【#年终工作总结# #医院信息年终工作总结精选(9篇)#】这篇文章将为大家详细介绍“医院信息年终工作总结”相关的知识，光阴流转岁月无情，充实忙碌的一年即将落幕。如今是最关键的时刻总结工作绝对不能被忽视，撰写工作总结能够让我们意识到自己取得的进步和改进的领域。如何通过年度工作总结回顾过去一年工作呢？以下信息仅供参考！
医院信息年终工作总结 篇1
在过去的XX年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：
一、工作情况
1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。
2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。
3、完成了PACS系统调研、采购、上线等工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求，经过信息科、放射科、临床工作人员及中联公司工程师两个多月的共同努力，我院医学影像存档与传输系统（Picture Archiving & Communication System，简称PACS）已全面上线，临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料，方便医生快速诊断病情，为临床诊疗工作提供更多便利。目前我院实现了ＣＲ、DSA、ＣＴ、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在上采集、传输、存贮和浏览。
4、采购内外隔离设备闸：为进一步加强我院信息系统与卫计委HQMS系统接口安全，同时保证数据实时、安全上报工作，与本年6月份通过招标采购神SecSIS 3600型号闸一台，从而保证了我院信息系统在与外部数据交换的同时最大限度的保障其络传输的安全级别。
5、采购临床路径一套（10个病种）：根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》和《临床路径管理试点工作方案》等文件精神及省临床重点专科迎检需要与12月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床路径一套。
6、完成医院内用络版杀毒软件升级续费工作，确保内安全。
7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台，打印机、复印机100余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行成本。
8、全院监控设备近300台，定期安排人员对监控设备进行检查，对检查中发现的问题都及时进行了处理，确保了全院监控设备稳定运行。
9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电高峰期，时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备ups，虽然花费不多，但是极大程度上降低了因停电问题而导致的络设备损坏率。
10、努力做好络直报工作。及时准备地完成国家、省市月、季、年报等络直报任务，协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报及迎接上级检查工作。
11、收费项目维护及病案室病历回收、装订、编目、上架、抽调查阅等情况如下：
全年收费项目维护、对照约万项目次（市平台、医保、农合及his新增项目）
回收、装订、编目、上架病历全年约万份次
抽调查阅病历等约3500份次
及时完成上报国家、省、市等部门各类报表。
12、信息科全年外出学习人次：15人次。
13、存在的问题
（1）、内部络安全还需进一步提高。
（2）、数据库数据备份无实时异地备份，有可能引起数据丢失，有待进一步解决。
（3）、机房消防建设无，亟待尽快解决。
（4）、外出学习机会太少，应多学习其他医院的先进信息管理经验。
在今后的工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。
医院信息年终工作总结 篇2
医院信息科述职报告
尊敬的领导和各位同事：
我是贵医院信息科的新员工，今天我很荣幸有机会在这里向各位领导和同事们述职。在这里我会介绍我在信息科工作的情况和工作所涉及的各个方面。
我是在新冠疫情期间加入贵医院信息科的，作为一个信息科工作者，我的首要任务是确保医院运转的顺畅和信息的及时准确传递。因此，在疫情期间，我主要负责把各种与疫情相关的信息进行整理和发布。这包括疫情防控的相关资料、重要通知和指引等。
在这一过程中，我切实感受到了医院信息科的重要性。信息科是医院管理和医疗服务的一个重要支撑。信息科在医院的发展中，已经成为不可或缺的一部分。医院信息科的核心职责是为医院的各项工作，包括医疗、管理和后勤等，提供信息支撑和技术保障。
在后续的工作中，我也承担了很多重要的任务。在医院信息化建设中，我负责了部分项目的策划和推进。这些项目包括医院病历电子化、护理电子化、影像数字化等。在我的协助下，这些项目都得到了有力的推进和实施。这也为医院的服务质量和医疗水平的提升奠定了基础。
同时，在医院信息科的日常工作中，我也积极参与了各项信息化服务方案的制定和实施。这些方案包括门诊、住院和急诊等不同医疗服务的信息化服务。通过这些方案，我们能够更加便捷地为病人提供高质量、安全且快捷的医疗服务。这也让我能够更加实践了信息科的职责，并为医院服务质量的提升贡献了一份力量。
在这里，我还要谈一下医院信息科的未来愿景。我认为医院信息科应该以实际需求为出发点，通过信息技术的不断创新和引进，将其转化为具有较高附加值的服务。未来医院信息科应该更加注重与临床医学的紧密结合，以病人为中心，着力提升医院的服务质量和治疗效果。
总之，在这短暂的时间内，我感受到了医院信息科的重要性和工作的挑战。我深知自己的不足，但我愿意不断地学习和提高自己的技能，并为医院的信息化建设贡献自己的智慧和力量。感谢领导和同事们对我工作的支持和信任。我将一如既往地为医院的信息化建设努力工作。
谢谢！
医院信息年终工作总结 篇3
随着时代的发展不断进步，信息化建设已成为各行各业必不可少的一个环节，其中医院信息化建设更是一个非常重要的项目。2020年已经过去，各大医院信息化建设也已经进入年度总结的环节。下面将从医院信息化建设的现状、问题以及未来的发展趋势等方面进行详细的阐述。
一、医院信息化建设的现状
随着医学体系的不断完善，医院信息化建设已经成为医院管理中不可或缺的一部分。目前，国内各大医院都已经开展了信息化建设的相关工作，完善了医院的信息技术系统。其中，电子病历是医院信息化建设的一个重要组成部分。通过电子病历，医院可以实现对病人病历信息的快速录入、存储和检索，同时可以提高医生工作效率和准确程度，在医疗过程中有着不可替代的作用。
二、医院信息化建设存在的问题
虽然医院信息化建设取得了显著成就，但在实施过程中也存在一些问题。一方面，医院信息化建设需要消耗大量的人力、物力和财力资源， 不少医院面临着信息化建设资金不足、人力资源短缺等问题，导致医院信息化建设的步伐缓慢。另一方面，目前医疗行业的信息化水平还存在较大的差距，各项信息管理系统之间互不兼容，出现信息孤岛等问题，大大降低了医院和医务人员的工作效率和医疗质量。
三、医院信息化建设的未来发展趋势
随着科技的发展和信息化建设的深入推进，医院信息化建设在未来将会取得更多的成就。首先，以人为本、以患者为中心将成为医院信息化建设发展的趋势，实现全程电子化管理，打破信息孤岛。其次，利用人工智能技术，实现医学诊断、药物研发等多方面的智能化，智能化的医疗将成为未来医疗行业的重要方向。最后，利用大数据技术，医院可以将大数据挖掘应用于临床研究、健康管理等方面，提高健康管理服务质量和效率。
综上所述，医院信息化建设已经成为医疗行业必不可少的一部分，虽然在实施过程中也存在一些问题，但未来医院信息化建设将会取得更加明显的发展。医疗行业也需要借助信息化建设的力量，提升整体医疗水平，更好地为人民群众的身体健康保驾护航。
医院信息年终工作总结 篇4
医院信息化建设年度总结
随着信息化技术的不断发展和医疗卫生服务的需求不断提高，医院信息化建设已成为当今医院管理的必要趋势。信息化技术在医疗卫生服务领域中的应用，可以有效地提高医院的信息化水平和服务质量，增强医院的竞争力和影响力，这对于医院的长远发展至关重要。
医院信息化建设涉及电子化病历、医院物联网、移动医疗、远程医疗、健康管理等多个方面。在完成这些建设任务的过程中，我们遇到了一些问题，也取得了一些成绩，下面就分别进行总结。
一、电子化病历建设
电子化病历建设是医院信息化建设的基础，它是实现整个医院信息化建设的必要前提。在电子化病历建设中，我们遇到了因医生使用习惯导致开发人员难以理解的问题、医疗隐私保护问题以及硬件加密技术研究问题等。在这些问题中，我们通过实际操作和与其他医院的交流学习，不断推进电子化病历建设的质量和效率。现在，我们的医院各科室已全部实现电子化病历记录，使患者的就医体验得到了很大程度上的提升。
二、医院物联网建设
在医院物联网建设中，我们遇到了设备质量问题、数据采集问题、管理系统安全性问题等。设备质量问题不仅影响了设备的使用寿命，还会对患者的健康产生不良影响。数据采集问题在信息采集和隐私保护等方面存在一定的挑战。管理系统安全性问题则主要是指系统的可用性和故障机制等。针对这些问题，我们通过与其他机构的合作和参考其他机构的实践经验，不断优化医院物联网建设。
三、移动医疗建设
移动医疗的应用对传统医疗服务提出了新的挑战。我们遇到了安全性问题、技术难题、成本控制问题等具有挑战性的问题。这些问题需要我们通过引进新技术、不断打破传统行业的思维惯性，寻找创新之路，并且，我们需要在技术保障、安全应用等方面给予更加重视。
四、远程医疗建设
远程医疗是医疗卫生服务行业采用信息化技术，跨越地域限制，实现医患之间信息共享和远程医疗服务的新模式。在远程医疗建设中，我们主要遇到了成本控制问题、网络安全问题等。这些问题需要我们引进新技术，加强技术保障，加大投入，实现远程医疗服务的高质量运作。
五、健康管理建设
健康管理建设旨在提供全方位、全周期的健康服务，包括疾病预防、生活方式改善、空气净化等。在这个过程中，我们需要建设完善的健康管理平台，提升服务质量和便捷性。在健康管理过程中，我们还需强化对数据的收集与分析，加强技术保护与传输，确保患者隐私安全。
总之，医院信息化建设不仅仅是技术问题，更是一种服务和管理的能力。为了提高医院的服务质量和管理水平，我们应不断引进新技术、强化技术应用、加强安全保障、强化数据管理和分析。我们相信，在信息化的引领下，医院的服务和管理将继续向前发展，为患者提供更好的医疗服务。
医院信息年终工作总结 篇5
20xx年的工作在院领导的大力支持下，科室内各项工作有条不紊地展开，现将这一年来完成的各项工作汇报如下。
一、医院网络信息建设和完善。
1、在去年基本完成HIS系统和电子病历系统建设的基础上，进一步解决系统问题、完善系统，使系统处于稳定的工作状态，给临床工作带来了极大的便利。
2、完成了新门诊综合楼内部网络设计、并对其建设提供技术支持，为新门诊综合楼网络建设的顺利完成提供了良好的技术保障。
3、完成了医院内、外网物理隔离的建设工作，防火墙调试安装的成功使医院内部网络的安全性得到最大限度的保障。
4、机房核心交换机的更换工作顺利完成，极大地提高了网络运行速度，使医院网络规范化建设提升了一大步。
5、病案首页，门、急诊人次，入、出院人次已经能够自动上传至卫生厅，该项工作的完成，标志着医院信息化建设走上了一个新台阶。
6、医院新网站的正式启用，为医院宣传工作带来了极大的宣传平台。
7、“就诊卡”的使用，给医生的工作带来极大的便利（例如：儿科），同时为医院开发使用就诊卡的各项功能、简化就诊流程打下坚实的基础。
8、在医院新门诊综合楼搬迁的过程中，完成了100余台电脑的搬迁、安装以及调试工作。
9、完成了分诊、导诊、排队叫号等系统的建设工作，为简化就诊流程提供强而有力的系统支持。
计算机室的工作人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到科室处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，并克服了计算机老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面的困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。
存在问题：医院信息系统的建设尚处于初步阶段，会产生较多的问题。因为HIS、PACS等系统尚未完成建设、医生病案首页填写不规范、病案室编码员遇到业务难题等原因导致在“三好一满意”活动检查中被扣掉宝贵的4分。医院的整体网络存在构建不规范、设备简陋的现状，产生问题时难以及时查找到故障点，尚待进一步的整理和完善。
二、统计室
由于医院患者逐年增加，统计室唯一的一个工作人员在较为繁重的.工作量下，完成了医院要求的各项统计工作，未出现任何差错事故。
三、病案室
随着病历的逐年增加，病案室的工作人员合理安排工作，完成对21117多份病历的回收、装订及归档工作，比2013年多1627份。
由于本科室未存在抽烟人员，能够满足禁烟工作的规定及要求。
总之，今年是医院信息系统继续建设的一年，注定是繁忙而困难的一年，但在院领导的全力支持下，信息科较好地完成了新系统的建设工作，使医院的信息化建设迈上一个新台阶。
医院信息年终工作总结 篇6
在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科年工作进行汇报
（一）认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100％。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
（二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
（三）科学管理
20xx年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
成绩方面：
一、部门内部管理：
今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作：
综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的'薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理：
在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、工会工作：
在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、党团工作：
年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、其它工作：
在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。
根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求，我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
1、继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
3、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
4、继续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。
5、在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。
xx年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡励志、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8－10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
（四）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9.6万，创十年来单月新高。
20xx年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
医院信息年终工作总结 篇7
在院领导的大力支持和信息科全体工作人员的共同努力下，我院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，信息系统功能更加完善，信息科取得了较为满意的工作成绩，现将20xx年工作总结如下：
一、为完善我院的信息系统，完善电子病历与his的病案首页接口，并对相关工作人员进行了操作培训。
二、按上级部门要求完成调试及安装财务票据上传系统。
三、协助体检中心完成8·03灾区教师体检建议书及各单位体检建议书。
四、我院20xx采购财务软件金算盘核算系统由于多年未用，售后工程师离职等一系列问题造成无法正常使用问题，经过我科室多方联系及维护，现金算盘核算系统已经能正常使用。
信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以系统的安全运作为重点，及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。
五、在相关医院信息系统软件公司工程师的帮助和支持下，解决了大量HIS、电子病历、PACS、LIS等系统运行过程中出现的问题，包括由于科室职工操作不熟练产生的各种各样的错误。经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，没有因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作，现全院信息系统运行平稳。
六、增加了新农合大病医疗保险接口，并合理优化新农合结算网络。及时完成医保、新农合等结算系统的更新、调整，使患者可以在医院前台结算时及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担。
七、存在问题
1、信息化建设还需进一步加大力度。
2、对医院网站的功能及内容没有及时更新，有待加强。
3、医院信息系统的数据没有形成科学、准确的统计方法，信息系统报表需要增加。
4、因人员问题，对医院现图书室的建设及管理问题一直无法跟进及解决。
4、信息科工作人员还需进一步提高工作能力。
八、20xx年工作计划
1、如何建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为信息科未来工作的发展方向。
2、不断完善医院信息系统功能模块，更好的为临床医疗及医院管理服务。
3、完善医院信息系统的数据的统计，制定科学、实用的`信息系统统计报表。
4、继续建立健全各项信息管理规章制度。
5、加强医院网站建设。
6、完善图书室建设及管理。
7、继续加强对我院医务人员进行计算机操作技能培训。
8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
9、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议。
信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着重要作用，今后将不断完善系统管理软件，保证各系统平稳运行，促进医院信息化建设的长足发展。
医院信息年终工作总结 篇8
信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。
现做如下总结：
及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间。医院电脑、打印机、络设备逐渐增多，各种故障层出不穷；在过去的一年里，基本能做到接到通知即刻处理，不能立刻完成的及时做好解释说明。
努力提高医院整体信息化水平，做好OA、站、广播、电子屏、监控、电视系统的维护、更新。为电视应用增加医院元素，最大程度的宣传医院。
完成双机热备系统上线。服务器是医院信息系统的核心，一旦服务器出现故障，直接影响全院医疗工作正常运作；双机热备系统可以防止出现因服务器故障导致的系统瘫痪。
存在的问题、不足：
事务登记不够详尽，平时工作事务繁杂、故障各不相同；如能详细记录每件事务，能更好的总结、分析原因，对今后工作有指导意义。
网络接入管理欠缺。医院曾出现两次短时间断，经分析，一次是有终端通过无线络接入，并且占用服务器IP，造成全院络无法连接服务器；另一次是因一台交换机故障导致。两次断时间短暂，未造成较大影响，虽得到及时解决，但仍存在安全隐患。
信息科将认真总结以往经验，平时努力提高自身水平，全力保障医院信息系统。
医院信息年终工作总结 篇9
医院信息化建设年度总结
随着互联网和信息技术的不断发展，医疗行业也逐渐实现了信息化的转型升级。而医院信息化建设是实现这一目标的重要保障，也是医院科技创新的重要方向。在过去的一年里，我院的信息化工作取得了显著的成效，以下是具体总结：
一、基础设施建设不断完善
信息化建设首先要从基础设施配备方面着手，本院在过去一年持续加大投入，为信息化建设奠定了坚实的基础。首先，在网络环境方面，优化了院内的网络速度，增加了网络输出端口，确保了系统整体的数据传递效率。同时，实现了网络设备的监控与管理，提升了网络的安全性。另外，也配备了全院公用的信息化硬件设备及软件系统，提高了办公效率，打通了医患信息沟通的渠道。
二、电子病历实现全覆盖
电子病历是医院信息化建设的核心内容之一。在过去的一年里，我院电子病历实现了全覆盖，对传统的纸质病历进行了数字化处理，实现了对病情的全方位记录和跟踪。医务人员只要输入患者的就诊信息，就能轻松地查询患者的病史、体检信息、用药记录等，大大方便了医务人员的临床开展和病患的就医体验。
三、医疗营销推广效果显著
信息化技术的发展，推动了医院在医学科技研发、医疗技术创新、医患交互等领域的发展。在过去一年里，我院注重医疗营销，通过各种途径扩大品牌知名度。通过对网站、宣传广告等的升级改造，吸引了更多的患者关注和咨询。另外，还将优质的医疗服务推广出去，赢得社会各界的认可和信任。同时，借助数据分析，不断挖掘患者需求和市场趋势，提高营销效果。
四、医疗保险征收工作实现更高效
医院信息化建设也影响到了医疗保险征收工作。在往年中，收费标准普遍不统一，患者入院门槛不高，导致医疗保险出现短缺情况。而在过去一年里，我院推出了医疗保险征收信息化系统，实现了计费标准的统一、病情出入院操作的实时监管、患者医疗花费的自动计费等。这些措施不仅提高了医院的管理效率，也减少了医疗保险的短缺情况。
总之，在医院信息化建设中，我们克服了各种困难，取得了丰硕的成果。未来，我们将继续推动信息技术在医疗行业的应用和发展，为广大患者提供更贴心的诊疗服务。
