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人员工作总结(篇1)
我们监理公司认真调研市场，客观分析面临的形势，提出了20xx年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全管理，彰显企业文化，构建和谐团队，取得了骄人成绩。
特别在市场开发方面逆势上扬，经营收入快速增长;内部管理日趋完善，规范化程度逐步提高;在建项目管理有序，安全质量亮点增多;天昊监理公司品牌效应得到进一步提升，影响力进一步扩大，为公司开发市场打开了崭新的局面。
20xx年经营目标1000万元，实际完成目标1700万元(监理合同签订额)，超额完成目标700万元;完成率为170%。监理费回收额800万元。2012年监理公司1至11月份平均在岗员工97人(其中：1至2月在岗员工为70人，3至4月份在岗员工为93人，5至6月份在岗员工99人，7至12月份在岗员工平均为110人)。2012年监理成本费用共 万元，净利润为 万元，利润率为 %。
上述成绩的取得，主要来自集团公司的正确领导和监理公司全体员工的辛勤工作、共同努力的结果。
一、20xx年工作回顾：
(一)加强企业管理，规范企业行为，提高企业整体素质，实现公司平稳快速发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司经营目标和企业的经营理念加强经营管理。在这方面我们主要从以下几个方面入手：一是 加强员工培训、人才培养等工作。我们在20xx年初请专家和学者为全部在岗员工进行系统的业务培训;二是对在岗员工进行了两次的试卷问答考试;三是公司检查组利用每两个月的综合检查对项目监理部的监理人员进行业务指导。
通过采取上述措施，有效地提高了全体监理人员的整体业务素质，为公司的进一步做大做强奠定了基础。
(二)、市场开发成果丰硕，经营目标实现突破。
过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场，截止11月底，全年累计投标85个，中标34个，未中标51个。今年实现监理合同额为1700万元，超额完成年初目标170%。这标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后增加市场份额奠定了坚实的基础。为企业可持续发展迈出了坚实的步伐。
(三)、合同履行顺利准时，经营收入再创新高。
至12月25日，在建和新开工监理项目共有 个，其中房建工程有个，市政工程 个。 化工项目2个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同 份，
公司计划回收监理费600万元，至12月25日实际到账约800万元，133%。截止12月25日监理公司全员成本费用为管理费 万元，实现利润总额 万元。
(四)、内部管理日趋完善，规范化程度逐步提高。
监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现在以下几个方面：
一是成本管理方面：加强对各项目部成本管理，费用开支从严控制，监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持节约办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理考核指标。
二是监理内业管理方面：由总工办牵头负责，对所有开工的工程的监理规划、监理细则、监理旁站方案、监理月报、监理资料等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司直接深入项目部协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了公司和现场的沟通，便于发现问题，总结经验，保证了公司管理体系的运作顺畅。
三是员工管理方面：截至目前，监理公司设有在建监理项目42个，监理公司在岗员工共计228人， 在员工管理方面。建章立制，规范管理， 并定期对在岗员工进行绩效考核，今年 3月开始，每两个月进行绩效打分，年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过历次考核评比及格率占95%，优良率占50%.通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。
四是顺利完成监理公司房建资质甲级申报工作。
(五)、在建项目管理有序，安全质量亮点增多。
目前，公司监理的项目总数达42个，安全质量均处于受控状态，各项目总监能团结员工遵照监理原则，服务工程、服务业主，积极推进工程进度，业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达95以上。 今年以来，公司全面开展项目部全体人员学习《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1》等规范、规程活动。 公司成立安委会，确立公司安全管理组织机构，与各项目部签定《安全生产责任书》，加强了对项目部的安全考核力度。下发2010年《监理公司安全策划方案》，1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记录，编制安全应急预案及实施应急演练。
根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求，8月开8月23日至8月27日开展安全周活动，9月开展秋安大检查，11月开展秋冬安全大检查，并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对20xx年安全工作进行了认真策划,编制了《20xx年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。
(六)、企业文化建设成效显著，公司软实力进一步提升。
制定了监理公司反腐倡廉的规定和自律公约：以“一岗双责”为工作主线，公司领导和项目部总监、副总监自觉承担起反腐倡廉的重任。坚决杜绝监理人员“吃、拿、卡、要”等不正之风，使公司上下干群关系更加融洽，风正气顺，干部职工“清清白白做人、扎扎实实干事。”监理公司220多员工全年无任何违纪违规事件发生。
一年中，公司所属的广饶、潍坊等项目部先后创建了“职工小家”，利用这个平台，把企业文化建设引向深入，每个“职工小家”各具特色，寓教于乐，先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛，有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创建“职工小家”的同时，各个项目部的vi形象建设也初具规模，由公司牵头，各项目具体实施，统一标识，统一服装、安全帽，在办公室统一悬挂部门和员工岗位职责，把企业最具活力的方面向社会进行更充分的展示。
人员工作总结(篇2)
工程检测是一个非常重要的职业，需要有丰富的专业知识和实践经验。在过去的一年中，我一直从事工程检测工作，并积累了许多宝贵的经验。在这篇年终工作总结中，我将分享我在工程检测方面所取得的成就和遇到的挑战。
首先，我在过去的一年中积极参与多个工程项目的检测工作。通过频繁的实地勘查和数据分析，我成功地检测出了一些潜在的问题，并及时提出了相应的解决方案。例如，在一次桥梁工程中，我发现了构造中的一处隐患，及时向项目负责人汇报并提出了补救措施，最终避免了工程质量问题的发生。这个经历不仅展示了我的专业能力，也证明了我的责任心和敬业精神。
其次，我在过去的一年里不断学习和提高自己的专业知识。我积极参加相关培训课程和行业研讨会，不断了解新的检测技术和标准。通过与同行的交流和讨论，我不断丰富自己的专业知识，并将其应用于实践中。例如，我学习了新的结构检测方法，并成功地在一次高层建筑项目中应用了这些技术，取得了很好的检测效果。
除了工作中的成就，我也遇到了一些挑战。其中之一是项目时间紧迫，工作量大，需要在短时间内完成大量的检测任务。在这种情况下，我学会了合理安排时间和任务，制定详细的工作计划，并与项目组紧密配合，最大限度地提高工作效率。另一个挑战是工作环境复杂，需要在高强度和高压力下进行工作。我通过保持冷静和专注，妥善处理各种紧急情况，并成功完成了各项任务。
在工程检测工作中，团队合作也是非常重要的。我与项目组成员密切合作，共同解决问题，并互相学习和帮助。通过团队合作，我不仅提高了工作效率，也培养了良好的沟通和合作能力。在工作中，我还与其他相关部门进行了紧密的合作，例如与设计师和施工方沟通，协调工程进度和质量要求。
总结起来，过去的一年里，我在工程检测方面取得了一些成就，并积累了丰富的实践经验。通过积极参与项目、持续学习和团队合作，我不断提高自己的专业能力和工作效率。在未来的一年中，我将继续努力学习和提高自己，为工程检测工作做出更大的贡献。
人员工作总结(篇3)
在市政府纠风办、市行评团和督导组的具体指导下，我公司顺利完成了宣传发动阶段的工作，自7月6日起转入查摆整改阶段，现将情况总结如下：
一、主要做法
（一）广泛征求意见。我公司立足行业实际，采取多种方式广泛征求意见，务求切实找准公司在行风建设上存在的突出问题。一是召开征求意见开座谈会。我公司先后分别召开了用户代表座谈会、聘请行风监督员座谈会，与会人数共60多人，公司领导班子和公司窗口部门负责人到会现场听取意见并对一些能马上整改的问题作出了答复。二是 “走出去”征求意见。我公司由主管客服的副经理带领供水中队有关人员，走访了用水大户茂石化华达物业管理公司，虚心听取意见和建议。三是发放征求意见表。围绕我公司在“履行职能、行风建设、服务态度、办事效率”等方面，虚心征求各界对的意见和建议，共发出意见调查表375份，收回374份，其中：在用户代表座谈会发放意见调查表34份，收回34份，向华达物管公司业主发放意见调查表104份，收回103份，向市政协机关发放意见调查表36份，收回36份，在营业大厅发出征求意见表200份，收回200份。公司行评办把反映较为集中的热点、疑点、难点意见和建议，经过综合、分类、梳理、归纳，为整改工作做好充分的准备。
（二）深入自查自纠。在广泛征求意见的基础上，我公司结合评议的内容和征求到的意见建设，逐项逐条对照检查，同时对照职能、业务进行自查自纠。要求各部门根据各自工作职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，对照自查内容，认真查摆部门在城市供水、职业道德、工作作风等方面存在的突出问题，提出切实可行的整改措施。在8月份分别召开了用户代表座谈会和行风建设义务监督员座谈会。8月21日，公司邀请了8名行风建设义务监督员和督导组成员参观公司河东水厂和公司营业大厅，检查公司行风建设情况，在听取我公司的工作汇报后，监督员和督导组成员提出了宝贵意见，进一步帮助我公司深入自查自纠，促进了公司民主评议行风工作。8月下旬，公司结合开展以“加强思想道德建设、保持党的纯洁性”为主题的纪律教育月活动，领导班子带头查摆问题，带头开展批评和自己批评，进一步提高认识，端正态度，认认真真地开展自查自纠活动，借行评东风，彻底转变党员干部思想作风。
（三）狠抓整改落实。一是制定整改方案，把征求到的意见分析归纳，按职责具体分解到各部门、各科室，坚持“谁主管、谁负责”的原则，经过分管领导与相关科室多次审议，明确了整改措施、整改时限，落实责任领导、具体责任人。
对于近期可解决的问题，提出明确的具体步骤、措施和整改时限，对于需要一段时间才能解决和完成的，列出大体的进度表；对于需要较长时间才能解决和完成，也作出具体工作思路，明确努力方向。二是对热点、难点问题迅速落实整改措施。公司行评办通过内查外调的方法，准确掌握与城市供水服务密切相关的人民群众最关心、最直接、最现实的问题和要求：
1、用水报装手续、流程较为繁琐。
2、服务热线较难打通，水费查询电话经常占线。
3、营业大厅服务不够方便。对这些群众关心的热点、难点问题，公司行评办迅速组织相关责任部门，提出切实有效的整改措施，报市行评办统一在《茂名日报》公示，自觉接受市民的监督和检查。三是建立长效机制。公司坚持把解决问题与建立体制机制结合起来，对现有各项规章制度进行彻底清理，深挖影响行风建设、制约城市供水科学发展的.制度根源，针对存在问题和群众建议，先后下发了《关于加强电脑管理的通知》、《社会服务承诺》。新制定了《用水报装、勘察、设计、施工、验收和管理试行办法》、《安装公司给水工程预（结）算审核程序》、《关于管网扩建（新建）、改造、抢修及配合外单位施工的相关手续办理的通知》、《用水报装工程验收内容及要求试行办法》等制度。几经修改，完善了公司《岗位目标管理考核责任制方案》，从而使公司各项工作人人有责任，事事有考核，大大增强了执行力。
二、主要收获
（一）思想观念有新的转变。“供水企业是铁饭碗，干多干少一个样，有为无为差不多”的思想受到了冲击，“今天不努力工作，明天努力找工作”的紧迫感和“我为优质供水服务添光彩”的主人翁精神成了主流思想。在“全体动员，人人参与控漏耗”的行动中，各部门认真查找可能存在的漏损原因，大胆提出控漏措施，相互配合、相互支持，想方设法治理管网漏损，形成了公司人人想干事、要干事的工作作风。干部职工在工作中更加关心民情，关注民生，能够急群众所急，忧群众所忧，解群众所需。在征求用户意见和建议中，用户对停水通知是否到位十分关注。公司客户服务科、营业所通过给停水用户发送短信、到小区物业管理处张贴停水通知、在电视台播停水通知、在《茂名晚报》刊登停水公告，利用供水网站等多种方式方法向用户告知停水，尽最大可能将停水信息提前告诉用户，让用户做好贮水准备。每次超时停水或突发想抢修超过24小时不能通水的，客户服务科还义务送水进校区、幼儿园、集中的居民生活小区，解决用户没水用的问题，五是工作效率明显提升。公司开展民主评议行风工作促进了供水管理的规范化、制度化、系统化，是职工工作方法更对头，工作效率明显提升。
（二）工作作风进一步好转。通过这次民主评议行风的洗礼，公司干部职工队伍工作作风有了很大的变化。一是服
（三）服务水平进一步提高。公司以民主评议行风为契机，以提高服务意识为抓手，多措并举加强服务窗口建设，推动窗口服务更加优质、规范、高效。一是强化了服务意识。公司加强了窗口部门的员工实施专题培训，通过外请教师、集中培训、讨论交流等形式，熔炼团队精神，强化服务意识；
人员工作总结(篇4)
工程检测人员年终个人工作总结
尊敬的领导和同事们：
时间似流水，转眼间又到了一年的尾声，回首这一年的工作，我深感荣幸和自豪。在这里，我衷心感谢领导和同事们对我的关心和支持，并希望在年终总结中，能够从多年的工作经验出发，全面总结自己的工作，向大家汇报我的所见和所思。
1. 工作内容与完成情况
本年度，我作为一名工程检测人员，主要从事建筑工程的质量检测工作。在本职工作中，我始终坚持严谨、细致和负责的工作态度。面对日益丰富多元的工程项目，我能适时调整工作方法和思路，不断提高自己的专业水平。
在本年度，我主要完成了以下工作内容：
1.1 参与项目计划制定和评审过程。针对每个项目，我会详细了解其工作要求和任务目标，合理安排工作时间和资源，确保项目能够按时、按质量要求完成。
1.2 进行现场检测和监督工作。我始终保持高度的警觉性，在现场勘察、测量和检测过程中，积极发现问题和隐患，及时向领导和相关部门汇报，确保工程质量和安全问题得到解决。
1.3 编写检测报告和评估意见。我在每个项目完成后，会撰写相应的检测报告和评估意见，对工程质量和安全进行综合评价，为领导和业主提供决策依据。
总体来说，我所负责的工程的质量和安全得到有效控制和保障，项目按时完成，并得到了领导和同事的高度认可。在工作中，我始终以客户满意度为导向，将工程质量和安全放在首位，确保每个项目达到预期目标。
2. 专业技能提升
多年来，我始终保持学习的态度，不断提升自己在工程检测领域的专业技能和知识储备。具体而言，我通过以下方式提升了自己的专业能力：
2.1 参加行业培训和讲座。我积极参与各类工程检测方面的培训和讲座活动，不断了解最新的检测法规和技术标准，及时应用到实际工作中。
2.2 关注行业动态。我订阅了各类建筑工程质量和安全方面的期刊和网站，关注全国各地的工程质量问题，并学习解决方案和经验教训。
2.3 积极参与行业交流。我经常与同行进行交流和讨论，分享经验和互相学习。在交流中，我能够不断反思自己的工作，改进工作方法和流程，提高工作效率。
通过上述方式的不断学习和提升，我不仅对工程检测的理论和实践有了更深入的了解，也能更好地适应和应对各类工程质量和安全问题的挑战。同时，通过不断的专业提升，我也能够更好地为公司的发展做出更大的贡献。
3. 个人成长与展望
回首多年来的工作经验，我深深认识到只有不断学习和提升自己，才能适应行业的发展和需求。在未来，我将继续努力，做好以下几个方面的工作：
3.1 深入学习行业法规和技术标准。我将继续关注工程建设领域的最新法规和标准，不断扩充自己的知识面，在工作中严格按照要求进行检测和评估。
3.2 加强团队合作和沟通。我将积极主动与领导、同事和相关部门进行有效的沟通和协作，共同推动项目的顺利进行和顾客满意度的提升。
3.3 注重自我提升。我将继续参加行业培训和讲座，注重个人能力的改善和提升。同时，我也将不断探索学习新知识的途径，扩宽自己的视野，为公司的发展带来更加积极的影响。
总结：
在这一年的工作中，通过不断的学习与实践，我对工程检测的方式和方法有了更深入的理解和体会。我始终将工程质量和安全放在首位，全力以赴完成工作任务，为客户提供优质的检测服务。
在未来的工作中，我将不断提升自己的专业能力，增强团队合作和沟通能力，并积极适应行业的发展和需求。我深信，通过不断的努力和学习，我能够成为一名更加优秀的工程检测人员，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助，我期待未来与大家一同携手，共同创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！
人员工作总结(篇5)
在参与维护、维修工作中，也发现目前车间电气管理工作的一些不足，维护工作做得还不够好，车间机床很多电气设备陈旧破损，线路潮湿、零乱、老化，加之车间长年潮湿，充满油雾粉尘，很容易引起各种电气故障。虽然油雾不导电，但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上，也会引起漏电、短路等现象，车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。电气工作人员不应是有故障就维修，无故障就闲着，应该经常到车间去逛逛，查看一下电气设备的运行状况和线路情况，做好维护工作，发现异常就立即着手排除。虽然有些异常很微小，但也要重视，要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的，为了减少故障因素和维修方便，最好拆去。只有平时维护得好，机床正常工作，才能充分利用好机床，创造大的效益。而一但机床（特别是数控机床）出现故障，即会影响车间的生产，要是出现大故障，造成停车时间过长，对公司来说就会造成巨大的经济损失。
要做一个合格的电气维修人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和良好的职业道德，要有比较齐备的.知识、技能和经验，要有比较广的电气安全常识，还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。
