2025-05-05 12:51:19 仓储服务合同 浏览:67576
【#合同# #最新仓储服务合同(汇总14篇)#】在不断进步的社会中,合同的用途越来越广泛,签订合同是减少和防止发生争议的重要措施.那么大家知道正规的合同书怎么写吗?下面是好查范文网小编整理的仓储租赁合同,希望对大家有所帮助。
在过去的半年里,供应部全体员工在公司的大力支持和指导下,团结协作,攻坚克难,取得了一定的成绩。现将上半年的工作进行总结如下:
一,市场供应调研:
针对市场需求变化,我们加大了市场供应调研力度,深入了解客户需求,及时调整供应策略,确保产品供应与市场需求保持一致。
二、供应链管理优化:
我们不断优化供应链管理体系,加强与供应商的沟通与合作,提升供应链的效率和稳定性,降低了物流成本,提高了供应效率。
三、质量管控提升:
我们加强了对供应品质的.管控,建立了完善的质量管理体系,严格把控产品质量,确保产品符合标准,提升了客户满意度。
四、成本控制:
我们注重成本控制,通过谈判、优化采购流程等方式,有效降低了采购成本,提高了企业的盈利能力。
五、团队建设:
我们注重团队建设,定期组织培训和交流活动,提高员工的专业素质和团队协作能力,营造了和谐的工作氛围。
在上半年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,如需进一步提升供应部的工作效率和质量,我们将在下半年继续努力,不断完善工作机制,提高服务质量,为公司的发展贡献力量。
随着电商行业的迅速发展,仓库作为电商物流体系的核心环节,其运营效率和管理水平直接关系到电商企业的市场竞争力。为了提升仓库管理水平,优化资源配置,提高运营效率,特制定本电商仓库绩效考核方案。
一、考核目标
1. 提高仓库作业效率,降低运营成本。
2. 优化库存管理,减少库存积压和滞销。
3. 提升客户满意度,降低客户投诉率。
二、考核指标
1. 作业效率指标
(1)订单处理时间:从接收订单到完成拣货、打包、发货的平均时间。
(2)库存周转率:一定时期内库存货物周转的次数。
(3)发货准确率:实际发货数量与订单数量的比率。
2. 库存管理指标
(1)库存准确率:实际库存数量与系统库存数量的差异率。
(2)库存积压率:超过一定库存周转天数的'商品占比。
(3)滞销商品占比:长时间未售出的商品占比。
3. 客户满意度指标
(1)客户投诉率:客户对仓库服务不满的投诉数量占比。
(2)客户满意度调查:通过问卷调查了解客户对仓库服务的满意度。
三、考核方法
1. 定量考核:根据历史数据和行业标准,设定各指标的考核标准和权重,通过实际数据与标准数据的对比,计算得分。
2. 定性考核:通过客户满意度调查、员工反馈等方式,了解仓库服务质量和员工工作状态,作为定量考核的补充。
四、考核周期
本考核方案实行月度考核和年度考核相结合的方式。月度考核主要关注短期内的运营效率和客户满意度,年度考核则综合考虑全年运营情况和长期发展潜力。
五、考核结果应用
1. 奖惩措施:根据考核结果,对仓库员工和管理层进行相应的奖惩措施,以激励员工积极工作,提高仓库管理水平。
2. 改进建议:针对考核中发现的问题和不足,提出具体的改进建议,并督促相关部门和人员落实改进措施。
3. 决策支持:将考核结果作为电商企业决策的重要依据,为企业的战略规划和业务发展提供有力支持。
六、附则
1. 本考核方案自发布之日起执行,如有需要修改或补充的,由电商企业相关部门提出并报请企业领导审批。
2. 本考核方案的解释权归电商企业所有。
购货单位:_____________________(以下简称甲方)
供货单位:_____________________(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法>及其他有关法律、法规的规定,买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下:
第一条所购建材基本情况单位:____________________建材名称:_____________产地:_____________品牌:_____________规格型号:_____________颜色标号:_____________材质:_____________批次:_____________数量:_____________单价:_____________总价:_____________合计人民币(大写):_____________(小写):_____________
第二条质量标准《室内装饰装修材料中有害物质限量国家标准》、_____________
第三条交货交货方式为(卖方送货买方取货);交货时间:_________________交货地点:_____________。
第四条安装安装方式为(卖方安装买方自装);选择卖方安装的,安装标准为□《____省居室装饰工程质量验收标准》□《____省高级建筑装饰工程质量验收标准》,安装费用由承担,买方应为卖方提供必要的安装条件。
第五条验收对于生态木的数量、规格、颜色等与约定不符或有其他表面瑕疵的,买方异议期为卖方交货后日内,异议经核实卖方应无条件补足或换货;选择卖方安装的,双方应在安装完毕后日内共同验收安装质量,经验收未达到约定安装标准的,卖方应无条件返工。
第六条换货交货验收完毕后买方因对生态木的规格、颜色等需求发生变化而提出换货要求的,在包装完好且没有损伤、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下,买方可凭本合同在交货之日起日内办理换货手续,换货费用由买方承担。
第七条余货处理安装后的剩余生态木,在包装完好且没有损坏、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下,买方可凭本合同在交货之日起日内办理退货手续,退货费用由买方承担。
第八条付款方式及时间双方约定以第种方式支付价款。签订本合同时,买方支付(定金预付款)_____________元(定金不得超过总价款的______%),货到验收后一次性支付余款;
第九条违约责任
(一)卖方违约责任:
1.生态木经专业检测机构检测不符合国家强制性标准或合同约定质量标准的',卖方应无条件换、退货,或赔偿买方由此受到的损失;对于其他质量问题,包修期限为________年,卖方负责修理;
2.卖方迟延交货的,每日应向买方支付迟延部分价款_________%的违约金;迟延交货超过____日的,除支付违约金外,买方还有权解除合同,卖方已收取的定金、预付款或价款应全额返还,但买方在不收取违约金的情况下有权要求卖方双倍返还定金。
(二)买方违约责任:
1.买方迟延提货的,应提前通知卖方;
2.买方无正当理由单方解除合同的,应赔偿由此给卖方造成的损失,已支付的定金无权要求返还。
第十条争议解决方式本合同项下发生的争议,双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决,也可向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的,应向人民法院提起诉讼,或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
第十一条其他约定事项:__________________
第十二条对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的,仍以本合同为准。
甲方(公章):___________乙方(公章):
________年____月____日________年____月____日
出租方:____________
承租方:____________
甲乙双方经友好协商,达成一致订立本合同,双方共同遵守。
一、出租库房坐落地址:
________________________________________________
二、储存商品名称:
________________________________________________
三、租赁面积:
________________平方米的库房
四、租赁期限:
租期为此合同生效日至________年____月_____日止。
五、租金及交付方式:
1、租金以____平方米为准,每平方米每天______元,每月租金按月实际天数计算。
2、租金按月收取,每月的____日前一次付清当月租金。
六、甲方权利和义务:
1、甲方负责提供安全生产、消防安全、治安防范的大环境。如遇火灾、偷盗、损坏等造成的损失,由甲方负责依据损失情况进行赔偿。甲方派看守人员,保留库房院落大门钥匙。
2、甲方负责对仓库的`监护,并负责库房、地面、门窗等库房设施的维护、维修。
3、甲方负责提供所需水源、电源、照明设施等库房设施。
4、甲方负责按照乙方的要求对仓库进行定期的排风。
5、甲方所提供的仓库应符合如下条件:温度:常温库,相对湿度:40~75%。
6、在乙方提取货物时,甲方必须认真核实,确认无误后经乙方签字确认放行。
七、乙方的权利和义务:
1、乙方按照本合同约定的用途使用仓库。
2、提前终止本合同,需提前30天通知甲方。
3、乙方负责设备的运输和码放,提取货物时,需提前一周与甲方联系。
4、乙方按时支付仓库租金。
5、合同期满后,乙方如想继续承租,在同等条件下必须先租赁给甲方。
八、不可抗力:
由于不可抗力等因素,导致直接影响货物的储存安全,甲方应及时将事故情况通知乙方,并在2天内提供事故详情,依据对乙方设备影响的程度,双方协商合理解决。
九、其他:
1、本合同一式两份签字盖章生效。
2、未尽事宜双方协商解决,如协商不成,提交仲裁委员会仲裁解决。
3、本合同从甲、乙双方鉴订之日起生效。如协商期限未满,双方无终止合同的意向,则本合同自动延期。
甲方盖章:____________
乙方盖章:____________
_______年_____月_____日
出租方(以下简称甲方):___________________________
承租方(以下简称乙方):___________________________
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,就甲方将自有房屋出租给乙方使用,乙方承租甲方房屋事宜,为明确双方权利义务,经协商一致,订立本合同。
第一条甲方将自有的、位于___________________________租赁给乙方作为仓库使用。
第二条甲方应提供身份证明文件。双方验证后可复印双方文件备存,所有复印件仅供本次租赁使用。
第三条租赁、用途。
1、仓库租赁期共____年。自____年____月____日起至____年____月____日止。
2、乙方向甲方承诺,租赁该仓库使用。乙方不得使用仓库从事违法活动。
3、租赁期满,甲方有权收回出租仓库,乙方应如期交还。乙方如要求续租,则必须在租赁期满____个月之前书面通知甲方,经甲方同意后,重新签订租赁合同。
第四条租金及支付方式
1、乙方在签订合同之日向甲方交纳押金1000元;
2、仓库半年租金为4400元(大写:肆仟肆佰元整)。
第五条租赁期间相关费用
乙方在租赁时产生的水费、电费等一切费用由乙方负责。
第六条房屋的使用与装修
乙方应合理使用其所承租的`房屋及其附属设施。如因使用不当造成房屋及设施损坏的,乙方应立即负责修复或经济赔偿。
第七条房屋的转租
未经甲方同意,乙方不得转租、转借承租房屋。
第八条违约责任
甲、乙双方中任何一方违约要,应向未违约方支付1000元违约金。
第九条免责条件
1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。
2、因国家政策需要拆除改造已租赁的房屋,使用甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。
3、因上述原因而终止合同的,租金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。
第十条本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同部分,与本合同具有同等法律效力。
第十一条本合同自双方签(章)后生效。本合同及附件一式两份,由甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力。
甲方(公章):________
乙方(公章):________
________年____月____日
采购方:
供应方:
第一条、标的、数量、价款及交(提)货时间:
注:
1、 股份有限公司。
2、本表提供的所需钢筋数量及品牌仅代表± 以下。
第二条、质量标准:
供应方供应的钢筋其质量必须符合现行国家标准。各项技术性能指标经平顶山市建设工程检测技术中心检验必须合乎国标要求。
第三条、通知送货方式:
采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。
第四条、交(提)货方式、地点:
供应方负责送货至采购方工地,卸至采购方指定的卸货地点,并承担装、运、卸等费用。供应方在装、运、卸过程中发生的安全事故责任自担。
第五条、包装要求:
钢筋应捆扎且每捆钢筋应挂有不少于二个标牌,注明生产厂家、生产日期、钢筋牌号和规格。罗纹钢应在钢筋表面轧上牌号标志、厂名(或商标)和直径。
第六条、定尺要求:
所供螺纹钢筋要9米定尺。
第七条、技术文件要求:
供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。
第八条、验收标准、
方法、地点及期限:
1、数量验收:
可采用双方认可的公共计量单位过磅计量;也可采用双方在交货地点以检尺的'方式按理论重量计量。
2、质量验收:
(1)表面质量验收:钢筋表面不得有裂纹、折叠、结疤油污;钢筋表面可有浮锈(黄锈),但不得有严重锈蚀(褐红色锈)及锈皮;钢筋表面凸块和其它缺陷高度和深度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。
(2)检测中心检测:采购方及时按规定取样送平顶山市建设工程检测技术中心进行检测,各项性能指标必须符合现行国家标准,视为最终合格。
第九条、结算方式及期限:
采购方在收到开发商每次拨款(±0.000拨款后每四层拨款一次)后立即付给供应方当次所供应钢筋款项的70%,待主体完工开发商拨款后付清全部所欠钢筋款项。
第十条、本合同解除的条件:
1、若供应方不能及时供应,需方有权终止该合同。
2、采购方不按约定方式付款,供应方有权终止该合同。
第十一条、违约责任
1、采购方检验不合格,供应方应急时将货物运出工地,需方无保管义务。
2、如供应方不按期供货,影响采购方工程施工,给采购方造成经济损失,供应方负责赔偿。
3、如采购方检验不合格,由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。
第十二条、合同争议的解决方式:
本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成的,按下列第种方式解决:
1、提交仲裁委员会仲裁;
2、人民法院起诉。
第十三条、合同生、失效日期:
双方签字盖章后合同生效,双方货款两迄自行失效。
第十四条、合同份数:
本合同共4份,双方各执二份。
第十五条、其他约定事项: 。
采购方(章):供应方(章):
地址:地址:
委托代理人:委托代理人:
电话:电话:
在xxx市支行的领导下、在有关业务部门的指导下,20xx年度本人遵照《中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理办法》、《业务规范年》相关要求,严律自我,认真履行合规经理职责,主要做了如下几方面工作。
一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。
合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作,资金和重要空白凭证等检查工作,在日常监督检查中发现问题及时作好记录,分析问题出现的原因,督 促相关人员进行整改,并在每月履职报告中反映。记录应列明发现问题的合理整改期限,无法整改或短时期无法整改的注明原因,及时上报。对发现的重大违规问题 和潜在的资金安全隐患等重大业务事项,则注明发生的原因以及拟采取措施等,并在业务发生当日第一时间以书面(含电子邮件)上报市支行。
按市分行加强合规经理日常管理工作要求,每日填报《合规经理日常业务监督和会计检查日志》”,第月上报《合规经理履职报告》,及时、详细点每日、月份业务工作情况。
二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。
加强业务授权的复核和监督,按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的'业务交易复核审批要求,严格履行授权职责,把好复核授权关,负责对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性进行监督,确保授权交易的真实可控。
三、做好业务的指导、存在问题的整改落实
为适应邮储银行业务发展的需要业务,加强业务知识的学习,不断提升自身的业务水平,熟悉业务规章制度、内控制度和操作流程,同时协助支行长做好业务培训工作,指导普通柜员正确办理业务,包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭证管理、报表管理、档案管理等。提高员工的业务服务水平,辅导解决营业过程中遇到的业务问题。
四、协助支行长抓好安全管理、柜员排班
在履行合规经理职责同时,积极协助支行长抓好网点安全管理,每天营业终了。负责检查网点的监控设备、安全设施,监督网点人员对安全操作管理规定 的执行情况,如发现故障或有关异常情况及时做好登记并上报相关安全、技术部门,及时进行维护,负责报告有和提出对风险隐患的整改建议。
20xx年度,本人没有受到上级机构的正向积分,没有收到事后监督每季按差错内容分别填报差错次数填写的《事后监督发现差错统计表》,负向积极分1分,原因是由于新上岗职工代收电费,无待合规经理复核,已将电费收妥放入抽屉,把代收电费凭证交给客户。
眨眼间,20xx年即将结束,回首这一年的工作,总结如下:
一、这一年里,我不断加强学习,提高政治思想觉悟和业务技能。为提高政治素质和业务技能,迅速适应新时期金融工作的需要,在实际工作中严格要求自己,努力做到大事讲原则,小事讲风格,对待同志以诚相见,共同搞好工作,在坚持经常不断学习政治的同时,我还始终不忘加强业务知识学习,作为支行信贷部的审查岗,20xx年我通过竞选继续着审查岗这个岗位,对于此我熟悉而又陌生的岗位,说熟悉,是因为我之前也是从事的审查工作,说陌生,是因为信贷各项制度均在不断地健全完善,很多新的规定对我来说十分陌生。所以,在实际工作中出现的疑难问题我虚心求教,向身边的同志们学习,积极参加县行和市行组织的相关业务知识培训,我认为不懂不要紧,只要我肯学,只要我努力,一份耕耘就会有一份收获!通过学习提高了自己的思想觉悟和工作能力,有力地推动了各项工作顺利开展。
二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。作为一名审查岗,我深知身上的重担。我坚持贷款的“三查”制度和行里制定的一系列信贷管理制度,不继拓宽自己的业务能力,不放过对xx信贷资产有风险的审查,合理地提出自己的审查意见,把握贷款发放的合法性、合规性!坚决杜绝信贷员的一些人情做法,按信贷规范操作程序办理,努力使信贷工作上规范化。同时,我也帮助信贷员整理信贷档案(一些基础资料)。我深知,审查这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成,但我坚持做到了及时完成任务,今天的事今天做,绝不拖拉到明天。
三、积极做好其他工作。除做好本职工作之外,本人服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为xx经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。在营销工作中,我继续着自己对定活期存款的兼职客户经理工作,并把它作为一项义务对待,为xx的储蓄余额增长贡献一份自己的力量。没有规矩不成方圆,我始终能够遵守行里的各项规章制度,遵守劳动纪律,平时有事很少请假,坚持小病小事不请假,并经常加班加点,从无怨言,树立良好的形象,受到领导和同志们的好评。
四、自我评价:经过一年来的`努力,我在工作中取得了一定的成绩,基本能胜任此岗位,但还存在着很大的差距和不足,一是政治水平和业务技能还不能适应新形势发展的需求,二是开拓进取,创新意识不足。三是对我行新的信贷业务及知识向信贷员传达的深度不够,在新的一年里,我要加强政治和业务的不断学习,团结同志,勇于创新,发扬成绩,吸取教训,向身边的同志学习,取长补短,增强工作能力,我相信自己能做一名合格的xx员工,当好xx的资产的看门人。
回顾20xx年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将20xx年的工作总结如下:
一、本职工作内容
1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。
3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源。
4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、主要工作完成情况总结
1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。
6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。
7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。
三、工作中存在的`问题
1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
2、部分人员的责任心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。在新的一年里,加强自已的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。
为了提高电商仓库的运营效率、降低库存成本、优化服务质量,特制定本绩效考核方案。
一、考核目的
1. 提高仓库运营效率,确保订单及时、准确发货。
2. 降低库存成本,优化库存管理。
3. 提升员工工作积极性,增强团队凝聚力。
二、考核对象
电商仓库全体员工,包括仓库主管、拣货员、打包员、发货员、库存管理员等。
三、考核指标
1. 工作效率
(1)订单处理时间:考核员工处理订单的速度,包括拣货、打包、发货等环节。
(2)库存周转率:考核库存商品的流转速度,反映库存管理水平。
2. 工作质量
(1)订单准确率:考核员工在拣货、打包、发货等环节中的.准确性,确保订单无误。
(2)货物损耗率:考核员工在操作过程中对商品的损坏程度,降低损耗率。
3. 服务质量
(1)客户满意度:通过客户反馈、投诉等信息,考核员工在与客户沟通、处理问题等方面的表现。
(2)内部沟通协作:考核员工在团队内部的沟通协作能力,确保工作顺畅进行。
4. 创新能力
(1)提出合理化建议:鼓励员工提出针对仓库运营、流程优化等方面的合理化建议。
(2)参与创新项目:鼓励员工参与创新项目,提高仓库运营水平。
四、考核方法
1. 定量考核:根据工作效率、工作质量、服务质量等方面的指标,设定具体的考核标准和权重,进行量化评分。
2. 定性考核:通过员工自评、同事互评、上级评价等方式,对员工的工作态度、沟通能力、团队协作能力等方面进行定性评价。
3. 考核周期:每季度进行一次绩效考核,年底进行年度总结。
五、奖惩措施
1. 奖励措施
(1)优秀员工奖:根据季度和年度考核结果,评选出优秀员工,并给予一定的奖金或奖品。
(2)创新成果奖:对于提出有价值建议或参与创新项目并取得显著成果的员工,给予相应的奖励。
(3)晋升机会:将绩效考核结果作为员工晋升、岗位调整的重要参考依据。
2. 惩罚措施
(1)对于工作表现不佳、连续多次考核不达标的员工,进行约谈、辅导或调整岗位。
(2)对于严重违反公司规章制度或造成重大损失的员工,依法依规进行处理。
六、附则
1. 本绩效考核方案自发布之日起执行,如有调整或补充,以公司通知为准。
2. 本绩效考核方案解释权归公司人力资源部所有。
时间过得真快,转眼间xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到半年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在xx年来临之际,回顾xx的工作,具体总结一下仓库保管员的工作
(一)我们所做的
1、负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库原辅料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务。
4、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
5、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
6、定期向备件主管反馈库存产品情况。也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房。
7、做到每月四次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。
(二)、存在的不足
1、没有严格把好验收关、按合同或订单的.要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
2、没有合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
在下一年里,自己决心认真提高仓管工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习仓管专业知识。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关部门及同事作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
甲方:_______________(出租方)
地址:_______________
联系人:_______________
电话:_______________
乙方:_______________(承租方)
地址:_______________
联系人:_______________
电话:_______________
鉴于甲方是一家拥有合法经营资质的粮食储存仓库所有者,乙方有租赁粮食储存仓库的需求,双方经友好协商,达成如下协议:
一、租赁物及用途
1.1甲方同意将其拥有的'位于_____________________________________________的粮食储存仓库出租给乙方使用,用于存储粮食及相关物资。
1.2租赁期限为_________年,自______年______月______日起至______年______月______日止。
二、租金及支付方式
2.1乙方同意按照每月支付租金______________________________元整,租金支付方式为_______________。
2.2租金支付时间为每月的________日前。
2.3若乙方未按时支付租金,甲方有权要求乙方支付滞纳金,并有权解除本合同。
三、保证金
3.1乙方同意在签订本合同时支付给甲方保证金,金额为______________________________元整,用于保证乙方按时支付租金及保证租赁物的安全。
3.2租赁期满且租赁物无损坏时,甲方应在________天内将保证金全额退还给乙方。
四、租赁物的维护及保养
4.1乙方应当妥善保管租赁物,严禁将租赁物用于违法活动或超出约定用途。
4.2乙方应当按时对租赁物进行维护及保养,确保租赁物的安全和完好。
五、其他约定
5.1本合同一式两份,甲乙双方各持一份,自双方签字盖章之日起生效。
5.2本合同未尽事宜,由双方协商解决。
甲方(盖章):_______________
乙方(盖章):_______________
日期:_______________
随着20xx年时间的悄然过半,供应部在公司整体战略目标的引领下,紧密围绕“保障供应、优化成本、提升效率、强化合作”的核心任务,积极开展各项工作,取得了显著成效。现将工作总结如下:
1.供应保障能力显著增强
面对原材料市场价格波动、供应链不确定性增加等挑战,我们建立了更加灵活多样的采购渠道,与多家供应商建立了长期稳定的合作关系,有效保障了生产原料的稳定供应。
实施了严格的库存管理制度,通过精准预测需求,合理控制库存水平,既避免了库存积压,又确保了生产不间断。
2.成本控制成效显著
通过集中采购、谈判议价、引入竞争机制等方式,成功降低了采购成本,上半年度平均采购成本较去年同期下降了x%。
加强对供应商的成本构成分析,推动供应商进行内部优化,实现双赢局面。
3.效率提升项目稳步推进
引入先进的供应链管理系统(SCM),实现了采购流程的数字化、自动化,大大提高了工作效率,缩短了采购周期。
优化了内部工作流程,明确了岗位职责,减少了不必要的审批环节,提升了团队整体响应速度。
4.供应商管理持续优化
建立了完善的供应商评估体系,定期对供应商进行绩效评价,优胜劣汰,确保供应商队伍的高质量。
加强与供应商的沟通与合作,共同解决供应过程中的问题,提升供应链的整体韧性。
5.团队建设与人才培养
注重团队建设和人才培养,通过内部培训、外部学习等方式,不断提升团队成员的专业能力和综合素质。
建立了良好的团队文化,增强了团队凝聚力和向心力,为部门发展提供了坚实的人才保障。
尽管取得了一定的成绩,但在实际工作中仍存在一些问题和不足,如:
部分紧急采购任务响应速度仍需加快,需进一步优化采购流程。
供应商创新能力评估体系尚待完善,需加强引导供应商进行技术创新和产品升级。
团队内部沟通机制还需进一步畅通,以提高信息传递效率和决策速度。
供应部将以此次总结为契机,认真总结经验,正视存在问题,以更加饱满的`热情和更加务实的作风,投入到下半年的工作中去,为公司的发展贡献更大的力量。我们相信,在全体成员的共同努力下,供应部一定能够取得更加辉煌的成绩!
购货单位:_____________________(以下简称甲方)
供货单位:_____________________(以下简称乙方)
经甲、乙双方友好协商,本着互惠互利的原则,就纸基产品的生产制作订立如下合同:
一、加工产品清单:
名称:_________
数量:_________
规格型号:_________
单价:_________
总价:_________
交货期:_________
二、付款方式
甲方首付货款金额的__________%共计:_____元。本市客户余款在送货时全部结清,外地客户须款到后才可发货。
三、制作方式
1、甲方首先将图案色标等相关资料及预付金在合同订立时一并交付乙方,乙方进行设计制作后打出墨稿样,经甲方确认无误并签字定稿。
2、制作期限:以签字定稿之日起_____天交付全部货物(或分批交付,即:首批_____年_____月_____日交付),全部货款须在货物交付时全部结清(若分批次交货,则在第一批交货时全部结清_____)。
四、质量标准:
1、因印刷工艺性特殊性,印刷颜色允许有一定偏差。
2、因印刷纸业特殊性,最终送货时可能会出现实数量与定货数量_____‰的实数误差。
五、验收方式:
抽样检查。
六、运输方式:
南京市内统一免费送货,外埠长途运输费用由甲方自行承担,乙方可以代替发货。
七、其它:
1、如出现质量问题,乙方负责更换合格产品或者通过商议解决。
2、如因甲方其它因素影响供货期,应及时以书面形式通知乙方,双方协商解决。
3、乙方生产的.产品在甲方未付款前所有权仍归乙方所有,不论乙方生产的货物存放在乙方库房或甲方库房。
4、甲方在收到乙方货物时,应付与乙方相应的货款,因甲方原因拖欠货款,甲方应每日付与乙方总货款_____的滞纳金。
5、甲乙双方如有一方违约,另一方有权通过法律仲裁机构追究违约方责任。
6、此合同壹式贰份,双方各执壹份,合同自双方签字盖章之日起生效,如有未尽事宜,由双方协商解决。
甲方(公章):___________
乙方(公章):___________
_________年______月______日
_________年______月______日
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