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广电网络工作总结11篇

2023-11-15 10:09:46 广电网络工作总结 广电工作总结

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广电网络工作总结 篇1

__镇镇文体广电站在上级文化部门和镇党委政府的大力支持和重视下,以社会主义新农村文化建设为契机,我站努力开创农村文化工作新局面。在今年的工作中,我站主要开展了以下几个方面的工作:

一、上下联动,广泛开展文体培训

1、市文化馆站干部业务培训。今年4月,我镇2名文体广电站工作人员参加了全市文化馆站干部业务培训,提高了基层文化工作者对群众文化活动的综合业务水平。

2、县广场舞和农村体育指导员培训。为了加强体育骨干队伍的建设,满足广大群众健身需求,进一步提高农村文艺人才的服务能力和指导水平今年4月和10月,我镇一共选派了40余名文体人才参加了县文化馆举办的湖南省原创广场舞和农村社会体育指导员培训,旨在推广健康文明生活方式为目标,发挥农村社会体育指导员引领示范带头作用,努力实现农村全民健身活动的繁荣开展。

3、镇篮球队培训。为进一步丰富镇机关干部职工的业余文化生活,增强干部职工身体素质和健康水平,培养健康向上的生活情趣,我真组建了一个篮球队,聘请专业教练,利用业余时间开展训练,并首次代表__镇参加县级篮球赛事。

4、镇广场舞培训。为进一步激发基层群众文化热情,丰富人民群众精神文化生活,推广“湖南省原创广场舞”,我镇4-5月份开展了一期广场舞培训班,参训人员40余人,并通过他们将十余个广场舞曲目推广到村,培训效果显著。

二、全民动员,有效组织群文活动

1、纪念王闿运诞辰182周年系列文化活动。1月19,我镇举办了“纪念王闿运诞辰182周年暨文联工作”座谈会,组织文联艺术家开展了“新春送春联”等书画活动。

2、2月5日,配合县委宣传部等部门开展了县20__年首场“三下乡”活动。文艺工作者为群众现场带来了一场精彩的文艺演出;县文联的工作人员为大家免费书写春联。此次活动共吸引了上千群众参加,现场气氛十分热烈。

3、端午节,集中、王家湾等村开展了赛龙舟活动,其中王家湾龙舟队代表__县参加__市龙舟竞渡比赛,成为__县唯一一支获奖的队伍。

4、六一节与中心校联合开展庆六一系列文艺活动。

5、九九重阳节全镇共有18个村举办了各种庆祝老年节的文艺表演活动。

三、提质升档,积极参加文体赛事

1、积极参与“欢乐潇湘”系列文化活动:乡镇片区赛中,我镇选送了5个节目,取得了较好的成绩;“欢乐潇湘·幸福湘潭”群众美术书法摄影非专业组共有7人获奖;群众广场舞大赛中,我镇代表队获得二等奖。

2、我镇首次组队参加__县梅林桥“美丽乡村”珠江啤酒杯篮球赛,虽未取得名次,但是队员们出色的表演和拼搏的精神仍得到了观众的赞赏。

四、严格要求,切实落实实事工程

1、认真做好综合文化站免费开放工作。我镇严格按照县文体局对免费开放工作的要求,开展了一次群众文艺汇演、举办了一次美术书法展览、举办了一次广场舞培训办,开展了一次读书活动。活动惠及群众上万人,有力的推动了群众文艺活动的发展,增强了文化站的社会服务功能。

2、完成了响石等7个村的农民体育健身工程。每个村两套乒乓球台和一套篮球架均已安装到位。

3、9月份,文体广场建设工程正式开工建设,其中包括一个舞台、一个标准化灯光篮球场和一个群众广场,预计投资60余万元,11月底完工。同时向上级文化部门争取了价值5万元的文体健身路径器材,届时将一并安装到位。

五、规范管理,提升文体服务水平

1、全镇各网吧、娱乐场所、有线站进行了全面安全检查4次,有效加强了对这些娱乐场所的管理和指导,消除了安全隐患。

2、建立村级文体指导员队伍及管理体系。建立起每村一名文体指导员的队伍,有效指导群众开展各项文体活动,加强动态管理,定期组织培训,加强了文艺人才的专业水平和指导管理能力

3、加强了村级农家书屋管理与指导,积极组织各农家书屋开展各种形式的读书活动。

六、工作计划

1、积极推进群众文化活动,继续办好“欢乐潇湘”系列群文活动。加大扶持村级群众文艺团队的力度,指导和帮助文艺团队开展各项活动,坚持镇、村文化广场、文化站、农家书屋等文化阵地的经常性、制度化开放,充分发挥其服务群众的功能。

2、开展好全民健身运动,鼓励、扶持农村健身团队开展小型多样的健身体育活动。

3、继续加强有线广播电视的维护管理,建立长效管理机制。

4、加强全镇文化遗产的保护工作,使优秀的历史文化、民间文化得到传承和弘扬。

5、严格落实安全举措,加强对文化市场、娱乐场所的监管。

广电网络工作总结 篇2

按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,__支公司于20__年12月成立了人事制度改革领导组和考察组,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持因事设岗,因岗设人,建立起有利于人才脱颖而出的用人机制,拟定了人事制度改革实施方案,于__年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。目前,公司设综合部和财务部两个主要机构,综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室,财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。

公司下设8个广播电视服务工作站,__年度各站的岗位编制(含在编正式编制和临时编制)的核定以20__年12月31日的用户总数为依据,其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制;岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制,站长根据编制定岗定员定责定酬,依法聘用在编正式职工和临时工。

公司现有职工149人,其中:正式职工45人(含已退休的7人),临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。

2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、文字信息档案,由档案室负责管理。

3、完善内部管理规章制度,确立有激励机制的考核和分配体系。在完成人事制度改革的基础上,结合工作实际,拟定了各部室岗位工作职责,并制作成《云南广电网络__支公司员工工作手册》,发到每位职员手中,以达到明确职责、相互监督的目的。拟定了《薪酬管理及分配办法》、《“8率”经济指标量化考核办法》和《管理层年度经营管理费核定办法》等考核和分配制度,进一步强化内控管理体系。

4、按照省、州公司的统一要求,于__年1月完成了云南广电网络__支公司网络护卫分队的组建( 换届选举工作总结)工作,现有正式队员5人,各站均设一名网络护卫人员。在县广电局的指导和支持下,__年上半年完成网络执法案件查处36起,办理卫星单收站许可证35份20 广电网络分公司工作总结2020年 广电网络分公司工作总结。

5、围绕公司的经营管理工作,充分发挥党组织的政治核心和战斗保垒作用,组建了云南广电网络__支公司党支部。支部有中共党员13名,其中支部书记1人,支委2人,目前支部隶属于广电局党总支管理。

6、为加大公司的对外宣传力度,展现公司在经营管理工作中的亮点,更好地与同行学习交流、借鉴经验。我公司经省公司数据信息部审核批准,在云南广电信息网上开展网络宣传。目前,我公司在网上发布的内容主要有:云南广电网络__支公司简介、公司__年“8率”经济指标量化考核办法和网络护卫分队__年1£5月开展工作情况,以及公司挂牌主会场图片、公司员工集体合影图片等。

二、积极稳妥地圆满完成“事转企”工作。

按照《云南广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法》(云文产办发8号)、大理州政府办公室转发州文产办等5部门《关于贯彻%26lt;云南广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法%26gt;的实施意见》(大政办发24号)、__县人民政府《关于__县有线电视网络“事转企”工作实施方案的批复》(宾政复2号)等文件精神,以及省州“事转企”工作会议精神,在县广电局和有关部门的支持配合下,从__年4月下旬至5月下旬,集中时间,集中力量,顺利完成了__县有线电视网络“事转企”工作按照“安置办法”和“实施意见”等规定,完成了转制人员(45人)界定、公示、人事档案清理移交等工作;按政策规定办理了6名转制人员的退休手续;办理了转制人员的相关保险手续;明确了转制后5年过渡期的财政补助问题。本着用足、用活、用够“事转企”人员安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事转企”后的新体制新机制焕发出新的生机活力。

在整个“事转企”工作中,县委、政府、县广电局和支公司领导高度重视,充分认识到了全省广电网络“事转企”人员安置工作的重要性、必要性和紧迫性。业务经办人员充分发挥团结协作、勇于攻克难关的工作精神,认认真真,尽职尽责,圆满地完成了“事转企”各项工作,为广电网络的快速发展奠定了坚实的基础。

转制中,__支公司于__年5月18日正式挂牌。

三、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设,夯实基础,增强市场竞争力。

在省州县上级主管部门的领导下,在县委、政府的关心帮助下,我县的广电网络发展按照“把党和国家的声音传入千家万户”,“把中国的声音传向世界”的要求,依据现代企业管理模式,以“网络双向化、管理智能化、信号数字化、业务多样化”为发展目标,统一规划、统一建设、统一管理、统一经营、统一开发。目前,全县光缆干线400余皮长公里、5000多芯公里、光接点243个,传输31套电视节目,已形成了卫星接收、光纤传输覆盖,链接国家、省、州,服务全县6万多用户的有线电视大网络格局。全县广播电视年经营收入已达800余万元。

当前,在整个广播电视网络面临经营管理体制转换的同时,也面临着技术业务的升级换代和增长机遇,而应对变革的有效途径就是建设好网络基础设施。__年,__支公司在总结以往网络建设经验的基础上,按照省、州公司的统一规划,结合自身实际,加快推进网络建设与改造步伐,形成良好的网络资源,为全面启动数字电视的开发利用工作奠定基础2020年 广电网络分公司工作总结工作总结(一)重视网络的规划工作。

在总结以往网络建设经验的基础上,我公司不断增强网络规划意识,强调规划的重要作用。按照省、州公司“十一五”规划的总体要求,结合《大理州国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》,在州分公司的指导下,我公司在各广播电视服务工作站上报网络建设项目计划的基础上,认真分析了全县网络发展的薄弱环节和面临的挑战,认清发展基础和存在不足,理清发展思路,拟定了《云南广电网络__支公司__年重要项目投资计划》。客观地将长期和短期规划相结合,总体规划与分期分批建设同时进行。

(二)按期完成光缆网的建设与改造工作。

广电网络工作总结 篇3

xx年即将过去,回顾xx年来的工作,感慨万千,收获丰厚,工作中有很多不足,为了今后能够更好的工作,克服不足,现将xx年来的工作总结如下:

一、今年以来的工作

我在公司领导和同事的关心和帮助下,积极参与了各项培训课程,掌握了各项设备设施的操作流程以及维护保养知识,从中学习到了很多宝贵的工作经验。通过不懈努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司各项工作的顺利开展做出了应有的贡献。通过学习培训,使我充分认识到了只有不断加强学习才能跟上新形势下的工作需求,在工作的同时不断充实了自己。通过学习,增强了自己的敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑,立场坚定。

二、工作中出现的问题及解决办法

今年以来,我虽然能按时按质按量完成每月的维护保养计划,在日常维护保养过程中也取得了一定的成果,但是还有许多需要改进和学习的地方。

1、由于工作经验不足,在实践过程中有些地方做的还不够好,使工作经验有待进一步提高。

2、由于工作经验的不足,在实践操作环节上存在一定的差距,需要进一步的完善和提高。

3、在维护保养过程中,对于个别维护保养不到位的地方,需要进一步加以完善。

三、2022工作计划

4、加强自身技能的学习提高,熟悉各项设备的功能和作用。

5、提高维护保养的水平,提高设备操作的效率

6、在日常维护保养的过程中,不断加强学习,丰富自己的专业技能,为公司各项设备的设施工作出应有的贡献。

总之,xx年来,我能按上级领导的要求做好各项工作,工作中取得了一定的成绩,得到了领导的肯定。

但是,成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以后的工作中,我一定加强学习,努力提高业务水平,多动手,多思考,多总结,不断充实自己的专业技能和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。

广电网络工作总结 篇4

现在我将分管的运维部、事业部、城郊站xx年工作情况,在这里向大家汇报,有不足之处请多多批评指教。

一、xx年三部门的工作简要汇报1、各部门加强学习,转变观念,团结一致,密切配合,居安思危,选择最佳方案,加快城区网络建设及改造步伐,成效显著。xx初,我们组织了运维部、事业部、工程部、城郊站等部门认真系统地学习了xx底国家广电总局下发的《有线电视双向网络建设及改造方案的指导意见》及各种技术资料,严格按照国家信息化的总体要求和广电总局科技发展的统一部署,从实际出发,因地制宜,根据双向、交互、多功能发展的具体要求,分析了各种网络改造方案的利弊,最终确立了在有线电视6蕊光缆进小区的基础上,采用4蕊光缆进一步延伸至楼栋,以光缆代替电缆,以无源光分路器及楼栋光接收机代替传统光接收机加放大器传输单向模拟及数字电视信号,采用epon设备实现增值业务的下行与回传的技术方案,作为我市有线电视双向网络建设及改造的技术标准。在xx度工作中,在各部门思想高度统一并密切合作下,城区网络建设改造工作按规划有序进行,工作取得了实质性进展,城区共完成了完成了永馨园等15个新建小区有线电视光缆到楼栋的网络建设,**林业新村等20个故障率较高的旧电缆网络的光缆到楼栋的网络改造。工程部积极主动与建设局及开发商沟通联系,做好新建小区管道及集中分配的入户网络建设,取得了很好的效果,也有效地避免了今后网络改造的重复投资。今年城区新开通楼栋光节点101个,城郊站开通楼栋光节点36个。新增并完成了**新区264芯(现在机房出纤的总芯数已达到1020芯)光缆网络的升级改造工程的施工,新安装光缆交接箱4座,现城区光缆交接箱总数达40座。一年来的的实践证明,网络改造后优势极其显著,建设成本大大低于传统的节点型光接收机+电缆+楼栋放大器模式;新网络运营成本低、可靠性及性能指标高、防雷击性能好;网络结构简单、故障维护量大范围减少。在奥运直播晚会及xx春节晚会中经受了实践的考验。2、各部门强化管理,完善和健全各项规章制度,抓好队伍建设,做好各项本职工作,并积极开展增收节支活动。年初,各部门均制定和完善了安全生产制度、车辆使用登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。采取多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感,增强集体的向心力和凝聚力,充分调动全体员工的积极性与创造性,规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系,促进了各部门各项工作的顺利开展。运维部及城郊站在xx度中共检修和处理有线电视用户障碍3000余次,累计安装电视新用户1588户,迁移198户,报停530户,开通510户,更换分支分配器1210个,放大器300余台,新架设光缆120多公里。积极开展增收节支活动,对光接收机、放大器、交换机、线材等贵重器材进行专人定量领用,新建网络领用材料须标注使用地点,维修领用材料必须以旧换新,对安装维护材料进行抽查考核,对损坏的器材和旧材料回收返修,1-12月累计返修放大器300台,光接收机38台,交换机50多台,回收旧电缆900多公斤,分支分配器900多个,累计一年可为我局节省近15万元的材料费用。对材料考核情况、上班考勤和维护值班情况进行强化管理,对人员及工作进行量化考核,与经济奖惩挂钩,做到任务明确,奖罚分明,有效地提高了大家的工作积极性。为了提高工作效率及服务形象,我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合,也取得了很好的效果。在重要播出时段及节日的转播前期,我们的维护人员都要对网络进行全面的安全技术检修,努力把故障排除在萌芽状态,为了保证北京奥运会和残奥会期间的安全转播,各部门故障维护实行24小时值班制,大家中、晚饭都在办公室吃快餐,累了困了就在办公桌椅上靠一靠躺一躺,接到故障就立即前往排除,好多用户称赞说我们的队伍比110还要快。xx的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有出现一例的网络故障,没有接过一个用户故障电话,这是往年从来没有过的现象,取得了历年来的最好成绩,得到了用户和领导的一致好评。3、事业部在发展广电宽带业务中,按照合作共赢的新理念,进一步加强与中国网通的合作力度,取得了很好的效益。中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实力,而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系,双方取长补短,优势互补,共创双赢。在xx度中,网通已先后投资近260万元,装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及提供覆盖120座小区楼栋近6000户用户的宽带设备,并承担所有宽带设备的损坏维修、更新、升级费用,开通了2.5g的网通宽带出口资源,利用广电光缆网络开展宽带业务,发展的宽带业务收入按适当比例分成。我们的思路是筑巢引凤,借鸡生蛋,最终达到双羸的目的。这项工作为我局带来新的经济增长点,又免去了我们的投资风险,并为数字电视的开通,双向业务的开展奠定了坚实的基础。xx年在全体员工的共同努力下,在网通的大力配合下,事业部还积极主动配合有条件的乡镇站共同发展宽带用户,在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地,截止至目前,城乡宽带总用户数近2600户,共创费64多万元。还在现有宽带网络的基础上,精心规划,认真组织,以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。我们与中国新联通**分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用,取得了良好的社会效益及经济效益,受到了业内人士的高度评价。借此机会,我要提醒大家目前整个广电行业正面临着危险的处境,虽然近年来,我局各项工作都得到了很好的发展,迎来了新的发展机迂,但是,由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战,就单向广播业务而言,直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系,特别是当二者免费时,有线电视必面临着生死存亡的竞争,就交互业务而言,电信的iptv已渐渐进入成熟和高速发展期,随着双方业务的发展和融合,也必然存在着替代关系,从长远来看,也是生存竞争。俗话说“人无远虑,必有近忧”,我们对于激烈的生存竞争必须要有充分的认识,我们的网络建设要有长远的发展规划,要有合理的适合我们当地情况的技术方案来指导我们的网络改造方向,要及时合理地进行有线电视网络的双向化改造才有希望与电信等部门竞争,而错过了最好的时机往往就丧失了机迂。现在市场上技术方案很多,产品更多,况且任何技术都有生命周期,想选一种产品管一辈子是不现实的,所以我们的网络建设和改造也不可能一劳永逸,必须根据各个时期业务发展需求做好规划和选择。因此网络改造长远的发展规划事关重大,关系到全局的生死存亡,关系到全局近300号员工的饭碗问题,我建议市局成立网络改造领导小组,组织全局技术骨干共同参与,并聘请有关专家为技术顾问,多学习,多交流,多争论,网络改造的长远方案才能愈争愈明,心里亮堂了,工作才会有方向感,脚下的路才会更加踏实。

二、我谈一谈xx年三部门的工作规划及设想,希望能起到抛砖引玉的效果,真诚希望各位领导各位同仁提出宝贵的指导意见。1、运维部xx的工作规划如下:在城区已开通170个光节点(其中中心光节点70个,楼栋光节点100个)的基础上,按小区中心光节点为中心继续推进光纤进楼栋的网络改造,将每个中心光节点拓展为10个楼栋光节点,以楼栋光接收机替代放大器,按每个光节点带50户左右的用户标准,对城区进行全面的网络改造,计划在xx度中投资200万元,新开通500个楼栋光节点,以确保城区有线电视信号质量的全面提升,并为数字电视及开展各种增值业务打下坚实的基础,最重要的也是为将来全局近300号员工的饭碗工程打下基础。2、城郊站xx的工作规划如下:加大城郊各村有线电视电视传输干线杆路的改造,进一步推进有线电视网络光纤化,逐步开展有线电视入户网络改造,并加强对用户收费的管理,确保收费率达95%以上。3、事业部xx的工作规划如下:抓住宽带市场发展迅速的契机,充分利用城区有线电视网络改造的机迂,进一步加强同新联通分公司的合作力度,争取新联通分公司继续投资260万元以上资金,对广电宽带中心机房进行全千兆的网络升级改造,将中心机房扩容至能同时满足2万户以上用户上网的需求,并提供覆盖300套楼栋光节点的宽带设备,进一步拓展宽带网络覆盖范围,力争年底宽带用户突破4000户以上,并加强对集团用户的发展,争取xx为局里创费100万元以上;进一步配合市委开展新农村宽带网络建设工作,发挥网络的优势,满足广大农民文化生活需求;加强技术培训,强化技术队伍,计划于xx年聘请有关专家举办两期以上广电宽带业务培训班,同时集中各乡镇站负责宽带安装维护的技术人员共同学习,努力打造一支业务精湛的技术队伍。

各位领导,各位同仁,在08年度的工作中,我们还存在着许多不足之处,xx的工作规划是否可行,请大家多提宝贵意见,以便在今后的工作中,再接再励,为广电事业的发展做出更大的贡献,谢谢大家。

广电网络工作总结 篇5

=20xx年是XX广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化、制度化运营的轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。

一、建立健全规章制度,实行规范化管理

公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高,工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。

二、工作成果

较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外,还要完成全年15万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外,还要完成城区1000用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外,还要完成城区20xx0用户的普查统计建档等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任务情况如下:

1、综合部已超额完成15万元的增值创收任务。

2、工程技术部已完成工程安装收入941756.8元,安装用户2674户,搬迁731户。其中新安装费868656.8元,搬迁安装费73100元,完成任务数的104.64。

3、客户服务部共收取收视维护费5046519.2元,完成任务数的100.93;用户普查建档2万户,完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还、增量分成协议,公司已全部履行了协议,将该返还的存量、增量付给了市广电局。

广电网络工作总结 篇6

三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xxx公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络xxxx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理,提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三,积极组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。回顾2011年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题,如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。2011年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。

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广电网络工作总结 篇7

时光荏苒,xx年即将结束,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3)国家门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

7)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

广电网络工作总结 篇8

2018广电网络站长工作总结范文

在今年的广电网络工作中,我站全体员工在领导的关怀和指导下,各部门的积极配合下,通过全体员工的努力,各方面工作都取得了一定的进步。

一、工作情况

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二、学习情况

为了提高自己的思想道德水平,以严肃、热情、认真的态度投身于学习和工作中,以《中小学教师职业道德规范》约束自己的言行,维护公司荣誉,遵守公司各项规章制度,及时做好领导交办的工作。

三、业务情况

积极、认真参加公司及中心组织的业务学习活动,并认真做好记录。

认真学习各种规章制度,认真参加公司组织的业务学习活动,并进行了自学。

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三、工作总结

1、学员登记

2、学员考评

3、学员考评工作

4、学员考评

5、学员考评

6、工作总结

7、学员考核

8、学员考核

四、工作体会

9、自己工作中的不足

通过这次的实习,我学习到了很多的知识,这将对我今后的工作产生很大的影响,通过此次的实习,我将理论知识与实际相结合,为以后的工作打下基础。

10、通过这次实习,我将课堂上的理论知识与实际结合,为以后的工作提供了理论支持和实践机会,同时还将自己在书本上所学到的知识与工作实践相结合。

11、通过这次实习我对中国移动有了更深的认识,这次的实习让我深深的体会到了“中国移动”是一个大型的企业。中国移动的每一个员工都要树立“全心全意为”的服务理念。在中国移动这个大家庭中,中国移动的员工是不可或缺的一分子,我们每个人都是其中的一分子,我们的一举一动都关系着中国移动的声誉和形象。

在此次实习中,我们学到了很多,让我们更加了解到了中国移动的优秀文化和优秀的传统。我们的实习也并非尽人意,而是在工作中发现了问题,并且学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,这使得我更加了解到了中国移动必须要有优秀的文化和传统。这次的实习,使我们更加了解中国移动必须要有优秀的传统文化,也要有这样的精神。这些优秀文化和传统文化是相辅相成的,是相互融合的。在工作中不断地学习、实践。

这次实习,提高了我们对移动文化的认识程度,这是我们学习的一个重要内容。我们将来在社会上立足,作为中国移动必须要有优秀的传统文化,作为中国移动必须要有优秀的传统文化,作为中国移动必须要有一个优秀的传统文化。

总之,通过这次的实习,让我们明白了在实习中学到的知识,更有效的实践我们的理论知识,让我们在以后的学习过程中更加的注重实践、更加深入地理解和掌握。我们将会把这段时间以来的收获与感触带回来时刻与自己的工作实践相结合,为自己以后的人生奠定坚实的基础。

广电网络工作总结 篇9

20xx年是XXX分公司有线电视数字化转换工作全面结束的一年,也是数字电视增值业务全面开展的一年,XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区广电局的正确领导下,在兄弟台和各县广电局的支持下,坚持以安全生产、安全播出为前提,以经济效益为中心,坚持以人为本,扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力,20xx年完成经营收入442.8万元,市区平房网改项目工程完成1655户,现将工作总结如下:

一、20xx年度经营目标完成情况

20xx年区公司下达经营目标任务521万,比上年实际收入增长80万元,增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元(完成全年计划的85%),完成安全播出316491小时,干线巡查22400公里。

1、基本业务情况:入网安装收入60万元,完成全年计划任务(52万)的115%;收视维护费收入291万元,完成全年计划任务(249万)的117%;截止目前分公司发展新用户1500户,网内正常交费用户达21900户,收视维护费收入完成率达到133%。

2、增值业务情况:数字电视专业节目订购收入41万元,完成全年计划任务(145万)的28.28%;互动电视收入24万元,完成全年计划任务(45万)的51.11%,收入完成情况与年初计划差额较大。

今年,分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况,为减轻分公司内部员工的压力,并争取完成任务,年初,分公司召开全体员工大会,在征得全体员工同意后,做出了增值业务外包的决定,从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营,收效甚微,代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻,公司经营班子研究决定,实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时,分公司加大数字电视宣传力度,积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动,为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作,开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动,以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高,最终仍未完成10年目标任务。

总结原因:

(1)分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来,存在单一性和不合理性,等、靠、要思想严重,年初没有实行全员营销,没有抓住用户心理,没有走出去上门营销,说明管理和思想转变滞后。

(2)整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化,特别是图像质量提高,节目套数的增多,用户对付费节目不了解,造成购买欲减弱。

(3)因电信IPTV网络电视的冲击,造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务,成为第二终端。

(4)XXX地区将面临搬迁至福海,市民都在福海新区集资买房,对增值业务的购买力不强。

3、其它收入情况(外拓县):各县级增值业务收入26.5万元,完成全年计划任务(30万)的88.3%。XXX全地区各县数字电视业务整合已经两年,如何在分公司只有业务指导职能情况下,去完成按比例分成后的30万任务,也是分公司从未做过的工作。为此,分公司多次深入各县调查了解,掌握了许多有效资料,对发展新业务积极性高的县也开展了营销等培训工作。对积极性不高的县采取先培育广电部门首先认识新业务的方式,开展了送互动测试机顶盒到广电机房,让广电领导及职工从感观上认识新业务,为开展新业务创造条件。

二、安全播出、安全生产是我们工作中的重中之重。

1、安全播出是广电网络的神圣责任,是一切工作的前提。从年初开始,我们就加强对安全工作的组织和领导,进一步充实和加强安全播出、安全生产、综合治理工作的领导指挥机构,并层层签订了安全生产目标责任书,安全工作直接纳入各部门岗位的考核目标,建立了严密的组织保障体系。为确保“三节、两会”以及“世博会”、“广州亚运会”等重要保障期的安全播出,我们重新修订完善和启动了重要保障期《安全播出应急预案》。加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时加强了与城建部门和施工单位的联络,签订了护线协议。确保了重要保障期的安全播出。

2、吸取教训,总结经验,采取多种措施,确保干线光缆传输安全。由于分公司维护省干光缆线路长,维护人员缺少,沿途铁路、新区建设等各类施工频繁,致使今年省干光缆因各类施工造成4次中断。现已追回经济损失3万元。其余的在起诉中。通过认真总结,分公司国庆节期间采取如下措施以确保干线安全:

(1)加强光缆线路巡回频次,对重点路段根据实际情况进行徒步巡查。

(2)及时了解掌握光缆沿线施工动向,加强沿线有人区、施工单位的沟通和宣传力度。对光缆经过的施工段做出光缆路由标示,重点部位派人盯防。

(3)光缆经过的农田地两头加栽水泥标石。积极主动与乡镇、村签订护线协议,建立长效防范机制,确保了省干光缆第三季度的安全。

3、安全生产方面,分公司每月组织人员对车辆、工具、机房消防用电的安全进行集中检查,到目前为止安全生产工作一直保持良好态势,没有发生各类安全事故。

20xx年分公司“五一““十一“前往各外拓县设备巡检各1次;省干光缆全年巡检28次,巡线里程达22400公里;圆满完成全年有线电视网络巡护任务。

三、XXX市区数字电视整体转换工作和平房网络改造工作圆满结束。

1、20xx年10月28日,XXX分公司举行了XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束信息发布会。公司副总经理高宏,公司董事会秘书王力出席了会议。至此,在区公司的大力支持和关怀下,经过XXX分公司全体员工不懈努力,历时15个月的XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束。完成整转用户21738户,转换率达到98%,达到了XXX市整体转换实施方案的要求。

2、按照年初分公司平房改造项目要求,今年加强了平房网络改造工作,截止11月底,改造平房用户1655户;分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个;双向网覆盖19000户,使双向网覆盖率达到86.4%。从设备运行情况看,数字平台运行平稳,数字信号传输正常,居民反映良好。

四、20xx年工作计划及目标:

回顾过去,展望20xx年,XXX分公司将全力完成区公司下达的各项工作任务。

(一)20xx年计划完成的经营目标:

1、20xx年力争完成有线电视收视维护费272万元;发展数字电视互动用户收入55万元;数字电视专业节目订购费收入60万元;发展新入网数字用户1500户,完成工程收入60万元;完成其他收入(各外拓县)20万元,完成数据业务收入18万元;共计485万元。比上年实际完成442万元增长43万元,增长率为9.7%。

2、加强干线网维护管理,做到干线网可管可用,我们要重新修订完善《干线网安全防范预案》。加强对居民区省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时制定行有效的巡线机制,加强与城建部门和施工单位的联络,积极主动与乡镇、村签订护线协议,建立长效防范机制,确保省干光缆的安全。力争20xx年进入分公司安全生产先进行列。

(二)完成20xx年经营目标具体举措:

继续加强岗位责任制,进一步完善绩效激励机制、继续细化目标管理和绩效考核。大力营造一个“指标到部门,责任到人头”硬的绩效考核机制。根据各部室的工作特性,定量、定责,把任务与工资挂钩,按区公司的要求进行单月和双月考核,以确保每个阶段工作的顺利完成。

广电网络工作总结 篇10

我于xx年xx月xx日成为广州电信设备制造公司的主管,至今已有xx年时间了。在这xx年中,我在公司领导的指导与同事的共事中,学到了很多知识。这是我人生中的一笔宝贵财富,在此感谢公司领导对我的培养,同时也感谢各位同事对我工作的的支持与帮助。

现将xx年的工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高自身素质

自己积极参加公司组织的每次学习活动,学习公司的文化,同时学习产品知识,开拓视野,丰富头脑,增强自己的预见性。同时也注重个人能力的培养,锻炼自己的沟通能力、应变能力、社交能力等,在语言表达能力上有了一定的提高。

二、踏实工作,努力完成好各项业务工作

我的主要岗位工作是助理。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天的任务分配到各个区域,并对责任落实到个人,以确保任务的及时完成。

三、热情服务,做好各项工作

我深知:作为一名合格的人员,不仅要具备专业的知识,而且还要有良好的心理素质与心理调适能力,执行公司的规章制度,与产品专业人员和接口人员必须具备良好的沟通能力,坚决完成公司下达的各项指令。

四、积极应对挑战,增强自身综合能力

今年来,公司加大了对房地产市场的宏观调控力度,行业内楼盘,公司新开楼盘,竞争对手的思想工作更加严峻。我深知:在工作中积极应对挑战,增强自己适应市场变化的能力。

五、总结经验,明年工作计划

在今后的工作中,我要继续努力学习专业知识和相关的业务技能,提高自己的专业水平,充分发挥自己的主观能动性,高标准完成本职工作,在公司领导及部门经理的领导下,在把握住的主动权,积极与其他部门的同事团结一致,通力合作,把各项工作做得更好。同时我要加强个人修养,自觉加强学习,努力适应工作需要,提高个人综合素质,克服畏难心理。我将通过学习与工作实践,不断提高思想认识,增强分析问题、解决问题的能力

六、工作计划

今后,我将进一步加强学习和掌握电信公司业务及管理各项政策、法律等各项专业知识,增强分析问题、解决问题的能力,使自己的工作更加严谨有序,使自己的工作能力更加强烈,工作效率更加高。

我相信,在上级的正确领导下,京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高飞,势必能够腾飞。

xx年已经过去,回首自己这半年来的工作,虽说是有喜有忧。但是,在上级领导的正确领导下,在同事们的积极帮助下,我的工作还是开展得有声有色,较好的完成了所承担的任务。现将我这半年的工作情况总结如下:

1、在日常工作中学习。

作为一名人员,自己的首要任务是:合理安排日常工作与自己个人的工作内容,做到实实在在的分工合作。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京黟公司的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

2、以大局为重,不计较个人得失。

这xx年年里我们重点的学习了的基础知识、房地产的相关知识、产权制度、渠道的开发和维护,自己认真学习了公司的一些相关文件,自己对公司一些相关的流程有了解。在对公司不定期的盘点中,我们在盘点中发现不少问题,使自己在盘点中摸索到了很多节点,为自己下一步盘点打好了基础。

3、注重提高沟通能力和水平。

在下半年里,自己积极向综合办公室的同事学习,工作能力得到了一定的提高。

三、

自觉遵守公司的各项规章制度

认真学习公司的各项规章制度,自觉按照公司的制度办事。

四、

利用工作之余的休息时间加强学习

平时注意搜寻与电信公司有关的资料文件及工作上的信息,不断提高自己的`

广电网络工作总结 篇11

自20xx年我市脱贫攻坚工作开始以来,市委、市政府将有线广播电视列入了“七通七有七能”范围当中,由市广电总台和豫广网络林州分公司具体负责全市贫困村贫困户广播电视覆盖安装工作。

一、20xx—20xx年贫困村有线安装情况

根据林州市脱贫村脱贫摘帽年度分解表,我市共有73个贫困村需要脱贫摘帽,按照要求,首先从20xx年度脱贫摘帽村开始安装,然后依次推进,在4年内完成全部贫困村贫困户覆盖安装任务。20xx年共安装609户,其中:有线404户,卫星165户;20xx年共安装279户,其中:有线234户,卫星45户;20xx年共安装278户,其中:有线233户,卫星45户。20xx年共安装196户贫困户,其中:有线182户,卫星14户。

需要说明的是,20xx年除完成了20xx年度预脱贫村贫困户安装任务外,20xx年11月27日,根据林州市脱贫攻坚专班会要求,林州广播电视总台和豫广网络林州分公司对20xx—20xx年度10个乡镇16个贫困村贫困户实施了有线(卫星)广播电视覆盖,共安装222户,其中:有线用户181户,卫星用户30户,搬迁敬老院用户11户。(因乡镇敬老院有线费用由各乡镇敬老院出资,故未计入安装范围)。

二、历年有线收视维护费用情况

为了体现有线行业对脱贫攻坚的支持,在豫发改收费〔20xx〕267号文件和豫发改收费〔20xx〕134号文件的基础上,林州分公司对所有贫困户有线电视费实行了免收工料费、收视费减免一半的优惠政策,即:新装用户240元/户(含两年收视费),有线续费用户一年120元/户;卫星接收设备只收取设备成本费用200元/台,不产生续费,确保了贫困户广播电视户户通。20xx年林州有线广播电视行业扶贫工作重点是确保73个脱贫村贫困户有线广播电视按时续费,同时做好线路维护保障工作。

三、20xx年主要工作内容

20xx年林州有线广播电视行业扶贫工作重点是确保73个脱贫村贫困户有线广播电视按时续费,同时做好线路维护保障工作,截至到目前,主要完成了以下几项工作:

(一)确保贫困户有线电视续费

一是统计汇总了20xx年度到期续费户明细清单,并按时做好20xx—20xx年73个贫困村有线广播电视的资金申报。二是严格审核把关,确保续费精准到户。按照省公司相关要求,对各年度贫困户有线安装进行了过一步规范,对到期的有线电视贫困户,实行了“三级审核”,即:服务站上报、综合管理部初审、市场部校对录入。确保所有录入贫困户真实有效,并正常续费。

(二)开展行业扶贫回头看

1、重点对已安装的的贫困户进行回头看,主要检查收视是否正常,到期贫困户的收视费用是否全部应续尽续。

2、对历史遗留的贫困户问题,进行全部清零。各相关服务站要对长期不在家的贫困户进行再次排查,如发现回家,立即上门安装。

3、对卫星天线用户进行每月一巡查。今年7月份,原康、石板岩服务站反映原安装的G20卫星接收设备升级后不能使用,我公司迅速对所有发放的G20卫星接收设备进行了统计,然后对其进行了续费升级,确保20余户G20卫星接收设备贫困户正常收视。

(四)提供日常维修保障

今年以来,由于城市施工改造,城区南北线路多次被施工破坏,相关服务站在接到故障维修电话后,迅速行动,连夜加班加点,抢修线路,全力以赴确保贫困村贫困户收视权益,以优质服务打赢行业扶贫攻坚收官之战。

豫广网络林州分公司

20xx年10月26日

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