态，把工作做到最好，维持整个社区的和谐、安全、舒适。
日常工作总结 篇7
作为一股新血液注入社团这个陌生的群体，谈经验确实寥寥无几，对社团工作也只是略知皮毛。但作为一个先期的学习者，还是有必要对今年我们社团工作做个回顾与展望。
下半年我们乡村之翼协会活动开展比较顺利。11月10日，我们社团成员踏上了下乡路，开展了以“心系农村，饮水思源”为主题的民生调查活动。本次活动以采访的方式在农村随机调查了不同年龄层的百姓。调查的内容围绕党的十八大提出的民生热点问题，倾听了百姓的心声，目睹了现实中的农村、农民。本次活动我们社团团员感触很深，他们纷纷表示今后要将农村中优良朴素的风气带进校园，严格要求自己。12月1日，在党的十八大闭幕之际，我们社团高举会旗，“贯彻十八大，共谱新篇章”，骑单车围绕云龙湖给游客分发传单，讲解了十八大精神，给自己也给他人上了一堂生动的教育课。本次活动受到了游客及市民的一致好评。
活动开展中也不乏瑕疵，社团工作缺乏系统化。由于乡村之翼这个社团政策性比较强，又贴近学生，因此在会造成一种新鲜感。但随着时间的推移，这种新鲜感在大部分团员心中会渐渐褪去。所以，活动、例会常常出现缺席或不关心的状态，活动过程也没明确的分工化，当然整个社团的纪律性不言而喻。这种局面不是一天两天就形成的，也更不可能一天两天就改过来，因此，下学期我会将社团精细化，明确分工，责任到人。
任何一个社团的发展都需要文化的支撑，尤其像我们这个社团。社团文化是社团的灵魂。试想如果我们不了解十八大报告了什么内容，那我们怎么去开展这个宣传十八大的活动?怎么向游客讲解十八大?活动开展了还有什么意义?如果我们对“农村、农民、农业”只关注过实际知识，在理论知识上一窍不通，那乡村之翼充其量是个普通社团，他不可能让我们团员学到更多别人不了解的东西，也就不可能让我们团员一心一意留在社团，为社团的发展添枝加叶。借此，下学期的工作重点也必将会涉及到加强社团文化建设。同时，让我们老师、同学知道我们社团不只会搞活动，还会借活动增长人生阅历。
乡村之翼在从建团到荣升为省十佳，我想他是踏踏实实走过来的。从完整详细的活动策划到一大叠的活动总结，他是付出了很多，他靠我们团员齐心协力才一步步走到今天。今天的乡村之翼缺少的我想还有“推销自我”。一个品牌社团的创建，除了埋头苦干，“抬起头让人看”这也是很必要的。我们可以通过在校内搞活动，通过系报、院报、广播台来提升我们社团的形象。“创建品牌社团”是乡村之翼飞得更高的有力保障。
昨天的乡村之翼，奋力飞翔;
今天的乡村之翼，灿烂辉煌;
明天的乡村之翼，还待我们一起去发展。
日常工作总结 篇8
作为一个物业管理人员，我们的日常工作负责着维护整个小区的环境安全，维修设施和保障业主的日常生活、舒适度。下面将对我们的物业日常工作做一个总结。
一、环境安全维护
作为物业管理者，在保障业主的生活质量之前，我们首先要保障整个小区的安全环境。我们每天要巡逻，检查小区内的各种公共设施是否有安全隐患，例如电梯、楼道、通道等。我们还会定期进行应急演练以应对突发事件，提高业主的安全意识和自救能力。
二、维修设施
小区内的公共设施需要经常进行维修，以确保一切设施正常运转。我们每天都会对电梯、电路、水管等进行检查，有问题及时修补或更换。我们也会积极跟进业主的反馈，及时处理业主报修的问题，确保业主的生活质量，维护物业形象。
三、维护居民关系
一个和谐的小区，管理人员的态度和态度是至关重要的。我们要及时处理业主投诉和纠纷，及时沟通，解决问题。例如，如何处理业主之间的冲突，如何指导教育业主管家的管理方式等。我们也会在小区内定期进行文体活动和互动，增强小区居民之间的联系感。
四、管理预算
我们也需要负责小区的管理预算，确保物业管理的稳健运作。我们会进行成本控制，切实做到透明管理，让业主可以真正了解物业管理的费用使用情况，增强物业的公信力。
总而言之，物业管理的日常工作承担了小区的维护、保障业主生活、处理业主关系等多种工作，我们需要不断学习新知识、不断钻研，以保障业主的生活质量和小区的和谐稳定运作。
日常工作总结 篇9
大堂经理是营业网点建立和维系客户关系的核心，大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象。我从事银行营业厅大堂经理工作已有四年，在工作期间，我从梳理完善业务操作流程，完善软硬件服务设施入手，以客户为中心，围绕服务做文章，在自己的岗位上奋发进取，扎实工作，通过细致入微的服务，用微笑架起“连心桥”以真情铺就“营销路”，积极回馈身边的每一位客户，使客户真正感受到了我们是可信赖的银行。我在长期的工作中积累了一些宝贵的经验，现总结如下希望能与大家进行分享和交流。
分享一
记得今年元月份的一天，整个营业厅内挤满了人，来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝，我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户，我简单地向他介绍了我行理财系列，可客户没兴趣，说其他银行的理财产品好，准备把钱转到其他银行去。幸亏平时的积累，我了解其他银行理财产品的特性，连忙解释说：“其实您要买的这种产品我们也有，而且**保险是从我行分离出的，我行和**保险公司的联系紧密，已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品，如**等等，我可以给您比较一下，让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最后，经过我的努力，客户选择了我行保险产品。此事也给我提了个醒，只有深入了解这个行业和竞争对手的情况，才能更好的去做好营销。
分享二
我每天都会接触到不同层次的客户，提供个性化、差异化服务是赢得每一位客户满意的“法宝“。在一对一、面对面的零距离交流沟通中，保持灵敏的反应，善于发现和随时捕捉客户信息，主动了解客户需求是成功的关键。通过提供满意的服务，适时地介绍产品，让客户在自然而然中接受产品并使用产品。如，前来办理速汇通业务的客户，通过营销，百分之五十以上的'客户都自愿地办理了网上银行和自助终端签约;办理开户的客户通过营销都自愿办理储蓄卡。
分享三
做好资料收集，把客户变成朋友，以真诚和良好的态度与客户交流，把客户变成朋友是我的工作态度。随着客户的日益增多，我注意收集客户信息，抓紧建立自己的客户群，建立了“潜在客户”信息档案，把客户的生日，和其他信息记录在案，并以短信的方式介绍我行新产品和在喜庆的日子给他们以真挚的问候。在日常的工作中我经常主动地与客户建立互相信任的关系。
分享四
一次，一个女客户拿着他行的存折到银行询问是否有国债销售，我热情地接待了她，跟她讲了些理财的知识，包括基金、理财等产品，客户听后很有兴趣，我就让她留下了电话号码和QQ号，以后就利用网络跟她交流理财心得，并跟她交上朋友，后来这位客户一下子把他行的二十多万元存款都转到了银行，存了大部分定期、买了几万基金，还说只要银行的存款到期就都转过来。对顾客的关心，换来的是信任和感激，我的营销也变得轻松和快乐了。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面的大堂经理。几年中，我创造性地开展工作，充分发挥了大堂经理直接面对客户这一优越性，深入挖掘这一岗位蕴涵的丰富客户资源，全方位展现了银行的服务水平和良好形象，巩固和扩大了我行的客户群。我想客户之所想，急客户之所急，用笑容化开了一个又一个心结，用扎实的专业知识解决了一个又一个“疑难杂症”，在客户心中留下了深深的印象，赢得了客户的信赖和支持，有效提高了客户的忠诚度，扩大了我行的辐射面和影响力。服务客户，也是给自己铺路。在工作中给客户带来方便和友好的同时，我也从中获得了营销的快乐。认识的、不认识的，许多客户有的要帮我完成营销任务，有的托我购买基金、理财产品等。
日常工作总结 篇10
输液室护士工作虽然被认为就是简单的工作，但任何细节都决定病患的健康，在过去的一年中我不断学习不断总结，熟悉了输液室忽视的工作流程，如下：
1、准备：按照相关制度管理和及时整理输液室;
2、接待确认：主动把病人安置在输液椅或床上，遵守三查七对规则，核对药品，做标记，并向患者 确认，消除病人对用药的疑虑，输液室护士工作流程。
3、配药：“__(称呼)你好，请您先稍等一下，我去配一下药，呆会过来给您输液、打针， 好吗?”
4、操作：辅助病人选择合适体位。严格无菌操作，尤其在病人面前，一定要显得非常熟练和专业，同时可以和他(她)聊天，主要分散病人的注意力，减轻疼痛，同时可以获得病人一些信息，
5、关注：在输液过程中，定期巡视，不时询问病人的感觉，辅助病人调整到舒适体位，并做好交待。“感觉怎样?累了吗?来，换一个体位看看，应该舒服些。这瓶药大概还要__时间，不用急，我会经常过来的，到时我会帮您换的。”让病人心中有数，感觉我们无时无刻在关注她。
6、结束：输完液、肌注完毕，可让病人稍休息一会，进行观察，防止输液反应，可以表明我们认真负责的态度。应告知下一步做什么和要注意什么，并且要对病人次日的治疗心中有数。并把患者引至主诊医生处。
在日后的工作中我一定会更加认真的工作，熟悉工作!让自己更能胜任白衣天使的称谓!
对于医院、科室、个人来说都就是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。
一、转变观念，提高管理水平
1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的不足。
2、多与科护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。
3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。
二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理安全
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。
2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。
3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。
三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满意度。
1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。
2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的就是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。
3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，满足患者需求。
4、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张，抢救配合有章法。
四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室计划，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。
2、更换新护理记录，严格要求护士按规范书写，及时检查并改正发现的问题、错误，不断提高书写质量。
3、配合医院培训科计划，对低年资护士进行培训，并参加“远程教育”学习。
4、严格要求实习生，按计划带教。
五、加强院内感染的管理
1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。
2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。
六、打造消化内科自己的护理品牌——细微之处现温情
消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也就是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都就是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都就是善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到来自患者和家属的多封表扬信，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。
七、存在不足及努力方向
1、护理质控欠缺：一就是体现在病房管理方面，仍然有很多的不足。二就是护理记录书写方面，特别就是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面就是我急需提高和加强的。
2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就更重了。要有计划分层次的培训。科室的护士分层次培训，护士、培训学员、实习生分层次培训，务求达到人人过关。
3、护理科研、论文方面：不断更新护理知识，尽快开展新技术、新项目，带领全科护士共同进步
我们的职业就是被人尊称的“白衣天使”，也许只有同行们才清楚这天使背后的苦和累，
日常工作总结 篇11
孕婴店日常工作总结
本次工作总结旨在回顾孕婴店过去一个时间段的工作表现，评估店内的运营状况，并提供一些建议和策略以改进和优化日常工作。以下是对孕婴店日常工作的详细总结，内容包含店内运营管理、产品采购和外部合作等方面。
一、店内运营管理
1. 人员管理与培训方面：
- 严格执行人员排班制度，确保店内的人力资源合理利用；
- 对新员工进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧和服务流程等；
- 定期召开员工会议，交流工作经验、解决问题，并提高团队凝聚力。
2. 产品陈列和布置：
- 根据市场需求和季节特点，合理进行商品陈列和布置，以吸引顾客的注意力；
- 确保商品摆放整齐，价格和促销信息清晰可见，提高购买率；
- 定期更新商品陈列，确保店内氛围新鲜活跃。
3. 客户服务
- 提供专业的孕婴知识咨询和产品推荐，使顾客能够做出理性的购买决策；
- 建立良好的顾客关系，保持良好的信誉度；
- 定期开展促销活动和优惠活动，增加客户价值。
二、产品采购
1. 销售分析
- 根据销售数据和市场反馈，对不同品类和品牌的产品进行销售分析，了解销售趋势和热销产品；
- 根据分析结果，适时调整商品采购计划，增加热销产品的进货量，减少滞销产品的进货量。
2. 供应商合作
- 与可靠的供应商建立长期合作伙伴关系，确保产品的稳定供应；
- 定期与供应商进行沟通，了解最新的产品信息和市场动态；
- 比较不同供应商的报价和质量，选择性价比最优的产品供应商。
三、外部合作
1. 平台合作
- 加强与电商平台的合作，提高在线销售的覆盖面和效果；
- 积极参与线上促销活动，提升品牌知名度和销售额；
- 与物流合作伙伴加强合作，确保产品的及时配送和售后服务。
2. 媒体合作
- 与相关媒体和社交平台进行合作，提供专业的孕婴知识和产品推广；
- 定期发布优质内容，吸引潜在客户的关注和信赖；
- 利用社交媒体和推广活动，扩大品牌影响力和市场份额。
综上所述，通过对孕婴店日常工作的详细总结，我们发现店内运营管理、产品采购和外部合作是关键的工作方向。持续加强人员培训和团队管理，提升服务水平和客户满意度。销售分析与供应商合作有助于优化商品采购计划，提高销售额和利润。外部合作方面，与电商平台和媒体加强合作，提升品牌知名度，扩大市场份额。相信通过本次总结的发现和建议，孕婴店将能更好地适应市场需求，实现可持续发展。
日常工作总结 篇12
本学期排球社团有所发展，成员仍以女学生为主，学生人数没有太大的变化，技术水平有所提高。每周四次的活动，但是由于场地的关系，学生的球技并没有太大的进步。在技术练习的同时，多方面培养孩子的兴趣，起到了推广排球活动的作用。
本学期的活动主要以基本技能学练为主，学生的垫、传技能得到锻炼。在垫球练习中，学生的基本的对垫技术有所提高，还有待提高的是接发球技术，在比赛中一传经常不到位，因此在下学期活动中需要主要加强。传球技术进行了普及，但是真正能掌握的不多，需要坚持练习，找手上的感觉。基本的发球技术得到了巩固，成功率也大大提高，女生下学期需要加强上手发球的技能学习，可以结合发球与一传的练习进行专门的练习。本学期还尝试了扣球与简单的进攻战术，但是由于一传不够到位、二传技术不够扎实，所以效果还不理想，比赛中主要以发、垫球为主，主要让成员熟悉比赛的方法。
本学期兴趣小组人数有所增加，吸引了一些有兴趣有技术的学生参与到活动中来。可惜的是本来计划的比赛没有很好的推广举行，只在对内进行了小六对小五的女生对抗赛。通过比赛提高了学生排球竞赛水平，争取在下学期组织班级为单位的比赛，起到普及推广的作用。
日常工作总结 篇13
新学期伊始，在校学生处的指导下，在各专业部室教师和全校同学的积极配合下，校播音主持社团正式成立了，由于社团刚刚成立许多工作都是在摸索中进行，经过一个学期的学习与各项活动的开展，播音主持社团取得了一定的发展。社团机构逐步健全、社团活动逐步规范化、活动的主题更加能体现自身特色、活动的质量显著提高，加强了与相关社团和人员的合作与交流，促进了自身发展。回顾一学期的工作，现总结如下：
一、社团规模不断扩大。
播音主持社团成立之初，各班级报名的同学很多，但真正第一次开展活动时只有不到10名同学，我找原因想办法，决定好好利用《青青广播站》这一学生媒体的吸引力，在学生中评选校园主持人，学生们的热情一下被调动起来。评选当天来就来了20余人，我从中挑选出比较优秀的组建了校园广播站，其他同学我也没有放弃，吸收他们为播音主持社团成员，鼓励他们通过在社团中的学习和锻炼，早日加入校园广播站。就这样播音主持社团现已有成员20余人，其中校园广播站成员11人。
二、社团活动丰富多彩。
播音主持社团的宗旨是让社团里的每位同学都会说普通话，并能说好普通话，进而热爱我们祖国的语言文字。能够大胆自信地展示自我，展示自己的才华，然而语言的训练和练习是很枯燥乏味的，为此我利用以往学习的经验，采用多种形式丰富社团的活动，首先在第一次社团活动时给他们发放有趣的绕口令和《常用字平舌归类表》通过这些规范他们的普通话和语音语貌，并给他们讲自己的亲身经历，列举身边很多的广播和电视主持人也是我们职业学校的毕业生，增强他们学习的兴趣与信心。在以后的社团活动中我又分别组织他们聆听名家朗诵作品赏析，利用校园广播站让他们都有机会到广播站进行主持实践，特别是12月份利用社会关系联系延边广播电台新闻频道的领导，带领12名社团成员到电台进行参观学习，满足他们的好奇心，看一看真正的电台的主持人的工作环境和流程。活动结束后，同学们都很兴奋，也调动了他们的积极性，取得了良好的效果。
三、《青青校园》广播得以进一步走进学生心中。
校园广播站是继《七彩校报》后的又一学生媒体，要办好每天30分钟的节目也不是一件容易的事情。广播站正式成立后，我们制定了严格的规章制度，并在开播节目的安排上下功夫。每天的主持人,严格按照工作时间，保证工作质量，认真做好每天的播音工作。在此过程中，所有的广播站工作人员也都表现出了高度的责任心，早来晚走准时地将节目奉送给大家。广播站工作人员在工作的过程中，各方面的能力得到了锻炼。尤其是写作能力、语言组织能力、普通话水平、交际能力，都得到了不同程度的提高。如果时间和条件允许，广播站将在下学期增添更多、更精彩的节目，从而给同学们提供更多的展现自已的舞台。”
四、积极配合学校组织的各项活动，发挥播音主持社团的特点。本学期学校学生演讲比赛及社团联合会总结大会的主持人都是有播音主持社团成员担任。
五、缺点及不足。首先就是社团活动没能按计划每周一次进行，学期初的计划也没有完全完成，这其中也许有很多客观原因，但主观上还是我这个指导老师的责任心没有到位；其次社团成员的组织纪律性还不是很好，每次活动都有成员无故不参加，在今后的工作中要严格纪律。
本学期的社团工作已经接近尾声，回首一学期的工作，在学生处领导的大力支持下有成绩也有不足，虽然存在的问题仍然很多，但眺望过去走过的路，我们有信心克服一切困难，全心全力去打造播音主持社团未来一片辉煌的明天。
