【#实用文# #2023质量安全演讲稿#】我们应该从哪里开始准备我们的主题演讲稿呢？只有提前做好准备，才能避免错误的发生。在许多场合，我们都需要进行演讲。撰写演讲稿还可以帮助我们预测和应对可能出现的问题和挑战。现在，我们为大家收集整理了关于“质量安全演讲稿”的相关资讯，请大家持续关注。同时，如果想进一步了解更多相关内容，请继续阅读下文！
质量安全演讲稿(篇1)
安全和质量对我们企业来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，质量和安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全和质量关系到整个企业的形象、效益和生存发展。
安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹和放松。所有的危险隐患时刻都在我们周围，我们只有真正贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故的发生，防患于未然，但从事故分析结果上，我们却又总能见到这样的事实：行车歪拉斜掉，工字轮没有固定好，吊具没有放在安全位置等等。
人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。家人盼望的是平平安安的团聚，我们不能让父母双亲斑白的双鬓再添一缕愁绪，更不能使孩子稚嫩的生命受到风雨的侵袭。我们承担着父母的盼望和孩子的依赖。生活不能让我们出一丝一毫的差错，我们所负的责任在肩，这是我们所不能推卸的，所以在我们工作的环境中要形成“我要安全，我会安全，我很安全”的安全氛围。这是为我们自身生命着想，更是企业生存的需求。其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上，进入现场严格按照标准化作业，及时发现消除不安全隐患……等等，就可能保证自身的安全。朋友们，从点滴做起，从现在做起吧！
质量是每一名职工应当牢固树立的意识，质量在我心中--表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，假如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位
我们都是企业的主人，企业的发展和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量安全演讲稿(篇2)
各位领导、各位同仁：
大家好!
我今天要竟聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理经验，先后参加了我局几项重点项目的施工，如京津塘高速公路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速o3标项目等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到锻炼，混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。
不足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去，并且保证在安全与质量的管理工作中，采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。
2003年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力，各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目，安徽蚌明5合同项目，天津津蓟高速19合同项目，湖南常张高速12合同(特大桥)，河北青银2合同项目，河北青银高速10合同项目，南疆项目4号路等等。
以及现在正抓紧投标的几个新项目，摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来，安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分，工程安全与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必须层层动员，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组，建立公司安全质量科，由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目，检查督促各项施工中的安全与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心，把安全与质量工作当作自己的生命来抓。
结合质量年活动以一种强烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋发向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。
围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好项目的安全与质量工作。
一、 首先建立健全的安全与质量保证体系
要真正做好项目的安全与质量工作，必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从谈起作好安全与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。
以公司安全质量科为龙头，项目安全质量部为龙腰，项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好安全质量工作。
安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整，以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不可估量的后果。
安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患，及时纠正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失降到最小程度。
二、加强项目自身安全与质量意识的提高
提高自身安全与质量意识，时刻努力钻研业务知识，不断学习改进工作作风，将安全与质量工作作为生命来热爱。
每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训，学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习，取长补短，作到学以至用的目的。
组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的机会。
三、建立完善的安全与质量的管理制度
真正作好我公司的安全与质量管理工作，必须有健全和完善的安全与质量管理制度，没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规矩不成方圆，就是这个道理。
根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充，根据新版2000版iso9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善，总结出适合我公司的安全与质量管理的制度，进行推广应用到项目的施工管理中去。
结合我公司的特点，既有塘沽港区建设施工，又有高速公路的建设施工，有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。
质量安全演讲稿(篇3)
新疆生产建设兵团交通建设
我项目部承建了新疆北屯市基础设施建设道路工程中的第二合同段，本合同段包括布伦托海路、拥军路，工程的内容主要包括车行道和人行道的路基、路面结构设计；道路标线、预留穿越管沟、路面排水等附属工程总造价5060万元。
我项目部在公司正确的领导下，以公司的安全生产会议精神为指导，建立完善安全生产机制、促进我项目部完成安全生产目标。围绕“安全发展”这条主线，坚决贯“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理和安全质量标准化工地创建，深化安全隐患排查治理和安全生产专项方案。我们以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，保障了我项目部的安全生产，现就有关工作汇报如下
1、 认真部署建立健全安全生产领导小组，制定完善的安全生产建设组织设计
为贯彻公司关于开展安全生产活动的文件精神，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产，深化隐患排查治理和危险源的控制，有效防范和遏制重大事故的发生。我项目成立了以项目部经理胡海波为组长、副经理马永年为副组长、姜新宽、付艳东、杨智勇为组员的安全生产领导小组，具体的负责我项目部的安全生产活动。加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类施工安全事故的发生。
2、 继续加强项目部施工现场安全管理。
一。继续加强安全资金的使用和管理。做到安全经费“专户存储，专款专用”。2012年上半年度，我部投入安全经费30余万元，添置了大量防护钢管、安全网、安全带、安全帽、安全标志标牌以及消防器材等安全防护设施。
2上半年度项目部每月不定期召开一次安全生产会议，共6次，对当月安全生产工作开展情况及各项检查情况进行通报、整改、总结，并对下月工作进行安排。
三。继续坚持定期检查和不定期检查相结合的检查制度。项目部每月15日组织进行定期安全检查，同时不定期进行专项检查，同时与专职安全员日常巡查相结合，有效加强了安全监控、管理力度，降低了作业的风险，确保了各项施工的顺利开展。在上半年，我们部门分别进行了四次不定期的特殊安全检查：
a、工地临时用电安全专项检查：主要检查现场临时用电线路的架设是否为三相五线制，线路架空高度是否足够，是否采用绝缘杆件架设，线路经过钢管等易导电物体处是否进行绝缘处理，线路是否有破损；现场配电箱接线是否规范，高度是否足够，有无损坏，有无漏电保护器；现场用电设备是否按”一机一匝一箱一漏”接线，是否进行接地处理等。
d、消防安全专项检查。重点检查营地及各作业点是否配备消防器材；储罐是否有围挡，是否有安全警示标志，是否有灭火器、消防砂等消防器材，是否有专人值班；是否演练消防应急预案等。
四。进一步强化专职安全员职责，全面落实日常检查机制。专职安全员分管负责，现场兼职安全员密切配合。项目部安排专职安全员每天对各自责任路段各施工点进行安全环保情况检查，重点检查施工现场临时用电是否规范、安全防护设施是否到位，个人防护物品是否齐全并按要求配备使用以及各种设备是否按规程进行操作使用，发现安全隐患及时整改，确保了半年来无安全事故发生。
5完善应急预案，我去项目部制定了《火灾应急预案》《交通事故预案》《群体突发事件处置预案》《重大中毒事件应急救援预案》等在5月1日，我项目部进行了一次消防应急预案的演练，邀请了业主领导、总监办领导等现场观摩，并取得了圆满成功。消防演练的成功，大大提高了项目部职工的消防安全意识和应急处置能力。
6坚持安全技术交底制度在分项工程开工前对施工人员层层进行了安全技术交底工作，使施工人员明确了施工程序中的危险源及安全隐患，知晓了安全注意事项和各项要求，更明确了安全责任。同时，该工程还与各级施工人员签订了安全生产责任书，要求施工人员执行施工安全操作规程，杜绝违章作业。
3、 加强内部工作，确保安全生产有章可循
为保证安全生产工作的有效运转，公司针对工地的实际情况制定了一系列切实可行的责任制的检查管理办法、规章制度及各项安全台帐。要求各合同段制定了安全生产管理制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、特种作业人员管理制度、农民工管理制度、安全防护用品发放管理制度、安全生产技术交底制度、设备材料进场验收管理制度、项目资金使用管理办法、安全生产交**制度、消防工作管理制度等33种规章制度；制定了安全施工方案，如桥梁工程专项安全施工方案、路基工程专项安全施工方案、临时用电专项安全施工方案、专项安全检查实施方案、制定了安全生产各项操作规程：如电工、电气焊工、各种特种机械、架子工、钢筋工、混凝土工等33种操作规程。
严格要求建立健全了各种安全档案：如安全培训考核档案、民工管理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台帐，从而为一至三标段的安全生产工作打下了坚实的基础，也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。
4、 提高安全培训和安全意识
在过去的半年里，我们的项目非常重视安全教育和培训。成立安全教育领导小组，定期对项目部管理人员和施工人员进行安全教育培训。其中，项目人员培训2期，农民工培训5期，培训率100%。
从业人员进行安全培训，从提高安全防护意识入手，组织他们学习有关安全方面的法律、法规，落实各工种岗位，学习掌握各种操作规程和必要的基本安全常识情况，未经培训，不得上岗。在很大程度上提高了全员的安全意识。
回顾2012年上半年的安全生产工作，也存在许多不足之处；比如，个别施工人员的安全意识有待提高。在以后的工作中我们有决心总结经验，查找不足，把项目安全生产工作干好，坚持把安全工作做到不留死角“纵向到底，横项到边”的精神，为创造文明施工新形象,打造精品工程作出新的贡献,确保我项目正常生产决不出现重大安全事故，为实现安全生产目标而努力。
质量安全演讲稿(篇4)
另一方面，检验质量也是影响特种设备安全运行的重要因素之一。首先，要确保检验检测人员持证上岗；其次检验人员应正确把握有关标准的要求，严格、认真、仔细、准确进行检验，不能因为设备存在安全隐患而不检或漏检，更不能因为技术水平问题或其他因素的影响没有发现导致错检，同时检验人员应该具有一定的先知预见性，要有不断更新知识、提高检验技术水平的意识。并且，检验机构应当根据工作的需要，持续配备先进的检验仪器设备，提高检验科技含量，使检验数据的准确性得到进一步地提高，确保检验质量。
在特种设备检验工作中，认真负责的进行检验工作，重视检验质量，可以有效地减少事故的发生，保障特种设备的安全、有效的运行。
作为一名特殊的检验人员，我知道质量和安全的重要性。质量是基础，质量是生命。对于质量，我们不光要‘心动’，更要行动起来。质量是人控制的，不管在什么情况下，人的因素都是第一位，人决定质量，只有我们自己认识到这一点，把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为生命来抓，一丝不苟，不断改进，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地 ！
我的演讲完毕，谢谢大家！
质量安全演讲稿(篇5)
各位领导，同事：
大家好!
今天我为大家演讲的是质量在我手中，客户在我心中。公司为什么举办这次演讲活动?其目的是什么?使我们领悟到这个质量的重要性和必要性……
随着钢管业的发展，大、小企业象雨后春笋一样节节冒出，可以想象市场上的竞争越来越激烈，产品之间的竞争，产品与品牌之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争等等，我想这些都是次要的，所有的竞争实质是产品品质之间的竞争，谁的产品质量好，谁的产品就能够受到客户的青睐，谁就能够赢得更多客户订单，谁就更能够占领市场主导地位，我们的华钢品牌之所以持久赢得新、老客户的信赖靠的就是产品过硬的质量。
没有了质量对企业又意为着什么?新疆管线的爆管事件大家都应该没有忘记吧?是什么原因导致事件的发生呢?是质量，给我们，给公司带来了什么后果呢?公司失去了信誉，失去了口碑，失去了客户，失去了竞争的机会让公司举步艰难。
所以质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢管单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。虽然我们谁也不能保证只要我们的产品质量一流了，我们的企业就是一流的，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。
而要让我们华油钢管永立市场潮头，就必须加强质量意思。质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。
尤其是我们每位普通的操作工，如果工作不细心，操作不规范，就会造成质量事故。究其原因，都是些不起眼的小问题，一次管号的标记错误，一次吊装的磕碰这都是些细节问题，但正是这些细节决定了成败。
质量在我手中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来讲讲质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是检验员检出来的!因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，产品不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如机械平头接班后直接倒棱生产，钢管管端的钝边，坡面出现了质量出现问题，经过分析是上个班的刀口角度没有调好所导致的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。
质量安全演讲稿(篇6)
各位指导、各位同事：
在这里我很荣幸赶上了公司变革的机遇，面对了一个簇新应战自我的机遇。感激公司指导为我们缔造了这次公道竞争的时机。我十分骄傲地看到我们公司变革行进的步伐，以这种公道、公正、地下的方式选拔出色的企业人才，我置信我的同事们和我一样怀着满腔的酷爱之情，希望这次竞聘可以为公司找到优越的人材。
本人简历
我叫夏**，一九七四年诞生，一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业，在学校参加了中国共产党，在校时期也屡次实行社会理论活动，毕业后先是到廊坊项目，接着是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目，我先后担任过普通的实验员、工程部材料管理人员、实验室担任人、工程部长。不论是普通的职工还是部门担任人员，我都凭着激烈的个人主义感情贡献了本身的责任心和事业心。几年的任务使我深深感到机遇和应战并存，成功与辛酸同在。
参与这次竞聘我愿在求真务虚中认得本身，在积极进取中不停追求，在拼搏贡献中完成自我价值。
重要业绩
在这次竞聘中我选择的是“质量平安科科长”的职位，质量平安科是我处变革后新成立的一个科室，由于是新的，因此具有应战，也有很大的充沛发扬本人才干的空间。我情愿面对这种应战，也希望无机会展现自我。毕业后我从事过度种任务，在实验室做过普通的实验员、在工程部做过材料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟习，对九七版的认证任务起过无力的推进作用。
在实验室做过担任人、在工程部做过担任人，接触过关于施工质量的比拟片面的任务，也在这些任务中下过功夫，仔细学习和理论过。d1项目实验室，在她存在的二年多时刻里，失掉过业主和监理的认可和屡次表扬，不论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的实验室诧异和羡慕;在梨温a2-1项目工程部，不论事多事少都本身处理，没给指导提过要求。我还代管实验室，不管在监理或业主那里受多少冤枉都以大局为重，把对外关系处置得比拟圆猾，给监理业主留下了很好的印象。
在我管理他人的这几年，我悟出了很多做人的道理：
一、融洽本身与手下人的关系，将本身和本部门的人员都融入到这个小个人中。我以为，每本人都有很强的个人主义感，唯有给他们缔造了让他们为个人贡献的环境，并让他们在适当的时分感遭到缔造价值完成自我的幸福感和成就感，在d1项目实验室，我和我的同事们到达了一种十分舒适的管理和顺应管理的境界，那就是默契调和。在任务之余，我们共同享用我们的喜好，乃至相互影响彼此的好反感觉，我们共同凑合监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：
尊敬他们，适时展现本身的特性。我们共同干膂力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会呼应，从没有让我在该谁干这件事上为忧伤，并且十分自觉，我想这是在我们共同的休息进程中培育出来的酷爱本职任务和酷爱我们这个个人的感情。
二、进步本身的业务程度，多给他人缔造展现的时机。我担任过实验室，在此之前，我根本没接触过此方面的任务，接手后，我凭着极大的压力感和本身的要干少许事的责任感，陆续加班加点，也仗着手下的兄弟们协助，我很快摸到了路径，并进到角色。担任工程部之前，我也不过做过少许材料整理方面的事，关于消费运营是模模糊糊，刚开端，我真是莫衷一是不知从**下手，渐渐地经历本身的领悟和他人的协助，我也将此项任务做得有声有色。
对同事，我给他们明白的任务义务，并适当给他们压力让他们独立处理issue(问题)，其时这很紧要，有些人喜爱依靠的觉得，有些人喜爱被依靠的觉得，这让他们有轻松感和责任感。每本人都尽量独立地完成义务，日久他们都会发生一种成就感，这有利于他们的积极进取，不停提高。在这几年的理论中，我积聚了知识，也领悟了很多为人处事的道理，失掉了他人的认可，我失掉过三次处出色共产党员的称号，二次局出色共产党员的称号。
一次出色工程部长的荣誉。
任务想象
平安质量是企业生活的两大根底，唯有根底结实，才干有其他的运营效果的好坏，我以为平安质量科触及的任务应该有：
一、平安方面
原有的平安管理触及的内容比拟多，比拟杂，是日常任务，应该将原有的任务做细，做深化。比方：施工平安，很多运营效果功败垂成，整个凭仗运气的好坏，不能将优先权掌握在手中。
很多施工平安中的隐患不断存在，实践上每日我们的运营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不单停留在检验扣分下面，我想应该将项目上的平安员实在天时用起来，如今的状况是，项目平安员大多在跑内政，跑征地拆迁或办公室的任务，平安做为隶属了，这实践上是舍本逐末了，项目平安员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发扬作用。依据我们局里标准项目管理方法中“项目经理部施工消费平安设备规范”中规则，在项目成立之初，就将这些处于风险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等认真思索到，并给他们以适宜的地位;在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、地面作业等都要给予充沛的关心，不只制定操作标准，执行平安技巧交底任务，并且要多跑腿，勤检验，抓落实。
真正做到“平安第一，预防为主”。除了原有的任务外，我以为在“职工的职业安康”和“环境维护”两方面应该增长触及的领域，职工是企业存在的缘由和开展的动力，我们的企业要依赖职工，因此，企业职工的身体安康是我们的运营者常常挂在心中的大事，如今状况是由于我们的施工要求比拟艰辛，大少数一线施工职工的安康遭到影响，尤其是机械操作人员，如今我们实行的qhse管理体系认证任务就在这一方面增强了管理，使我们的职工尽能够地逃避这些对身体安康无害的环境，或许缔造一个良好的环境，职工为企业生活不计较环境的恶劣，但做为无情管理，我们不能不论职工的安康，因此平安质量科有义务在此方面充沛思索，使职工们更有资本为企业贡献。环境issue(问题)是一个“与时俱进”的issue(问题)，随着时代的开展，它越来越遭到人们的普遍关心，随着环境认识地加强，我们这一行业也无疑遭到环境的考验，因此我们应该及早着手在此方面有一定的**，我们不成能做到整个控制，但我们置信连续开展，只需我们采取了有用的方法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号“平安是质量，环境是质量”，这是企业完成可连续开展的确保。
二、质量方面
质量运营是一个战略issue(问题)，它请求企业运营者树立质量运营战略思想，站在战略的高度用开展的目光对待质量issue(问题)，对企业质量任务实行全体规划，树立以质量取胜的运营理念。做为主管质量的科室，我们深感责任严重，在施工进程中，技巧方面有了方案，运营方面也划定了最佳的人、财、物界限，剩下的就是进程控制了，也就是质量的确保进程。怎样样确保质量受控，尤其是如今我们的变革显示了两层别离，原有的技巧力气在不停减弱，这是我深沉思考过的一个issue(问题)。
我想从几个方面着手：1是项目各部门的质量职责要实在可行，尤其增强实验和测量两方面的任务，在实验和测量上我们都有对应的规则和请求，在原有根底上不停细化不停量化。
2是强调检验总结的制度，必需活期检验评选总结，并地下检验评选后果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量根底任务，比方用具计量和认证任务。质量已然被企业的管理者注重，我们做好把关任务，并给项目服好务，催促检验、严抓不懈，我想要依据我们qhse管理体系中质量体系的请求去做，质量一定是有确保的。
三、规范的认证方面
没有规范就没有控制，没有控制的事、物、人就难以管理，管理的根据是规范，管理的进程就是规范化，我们如今将要认证的qhse就是经过完善的管理体系到达不停进步产物质量的目的。我们搞认证任务不止是为了取悦顾主，更紧要的是改善企业管理更有用率并增加糜费，施行贯标体系的进程就是要每个环节都由人施行，标准人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在如今的qhse管理体系程度上，我觉得我们的方式多于内容，也存在几个方面的issue(问题)：
只思索认证后的方便而不是实在以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;赞成性的第三层次文件要充足;质量手册要有本身的行业和单位特点。我要努力改动贯标任务在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业效劳，经历一段时刻的运转后，发现我们存在的issue(问题)，及时更正，真正为企业的质量、平安、环境效劳。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们标准人的行为的原则，必需随时增长完善，我希望过后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感，由于她实在可行，卓有成效，我们受害了。
最终，我想说的是我是以往常心来参与这次竞聘的，不论竞聘后果如何，我还是我，假如失败，我将自始自终地踏实任务，为个人贡献微薄力气，一同不停完善本身，空虚本身;假如竞聘成功，我将使“平安质量科”的任务有特点，务真务虚，使运营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的;给同事缔造一个勾结协作、调和的任务环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以本身的举动带动他人，让我科室的每一人都有本身的地位，都忠于本身的职责。
我愿与大家一同祷告我们天津工程处今天会更好，真诚地希望每本人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上!
质量安全演讲稿(篇7)
各位领导、各位评委、各位同事：
这次我们处对机关岗位实行公开竞争，对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年
它对轻干部的全面发展和健康成长具有重要作用。我有幸参加质量安全部副科长的招聘。
我会珍惜这个机会，提高自己，锻炼自己。
个人简历竞聘优势 l 个人业绩工作设想基于上述问题我谈谈我对安全管理工作的设想：1、由于我对计算机的使用有一定的基础，因此我将利用我掌握的计算机知识和工程处网络的建成，充分发挥网络的功能，做到积极宣传各种安全知识，将检查工作的**、宣传材料上网发布，让更多的人了解当时的情况，充分发挥以人为本的理念，依靠职工进行安全生产管理。再有将进一步宣传《安全生产法》，让各级领导充分认识到安全工作的重要性，对安全工作重视起来。
充分了解安全管理的相关制度，按照安全管理制度操作，防止安全事故的发生。项目经理部是建设生产的基本单位，是安全生产的前线指挥部。项目安全管理状况直接影响全局。项目经理是企业法人在项目管里中的负责任，是项目安全生产的第一责任人。
因此，应以项目经理负责制为中心，以杜绝重大**事故为目标，加强全员工作
《工程处质量安全科副科长竟聘演讲稿》出自：
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质量安全演讲稿(篇8)
尊敬的各位评委、亲爱的来宾：
非常感谢中国质量协会给我们创造一个相互学习和交流的机会，与来自社会各界的优秀团体共同分享为提升质量、追求卓越品质所做的不懈努力！
今天，我演讲的题目是：“质量是民航安全的生命线”！
质量就是旅客的生命。众所周知，安全检查是民航空防地面安全的最后一道关口，我们的工作质量，不仅关系到民航行业形象，更关乎国家财产和旅客生命的安危。您可曾记得，2001年举世震惊的“9.
11”恐怖袭击事件正是因为安全检查质量不过关，使****有机可趁酿成了无可挽回的后果。而“9.11”事件尘埃未尽，我们还来不及审视美国机场安检系统疏漏时，我国民航“5.
7”空难在大连上空又酿造了多少个家毁人亡的惨剧。时至3月7日，南航cz6901乌鲁木齐至北京航班上一新疆维吾尔族姑娘恐怖破坏未遂案件又让我们在奥运年心有余悸……这一起起安检工作质量教训怎能不让人警醒万分，这一幕幕血淋淋的场面怎能不让人悲痛不已？妻子失去丈夫，孩子变成孤儿，难道不是血淋淋的教训吗？
质量就是企业的信仰。我们始终牢记安全质量是一切工作的根本，没有安全就没有了一切，安全质量成为我们开展一切工作的前提，安全意识成为我们每一个人心底时刻不能放松的弦，安全观念成为我们每个民航人共同追求的信仰。通航25年来，××国际航空港不断实践“追求完美品质，争创卓越绩效，营造温馨空港”的质量方针，发扬“精诚、敬业、进取、奉献”的企业精神，打造“严谨、细致、精益求精”的专业追求，逐步建立起一套长效的安全质量保障体系，成为兑现对国家财产和旅客生命安危庄严承诺的基石，自安检部门由武警边防部队移交以来，从未发生过一起空防安全责任事故，并先后5次被中国质量协会授予“全国用户满意企业”，9次获得“旅客话民航”评比首位，200×年，我们喜获了中国民航安全最高奖——“全国民航空防安全先进集体”的称号。
质量就是员工的责任。“隐患险于明火，责任重于泰山！”在××空港连续25年的安全无事故记录中，虽没有出现过惊心动魄、举世震惊的惨痛教训，但就像经验丰富的水手明白暗流汹涌的平静也许比惊涛骇浪来得更加可怕的道理一样，这是水手对航船的责任，更是每一个安检员时刻心系旅客安危的高度责任感和警惕心。
就在今年**周的第一天，××空港检查现场客流熙熙攘攘、人头攒动，似乎这一切和往日并无两样……突然，航空保险销售柜台传来信息，有一名旅客一次性购买了5份意外险，这不由使我们想起了“5.7”空难发生的原因。在接到信息后，现场值班领导和每一个检查员都立即绷紧了神经，并按照预案对该旅客的身份背景进行调查，实施人身、行李重点检查和动态监控等一系列防范措施，直到该旅客乘坐的航班平安落地后，大家悬着的心才放了下来。
我们就是用这种“如履薄冰”的警惕性和责任感在忠诚而坚定地履行着神圣的安全使命。
质量就是运行的准则。民航安全检查面临着复杂的国内外环境、严峻的反恐形势、不同的检查对象，也需要健全的运行保障机制。经过多年的建设，××安护中心逐步形成了一套纵向到底、横向到边的管理制度，达到每个工作环节、每个工序之间形成相互监督、相互制约、相互补台的运行管理系统。
其中，在我们××安护中心还有一份注重实战、快速反应的救援方案，这就是我们的《**工作状态方案》，它规定了不同情况下的人员编成、组织指挥、力量调动，始终保持了机场内有一支机动突击力量，如2001年6月5日西南航2951号飞机在××机场滑出跑道时，××安检在短短8分钟内完成96人从5公里之外的安检基地到失事现场的机动集合，并发扬连续作战精神，苦战巧干5小时，安全地将飞机从泥泞的草地上拖拽到机坪，展现了“召之即来，来之能战”的过硬作风和“特别能吃苦，特别能战斗”的良好风貌。民航局公安局杨成峰局长在全国安检同行的工作经验交流会上听了对这套规范的介绍后说道：“××安检在安全质量上历来是高标准的，这些工作经验是干出来，而不是写出来的，他们是全国民航安检队伍建设的一面旗帜”。
质量就是专业的追求。任何工作质量的提高都离不开专业技能，xx安全中心致力于专业追求。最值得一提的是，自××空港200×年开始推行qc质量小组活动至今，我们分别针对提升伪装易燃液体、粉末物品等工作难点进行35个课题专项攻关，其中有6个课题分别连续六年荣获“全国优秀质量管理小组”称号；200×年，《提高飞行区围界夜间查出率》课题经过层层选拔，还作为福建省和全民航唯一代表参加了在北京举行的国际qc小组交流大会。
经过多年的打造，2005年，由××空港安护中心派出的代表队在参加华东地区30多个机场进行的检查技能大赛中，一举夺得了团队第一和4个单项第一的好成绩。同年，我中心团队在全国安检技能大赛中仅获得31名安检技术人员的5席。
。这些成绩的取得，正是因为对专业素质的不懈追求。在××安护中心信奉着一个理念，那就是“不做则已，要做必争第一”。
质量就是科技的创新。民航安全检查是一项以“人”为对象的复杂工作，面对日新月异的科技发展和可能伪装的高智能犯罪，××航空港立足于科技创新，自主研发了“民航机场安检信息管理系统”，这套系统做到了旅客安全检查和登机管理过程的全程监控，解决了检查过程中很多棘手问题。在残奥会结束前一天，××航空港安检值班室突然接到民航华东管理局公安局的**，称机组发现××经停杭州的sc4986航班上，有五名外籍旅客频繁上洗手间，行动异常，局方要求××安检立即回查该航班所有检查信息，同时要求飞机落到杭州机场后对所有旅客和行李进行二次安检。
险情就是命令，情况万分火急，接到信息后，中心王主任与相关科长立即从家中赶到现场，依靠安检信息管理系统，按照预案对该航班旅客及随身携带物品的安检情况、交运行李安检情况、货物安检情况进行逐一复查。经过认真回查，××安检各检查现场均无发现任何安检质量问题，直到次日凌晨三点杭州机场二次安检完毕也无任何安全问题时，大家悬着的一颗心方才落地，一场虚惊也就到此结束，但对于××安护中心来说却是一次非同寻常的检验，安检员过硬的素质、可靠的安检信息系统、快速的反应机制，再一次展示了××安检的风采，为实现平安奥运画上了圆满的句号。
质量无止境。安全工作只有起点，没有终点。值班一分钟，安全60秒。记得刚踏上安检工作岗位的第一天，师傅就告诉我说“你选择了安检，就意味着选择了责任。”是啊，国家的安全是国泰，民众的安全是民安，为了国泰民安，为了千万个家庭团圆，为了亿万旅客的平安，我们必须信守承诺，以把握安全检查质量为关键环节，将每一个危险因素拦截在地面，将每一个事故隐患消灭在萌芽状态，安全放飞每一个航班，为祖国守护一片祥和安宁的蓝天！
亲爱的朋友们，让我们携起手来共同筑起一道坚不可摧的安全长城，在各自的岗位上，保质保量地完成份内的工作，平安度过每一天！让我们时终保持高度的责任感和强烈的使命感，为我们的安全纪录不断刷新，加油！
谢谢大家
质量安全演讲稿(篇9)
在质量安全方面，恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼，恒邦对产品质量安全的要求也在不断提高，从最初的满足公司要求向达到国家标准发展，现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的需要，就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。
我们的各种设施建设，无论是生产设施还是生活设施，我们的基建工作考虑的不仅仅是满足一时的生产和居住需求，更要求维持长期使用，并且能够抵抗一定的自然灾害；
我们投入大量资金进行生产改革，不断推进循环生产，在提高产品质量的同时，消除污染；
我们从上到下推行恒邦质量文化，普及各相关部门的质量知识，举行一系列的宣传和培训活动，只为提高员工的质量安全意识；
我们不断加强质量监管，通过**部、设备部、动力部、企业文化部、综合部等各部门协调，多重把关，严保质量；
恒大每年在质量安全方面的投入超过1亿。投入大量的人力、物力、财力，才能保证恒大的质量和可持续发展！恒邦一直在贯彻着“效益是企业的生命，质量是效益的灵魂”的思想，因为恒邦知道产品质量的优劣，对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要！只有立足质量，强化产品质量，企业才能得到长足的发展。
提高产品质量，认真态度是保证。要让每一位员工，都深刻知认识到必须做好每个细微环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
这些都是简单的操作细节，但决定成败的正是这些细节。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。
如何把每件小事做好？这需要认真的工作态度来保证。技术员设计好每一个零部件，确保产品质量性能可靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈，避免为别人的错误买单；工人们也严把质量关，高标准、严要求地去装配好每一个零件，领导也要不定期的监督检查现场，勤指导、频教育，促进员工工作质量的稳定与提升。
只要我们在每台设备的生产上多负一点责任，问题就会少，质量就会高。
或许依然有人会认为质量安全就是远离那些假冒伪劣产品那么简单，事实上并非如此，质量安全必须要我们每一个公民的监督和参与。曾几何时，当我们在街上看到垃圾食品时，我们是选择无视它，还是故意违反它？曾几何时，当我们购买的产品出现质量问题时，我们是否会追溯到源头，直到我们被追究责任？
不，我们都没有。我们统一选择了漠不关心，但这种漠不关心只是那些存在严重质量安全问题的商家的纵容。（一些消费者没有形成质量安全意识，总生活在“物美价廉”的想象中，明知是假依然要买假的行为对假冒伪劣产品也是一个无形的推动力）这不得不让我们反思，我们究竟能为质量安全做些什么呢？还记得叶志平吗？
或许他会给我们一个答案。就是他，一个普通的四川安县桑枣中学校长创造了一个奇迹：他让2300余名师生只用了1分36秒的时间在里氏8.
1级的**中安全撤离！在他当校长的时间里，他主张加固学校的所有建筑，更是对其中的一栋一直没有通过验收的实验教学楼，进行一次次的加固。最终在**中他的学校里没有一个学生丧失生命，甚至那栋没有通过验收的教学楼也依然屹立不倒，而当时那座楼上的教室里，坐着700多名学生和他们的老师！
结果，这座教学楼里700多名师生安全脱险！朋友们，质量安全就在我们身边，它需要我们每一个人时刻关注着，只有我们都维护了身边的质量安全，才能真正保证个人的健康，家庭的安全，企业的兴盛和国家的和谐！
质量安全演讲稿(篇10)
各位领导、各位同仁：
大家好！
感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
l个人简历l
我叫刘**，北京市人，生于１９XX年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
l竞聘优势l
我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：
第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。
第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
l工作设想l
如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。
第一方面：抓好“质量管理工作”：
1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。
2．建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查；项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。
3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。
4．搞好质量教育和宣传工作
进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5．作好技术质量培训
提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。
6．深入开展QC活动
根据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。
7．组织开展工程创优活动
为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。
8．确保质量目标的实现：
公司20xx年质量目标：今年在建工程合格率达到100，优良品率达到96，竣工工程优良品率92的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。
9．强化工程处质量管理应采用以下措施：
各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
