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旅行社工作总结优秀(精选3篇)

2023-11-07 16:03:37 旅行社工作总结优秀 旅行社工作总结

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旅行社工作总结优秀(篇1)

政府的大力支持下,各项工作取得了突出成绩,为金华的旅游事业和团体公司的经济发展做出了应有的贡献。岁末年初,我们对三峰国际旅行社一年来的工作做以总结,总结经验和教训,为三峰国际旅行社20**年的工作打下良好基础:

为进步三峰国际旅行社的整体服务水平,年初我们组织参加了杭州旅游学院的人才交流会,在会上我们招聘了一批旅游专业学生充实到旅行社,大大进步了旅行社的接待气力。4月份三峰国际旅行社全体员工按照旅行社服务质量有关规定,苦练本领,先后组织了培训了旅游从业职员职业道德规范、员工文明守则、旅游业务知识、北山日伪工事的相关课题,聘请杭州旅游学院旅地系教授、旅游局领导,为金华讲解员培训史实知识、导游技巧,使金华的讲解实力大大增强,为旅游旺季的到来做好了预备。在旅游旺季期间,由于金华双龙讲解职员少,游客多,讲解员十分辛劳,但他们的敬业精神是值得赞扬的,他们的讲解服务以及相关服务得到了游客和市区领导的一致好评,也为双龙保证客源做出了一定贡献。同时金华双龙作为金华的一个窗口,展现了金华人的热情、淳朴,为金华三峰国际旅行社树立了良好的对外形象。

二、积极开展内接外连,广交朋友。

20xx年,三峰国际旅行社为了拓展旅游客源市场,发掘旅游发展潜力,积极配合市区两级旅游治理部分的工作,公司出资多次派旅行社经理出外考察学习。学习国内外先进的旅游治理经验。7月份旅行社参加了市举办的旅游推介会,印发旅游宣传材料近万份,并在10月份派人参加了在广州举办的国内旅游交易会,学到了国内一些着名旅行社的成功经验,同时也扩大了我旅行社的对外影响力,树立了三峰国际旅行社良好的社会形象,广泛结交了旅游届的业内人士,为旅行社的更好发展打下了坚实的基础。在内接方面,积极与本地其他旅行社联合推出爱国主义基地特色旅游,通过同行宣传我们的景点,增加了旅游收进,为旅游业的更好发展奠定了基础。

根据公司部署,今年年初对旅行社班子进行了调整,新上任的班子根据旅行社职员少、任务重的具体情况,采用建立健全规章制度来弥补不足,建立了讲解员岗位责任制,讲解员培训制度,并在年初聘请**学院旅游与地理系教师进行专业指导,从软件和硬件两方面充实旅行社的气力。这些职员通过培训和实际接待,大大进步了旅行社的整体接待水平。全年无旅游投诉事件。同时还加强导游员队伍其他素质的培养,如:碰到紧急情况时的应急心理素质,气质及才艺的培养,我旅行社的专职导游受到了国内外游客的一致好评,为旅行社的稳步向前发展奠定了坚实的基础。

四、上下团结一致,圆满完成了 金华要塞遗址的接待工作。

金华要塞遗址的接待工作,是旅行社工作的一个重要组成部分。针对金华旅游热,前来参观的游客呈逐年上升的趋势和游客要求越来越高的情况,20**年旅行社加强了对 金华要塞遗址的开发和治理工作,新增添了必要的服务设施、对景区进行扩建,开发多处废墟遗址,展修环行路余米,同时也对讲解职员进行了重点培训。抽调办公室治理职员对景区加强治理,按上级部分的治理要求,对治理职员、解说职员、保卫职员从各方面进行有针对性的培训,使景区的治理更趋于规范化,在多次的接待、讲解中,受到了国内外友人、有关部分领导的多次好评,进步了金华旅游城市的着名度。我们在开展旅游业,扩大着名度的条件下,更注重社会效益,一年内免费接待各地领导、当地关工委、妇联、中小学生团队、部队官兵多次,为有关部分进行爱国主义教育提供了基地。保证了 金华要塞遗址的日常接待工作,而且为20**年“金华年”和“九一八”活动提供了教育基地,做出了提出贡献,截止年底, 金华要塞遗址共接待国内外游客8万余人次,景区收进8万多元。

旅行社工作总结优秀(篇2)

转眼间一年就这样过去了,在过去的一年中,我们旅行社的业绩有了质的飞跃,业绩比去年同比增长的一倍多,这是我们全体员工的集体努力换来的,这是需要我们继续按照这个方针工作下去的根本。

虽然今年在全球金融危机的影响下,我们国家的经济受到了巨大的影响,可是我们旅行社却在这种经济困难的情况下实现了旅游业绩大大发展,逆势而行,这不能不说是一种奇迹。而这种奇迹就是建立在我们全体员工辛勤努力的情况下实现的,这是十分值得我们总结的地方。

我们的旅行社是XX年10月成立的,真正的做业务是从XX年4月15日开始至今已有三年半有余,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。

旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造xx旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立xx旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:

一.敢于承担责任,取得组团社及来承游客的信任,更好的开展旅游业务。

在旅游业务过程中,最让人怵头的事就是游客对旅游过程中某个环节的投诉,“一票否决”,从不在责任问题上推诿,互相指责,而是敢于承担责任,不给组团社找麻烦,深刻的认识到组团社与地接社间“责任”与“利益”的一致性,用诚信架起了友谊的桥梁,巩固了业务合作成果,人脉,人气不断上升!

我们注意到旅行社企业需要赢利,但忽略过程中的某一环节,甚至于急功近利“一槌子买卖”势必是搬起石头砸自己的脚,只注重结果,而不注重过程的办法是不可取的。

二.立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。

保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。回顾一年半的历程,截至目前接待游客23247人,组团700人次,达到了无投诉,零缺陷,收到游客表扬信500多封,锦旗四面,固定客源及友好协作单位不断增加,发展趋势良好,达到了社会效益、经济效益双丰收。

旅行社工作总结优秀(篇3)

转眼已到20_年底,正式接触到导游这个行业已经半年有余,在领导的关心支持和老同事们的帮助下从一个什么都不会的菜鸟成长为一个可以独立带团的导游,见过了以前从没见过的一些人物,经历了从来没想过的一些事情,真心感慨万千:

1、在接触导游这一行业之前,虽说自己是个地地道道的亳州人,但是我对于亳州的概念只有一个四大药都,更加惭愧的是对于亳州景点,自己却是一个都没去看过。自从20_年春,公司去学校招聘兼职导游的时候,自己能够有幸被选入并进入公司成为一名兼职导游,从此开始对亳州的历史文化及旅游景点才开始有了一些认识。

2、学海无涯。做兼职导游时接散客团比较多,总感觉背会背熟导游词就万事大吉,总认为带团很简单,从来没意识到整个团队会除了自己有另外一个导游——全陪,更没有和全陪处理好关系的意识。后来暑假来实习,开始正式接团队,发现自己的各种不足,而且我是一个做事有些畏手畏脚的人,感觉自己好像什么都不会了,自信心一下跌落谷底。看着别人轻松带团在对比自己,发现自己差距很大,只有努力学习带团技巧和熟练掌握导游词。

3、温故知新。如果一个景点讲解词长时间不看很容易忘记,亳州地处平原地区,景点以文化景点为主,所以在亳州看景不如听景,但是很多内容导游词概括并不全面,需要自己去不断地、去学习充实找资料,提高自己的知识储备量和自身的文化涵养。

1、随机应变,妥善处理与全陪之间的关系。地接全陪要在导游服务过程中及时商量,以及应付可能出现的问题。一个团队中地接导游要占主导地位,全陪和司机全力进行协调和配合,但实际情况往往并不是这样,尤其是对新导游来讲。有时候全陪依仗组团社的名义对地接服务方面指指点点,不愿配合地接导游的工作,或者因为赚不到钱而发牢骚,这就需要地接导游从中协调,来努力创造一个相对和谐的合作气氛。 导游遇到问题时首先要想到顾及游客的感受,在第一时间安抚游客,对游客及全陪的态度要做到周恩来总理说过的“不卑不亢、落落大方”八个字,不盲目接受无礼或者过分的要求。

2、旅行社与景区虽然是同属总公司,但是亲兄弟明算账,在进景区前准备好签单,组织客人排队有序进入景点,并配合景区的检票人员清点人数。

在旅行社大半年的时间真心觉得自己经过磨练成长很多,不管是带团技巧还是为人处世方面,觉得古人真的很有先见之明——读万卷书不如行万里路。这对于我们旅游行业形容的更为贴切。希望在20_年最后的一个月里总结并避免自己的不足,以一个全新的面貌整装待发,认真完成并落实领导安排下来的各项任务,尽自己最大的努力为公司创造更大的利益。

1、做一行爱一行,希望提高自己的讲解水平,争取把亳州可供参观的景点都能精彩的讲解完毕

2、希望随着自身讲解水平的提高,接到高素质的团队越来越多。

4、今年旅行社200万的任务已完成,并且物价上涨,连给饭店的餐标都涨了,希望明年工资待遇也有所提高。

1、希望公司的发展也能越来越好,在确保亳州地接第一把交椅地位的情况下,也能逐步发展向外组团业务,希望在20_年底扩大药都国旅在亳州旅游界的份额及知名度。

2、希望旅行社成员一起努力,达到薛总会上给旅行社提出的20_年营业额突破300万的目标,并努力改变外界众人心目中旅行社导游端不上台面,不如景点讲解员的看法。

三、个人想法

1、学习和落实薛总在会上讲话,希望旅行社在制度管理方面加强人文管理,减少人情管理,能站在自家导游的立场上,多为导游考虑维护导游权益,尤其是面对投诉问题,希望能够多了解具体情况,而不是不看过程只看结果。

2、“两害相衡取其轻,两利相衡取其重。”对于薛总会上的讲话,这一句给我印象最为深刻。如果是导游自己的错而被投诉,公司维护了导游,只会让导游心存感激和愧疚,继而更加努力的拥护公司;如果不是导游的错而被投诉,有公司的维护,才能使地接在全陪面前做到不卑不亢,据理力争最大限度的维护公司及导游自身利益。

3、加强员工对公司的归属感。总之只有公司撑腰,才能没有后顾之忧,拼尽全力为公司赚取更多利益。

在20_年即将到来之际,希望大家能够齐心协力,众志成城,为公司创造一个更加美好灿烂的明天,实现并突破薛总为旅行社定下的300万目标。

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