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建筑企业年度工作总结【篇1】
桥梁建筑公司年终总结
随着时间的推移，2019年已经过去，回顾一年的工作，桥梁建筑公司团队在充满变动与挑战的环境下，在公司领导及各部门的共同努力下，完成了许多大大小小的工程项目，提高了公司的工程业绩，大大提升了公司的影响力和社会地位。
项目实施情况
在2019年，公司完成了一系列重要的桥梁工程项目，其中包括公路桥、铁路桥、城市桥等不同类型的桥梁。公司在工程项目实施中，始终坚持质量、安全、环保的原则，掌握了核心技术和优质资源，保证了工程的质量和安全，受到了业主和社会各界的广泛认可和好评。
人才梯队建设
人才是公司的核心竞争力，团队人才梯队的建设一直是公司重视的方向。2019年，公司通过加强对各个层级人才的发掘、培养和储备，建立了人才稳定战略，提升了公司人才储备和科技创新力，为公司未来的发展打下了坚实的基础。
公司形象提升
作为桥梁建筑的龙头企业，在2019年，公司还积极参加了各种专业展览、社会活动、公益活动等，展示了公司的技术实力和企业社会责任感，进一步提升了公司的品牌形象和业内知名度。
亮点业绩突出
在2019年，公司取得了不少亮点业绩，其中最具代表性的就是参与了某大型城市桥梁的建设，久负盛名的设备及技术在确保工程质量保证的同时，达到了桥梁施工高效的目标，为公司信誉和行业地位再次做出了贡献。
在公司团队的共同努力下，公司在2019年取得了显著成绩，更基本的是为公司的未来发展提供了新的机遇和前景，同时也为行业的发展作出了积极贡献。未来，公司将继续努力，不断提升自己在桥梁建设领域的技术实力、市场竞争力，为行业的健康快速发展贡献更多的力量。
建筑企业年度工作总结【篇2】
，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;
全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设。
一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;
二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;
三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
建筑企业年度工作总结【篇3】
20xx年，××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。
㈠、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。
㈡、各项体系完善。按照公司的有关精神，××公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，××公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。
㈢、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。
㈣、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量
在公司工作的一年中，我总结了不少：
建筑企业年度工作总结【篇4】
建筑企业年终总结计划
作为一个建筑企业，每年年底总结都是非常重要的一件事情。通过总结过去一年的工作，不仅可以发现公司存在的问题，更可以总结经验，为将来的发展提供参考。因此，建筑企业年终总结计划至关重要。
一、总结过去一年的工作
首先，我们需要对过去一年的工作进行全面总结。从各方面展开分析，包括财务、技术、管理等方面。通过数据的反映，可看出公司在过去一年中的经营状况，包括收入、支出、净利润等方面，从而对公司的财务状况有个全面的了解。同时，针对技术方面，要总结各类施工工艺所涉及的具体要求，从而得出效果更好的具体方案。此外，从员工培训、团队协作、业务拓展、内部管理等方面总结过去一年的工作，找出不足之处。
二、发现问题并提出改进方案
在总结过去一年工作的基础上，必须找出公司存在的问题以及原因，并提出相应的解决方案。只有发现问题并提出改进方案，才能更好地面对未来发展的挑战。例如，针对公司存在的财务问题，需要建立更完善的监管体系，保障公司的经济稳定发展；针对技术方面的问题，需要制定更严格的规范要求，提升技术水平，提高施工质量；针对内部管理问题，需建立更人性化的管理制度，提高员工满意度，增强团队协作力。
三、制定新的发展计划
建筑企业年终总结计划的最终目的是为未来的发展制定新的计划。通过对过去一年的总结和问题的发现，针对公司的实际情况，提出新的发展计划和目标。例如，制订新的业务拓展计划，将业务范围扩展到新的领域、新的区域，增加市场份额；制定投资扩张计划，规划与公司发展相符的节点，并制定相应的策略，确保扩张过程顺利实施和高效推进；同时，要注重发展人才队伍，加强员工培训和选拔工作，为公司发展提供强有力的人才支撑。
总之，建筑企业年终总结计划是一项非常重要的工作，通过对过去一年的工作进行全面总结和分析，发现问题，提出改进方案，并制定新的发展计划，为公司的长远发展提供具有重大意义的参考和支持。
建筑企业年度工作总结【篇5】
建筑企业年度工作总结
一、
回首过去的一年，我们的建筑企业经历了一系列的挑战和机遇。在市场竞争激烈的背景下，我们团结一心、奋发向前，取得了一系列的骄人成绩。下面我将对我们建筑企业在过去一年的工作进行详细总结。
二、市场调研与开拓
过去一年，我们的建筑企业始终保持紧密的市场触角，积极进行市场调研和开拓。我们派出专业团队深入各地调研市场需求和竞争情况，准确把握市场变化趋势。同时，我们加大了对新兴市场的开拓力度，寻求更广阔的发展空间。
三、技术创新与提升
作为建筑行业的龙头企业，我们一直致力于技术创新和提升。过去一年，我们不断加强技术研发投入，培养了一批高素质的技术团队，并与多家科研机构合作开展项目研究。我们推出了一系列具有自主知识产权的建筑新材料和技术，有效提高了我们企业在市场中的竞争力。
四、项目管理与落地
项目管理是我们的核心竞争力之一。过去一年，我们积极引进先进的项目管理理念和方法，建立了完善的项目管理体系。我们加强了人员培训，提高了项目管理团队的整体素质。同时，我们加大了对项目实施过程的监控和控制力度，确保每一个项目都能够按时、高质量地完成。
五、品牌宣传与推广
品牌宣传是提升企业知名度和美誉度的重要手段。在过去一年，我们注重品牌宣传和推广，积极参加各类建筑展览和活动，扩大了企业的知名度。我们还加强了与媒体的合作，通过各种渠道传播企业的优秀工程和品牌形象。
六、质量控制与安全生产
质量和安全是我们建筑企业的生命线。在过去一年，我们加强了对质量的控制和管理，建立了严格的质量监测体系，确保了每一个项目的质量。同时，我们注重安全生产，加强了对员工的培训和安全意识的提升，有效减少了安全事故的发生。
七、团队建设与员工培养
优秀的团队和人才是企业成功的关键。在过去一年，我们注重团队建设和员工培养，加强了内外部培训，提高了团队合作和协调能力。我们激励员工发挥潜能，注重人才的培养和选拔，为企业的可持续发展打下了坚实的人才基础。
八、经济效益与社会责任
在过去一年，我们的建筑企业取得了良好的经济效益，并承担起了企业的社会责任。我们创造了可观的利润，促进了当地经济的发展。同时，我们积极参与公益事业，捐资助学、捐物赈灾等一系列活动，并取得了良好的社会反响。
九、未来发展与展望
展望未来，我们充满信心和期待。在新的一年，我们将继续保持市场敏锐度，加大技术创新和提升力度，提高项目管理水平，加强品牌宣传和推广。同时，我们将继续注重质量控制和安全生产，加强团队建设和员工培养，努力实现更高质量、更高效益的发展。
十、结语
过去一年，我们的建筑企业在市场竞争中不断进步和成长，取得了一系列的骄人成绩。这得益于全体员工的辛勤付出和团队的共同努力。在新的一年里，我们将继续团结一心、奋发向前，为实现企业的更大发展目标努力奋斗！
以上就是我们建筑企业年度工作总结的详细内容，请大家批评指正。谢谢！
建筑企业年度工作总结【篇6】
我是xx，现任xx项目钢筋工长。指正。
一、主要职责
1、现场配合xx测量放线;
2、负责本工程钢筋材料计划的编xx及进场钢筋的外观质量验收，数量统计;
3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理;
质量控xx及监理、甲方间的协调和工序验收;
5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料;
6、本工程钢材用量计算，日常控xx及盘点工作;
7、参与现场钢筋劳务队伍管理，严格控xx现场钢筋xx作及绑扎;
8、领导安排的其它工作。
二、工作内容
自xxxx、x楼地下室控xx线、轴线的引测投放，标高的控xx复核，确保下个分部分项工程的及时顺利开展;在施工队进场以后，面对离年关只有x个多月的时间，项目xx定了硬朗的年末计划，即在xxxxx、x楼基础，依据项目xx定的进度计划在下来的工作中及时编xx钢材进场计划单报公司采购，针对施工队钢筋班组及时交底严要求，勤跑现场检查质量，注重过程控xx，尽可能的把施工问题消灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺利实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端;在下来临近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编xx了年后分项钢筋材料进场计划，为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。
步入x楼、x楼的主体结构施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业知识学习，努力提高自己的知识技能，为自己的工作实践护航，因为"要给别人一碗水，自己就要有一桶水"，我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服，更何况管理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手认真执行：
检查施工，做到心中有数;
损耗至关重要，在对料单的管理中坚持审阅、审批xx度(通过：施工队上报料单结合图纸、图集及时审阅有误的及时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病消灭掉;
3、在下来的下料环节中注重料场的监督检查，避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响;
漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改，并跟踪整改落实情况，给之后的质量验收工作创造有利条件。
余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝浪费及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3—5倍数给予处罚，挽回不必要的损失，确保成本节约，为项目的成本节约做贡献;
余料的回收及二次利用，为项目的成本节约做贡献;
7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算，同施工队上报的料单进行对比，通过施工预算及施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理准确，为工程总决算提供依据;
8、加强对施工班组的安全技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分部分项工程的开端，有一个较为完善的安全技术交底，可以很好的指导班组在施工中需要注意的安全问题及技术要领，做到思想上的预先控xx，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和安全;
9、注重与监理方甲方间的沟通协调，针对建设单位和监理单位提出的建议意见，自己带头认真落实，取得建设单位和监理单位的信服认可;
在确保工程质量安全的前提下，本着一切以公司的利益为根本出发点，着重考虑集体共同利益。
本着以上几点工作原则及工作方法，思想汇报范文通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺利的完成了本工程公建、x楼、xxxx的主体施工;x楼主体已经封顶，塔楼正在抓紧施工中;新建钢构基础施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。
三、成本控xx
由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控xx显得尤为重要，首先从钢材的采购计划上进行严格控xx，每次上报的钢材采购计划只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地不足的现状，更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的不必要的浪费俗话说"多则滥，稀缺就是宝"吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育，xx定严明的奖罚措施，在施工过程中认真落实执行，坚决杜绝钢筋的浪费。
材料使用情况剖析：
1、本工程钢筋实际总进场数量为xxxT(即为本工程实际使用量，包含本工程措施用量及xx村前期措施用量以及新建钢构用量);公司预算部施工图预算量为xxx多T，施工图预算比实际使用量大xxx多T，钢材用量总体节约;
2、自钢筋进场至今，陆续变卖废钢筋头小计约xxT，材料损耗量小于x%，超越了公司下达的'不超x%的指标，材料合理使用率达到了xx%以上。
