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车间试用期个人总结 篇1
车间管理试用期年终总结尊敬的领导：我很荣幸能有机会为您撰写车间管理试用期年终总结。在过去的一年中，我作为新加入车间管理团队的一员，经历了许多挑战和学习机会。通过不断反思和努力，我已经成长为一个更有经验和能力的车间管理者。以下是我试用期的综合总结。1. 工作概述作为车间管理者，我的主要职责是确保车间顺利运行，并管理车间内的人员和资源。在试用期间，我融入了团队，并积极参与到车间的日常运营中。我学会了分配任务，制定计划，并协调不同部门的合作。同时，我也参与了车间绩效考核和安全管理等方面的工作。2. 优点和成果在试用期间，我发挥了自己的优点，并取得了一些成果。首先，我注重细节和有效的组织能力使得车间的生产效率提高了10%。其次，我加强了车间员工之间的团队合作，使得工作环境更加融洽和谐。我还成功改善了一些工作流程，提高了整体效率。最重要的是，我培养了自己的领导能力，在处理问题时更加果断和自信。3. 挑战和解决方案在试用期间，我也遇到了一些挑战。例如，一些员工对新的管理方式表示抵触，导致产生了一些摩擦。为了解决这一问题，我采取了积极的沟通和倾听的姿态，与员工进行了深入的交流，并解答了他们的疑惑。我还组织了一些培训和活动，提升了员工的技能和团队合作精神。4. 学习和发展在试用期间，我积极参与各种培训和学习机会，扩展了自己的知识和技能。我参加了管理课程，学习了团队管理和冲突解决的技巧。我还通过与其他车间管理者的交流和经验分享，增加了自己的见识。此外，我不断反思自己的工作表现，总结经验教训，并制定下一步的目标和计划。5. 展望未来作为一个车间管理者，我深知自己仍有很多需要提升的地方。未来，我将继续努力学习和发展，不断提高自己的领导能力和专业技能。我计划参加更多的培训和研讨会，并关注行业的最新动态和趋势。我还将与团队成员保持良好的沟通，共同解决问题和提高生产效率。总结：在试用期的一年里，我全身心地投入到车间管理工作中。通过不断努力和学习，我已经取得了一些成果，并且为整个团队作出了贡献。我将继续努力提升自己的专业水平，为车间的发展做出更大的贡献。谢谢您对我的支持与信任。
车间试用期个人总结 篇2
车间指导工试用期总结
一、背景介绍
车间指导工是企业车间中很重要的一环，他们负责监督生产操作的安全性和质量，协助工人进行技术指导，提高生产效率。我作为公司新聘车间指导工，经历了为期三个月的试用期，并在此期间积累了丰富的经验与收获。下面将对此试用期进行详细总结。
二、试用期目标设定
在试用期开始之前，我与我的上级经理进行了目标的设定与协商。总的目标是：
1. 熟悉企业车间的生产流程，了解各个工序的技术要求；
2. 熟悉车间常见的生产设备，并掌握基本操作方法；
3. 学习车间安全管理知识，促进工人的安全意识；
4. 提高技术指导能力，帮助工人提高生产效率；
5. 与其他车间指导工积极合作，共同完成车间的生产任务。
三、试用期工作内容
1. 熟悉企业生产流程：我首先参观了企业的生产车间，了解了产品的加工流程和各个工序的技术要求。通过观察和学习，我逐渐掌握了各个工序的操作方法和注意事项。
2. 学习生产设备操作：作为车间指导工，熟悉并掌握各种生产设备的操作是必不可少的。在试用期期间，我积极与工人合作，参与了各种设备的操作，并由工人传授技巧。通过反复练习，我逐渐掌握了设备的使用方法，并能够独自操作。
3. 学习车间安全管理知识：在车间工作过程中，安全意识和安全技能是非常重要的。为了提高自己的安全管理水平，我参加了公司组织的安全培训和演练，学习了各种常见事故的应急处理方法，并掌握了相关的急救知识。
4. 提高技术指导能力：作为车间指导工，技术指导能力直接关系到工人的生产效率。我与工人建立了良好的沟通与互信，通过耐心指导和技术交流，帮助工人解决了许多技术难题，并提高了他们的操作技能。在每天的工作中，我注重记录工人的技术进步，及时给予肯定与反馈，激励他们进一步提高。
5. 与其他车间指导工的合作：在企业中，车间指导工往往需要相互合作，共同完成车间的生产任务。在试用期期间，我积极与其他车间指导工进行交流与合作，分享经验与技巧，共同解决生产中遇到的问题。这不仅加强了我们之间的团队合作意识，也提高了整个车间的生产效率。
四、试用期成果与收获
通过为期三个月的试用期，我在各方面都有了不小的进步与收获：
1. 熟悉了企业车间的生产流程，了解了各个工序的技术要求，为更好地指导工人提供了基础知识。
2. 掌握了各种生产设备的操作方法，提高了自己的技术水平，能够更好地为工人提供技术指导。
3. 学习了车间安全管理知识，提高了安全意识和安全技能，保障了工人的安全。
4. 通过与工人的互动与交流，我不仅提高了自己的人际沟通能力，也增进了与工人之间的关系。
5. 与其他车间指导工的合作让我更好地了解了整个车间的工作情况，促进了整个车间的生产效率。
五、进一步计划与建议
在试用期结束后，我将继续努力提高自己的工作能力，为企业的发展贡献力量。以下是我未来的计划和建议：
1. 继续加强对工艺和设备的学习和研究，提高自己的专业知识和技术水平。
2. 多参与车间技术交流和培训，不断学习和吸取他人的经验，为提高工人的生产效率提供更好的指导。
3. 积极参与公司的安全活动，提高自己的安全意识和技能，并将这些知识传授给工人，共同维护车间的安全。
4. 继续与其他车间指导工加强合作与交流，共同解决生产中遇到的问题，提高整个车间的生产效率。
总结：
通过三个月的试用期，我在熟悉企业车间的生产流程、掌握设备操作、学习车间安全管理、提高技术指导能力以及与其他车间指导工合作方面都取得了显著成绩。这不仅让我更好地适应了企业的工作环境，也提高了我自己的专业素养。我相信，在未来的工作中，我会不断努力，不断提高自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
车间试用期个人总结 篇3
车间副主任试用期总结
一、试用期总结前言
在过去的一段时间里，我作为车间副主任，积极参与车间的管理和工作，通过与同事的合作，我逐渐适应了新的角色和工作内容。在试用期结束之际，我特别对自己的表现进行一次总结，以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。
二、工作内容和成绩
作为车间副主任，我的主要工作职责是协助主任进行车间的日常管理工作，并负责协调各个部门之间的工作关系。在试用期期间，我深入了解了车间的业务流程，积极参与车间工作，并努力提高自己的管理技能。
1.协助主任进行车间的日常管理工作
在车间的日常管理工作中，我积极参与各项工作，并及时反馈问题和解决困难，确保生产进程的顺利进行。我与同事们建立了良好的沟通和合作关系，使工作更加高效有序。
2.负责协调各个部门之间的工作关系
在车间的工作中，各个部门之间的协作是非常重要的。我主动与不同部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。通过我的努力，部门之间的合作关系得到了进一步加强，工作效率也有了明显的提高。
3.提高自身管理技能
作为一名新晋的车间副主任，我明白自身的管理能力对于车间的日常运营非常重要。在试用期期间，我主动参加了相关培训和学习，不断提升自己的管理技能。我学会了如何合理分配资源，合理安排人员，以及如何解决各种意外情况，这些都使我在日常工作中更加游刃有余。
三、存在的问题和改进措施
在试用期期间，我也发现了一些问题和不足之处，这些都是我需要进一步改进和提高的方面。
1.沟通能力的提升
作为副主任，我需要与各个部门的负责人进行沟通，在工作中协调各方利益。但是，有时我在沟通时会遇到困难，有些问题没有得到及时解决。因此，我需要加强自己的沟通能力，提高与人沟通的技巧和效果。
2.决策能力的提高
在试用期期间，我发现自己在做出一些重要决策时，有时会犹豫不决或者过于迟疑。这样会导致问题的解决拖延，影响效率。因此，我需要加强自己的决策能力，学会在有限的时间内快速做出正确的决策。
3.团队协作的进一步改进
尽管我与同事们建立了良好的合作关系，但在一些工作的协调和合作中，仍然存在一些不足。有时在处理跨部门的问题时，我没有及时与相关人员进行有效沟通，导致工作滞后。因此，我需要进一步加强团队协作能力，提高团队的整体工作水平。
四、未来的工作计划
基于对试用期的总结和改进，我将制定以下未来的工作计划，以期在今后的工作中取得更好的成绩。
1.加强专业知识的学习和研究
作为车间副主任，我认识到自身对于所负责的工作内容和业务流程的深入了解非常重要。因此，我将继续加强对相关专业知识的学习和研究，通过不断积累和提高，更好地完成自己的工作。
2.提高沟通和协调能力
在试用期期间，我发现沟通和协调能力对于工作的顺利进行非常重要。因此，我将参加一些相关的培训和学习，提高自己的沟通技巧和协调能力，以便更好地与团队成员和其他部门进行合作。
3.加强决策能力
在工作中，经常需要做出重要的决策，这需要良好的决策能力和快速反应的能力。因此，我将积极参与一些相关的活动和培训，提高自己的决策能力，以更好地应对各种复杂情况。
通过试用期的总结和反思，我深刻认识到自己在工作中的不足之处，并明确了今后需要努力提升的方向。我相信只要不断学习和努力，我将能够更好地胜任车间副主任的工作，为车间的发展和公司的发展做出更大的贡献。
车间试用期个人总结 篇4
车间主任试用期周总结
本周是我作为车间主任的试用期的第一周，经过七天的努力，我在各个方面都有了很大的收获和成长。在这篇文章中，我将详细地总结本周的工作和经验。
我要感谢整个车间的团队，他们非常热情地接纳了我，并给予了我很大的支持和帮助。他们在我需要的时候总是愿意提供帮助，通过他们的指导和建议，我学到了很多实践经验。虽然我在这个车间工作还不久，但我已经感受到了大家的团结和合作精神，这让我对未来有了更大的信心。
在本周的工作中，我积极参与生产过程的管理和组织。我与员工密切合作，确保生产进程的顺利进行，并及时解决出现的问题。我学会了如何调度和安排员工的工作，以最大限度地提高生产效率和产品质量。通过对生产线的细致观察和调整，我发现了一些可以改进的地方，并提出了相应的解决方案。例如，我们在产品装配的过程中发现了一些时间浪费和不必要的环节，我与团队一起进行了改进，显著提高了生产效率。
另外，我在本周还深入了解了车间中的各项流程和规定，以确保我们的工作符合公司的标准和要求。我认真阅读了相关的文件和操作手册，并与员工共同讨论和执行。在实践中，我发现还有一些存在的问题和隐患，我及时与相关部门进行沟通和协调，以保障生产的安全和稳定。通过这一过程，我不仅加深了对公司制度的理解和了解，而且也培养了团队合作和协调的能力。
我在本周也加强了与其他部门的合作和沟通。作为车间主任，我需要与采购部门、质检部门和销售部门等其他部门密切合作，以确保车间的正常运转和产品的顺利生产。我积极参加各项会议和讨论，并与相关人员保持密切联系，及时传递和接收信息。通过这样的合作，我更好地理解了公司的整体运作和不同部门之间的协作关系。
在本周的总结中，我也发现了自己的一些不足之处。我还需要提高自己的沟通和协调能力，更好地与团队成员进行交流和合作。我需要更深入地了解公司的产品和技术，以提供更专业的指导和支持。我也要加强自己的领导力和决策能力，在面对复杂和紧急的情况下能够果断地做出正确的决策。
小编认为，本周的试用期经历使我在车间管理和团队合作方面有了更深入的认识和锻炼。虽然面临一些困难和挑战，但我相信凭借自身的努力和团队的支持，我一定能够逐渐成为一名合格的车间主任，并为公司的发展做出更大的贡献。我期待着接下来的工作挑战和成长机会，相信自己能够不断进步和提升，成为一个优秀的车间主任。
车间试用期个人总结 篇5
车间副主任试用期总结
在经过三个月的试用期之后，我有幸担任车间副主任一职。回顾这段时间的经历，我深刻认识到了自己的成长与不足。下面将详细具体且生动地总结我的试用期。
在试用期的最初，我意识到作为副主任，我应该具备良好的团队合作精神。我主动与各个部门进行沟通，了解他们遇到的问题，并积极提供解决方案。通过与团队的合作，我们成功地解决了一系列生产上的难题，并提高了生产效率。我在这个过程中学到了如何与团队成员达成共识、协调各方利益，以及如何激励员工积极参与工作。
在这段时间里，我注重了对员工的关心和培养。我认识到员工是车间最宝贵的资源，他们的努力与付出是车间取得成功的重要因素。因此，我经常与员工进行面对面的交流，了解他们的工作和生活情况，并提供必要的帮助与支持。我还鼓励员工参加培训和学习，提高他们的专业能力和职业素养。我相信只有员工的成长与进步，才能为车间的发展注入源源不断的活力。
另外，我在试用期间也深刻认识到自己在领导能力方面的不足。作为一个副主任，我应该能够冷静分析问题，做出明智的决策。但是，在面对一些紧急情况时，我常常会感到手足无措，无法迅速做出正确的判断。因此，我决定加强自己的决策能力和应变能力，通过学习和实践来提升自己的领导水平。
我还发现自己在时间管理上存在一些困难。由于车间工作繁忙，我经常面临多个任务同时进行的情况。这就要求我要能够合理安排时间，高效完成工作。但是，我发现有时候会被琐碎的事情所困扰，无法集中精力处理重要的事务。因此，我下定决心要通过制定明确的工作计划和使用时间管理工具，提高自己的时间管理能力。
小编认为，我在车间副主任试用期间，通过团队合作、员工关怀和培养等方面的努力，取得了一定成绩。同时，我也深刻认识到自己在领导能力和时间管理方面的不足。我将以此为动力，不断地学习和提高，成为一名更优秀的副主任。我相信，在公司的大家庭中，我会为车间的发展做出更大的贡献。
车间试用期个人总结 篇6
车间技术员试用期总结
一、试用期概述
试用期是一个新进员工适应企业文化、熟悉工作流程和提升技能的重要阶段。作为一名车间技术员，我在公司的试用期中经历了许多挑战和机遇，通过不断学习和努力工作，我逐渐适应了新的工作环境，并取得了一定的成绩。
二、技术培训和学习成果
在试用期的最初几周，我参加了公司组织的技术培训课程。这些课程涵盖了车间生产流程、设备操作和维护、质量控制等方面的知识。通过这些培训，我对整个生产过程和车间技术的要求有了更加清晰的认识。
在实际工作中，我注重学习和积累经验，与更有经验的同事交流和学习。我主动参与各种操作工作，通过亲自实践，增强了自己的技能。同时，我也利用工作之余时间进行专业书籍的阅读和资料的研究，不断提升自己的专业知识水平。
在试用期结束前，我参与了公司组织的技能竞赛，与其他同事进行技术操作的比拼。虽然在比赛中没有取得胜利，但我通过这个过程发现了自己的不足之处，并针对性地进行了弥补和改进。
三、工作成果与业绩
在试用期的工作中，我积极参与了车间生产任务的完成，并且努力提高生产效率和质量。通过与工作中遇到的问题的不断解决和改进，我逐渐提高了自己的工作能力。
在质量控制方面，我常常与质检人员合作，共同监控生产过程中的质量指标，并及时调整工艺和操作方法，以保证产品质量。通过这些努力，我逐渐获得了领导和同事的认可，公司的产品质量也有了明显的提升。
在生产效率方面，我主动学习和运用新的技术和工具，加以实际操作，逐步提高了自己的工作效率。在一次重要的生产任务中，我主动提出并推行了新的工艺，节省了大量的时间和资源，得到了公司领导的表扬和奖励。
四、人际关系和团队合作
在试用期中，我与同事之间建立了良好的合作关系。我积极参与团队讨论和沟通，有效地解决了工作中遇到的问题。我也关注同事的需要，尽力提供帮助，使得我们的工作能够更加顺利地进行。
当我在一次重要的项目中遇到困难时，同事们纷纷伸出援手，给予我鼓励和支持。通过大家的努力和合作，最终成功完成了任务，从而增强了团队的凝聚力和协作能力。
五、自我评价和展望
通过试用期的实践和学习，我感到自己的技术水平和工作能力有了明显的提升。但我也清楚地认识到，还有许多不足之处需要进一步改进和提高。
我需要继续学习和了解公司的业务和流程，以更好地适应公司的发展需求。
我需要进一步提升自己的技能和知识水平，通过不断学习和实践，不断提高工作效率和质量。
我还需要加强与同事之间的沟通和合作，通过更好地协调和配合，提高团队的整体业绩。
小编认为，试用期对于我来说是一个宝贵的机会，我在这段时间里面临了许多挑战，但也取得了一定的成绩。我会继续努力学习和发展，不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
车间试用期个人总结 篇7
车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用，车间工人试用期工作总结。前两阶段实习情况已向部门领导具体汇报；现将在合成车间实习情况总结如下：
一、对企业文化的理解
别具一格的建设风格，在欣赏他们的同时也初步认识着扬子江文化……
一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展示着她的完美，她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成。
2、工作环境：
（协调、简洁、节约
办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高效性，也在提醒扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来；像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。
（团结的组织、“护佑众生”的理念
我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，配合之默契、气氛之和谐，非常值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。
工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培养自身的“护佑众生”的理念，由意识到理念是认识的的层次提升，在实际生产中，遵守变成“自觉”，不是“督促”和“考核”。
（可忘我、勇拼搏、履行“三公”
人员素质水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作能力；该加班时便加班；在工作困难前，能互相帮助，群力克服；工作态度上，勇于拼搏；奖惩机制上能履行“能者上之，无能则下之”， 使企业发展始终保持在
高效、长期、稳定的跑道上。
以上是对企业文化的理解，主要根据在车间实习的情况，联系见闻，由感而生。
二、车间学习收获
合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其主要合成原料药，特殊性是因其特殊的`车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行安全知识培训，并进行考试，保证了我们不犯低级错误，对安全知识有了一定的理论基础。
、依林（即双氯芬酸钾）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车间提供的。
龙去脉 要想学好其工艺，我首先从认识其设备开始，跟着师傅生产，不断地咨询，了解反应釜构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到加热或降温时，就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的所有品种中工序最复杂的莫过于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸锌，根据班长的指点，主要是对这二者进行重点学习，将这两个品种的工艺熟练后，学习其它的就容易多了。特别是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时，其刺激性有毒气体弥漫整个车间，对新来人员的确是一种考验，刚进去时，不能在里面待到半个小时以上就难受的跑出来透气，时不时感觉到胸口沉闷，脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习，还是不断地“进进出出”向师傅们请教。在学习本品种的过程中，了解到它的复杂不仅是工艺操作繁琐，而且其污水不
像醋氨己酸锌那样有很多对环境无害，它们很多废液都是有害物质，所在在排水管道的使用上也要用尽心思；在学习这些东西的基础上，让我认识到车间的工人师傅们是多么辛苦，虽然劳保设施已经配齐，但是对人体的伤害还是大于其它车间，而且压力容器本身也是危险源，但是他们在生产过程中没有丝毫不安全感，而是去认真积极地投入到工作中，这来源于过的硬的培训管理，来源于过的硬的技术。
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（1）以考试为契机，抓紧软件资料的学习
车间定期对我们的所学知识进行书面测评，在平时我们便不断加强GMP、药事法规的理论学习，通过做练习题、与同事相互提问的方式不断积累知识；每天抽出一定的时间研习工艺规程、批生产记录，争取做到看一本就要看透一本，学懂一本，试用期工作总结《车间工人试用期工作总结》。
（2）理论联系实际，“软硬”结合
对SOP中所列出的知识，如岗位操作SOP，只有亲临其境，才能体会其妙处，只记住书面上怎么样操作离心机，而不去看师傅们操作，只是个书呆子，而且在看的过程中又会有新的发现，有的师傅有多年的经验，他们会给我讲一些技巧性的东西，而是却是书上没有的，也是最宝贵的知识。只有软硬结合，才能真正的记住，变成自己的所学。
物料管理、操作SOP的监督管理、环境卫生的管理等。我的任务就是每天早上去核对物料货位卡，检查其完整正确性，发现问题，及时通知班长；在平常的时间里，班长教我怎么样根据工人的工作表现，来总结衡量他们，根据这些来给他们分配最合理的岗位，每个人都有自己的优缺点，能够更好地在其工段上发挥他们的最长处，就是怎么样更好地做好人员管理，这也让我认识到车间班长的作用在企业生产过程的作用非同小可，既是一个管理者，也是一个操作者，有人把他们比作“兵头将尾”似的“干部职工双重型”人才真是再贴切不过了，麻雀虽小，五脏俱全，在企业里面要做好一
名好的管理者，做好一名班组长是基本功，而对我们新进厂的大学生来说，要想当好一名班长，正像我们车间主任说的一样，就是“要想当好一名管理者，首先学会当好一名工人”，也是在这句话的感召下，我在车间每天都高兴地去搅料、送料、帮师傅们打下手，也正为如此，得到了车间上下人等的一致好评。
当然在此期间，也得到车间陈元龙主任宝贵的班组管理经验相传，在些不便过多赘述。
班长、工艺员、会计或其他工作人员进行交流，通过自己在大学生里过硬的计算机能力，积极地配合他们工作，做自己力所能及的事情，通过行动来证明自己，达到更好的沟通。在交流过程中，也学习到了单位里面同事相处的一些技巧。
总之不管在车间的每个时间、每个空间，只要用心去感受，对刚刚走出大学生校门的我们来说，到处都是知识。
三、反思自己
通过在车间的学习，一些工作参与和不断的总结，现对自身的优缺点总结
如下：
优点：1、思考问题深入，考虑问题缜密严实，看到现象热于剖析其根本，对细微处错误或不足能举一反三；
2、对于发现的问题或自己的建议敢于向领导直言；
3、有着较好的文字功底；
4、能较准确地领会领导的意思，可以默契地与之相处；
5、能更好地克服浮躁，相信每一个平凡的岗位都会有不平凡的作为，没有不适合，只有不适应。
缺点：1、事事力求完美，往往可能由于考虑过多，导致工作低效；
2、语言表达能力较文字能力弱，能与同事更好地交流，但与领导交流时为力求完美，讲究措辞或更好地组织语言，显示出“紧张”或反应“迟钝”；
3、行事过于低调，在公共场合不能积极地去展示自己，认为“金子总会发光”，乐于用事实证明自己，此会延缓自己的发展进程，或被淹没。
四、建议
1、改进大学生培养机制，更多渠道发现潜人才，留人在先，淘汰次之。
（1）取消以学校级别定工资制度，学校牌子+能力大家是相等的，无层次可言；
（2）把淘汰计划埋在领导心里，而不是开会时挂在嘴上提出来，以此作为大学生实习的动力，大学生有自尊心可言，这样往往会有负面影响，产生逆反心理；
（3）丰富员工的文娱生活应以征集意见在先，自愿为主。
2、建立书报阅览室，丰富书刊种类，让员工更好地多视角了解社会，建立大局意识，更好地服务企业。
成立一个“学生会”似的青年会组织，由人资总监领导，青年人组成，更广泛地收集不正规建议，互相监督，促进企业运行更加完善。
以上便是我在试用期阶段的实习总结，为求精简，不过多占用领导工作时间，致篇幅有限，不能全面尽述所学所想。
此致！
敬礼
车间试用期个人总结 篇8
二车间电工邰胜，于班组看法汇总如下：
张保昌：工作组织方面有所欠缺，技能较好，可以起到带头作用，对交待的任务可以不折不扣的完成。基础可以或许胜任班长协理的岗位。
毕三保：技巧方面在二车间电工班是名列前茅的。目前控制了备品备件摆放地位，正在学习备品备件陈诉知识，不善于沟通，组织才能有待进步，自动化、软件方面技能较高，有条件时可以侧重培养。
彭小兵：工作方面勤快认真，平安工作放在首位，常常提醒班组员工平安事项。工作时喜欢较真，性格内向，怕与领导交流，还必要进步。
盛超：干工作认真负责，对照细心，许多事情可以带头去做，性格内向，交流少，人际交往方面还必要进步。
李明荣：工作有钻劲、肯钻研，求上进，年轻经验不敷富厚，必要检验，怕讲话，交流才能要进步。
刘雷：工作认真，心细，技巧方面上下功夫，技能较高。性格对照执拗，有些问题对照爱钻牛角尖。
任印：服务勤勤恳恳有技巧，平安方面常常提醒同事，对照遵守各项规章，沟通有缺陷，要进步。
李良俭：年轻肯学，有必然的根基，工作支配尚可，生活习惯好，爱学习，人际关系交流还必要进步，总体照样不错的。
朱晨：技巧对照好，可以处置惩罚大部分问题，干事对照认真负责，为人对照随和，工作太较真，服务对照急。
尹振超：服务对照较真，技巧才能较高，对照好相处，说话对照直接，别人干事有点不宁神。
崔小雷：PLC自动化技能较好，属于高技能人才，但在班组工作中没有什么威信，服务喜欢带头干，但组织和谐才能还必要进步，治理才能有待进步，还未融入协理的角色。
唐荣根：PLC自动化技能较好，工作认真负责，沟通交流方面还必要进步。
吴兆平：服务认真，勤勤恳恳、实在、不玩花、有主动性，技巧（PLC自动化节制）才能较强，班构成员咨扣问题能很快的给予解答。不爱讲话，性格内向，必要进步。
胡兴春：干事勤恳，任劳任怨，不喜欢讲话，治理才能有待进步，技巧技能较好，可以自力完成工作，是有培养出路的。
周涛：技巧技能较好，有学历有才能，PLC自动节制方面对照优秀，便是太老实，讲话声音小，还必要进步。
陶成华：工作上能任劳任怨，干事能脚踏实地。日常维护设备时，可以或许自主完成，希望在目前的技能根基上，可以或许再进一步。日常工作中，与班构成员缺少沟通，希望在往后的.日常工作中可以或许多与班构成员沟通。
荣耀：工作认真，平常带头服务，与同事关系处置惩罚较好，有较强的工作才能，技巧方面对照突出。
朱凌飞：技巧不错，认真学习，钻研本厂的设备原理、运行法度模范。劳动态度积极，遵守厂部的各项规章制度，有本身的治理理念、治理措施。
韦山：平安意识强，服务有责任心，头脑岑寂，在班组日常工作中能起到带头作用，自身技巧方面很好，与人交流方面欠缺。
唐荣兵：技巧较好，能遵守厂部的各项规章制度，工作态度认真，在治理方面缺少经验。
