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管理年终个人工作总结(范本6篇)

2023-11-02 11:00:32

管理年终个人工作总结【篇1】

综合管理部在项目部班子的正确领导下,严格执行项目部有关规章制度和履行部门职责,认真配合其他职能部门,本着服务于工程、服务于现场的原则,努力做好行政工作、宣传工作和后勤保障工作。现对综合部工作总结如下:

一、认真对待,持续做好项目职工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”,一直以来,综合管理部高度重视项目的后勤保障工作。

自项目进场以来,综合管理部就以建设项目驻地入手,深入了解广大职工的工作与生活需求,将大家的衣食住行摆在案头,尽量满足大家的各项合理性要求。

1、项目部的规划建设工作

项目部所在驻地按办公区和生产区分开分别规划建设,采用统一的彩钢活动板。高标准的职工宿舍、食堂、会议室、澡堂和水冲式厕所,布局井然。加强对项目部卫生管理与食堂管理,保证给全体员工提供一个舒适、优雅的办公住宿环境。项目部内外要贴挂醒目的标语和口号、大门有标牌、橱窗等宣传栏,办公室内各类上墙岗位职责制度齐全。

2、职工生活、安置工作

(1)本着“以人为本,一切以施工生产为中心,一切以职工利益为重心”的原则,综合部先后在职工办公室、宿舍和值班室安装了空调、热水器,购置了洗衣机等。考虑到现场技术人员在冬季夜间施工值班的需要,综合管理部及时定制棉服和采购棉被,同时给员工配送快餐面,以便不时之需。分发到每个人,人手一套,确保不因夏而“暑”,不因冬而“寒”,更好地保证施工高潮的顺利进行。

(2)加强项目卫生管理,在夏季和特殊环境下要对项目部内进行定期的消毒与清扫,综合管理部人员要定期对项目卫生情况进行检查,以确保项目员工的身心健康。

(3)在食堂管理方面,由于项目施工线路长、开设食堂多,加强对食堂的管理,定期对食堂的安全卫生、购菜台帐、伙食标准进行核查,对于不符合标准的要及时整改,确保员工的利益、给员工们一个安心、放心的就餐环境。

3、为了建设和谐工地,打造“快乐工作、舒心生活”的人文环境,项目部工会完善了“三场三室”等硬件建设,定期举办文体娱乐活动,搞好场、区建设,定期组织员工体检,稳步提高员工收入待遇。协助党支部、工会组织开展好员工文体娱乐活动,更加促进了广大员工的积极性和凝聚力。

4、行政车辆管理工作

至开工以来,综合管理部始终坚持统一管理、统一调配的原则,优先安排领导、生产部门、项目用车,一切以项目建设为首务,科学合理的安排行车行程,使车辆做到高效率、高质量的运行。

5、对外接待工作,做到一切走在前面,想在前面,确保上级领导的行程顺利进行。

(1)认真细致地做好接待前准备,接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的`前提。首先,沟通情况,了解意图。

(2)热情周到地做好接待中服务,在具体接待工作中,要安排好迎接、会务、餐饮、送行等工作,并注意搞好协调配合,使各个环节衔接妥当。

(3)整个接待活动结束后,接待人员要对本次活动进行认真全面的总结,看看哪些方面是领导最满意的,哪些方面还存在一些问题或不足,好的方面要继续发扬,不足之处注意弥补改进。

二、端正态度,严谨、务实、扎实地开展行政日常工作

为了充分发挥我部职能作用,高效优质地为项目部领导、部门以及基层提供服务,在任务繁杂,涉及面广、工作量大的情况下,首先集中精力做好建立各项规章制度,建立健全了文件管理控制程序和行政用车管理办法及行政用品领取发放管理等制度,有效地把部门日常运作规范化、制度化。

1、严格执行文件管理控制程序,及时做好信息传达工作

作为整个项目部的信息服务部门,办公室按照文件管理的要求,严格执行文件管理控制程序,针对文件及其他有关材料的不同性质,进行相关分类和建档立档,确保文件和有关材料的完整。为项目领导及时决策、正确部署提供有效保障。

2、以服务工程为前提,认真做好车辆管理工作

一直以来,综合管理部本着服务工程、服务施工现场主要前提。为确保不因交通问题影响施工进度,努力做好与各部门的沟通工作。鉴于施工前期时间紧、任务重,车辆管理混乱的情况,综合管理部及时整改,查漏补缺,建立并完善了车辆使用登记及管理制度,深入加强了车辆的管理工作,做到人性化管理。截至目前,现有车辆未出现一起安全责任事故,且能够基本满

足项目各部门的各项要求。

3、“少花钱、多办事、办好事”,努力做好办公用品采购及发放工作

(1)在办公用品的管理方面,我部一直坚持少花钱,多办事、办好事的原则,先有采购计划、再有市场调查、后有领导审批,行政办公用品的采买和发放,并建立相应的管理台账,保证采购及发放的物品具备可追溯性。

(2)在行政固定资产方面,坚持台帐清晰、确保资产稳定的原则,在项目开工起,所采购的行政固定资产都必须建立清晰的台帐,明确到个人,对于中途遗失的资产要采取措施进行赔偿,确保项目的行政固定资产的稳定。

三、全面做好宣传动员,构建和谐工地

根据铁道部对京沪高铁标准化施工要求,各级领导视察频繁、检查多的特点,办公室不失时机地利用机会,全面努力做好对外宣传工作。另外,积极配合工区、项目党支部、团支部为构建社会主义和谐工地深入开展各项活动。

1、做好迎检及宣传工作

自开工至现在,项目部迎接了铁道部有关领导视察、京沪质监站、业主、中交、路建领导检查、会议几十次,特别是为迎接检查,印制各种宣传标语近百条;制作标识牌近百张;制作刀旗数千面。

为配合项目部大干施工高潮做好宣传动员工作,我部按要求制作了工地迎宾大门、宣传栏,并在施工现场设置标识牌。彩旗飘扬,条幅醒目,鲜明的工地文化尽情地宣染了大干氛围。另外,做好项目大事记收集整理、制作反映项目施工状况的精美画册等工作。另外,配合工程部、质检部做好施工声像资料制作工作。

2、加强宣传报道工作

宣传员要及时收集有价值的素材踊跃投稿,以及时的将项目最真实、最形象、最宏伟的一面展现出来,通过宣传报道加强项目的亲和力、感染力。

管理年终个人工作总结【篇2】

公园管理年终工作总结

为了更好地推进公园管理工作的全面发展,加强公园建设和管理工作的有效性与规范性,我们悉心组织进行了一年的公园管理工作。这里我们来详细地回顾一下这一年来公园管理工作的重点和成果,总结一下工作中的经验和不足,以便更好地开展新一年的工作。

一、工作重点

本年度公园管理工作的重点是:

1.进一步完善公园基础设施建设。包括公园设施、植被、景观、广告等均在规划和实施中得到优化升级。其中,公园设施的放置、更新保养等更加人性化,植被更新也得到了较大程度的扩展,景观更是规划加上实践,广告的设置与禁止区域的措施也实现了更为严格的限制,让公园设施建设更加舒适、安全、和谐、美观。

2.加强对公园的保洁管理。在这一年度里,我们对保洁工作进行了全面修缮和再升级。涉及垃圾清理、卫生环境的卫生保障等方面。特别是,针对人流量较大、易脏乱差的公园区域,我们采取了应对措施,建立了专门的保洁队伍,以便更有效地保障公园整洁与美观,提升公园品质。

3.便民服务和安全管理。在这一年度里,我们优化完善了公共服务设施,如食品安全、公共厕所、医疗医药等方面,以便更好地为游客提供更加舒适、安全和贴心的服务。还采用了更为先进技术,如视频监控、报警器等设备,加强了安全管理,确保了公园区域的安全。

二、工作成果

经过一年的努力,我们在公园管理工作中也取得了较为明显的成果,主要体现在:

1.公园管理规范化得到了明显提升。在这一年度内,通过加强对公园管理的组织、协调和管控,公园运行中的混乱与管理漏洞有了明显改善,各项工作得到更好的推进,规范化与便民化得到了有力地提升。

2.公园建设得到了新的提高。在这一年度内,我们按照相关部委的规划,又引入了较多先进的规划设计理念和环保建筑、景观规划知识,公园整体的建设水准得到更为有力地提升,让公园更加美丽与生态,吸引了大量的市民前来参观与休闲。

3.公园管理的文明程度得到了新的提升。在这一年度内,公园中的市民游客应对固定的管理要求的认识度和遵守程度均得到了有力的提升,不少市民游客也逐渐从“随意丢垃圾”、“乱停车”等行为中慢慢转变为“自觉养护公共设施,遵守规定”。

三、我们的经验和不足

伴随着这些成绩,我们在这一年度的管理工作中也获得了一些宝贵的经验,同时也存在一些不足之处。主要有如下几点:

1.我们需要加强市民的文明素质教育。在这一年度的管理工作中,我们发现市民游客的文化素质还存在较大的差距,一些游客对公共设施和环境的破坏和无序行为仍然存在。因此我们需要加大文明素质教育与宣传力度,引导游客自觉遵守公园规定等方面。

2.需要加强维护公园设施和环境的管理。在这一年度的公园管理工作中,我们也发现了一些公共设施缺乏保养或者遭到破坏的情况。这时候就需要我们加强对公园设施进行定期检查与维护、更新,玩弄限制令等措施,以确保公园的长年健康和安全。

3.需要加强多部门的协作配合。在这一年度的管理工作中,我们也发现不少管理责任与承担单位还有交待,其中一些工作交叉性质较强,多个部门之间协作的配合还需要更好配合,以便更好地推进公园工作的整体水平。

四、新一年的工作任务

在这一年度的管理工作中,我们实现了一定的成就,同时也存在不少不足。因此我们需要在新的一年,把工作做得更好。其中的主要工作是:

1.加强文明素质教育与宣传力度,引导游客自觉维护公园环境,遵守公园规定和管理要求。

2.加强公园管理与市民间的协作配合,优化管理责任与承担单位之间的工作关系,减少工作分歧,更好地推进公园工作的整体水平。

3.加强公园的安全管理,更新一些较旧的安全设施和技术,完善疏通措施,对公园的整体安全情况进行全面把控,确保公园区域的安全。

在新的一年里,我们仍然将以市民游客的需求为根本出发点,秉持着热情服务、严谨管理的工作态度,全力做好公园管理工作,为市民游客提供优质、美丽、舒适、安全的公园体验,让公园真正成为市民的休闲娱乐新天地。

管理年终个人工作总结【篇3】

创先争优活动发展的如火如荼的一年。我站在市局党组的领导下和业务科室的指导下,深入学习《救助管理办法》和《实施细则》,结合市情、站情,不断创新管理方式,拓展救助方式,改善和提升服务质量,截止12月,我站共接收救助对象2664人,比去年增长18%。其中男性2382人,女性282人,未成年197人,痴呆傻49人,精神病人82人,外省籍1776人。购买车票返乡的20__人,提供医疗救助12人。目前,在市第二医院还住着一名救助人员,市精神康复医院也住着一名救助人员。此外,我站还积极争取上级机关支持,安排专项资金护送湖北、河南、河北、湖南、贵州、四川、山东、吉林、北京等地求助对象66 人。逐步探索和形成了一套有效地适应我市救助管理事业发展的体系,切实服务于和谐社会,切实维护了城市生活无着的流浪乞讨人员的合法权益。现将一年来的主要工作和明年的工作要点汇报如下:

一、一年来的工作情况

(一)、健全制度,救助管理自身建设不断强化

我站顺应新时期救助管理工作的需求,不断改善和提升服务能力,规范工作程序,完善救助站站内管理。以人为本,热情服务,依法做好救助管理工作,以实际行动诠释了党的社会救助制度。年初,根据市委、市局党组的统一部署,在全站继续开展为期2年的创先争优活动,紧紧围绕“以人为本,为民解困,为民服务”这一民政主线,提高党员素质、坚持把创先争优活动与救助管理工作相结合,在全站深入开展“三亮、三提、三比、三评、三创”活动,全面提升窗口单位社会形象,切实解决党员队伍中存在的宗旨意识淡化、组织观念淡薄、工作精力不集中、开拓创新意识不强等突出问题,提高救助管理工作水平。我站还建立了一系列应急保障机制,制定了防御火灾、食物中毒、打架斗殴、集体闹事等7项突发事件的预案,确保突发事件发生时求助人员的生命财产安全,先后修订出台了工作人员守则共37项的规章制度,从而使全站救助管理及服务日益规范化。

(二)、完善机制,不断创新工作方式

面对种种困难,我站逐渐摒弃了消极被动的工作方式,走出了积极主动向救助对象提供服务的新路。今年初,民政部给我站配置了新型的救助车辆,我站充分利用救助车辆的使用,定期开展上街给流乞人员送温暖行动。定期安排工作人员负责上街主动劝导流浪乞讨人员,自行返乡并给予一定费用。另外,我站还在市醒目地带设置了救助引导牌,方便困难群众的上门求助,设立了24小时救助热线,社会各界反映较好。对确实无法查清家庭地址的受助对象,我站报经民政部门批准,落实户口,妥善安置到社会福利院、儿童福利院,一年来,共安置受助人员4人。尤其是对危重病人、精神病人救治问题方面,我站积极与有关部门沟通协商,实行先救治后救助的原则,设立了定点医院(市第二医院、市传染病医院、市精神病医院),并与这些医院签订了长期协议,对受助对象进行临时救治,这些做法都为扩大救助弱势群体的范围和功能,找到了比较有效的切入点,深受求助对象和广大群众的欢迎,为拓展今后救助管理工作积累了经验。

(三)、加大投入,内部基础设施进一步完善

我站摆正管理和服务的位置,以“真诚救助、热心帮助”为宗旨。在今年投入40万元装修救助房的基础上,7月,又添置了现代化的监控设备、安全检查门,并加固了安全门窗,确保工作人员和求助人员在我站的人身安全。我们对受助人员的管理启用了规范有序的信息化管理程序,做到救助有登记、受助有记录、救助有手续、处理有结果、查询有档案。明年全国救助管理信息系统将在我站正式开通投入使用,实施电脑信息联网管理,对甄别求助对象,防范教育骗助对象将发挥独特的效用。

(四)、积极探索,多渠道“出口”

根据《办法》的要求,受助对象的返乡必须由当地政府接回。一年来,到我站主动接回的几乎没有,救助出口难成为新《办法》颁布后制约贯彻实施的瓶颈,针对“出口难”的`问题进行了大胆探索,找到了一些新路子。我们在全市形成了“上下联动、跨区域互动、多渠道出口”的受助人员安置方式。一是对流落市区生活无着,但具备自理能力的救助对象,我们提供基本食宿,通知其家属领回或提供钱款协助返乡,确实有困难的,我站购买车票资助返乡,一年来,共有20__人得到此类救助;二是对救助对象中的危重病人和精神病人及时送到定点医院进行救治,治愈后在通知家人领回或护送返乡;三是对未成年人、老年人或行动不便的特殊对象,想方设法加强与全国各地救助站的联系,多途径的及时快速护送返乡,一年来,共安排132人次工作人员护送66名对象到达全国9个省市及区内各旗县市,全部安全送达亲戚或当地民政部门。

(五)、找准定位,破解救助难题

近段时间,我站经常遇到“恶意跑站、骗助”的问题,这些求助对象到站后“理直气壮”的无理取闹,开口伸手要返乡车票、现金、并辱骂工作人员,甚至向市局、信访局投诉。这不仅给我们增加了工作压力,还严重干扰了整个救助管理工作健康有序地开展。今年以来,我站共识破数十名打着各种旗号的骗助者,他们凭借对救助管理的漏洞,有恃无恐的进行诈骗活动。可是我们的工作人员却以认真负责的工作态度、高昂的工作热情,立足于根本,实事求是的搞好甄别,严把审查关,从而使他们的目的难以得逞。首先,在教育引导下下功夫,对骗助者做严格的思想教育,以理服人,以情动人,合理利用救助管理信息网络,具体情况,具体分析救助,学会了弄清求助者真实情况,又学会拒绝(教育感化)对方。其次,我站对资助返乡的对象,原则上不发现金,只提供车票凭证及途中食品,并护送其上车,使其没有退票的时间和返回的机会。另外,我站还实行24小时值班制度,每天固定有2位值班人员,有2位常驻单位值班人员,还有1名带班领导,维持站内安全保卫工作。并在必要的时候,针对特殊的不愿离站的“恶意骗助者”,我们工作人员齐心协力、协助配合,形成一种强大的威慑力,采取“请”、“抬”的方式让其终止救助,使他们的目的履遭失败,以至“走”为上策。

(六)、改善饮食,为求助人员创造临时温暖的家

近几年,党中央、国务院高度重视流浪乞讨及未成年人权益保护工作。为他们打造临时温暖的家也是我们工作中的重点,今年,我站努力争取救助资金,极大地解决了救助人员吃饭标准低的问题,大大地提高了他们的伙食标准。在乌兰察布救助站不但能吃饱更能吃好,已经成为很多地区流浪乞讨人员之间不公开的秘密。我们今年在站东面开辟了一块土豆种植地,收获了20__多斤的土豆,在站南面支起蔬菜大棚,种植了大量的蔬菜,因为温度比较恒定,几乎是随时吃随时种,做到了后勤保障自给自足,极大地解决了食堂吃菜的问题。

二、存在的困难和问题

经过全站职工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是离上级的要求还有不小的差距。1、救助管理的硬件设施落后,场院缺少健身设施,满足不了求助人员的要求,更不符合上级部门对救助管理工作规范化的要求;2、救助管理工作人员水平参差不齐,面对日益复杂多样的求助人员特别是甄别是否跑站骗助人员时,少数职工在应对复杂情况的能力稍显不足,讲政策、说道理、做思想工作的水平有待提高;3、由于缺乏建立图书室、活动室和医疗室的专项资金,相关设施不健全,加之流浪未成年人救助保护专业人才配备不齐,简单化的救助方式难以满足流浪未成年人的不同需求。

三、20__年工作打算

1、积极探索救助管理社会化水平;

2、完善流浪未成年人救助保护中心;

3、建立身源不清流浪乞讨人员安置培训基地;

4、逐步建立完善接收、护送、治疗、安置、教育等一系列服务机制,妥善有序地解决工作中存在的难点,给流浪乞讨人员提供一个临时安稳的家;

5、在政策允许的情况下,及时不断地调整适合我站的救助手段,并增强救助资源协作整合力度;

6、加强职工队伍建设,由有经验的老同志定期开展培训工作。

救助管理是民政部门直接面对流浪乞讨人员和特殊困难群体的窗口,关系到整个民政部门乃至整个城市的社会形象。我站力争在救助管理工作中不出问题,少出问题,尽可能减少与求助人员特别是不给予救助人员的无谓冲突,积极主动地化解求救矛盾,不断在救助管理工作岗位上争创佳绩,维护整体形象,树立新时期民政干部爱民、利民、亲民、为民的新形象,一如既往地圆满完成XX市的救助任务,为乌兰察布的和谐发展尽心尽力。

管理年终个人工作总结【篇4】

20xx年已经过去了,总结去年一年的工作,有成功的喜悦,也有

失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结如下:

1.仓库串号问题

过去的一年中,NL串号率是一个不可避免的问题,在过去7.8.9三个月NL的串号率一直是居高不下,是我工作的失职!在串号的问题上,总结了以下几点!

特卖串号

特卖是造成串号的主要原因之一,特卖中很多的鞋子造成鞋盒丢失,无鞋盒等现象,在退仓的过程中,手抄货号容易出现抄错,报错等现在,在录入系统时,很容易造成串号,串色,串码等现象发生。

解决方案.特卖尽量保证出库不串号,退仓少串号,退仓时,要做到仔细核对每双鞋的货号尺码,保证每个盒子的货号尺码与实货的货号尺码相同,抄写货号时,要仔细认真的去抄写。以降低串号率。到货串号

在东莞到货中,有一小部分货品存在实货与外箱不符,有串号,串色,串码等现象发生。

解决方案:在东莞大库到货时,由于仓库在收货时,如遇大批量到货时无法做到每箱核对明细,所以在发现的第一时间,要联系对方,报货品,和大库调差异!

仓库的无条码鞋盒

在退回仓库的货品中,有部分存在条码损坏或无条码,无法通过盘点器录入系统,在手抄的过程中也是存在抄错问题,与录入系统是错误问题.

解决方案:遇到无条码,手抄货号等鞋盒时,打印条码,及时更换条码,

(NL等高线品牌,仓库的打条码机无法打印,要与IT部门协商解决方案)

2进出货问题

1.在大库发货中存在到货短少,短少件送货不及时问题,

导致出货延迟,店铺单色现象发生,大部分短少件被物流公司遗留在仓库

解决方案:发生短少时与物流公司协定送货时间,如未按时送达,给予物流公司奖惩措施!!

2.外阜调货是不经过仓库直发的,而系统单据是经过

仓库转发到店铺,造成仓库无法跟踪货品3.存在于店铺和仓库的破损鞋盒

解决方案:在很多老款货品中存在破损鞋盒,如果在

换季时大批量退仓时,大大增加了仓库的工作效率,建议新鞋盒直发到各家店铺由店铺在换季前进行更换,减少串号问题。仓库破损鞋盒在日常是工作中及时更换,提高工作效率的同时也保持仓库的整洁

3仓库安全及卫生

1.防火防盗

仓库安全是和我们息息相关的地方,做好防火防盗的工作要一直加强

解决方案:定期组织仓库所有员工培训消防知识,检查消防器材使用状态,下班前要做到巡视仓库门窗是否关好做到防患于未然

仓库的卫生一直也是和仓库员工息息相关的地方,是仓库所有员工的工作环境,在过去的一年中,仓库的卫生条件还是保持的不是很好解决方案:制定值日表做到地面整洁,鞋盒无灰尘严格执行仓库5S

20xx计划

在针对去年工作中存在的足.新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。为了在新的一年里不断进步,挑战自我,在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

减少串号率

要减少串号率,首先要在去年的问题中仔细避免货号录入系统时做到仔细,认真,减少串号的现象发生。

进出货及时跟踪

及时跟踪到货信息,在物流公司的货及时催发,外阜调货跟对方及时沟通,查询运单号及时跟踪提高工作效率

新的一年里,要提高工作效率,保证货品部门下达分货单后以最快的速度保质保量的把货物送达到各店铺!仓库安全问题

仓库安全一直都是仓库的重点工作,在未来的一年中,也是重中之重,一定做好防火防盗等知识宣传,定期给理货员培训安全知识!

管理年终个人工作总结【篇5】

一、担任董事长秘书一职让我学到了不少知识,同时也将我的所学用于日常的工作中,帮助领导解决琐事。我工作的主要内容有:

1、负责接收董事长办公室的来电、来访等日常接待工作。

2、董事长办公室信件、报纸、传真件的接收处理工作。

3、董事长办公室来文登记,资料电脑录入及归档工作。

4、董事长室资料与文件的整理与归档。

5、董事长参与的会议纪要的撰写及发放工作。

6、董事长会议日程安排提醒与相关材料的准备工作。

7、董事长办公室的清洁与维护工作。

8、领导交办的其他工作。

二、负责档案管理工作:

在领导的细心安排下和同事的帮助下,我很快熟悉、掌握了工程档案资料的管理流程,平时我认真做好公司档案管理、存档、借阅、复印等每一项工作,顺利的完成了档案的移交工作。

1、完成档案资料的移交;档案资料的整理、归档、立卷、入库以及档案目录的建立:

面对档案资料的整理工作,我首先并不是急于整理,而是先理清思绪,把

每个档案进行一次分析,分析其合理性和可调整性,在确定大概的方向后开始其整理工作,尽量做到细化到每个小分类,对档案进行整理、保管分类、编号、登记。档案入库时,按规定的分类库柜位置存放,确保档案目录、档案名称、档案存放位置、计算机管理总目录协调一致,以便于清查、使用档案。档案入库后,切实加强对档案的保管、保卫和保密工作。主要完成的工作如下:

(1)工程资料的整理、归档、立卷、入库以档案目录的建立;

(2)合同的整理、归档、立卷、入库以及档案目录的建立;

(3)拨款申请表资料的整理、归档、立卷、入库以及档案目录的建立;

(4)所有文件以及图纸的整理、归档、立卷、入库以及档案目录的建立。

2、日常事务的完成:

(1)在每日的工作中,做到今日事,今日毕。对工作不拖沓,保证资料的及时整理、归档;文件的复印、扫描;邮件的及时发送。

(2)打印办公室规章制度文件。

(3)清洁台面、地面、计算机、负责的设备、家具以及门窗墙壁等处;保持办公桌面清洁、整齐、美观,不乱放零散的物品和无用的东西;来访者用过的茶具应立即清洁干净并重新摆放好;废纸筒要放在隐秘处,每天下班前予以清理。经常清洁、整理复印机、打印机等设备的周围,发现复印纸凌乱、废纸扔在地面等,都要经常参与并共同维护;经常清理参与使用的茶水桌,保持桌面、地面无弃物、无水迹,茶具清洁整齐;经常清理参与使用的文件柜、书架、物品柜家具;注意清理由自己负责的接待区或会议室,并在访客离开或会后立即清理,保证在下一个访客或会议前又呈现一个清洁、整齐的环境。

(4)遵守办公室的规章制度,保持安静有序的办公环境。

三、发现不足和缺点:

我越来越深刻地认识到知识的欠缺,平时多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,用知识不断武装自己的头脑,并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。

总结近一年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,很多工作还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。档案管理工作比较琐碎,我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作,在以后的工作中我会明确并细化工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完成本职工作。针对本人工作中存在的问题,我会加强改进,注重实效,不断努力提高工作效益和业务水平,力争取得更大的工作新成效,我将更加认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

四、今后工作努力方向:

在这段时间里,对于我来说是受益匪浅,能够成功完成上述工作,离不开领导对我的大力支持和帮助,是他们提供给我很好的机会和好的设备硬件设施条件,才能让我的工作得以继续。在此,真诚的想对各位领导说声:“谢谢”。同时在工作中也让我深刻的认识到了自己的不足,在领导的细心关怀和指导下,也得到了很大的提高,在今后的工作中,会更加注意工作细节方面,在今后的工作中,不断的提升自我能力,力求把工作做得更好,在工作中磨练意志,增长才干,与金筑集团同步腾飞。

管理年终个人工作总结【篇6】

20xx年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的`意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。20xx年以来,共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训,全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,写出观后感,从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次,参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1-7月份坚持每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”

安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。

安全是生产的前提,生产过程必须要抓好安全工作。对于我们煤矿公司来说,煤矿的安全生产不仅关系到人民群众的生命财产,更多系到企业的生死存亡和社会的安定。安全生产是煤炭企业的生命线,只有把安全工作抓好,才能全面提升企业的安全管理水平,更好的促进企业的健康发展。在本年度的工作当中,在企业党委领导的正确带领下,我们认真学习深入贯彻落实党的十八大精神,切实遵守安全生产的法律法规,保持了煤矿安全生产的平稳态势。

我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

6、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

7、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

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